Ленинское знамя. 1967 г. (г. Липецк)
л З Е М Л Я , Л Ю Д И , У Р О Ж А Й ЫУ О Д Н АЖ ДЫ к нам в гости при ехала делегация работников сельского хозяйства. Мой кол лега — директор совхоза вниматель но осмотрел пшеничные поля, свекло вичные плантации и, прощаясь с на ми, откровенно сказал: — Ничего особенного я у вас не увидел. Все то, что вы делаете,—эле ментарная истина, как дважды два — четыре. Когда я услышал эти слова, то вначале не смог скрыть чувства оби ды. Как же так —«ничего особенно го»? Урожаи зерновых у нас стабиль ные: 27—30 центнеров с гектара, са харной свеклы — 300 — 320 центне ров. Не на мелких делянках, а на огромных плантациях. Но, немного подумав, я согласился: да, мой кол лега прав. В самом деле, никаких особых новшеств или «секретов» у нас действительно нет. Просто мы выполняем требования агрономиче ской науки, учитываем особенности наших погодных и почвенно-клима тических условий. Двадцать два года я проработал в совхозе «Петровский». Сначала глав ным агрономом, теперь директором. Много дум за это время передумано, были радости д огорчения в работе. Но всякий раз, радуясь успехам, пе реживая свои неудачи, интересуешь ся и сравниваешь, а что же происхо дит у соседей — близких и дальних? В последние годы в сельском хозяй стве произошли серьезные перемены. Это все мы видим и чувствуем на собственном опыте. Для развития производства созданы благоприятные условия. Может быть, поэтому в каждом из пас растет повышенное чувство требовательности. И то, что еще недавно ускользало от нас. сей час приковывает внимание, застав ляет искать пути более успешного продвижения вперед. Веем известно, что без строгого вы полнения требований агротехники нельзя надеяться на высокие урожаи. В такой простой истине убеждаешь ся всякий раз, когда знакомишься с работой некоторых совхозов. А мне как депутату областного Совета и члену сельскохозяйственной комис сии приходится это делать. Анализи руешь результаты хозяйственной де ятельности и видишь: машин в_ сов хозе достаточно, удобрения и хими каты отпускают, а эффект от них го раздо ниже, чем можно было ожи дать. Почему? Оказывается, не вы полняются самые элементаоныее аг ротехнические требования. Вот, допу стим, севообороты. Лишь немногие хозяйства нашей области ос воили их полностью. А другие' это не пременное требование не выполняют. Может быть, руководители таких хозяйств, агрономы не понимают ро ди и значения севооборотов? Вряд ли. Большинство из них имеет выс шее сельскохозяйственное образова ние и знает, что такое правильный се вооборот, как он влияет на урожай ность полей. А вот внедрить его в практику — многие почему-то не то ропятся, Ладно, скажем, до мартов ского (1965 г.) Пленума Ц К КПСС, до перехода на новые принципы пла нирования сделать это было трудно, ибо постоянные изменения планов, планирование «сверху» посевных-пло щадей, а не товарной продукции, создавали нестабильную обстановку, мешали освоить севообороты. Теперь же, когда хозяйства имеют твердый заказ на товарную продукцию, мож но навести порядок на земле. Но де ло не двигается так быстро, как хо телось бы. Порой кажется, что ответ на воп рос, волнующий не одного меня, ча до искать не столько в материаль ной, сколько в психологической сфе ре, в понимаини новаторства истин ного и ложного. Следишь за работой иного чрезмерно горячего специали ста и видишь; человек хочет до биться успеха быстрого и легкого, пытается обмануть науку и природу. Во имя этого порой посеет чего-либо побольше, чем положено, и тем, на рушит чередование культур... Бывает . и так, что ему все сходит с рук, бо лее того, даже приносит славу, вре менный успех. Но очень скоро ошиб ка всплывает наружу и безжалостно мстит за неправильное отношение к земле, к науке. Было время, когда под личиной ложного новаторства в сельском хо зяйстве распространилось нигилисти ческое отношение к научным реко мендациям. Да и теперь еще кое-где наблюдается расхлябанность в вы полнении технологических требова ний сельскохозяйственного производ ства. Это прямой