Ленинское знамя. 1967 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А МЯ 12лтр* г., У?Г(Г(ШЯ в п а р ш и й н Ы х о р г а н и з а ц и я х Ш К О Л А ПРОПАГАНДИСТСКОГО мастерства На базе начальных политшкол, школ основ марксизма-лениниз­ ма и теоретических семинаров при первичных партийных орга­ низациях нашего района созданы школы опыта пропагандистского мастерства. Очередное занятие одной из таких школ состоялось в колхозе имени Коминтерна. Руководители начальных полит­ школ его начали со знакомства с постановкой идейно-воспитатель­ ной работы среди животноводов Они посетили ферму крупного рогатого скота, побывали в доме животноводов, на строитель стве мастерской, дома механиза­ торов и восьмилетней школы. А затем собрались в новом зда­ нии колхозного клуба, чтобы присутствовать на очередном занятии начальной политшколы. Пропагандист А. И, Саввин в тот день проводил занятие на те­ му: «Образование мировой си­ стемы социализма». В помеще­ нии — политическая карта мира, фильмоскоп, специально подго­ товленные пропагандистом диа­ граммы, характеризующие раз­ витие мировой системы социа­ лизма. Свою беседу пропагандист на­ чал рассказом о значении Вели­ кой Октябрьской революции в образовании мировой системы социализма. Слушатели просмотрели не­ сколько кадров диафильма о странах народной демократии, заседании СЭВ. По окончании занятия состоял­ ся его деловой разбор. С анали­ зом занятий в начальных полит­ школах перед слушателями—про­ пагандистами выступил заведую­ щий кабинетом политического просвещения райкома КПСС А. В. Рыбин. Пропагандисты полу­ чили методические советы по ис­ пользованию местного материала на занятиях. Пропагандист В. Н. Афанасьев рассказал о методике самостоятельной работы слуша­ телей над книгой. И. АНТИПОВ, заведующий отделом пропаган­ ды и агитации Долгоруковского райкома КПСС. Д И С Ц И П Л И Н А Т Р У Д А - Г Л А В Н О Е Коммунисты, все рабочие третьего тракторного цеха внимательно изу­ чили постановление Центрального Комитета КПСС «О работе партий­ ных организаций Тульской области по воспитанию социалистической дисциплины труда в коллективах промышленных предприятий и стро­ ек*, в котором предельно ясно из­ ложена программа деятельности партийных и общественных органи­ заций по улучшению воспитания тру­ дящихся. Этот документ был обсужден на расширенном заседании цехового партийного бюро. Оно разработало меры, направленные на укрепление трудовой дисциплины, на улучшение воспитания коллектива, Например, партбюро обязало за­ местителя начальника цеха, члена КПСС П. А. Острера провести со­ вещание пропагандистов и агитато­ ров, чтобы договориться, как улуч­ шить воспитание людей в духе соз­ нательного отношения к труду, стро­ жайшего соблюдения трудовой и производственной дисциплины, по­ рядка и организованности, воору­ жать их конкретными цифрами, сви­ детельствующими о большом ущер­ бе, наносимом цеху и заводу про­ гульщиками, опаздывающими, ло­ дырями. Было решено, что каждый случай расхлябанности, невыполнения рас­ поряжения, недисциплинированности будет выноситься на обсуждение ра­ бочего коллектива. Пусть нерадивый работник побывает «на серединке», покраснеет перед товарищами.' Администрации предложено, на­ ряду с улучшением организации труда, разработать меры материаль­ ного порядка для борьбы с наруши­ телями. Оживил деятельность цеховой со­ вет по работе с подростками. Он стал более конкретно заниматься каждым молодым рабочим, стремит- И Н Т Е Р Е С Н О Е С О Б Р А Н И Е Когда председательствующий объ­ явил партийное собрание открытым, образно говоря, яблоку упасть было негде. Желающих принять участие в собрании было много и не потому, что о нем извещали красочные объ­ явления, вывешенные на видных ме­ стах. Привлекала повестка дня — о задачах коммунистов по строитель­ ству, техническому перевооружению завода, улучшению жизни и быта трудящихся в юбилейном году. К собранию долго готовились. В подготовке приняли участие не только хозяйственные руководители, инженеры, но и многие рабочие. Бы­ ли разработаны мероприятия. В частности, зазоду «Гидропри­ вод* в 1967 году предстоит увели­ чить объем производства