Ленинское знамя. 1967 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е ЗНАМЯ Б апр«М 1967 г., М 81 (3894) / / / П р о в е р я т ь июлей итпроверят& Фактическое исполнение лелл. В.и.Ленин Ш Ш Ш & Л Л М А С С Л и с т о к н а р о д н о г о к о н т р о л я IАКТИВНЫ!I 4 4 ^ Четыре года назад при Елец-ф 4 ком городском комитете народно- 4 $ го контроля было создано на об- * 4щественных началах бюро по рпз- 4 $бору жалоб и предложений тру- ф фдящихся. С тех пор здесь побыва-4 ^ ли сотни ельчан, \ Девятнадцать человек входят в 4 4состав бюро. Все—пенсионеры, I $ранее трудившиеся на железнодо-4 4 рожном транспорте, промышлен-4. фных предприятиях, в школах, ф 4больницах Ельца. Не считаясь со ^ Фвременем и возрастом, не получая 4 4материального вознаграждения, | 4 они не жалеют сил для выполне- ф 4ния общественных поручений. ^ 4 260 и 196—эти цифры показывают 4 4количество дел, разобранных бюро 4. 4 соответственно в 1965 и 1966 го-4 ^ дах. ^ 4 В прошлом году бюро провери- 4 рло, как рассматриваются жалобы ф 4 на элементном, механическом за- 4 4 водах, в Елецком отделении Юго- \ 4Восточной железной дороги, локо-4 4 мотивном и вагонном депо, в ре-< 4 монтно-строительном управлении и ф 4 ряде других'предприятий города.*. 4 Выяснилось, что кое-где к этому \ 4 важному деЛу относятся спустя * 4 рукава. Так, в горжилуправленииф I и домоуправлении № 1 заявления 4 ’4 ельчан не регистрировались, ни- ф ^ каких решений по ним не прини-4 фмалось. Порядок приема посети-ф $ телей не был установлен. В ре- 4 4 зультате граждане выражали за-ф ^ конное возмущение, обращались за 4 4 помощью в вышестоящие органы, ф ^ Общественники вынесли этот воп- 4 4 рос на рассмотрение горисполко- ф ^ ма, который впоследствии освобо- 4 4,дил руководителей управлений ф 4горэлектросетей и энергосбыта % | \тт. Горохов и Краснов « ^ 4 Одновременно активисты разра-ф 4 ботали практические рекомендации ^ / и предложения по ликвидации не- ф \ достатков в деле разбора писем 4 4трудящихся. И, надо сказать, \ 4 сейчас положение улучшилось. К ^ 4такому выводу приводят итоги ф *Ф контрольных проверок, осуществ- 4 4ленных бюро в порядке наблюде-ф 4 ния за выполнением своих реко-4^ 4 мендаций. Ежемесячно в бюро со- ф Фставляются планы работы, а 30 4 4 числа каждого месяца проводятся ф 4 заседания, на которых рассмотри- 4 4 вается выполнение намеченных ф Фмероприятий, утверждается гра- ^ В о б щ е н а р о д н о й б о р ь б е за неуклонное развитие и ук­ репление нашей экономики Коммунистическая партия и ее ле­ нинский Центральный Комитет большую роль отводят верным сво­ им помощникам — органам народ­ ного контроля и их многочисленной армии активистов. В нашей области на предприятиях, стройках, тран­ спорте, в колхозах и совхозах, в ор­ ганизациях и учреждениях созданы и работают 3526 групп и постов на­ родного контроля, в которых дейст­ вует 25 тысяч человек. Главное в деятельности органо® народного контроля — оказание по­ мощи партии и правительству в вы­ полнении Программы КПСС, органи­ зации систематической проверки фактического исполнения директив партии и правительства, в дальней­ шем совершенствовании руководства коммунистическим строительством, борьбе за подъем социалистической экономики, в соблюдении государст­ венной дисциплины к социалистиче­ ской законности. Партия учит, что при осуществле­ нии этой задачи внимание должно быть обращено не только на вскры­ тие недостатков, но, прежде всего, на их предупреждение и устране­ ние. Теперь, когда органы народного контроля уже окрепли, когда все больше оттачиваются их стиль, фор­ мы и методы работы, они могут еще смелее браться за решение крупных, так сказать, комплексных задач, осо­ бенно в области экономии и береж­ ливости. Известно, например, какие боль­ шие резервы кроются в