результат такого упрощенного отношения к науке. Я не боюсь прослыть консерватором. Уверен, что с годами многие науч ные выводы будут уточняться, от не которых даже просто придется отка заться. Но было бы непозволитель ной роскошью дать право руководи телям хозяйств, специалистам под видом поиска нового, нарушать те и * | Раздумьяопутяхповышенияэффективностях :****** сельскохозяйственного производства научные реконструкции, которые про верены практикой, внедрять на боль ших площадях то, что еще требует, так сказать, лабораторных исследо ваний. В связи с этим хочу затронуть еще один вопрос. На майском (1966 г.) Пленуме Ц К КПСС была разработана широкая программа мелиоративных работ. Но приходится иногда сталкиваться с узким ее тол кованием. Спросишь иного молодого специалиста, как идет в его хозяй стве мелиорация, а он отвечает, что осушать или обводнять у них неч го и поэтому мелиорацией они не занимаются. Значение решений майского Пле нума Ц К КПСС как раз и состоит в том, что они сосредоточили внима ние специалистов, руководителей хо зяйств не на громких, эффектных мероприятиях, а на повседневных, будничных делах нашего земледелия, без выполнения которых не может быть прочного успеха. Мелиорация —- это значит общее улучшение на шей работы на земле, работы комп лексной. плановой, осознанно подчи ненной главной цели — повышению урожайности. Н ОВОЕ передовое надо внед рять не только пропаган дой, но и силой закона. Мне кажется, что сейчас было бы свое временно принять закон об агроми нимуме, который бы жестко требо вал от руководителей хозяйств и специалистов выполнения элементар ных требований при проведении ра бот на земле. Каким могут быть оп равдания для тех агрономов, кото рые, нарушая севообороты, нормы высева, систему удобрений, наносят ущерб государству, хозяйству, ка ж дому труженику полей?! Надо по ставить требование о наведении эле ментарного порядка на земле на уровень подчинения государственной дисциплине. Если хозяйство ведет свое произ водство агрономически неграмотно, без должного эффекта тратит удоб рения, руководители должны нести за это ответственность, а специали стов таких хозяйств надо посылать на переподготовку. Вообще, на мой взгляд, следует повысить роль специалистов на про изводстве. Обязанностей у них мно го, а вот права их до сих пор четко не определены. На наш взгляд, сле довало бы разработать отдельное положение о правах специалиста в сельском хозяйстве, чтобы никто не мог через его голову безграмотно вмешиваться в технологию произ водства, безответственно отменять те меры, которые он рекомендует. Кстати, в деятельности специалистов сельского хозяйства до сих пор не изжита обезличка. Один агроном за вел на полях хороший порядок и снимает по 30 центнеров зерна с гектара, у другого — урожай вдвое, а то и втрое ниже. Думается, следо вало бы лучше продумать фррмы оценки труда специалистов по ре зультатам хозяйствования. Культура земледелия, на мой взгляд, не ограничивается качест вом работ на поле. Можно научить ся хорошо обрабатывать землю, до биваться высоких урожаев и все-та ки общий итог хозяйствования бу дет далеко не самым лучшим. Очень многое зависит от умения свести все частные, отдельные работы в хозяй стве к общему знаменателю. А это такое же искусство, как мастерство строителя: из одного и того же ма териала один сделает уютный и кра сивый дом, а другой построит не жилье, а сарай, В нашем совхозе 10.802 гектара сельскохозяйственных угодий, при чем 9.769 гектаров пашни — плодо родные черноземы. Ка к же мы поль зуемся этим богатством? Как поде-, лили свои земли между отдельными культурами? Приблизительно 54 процента отданы зерновым (в том числе пшенице — около 20 процен тов), 9,5 — техническим культурам, 33,6 процента пашни обслуживают животноводство. А вот экономиче ские показатели: каждый гектар, от данный под зерновые, приносит нам 188 рублен чистого дохода (пшени ца — около 250 рублей). Гектар са харной свеклы дает 390 рублей при был];!. Гектар кормовых культур ме нее эффективен. Его