на 14 про­ центов. Намечается строительство двух цехов производственной пло­ щадью в 14 тысяч квадратных мет­ ров, т. е. столько, сколько имеется на заводе сейчас. На капитальное строительство отпущено более мил­ лиона рублей. Новые бытовые поме­ щения получат литейщики и коллек­ тив ремонтного цеха. До мая будет перемещено около 250 металлоре­ жущих станков. Завод полностью перейдет на выпуск насосов но­ вой конструкции. Окраска их бу- дет производиться методом напыле­ ния пластмассы. В обсуждении доклада директора предприятия А. С. Колесника при­ няло участие 12 человек. Одобряя разработанные администрацией за­ вода мероприятия, они дополнили их, внесли ценные предложения. Так, начальник третьего механосбороч­ ного цеха А. В. Коростелев предло­ жил смелее переводить цеха на хоз­ расчет и завершить эту работу в первом полугодии, т. е. до перехода завода на новую систему планиро­ вания и материального стимулиро­ вания. Коммунист К. А. Давыдов, мастер тарного участка, подчеркнул, что намеченное можно выполнить, если партийная организация будет решительнее бороться за укрепление трудовой дисциплины, улучшение организации производства. Открытое партийное собранче одобрило разработанные админи­ страцией мероприятия по строитель­ ству. техническому вооружению предприятия и улучшению бытовых условий коллектива, определило кон­ кретно, что должны сделать партбю­ ро, каждый коммунист, чтобы до­ стойно встретить 50-летие Советской власти. В. ЧЕУСОВ. Обмен комсомольских билетов Многолюдно в эти дни в комитете ВЛКСМ завода «Свободный сокол». Идет обмен комсомольских би­ летов. Лучше других к этому большому событию подго­ товились молодые рабочие цеха КИП и автоматики. Поэтому собрание комсомольского актива предприя­ тия решило: они должны первыми получить новые комсомольские билеты. У развернутого Красного знамени—вожак молоде­ жи цеха электрослесарь Геннадий Щкатов. Товари­ щи уважают этого задорного, веселого человека, хорошего организатора, отличного специалиста свое­ го дела, который к тому же скоро станет инжене­ ром. Ведь он студент четвертого курса института. И единодушно предоставили ему право быть первым. Секретарь комитета ВЛКСМ Петр Герасимов вруча­ ет Шкатову алую книжечку, ' Один за другим подходят комсомольцы. Новые комсомольские билеты получили уже 90 человек. Е. МАТВЕЕВА. . ................... Сотни тысяч стальных эмалированных ванн выпустил с начала пуска цех домоустройства Липецкого трубного завода. О качестве продукции лучше всего знают работники отдела технического контроля. Нина Ивановна Шутова, контролер ОТК, довольна—более шестидесяти процентов ванн идет первым сортом. Фото Ю. Ардашева. с* внать еях> нуж­ ды и запросы. Опытные рабо­ чие, шефствую­ щие над подрост­ ками, стараются передавать свое мастерство молодежи, прививать лю­ бовь к своей профессии. В цехе ча­ ше проводятся встречи и беседы кадровых рабочих с юношами н де­ вушками. Партийное бюро каждому парт­ групоргу, агитатору, хозяйственно­ му руководителю, каждому комму­ нисту дало определенное задание по наведению порядка и организован­ ности на производстве, укреплению социалистической дисциплины труда, улучшению воспитательной работы, М. НАЛИВКИН. В совхозе «Солидарность» Елецкого района работают курсы по механизаторскому всеобучу. НА СНИМКЕ: занятия прово­ дит механик совхоза Н. С. Сы­ чев, фото В. Дурнева. А полях — снег, Крепкие морозы сковали землю. Но у колхозников много за­ бот. Все мы живем одной мыс­ лью — встретить 50-летие Совет­ ского государства новыми успе­ хами в развитии производства. Анализируя итоги года, кол­ хозники определяют уровень рентабельности отраслей хозяй­ ства, возделываемых культур. Итоги радуют. На полях выращен неплохой урожай, перевыполне­ ны планы продажи всех видов продукции земледелия. Особен­ но хорошо поработали в прош­ лом году свекловоды. Они соб­ рали с каждого гектара по 243 центнера корней. Может быть, это удача одного года? Нет. Широкое внедрение прогрессивной технологии, твор­ ческий подход к делу позволяют из года в год увеличивать уро­ жайность этой культуры. Сравню показатели двух лет. В 1965 году свекла у нас занимала 530 гекта­ ров. В среднем с гектара собра­ ли по 172 центнера корней. Го­ сударству продали 91.160 центне­ ров при плане 72.800. В 1966 году под эту культуру отвели 470 гек­ таров. А продано 102.800 центне­ ров корней — на 30 тысяч цент­ неров больше, чем планирова­ лось. Какая система агротехнических мероприятий сложилась в колхо­ зе? Известно, что сахарная свек­ ла очень требовательна к пита­ тельным веществам и влаге. Учитывая это, мы размещаем свеклу в севообороте после та­ ких предшественников, которые создают для нее наилучшие ус­ ловия, а именно, озимые, кото­ рые шли по чистым и занятым парам. Основная обработка поч­ вы проводится в летне-осенний период. Вслед за уборкой ози­ мых проводим лущение стерни. Зябь пашется в августе на глу­ бину 30—32 сантиметров. При глубокой вспашке улучшается структура почвы, повышается ее влажность, к корням поступает больше воздуха. Короче говоря, создаются условия, необходимые для питания растений и жизни полезных почвенных микроорга­ низмов. И такая деталь: в октяб­ ре зябь перепахиваем, что по­ зволяет уничтожить проросши* сорняки, разрыхлить почву. Для обеспечения растений не­ обходимыми питательными веще­ ствами в колхозе разработана определенная система внесения удобрений в почву. Она состоит из трех Приемов: внесение основ­ ного удобрения с осени, рядко­ вого — при посеве и подкормок —во время вегетации. В качестве основного удобрения используем навоз. Им каждый год удобряем С П т э т ? т т т ? т т Г Е л Д Е л е/1 помощью боронования. Но са­ мый ответственный момент в уходе за сахарной свеклой — прореживание растений. При за­ паздывании с прорывкой проис­ ходит стенание свеклы, что зна­ чительно снижает урожаи и саха­ ристость корней. Наши свеклово­ ды приступают к прореживанию Г '" ? Ф Ф Ф Ф { Ф Ф Р а с с к а з ы в а е т и м е н и К и р о в а А . И . Г а г р о н о м к о л х о з а В о л о в с к о г о р а й о н а Р О 111 Е В А большие площади. Под урожай 1965 года, например, на участок в 350 гектаров "внесли 7 тысяч тонн. На следующий год пере­ гноем удобрили 364 гектара из расчета 20 тонн на гектар. При посеве в рядки вносим фосфор­ ные, азотные и калийные удоб­ рения. Под урожай 1966 года бы­ ло внесено гранулированного су­ перфосфата — 1,5 це н т н е р а, азотных удобрений — 0 , 8 , калий­ ных—0,3 центнера на гектар. Летом проводим одну или две подкормки. Первую—после раз­ борки букетов, вторую — вскоре после проверки свеклы. В борьбе с сорняками широко используем гербициды. Весной 1966 года под культивацию на 126 гектарах вне­ сли трихлорацетат натрия — по 15 килограммов на гектар. Предпосевная обработка почвы под сахарную свеклу склады­ вается из раннего весеннего бо­ ронования и культиваций. Влагу весной на всей плантации закры­ ли за один рабочий день. Затем поле дважды прокультивировали. Под предпосевную культивацию на каждый гектар дали по 4 центнера аммиачной воды. К севу приступили, когда почва достаточно созрела и хорошо разрабатывалась. Закончили его в предельно короткие сроки: посеяли свеклу за три рабочих Дня. Уход за посевами обычно начи­ наем еще до появления всходов. После дождей на поверхности почвы образуется корка, она не пропускает воздух к корешкам. Почвенную корку уничтожаем с всходов при образовании первой пары настоящих листьев и закан­ чивают ее за 8— 10 рабочих дней. В прошлом году прорывку свек­ лы закончили за семь рабочих дней, а проверку — за десять. Ускорить работу позволили меха­ низмы. Комплексные бригады, в зависимости от состояния всхо­ дов, проводят букетировку или боронуют всходы. В уходе за свеклой большое значение придаем механическо­ му рыхлению почвы в междуря­ дьях. Количество и глубина рых­ лений устанавливается в зависи­ мости от состояния почвы, ее за­ соренности, погодных условий. Шаблона тут не может быть. Од­ но скажу: за лето на планта­ циях проводим не менее трех междурядных обработок. Весьма напряженный процесс в производстве сахарной свеклы — уборка корней. Иногда свеклово­ ды _откладывают уборку на бо­ лее поздние сроки: Пусть, мол, подрастет. А что получается? На­ ступают заморозки, уборка ус­ ложняется. Но и поторопишься с копкой — наверняка недоберешь урожай, В наших условиях техни­ ческая спелость сахарной свеклы обычно наступает в первой поло­ вине сентября. У нас массовая уборка свеклы в прошлом году началась 16 сентября. Закончили копку и вывозку корней 2 0 ок­ тября. Убирали свеклу комбайна­ ми с последующей доочисткой корней. конечно, наиболее прогрессив­ ным является поточный метод уборки. При этом доочистка НАУКА ДОРОЖИТЬ НАРОДНЫМ РУБЛЕМ Внутризаводской хозяйственный расчет — это широкое использова­ ние экономических рычагов в инте­ ресах развития социалистического производства, контроль рублем за деятельностью всех звеньев пред­ приятия, обеспечение безубыточной и рентабельной его работы. На Лебедянском машинострои­ тельном заводе производственным подразделениям, как правило, за пять дней до начала каждого меся­ ца доводятся плановые показатели по объему, номенклатуре, произво­ дительности труда, численности, средней заработной плате и фонду ее по категориям работающих. Заготовительный, литейный, ин­ струментальный и ремонтный цехи получают у нас задание по объему { Навстречу 50 - летию > ( Б е л и н о г о О н т я б р я * Г О Д 1 9 1 4 - Й «На тусклом фоне серенькой жизни поселка Грязи произошло крупное событие, которое может оказаться «историческим днем» в жизни этого поселка. 12 января торжественно открылось Грязии- ское общество содействия благо­ устройству поселка Грязи и Алек- сандр-Мариинского... В них в настоящее время насчи­ тывается около 6 тысяч жителей. Общественная жизнь в Грязях до сего времени находилась в самом зачаточном состоянии и проявля­ лась лишь в железнодорожном клубе, в котором вечерами грязин- ские аборигены собирались для того, чтобы «перекинуться по ма­ ленькой», выпить рюмку водки и послушать грязинских новостгй, которых в Грязях бывает неимо­ верное количество... Но клуб является лишь достоя­ нием незначительного числа гря- зинской интеллигенции .. 12 января состоялось торжест­ венное открытие общества по бла­ гоустройству Грязей. По оконча­ нии... был предложен обед. Тосты следовали один за другим:-за про­ цветание общества, за энергично- Г о р о д Г р я з и в ч е р а и с е г о д н я го председателя правления. за членов правления, за представи­ тельницу прекрасного пола в лице присутствующей на обеде супруги председателя правления г-жи О. А. Маликовой, за князя Вол­ конского... Оживленная беседа затянулась до позднего вечера». Это сообщение было напечата­ но в газете «Тамбовский край» № 13 за 17 января 1914 года. Стоит ли добавлять, что прак­ тически благотворительное обще­ ство для благоустройства Грязей ничего не сделало. Зато оно не скупилось на званые обеды. Г О Д 1 9 6 7 - Й Состоялась сессия Грязин- ского городского Совета депу­ татов трудящихся. На ней не бы­ ло тостов, не произносилось гром­ ких слов. Шел деловой разговор о том. что сделано и что предсто­ ит сделать в новом, юбилейном, 1967 году. Депутаты с гордостью отмечали, что в соревновании по благоуст­ ройству города работники комму­ нальных служб и население доби­ лись хороших успехов. Они отме­ чены третьим местом и премией в республиканском соревновании по благоустройству городов. Средства, отпущенные на капи­ тальное строительство и ремонт дорог, были освоены еще в пер­ вом полугодии 1966 года. Грязи уже давно не тот поселок, о ко­ тором писала газета «Тамбовский край». Его красивые улицы, оде­ тые в асфальт и камень, с зе­ ленью садов и скверов, совре­ менные многоквартирные дома со всеми удобствами радуют глаз. Совсем недавно покрылись ас­ фальтом и бетоном улицы Совет­ ская, Ленинская, Красная пло­ щадь, Некрасова, Борисоглебская, Воровского, Вагонная... Только за 8 последних лет сдано в эксплуатацию более 50 тысяч квадратных метров жилья. В ближайшее время будут сданы 64-квартирный и 32-квар­ тирные дома для железнодорож­ ников. Идет строительство еще двух многоквартирных домов для работников пищевого комбината. К 50-летию Советского государст­ ва 400 семей справят новоселье. В одном лишь прошлом году вступили в строй школа на 1000 учащихся, большой комплекс но­ вой железнодорожной больницы. К юбилею Октября намечено по­ строить прачечную самообслужи­ вания, мебельный павильон, кафе, несколько продовольственных ма­ газинов. Будет заасфальтировано еще 7.200 квадратных метров тротуара, 55 тысяч квадратных метров дороги покроется Щебеа- КОЙ. Грязи не только крупный желез­ нодорожный узел, но и город большой культуры. Три клуба, два кинотеатра, детская музыкальная школа, шесть библиотек — вот да­ леко не полный перечень тех культурных очагов, которыми нынче широко пользуются грязин- цы. Намечено строительство Дворца культуры, новой музы­ кальной школы, новой библиотеки, Дома пионеров. Грязинцы любят и гордятся своим городом. Соревнуясь за до­ стойную встречу 50-летия Октяб­ ря, они решили в свободное время отработать 20 тысяч часов, чтобы сделать родной город еще чище, наряднее и богаче. М. БОЧАРОВА, в нормо-часах и программу выпуска изделий, полуфабрикатов и загото­ вок. Таким образом, соблюдается одно кз условий хозрасчета — пла­ нирование объема основных эконо­ мических показателей. Цехи пред­ ставляют отчеты по установленной форме, которые отражают выполне­ ние доведенных показателей. Стимулирующими показателями являются валовая и товарная про­ дукция, номенклатура и себестои­ мость. В зависимости от их выпол­ нения премируются коллективы це­ хов и завода в целом. Некоторые руководители считают, что этим можно ограничить хозрас­ чет внутри предприятия. Однако та­ кое мнение, на наш взгляд, ошибоч­ но. Хозяйственный расчет должен постепенно внедряться на отдельных участках, в бригадах, даже на не­ которых рабочих местах. И такая возможность углубления рациональ­ ной формы хозяйствования на на­ шем заводе есть. Вот почему сейчас в цехах созданы специальные ко­ миссии, которые занимаются состав­ лением мероприятий по хозрасчету. На обсуждение заводской комиссии начали поступать предложения ог цехов и служб. Совершенно очевидно, что без установки в цехах измерительных приборов невозможно точно учесть потребление электроэнергии, воды, пара, сжатого воздуха. Расход этих видов энергии, кроме электриче­ ской, на заводе и не планируется. Службе энергетика предложено заняться разработкой нормативов, которые 'затем будут доведены до цехов и смен. Затраты на про­ изводство планово - экономический отдел обобщит в один показатель— цеховую себестоимость на програм­ му месяца. Этот показатель, разу­ меется, слишком укрупнен для цеха и в достаточной мере не раскрывает фактической борьбы его коллектива за экономию материалов, заработ­ ной платы, затрат по обслуживанию производства, которые находятся е прямой зависимости от усилий са­ мих работников. Намечается также в порядке эксперимента ввести по­ казатели реализованной продукции, прибыли от реализации к фондоот­ дачи в основных цехах. Энедрение хозяйствеиноге расчета ставит перед коллективом проблемы, разрешение которых требует опре­ деленных усилий и затрат. Для точного учета материалов и деталей необходимо, например, построить дополнительные цеховые склады полуфабрикатов и незавершенных производством деталей. В заготови­ тельном цехе надо изыскать пло­ щадь для комплектования заготовок в машинокомплекты. Это значитель­ но улучшит планирование, учет и, главное, поможет наладить правиль­ ные взаимоотношения между цеха­ ми. Внедрение хозрасчета находит го­ рячий отклик и поддержку среди работников цехов, особенно масте­ ров. Повышается ответственность за выполнение экономических показа­ телей. Цапример, мастер механосбо­ рочного цеха № 1 В. Т. Нестеркин за экономию фонда зарплаты систе­ матически получает средства в фонд мастера, а это, в свою очередь, за­ интересовывает рабочих смены тру­ диться без брака и выполнять за­ дания. Бывают нередко случаи, когда не по вине заготовительных цехов сры­ вается поставка заготовок. Часто это происходит из-за отсутствия соответствующего материала на складе отдела снабжения. Здесь предстоит, с одной стороны, упоря­ дочить работу этого отдела, с дру­ гой — предъявлять большие требо­ вания к выполнению договоров по­ ставщиками. Есть, нам кажется, необходимость повысить материальную ответствен­ ность за выполнение договорных обязательств. Отвечать по-настоя­ щему должны и транспортные орга­ низации за своевременную доставку грузов, особенно железная дорога. Немало проблем возникает в ходе работы по подготовке и внедрению полного хозрасчета на предприятии. Но мы считаем, что многие трудно­ сти можно греодолеть непосред­ ственно на заводях. Главное в том, чтобы хозрасчет стал кровным де­ лом каждого руководителя отдела, начальника цеха и рабочего. П. ЛЕДЕНЕВ, главный экономист Лебедянского машиностроительного завода. — — В. КОЗЫНДА, л цастер цеха ЛЬ 3, исключается. Но мы пока что н* располагаем механизмами для погрузки и разгрузки свеклы, комбайнами новейших марок. Земля щедро оплатила труд свекловодов. От реализации свеклы получа* но 288.092 рубля, что составляет 43,3 процента общего дохода колхоза. С гектара посева полу­ чено продукции на 612,7 рубля. Значительно снижена себестои­ мость корней. Центнер их обо­ шелся колхозу в 1 рубль 64 ко­ пейки — намного ниже плановой себестоимости. Снижение себестоимости про­ дукции произошло главным обра­ зом за счет механизации основ­ ных производственных процес­ сов и повышения урожайности. На конечных результатах сказа­ лась сдача продукции хорошего качества. Однако и в нашем кол­ хозе далеко не полностью ис­ пользуются возможности для по­ вышения рентабельности свекло­ водства. Мы можем и дальше со­ кращать издержки на производ­ ство свеклы. В юбилейном году рассчи­ тываем вырастит^ на каждом гектаре не меньше 250 центнеров сахарной свеклы. В комплексных бригадах развернулась борьба за выполнение принятых обяза­ тельств. Под урожай 1967 года вспахана глубокая ранняя зябь, В начале октября на всей площади проведена культивация с одно­ временным внесением аммиач­ ной воды — по пять центнеров на гектар. Участок в 364 гектара удобрен навозом из расчета по 2 0 тонн на гектар и калийной солью — по два центнера. Про­ водим задержание снега на свек­ ловичных полях с помощью кат­ ков, снегопахов. Создаем запасы минеральных удобрений для вне­ сения в рядки при посеве и под­ кормках. Труженики колхоза имени Ки­ рова не жалеют сил в борьбе за претворение в жизнь предначер­ таний партии. Б Ю Р О с т а н д а р т о в Наше бюро, стандартизации на Новолипецком металлургическом за­ воде—одно из молодых. Создали его для того, чтобы помочь коллективу повышать качество, надежность и долговечность продукции. Двадцать девять наших уполномоченных ин­ формируют работников цехов и от- ' •делов о вновь поступающей норма­ тивно-технической документации, вносимых в нее изменениях и так далее. С их помощью бюро следит за соблюдением действующих ГОСТов и внедрением в производ­ ство вновь утвержденных государст­ венных стандартов, дает методиче­ ские указания работникам цехов, отделов, лабораторий, как ими пользоваться. Бюро стандартизации имеет спе­ циальный денежный фонд на приоб­ ретение стандартов и другой нор­ мативно-технической документации. Выполняя заявки цехов и отделов, только за год бюро приобрело око­ ло 12.500 экземпляров различной документации. Бюро разработало комплексный план по стандартиза­ ции продукции, выпускаемой заво­ дом в текущей пятилетке. Этот план предусматривает перевод техниче­ ских условий на стандарты той про­ дукции, качественные показатели которой достигли уровня лучших мировых образцов. Бюро представило к государствен­ ной аттестации на «Знак качества’* шесть видов продукции, достигших уровня лучших мировых стандартов. В текущей пятилетке новолипец­ ким металлургам предстоит добить­ ся резкого улучшения качества ста­ ли, проката, чугуна, агломерата, кокса и освоить новые виды продук­ ции. Только по производству элек­ тротехнической стали, например, на­ мечено совместно с научно-исследо­ вательскими институтами и другими организациями осуществить 45 ме­ роприятий. В настоящее время весь многоты­ сячный коллектив нашего завода го­ товится к переходу на новую си­ стему планирования и экономиче­ ского стимулирования. Эта система, безусловно, послужит толчком для дальнейшего технического прогресса и будет способствовать повышению качества, надежности и долговечно­ сти нашей продукции, доведению ее до уровня лучших мировых образ­ цов. П. ГАВШИН, начальник бюро стандартизация Новолнпецкого ^ет^ялургическотя, > ' “ " • »авода|/