Ленинское знамя. 1967 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 8 июня 1 % 7 1 3 2 (3 9 4 5 ) Н а ш Д л о о и к . л У б На этот раз заседание делового клуба проходило в Ельце, в за­ ле горкома КПСС. Городской комитет партии не случайно с боль­ шой заинтересованностью отнесся к этой встрече руководителей и передовиков елецких предприятий, секретарей партийных органи­ заций и председателей фабрично-заводских комитетов профсоюза, плановиков и экономистов. Обсуждалась злободневная тема: «Эко­ номия и бережливость — важнейший фактор повышения эффектив ности производства». :: НОВЫХ УСЛОВИЯХ А Б О Т Ы Закон экономии общественных затрат, бережливости действовал на всех этапах развития нашего социа­ листического государства. Но в ус­ ловиях проводимой хозяйственной реформы бережливость переходит в особый экономический разряд. Эко­ номическая реформа предъявляет новые требования и создает иные условия работы. Когда главным по­ казателем становится реализация продукции и рентабельность, а от прибыли зависит и дальнейшее раз­ витие производства, и удовлетворе­ ние потребностей работающего •— бережливость уже материально ин­ тересует каждого. Чем рациональнее затраты труда, сырья, материалов, тем больше и общественная, и лич­ ная выгода. Подготовка к переходу на новые условия планирования вызвала на предприятиях усиление борьбы за экономию. Представленная р зале выставка — яркое свидетельство то­ го, что для многих предприятий Ель­ ца становится правилом: достиже­ ние лучших результатов при наи­ меньших затратах. Стенд элементного завода сооб­ щал о том, что в итоге смотра эко­ номии и бережливости в нынешнем году сэкономлено 129 тысяч нормо- часов трудовых затрат, более ста тысяч киловатт-часов электроэнер­ гии, свыше трех тонн черных и цвет­ ных металлов. На заводе медицинского оборудо­ вания благодаря пересмотру норм расхода в первом квартале сберегли столько металла, что его хватит на изготовление десяти операционных столов, пяти медицинских кресел и пяти больничных тележек. Исполь­ зование пластмасс на 87 деталях позволяет за год экономить 23 тон­ ны металла. Рациональное расходование ме­ талла, электроэнергии стало посто­ янной заботой новаторов завода «Гидропривод». Около 50 тонн сэко­ номленного металла и 64 тысячи ки ­ ловатт-часов электроэнергии — та­ ков их вклад в юбилейную копилку рационализаторов. Но участники совещания делово­ го клуба осматривали и еще один стенд выставки, где объектив фото­ графа беспощадно обвиняет расто­ чительство и бесхозяйственность. В разбитых ящиках, под открытым не­ бом, заваленные хламом стоят трансформаторы, станки, а возле беспорядочно разбросан пиломате­ риал. Это картины, заснятые на тер­ ритории агрегатного завода. Рядом — «производственный пейзаж», за­ печатленный на заводах «Прожек­ торные угли», «Железобетон» № 5. Побитая тара, мотки проволоки, ценные материалы* оборудование — все это брошено на произвол судьбы. Первый же взявший слово оратор, секретарь Елецкого горкома партии Д . Е. Лобода, обратился к экспона­ там, иллюстрирующим нерадивость и бесхозяйственность. — Этот стенд, — начал он,—сви­ детельство безответственного отно­ шения отдельных должностных лиц к сохранности народного добра. На тех же предприятиях новаторы, ра­ ционализаторы смело меняют техно­ логию, ищут новые пути удешевле­ ния продукции, повышения эффек­ тивности производства. А нерадивые хозяйственники, недобросовестные работники снижают результаты этих поисков. , Тов. Лобода подчеркнул, что в ус ловнях проводимой реформы особен­ но важно, чтобы каждый человек почувствовал личную ответствен­ ность за социалистическую соб ствеиность, за умножение богатств страны. В постановлении