продукция, скармливаемая скоту, дает 172 руб ля чистого дохода. Но арифметический или бухгал терский подход к сценке той или иной отрасли хозяйства по прибыли не всегда правилен. Поэтому надо посмотреть на приведенные выше цифры е другой стороны. За послед ние годы стадо крупного рогатого скота увеличилось на полторы тыся чи голов. Это нужно было сделать, чтобы хозяйство могло выполнять план продажи государству живот новодческой продукции. Само собой разумеется, что с ростом стада по требовалось расширить посевы кор мовых культур. Причем, не на одну сотню гектаров. Новых земель у нас нет. Значит, мы вынуждены были потеснить другие культуры, а в на ших условиях это зерновые, хлеба По сравнению с 1964 годом пло-’ щадь, отведенная им, сократилась на 400 гектаров. Нас тревожит, ко нечно, не сама эта цифра. За счет повышения урожайности мы можем выполнить и даже перевыполнить в обычных условиях доведенный до нас план-заказ по зерну. Но в дан ном случае хочется обратить внима ние на тенденцию. Чтобы справиться с заданием по продаже продуктов животноводства, которое из года в год возрастает, мы должны будем к 1970 году еще несколько сокра тить посевы зерновых, но опять же без ущерба для выполнения плана- заказа по хлебу. Видимо,, и в других хозяйствах на шей зоны наблюдается такое же яв ление. Возникает вопрос, насколько целесообразно в нашем природно- экономическом районе такое притес нение зерновых, насколько гармо нично сочетаются здесь полеводство и животноводство? Ведь каждый наш гектар, оторванный у зерновых, это — отказ от тридцати центнеров Дешевой пшеницы. Не в каждом районе страны можно получить столько хлеба с гектара. Поэтому, мне кажется, следовало бы подчи нить структуру посевных площадей в большинстве районов нашей зоны максимальному производству зерна. Иными словами, специализировать хозяйства области, исходя из кон кретных условий каждого района, на возделывании зерновых, в пер вую очередь пшеницы, а также тех нических культур. А животноводст во надо^ бы сделать отраслью про изводной, чтобы ее развитие не ме шало главным отраслям, определя лось бы возможностями рациональ ного производства, кормов&х куль тур и утилизации отходов растение водства вообще. Ведь на том до полнительном зерне, которое мы смогли бы дать государству, в дру гих районах страны, где природные условия менее благоприятны для производства хлеба, можно будет получить во много раз больше животноводческой продукции, чем они получают сейчас. Думается, та кой подход полнее бы отвечал инте ресам государства, общества в це лом/ - ■ Вот какие резервы в этом отноше нии у нашего совхоза. В 1968 году мы планируем посеять зерновых 5050 гектаров. Если бы восстановить гектары, оторванные в последние годы у хлебов, засеять хотя бы прежние 5500 гектаров, то при на шей урожайности это означало бы увеличение валового сбора *зерна на 13 500 центнеров. Здесь есть над чем задуматься. ОСЛЕ мартовского Пленума П К КПСС в сельском хозяй стве углубился процесс меж зональной специализации. Она бла готворно влияет на увеличение роста производства, на снижение себесто имости продукции. По еще не все вопросы решены. Вспоминается ста тья группы авторов — Л . Лукьянен ко, М. Хаджинова и Т. Дубоносова, опубликованная в «Правде». Авторы остро поставили вопрос о нецелесо образности стравливания посевов пшеницы скоту на Кубани. Сейчас, накануне нового, 1968 года, мы должны внимательно изучить наши возможности, всесторонне оценить резервы, чтобы будущий урожаи порадовал нас и был более весомым. Об этом как раз и нужен большой, принципиальный разговор. ♦ В связи с необходимостью увели чения производства зерна нельзя ли. например, в Центрально-Чернозем- ♦ ной зоне, на Северном Кавказе, $ Поволжье и ряде других хлебных районов расширить посевы зерновых культур за счет некоторого уменьше ния площадей под кормовыми? При чем^ позаботиться о повышении уро жаиностн ка к тех, так и других культур. Это, несомненно, улучшит и зерновой, и фуражный баланс, по зволит увеличить производство хле ба и