Ленинское знамя. 1967 г. (г. Липецк)

' Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 28 апреля 1967 г., Л» 100 (3913$ НОТ — ------------------ г в пра к тик у РАБОЧЕГО МЕСТА ЛИ СДИРЕКТОРСКОГО К А Б И Н Е Т А ? Недавно на семинаре, ор ганизм ванном Липецким горкомом партии, произошел оживленный обмен мне­ ниями о путях внедрения научной организации труда на предприятиях города. Нам. участникам, стало яс­ но, что еще далеко не везде НОТу уделяют настоящее внимание. На некоторых заводах только-только собираются делать что-либо- в этой области. Но и там, где созданы ла­ боратории НОТ, далеко не все об­ стоит благополучно. В чем же главный недостаток этой работы? Нам кажется, что прежде всего в кустарничестве. На трак­ торном заводе, например, лаборато­ рия состоит из четырех человек, на Новолииецком металлургическом — группа НОТ — из двух, на механи­ ческом заводе •—• из семи человек, на станкостроительном —- из трех и т. д. Практика работы первого го» да по научной организации труда показала, что нельзя получить на­ стоящего эффекта, если внедрять НОТ лишь на отдельно взятом ра­ бочем месте, без совершенствования производства, материально-техниче­ ского снабжения, санитарно-гигие­ нических условий и т. д. Вот пример. В тракторном цехе № 2 нашего завода был составлен неплохой план научной организации труда на участке обработки вала кардана для машины Т-40А. В нем были учтены почти все вопросы на­ учной организации: технология, са­ нитарно-гигиенические условия,, эсте­ тика труда и т. п. Этот план внед­ рили в производство. По подсчетам экономистов, эффект ожидался в 1193 рубля в год. А детали этой по- прежнему не хватает, и из-за нее нередко простаивает сборочный конвейер, наносятся заводу трудно- .учитываемые, но весьма существен­ ные убытки. Почему это происходит? Потому, что очень неритмично подаются за­ готовки из цехов, где они проходят обработку, — кузнечного, термиче­ ского. Подобных примеров можно при­ вести очень много. И все они гово­ рят о том, что нам нужно, наконец, браться за главное звено —- за со­ вершенствование производства и управления, им, за ломку старых методов хозяйствования и планиро­ вания. И параллельно с этим зани­ маться вопросами научной органи­ зации труда на рабочих местах. Об эффективности комплексного внедрения планов НОТ шла речь на проходившем недавно в Киеве се­ минаре, посвященном проблемам научной организации труда, куда были приглашены и представители нашего завода. Участники семинара говорили о том, что многие начи­ нали так же, ка к и свердловчане, то есть внедряли НОТ в основном на отдельных рабочих местах или, в лучшем случае, на участках. Но по­ том жизнь подсказала, что только комплексное внедрение НОТ дает желаемый эффект. Надо признать, что эти ошибки повторяем сейчас и мы, липчане. В этом отношении мы согласны с ав­ тором недавно опубликованной в «Ленинском знамени» статьи «Н01 начинается с директора»—т. Колес никовым, который ратует за преодо­ ление «психологического барьера не­ доверия» к внедрению НОТ в сфеое организации и управления со сторо­ ны администрации наших заводов Это действительно так. Если ад­ министрация предприятия по-насто­ ящему проникнется и д е я м и научной организации производ­ ства и * создаст подразделения способные решать проблемы НОТ а также будет поддерживать все предлагаемые научнообоснован ные рекомендации, то в выигрыше будут все: от директива до рабоче­ го, а особенно — наше народное хозяйство. Для этого на первых по­ рах требуется создать >. подразделе­ ния НОТ, укомплектованные хоро­ шими кадрами специалистов, в том числе художниками, модельерами психологами, физиологами. И не обязательно называть эти подразделения лабораториями НОТ Они могут называться отделами на­ учной организации труда и произ­ водства, как, например, на Рыбин ском моторостроительном заводе. В составе этого отдела работает 36 специалистов. Нужно смелее перенимать опыт передовых предприятий'. п. пишикин, начальник лаборатории НОТ Липецкого