улучшении использования рабочего времени. Исследования, проведенные на круп­ ных предприятиях области, показали, что потери рабочего времени порож­ даются серьезными недостатками в организации труда, неквалифициро­ ванным решением вопросов нормиро­ вания, оплаты и материального воз­ награждения за лучшие показатели и т. д. На многих предприятиях, как правило, рабочие места к началу смены бывают не готовы, не органи­ зована централизованная заточка инструментов и т. д. Велики еше по­ тери рабочего времени из-за прогу­ лов, опозданий, текучести кадров. Группы и посты обязаны повести решительную борьбу с этими ненор­ мальными явлениями, добиваться образцового порядка и высокой дис­ циплины на производстве. Для повышения эффективности общественного производства огром­ ное значение имеют рациональное использование основных фондов, сырья, топлива, материалов, трудо­ вых и финансовых ресурсов, сокра­ щение всех затрат на производство единицы продукции. Борьба за эко­ номию к бережливость — вот на что должно быть напр'авлено внимание групп и постов народного контроля. У народных контролеров области уже накоплен немалый опыт борьбы с различного рода излишествами, расточительством, непроизводитель­ ными расходами. Это —■ различные массовые проверки и смотры. Толь­ ко в 1965 и 1956 годах за бесхозяй­ ственность и расточительство было наказано областным, городскими и районными комитетами 252 челове­ ка. Для возмещения ущерба, нане­ сенного государству, были произве­ дены денежные начеты в 25 тысяч рублей. На лиц, совершивших более злостные преступления, переданы материалы в судебно-следственные органы. Д ОЗОРНЫЕ много сделали для устранения перерасхода элек­ троэнергии н топлива. Липец­ кий городской комитет народного контроля выпустил 4.000 листовок. В них он обратился ко всем трудящим ся города с призывом экономить вез де и во всем электроэнергию и топ­ ливо. Затем последовала организа­ торская работа. Для ее проведения была приглашена большая группа специалистов предприятий и работ­ ников «Липецкэнерго». С их помощью на каждом предприятии были разра ботаны квалифицированные, техниче ски обоснованные мероприятия по экономии электрической н тепловой НА МЕРТВОЙ ТОЧКЕ «ОЧЕРЕДЬ К ЧЕРПАКУ» — так называлась корреспонденция, опубликованная в «Ленинском знамени» 14 января с. г. В ней рассказывалось о том, что многие молочные магазины Липецкого горпищеторга оборудованы сов­ ременными техническими средст­ вами разлива молока, однако эти механизмы бездействуют, и продавцы отпускают продукцию при помощи черпака. Прошло почти три месяца. Что же изменилось за это время? Не. давно мне довелось вновь побы­ вать в молочных магазинах н... вновь встретиться с теми же до­ потопными черпаками. Оказыва. ется, дело ни на шаг ие сдвину­ лось с мертвой точки. Только в двух магазинах дозаторы, т. е. мерные автоматические приборы, были исправны, в остальных —1 служили дорогим, но, к сожа­ лению, бесполезным украшением. Инженер торга т. Украинцев смущенно разводит руками: — Что я могу сделать? Авто­ матика требует ухода, а продав­ цы не умеют правильно обра­ щаться с приборами. Работни­ ки управления «Росторгмонтаж», которым надлежит их ремонтиро­ вать, ссылаются то на недоста­ ток запасных частей, то на заня­ тость. Обращаюсь в «Росторгмонтаж» к старшему мастеру т. Ажгирею. т» А-а-а, дозаторы,—тянет он. *— Состоялся как-то разговор о их ремонте. Так то давно было... Да и работники торга не очень настаивают. А пока в магазинах с одной стороны прилавка немым упре­ ком руководителям торговли без дела стоит дорогостоящая техни­ ка, с другой — толпятся покупа­ тели, по-прежнему ожидая очере­ ди.., к черпаку. В. ЗАЙЧЕВСКИИ , член общественной приемной «Ленинского знамени». энергии, топлива. Опыт групп и по­ стов широко освещался в печати и по радио. И вот результаты. В прош­ лом году в области было сэконом­ лено около 155 млн. квт.