рентабельно вести животновод ство. Важно только, чтобы в зерно вой зоне сочетание животноводства и растениеводства происходило на базе предпочтительного развития зернового хозяйства, а в других рай онах, где много кормовых угодий, это соединение может осуществлять ся с предпочтением животноводству. Тогда удалось бы гармонично соче тать развитие этих отраслей как в межзональном, так и внутрнзональ- ном разрезе. Жизнь идет вперед. Она выдвига ет перед нами нодые большие проб лемы. требует дальнейшего совер шенствования планирования, систе мы материального стимулирования в сельском хозяйстве. На одном из совещаний приводил ся такой пример: доярка надаивала по 2800 литров молока от коровы, потом надои в ее группе повысились до 3000 литров. Казалось бы, радо ваться надо. Но доярке не до радо стей. Оплата ее сократилась почти на 20 рублей в месяц. Почему? Да потому что, чем ниже надой — тем выше расценки, и наоборот. В ре зультате и тот, кто много надаивает, и тот, кто мало, получают приблизи тельно одинаковую зарплату. Все согласны с тем, что такая система оплаты не создает должного стиму ла к повышению производительности труда. Этот пример я привел только для того, чтобы сказать: нечто подобное существует и при поощрении каждо го хозяйства в отдельности. Совхоз «Петровский» снимает высокие уро жаи, а некоторые соседние хозяйст ва — средние или совсем низкие. Но планы-заказы доводятся; нам с уче том фактической урожайности. По этому наше обязательство по зерну, например, чуть ли не вдвое выше, чем у соседей. Конечно, выращен ный хлеб мы продадим государству. Но каждому понятно, что в таких условиях возможности получить премии-надбавки за сверхплановую продажу зерна, премии за перевы полнение планов по производству валовой продукции часто оказыва ются неравными, причем не в пользу тех, кто имеет лучшие показатели. Точь-в-точь, как с три дояркой. Иногда наши рабочие так и говорят: а что проку от высоких показателей производства. Вон у соседей, в там бовском совхозе «Степной» показа тели куда хуже, а рабочие чаще по лучают премии. Если присмотреться к передовым хозяйствам, бросается в глаза, что они мало чём отличаются от других уровнем оплаты труда рабочих и » ... П служащих, жилищными и культурно- бытовыми условиями, Такой уравни тельный подкод вредно влияет на рост производства. Передовые хо зяйства, добившиеся более высоких показателен, должны своим видом, оплатой труда увлекать всех осталь ных, служить примером. В нынешнем году наш совхоз пе реведен на полный хозрасчет. В связи с этим возник фонд матери ального поощрения на сумму 140 тысяч рублей. Это — приблизитель но 100 рублей в год на каждого за нятого в совхозе. Кроме того, в хо зяйстве имеются сейчас немалые деньги на жилищное и культурно- бытовое строительство, которые то же появились в связи с переходом на хозрасчет. Если эти средства бу дут обеспечены строительными ма териалами и соответствующими ус лугами, а в планировании будут и дальше изживаться элементы урав ниловки, то моральная и материаль ная привлекательность опыта пере довых хозяйств станет мощным сред ством в борьбе за высокую культу ру земледелия, за дальнейшее повы шение производительности труда. И. К СЕНЗ , дир ектор совхоза «Петровский», кандидат сельскохозяйственных наук. Липецкая область. Ш к о л а с е к р е т а р е й : Третий год при Левобережном $ райкоме КПСС гор. Липецка ра*$ ботает районная партийная шко ла. В ней повышают свои знания секретари первичных и цеховых партийных организаций. Здесь изучаются вопросы партийного строительства, конкретной эко- $ номики, руководства хозяйствен ным строительством, педагогики, психологии. , На очередном занятии с иней «Ленинские нормы партий ной жизни, принципы партийного руководства и их воплощение в Программе и Уставе КПСС» вы ступил первый секретарь Липец-* { кого горкома партии А. А. Путря. ♦ $ Второй секретарь РК КПСС В. С. Ц Дорошенко свое выступление пс- 2 святил контролю и проверке ис полнения решений, как составной участи организаторской работы партийных