тракторного завода. В. Ш АЦ КИХ , старший инженер лаборатории НОТ. Вот уже почти полтора десятилетия работает в сталелитейном цехе Липецкого тракторного завода Алексей Васильевич Кавешни- ков, большой мастер своего дела. На печи № 8 он выплавляет мар­ ганцовистую сталь, ежедневно выдает по 2—3 тонны сверхпланового металла. Алексей Васильевич стал победителем предмайского социалисти­ ческого соревнования в своем цехе. Имя знатного сталеплавильщи­ ка в канун всенародного торжества занесено в заводскую Книгу почета. НА СНИМ КЕ : ударник коммунистического труда А. В. Кавеш- ■иков. Фото В. Финогина. Миксер называют воротами мартеновско-.. го цеха. Через него проходит весь чугун, выплавляемый в дом­ нах. Работает миксер — сталевары спокой­ ны. Встал на ремонт — туго сталеварам. Трудно приспособить? ся к чугуну, . который заливается в мартены прямо с колес. За год миксер ре­ монтируется три — че- ГОД БЕЗ ОТПУСКА тыре раза. Почему? Инженеры с Кузнец­ кого металлургиче­ ского комбината А. Коняхин, С. Гуре­ вич и Ю. Виноградов выяснили: расплавлен­ ный чугун, как наж ­ даком, стирает магне­ зитовый кирпич, кото­ рым изнутри выклады­ вают миксер. Опробо­ вали другие огнеупо­ ры. Наиболее стойким оказался высокоглино­ земный кирпич. Мартеновцы теперь довольны: миксер с новой «рубашкой» тру­ дится без отпуска бо­ лее года. (Корр. ТАСС). г. Новокузнецк. КИНО УГЛЯМ— МИРОВЫЕ СТАНДАРТЫ У входа на елецкий завод «Про­ жекторные угли» вас встречает кра­ сочный стенд, посвященный трудо­ вым делам электроугольщиков в дни юбилейной вахты. Недавно здесь рассказывалось об успехе коллектива цеха № 1, кото­ рый выпустил первую партию но­ вых транспортных электрощеток. А сегодня «именинники» — тружени­ ки участка киноуглей. Они изо дня в день добиваются новых успехов. Как-то на завод пришла неболь­ шая посылка. В ней оказались ки ноугли, изготовленные во Франции. Техническая характеристика изде­ лий была довольно убедительной. Но не это взволновало ельчан. За­ водская продукция не уступала французской по ^своим техническим достоинствам. А вот внешний вид «;угольков» заставил о многом заду­ маться. • И когда электроуголмцики вклю­ чились в соревнование за достойную встречу 50-летия Октября, они вспомнили и про французские «угольки». Думали сообща: инже­ неры, техники и рабочие. Наметили целый план мероприятий с таким расчетом, чтобы сделать елецкую продукцию не-.хуже французской/ В обязательствах записали: «К перво­ му июля довести качество киноуглей до уровня лучших мировых образ­ цов». Начался всеобщий поход за каче­ ство. Узким местом для коллектива считалось меднение киноуглей. Про­ изводилось оно примитивным спосо­ бом. И тогда группа инженеров и техников под руководством главно­ го инженера завода С. Цигельмана изготовила оригинальный автомат. А вскоре начала действовать и но­ вая сушильная печь. Производитель­ ность труда повысилась почти на 20 процентов. Но это был только первый шаг. Группа творческого содружества, руководимая технологом участка В. Прицеповой, решила понизить плотность тока на ваннах, в кото­ рых проходит меднение углей. Это новшество позволило делать изде­ лия менее зернистыми, и, следова­ тельно, лучшего качества. - ...Очередная партия киноуглей по­ ступила в отдел технического конт­ роля. Мастер К. Зарочинцева с удовлетворением говорит: «Горение отличное. Продукция высшего каче­ ства. Так держать!» А. БАЮ КАНС КИИ , соб. корр. «Ленинского знамени». Два года назад рядом с асфаль­ тированной дорогой Липецк—Лебе­ дянь, в нескольких километрах от областного центра, строители тре­ ста «Липецксовхозстрой» заложили фундаменш под первые объекты птицефабрики. Новое предприятие будет производить в год не менее 20 миллионов штук яиц и 500 тонн птичьего мяса. Причем, все трудо­ емкие процессы здесь будут выпол­ нять машины и механизмы. Это поз­ волит коллективу предприятия ус­ пешно производить дешевые яйца и мясо. Но все это будет позже, когда строители и монтажники сдадут в эксплуатацию все объекты