сентябрьского Пленума Ц К КПСС в числе главных условий успешного решения задач стоящих перед советской экономи­ кой, названы и такие, как осущест­ вление строжайшего режима эконо­ мии, устранение излишеств и непро изводительных расходов. Борьба за экономию — это не только борьба за процветание социалистического хозяйства, но и составная, неотъем­ лемая часть политико-воспнтатель ной работы. В нашем большом хозяйстве нет мелочей, нам дорог каждый кило грамм металла, топлива, каждый киловатт-час энергии, каждый госу­ дарственный рубль. Рабочий, мас­ тер, цеховой инженер, конструктор, технолог, экономист — все без иск­ лючения обязаны беречь каждую крупицу народного достояния. В области с 1 апреля по 1 октяб­ ря 1967 года проходит смотр рабо­ ты по экономии и бережливости. Цель его — изыскать и привести в действие дополнительные резервы, добиться сокращения материальных трудовых и денежных затрат, уси­ лить борьбу со всякого рода изли­ шествами и бесхозяйственностью, Комсомолка На­ таша ' Федотова, которую вы види­ те на этом сним­ ке, в прошлом го­ ду пришла в цех предметов домо­ устройства Липец­ кого трубного за­ вода после окон­ чания десятилетки. Девушка отлично овладела специ­ альностью штам­ повщицы. Фото К. Юрова. вовлечь в эту борьбу всех трудя­ щихся. Первые итоги смотра в Ельце го­ ворят о том, что на большинстве предприятий правильно поняли его задачи и активизировали работу. На предприятиях города уже в апреле сэкономлено 1,2 тонны цветных ме­ таллов, 315 тысяч киловатт-часов электроэнергии, реализовано различ­ ных материалов на 108 тысяч руб­ лей, сокращены сверхнормативные запасы на значительную сумму, за счет сэкономленного материала и сырья выпущено более чем ка 12 тысяч рублей сверхплановой про­ дукции. Поступило 210 предложе­ ний, из которых внедрено 164 с эко­ номическим эффектом в 213 тысяч рублен. Сейчас, когда каждый труженик стремится подготовить достойный подарок юбилею Октября, задача партийных организаций и хозяйст­ венных руководителей предприятий состоит в том, чтобы создать необ­ ходимые условия для широкой твор- приятиях создать народные дружи­ ны, которые помогали бы охранять социалистическую собственность, бо­ роться с расхитителями. Он считает совершенно недопустимым то рав­ нодушие, с которым некоторые ру­ ководители относятся к сигналам, поступающим из милиции. На пред­ приятия направлено в этом году около 30 материалов для принятия мер. Ответов же на них мы пока не получили. Товарищеские суды под­ час слишком либерально, примирен­ чески относятся к разбору дел, свя­ занных с хищениями. Нужно, за ключил т. Яшин, чтобы вся общест­ венность, каждый труженик были нетерпимы к расхитителям социали­ стической собственности. Вопрос: К а к обстоит дело с со­ хранностью ценностей на кожзаво- де? Ответ: Имеются сигналы о хище­ ниях. Мы их проверяем. Вопрос: Что предпринято против расхитителей муки с мелькомбина­ та? Н. Д . Яшин. Согласно нашему за­ конодательству, хищение считается крупным, если ущерб превышает пятьдесят рублей. Привлечь к уголовной ответственности за мешок муки мы не можем. Мое личное мнение таково: все-таки надо при­ влекать к судебной ответственности и мелких расхитителей народного добра. кращаете непроизводительные по­ тери? Отрет: Мы очень много теряем из- за неурядиц в снабжении. Из-за то­ го, что нет нужного материала, за­ возится что попадется. В итоге об­ разуются сверхнормативные запа­ сы. Их скопилось больше чем на миллион рублей. Склады же у нас очень плохие, да и тех не хзатает. Ветер, дождь портят ценности. За­ воду нужна помощь и в снабжении, и в строительстве складских поме­ щений. Вопрос: Поощряется ли на заводе материально экономия такого дефи­ цитного