организаций. О роли парткомов и партбюро ; в организации партийной работы ;в коллективе рассказал заведую щий организационным отделом горкома КПСС И. И. Ушков. Выступление секретаря партко» X ► ма тракторного завода В. И. Ере-* ► менко было посвящено теме ♦ ► «Прием в КПСС и воспитание* " молодых коммунистов». ♦ Перед слушателями выступила* главный экономист Новолипецко-♦ го металлургического завода А. А. ♦ Швед. Она говорила об условиях X ;; подготовки и перехода промыш-* ► ленных предприятий на новую си- * >стему планирования и экономике-* ♦ ского стимулирования. ♦ ■ В. СТЕПИНА, ♦ " заведующая орготделом ♦ Левобережного райкома ♦ КПСС. X [Партком и производство 1 Пленум Долгоруковского рай кома КПСС обсудил доклады сек- ♦ ретарей парткомов колхоза «Вер-* ♦ ный путь» А. Д . Клениковой и ♦ ♦ совхоза имени Тимирязева Н. И. $ | Макарова о партийном руковод.♦ | стве экономикой хозяйств. * ♦ В артели «Верный путь» н а -* ♦ считывается 111 коммунистов, ♦ ♦ большинство из них занято непо-* ♦ средственно в производстве. Парт-* ^ком артели всемерно повышаете ♦ активность членов и кандидатов | ♦ в члены партии. В колхозе* ♦ широко развернулось соревнова* ние за досрочное выполнение за даний пятилетнего плана. В целях повышения ответствеи- ♦ ности за порученное дело в сов х о з е - имени Тимирязева практи- ♦ куется обсуждение выдвигаемых ♦ кандидатур на открытом партий- ♦ ном собрании. Й только узнав ♦ мнение коллектива о том или ♦ ином работнике, администрация приказ о назначении его ♦ издает ♦ на руководящую должность. На пленуме всесторонне обсуж дена деятельность парткомов по * их руководству экономикой хо зяйств. * С. БЕЗЛЕПКИН . : **♦♦♦♦♦♦♦♦♦»♦♦♦♦»♦*♦♦»♦*»»♦*♦♦*♦♦»» Коллектив Хлевенского маслозавода досрочно выполнил годовой план по выпуску продукции. НА СНИМКЕ: одна из лучших работниц завода, мастер Ника Васильевна Санина, Фото А. Гирева. 9 мая нынешнего года в Чаплыги не открылся народный краеведческий музей. В нем отделы, посвященные старому Раненбургу, современному Чаплыгину, природе здешних мест и другие. В музее две тысячи экспонатов. Всеобщее внимание привлекают вы держки из статьи Карла Маркса о жизни раненбургских крестьян, ста тья В. И. Ленина в «Празде» о крестьянских выступлениях в Ранен- бургском уезде, уникальное письмо- подлинник ^Н. К. Крупской, обра щенное к нашим женщинам-учите- лям. Интересны документы,' расска зывающие о приезде в Чаплыгин М. И. Калинина, За шесть месяцев музей посетило более 15 тысяч человек. Среди них —- пости из Ленинграда и Тамбова, Рязани и Волгограда, с Украины и Молдавии. Посетители делятся свои ми впечатлениями в книге отзывов. Вот отдельные записи: «Мы, — пи шут учащиеся Чаплыгинского сель скохозяйственного техникума, —пло хо знали историю города, в который приехали учиться. Несколько раз мы посещали краеведческий музей с тем, чтобы лучше изучить материалы каждого отдела. Нам нравится оформление, особенно комнаты бое вой славы, где вечно живет память о героях-чаплыгинцах — участниках революции, гражданской и Отечест венной всмн...» Наши активисты А. И. Каменев, К. М. Мещеряков. В. В. Мягкова, О. II. Левитова, А. А, Левитов, А. Н. Петров, Т. И. Мазаев и другие, соб рали новые интересные экспонаты, В дни празднования 50-летия Октября они появились в экспозиция^. Что же нового в нашем музее? Открылся художественный отдел. Здесь выставлены 20 работ местного художника С. А. Прокофьева. Очи представляют большой интерес. На писанные маслом и гуашью, картины подарила дочь Сергея Алексеевича, учительница средней школы Да 1 Н. С. Прокофьева. В отделе пред ставлена также старинная посуда из керамики, стекла и фарфора, ста ринная одежда и другие экспонаты. Полностью обж-Блона Комната бо евой славы. Чаплыгньды увидели но вых, ранее неизвестных героев Ок тябрьской революции,, гражданской и Отечественной войн. Мы увековечили память семей, в ^которых погибло по 3 4 воина, родившихся на нашей земле. Это — Герой Советского Со юза летчик Михаил Алексеевич Бо рисов и его братья—летчики Аядэей Алексеевич