ново­ стройки. А как обстоит дело сейчас? За минувшие ............. Его радость понятна: наконец-то одна из главных сельских новостро- ек области начнет давать отдачу — будут заложены в инкубатор первые десятк'и тысяч яиц. Но неопытный директор слишком доверился ген­ подрядчику. А представители его сы­ грали с заказчиком первоапрельскую шутку — в назначенный срок инку­ баторий не был сдан в-эксплуата­ цию, потому что строители не за­ кончили отделочные работы, фунда­ менты для вентиляторов, а монтаж­ ники управлений «Волгопромвенти- ляция» и «Центрсовхозмонтаж» за­ тянули свои работы. Было решено «зачистить все хво­ сты» на инкубатории к 5 апреля. Но и в этот день сдаЧа-приемка не со­ чельника участка управления «Вол» гопромвентиляция» т. Затулина не было, в решении оперативного сове* щания появляется запись такого со­ держания: «Тов. Загулину в срок до 1 апреля сдать по акту рабо­ чей комиссии инкубаторий...». В ре­ шении следующей оперативки от 5 апреля — снова требование: «Ука« зать т. Загулину на невыполнение графика по сдаче пусковых объек­ тов». В нашем присутствия И апреля старший инженер ПТО т. Бояринцев от имени. генподрядчика еще раз в устной форме повторил эти требова­ ния — обвинения т. Загулину. Одна­ ко сразу Же выяснилось, что эти обвинения не стоят и ломаного гро- два года строите­ ли Липецкой мех- колонны треста «Липецксо в х о з - строй» освоили на сооружении объ­ ектов птицефаб­ рики более 1 мил­ лиона 200 тысяч рублей. На быв­ шем поле возвы­ шаются десятки помещений и со- оружений. Но странно — ни один объект еще не сдан в эксплуатацию. Почему? В конце прошлого года генера^- ный подрядчик — Липецкая пере- дёижная механизированная колон­ на совместно с представителями суб­ подрядных организаций и заказчи­ ком (директор и главные специали­ сты птицефабрики) выработали гра­ фик сдачи в эксплуатацию объектов. Когда намечались сроки завершения работ на объектах первой очереди, горячих споров не было. Рассматри­ вая будущее с расстояния трех—че­ тырех месяцев, руководители стро­ ительных и монтажных организаций почти без возражений утвердили график сдачи объектов в эксплуата­ цию. По графику первым должен быть сдан инкубаторий с холодильной ка­ мерой. Это и понятно — исходя из технологического цикла, производст­ во яиц должно начинаться с вывода цыплят. Согласно графику все рабо­ ты строителей и монтажников на инкубатории должны быть законче­ ны к 30 марта с. г. Помнится, неде­ ли за полторы до этого дня дирек­ тор птицефабрики А. С. Хопин не без радости сказал нам: — Приезжайте первого апреля, бу­ дем принимать инкубаторий у гене­ рального подрядчика. П Т И Ц Е Ф А Б Р И К А - Г Л А В Н А Я С Т Р О Й К А П и с ь м а из Липецкого райкома ИПСС ВРЕМЯ Я СТИЛЬ РАБОТЫ У сельского райкома партии широкое поле деятельности. Но главным для него была и будет забота о дальнейшем развитии сельскохозяйственного производства, о подъеме экономики колхо­ зов и совхозов. После XXIII съезда многое изменилось в работе райкомов и первичных парторганизаций. Забот, конечно, не убавилось. Напро­ тив, их стало больше. Речь идет о том, что в их работе больше ста­ ло инициативы, творческого подхода к делу, другими стали методы и стиль руководства. * Недавно обком КПСС изучил и обобщил методы работы и стиль руководства Липецкого райкома партии хозяйственным и культур­ ным строительством. В письмах из этого района мы и хотим пока­ зать, как, какими методами действует сельский райком КПСС, чтобы успешно^ решать задачи, стоящие перед районной партийной орга­ низацией, тружениками колхозной и совхозной деревни. задумал уволить работника — посо­ ветуйся с коммунистами. Более того, без нажима со стороны райкома КПСС приживается еще од­ на хорошая традиция: прежде чем выдвинуть коммуниста на руководя­ щую работу, надо получить согласие парторганизации, членом которой он является. В Падовском сельском Совете на­ до было заменить председателя ис­ полкома. Н. Т. Кладов уходил на пенсию. Решили спросить мнение партийной организации. Коммунисты В последнее время много говорят, да и пишут о том, что партийные ра­ ботники не должны прибегать к ме­ лочной опеке, подмене хозяйственни­ ков, браться не за свое дело. И, ко­ нечно, не потйму, что таких фактов очень много или их стало больше. Дело в том, что в новых условиях хозяйствования, созданных мартов­ ским Пленумом Ц К КПСС, X X III съездом партии, они совершенно не­ терпимы, А что значит браться не за свое дело? Что «свое» и «чужое» в дея­ тельности райкома КПСС? I. УЧИТЬ, ПОМОГАТЬ, НО НЕ П О Д М Е Н Я Т Ь В партийном комитете считают, что для райкома нет «не своих» дел. И я думаю, что это правильно. Рай­ ком КПСС ка к орган политического руководства обязан вникать во все. Скажем, бытует формула — «не под­ менять хозяйственника». Она, бес­ спорно, верная. Но это не означает, что райком КПСС может вовсе уйти от решения хозяйственных вопросов. И не только перспективных, про­ блемных, но и текущих, повседнев­ ных дел, которыми живут труженики деревни. Важно, ка к вникнуть в этот хозяйственный вопрос, на что обра­ тить главное внимание, выявить при­ чины, породившие недостаток, сде­ лать из анализа их правильные вы­ воды, чтобы предотвратить подоб­ ные недостатки в будущем. Чтобы не быть голословным, сошлюсь на известные мне факты. ...Наш разговор с первым секрета­ рем райкома Н. Ф. Богатыревым прервал телефонный звонок. Председатель колхоза имени Кар­ ла Маркса А. М. Коннов жаловал­ ся. Бездорожье отрезало сельские магазины от баз райпотребсоюза. В магазинах не стало товаров первой необходимости, Александр Михайло­ вич посоветовал заведующим мага­ зинами взять артельный трактор и завезти необходимые товары. Они отказались. Правление райпотребсо­ юза, мол, запретило брать транспорт в колхозах, чтобы не плодить лишних накладных расходов, — Хорошо, помогу, — пообещал Николай Федорович, Дело, по которому побеспокоили первого секретаря* райкома, ясно, не «его». Можно было бы посоветовать А. М. Коннову обратиться к пред­ седателю райпотребсоюза В. Н. Стю- фляеву. Это его прямая обязанность заботиться о том, чтобы, говоря язы­ ком торговых работников, в сель­ ских магазинах были нужные това­ ры в необходимом количестве в ас­ сортименте. —- Зачем плодить канитель, когда вопрос можно решить, не отходя от телефона, — объяснил мне Николай Федорович.—Позвонит в райпотреб­ союз, а председателя нет — и пустя­ ковое дело «повибнет» в воздухе. Однако последовавший затем раз­ говор со Стюфляевым убедил меня, что дело не только в этом. Николай Федорович рассказал ему о звонке председателя колхоза» попросил при? нять меры, а в конце рабочего дня зайти к нему. — Мне надо «нать, — говорил сек­ ретарь Стюфляеву, — в каких насе­ ленных пунктах в магазинах не хва­ тает товаров, что делается для их завоза, как в райпотребсоюзе с на­ кладными расходами. ...Из колхоза «Красный Октябрь» от председателя И. А. Асташова на имя первого секретаря райкома по­ ступила докладная: «Прошу Вашего согласия на увольнение бригадира тракторной бригады В. Д . Негробо- ва». Она вернулась в колхоз с резо­ люцией Н. Ф. Богатырева: «Обсу­ дить на партийном собрании». Подбор, расстановка и воспитание кадров — сердцевина всей организа­ ционной работы районного комитета партии. Руководитель тракторной бригады входит в номенклатуру рай­ кома. Без согласия партийного коми­ тета уволить бригадира нельзя, а секретарь райкома решение его судь­ бы переложил на первичную парт­ организацию. Я всегда удивлялся способностям Николая Федоровича держать в па­ мяти фамилии сотен людей. Навер­ ное, это объясняется тем, что он ищет тропки к их сердцам, любит тех, с кем ему приходится работать. Знал он и В. Д . Негробова ка к ум­ ного, трудолюбивого коммуниста, но ье всегда сдержанного, особенно ес­ ли речь заходит о недостатках. И вдруг просьба —- дать согласие на замену. Можно было бы, конечно, встре­ титься лично с бригадиром и предсе­ дателем, выслушать ту и другую стороны, принять решение. Но секре­ тарь поступил по-другому. Дело до собрания не дошло. Пред­ седатель колхоза знал, что коммуни­ сты его не поддержат и предложил В. Д . Негробову, которого он уволил еще до докладной записки в райком, снова принять бригаду механизато­ ров. Два факта из десятков, которые я сам наблюд'ал и о которых мне рас­ сказали в райкоме, в партийных ор­ ганизациях колхозов и совхозов. Вы­ брал я их потому, что они ярче все­ го показывают стремление райкома КПСС всячески повышать ответст­ венность хозяйственников за пору­ ченное дело, помогать им, учить ыа конкретных примерах жизни. Попытка И. А. Асташова уволить делового, но строптивого бригадира получила огласку в районе. Не бе­ русь утверждать — рассказал ли об этом кому-нибудь Н. Ф. Богатырев, пожаловался ли на его действия то­ варищам по работе И. А. Асташов. Знаю, что райком по этому поводу специального решения не принимал. Но в практику директоров и предсе­ дателей вошло целисаыыое правило: посоветовали избрать двадцатипяти­ летнего кандидата в члены КПСС В. Ф. Торшина и тут же предупре­ дили: •— Мы тебя рекомендуем —• мы с тебя и спросим за доверие.. Сессия сельсовета согласилась с мнением коммунистов, а В. Ф. Тор­ шин, окрыленный доверием товари­ щей, энергично принялся за работу. Бывает, и нередко, что заговоришь с секретарем райкома партии о стиле и методе работы, обязательно услы­ шишь: перестали заниматься рас­ пределением техники, минеральных удобрений, кормов, стало, мол, мень­ ше в коридорах райкома толпиться людей — сократилось количество со­ вещаний. Николай Федорович, наоборот, го­ ворит, что райком и сейчас не стоит в стороне от распределения техники, заготовок леса и т, д.: — Председатели колхозов, дирек­ тора совхозов заходили и будут за­ ходить в партийный комитет по хо­ зяйственным делам. Райком не расписывает технику и корма по хозяйствам. Это делают в районном управлении. Но кому и сколько выделено, скажем, тяжелых тракторов, комбикормов, он интере­ суется и контролирует, правильно ли распределено. А для этого он требу­ ет от работников управления сель­ ского хозяйства, чтобы они учитыва­ ли и наличие имеющейся в хозяйртве техники, и коэффициент использова­ ния ее, и нагрузку в гектарах на ма­ шину, и степень отдачи основных фондов. И если все это и многое другое принято во внимание, то рай­ ком дает добро. Становится меньше жалоб, да и авторитет районного уп­ равления сельского хозяйства повы­ шается. А иногда приходится и райкому брать на себя «чисто хозяйственную функцию». Ведь за ней—обязательно политика. Колхозники сельхозартели имени Карла Маркса решили в про­ шлом году построить новые животно­ водческие помещения. Их инициати­ ву поддержали. Беда только в том, что в артели не было леса. Выделить им за счет других хозяйств — не де­ ло. Соседи тоже стремятся строить. Начальник управления обратился за помощью к областным организациям.- Отказали. Пришлось Н. Ф. Богаты­ реву пойти к начальнику «Облмеж- колхозстроя». Артель получила вагон леса. И народу в райкомовскнх коридо­ рах вряд ли стало меньше. Руково­ дители хозяйств и секретари партий­ ных организаций по-прежнему при­ глашаются в райком. Только вместо совещаний по очередной кампании с обязательными «накачками» и разно­ сами регулярно проводятся семина­ ры по обмену опытом, экономические конференции. В учебе, которую проводит рай­ ком, заметна одна очень характер ная деталь. Она направлена на то чтобы любой руководитель был не только специалистом своего дела, но и воспитателем людей, не боюсь громкого слова, их идейны^ вдохно­ вителем. И многого уже добились. Возьмем, к примеру, председателя колхоза «Строитель коммунизма» т. Лопатина. Дмитрий Васильевич одинаково хорошо разбирается в аг­ ротехнике и экономике, зоотехнии и строительстве. Он же пропагандист партийной организации в системе политического просвещения. Предсе­ дателя колхоза можно встретить за беседой с доярками и в Доме куль­ туры, выступающего с политическим докладом. Он находит время зайти в школу, поговорить с ребятами, наве­ стить дома заболевшего колхозника, ободрить того, кто познался с бе­ дой. Дмитрий Васильевич Лопатин — не единственный в районе. Во время встреч с руководителями хозяйств, отделений, бригад, ферм мне приш­ лось узнать многих, кто соединяет в себе глубокое знание дела, высокую культуру с тем счастливым качест­ вом, про обладателей которого обыч­ но говорят: человек с партийной «жилкой». Это директор совхоза «Красный колос» Герой Социалисти­ ческого Труда П. М. Меланьин, председатель колхоза имени Дзер­ жинского И. М. Рыбин, секретарь парткома совхоза «Боринский» А. Ф. Лычагин, председатель колхоза «За­ веты Ильича» А. А. Вишняков, уп­ равляющий отделением совхоза «Ли­ пецкий» П. Т. Мещеряков, управля­ ющий отделением совхоза «Борин­ ский» В. А. Самчук, директор совхо­ за «Октябрьский» М. А. Черкасов, секретарь парткома совхоза «Липец­ кий» И. Н. Пешков и другие. Стать такими им помог партийный коми­ тет. И на заседаниях бюро райкома наряду с такими вопросами, ка к о работе парткома совхоза «Память Ленина» по повышению производи­ тельности труда/состояние экономи­ ческой работы в колхозе «Строитель коммунизма», обсуждался ход зи­ мовки скота в артели «Знамя Лени­ на», выполнение плана заготовок совхозом «Боринский». Не мо­ жет же оставаться в стороне пар­ тийный орган, если в хозяйстве не ладится дело, срывается государст­ венное задание. Но на заседаниях бюро стараются выяснить, как рас­ ставлены силы партийной организа­ ции, чем заняты коммунисты в ж и ­ вотноводстве, кто и как работает с доярками и свинарками, каково со­ стояние трудовой дисциплины в кол­ лективе. Не только выяснить, но и посоветовать, подсказать, ка к лучше организовать социалистическое со­ ревнование животноводов, добиться действенности его, что сделать, что­ бы доярки, свинарки, фуражиры имели хорошие условия труда, могли культурно отдохнуть после работы. Короче, что делается для людей, ка ­ кая организаторская и политическая работа с ними ведется. Не подменять — не значит разгра­ ничить дела на «свои» и «чужие». Надо найти такие формы решения их, которые способствуют успешно­ му достижению цели, стоящей пе­ ред райкомом. Липецкий райком КПСС постоянно ищет и находит их. В одних случаях это помощь, в дру­ гих •— воспитание самостоятельно­ сти, ответственности, инициативы, в третьих — учеба тех, кто осуществ­ ляет цель, кто двигает вперед сель­ скохозяйственное производство. По­ стоянная работа с* людьми и помо­ гает партийному комитету совершен­ ствовать свои методы и свой стиль. ‘ В. .ЕЛЮТИН, стоялась. Срок сдачи этого объекта был перенесен на 10, а затем на 11 апреля. И вот, когда рабочая комис­ сия принимала, выяснилось, что мон­ таж холодильного агрегата ИФ-56 выполнен из рук воп плохо. — Агрегат эксплуатировать нель­ зя, так как не осуществлена герме­ тизация системы холодильной уста­ новки, — такое заключение дал при­ глашенный на птицефабрику старший мастер холодильного цеха Липецкого ремонтно-монтажного комбината ‘ «Торгмаш» Ю. Л . Ажгирей. Что же делать? Выход один демонтировать холодильный агрегат и вести монтаж снова, но по всем правилам. Срок сдачи инкубатория снова откладывается. Одновременно с инкубаторием Т апреля должен быть сдан в эксплу­ атацию цыплятник. Заказчик, рас­ считывал, что пока будут инкуби­ роваться яйца, в цыплятнике закон­ чится наладка оборудования, будет завершена сушка помещения, нала­ жена регулировка температурного режима. Вряд ли нужно доказывать, какое значение для выращивания цыплят имеет правильный темпера­ турный режим. И нет ничего удиви­ тельного, что заказчик требует одно­ временно сдать в эксплуатацию ин­ кубаторий и цыплятник. ) Однако и цыплятник не сдан в намеченный срок. Прошедшие на птицефабрике оперативки 29 марта к 5 апреля показали, что руководи­ тели Липецкой мехколонны и треста «Липецксовхозстрой» вместо того, чтобы организовать коллективы сво­ их бригад на своевременное выпол­ нение работ, прибегают к всевоз­ можным уловкам, стремясь обвинить в срыве графика ввода в эксплуа­ тацию объектов субподрядные орга­ низации. Вот пример. Управление «Волго- промвентиляция» должно смонтиро-. вать вентиляционную систему в ря­ де помещений. Но чтобы монтажни­ ки могли работать, строители обяза­ ны установить фундаменты под вен­ тиляторы. Они их не сделали. Поль­ зуясь тем, что на оперативке на­ ша, так как еще в начале марта ру* ководители мехколонны попросили в порядке одолжения монтажников «Волгопромвентиляции» изготовить фундаменты под вентиляторы из металла. Монтажники согласились, выдвинув одно условие, чтобы им был выделен необходимый металл не позднее 20 марта. Не выполнив своих обещаний, руководители Л и ­ пецкой мехколонны начали приме­ нять для «давления» на субподряд­ чика явно недозволенные приемы. Было бы неправильно думать, что в срыве повинны только работники мехколонны. Субподрядчики тоже не показывают примера. Тот же т. Загулин редкий гость на птице­ фабрике. Управление на большой сельской стройке представляет лишь бригадир. Тот факт, что первые объекты г т * - цефабрики не были сданы по гра-' фику, должен насторожить всех, кто несет за это непосредственную от­ ветственность. Не поисками прома­ хов субподрядных организаций обяза­ ны заниматься начальник Липецкой мехколонны т. Барбунов и его по­ мощники, а быстро устранить д о п у - щепные ошибки, не на словах, а на деле сдавать объекты в намеченные графиком сроки. Иначеа зачем/’ же составляется график? Липецкая пти&фабрика —* са­ мый крупный объект, который стрб- ится на селе в юбилейном году. За оставшиеся девять месяцев строите­ лям и монтажникам предстоит сдат»! в эксплуатацию более 60 различных помещений и сооружений. На пло­ щадку почти непрерывным потоков» доставляются строительные матери­ алы, оборудование. Только одного оборудования с прошлой осени и до последних дней на территории ско­ пилось более чем на 350 тысяч руб­ лей. Вполне очевидно, длительное «хранение» оборудования в грязй приведет к нежелаемым результатам» Строителям необходимо одновремен­ на с возведением производственных помещений полным ходом вести ра­ боты по благоустройству территории, Г. КО ЛЕ Н Ч У К , спетьг корр. «Ленинского знамени». Елецкая зональная агрохимлаборатория обслуживает Задон­ ский, Становлянский, Долгоруковский, Измалковский, Краснинскнй, Тербунский, Воловский и Елецкий районы. НА СНИМ КЕ : агрохимик Лидия Скляревская и техник-аналитик Галина Евстиферова за анализом минеральных удобрений хозяйств Тербунского района. ______________ Фото Ю. Ардашева. Э К Р А Н И З А Ц И Я к н и г и Джона Рида О работе над теле­ визионным фильмом «Десять дней, которые пцтрясли мир» расска­ зал на пресс - конфе­ ренции в Лондоне на­ родный артист СССР режиссер Г. В. Алек­ сандров. Фильм будет закон­ чен к 50-й годовщине Октября, и его премь­ ера состоится одновре­ менно в Москве и в Лондоне. Фильм снима’ется совместно—режиссера­ ми, операторами и ак­ терами английской те­ левизионной компании «Гранада» и советско­ го телевидения и кино. Г. В. Александров при­ ехал в Лондон, чтобы ознакомиться с рабо­ той, проделанной опе­ раторами и актерами телевизионной студии «Гранада», со съемка­ ми, произведенными в Англии и в ряде дру­ гих стран. В основу будущего фильма положена зна­ менитая одноименная книга американского журналиста Джона Рида. Работая над филь­ мом, сказал Г. В. Александров, мы по­ ставили перед собой задачу с документаль­ ной точностью воспро­ извести события в дни Октября. Особое внимание мы уделяем образу Вла­ димира Ильича Лени­ на. В ходе работы над фильмом широко ис­ пользовались материа­ лы кино и государст­ венных архивов Совет­ ского Союза, Англии, Швейцарии, Финлян­ дии.. Многие из этих материалов были от­ крыты впервые. Со стороны компа­ нии «Гранада» съемка­ ми фильма «Десять дней, которые потря­ сли мир» р у к о в о- дит один из ве­ дущих постановщиков английского телеви­ дения Норман Суол- лоу. Он подчеркнул, что сотрудники компа­ нии «Гранада» рабо­ тают над фильмом с большим увлечением а интересом.