для вас материала, как цинк? Ответ: Нет, А ведь прежде система преми- Реплика из зала: была у вас особая рования за сбережение цинка. По­ чему бы к ней не вернуться? Да и нормы расхода цинка, видимо, еще вольготные, если нечестные штам­ повщики из одного листа изготов­ ляли на две детали больше, чем по­ ложено, и сэкономленный цинк пе­ реправляли через заводской забор «на сторону». Было такое? Фефелов: Было. К сожалению, от­ дельные люди используют общую экономию в своих корыстных целях. Что же касается поощрений за сбе­ режение материалов и в том числе цинка, то это вопрос сложный. Са ми мы его не смогли пока решить. БЕРЕЖЛИВОСТЬ - З А КОН ЖИ З НИ = -------------------г — ческой инициативы, мобилизовать коллективы на изыскание резервов роста эффективности производства. На многих предприятиях для этого есть все возможности. Недавно за­ кончившийся смотр по организации и внедрению хозрасчета оказал большое влияние на дальнейшее со­ вершенствование производства. Пе­ ресмотрены действующие матери­ альные и трудовые нормативы, в ре­ зультате чего повысился уровень технически обоснованных норм. Од­ ним словом, создана хорошая база для того, чтобы смотр по экономии и бережливости провести на высо­ ком уровне. Однако т. Лобода признал, что далеко не во всех коллективах и организациях умеют считать народ­ ную копейку, экономно расходуют ценности. Кое-где не создана обста­ новка непримиримости к расхитите­ лям государственной собственности Эту его мысль продолжил началь­ ник ОБХСС Елецкой городской ми­ лиции Н. Д . Яшин. — У нас многое делается для улучшения технологических процес сов производства, сокращения рас­ хода материалов на производство единицы продукции,— сказал он —Все это хорошо. Но не менее важ­ но уметь защитить социалистиче­ скую собственность от хищений и К О Г Д А З А П А С растрат. А с этим у нас далеко не благополучно. Особенно участились у нас хище­ ния в легкой и пищевой промышлен^ ности. Взять хотя бы сахарный за­ вод. За воровство сахара недавно привлечено к уголовной ответствен­ ности несколько человек, а ряд дел направлен на рассмотрение товари­ щеского суда. И все это в результа­ те того, что на заводе нет жестко­ го контроля за расходованием ма­ териалов и денежных средств. Сла­ бо контролируются ценности на ли­ керо-водочном заводе, в горпище- комбинате. Взять хотя бы колбас­ ный цех, в котором все производст­ во — начиная с закупки сырья, его переработки и кончая хранением, сосредоточено в одних руках. Это привело к тому, что мастер Корос­ телева допустила пересортицу мя­ сопродуктов, документы оформляла задним числом и создавала благо­ приятные условия для расхищения народного добра. Для того, чтобы резко сократить хищения и растраты, необходимо улучшить воспитательную работу в коллективах, создать атмосферу не­ примиримости к тем, кто разбазари­ вает продукцию. Надо, чтобы сами руководители показывали пример в соблюдении законности. К сожале­ нию, у нас порой народное добро доверяется нечистым на руку лю­ дям, комбинаторам. На заводе мед- оборудования бывший мастер цеха очковых оправ сам встал на путь хищения к пытался отправлять «на сторону» бракованные оправы оч­ ков. А ведь мастер прежде всего воспитатель. Какую же воспитатель­ ную работу в данном случае вел этот командир производства? У нас есть случаи, когда работни­ ки охраны задерживают того или иного нечестного человека, а мимо проходит инженер, руководитель и предпочитает не вмешиваться. Тов. Яшин предлагает на пред- К А Р М А Н Т Я Г О Т И Т Еще сравнительно недавно снаб­ женец, создающий излишние запа­ сы ценностей «на всякий случай», считался хорошим, разворотливым. Не удивительно, ведь запасы нало­ гами не облагались и, как говорит­ ся, «не тяготили карман». Правда, нет-нет да и обрушивались комсо- мольцы-«лрожектористы» или пе­ чать на ретивых накопителей, что вели хозяйство по примеру гоголев­ ского Плюшкина. Однако это были увещевания только морального пла­ на. В нынешних условиях сверхнор­ мативные запасы сырья, материа­ лов, незагруженное работой обору­ дование превращаются в балласт для предприятия, сокращают его прибыли и больно бьют по карману. Не удивительно, что, осуществляя переход на новую систему, отделы снабжения переводят на хозяйст венный расчет, а критерием оценки их работы становится научно обос­ нованный расчет, умение правильно учесть потребности и интересы про­ изводства. Меняется психология людей. Ря довой работник бьет тревогу, если ьа его участке, в цехе бездействует станок, если бессмысленно расходу­ ются материал, сырье, электроэнер­ гия. Главный экономист элементного завода П. А. Фефелов рассказал о том, как электрохимики совершен­ ствуют нормирование расхода и за­ воза материалов. — В себестоимости выпускаемой нашим заводом продукции, сказал он, стоимость материалов состав ляет в среднем 51 процент. Не уди­ вительно, что в коллективе вопро­ сам экономии материалов, нормиро­ ванию затрат сырья уделяется осо­ бое внимание. Мы ежегодно осваи­ ваем новые источники тока, и здесь прежде всего стараемся заклады­ вать жесткие нормы расхода мате­ риалов. Конечно, экономить можно не только на новых видах изделий, но и на старых. За счет усовершен­ ствования конструкций деталей, уз­ лов, технологии, точного расчета и других мероприятий мы ежегодно пересматриваем в сторону увеличе­ ния 1500— 1700 норм. Этому предше­ ствует большая работа. Нормы тща­ тельно анализируются и на заводе, и в нашем отраслевом институте, со­ поставляются с действующими на других родственных предприятиях, утверждаются в главке. Благодаря научному нормированию завод еже­ годно экономит 60—70 тысяч руб­ лей. Мы стараемся материально заинтересовать рабочих в эконо­ мии сырья, электроэнергии, в сни­ жении норм расхода. В первом квартале нынешнего года за эконо­ мию выплатили 15 тысяч рублей премии. Большое воспитательное значение имеют смотры-конкурсы. Широкая гласность достижений передовиков, ежемесячный общественный специ­ альный учет и контроль за исполь­ зованием ценностей, несомненно, приносят положительные результа­ ты. Вопрос: Расскажите, как вы со- Может быть, есть у кого опыт? По­ делитесь, Слово берет главный инженер ко­ жевенного завода Н. П. Татаренко. Его выступление — ответ т. Фефе- лову. — Раньше на операции обрезки кожи у .нас на заводе уходило в от­ ходы много ценного сырья, — рас­ сказывает т. Татаренко. — Мы за­ думались: как сохранить его? Про- водили различные опыты. Собрали рабочих и предложили: давайте со­ обща добиваться высокого качества кожи при. минимальных отходах в обрезь. Сознательно пошли на не­ которое снижение норм выработки: быстрая работа на этой операции скорее приносила вред/ Главным требованием стало сокращение об- рези. За каждый сэкономленный ки­ лограмм кожи установили премию. И эти меры себя оправдали. Мы увеличили штаты на два человека, зато сберегли 4,4 процента полезной площади кожи и получили 269 ты­ сяч рублей-сверхплановой экономии. Вопрос: Премию за экономию вы ввели по собственной инициативе или по указанию главка? Ответ: По собственной. Мы применяем у себя новую пя­ тибалльную систему оценки качест­ ва операционных работ. Наша про­ дукция стала лучше. За счет повы­ шения сортности товаров уже в юбилейном году завод получит до­ полнительно 445 тысяч рублей при­ были, а себестоимость продукции снизится на 89 тысяч рублей. По примеру ярославских обувщи­ ков объединения «Североход» елец­ кие кожевенники обязались в 1967 году сэкономить 27 тонн кожсырья, из которого дополнительно вырабо­ тать 400 тысяч квадратных деци­ метров кожи. В первом квартале сэкономлено 5,7 тонны, из нее выра­ ботано дополнительно 100 тысяч кв. дециметров кожи. Все это — результат творческой работы коллектива. Конечно, материальное стимули­ рование является мощным рычагом, поднимающим заинтересованность работника в увеличении выпуска продукции при наименьших затра­ тах. Но не менее важными оста­ ются моральные стимулы, воспита­ тельная работа с людьми. Член го­ родской комиссии по проведению смотра экономии и бережливости И. А. Шатилов, говорил о том, что в некоторых коллективах в поход бережливых включились далеко не все работники. Например, в элект­ ромеханических мастерских связи многие рабочие даже не знают о проходящем смотре. А те немногие предложения, которые поступили, не разработаны до конца, не установ­ лены сроки их внедрения. 3 А Г Л Я Д Ы В А Я Сегодня бережливость приобрета­ ет новые качества. Уже мало забо­ титься о том, как сберечь каждщй гвоздь. Бережливым в широком смысле мы называем человека, уме­ ющего смотреть вперед,' видеть пер­ спективу. Взять тот же случай с обрезью, о котором говорил глав­ ный инженер кожзавода. Люди не побоялись пойти на увеличение шта­ та. пересмотреть нормы в сторону некоторого снижения. И оказались правыми, потому что были увере­ ны — этот шаг приведет к росту эффективности производства. Умение заглянуть в завтра, науч­ но обосновать, доказать экономиче­ скую целесообразность того или иного мероприятия — вот что тре буется сегодня от командира про­ изводства. Выступление же главно­ го бухгалтера агрегатного завода В. И. Крицына показало, что на этом предприятии службы снабже­ ния и экономическая работают по старинке. Непроизводительные рас­ ходы, брак растут, завозятся не­ нужные материалы. А экономисты на все это смотрят сквозь пальцы Тов. Крицын жаловался на труд­ ности, вызванные перебоями в слаб женин, особенно металлом. Работ­ ники же горкома КПСС, которым пришлось заниматься этой пробле­ мой, привели яркие факты, говоря­ щие о том, что на заводе не знают своих потребностей, заявки берут потолка. Подняли шум из-за не­ своевременной поставки металла, а оказалось, что сами с запозданием на три месяца дали заявку, да при этом составили ее неквалифицирэ ванно, с расчетом на «запас», а не на реальные потребности производ сгва„ 11111 , На строительстве стана «2000» хорошо трудится машинист экска­ ватора Валентин Алексеевич Бураков из стройуправления «Мех- земстрой». Благодаря своему высокому мастерству и отличному ухо­ ду за машиной он ежедневно выполняет полторы нормы. НА СНИМ КЕ : В. А. Бураков. Фото И. Воронова. КАЧЕСТВО ШЕРСТИ И П Р И Б Ы Л Ь Участники совещания говорили и необходимости разработки техни чески обоснованных норм. Приво дились факты, когда пересмотрен ные нормы расхода все-таки остав ляют большие возможности для экономии материала. Руководители гордятся тем, что коллектив много сберег металла, или сырья. Между тем, гордиться-то подчас нечем экономия — результат неправильных норм. На заседании говорили о хи щепии ценностей на ликеро-водоч ном заводе, кондитерской фабрике сахарном заводе. К а к ни странно, но недостачи нигде не было обнаруже но. В чем же дело? Оказывается нормы расхода сырья там слишком завышены, создаются условия для расхитителей. Важность грамотного, научно обоснованного нормирования под­ черкивали многие ораторы. Не слу­ чайно участники заседания делово­ го клуба рекомендовали руководи­ телям предприятий активизировать деятельность групп и бюро по раз­ работке всех видов норм, добиться, чтобы они были прогрессивными, соответствовали