и Иван Алексеевич; че тыре брата — Сергей Иванович, Ни колай Иванович, Иван Иванович, Константин Иванович Николаевы и Другие. На специальной доске на чертаны имена участников Великой Отечественной войны, награжденных ордерами Славы. В разделе «Наш район за 50 лет Советской власти» посетителей инте ресуют газетные материалы, расска зывающие о награждении Липецкой области орденом Ленина, о занесе нии чугунолитейного завода, шзеп- ной^ фабрики и совхоза «Колыбель- ский» в областную «Книгу трудовой славы», : м. НИКОЛАЕВ, директор Чаплыгинского народного краеведческого музея. ОТ РЕДАКЦИИ. Заканчивается 1967 год. Тружени ки колхозов и совхозов подводят итоги своей рабо ты, выявляют неиспользованные резервы, намечают планы на будущее. Как успешнее претворить в жизнь решения XXIII съезда партии, мартовского и майского Пленумов ЦК КПСС, добиться более высоких показателей в развитии полеводства и животноводства, рациональ но, по-хозяйски использовать каждый гектар земли в условиях различных почвенно-климатических зон страны — эти вопросы интересуют тружеников сеяв. Публикуя а порядке обсуждения статью тов. И. Кеенза, редакция приглашает руководителей хо зяйств, специалистов, колхозников, рабочих совхо зов, работников партийных, советских и сельскохо зяйственных органов, всех читателей «Правды» по делиться опытом повышения эффективности сель скохозяйственного производства, высказать свои предложения по вопросам его дальнейшего подъ- ема- 5 («Правда» за 27 декабря с. г.). о в е т ы с п е ц и а л и с т а в Т Е Х Н И Ч Е С К И М Ж И Р Р А Ц И О Н Е С В И Н Е Й Умелое использование отходов пищевой промышленности позволяет получать дополнительно большое количество кормовых единиц, пере- варимого протеина. Одним из ценных.4 кормовых до полнителен к основному рациону свиней следует считать технический жир, получаемый на мясокомбина тах. По данным Кормовой группы Лийецкой сельскохозяйственной опытной станции в одном килограм ме жира содержится 3,66—4,1 кор мовых единицы. Чаще всего тех нический жир имеет желтоватый или грязно-серый цвет, состоит из крупи нок с резким запахом. Данных об эффективности приме нения технического жира в кормле нии /скота в условиях нашей обла сти нет. Поэтому возникла необхо димость провести специальный опыт. Он был проведен на поросятах в трех-четырехмесячном возрасте в двух группах, каждый период длился месяц. Изучались рост и развитие поросят, а также экономи ческая целесообразность применения технического жира. Подобрали три группы поросят и провели опыт по такой схеме: О *- Доза техниче- Среднесуточ Группы 9 л ского жира к ный привес в Себестоимость в 4 основному течение месяца 1 цнт. привеса животных О 2 х рациону (в гр.) (руб.) Контрольная 136 : - .. 289 27 р. 48 к. Опытная 1 160 50 граммов 305 27 р. 20 к. Опытная 2 139 100 граммов 324 33 р. 00 к. Из таблицы видно, что первая пах были примерно одинаковыми по опытная группа получала к основ ному рациону 50 граммов техниче ского жира, вторая — 100 граммов, контрольная группа технический жир не получала. Все животные в груп- весу и возрасту. Они Находились в одном помещении, в равных услови ях, одинаковым был основной раци он. Поросята получали концентра тов, 1,5 килограмма, зеленой массы — 0,3 килограмма и обрата —• 1 ки лограмм. Технический жир добав лялся в мешанку из указанных вы ше расчетов, и.животные охотно по едали корм. Опыт показал, что добавление к основному рациону технического жира в количестве 50 граммов спо собствует увеличению среднесуточ ного привеса, на 5 процентов и сни жает себестоимость продукции на 1 процент. Дача к основному раци ону 100 граммов жира увеличила привес на 12 процентов, но повыси ла себестоимость на 20 процентов. Разница в привесе между группа ми, получившими 50 и 100 граммов жира, небольшая, зато при добав лении 100 граммов резко возрастает себестоимость центнера привеса. В связи с этим считаем необходи мым добавлять при выращивании поросят к основному рациону не бо лее 50 граммов технического жира. Н. ПЕТРИШИН, зав. отделом животноводства опытной станции, кандидат сельскохозяйственных наук. В. ПРОХОРСКИЙ, Главный зоотехник экспериментального хозяйства опытной станции. Умножим успехи в соревновании (Окончание. Начало на 2-йстр.) Недавно у нас прошла производ- .