Ленинское знамя. 1967 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ 25 марта 1967 г.» М 71 (3884) « Прошу принять меня в члены КПСС, Хочу быть в первых рядах строителей комму­ низма, 50-летие Советской власти встретить коммунистом». Не одно такое заявление легло в последнее время на стол секретаря партбюро чугунолитейного цеха ЛТЗ М. И. Горбунова. Прежде, чем написать эти строки, товарищи не­ мало передумали, по-новому, может, более придирчиво, чем обычно, оглч- нулись на свой жизненный путь, не раз задумались над тем, а смогут ли они быть настоящими коммуни­ стами, выполнят ли высокие требо­ вания, которые предъявляет партия к своим членам. Секретарь партийного бюро читает заявление начальника стержневого отделения П. Д. Придатко. Члены партийного бюро задают ему вопро­ сы, интересуются, как выполняют рабочие да и он сам личные обяз.а- тельсгва в честь 50-летия Советской власти. Петр Демьянович обстоя­ тельно отвечает на вопросы, делится своцми планами на будущее. И пе­ ред присутствующими встает образ человека, имеющего перед собой яс­ ную цель, человека, которого не страшат никакие трудности: он уме­ ет быть сильнее их. За плечами Придатко 43 го­ да. Они не были для него легкими, Войну Петр Демьяно­ вич закончил пулеметчиком Совет­ ской Армии, участвовал в освобож­ дении Чехословакии, а затем еще многие годы служил в армии. После демобилизации закончил автомехаки. ческий техникум. Отделение, которым руководит В 1 Ш 1 Ю Ш У Т НОШЕ БОЙЦЫ Петр Демьянович, одно из самых тяжелых в чугунолитейном произ­ водстве — здесь готовят стержни для литья. И” хоть все чугунолитей­ ные процессы таят в себе немало неожиданностей, здесь их, пожалуй, больше всего. Потому что работа за! частую ведется вручную, неощупь, наугад. И все же коллектив успеш­ но борется с браком. Начальник и рабочие отделения многое делают для того, чтобы как можно больше продукции выпускать хорошего каче­ ства. В феврале, Например, брак со­ ставил всего 0,14 процента. По итогам работы в феврале чу­ гунолитейный цех занял первое мес­ то на предприятии. А отделением, у которого показатели лучше дру­ гих, явилось стержневое. Товарищи, рассматривающие заявление П. Д. Придатко, особое внимание обраща­ ли на то, обладает ли он качества­ ми, которые помогают ему идти к цели, как говорил В. И. Ленин, вести всю практическую работу в согласии с тактическими решениями партии» творчески ли он трудится, умеет ли бороться за новое, передо­ вое? Петр Демьянович относится к чис­ лу тех людей, которые не стоят на месте, которые всегда в поисках но­ вого. В цехе только готовились к смотру хозрасчета, а у Придатко уже имелись свои предложения, при­ чем, обстоятельные, на обдумывание которых у него ушел не один сво­ бодный вечер. Пересмотрев нормы расхода мате­ риалов, он нашел, что в отделении есть возможность сократить многие «з них. По его просьбе сейчас эти нормы изменили. Строгий режим экономии позволил отделению сбе­ речь две с половиной тысячи рублей. Кандидат в члены партии — ак­ тивный рационализатор. Вот хотя бы последнее предложение Петра Демьяновича: механизирована целая технологическая линия — от суши­ лок до рабочего места стерженщицы. Новатор помог сэкономить более трех тысяч рублей, значительно об­ легчился труд работниц. Сама должность начальника отде­ ления обязывает быть воспитате­ лем. Он всегда с людьми, влияет на них не только словом, но и каждым поступком. Партийное поручение — политинформатор. Выполняет он его с большим умением. V Разбор заявления Пргухатко закон­ чен. Коммунистов не могло не пора­ довать то. что интересы, заботы кан­ дидата в члены КПСС едины с ин­ тересами цеховой партийной органи­ зации. задачами, которые решает коллектив всего завода. «Достоин быть членом партии» — таково ре­ шение коммунистов. Не один год отдал тракторному заводу Александр Семенович Буев. Начинал рабочим, а сейчас началь­ ник обрубного отделения чугуноли­ тейного цеха. Без отрыва от произ­ водства закончил машиностроитель­ ный техникум, в цехе постигал ис­ кусство руководителя. Его отец, первым вступивший в колхоз в род­ ном селе, учил» сына: Советская власть людьми нас сделала, и ты всю жизнь должник ее. Кем бы и где бы ни трудился Буев, он всегда помнил завет отца. Буев, как и При­ датко, представитель того поколе­ ния. которому пришлось восстанав­ ливать разрушенное войной хозяйст­ во. На глазах Буева, при его актив­ ном участии, строился, рос трактор­ ный завод. Он помнит первые трак­ торы, которые так непохожи на те­ перешние. Немало испытаний выпало на до­ лю Буева, Придатко и их сверстни­ ков. Но они выстояли, потому что партия воспитала в них такие чер­ ты, как настойчивость, любовь к своей Родине, глубокое понимание задач, которые стоят перед ней, ком­ мунистическое отношение к делу. Александра Семеновича не раз спрашивали товарищи, почему он пе вступает в партию. Да, он сам дав­ но мечтал об этом. Однако ему все казалось, что он не совсем готов к тому, чтобы стать в ряды ленинской партии. Он хорошо работал, учился, рос как специалист. Но достаточно ли это для коммуниста? Надо глубо­ ко разбираться во всех событиях, которые происходят и у нас в стра­ не, и за рубежом, правильно оцени­ вать их. И он полупил в универси­ тет марксизма-ленинизма. Занимает­ ся с большим увлечением, выкраивая время после работы. Буев становится членом партии в знаменательный год — 50-летия Со­ ветской власти. И ему очень хочется прийти к этой да. те не с пустыми руками. Когда коммунисты, рас­ сматривая заявле­ ние Буева о приеме в партию, спрэ- сили, какие у него планы на юбилей­ ный год, он заявил: — Обучить 15 рабочих правилам безопасной работы с грузами. До­ биться снижения трудоемкости дета­ лей, обрабатываемых в отделении, на 14 минут. После того, как Буев ответил на все вопросы, заданные ему, слово взяла член КПСС А. В. Гаранина, давшая ему рекомендацию. Она рас­ сказывает, как настойчив Буев в до­ стижении цели. В отделении смонти­ ровали -поточную линию обработки литья. На первых порах дело на ней не клеилось. Появились пессимисты, предлагавшие работать по-старому. Но Буев продолжал воевать за но­ вую линию, пока люди не ощутили на практике выгоды от нее. С особым воодушевлением трудят­ ся в юбилейном году тракторострои­ тели. Одним из проявлений полити­ ческого и трудового подъема явля­ ется усиление тяги рабочих и специ­ алистов в партию. Много заявлении поступает сейчас в партийные бюро. В них выражено сокровенное желание людей: «Хочу быть членом ленинской партии». А ведь требования к вступающим в партию не только не снизились, а, на против, возросли,- Стать коммунис­ том в юбилейном году — почетно и ответственно. Партии нужны люди стойкие, принципиальные, готовые все свои силы отдать борьбе за ком мунйзм, Е. ФАТЕЕВА. \ Ч У Д О - Б Е Т О Н < г 4 4 Домна «дышит» фурмами. По * I ним в печь поступает огромное / 4 количество горячего воздуха, со- * ^гретого до 1000 гра При \ 4 4 4 деталей фурм служит не более * * четырех месяцев. Для замены их \ 4 приходится снижать ход плавки, * 'что приводит к уменьшению вы- \ Ф пуска продукции. ' ' А на пятой домне завода имени \ Ф Петровского фурмы бесперебойно * * действуют свыше года. Продлить^ ф их жизнь помогла футеровка из ' ' жаростойкого бетона, которым \ Ф заменили огнеупорный кирпич. ' 4 Рецептуру чудо-бетона разра- \ Елецкий кожевенный завод им. Ленина — одно из передовых пред­ приятий города. В отделочном цехе передовиками производства являют­ ся сестры Тамара Васильевна Беляе­ ва и Нина Васильевна Должникова. Они работают обрезчицами кожи, ежедневно выполняют задания на 120—125 процентов. Фото А. Боева. н Е ПРЕУВЕЛИЧИВАЯ, можно сказать, что самый боль­ шой урон любому пред­ приятию приносят всевозможные потери рабочего времени, особенно связанные с нарушениями трудовой дисциплины. На нашем предприятии прогулы за год составили 210 дней или 0,1 процента. Прогульщики сби­ вают ритм производства, допускают брак в работе. На заводе стараются избавиться от такого зла. На помощь приходит то­ же применить сразу решительные ме­ ры, возможно, нарушитель н задума. ется, как ему вести себя в дальней­ шем. Прогуливают, пьянствуют и нару­ шают дисциплину в общем-то одни и те же люди.. Их немного. И если уж все формы воспитания и методы воз­ действия не принесли результата, трудовые книжки таких людей нуж­ но клеймить соответствующими ста­ тьями закона. Совсем недавно в каш механо- ПОД КОНТРОЛЕМ — ДИСЦИПЛИНА ТРУДА ГЛАВНОЕ ТРЕБОВАНИЕ варищеский суд. Нарушителей тру­ довой дисциплины бичует «Комсо­ мольский прожектор». Проводятся беседы, лекции. Каждый наруши­ тель обсуждается комитетом проф­ союза и администрацией цеха. В прошлом году администрация и заводской комитет профсоюза при­ няли совместное решение, направ­ ленное против нарушителей. К ним применяются такие меры, как лише­ ние премии и прогрессивной оплаты труда на определенный срок, отказ в предоставлении отпусков летом, пере­ несение очереди на жилье. Конеч­ но, все это делается с участием цехо­ вых комитетов профсоюза и общест­ венности. И все же наши усилия, как мне ка­ жется, не дают ожидаемого эффек­ та. В чем же дело? Надо сказать, что мы часто допускаем не­ нужную жалостливость. А это ведет к потере принципиальности. Не этим ли объясняется тот факт, что для товарищеского суда поды­ скать общественного обвинителя час­ то совсем не просто, а в защитниках недостатка никогда не бывает? Не­ которые говорят: не хочу связывать­ ся, особенно когда нарушитель дис­ циплины злопамятен и способен на месть всеми способами, включая ано­ нимки. Но это уже вопрос гражданского мужества, хотя уход в сторону от борьбы с правонарушителями — са­ мое прямое пособничество цм. Если сборочный цех был принят рабочий Бакеев. Он, даже не выдержав испы­ тательного срока, напился. Его наказали и оставили в коллек­ тиве, чтобы воспитывать. Через не­ которое время нарушение повтори­ лось. Оказалось, что где бы он ни работал, с ним повторялось одно и то же. Почему же в таком случае это «не отражено в его трудовой книжке? Отпускать нарушителя с за­ вода «по собственному желанию» —• слишком дорого для наших пред­ приятий. А всегда ли мы правильно посту­ паем при трудоустройстве недоучив­ шихся подростков? Кто вел себя плохо в школе, тот. и заводу достав­ ляет много хлопот — это неписаное правило. И вот, забаловался парень, в детскую комнату при милиции по­ пал. Учиться, конечно, не хочет. Ча­ ше всего в этом случае уговаривают, даже упрашивают парня, чтобы он поступил работать. Выбирают для него завод, где работа полегче. К то­ му же, и в вечернюю школу зовут-» сделай одолжение, учись. А зачем? Не лучше ли неучей направлять на более трудную работу. Воспитание — дело трудное, кро­ потливое. И в этом большом деле нельзя допускать беспринципности. И. волынчиков, директор Лебедянского завода ветоборудования, нештатный корр. «Ленинского знамени». С л у ч и л о с ь небывалое — Липецкий силикатный завод третий месяц подряд не выполняет план по выпуску про­ дукции. В городе и области хоро­ шо известно, что это предприятие — основной поставщик силикатного кирпича на строительные . площадки, где Сооружаются промышленные объекты и жилые дома. Известны также и большие производственные успехи, сопутствовавшие коллективу почти со дня пуска завода в эксплу­ атацию. Здесь были установлены своеобразные рекорды: съем кирпи­ ча с автоклава достиг 12.700 тысяч штук й год, с пресса — почти 20 ву» в цифры выполнения плана. И на этом вопросе, пожалуй, следует остановиться подробнее. На расширенном заседании завко­ ма, состоявшемся 3 февраля, где об­ суждался вопрос, почему же «прова­ ливается» программа, выступил на­ чальник песочного цеха М. А. Му­ равьев. Никогда еще, сказал он, экс­ каваторный парк цеха не был в та­ ком запушенном состоянии, как в этом году. Об этом же гозорили и экскаваторщики Г. Е. Щербина и А. Туголуков, сетуя на частые по­ ломки машин, отсутствие заправоч­ ных материалов. А ведь от песочного цеха, как справедливо заметила нс- Н Е Р А «СУШИТЬ На заводе вообще к зиме отнес­ лись слишком «по-летнему». Мы пре­ дупреждали руководителей, сказал Г. Е. Щербина, что как бы с наступ­ лением морозов не начались всяче­ ские осложнения. Но они надеялись на зиму с капелью и не торопились что-нибудь сделать. Так был допу­ щен крупнейший стратегический про­ счет. Ударили заморозки. И только тог­ да на заводе спохватились, что не произвели даже рыхления песка в карьере. И если бы не наступившая оттепель в ноябре, катастрофа могла разразиться сразу. Но на этот раз погода «милостиво» обошлась с си- НО Л И ВЕСЛА»? миллионов. На предприятие приез­ жали гости из других областей, что­ бы познакомиться с передовыми ме­ тодами работы — ведь шутка ли: липецким силикатчикам удалось до­ стигнуть 114 процентов мощности завода, рассчитанной по последним новейшим нормзм. И вдруг — неожиданное пораже­ ние! Впрочем, такое ли оно неожи­ данное, как пытаются его предста­ вить некоторые руководители пред­ приятия? Не привели ли длительные успехи, победные рапорты и голово­ кружительные цифры сверхпланового выпуска к самоуспокоенности. Во всяком случае, только этим можно объяснить сложившееся положение на силикатном заводе в самом нача­ ле юбилейного года. Что же произошло? Увеличен план? Нет, он по сравнению с преды­ дущим годом даже снижен на три миллиона штук кирпича. Изменилась технология? Тоже нет. Погода? Да, она внесла существенную «корректи- иолняющая обязанности главного ин­ женера завода В. А. Мудрецова, на­ чинается весь ритм работы пред­ приятия. И вдруг этот «камертон» зазвучал не в лад. Еще летом было ясно, что один из экскаваторов, занятых в карьере, надо отправлять в капитальный ре­ монт. Вторая полученная машина требовала дополнительного оборудо­ вания, без которого работать не мог­ ла. Третий, очень старый, изношен­ ный, как говорится, дышал на ладан и был годен лишь для временной подмены поставленных на мелкий ремонт машин. И только последний, четвертый, чувствовал себя «бодряч­ ком». Даже неспециалист мог по­ нять, что с таким парком в зиму «входить» нельзя. И все-таки ни глЛзным инженером (ныне исполняю­ щим обязанности директора завода) И. А. Бухтояровым, ни главным ме­ хаником В. А. Галушкиным ничего не было предпринято для исправле­ ния положения. Семинар на передовой ферме Отделение «Владимирское» совхо­ за «Владимирский» специализируется на разведении овец. За последние го­ ды поголовье овец на ферме удвои­ лось, а число овцематок возросло в три раза. Сейчас здесь содержится свыше 2250 голов, в том числе более тысячи овцематок. В прошлом году на сто овцематок получено по 118 ягнят. Вначале на ферму завезли баранов цигайской породы, а два года назад стали разводить полутонкорунных длинношерстных овец породы Ром- ки-Марш. Улучшение породности овец сказалось на продуктивности. В прошлом году с каждой овцы на­ стригли по 2,7 килограмма шерсти, или на 300 граммов больше, чем в предыдущем году. Только за один год себестоимость центнера барани­ ны снизилась на 30 рублей. На юбилейный год коллектив фер­ мы наметил более высокие рубежи: получить по 2,8 килограмма шерсти от овцы, по 125 ягнят на сто овцема­ ток, иметь к концу года на ферме не менее 2300 овец, в том числе 1300 овцематок. Недавно Задонский райком партии и районное управление сельского хо­ зяйства провели на передовой овце­ ферме семинар руководителей хо­ зяйств, секретарей парткомов и спе­ циалистов, а также работников овце ферм колхозов и совхозов. ликатчиками, дав. им «передышку». Рыхление успели произвести. А вскоре подоспели и большие мо­ розы. Недооборудованный экскава­ тор стоял грудой мертвого металла (он, кстати, и сегодня в таком со­ стоянии — так руки до него и не дошли) Еще одну машину отправили в двухмесячный капитальный ремонт (летом этим заниматься тоже было недосуг). В карьере остался один (!) экскаватор с полуспнеанным «по­ мощником». Песочный цех залихора­ дило. Это сразу же отразилось на всех отделениях кирпичного. Резуль- так январский план — 90,1 процен­ та, ( февральский — 87,6. Стройки только за эти два месяца недополу­ чили 3 миллиона штук кирпича! А так как общезаводские расходы ос­ тались неизменными, то и себестои­ мость продукции превысила плано­ вую в эти два месяца соответственно на 16 и 10 процентов. Значительно возросли потери от брака. Закономерно, что там, где произ­ водство начинает сползать по нак­ лонной, падает и трудовая дисципли­ на. И именно в такие моменты осо­ бенно важна роль партийной и проф­ союзной организаций, которые долж­ ны мобилизовать коллектив на пре­ одоление трудностей, помочь пред­ приятию удержать честь заводской марки. Тем более, в это время сили­ катчики принимали обязательства на 1967, юбилейный год. Казалось бы, это событие должно было всколых­ нуть коллектив, но обсуждение про­ шло на редкость буднично. Более того, из полутора десятка опрошен­ ных рабочих (в разных цехах заво­ да) почти чикто не мог назвать хотя бы одну цифру из обязательств, а многие о них просто-напросто и не знают. И это в то время, когда тру­ дящиеся города и области прилагают все усилия для безусловного выпол­ нения обязательств, взятых в честь славного юбилея Родины, когда этим теперь живут коллективы промыш­ ленных предприятий и строек. Секре­ тарь парткома В. А. Рыбкин и пред­ седатель завкома М. А. Антонов не сумели организовать актив на широ­ кую разъяснительную работу среди силикатчиков, огран и ч и в ш и с ь «оформлением» обязательств. А раз­ ве так надо вести соревнование в юбилейном году, когда каждый рабо­ чий должен глубоко осознать свое место в общем строю, четко пред­ ставлять стоящие пе^ед ним задачи! Но вернемся к февралю. План «трещал» по всем швам, падали за работки, ухудшалась дисциплина. Дело дошло до того, что когда М. А. Муравьев обратился к рабочим свое го" цеха с предложением очистить от снег§ узкоколейку, по которой элек­ тровозы подают песок на бункер, то ни один из рабочих не приступил к выполнению этого задания. А в отделе кадров все росла стоп ка заявлений с просьбой об уволь­ нении. С завода уходили опытные, испытанные работники, много лет от­ давшие родному предприятию. Эта «цепная реакция» замедлилась, но не прекратилась и в марте. Очевидно, что на Липецком сили­ катном заводе создалось чрезвычай но тревожное положение. Долг госу­ дарству, набежавший за последние два месяца, не уменьшается. Потре­ буются большие усилия для возвра­ щения утерянных позиций. Этим сей час занимается администрация, пар­ тийная и профсоюзная организации Но случившееся должно послужить суровым уроком для силикатчиков: нельзя выпускать весел из рук ни на минуту — иначе течение сразу же отбросит назад. Б. СЕМЕНОВ. О коэффициенте И МЕРТВОМ Экспериментальное хозяйство Ли­ пецкой .сельскохозяйственной опыт­ ной станции располагает всем необ­ ходимым для того, чтобы стать об­ разцом для колхозов и совхозов в деле внедрения на поля и фермы но. вого и . передового, комплексной ме­ ханизации производства, высокопро­ изводительного использования тех­ ники. Здесь большой коллектив вы­ сококвалифицированных специали­ стов. Станция оснащена первоклас­ сной техникой, имеет достаточно удобрений, ядохимикатов и т. д. «с В прошлом году коллектив собрал в среднем с гектара по 29 центнеров зерна. Это, безусловно, хороший ре­ зультат. А вот лажные урожайности технических, овощных и особенно кормовых культур, показатели в жи­ вотноводстве неутешительны. Они да­ же нижа, чем имеют многие колхо­ зы и совхозы области. Производство мяса и молока из года в год прино­ сит убытки Это объясняется тем, что в животноводстве слабо внедряется комплексная механизация. Особенно нетерпимо то, что в хозяйстве опыт­ ной станции непроизводительно, а порой и вовсе на используется сель­ скохозяйственная техника. Руководителей и специалистов станции, и прежде всего, директора станции Н. А. Косицына, заместите­ ля директора по хозяйству И. Ф. Тру. бицына и главного агронома А. Т. Ца- ценкина мало тревожит тот факт, что выработка на 15-сильный трактор почти в два раза ниже, чам в сов­ хозах области. Вполсилы используют­ ся зерновые, силосные, свекло-убо­ рочные и картофелеуборочные ком­ байны и машины. В совхозе «Конь* Колодезский» выработка на 15-силь­ ный трактор в 1966 году составила 480 гектаров мягкой пахоты, а на опытной станции — 247 гектаров. Механизаторы совхозов 'Хлевен- сксго района, используя новую фор­ му технического обслуживания трак­ торов звеньями мастеров-наладчиков, добились заметного повышения вы­ работки на каждый трактор, сниже­ ния расхода горючего, смогли полу­ чить экономию средств на ремонте. А на опытной станции до сих пор не нашли применения передовые приемы технического обслуживания машин. В хозяйстве насчитывается 100 тракторов, 53 автомашины, сотни прицепных навесных орудий. Пахот­ ная площадь, а ее 5432 гектара, не диктует надобность иметь столько техники. Избыток тракторов и сель хозмашин породил небрежное, бесхо­ зяйственное отношение к ним. У ру­ ководителей и специалистов отпала необходимость экономично, высоко­ производительно использовать каж ­ дую машину. Кое-кто рассуждает так: —Зачем возиться со старой маши­ ной, когда можно получить новую. Отсюда поломки тракторов, преж­ девременный износ в результате не­ правильной эксплуатации и хране­ ния. На станции стараются скорее списывать тракторы еще пригодные к работе, потому что можно приоб­ рести новые. В прошлом году в хо­ зяйстве списано с баланса тракторов использования КАПИ ТАЛ Е 0 и других сельскохозяйственных ма­ шин и оборудования на сумму 200 тысяч рублей. Большое количество тракторов простаивает, раскомплек- товьгвается Уже в этом году списа­ но с баланса еще 18 тракторов.. Сильно снижает экономические по­ казатели, подрывает рентабельность хозяйства порочная практика «замо­ раживания» новой техники и обору­ дования. Полтора года под открытым небом лежала дорогостоящая зерно­ сушилка и только в 1966 году она смонтирована. На начало этого года на станции не установлено оборудо­ вания на 80 тысяч рублей. В эту сумму не входит стоимость сельско­ хозяйственных машин, которые име­ ются в хозяйстве, но не использу­ ются. Четыре года стоит в заводской упаковке кукурузный сепаратор сто­ имостью 6685 рублей. Агрегат для приготовления травяной муки, за который уплачено 5392 рубля, вот уже два года находится под откры­ тым небом, портится А научные от­ делы станции настойчиво рекоменду­ ют колхозам и совхозам области увеличивать производство травяной муки с помощью таких же агрега­ тов. При этом отделы ссылаются на положительные примеры умелого ис­ пользования в колхозах и совхозах агрегатов по приготовлению травя­ ной муки. Список наименований машин и оборудования, которые годами не ис­ пользуются, можно было бы продол­ жить, но ограничимся еще одним во­ пиющим фактом бесхозяйственного отношения к технике. С 1964 года лежат на складе две семяочиститель. иые и сушильные линии марки «петкус» стоимостью 28.368 руб­ лей. Но руководителям станции все ка­ жется, что у них мало техники. Они каждый год усердно составляют за­ явки на получение новых машин. Хо­ тя эти заявки никак не вяжутся с планами, фактическим объемом ра­ бот. Станция запрашивает и такие машины, практическое применение которых невозможно в условиях хо­ зяйства. Всем известно, что технические уходы — главное условие долговеч­ ности и высокой производительно­ сти машин, экономии горючего и ре­ монтных средств. Как ни странно, руководители и специалисты станции не придерживаются этой истины. Разве не об этом свидетельствует тот факт, что на станции не разра­ батываются графики технических уходов. Профилактические меро­ приятия проводятся от случая к слу­ чаю. И не удивительно, что в разгар полевых работ простои машин из- за неисправностей и поломок очень велики, даже учету не поддаются. Перерасход горючего в 1966 году со­ ставил пятьдесят тонн, а средств на текущий ремонт израсходовано на 37 тысяч рублей больше, чем преду­ смотрено планом. Проверкой, проведенной комитетом народного контроля, вскрыты серь­ езные нарушения правил хранения н расходования нефтепродуктов. На Федоровском отделении склад горю­ чего в запущенном состоянии, изго­ родь поломана, территория захлам­ лена. Цистерны не покрашены, часть резервуаров установлена на деревян­ ных брусках, перекошена, крышхи люков не подогнаны, залив и слив проводятся примитивным способом, заправка автомашин — ведрами. Как правило, тракторы в хозяйстве за­ правляются нефильтрованным топ­ ливом, способ предварительного от­ стоя дизельного топлива не приме­ няется. Отсюда и преждевременный износ топливной аппаратуры, пере­ расход горючего. Возникает вопрос: что делают ин­ женерно-технические работники? А специалистов немало: есть главный инженер А, Ф. Бирюков да два ин­ женера работают в отделе механи­ зации. В хозяйстве есть механики по трудоемким процессам в животно­ водстве и электрификации, заведу­ ющий мастеоской. В каждом отделе­ нии — свой механик, и еще помощ­ ники бригадиров по механизации. Технических кадров достаточно. Беда только в том, что плохо орга­ низована инженерная служба. Спе­ циалисты смирились с недостатками, работают кое-как, что порождает безответственность, халатное отно­ шение к делу. На станции ощущается острая не­ хватка механизаторов: трактористов, комбайнеров. Парк не обеспечен трактористами для работы даже в одну смену. В период полевых работ это особенно ощутимо. Допускается большая текучесть кадров, бывает,-за лето на одном тракторе побывают пять—шесть трактористов. В таких условиях трудно вести борьбу за со­ хранность техники. Казалось бы, руководители хозяй­ ства опытной станции серьезно зай­ мутся подготовкой трактористов. Но эта работа никого не волнует, хотя каждую осень составляются планы и учебные программы, пишутся прика­ зы об организации курсов механиза­ торов. Как и все трудящиеся области, коллектив хозяйства опытной стан­ ции, идя навстречу 50-летию Совет­ ского государства, взял повышенные обязательства по производству и сдаче государству продуктов сель­ ского хозяйства. Чтобы их успешно выполнить, необходимо серьезно по­ высить коэффициент использования техники, быстрее освоить новые ма­ шины и оборудование, найти им ши­ рокое применение М. БАРАШКОВ, инженер-механик, председатель группы народного контроля м. члоян. нештатный корреспондент «Ленинского знамени». Детсады, школы, культурно-бытовые у ч р е ж д е н и я . К а к и х с т р о я т Из строительных организаций об­ ласти, ведущих сооружение объек­ тов культурного назначения, круп­ нейшими являются тресты «Жил- строй» и «Промстрой». Естественно, они должны показывать пример при­ стального внимания к этим объек­ там. Цифры же говорят об обрат­ ном. По сооружению детских до­ школьных учреждений трест «Жил- строй» выполнил план января—фез- раля на 43 процента. Насколько ни­ чтожна эта цифра, говорит за себя тот факт, что от общего запланиро­ ванного объема работ треста она со. ставляет всего 3 процента. Ничего удивительного: из 8 дошкольных детских упреждений, строительство которых трест должен осуществлять в этом году, на 5 работы не ведут­ ся. Заморожено сооружение санато­ рия «Восход». В Липецке за эти два месяца не­ плохо шла работа на возведении школ в поселке Дачном и микрорай­ оне № 3,-А вот по школе на улице Папина план выполнен на 3? про­ центов, по школе на Октябрьской улице — на 84 процента. Из 20 объ­ ектов, куда, помимо названных, вхо­ дят учреждения здравоохранения, спортивный павильон, предприятия общественного питания, специальные учебные заведения и т. д., — план освоения средств выполнен лишь на... пять процентов. В городах области трест «Пром­ строй» из десяти объектов культур­ но-бытового назначения в январе— феврале работы вел лишь на пяти, при этом план строительно-монтаж­ ных работ выполнен лишь на трех из них. А среди объектов треста дет­ ские сады в Ельце и Данкове, школа в Ельце, предприятия бытового ‘ об­ служивания.' < В селах, районных центрах 28 объектов сооружает трест «Лилецк- совхозстрой». К сожалению, и этой организации нечем похвалиться. Если по детским садам план рыподнен пол„ ностью, то по школам — только на 53. и еще меньше по клубам — 41 процент. Лишь 64 процента запла­ нированных средств освоено на стро­ ительстве бань, на 80 процентов вы­ полнен план по сооружению боль­ ниц. Таким образом, и в сельской мест* ности с возведением объектов куль­ турно-бытового назначения положе­ ние нельзя не признать тревожным. Г С