-часов элек­ троэнергии. Однако и сейчас в орга­ ны народного контроля поступают материалы о расточительстве элект­ рической и тепловой энергии, топли­ ва на многих предприятиях, особен­ но в тресте «Липецкстрой» и других строительных организациях- Рабочие и дозорные Елецкого эле­ ментного завода выступили инициа­ торами движения за экономию и бе­ режливость. Поддерживая инициати­ ву передовых предприятий Моск­ вы и Ленинграда, они приняли на се­ бя обязательства сэкономить в 1966 году сырья и материалов на 19.900 рублей. Свои обязательства элект­ рохимики выполнили и перевыпол­ нили. Из сэкономленного сырья вы- досок и черепицы. Нагрузив шесть автомашин, они развезли их по до­ мам. Нетрудно подсчитать, какой убыток понес ремонтно-строительный участок, если учесть, что один кубо­ метр теса стоит 34—40 рублей, а один кубический метр круглого строевого леса—21 рубль 40 коп. А сколько еще встречается фактов бесхозяйственного отношения к станкам, машинам, оборудованию, сколько еще пустует производствен­ ных площадей. Огромные резервы будут приведе­ ны в действие, если дозорные наро­ да более активно займутся расчист­ кой путей для всего нового, передо­ вого, как это делают группы народ­ ного контроля металлургического завода «Свободный сокол», Грязин- ского механического, Липецкого тракторного, Елецкого элементного дуктах земледелия й животновод- ства. Народные контролеры обязаны постоянно интересоваться ходом выполнения мероприятий, намечен­ ных колхозами и совхозами, лесо­ хозяйственными и мелиоративными организациями, П РОВЕРЯЯ ИСПОЛНЕНИЕ дирехтив партии и прави­ тельства, органы контроля на селе уже немало сделали для повы­ шения государственной дисци­ плины, искоренения бесхозяйствен­ ности и злоупотреблений. Прове­ рять и контролировать надо не только плохих, но и хороших работ­ ников. Они тоже нуждаются в по­ вседневной практической помощи, в советах, в принципиальной товари­ щеской критике. Порой даже спо­ собный, но недостаточно идейно за­ каленный работник, когда его не ГЛАВНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ - б о р ь б а ЗА ЭКОНОМИЮ пушено сверх плана свыше 20 тысяч радиобатарей. Почин народных контролеров Елецкого элементного завода был подхвачен дозорными промышлен­ ных предприятий и строительных организаций. В поход за эконо­ мию и бережливость включились все трудящиеся области. Он позволил сберечь 170 тысяч тонн условного топлива, 9.332 тонны черных и 207 тонн цветных металлов, Но и сейчас еще не везде по-на­ стоящему ведется борьба с расточи-, тельностью и непроизводительными расходами, браком. Около 20 пред­ приятий выпускают для собственных нужд и поставляют на сторону чу­ гунное, стальное н цветное литье. В 1966 году они допустили убытки от брака, равные 3 миллионам рублей. Особенно высок брак литья на предприятиях управления охраны общественного порядка облисполко­ ма, на Чаплыгинском чугунолитей­ ном и елецком заводе «Гидропри­ вод». Все еше много расходуется шихтовых материалов на тонну литья. К примеру, на одних заводах кокса расходуется по 140— 160 кг, а на других—дЬ 570 кг на тонну литья. Наша область потребляет боль­ шое количество цветных металлов. Однако сбор отходов их на ряде предприятий организован неудовле­ творительно. Дозорные Грязи-Орлов- ского мотовозоремонтного завода обнаружили на 1.000 рублей годных деталей, выброшенных в металлолом. Отходы различных цветных метал­ лов смешиваются между собой, в них попадают железо, мусор, влага. Только от этого предприятия потеря­ ли около 120 тыс. рублей, В печати уже неоднократно гово­ рилось о многих фактах бесхозяйст­ венности. Проверки подтверждают, что и в настоящее вр§мя эти вопро­ сы еще требуют неослабного внима­ ния органов народного контроля. Нештатный инспектор Усманского районного комитета народного конт­ роля т. Никольский с возмущени­ ем сообщает о растранжиривании строительных материалов на ремонт­ ностроительном участке горисполко­ ма.. Во время капитального ремонта дома № 39 по улице Карла Маркса бригада плотников разобрала верх, где по заключению техника т. Ков­ тун было 50 процентов годных бревен, заводов. В начале прошлого года они развернули в своих коллективах борьбу за выявление и использова­ ние резервов роста производительно­ сти труда на каждом рабочем месте, установили контроль за выполнени­ ем организационно-технических ме­ роприятий, подняли широкий актив на ускорение механизации трудоем­ ких процессов, сокращение простоев машин и оборудования, уплотнение рабочего времени. Так происходит всюду, где дозорные действуют ини­ циативно, активно вторгаются в ра­ боту промышленных предприятий, строек, колхозов и совхозов. П РИСТАЛЬНОЕ ВНИМАНИЕ органов народного контроля области сосредоточено на проблемах дальнейшего подъема сельскохозяйственного производства в колхозах и совхозах, на специали­ зации хозяйств, на внедрении внут­ рихозяйственного расчета. Ведется работа по совершенствованию и уде­ шевлению управления колхозно-сов­ хозным производством. животноводы, Земледельцы сельские народные.-контролеры в дин подготовки к 50-летию Советской власти сосредоточивают свое вни­ мание на нерешенных задачах, До­ зорным следует помочь труженикам села проанализировать причины не­ выполнения плановых заданий, раз­ работать обоснованные мероприя­ тия, обеспечивающие безусловное выполнение принятых обязательств на юбилейный год. Надо поддер­ жать призыв добринских народных контролеров ко всем членам групп и постов, отрядам «Комсомольского прожектора* включиться в борьбу за подъем культуры земледелия, за по­ лучение высоких и устойчивых уро­ жаев в каждом колхозе и совхозе, в каждом отделении, бригаде и звене. Ц К КПСС и Совет Министров СССР приняли постановление о ме­ рах борьбы с ветровой и водной эрозией почв. В нем говорится, что от успеха этой борьбы зависит со­ хранение и улучшение качества сельскохозяйственных угодий, повы­ шение плодородия почвы, рост уро­ жайности и валовых сборов сель­ скохозяйственных культур, а следо­ вательно, и более полное удовлетво­ рение потребностей страны в про­ контролируют, не указывают на не­ достатки, заболевает чванливостью, начинает терять чувство партийно­ сти и становится на путь злоупо­ треблений. Между тем в коллективах управ­ лений промышленности продоволь­ ственных товаров, по заготовке и переработке молока, облпотреб­ союза и Липецкого мясоптицеком- бииата государственная дисциплина не на должном уровне. Нет порядка в деле сохранности социалистиче­ ской собственности, не ведется борь­ ба за экономию и бережливость сырья, материалов. Продолжают иметь место недостачи, растраты, хищения материальных ценностей и денежных средств. Только на Та­ ллином птицекомбинате допущены растраты в сумме 10.100 рублей, Елецком птицекомбинате — 5.600 рублей, Липецком мясоптицекомби- нате — 3 тысячи рублей. На многих предприятиях молоч­ ной промышленности грубо нару­ шаются технологические процессы производства и санитарный режим. Из-за этого заводы поставляют Торгующим организациям значитель- ное количество масла, творога и других молочных продуктов низкого качества, Народным контролерам предприя­ тий пищевой, мясомолочной про­ мышленности и торговли надо акти­ визировать свою ра(6оту. Навести должный порядок, непримиримо от­ носиться ко всякого рода бесхозяй­ ственности, закрыть все каналы, че­ рез которые утекает народное доб­ ро, — их долг « обязанность. Практика показывает, что комите­ ты и группы народного контроля в том случае могут успешно решать возложенные на них задали, если они сами будут являться образцом организованности, четкости в рабо­ те, ленинского отношения к делу. Их деятельность оценивается не ко­ личеством проведенных проверок или принятых решений, а прежде всего тем, насколько быстро устра­ няются вскрытые недостатки и при­ чины, их породившие, Взять, к примеру, группу народ­ ного контроля совхоза «Красный колос», которой длительное время руководит коммунист М. Я. Чулков. Дозорным совхоза до всего (есть де- ВОСПОМИНАНИЯ БЫЛОГО В составе группы народного конт­ роля Липецкого станкостроительно­ го, которую возглавляет В. М. Ша­ лимов, десятки активных обществен­ ников, новаторов и передовиков производства. Опытный специалист, руководитель конструкторского бю­ ро отдела главного конструктора, Виталий Митрофанович поначалу энергично взялся за дело. Часто проводились массовые проверки то на одном, то на другом участке производства. Народные контроле­ ры регулярно собирались вместе, чтобы обсудить результаты работы, намечали новые планы. Вмешательство группы помогло навести порядок в организации хра­ нения и отпуске металла. Раньше снабженцы завода складывали его как попало, не по маркам. Сколько времени, бывало, цеховые работни­ ки тратили на то, чтобы получить нужный им металл! А сейчас он размещен на стеллажах, строго по маркам. Повысилась производствен­ ная культура. Народные контролеры активно способствовали улучшению качества выпускаемой продукции, увеличению долговечности станков. В августе прошлого года директор заводе издал приказ по материалам проверки дозорными состояния хра­ нения и расхода горюче-смазочных материалов. Приказ этот гласил о серьезных недостатках в организа­ ции складского хозяйства, за что не­ которые работники понесли заслу­ женное наказание. Члены группы Н. С. Пашовкина и М. Г. Рябченко провели тщательную проверку использования кровельных материалов на ремонте заводского жилищного фонда. Большую роль сыграли дозорные и в усилении борьбы за экономию в инструмен­ тальном цехе. По их рекомендаци­ ям были установлены емкости для хранения масел, переставлены в другое место точила и установлена вытяжная вентиляция. Группа заботливо оберегала ин­ тересы завода от всякого рода во­ ров и проходимцев, вела настойчи­ вую борьбу за укрепление трудовой и производственной дисциплины. По ее представлению был снят с рабо­ ты бывший главный механик завода Н. Г. Вьюков, который пытался про­ извести незаконную операцию с передачей станка Студеновскому рудоуправлению. Но, к сожалению, все это лишь воспоминания былого. Сейчас за­ водская группа свернула свою дея­ тельность. Что же случилось? Руководителя группы В. М. Шали­ мова я встретил в окружении при­ ехавших на станкостроительный за­ вод специалистов из другого горо­ да. Возможно, Виталий Митрофано­ вич действительно был в это время сильно занят: он сразу же решил «сбыть меня» на попечение своего заместителя Н. И. Русанова. От не­ го-то я и узнал о том, что сделала группа народного контроля в прош­ лом. — А чем же она занимается сей­ час? Н. И. Русанов в ответ пожал лишь плечами и посоветовал поговорить на эту тему с секретарем группы Н. С. Пашовкиной. Наталья Серафи­ мовна подала довольно объемис­ тую папку материалов. В ней раз­ личные протоколы, приказы — все они датированы прошлым годом. — А есть ли план на этот год? — Нет, в этом году мы еще ни разу не собирались... Н. С. Пашовкина объясняет без­ действие группы тем, что В, М. Ша­ лимов сейчас больше загружен ос­ новной, т. е. конструкторской ра­ ботой. Это просто отговорка. По мнению других работников завода, руководство группы за последнее время просто утратило инициативу. А дел для заводских народных контролеров — непочатый край. На заводе пока медленно ведется под­ готовка к переходу на новую систе­ му планирования й экономического стимулирования, в ряде цехов еще низка производственная культура, В последнее время участились случаи хищения деталей. Разве может за­ водская группа народного контроля безучастно относиться к этому? Непонятна и позиция парткома за­ вода. Он, по-видимому, забыл, что на предприятии есть такая мощная организация, как группа народного контроля. А. ГУСЕВ. ло. На птичнике, беседуя с работни­ ками, они установили, что плохо работает механизация. Тут же бы ли приглашены инженерно-техниче­ ские работники. Контролеры не ушли с фермы до тех пор, пока все недо­ статки были устранены. Сошлюсь на другой пример. Во время проверки подготовки к севу активисты задались вопросом, нельзя ли пр 1 способить самоходные комбайны для подвозки семян к по севным агрегатам. Посоветовались со специалистами. Оказалось, что можно.. Раньше весною комбайны стояли на приколе, а на подвозке семян работало несколько авто' машин. Сейчас высвобождаются не только автомашины, но и грузчи­ ки, И х обязанность без труда вы­ полняет комбайнер. Высокое качество весенне-поле­ вых работ залог высокого уро жая, и ^ззорные народа обязаны усилить контроль за работой меха­ низаторов. Одно из решающих условий ус пешной деятельности органов кон­ троля — дальнейшее укрепление связей с широкими массами трудя щихся. Нужно и дальше развивать гласность в работе комитетов групп, гласность проверок, гласность борьбы за реализацию намеченных мер. С апреля по октябрь в области проходит смотр работы по эхонс?* мии и бережливости. Для руковод­ ства смотром созданы специальные комиссии. Цель смотра —- направить усилия рабочих, колхозников, инжекерно- техничеокнх работников, специали­ стов сельского хозяйства на изыска ние резервов пронзводсгва, повыше­ ние производительности труда. В походе за бережливость важное ме­ сто занимают вопросы сокращения непроизводительных расходов, раз­ ного рода потерь от брака, разум­ ного использования производствен­ ных отходов. Вместе с тем, следует улучшить работу по воспитанию трудящихся в духе бережного ог ношения к народному добру, изы сканию и приведению в действие дополнительных резервов, сокраще­ нию материальных, денежных трудовых затрат, усилению борьбы с излишествами н бесхозяйствен ностью. Партийные организации и органы народного контроля области при званы привлечь всех рабочих, кол хознмков, служащих и инженерно- технических работников к участию в смотре, добиваться проведения жизнь их предложений по экономии материальных и денежных средств по всемерному повышению эффек­ тивности промышленного и сельско хозяйственного производства. А. ГОРБАЧЕВ, председатель областного комитета НЕ РЕВИЗОРЫ, А ПОМОЩНИКИ В Тербунском районе насчнты* вается 60 групп народного контроля. Группы и посты действуют в отделе­ ниях и ремонтных мастерских совхо­ зов, в производственных бригада* колхозов и учреждениях. Большую работу ведут нештатные отделы. В феврале прошлого года группа совхоза «Пятилетка» (председатель И, С. Мячин) обратилась ко всем народным контролерам с призывом развернуть борьбу за получение вы­ сокого урожая сельскохозяйственных культур, за экономию и бережли- вость. Это обращение было обсуж* дено и поддержано всеми группами. Активный, действенный контроль за использованием сельскохозяйственной техники, минеральных и органиче­ ских удобрений, за качеством поле­ вых работ помог совхозу «Пяти* летка» получить с каждого гектара земли по 17,4 центнера зерна, по 180 центнеров сахарной свеклы, по 125 центнеров картофеля. Немалый вклад в борьбу за уро* жай, экономное расходование горю* чего, бережное хранение и высоко­ производительное использование тех­ ники внесли дозорные совхоза «Ка­ минский», колхозов «Ленинский путь», «Россия». С помощью наших активистов был наведен порядок на Тербунской станция. В начале года на пристан­ ционных путях скопилось около 7 тысяч тонн невывезенных грузов. Железнодорожники не раз требова­ ли ускорить вывозку грузов, но эта не помогло. Тогда вмешались народ­ ные контролеры. Недисциплиниро­ ванных руководителей строго накд- зали. После этого положение с раз­ грузкой вагонов и вывозкой грузов значительно улучшилось. Важно подчеркнуть, что народный контролеры у нас не выступают Ш роли ревизоров. Вскрыв недостатки, они добиваются их устранения. В конце февраля в комитет поступил сигнал из Тульского отделения сов­ хоза «Пятилетка»: пало несколько новорожденных телят. На место вы­ ехал член комитета ветврач В. А, Сергеев. Причиной падежа, как вы­ яснилось, было плохое кормление ■ содержание стельных коров. В. А, Сергеев до тех пор не выезжал из отделения, пока животноводы не на­ вели порядок на ферме. В дни подготовки к весенне-поле­ вым работам народные контролеры особое внимание обратили на ре­ монт техники и очистку семян. Ак­ тивисты из колхоза «Ленинский путь* обнаружили в семенах клевера ка­ рантинный сорняк повилику. По их требованию правление колхоза при­ няло необходимые меры. Народные контролеры в своей де­ ятельности находят помощь и под­ держку партийных организаций, рай­ кома КПСС. Был такой случай. До­ зорные Хутор-Березовского отделе­ ния совхоза «Пятилетка» в стенгазе­ те покритиковали управляющего А. С. Болгова. Критика пришлась не по вкусу. Управляющий сорвал стен­ газету. Райком партии строго нака* зал зажимщика критики. ^ А. КОРНЕЕВ, 1 председатель Тербунского 1 районного комитета народного & народного контроля. контроля. * Электросварщик Василий Дмитриевич Чевилев и бригадир сле­ сарей Василий Григорьевич Гавриков, которых вы видите на этом^ [снимке,—члены группы народного контроля ремонтно - механиче­ с к о го цеха Липецкого тракторного завода. Они ведут контроль! [за выполнением коллективом цеха срочных заданий. Фото Ю. Ардашева. ВЕРНУТЬ ПОТЕРЯННУЮ СЛАВУ Не так давно вторая бригада кол­ хоза имени Крупской считалась пере­ довой не только среди других бригад своей артели, но и в Краснянском районе. Сюда приезжали за опытом животноводы соседних хозяйств. А вот в новом году положение реэко изменилось. С осени правление ар­ тели не подготовилось к проведению зимовки скота. Суровая снежная зи­ ма застала животноводов врасплох. В марте продуктивность скота оста­ валась низкой. Суточный надой от коровы не превышал 4,5 килограм­ ма, товарность 61 процент. Во второй да и в других бригадах колхоза плохо организовано кормле­ ние скота, Рацион нарушается не потому, что в колхозе нет кормов, а из-за несвоевременной доставки их к ферме. На подвозке кормов занят всего один трактор. Можно было по­ ставить второй, но председатель кол­ хоза Н; Н. Поляков отказывает, ссы­ лаясь на объективные причины. Гру­ бые корма не готовятся к скармлива­ нию, солома не измельчается и не сдабривается, Другая причина низкой продуктив­ ности — поздние отелы., В колхозе никак не приживется искусственное осеменение животных. Плохо организован откорм круп­ ного рогатого скота. В помещении бывшего птичника размещено 120 те­ лят в возрасте до года, В нем х о лодно, двери не закрываются. Кормят бычков два раза в гутки. Скудный (рацион состоит из трех ки ­ лограммов сена, одного килограмма концентратов, четырех килограммов соломы. Животные получают не бо­ лее трех кормовых единиц. Не слу­ чайно, многие из них имеют ниже­ среднюю упитанность/ а привес н * откорме составляет немногим больше 200 граммов в сутки. Животноводы Ишеинской фермы могут и хотят работать. Правление артели обязано позаботиться о том, чтобы устранить недостатки в орга­ низации кормления скота. А. ЛЫС ИКОВ.