ственно-экономическая конферен ция. Она наметила меры, позволяю щие вывести завод из прорыва. Приняты обязательства: план 1963 года по выпуску продукции выпол нить к 29 декабря, перевыполнить план по производительности труда на 0,5 процента, снизить себестои мость товарной продукции против плановой на 500 тысяч рублей. За счет внедрения мероприятий по но вой технике и НОТ намечено полу чить экономический эффект в сумме ♦ миллионов рублей. Выполнение этих обязательств зависит не только от металлургов. Очень многое обязаны сделать строители треста «Липецкстрой» и его субподрядчики. Они призваны в будущем году ввести в действие первую очередь прокатного стана «2000», коксовую батарею № 5 и ряд агрегатов в листопрокатном це хе Л*9 2. Но нас тревожит то, что график строительства не выполня ется, создается угроза срыва своев ременного ввода в эксплуатацию этих важнейших объектов. О том, как трудится в юбилейном году коллектив Боринского сахар ного завода, рассказал слесарь-ап паратчик А. П. Рукавишников, Го довой план по выпуску сахара осу ществлен 16 декабря, и до конца го да страна дополнительно получит 29 тысяч центнеров сахара. Боринские сахарники завоевали памятное зна мя обкома партии, облисполкома и облсовпрофа. Свою пятилетку они намерены выполнить у 7 ноября 1970 года и дать к концу ее 81- тысячи центнеров сахара сверх за дания. < Затем т. Рукавишников остано вился на недостатках, которые ме шают наладить ритмичное произ водство. Главный из них ■— плохая работа Боринского автохозяйства, которое не обеспечивает предприя тие транспортом. А из-за этого -за вод не в состоянии подвозить свеклу для переработки, отгружать сахар, обеспечивать себя нормальным запа сом топлива. Липецкому транспорт- ному управлению, которым руково дит т. Минц, необходимо принять меры для обеспечения Боринского сахарного завода нужным количе ством автомашин. Секретарь парткома Липецкого тракторного завода В. И. Еременко говорил на совещании о том, как коллектив предприятия, его пар тийная организация добились улуч шения производственной деятель ности. Трудовой энтузиазм, полити ческий подъем. вызванный подго товкой к 50-летию Великого О к тября, помог тракторостроителям успешно справиться с планом один надцати месяцев этого года и дать сверх программы 105 тракторов, что на пять машин больше, чем предус мотрено обязательствами. Завод уло жился в заданную себестоимость, перевыполнил задания по производи^ тельности труда, из убыточного превратился в прибыльное предприя тие. Достигнуто все это благодаря организаторской и воспитательной работе, проведенной парторганиза цией завода. Улучшению экономиче ских показателей способствовала и подготовка к переходу на новую си стему планирования и экономическо го стимулирования. ; Тракторостроители много внима ния уделяют улучшению качества, надежности изделий. Так, долговеч ность машин Т-40 доведена до 6000 часов. Много делается д л я улучшения бытового обслу живания трудя щихся. Своими силами коллектив завода построил два кафе, домовую кухню на 1000 обедов в сутки, ре конструировал кинотеатр «Маяк». Завершается строительство детского комбината на 280 мест. Возводится ряд других объектов культурно-бы тового назначения. Перед тракторостроителями стоят большие и серьезные задачи. За пя тилетку объем производства должен возрасти на 32,4 процента, а вы пуск тракторов—в 1,4 раза по срав нению с 1965 годом, то есть завод должен довести выпуск пропашных тракторов до 50 тысяч штук в год. Предстоит освоить производства 50-сильных машин марки Т-50 с пе редним ведущим мостом и повышен ной долговечностью. Производитель ность труда должна возрасти на 22 процента. Стремясь достойно встретить 100- летие со дня рождения В. И. Ленина, коллектив ЛТЗ принял обязательство досрочно выполнить план 1968 