современному уров­ ню технологии и организации про­ изводства. Все выступавшие были единодуш­ ны во мнении, что нынче бережли­ вость должна стать чертой харак­ тера каждого руководителя, масте­ ра, бригадира, рабочего. Ведь в но­ вых условиях фонды предприятия поставлены в прямую зависимость от эффективности производства, а ее не повысить, если не объявить непримиримой войны расточительст­ ву и бесхозяйственности. Преимущества механической стри­ ж ки овец очевидны. Она позволяет настричь дополнительно по 300— 400 граммов шерсти с каждой овцы, сократить отход шерсти в куско­ вую, которая принимается по более низкой цене. Кроме того, сокраща­ ются затраты ручного труда. Во всех этих преимуществах убеди­ лись руководители хозяйств Липец­ кого района, где в прошлом году бы­ ла организована механическая стриж­ ка. Нынче во всех хозяйствах внедря­ ется электромеханическая стрижка. Хорошо подготовились к ней в Дан- ковском районе. Районное объедине­ ние «Союзтехникн» приобрело два электростригальных агрегата марки ЭСА-12 и обучило на курсах при Конь-Колодезском сельхозтехнику­ ме двух начальников агрегатов, двух мотористов, двух наладчиков и двух точильщиков. Зимой местное сельское профессионально-техниче­ ское училище ознакомило группу учащихся с принципами механиче­ ской стрижки овец. Сейчас в районе работают три электростригальных агрегата. Два принадлежат «Сель хозтехнике», третий — совхозу «Во­ скресенский». Работают на нем свои механизаторы. Сейчас первый агре гат ведет стрижку овец уже в чет­ вертом хозяйстве. Но надо сказать, что производительность пока невы­ сокая — по 15—20 голов в день на стригаля. В районе острижено ма­ шинками только 2100 овец. Первые дни работы агрегатов по­ казали, что главное — это хорошая подготовка стригалей. В большинст­ ве районов стригалями работают уча­ щиеся сельхозтехникумов, которые не имеют опыта, допускают брак в работе, причиняют ущерб хозяйст­ вам. Так было в колхозе «Искра» Елецкого района, в совхозе «Влади­ мирский» Задонского района. В сов­ хозе «Владимирский» хорошие овцы с полутонкой шерстью. Неумелая стрижка и испорченное руно — это потеря 5—8 рублей на каждой овце Правильно поступили в Данковском районе, предоставив стригалям воз можность обучаться в колхозе «Красное знамя», где всего полторы сотни овец, и качество шерсти не особенно ценное. Но опыт первых дней механиче ской стрижки заставляет задуматься над системой подготовки стригалей Ведь учащиеся, как правило, будут работать один сезон. А на следую щкй год придут новые, и все начнет­ ся сначала. Не лучше ли в тех рай онах, где в отделениях «Сельхозтех ники» нет свободных рабочих, кото оые могли бы каждый год занимать ся стрирккой овец, подобрать и обу чить людей из хозяйств? Они бы могли работать на стрижке, совер­ шенствуя свое мастерство. Отдельные руководители хозяйств недооценивают преимуществ механи­ ческой стрижки. В колхозах «Ро­ дина», имени Ленина, имени Кирова !ев-Толстовского района приобрете­ ны стригальные агрегаты, которые лежат на складах нераспакованны­ ми. Кадры не подготовлены, поэтому стрижка будет проводиться, как и раньше, вручную. Колхозы «Россия» и «Путь Лени­ на» Усманского района также реши­ ли проводить стрижку вручную. Стри­ гут овец на траве — недостает бре­ зентов. В результате руно засоряет­ ся растительными примесями, А Ус- манское объединение «Сельхозтехни­ ки» мало проявляет инициативы для организации механической стрижки, хотя планирует остричь таким пу­ тем 6 тысяч овец. Договоров с кол­ хозами и совхозами до сих пор не заключено. Районные заготовительные конто­ ры райпотребсоюзов обязаны поза­ ботиться о сохранении качества шер­ сти, Навести порядок на складах, укомплектовать их кадрами, обору­ дованием и организовать отгрузку шерсти в необезличенном вийе. В ДанковскоГг заготконторе эта работа налажена хорошо: шерсть поступает по графику, классируется н прессуется. Здесь имеется лабора­ тория по определению выхода чистой шерсти. А вот Долгоруковская заго­ товительная контора к сезону подго­ товлена плохо, кадрами не укомплек­ тована. нет заведующего складом. Складские емкости обеспечивают приемку шерсти только на 17 процен-, тов. Пол в складе цементный, сы­ рой, стеллажи не готовы. Есть у за­ готконторы новый склад, но он пере­ дан канторе «Заготскот», и в нем хранится комбикорм. Кожа и шерсть взвешиваются на одних весах, кото­ рые поржавели и непригодны. Име­ ется один примитивный ручной пресс, каким нигде в области уже не поль­ зуются. Для прессовки шерсти недо­ стает упаковочной ткани. веревок, шпагата. Такое же положение в Из- мзлковской и Тербуиской заготконто­ рах. Руководители хозяйств должны взять стрижку овец под контроль. Надо освободить от других работ зоотехников для того, чтобы они мо­ гли провести классировку и сдачу шеости. Пора сделать овцеводство доход­ ной отраслью хозяйства. Обеспечить ир эмышленность доброкачественным сырьем — долг овиеводов области. А. БАБАЙЦЕВ, старший инспектор областного управления госинспекции по качеству сельхозпродуктов. Нс Т ОТ, КТО ПОБЫ ВАЛ в кол­ хозе имени Первого мая Добровского района, не мо­ жет не заметить те большие пере­ мены в быте колхозников, которые произошли за последние два года. Обновляется облик сел Панино, Бого- родицкое, М.-Хомутец, Филатовка. На месте стареньких, вросших до по­ доконников в землю саманных избу­ шек, встают новые кирпичные дома, крытые железом и шифером, с боль­ шими и светлыми верандами,- с ла­ вочками в палисадниках, клумбами под окнами. В округе 1200 дворов, 728 семей уЖе покинули старые ха­ тенки и живут теперь в новых город­ ского типа домах. Новые дома, как правило, имеют три—четыре комнаты, приличный зал н кухню. Вот что на этот счет сказа­ ла доярка Р. С. Блудова, — Раньше как мы жили? Полдсма занимала русская печь, тут же кро­ хотный чуланчик, отгороженный до­ сками под кухню. Д о самых окон с потолка спускались полати. Тут тебе и зал, и спальня, всё вместе. Ни ме­ бель поставить, ни гостей принять. А теперь душа радуется. Генеральным планом, который имеется в правлении колхоза, преду­ смотрено построить в ближайшие го­ ды двадцать семь двухэтажных вось­ миквартирных домов со всеми,удоб­ ствами: водоснабжением, канализа­ цией и т. д. Вырастет в центре села парк, появятся стадион, детские и спортивные площадки. Все четыре села сольются в одно, и будет оно называться Панино. Но пока такие постройки колхоз не осиливает, надо помогать индиви­ дуальным застройщикам. Мы остановились у дома, что смот­ рит чистыми и большими окнами на дорогу. — Здесь проживает пенсионер В. Ф. Павлищев, — говорит председатель артели Ф. Т. Сладких,—С первых дней основания колхоза до глубокой старости Василий Федорович отдавал ему свои силы и жар души. В труд­ ные времена некоторые подались в город за длинным рублем. Он не ушел, верил в силу колхозного строя. За безупречный и добросовестный труд общее собрание артели и реши­ ло построить ему этот дом из четы­ рех комнат. — А ка к теперь те поживают, что ушли из колхоза? Председатель улыбнулся краешком губ. — Пришлось их вновь принимать в колхоз. Вернулись снова к нам сле­ сарь Н. Е. Епифанцев, тракторист М. А. Моляков, доярка Т. Д . Карта­ шова и многие другие. Жизчь в кол- латовке построена библиотека, в М. Хомутце—медпункт. По той же Филатовке проложен водопровод, протяженность которого составляет два километра. Многие дома в округе электрифицированы. В нынешнем году хозяйство выде­ лило на бытовые нужды 344 тысячи рублей. Кроме того, по сметам сель­ ских Советов на строительство быто­ вых учреждений выделено 25 тысяч рублей. На что будут израсходованы эти деньги? В центре Панино бригада каменщи­ ков С. Ф. Вишнякова уже закончила ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ П А Н И Н С К И Е Н О В О С Т Р О Й К И хозе стала иной. Вот пример: за ап­ рель заработок составил у пастуха С. С. Гончарова— 133 рубля, у сви­ нарки М. П. Быковой— 138 рублей, у шофера В. В. Карташова— 144 рубля. Выходит, «длинный» рубль-то за­ рыт здесь — в земле! Сейчас в колхозе много забот. Нелегко сочетать основную работу со строительством. И все-таки перестройка села приняла массо­ вый характер. Правление колхоза помогает индивидуальным застрой­ щикам и лесом, и железом, и други­ ми строительными материалами, а также транспортом. Помощь оказана доярке П. М. Блудовой, колхозникам М. М. Швецовой, Н. Е. Шуваеву и десяткам других. Значительная часть дохода артели идет на культурно-бытовое строи­ тельство. На эти цели только за прошлый год было израсходовано 47 тысяч рублен, плюс к этому 18 тысяч из соедств сельских Советов. В Фц- возведение стен и других подсобных помещений, а плотники И. М. Сущев­ ский и Г. П. Мещеряков поставили крышу на сельском клубе со зритель­ ным залом на двести мест. Сейчас приступили к отделочным работам.В канун пятидесятилетия Советской власти распахнутся двери долгож­ данного очага культуры. Старое же помещение клуба будет переоборудовано под Дом быта. Добровский районный комбинат бы­ тового обслуживания намечает от­ крыть в Панино парикмахерскую с мужским и женским залами, комна­ ту по ремонту обуви и механиче­ скую мастерскую. Комнаты ' быта войдут в строй как только закончат­ ся строительные работы в новом здании клуба. Сейчас готовятся не­ обходимый инвентарь и оборудова­ ние, уже завезено несколько столов для мастерской по ремонту домаш­ ней мебели. Каменщики С. Г. Арнаутов, П. П. Звягин и другие заканчивают возве­ дение стен сельской бани на 20 мест. Закончена кладка стен котельной. Бригада плотников М. А. Панова уже «срубила» крышу. Смонтирована ка­ нализация. Баня откроется с завер­ шением уборочных работ. Неподалеку строятся детские ясли- сад. Зимой тут будут проживать пятьдесят малышей, летом их будет девяносто. На строительство этого помещения отпущено 62 тысячи руб-' лей. Детские ясли, ка к и дом специалистов, который только что приступили строить, намечено сдать к юбилею Родины. Сейчас в колхозе имени Первого мая работают восемь строительных бригад. Это местные специалисты, те же хлеборобы. Со стороны нет ни­ кого—панинцы справляются своими силами. На средства государства, но силами тех же сельских умельцев в Панино заканчивают строительство средней школы на 320 мест. В селе Богородиикое за счет ассигнований сельских Советов строят медпункт и библиотеку, в Панино—новое здание сельского Совета с комнатой брако­ сочетания. В будущем году колхоз планирует построить три дома механизаторов. В них будут душевые установки, красные уголки, буфеты, прачечные. Намечено ввести в строй еще трое яслей на пятьдесят мест каждые, закончить прокладку водопровода в селе Богородиикое, электрифициро­ вать и радиофицировать все улицы. У дороги мы остановились. По гладкому асфальту, что тянется че­ рез все село, лихо промчался вихра­ стый мотоциклист. Федор Тимофе­ евич дружески помахал ему рукой. — Мотоциклы у нас чуть ли не в каждом доме. Я как-то пробовал подсчитать — набралось двести с гаком. Семьдесят телевизоров и два автомобиля. Видите, как жизнь-то меняется. Мы идем по улицам села, и всюду приветливо смотрят на нас светлые окна домов, И. БРЫНДИН.