года и дагь сверх задания 200 тракторов. А программу пятилетки решено осу ществить к 5 декабря 1970 года и вы пустить дополнительно к плану про дукции на 9 миллионов рублей, в том числе 5С 0 пропашных тракторов. До конца пятилетки будут возведены здания профтехучилища на 960 мест, машиностроительного техни к у м а, детских дошкольных учреждений на 560 мест, новые спортивные соору жения и 30 тысяч кв, метров жилья. Выступивший затем управляющий трестом «Жилстрой» Б. А. Иодко рассказал о работе липецких строи телей жилья, о трудностях, которые они испытывают. В нынешнем году трест работает ниже своих возмож ностей и хуже, чем в прошлом году. План одиннадцати месяцев по ген подряду он выполнил на 101, своими силами —- на 96,2, по производи тельности труда — на 96,5, по вводу жилья в эксплуатацию — на 77 про центов. Снизился темп сооружения домов из крупных панелей. Помехой тому — низкая организация труда и производства на строительных пло щадках, их неудовлетворительное обеспечение стройматериалами, сбор ным железобетоном, технической до кументацией, а также плохое финан сирование сооружаемых объектов. Кроме того, как отметил т. Иодко, тресту мешает нормально организо вать дело множество заказчиков. В Липецке их, к примеру, насчитывает ся сейчас 47. Причем, сорок из них имеют годовой объем работ на сумму от 8 до 400 тысяч рублей, В будущем и последующих годах тресту предстоит выполнить значи тельно возросшую программу по вво ду жилья и объектов культурно-быто вого назначения. Это налагает на коллектив особую ответственность. Он приложит все силы, чтобы спра виться с новыми задачами. Но жил- строевцев беспокоит то, что заказчи ки, в частности НЛМ З и организации «Мннмонтажепецстроя», продолжа ют задерживать финансирование за- дельных объектов, а трест «Железо бетон» плохо обеспечивает матери алами. Этот серьезный недостаток на до кдк можно, быстрее устранить, иначе программа строительства жилья будущего года может оказать ся под угрозой срыва. Начальник Липецкого транспорт ного управления С. Г. Минц сообщил о том, что коллективы хозяйств уп равления по всем показателям выпол нили план второго года пятилетки и намерены задания будущего года, осуществить к 25 декабря, а до кон ца пятилетки перевезти сверх плана 500 тысяч тонн грузов и 5 миллионе в пассажиров. , Недавно семь автохозяйств переве дены на новую систему планирования и экономического стимулирования. В 1968 году на работу по-новому перей дут остальные хозяйства. Автомоби листы сейчас трудятся над решением задач по улучшению использования автопарка, укреплению базы хо зяйств, принимают меры к повыше нию рентабельности, использованию своих резервов и сокращению про стоев машин в ремонте, под погруз кой и выгрузкой, к улучшению обслуч живания пассажиров. Тов. Минц обращает внимание уча стников совещания на то, что осу ществлять эти задачи транспортному управлению мешают серьезные недо статки, сами автомобилисты устра нить их не в силах. Дело в том, что автопарк с ростом Липецка и его промышленности слабо расширяется. Необходимо сооружать новый. На сахарных заводах и хлебоприемных пунктах области недостаточное коли чество разгрузочных средств, небла гополучно с весовым хозяйством. Все это вызывает простои автомашин при перевозке свеклы и зерна. В зимнее время в области плохо содержатся дороги. Из-за этого приходится за крывать 28 маршрутов автобусов, пе ревозящих пассажиров в некоторые райцентры и села. В связи с перехо дом промышленных предприятий и строительных организаций на пяти дневную рабочую неделю ухудшилось использование автотранспорта в суб ботние и воскресные дни. Обсудив доклад М . С. Черкасова, участники совещания единодушно приняли социалистические обяза тельства коллективов промышленных предприятий, транспорта, энергетики, связи и строительных организаций области на 1968 год и обратились к трудящимся Тамбовской области с предложением продолжить в буду щем году социалистическое соревно вание между Областями,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz