Ленинское знамя. 1967 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я п декабря 196 7 г., № 298 (411!) С р а й о н н ы х п а р т и й н ы х к о н ф е р е н ц и й ДЕЛОВИТО С ТЬ, ВЗЫС КАТЕЛЬНО С ТЬ Ми нуло два года со в реме ни пре­ дыдущей Тербу нской ра йонной п ар­ тийной конфе ре нции. За это в ремя в жиз ни па ртийной организации1 произошли заметные перемены. Ок­ репла экономика колхозов и совхо­ зов, повысились благосостояние и культура сельских тружеников. В деревнях и селах появились новые клубы, школы, библиотеки, столовые, магазины, детские учреждения. Большинство хозяйств выполнили план-заказ государства по продаже зерна, мяса, молока и других про­ дуктов. Лучших результатов доби­ лись коллективы сельхозартелей «Победа», «Ленинский путь», совхо­ за «Тербунский». Внимание делегатов было сосредо­ точено на нерешенных задачах, па недостатках в руководстве сельским хозяйством, на том, как наилучшим образом выполнить задания пяти­ летнего плана. Об атмосфере, Да­ рившей на партийной конференции, лучше всего говорит такой факт. Кое-кто из ораторов построил свои речи в виде самоотчетов. В начале выступления они рассказали о ре­ зультатах работы за отчетный пе­ риод, а в конце — обещали при­ умножить успехи. В президиум по­ ступила записка: группа делегатов напомнила, что коммунисты собра­ лись не затем, чтобы выслушивать самоотчеты. Их цель—-обсудить дея- тельнобть райкома партии, найти пу­ ти улучшения работы всей районной партийной организации. Много говорилось на конференции о практике руководства хозяйствен­ ным и культурным строительством. В отчетном докладе, с которым вы­ ступил первый секретарь районного комитета партии В. М. Смольянинов отмечалось, что партийный комитет свое воздействие на колхозное и совхозное производство стремится оказывать путем решения перспек­ тивных проблем, через партийные организации. За последние два года первичные парторганизации провели известную работу по укреплению решающих участков производства коммуниста­ ми. Сейчас нет такой отрасли в колхозах и совхозах, где бы не ра­ ботали коммунисты. Механизатора­ ми и животноводами нынче работает 485 членов и кандидатов в члены партии. Коммунисты возглавляют бригады, механизированные звенья, руководят животноводческими фер­ мами. Но в подборе, расстановке и воспитании кадров, отмечали уча­ стники конференции, не все благо­ получно. В ряде хозяйств бригадами и фермами руководят неопытные, малограмотные люди. В колхозе «Гигант», например,, только два бригады. Но во главе их стоят лю­ ди, окончившие в свое время на­ чальную школу. В колхозе имени Мичурина три бригадира из четырех имеют начальное образование и нигде не учатся. На посту бригади­ ров очень мало специалистов сель­ ского хозяйства — всего лишь три из двадцати двух. Опыта и знаний не хватает многим заведующим фер­ мами и бригадирам животноводче­ ских ферм. В совхозе «Казинский» Большую и важную работу ве­ дут сотрудники центральной из­ мерительной лаборатории Липец­ кого тракторного завода. Одной из лучших производственниц в этом коллективе по праву считает­ ся Анна Александровна Валихова. Она проводит проверку инстру­ ментов и приборов исключительно быстро и безошибочно. Фото Г. Солодкова. иън из восьми брнгадиров-животново- дов со средним образованием толь­ ко один. Допускается частая сме­ няемость кадров среднего звена. Причем, на должности бригадиров и заведующих фермами зачастую вы­ двигаются малоподготовленные люди, а в то время, как специалисты сидят в канцеляриях. В том же совхозе «Казинский» в институтах и техни­ кумах учится заочно более семи­ десяти человек. В большинстве сво­ ем это способные, инициативные лю­ ди, но их в совхозе не замечают. Много специалистов сельского хо­ зяйства осело в районном центре на работе, далекой от сельскохозяйст­ венного производства . ' Всесторонне обсудили участники конференции состояние и пути раз­ вития сельского хозяйства в районе. В колхозах и совхозах хорошие зем­ ли, достаточно техники. По-хозяйски используя основное свое богатство — землю, передовики колхозов и совхозов уверенно набирают темпы производства. В то же время во многих хозяйствах еще не добились продуктивного •использования каж ­ дого гектара земли. Особенно плохо- решается в хозяйствах зерновая проблема. На конференции сравни­ вались два соседних колхоза «Побе­ да» и «Гигант». В первом собрали на круг по 17,4 центнера зерна, в «Гиганте» гектар посева зерновых дал 12 центнеров. Причина? Разный уровень культуры земледелия. В колхозе «Гигант» (председатель т. Родин, секретарь парторганизации т. Чвилев) мирились с грубыми на­ рушениями агротехники* плохо ис­ пользовали машины, по-настоящему не боролись за урожай. Самый низкий урожай зерновых — по 10,4 центнера с гектара — полу­ чен в артели «Родина». Под зерно­ вые мало вносится удобрений, под­ кормка- озимых проводится не на всей площади. Пашут землю мелко, без предплужников, не ведется борь­ ба с сорняками. Каждый год пу­ стуют большие площади. Плохо го­ товятся в артели к весне. На посев заготовлено всего лишь 60 процен­ тов сортовых семян, не организова­ на учеба колхозников. Недостаточно используются воз­ можности для повышения урожайно­ сти зерновых в совхозе «Ударник», собравшем менее 13 центнеров зерна с гектара. В тербунских хозяйствах — самый низкий в области урожай свеклы. Это единственный район, не выпол­ нивший обязательства юбилейного года. Колхозы имени Жданова, «Ги­ гант», «Россия», совхозы «Ударник» и «Казинский» не справились с пла­ ном заготовок сахарной свеклы. Дело в том, что руководители хо­ зяйств, партийных организаций по­ чили на лаврах. Года три тому назад по урожайности район зани­ мал место в первой пятерке. Пока в Тербунах самообольщались, в других районах думали, как выра­ стить и собрать высокие урожаи сладких корней. И вот результат — последнее место в областной сводке. Государство на каждый гектар по­ севов сахарной свеклы выделяет не менее 10 центнеров минеральных удобрений. Фактически же на гектар в среднем по району вносится по 6— 7 центнеров минеральных туков. А в колхозах «Россия», имени Жданова, совхозах «Красный Октябрь» и «Ударник* — и того меньше. Очень мало под свеклу вносится органиче- и с п о л к о м ОТЧИТЫВАЕТСЯ В селах и деревнях Добровского района проходят отчеты исполкома райсовета перед избирателями. В Крутовском сельсовете побывала член исполкома Н. П, Болотова, в Панинском — председатель райис­ полкома Д. М. Панин, в Калинин­ ском — заместитель председателя райисполкома А. Г, Иванов. Депутаты рассказали о том, что сделано в юбилейном году по выпол­ нению наказов избирателей, о пла­ нах на 1968 год. Отчеты исполкомов райсоветов перед избирателями прошли в Ста- новлкнеком, Лебедянском, Усман- ском районах. На собраниях избиратели внесли ряд ценных советов и предложений по улучшению работы исполкомов. ских удобрений. Во многих хозяйст­ вах не изжита практика посева свек­ лы по свекле, занижается норма вы­ сева, затягиваются сроки обработки посевов. И докладчик, и выступавшие в прениях подчеркивали, что за упу­ щения в агротехнике, за низкие уро­ жаи зерновых и сахарной свеклы район неоднократно подвергался острой и справедливой критике. Пар­ тийная конференция призвала ком­ мунистов и всех тружеников рай­ она сделать должные выводы из это­ го, повести решительную борьбу против пестроты в урожайности зер­ новых и технических культур, настой­ чивее внедрять в1 сельскохозяйствен­ ную практику достижения науки и передового опыта. Делегаты В. А. Лаушкин — ди­ ректор совхоза «Красный Октябрь», М. П. Шепелев — председатель кол­ хоза имени Мичурина подняли во­ просы механизации трудоемких про­ цессов — одного из важных условий интенсификации производства. На тербунских фермах пока что преоб­ ладает ручной труд. В колхозе име­ ни Жданова, например, ни на од­ ной из ферм не имеется даже при­ митивных приспособлений для об­ легчения труда животноводов. Анализируя причины недостатков в развитии сельского хозяйства, де­ легаты отмечали, что промахов и упущений было бы меньше, если бы райком партии глубже, конкрет­ нее руководил колхозами и совхоза­ ми, строже спрашивал с работников районного управления сельского хозяйства за более полное и эф­ фективное использование земли, по­ вышение продуктивности животно­ водства. Райком не предъявлял вы­ сокой требовательности к производ­ ственному управлению, а необходи­ мость в этом была. Специалисты управления не оказывают квали­ фицированной помощи колхозам во внедрении в производство дости­ жений науки и передового опыта, в подъеме их экономики. Главный аг­ роном управления т. Глотов не на­ правляет деятельность специалистов на повышение культуры земледелия. С большей озабоченностью гово­ рили делегаты конференции: Н. К- Минаев — секретарь- партийной ор­ ганизации совхоза «Ударник», В. В. Писклова — зав. районо, В. Ф. Костромин — районный прокурор и другие о необходимости усиления воспитательной работы, более пол- * ного удовлетворения культурных за­ просов населения. На конференции определены рубе­ жи на 1968 год. Поставлена цель— выполнить пятилетний план по про­ изводству зерна за четыре года, под­ солнечника—за три, мяса—за четыре года. Государству в третьем году семилетки намечено продать зерна 250 тысяч центнеров, сахарной свек­ лы— 1.200 тысяч центнеров, подсол­ нечника—20.000, мяса — 42.000, мо­ лока — 144.000 центнеров. Горячее стремление взять наме­ ченные рубежи, добиться дальней­ шего роста производства сельскохо­ зяйственных продуктов, успехов в культурно-бытовом обслуживании населения — вот что легло в осно­ ву единодушно принятого решения. В работе конференции принял участие член бюро обкома КПСС председатель областного комитета народного контроля А. М . Горбачев. * *■ * На первом организационном пле­ нуме РК КПСС первым секретарем райкома избран В. М. Смольянинов, вторым —<А. М. Травков, секрета­ рем — А. Т. Мачнева. С. БЕЗЛЕПКИН , соб. корр. «Ленинского знамени». С Д А Л Ь Н И М П РИ Ц Е ЛО М Активно участвуя в юбилейном со­ циалистическом соревновании, тру­ женики сельского хозяйства Волов- ского района добились определенных успехов. Сверх задания в закрома Родины сдано около 50 тысяч цент­ неров хлеба, свыше 20 тысяч тонн сахарной свеклы. Выполнены обяза­ тельства по производству и заготов­ кам животноводческой продукции. Рассказывая об этом, докладчик— первый секретарь райкома КПСС И. Ф. Болгов отметил большую ор­ ганизаторскую и политическую . ра­ боту первичных партийных органи­ заций колхозных и совхозных кол­ лективов, назвал лучших вожаков, рядовых коммунистов. Вместе с тем на конференции говорилось о необ­ ходимости дальнейшего повышения культуры сельскохозяйственного про­ изводства, без чего немыслимо идти ускоренными темпами к новым ру­ бежам. Необходимо еще шире раз­ вернуть соревнование хлеборобов и животноводов за досрочное выпол­ нение заданий пятилетки в честь 100-летия со дня рождения Влади­ мира Ильича Ленина. Для этого, указывалось в ,отчетном докладе, на­ до повысить боевитость первичных парторганизаций и партгрупп, раз­ вивать активность и инициативу, коммунистов. В своих выступлениях делегаты конференции рассказывали о том, ка­ кие обязательства приняли хозяйст­ ва, как коммунисты мобилизуют коллективы на их выполнение. Звень­ евой сельхозартели «Родина» П. С. Никалов, чье звено борется за получение в третьем году пятилетки по 250 центнеров сладких корней с гектара, рассказал о роли коммуни­ стов в борьбе за высокие урожаи. О делах коммунистов и всех тружени­ ков колхоза имени Владимира Иль­ ича, хозяйство которого уверенно идет в гору, говорил председатель артели С. М. Кузнецов. У ильичев- цев есть чему поучиться: тепло, чи­ сто на механизированных фермах, в образцовом состоянии роля. На конференции выступили также начальник районного управления сельского хозяйства В. Н. Юдин, председатель колхоза Н. Е. Базина и другие. В работе конференции принял уча­ стие член бюро областного комитета партии, секретарь обкома КПСС А. А. Афанасов. Избран новый состав райкокта КПСС, ревизионная комиссия и де­ легаты на областную партийную кон­ ференцию. На устоявшемся плену­ ме райкома КПСС первым секрета­ рем избран И. Ф. Болгов, вторым — Т. И. Райкова, секретарем райкома — В. В. Щетилов. А. ИВАНОВ. Комсомолец Николай Скачков работает расточником в инструментально-штамповом цехе трубного за­ вода. Его сменная выработка—150— 160 процентов. Николай пользуется заслуженным авторитетом среди сво­ их товарищей, его избрали членом цехового комитета комсомола. НА СНИМКЕ: Н. Скачков. Фото А. Окунева. Д Е В Ы С О К И Е Шлтшлетхсу- д о с р о ч ж о ! В И З : Т Е М П Ы Близится к концу второй год пя­ тилетки. Для трудящихся нашего района он был ознаменован боль­ шим подъемом социалистического соревнования в честь 50-летия Вели­ кого Октября. Они порадовали Ро­ дину своими трудовыми подарками. Программа десяти месяцев по вы­ пуску валовой продукции в целом по району была завершена 24 ок­ тября. Коллективы промышленных пред­ приятий, строительных организаций и транспортных хозяйств, стремясь не только сохранить, но и приумно­ жить высокие темпы в труде, до­ стигнутые в предъюбилейном со­ ревновании, включились в поход за досрочное осуществление пятилет­ него плана. Уже, к 1 декабря они выполнили годовые обязательства по выпуску важнейших видов про­ дукции. Сверх задания страна по­ лучила 11,3 тысячи тонн труб, 75 тысяч тонн флюсов, 9600 тонн це­ мента, 6,5 миллиона киловатт-часов электроэнергии, 3700 ванн, 9 плоско- шлифовальных станков, на 2,1 мил­ лиона рублей товаров народного потребления. Словом, за одиннад­ цать месяцев сверхплановой про­ дукции выдано на 6,6 миллиона руб­ лей. Это *— на 1600 тысяч рублей больше, чем предусматривалось го­ довыми обязательствами. К 20 декабря двадцать четыре предприятия выполнили годовой план, а на другой день — в целом вся промышленноёть района. Этот успех достигнут благодаря большой организаторской и воспитательной работе, которую проделали партий­ ные, профсоюзные и комсомольские организации заводов и фабрик, бла­ годаря самоотверженному труду рабочих, инженеров, техников и слу­ жащих, лективы предприятии станкострои­ тельного, цементного, Студеновско- го рудоуправления, завода «Свобод­ ный сокол», железобетонных изде­ лий № 2, резино-пластмассовых из­ делий, галантерейной фабрики, ком­ бината по ремонту сложной быто­ вой техники. Большой трудовой подъем в юби­ лейном году дал новый отряд удар­ ников производства, вызвал к жиз­ ни творческую инициативу многих сотен рабочих. Отлично трудится на заводе «Свободный сокол» брига­ да горновых доменного цеха, кото­ рую возглавляет Михаил Данило­ вич Ловягин. На ее счету — сотни тонн сверхпланового чугуна. Систе­ матически перевыполняет нормы выработки первый шишельник тру­ болитейного цеха № 1 Алексей Гри­ горьевич Ливадный. - Замечательных успехов в труде добивается брига­ да машиниста центробежной маши­ ны Алексея Ивановича Гусева на трубном заводе. Подлинным новатором производ­ ства зарекомендовал себя маши­ нист экскаватора Студеновского ру­ доуправления Александр Васильевич Гончаров, награжденный за само­ отверженный труд орденом Ленина. Во втором механическом цехе станкостроительного завода тру­ дится токарь Борис Семенович При- секин. В Своей работе он умело ис­ пользует прогрессивные режимы ре­ зания, что позволяет ему добивать­ ся высокой производительности тру­ да. Трудно назвать всех передови­ ков и ударников пятилетки, чей вдохновенный труд способствует ус­ пешному выполнению социалистиче­ ских обязательств. Трудящиеся Правобережного рай­ она горячо поддержали патриотиче­ ский почин предприятий Москвы и Впереди в соревновании идут кол- Ленинграда. На собрании районного В НАСТОЯЩЕЕ время около трети всей выпускаемой в стране продукции и сорок пять процентов прибыли дают пред­ приятия, работающие по новой сис­ теме планирования и экономическо­ го стимулирования. Новолипецкий металлургический завод сейчас на­ ходится на пороге реформы. Третий год пятилетки должен для него стать решающим этапом перестройки ра­ боты по-новому. Как известно, хозяйственная ре­ форма требует огромной подготов­ ки, повышения эффективности произ­ водства и капиталовложений, улуч­ шения использования производст­ венных фондов, роста производитель­ ности труда, качества продукции. Словом, необходимо привести в дей­ ствие все резервы, чтобы с наимень­ шими затратами давать .больше про­ дукции. Как добиться этого? — такой во­ прос сейчас волнует каждого эконо­ миста, руководителя, инженера, ра­ бочего нашего завода. На предприя­ тии разработан обширный план дей­ ствия, созданы комиссии, группы, отвечающие за различные сферы подготовки к проведению реформы. Завод получил немало рекоменда­ ций, методических указаний. Наши специалисты изучали опыт многих родственных предприятий, раньше нас осуществивших у себя переход на работу по-новому. Но каждое предприятие имеет свою специфику, свои особенности и, понятно, полностью взять и перене­ сти на свой завод чей-то опыт не­ возможно. Недавно мне пришлось быть уча­ стником Всесоюзной межзаводской школы по изучению опыта работы предприятий черной металлургии по новой системе. Занятия в ней, несом­ ненно, принесли много ценного всем ее участникам. Мы посетили ряд заводов, осуществивших реформу. И там нашли немало такого, что мож­ но с несомненной пользой перенести на свое предприятие. Однако наш завод пока планово­ убыточный, а такие до сего времени еще не переводились на новую си­ стему планирования и экономиче­ ского стимулирования. В связи с этим наши задачи особенно ответст­ венны. Какие же брать на себя дополни­ тельные обязательства по увеличе­ нию плановых накоплений и сколько процентов от них оставить в своем распоряжении для образования про­ изводственных фондов? Предприятия черной металлургии, например, перешедшие на новую си­ стему в 1966 году, по собственной инициативе увеличили первоначаль­ ные планы накоплений на 8,1 милли­ м а рублей, кз которых большая часть вошла в поощрительные фон­ ды. А девятнадцати предприятиям Украины было разрешено отчислять в поощрительные фонды до 90 про­ центов всей сверхплановой прибыли без принятия дополнительных обяза­ тельств. Участники Всесоюзной межзавод­ ской школы по новой системе такой метод создания источников для об­ разования поощрительных фондов в первом году работы в новых услови­ ях признали заслуживающим внима­ ния и рекомендовали его для приме­ нения в дальнейшем. Именно этот метод, на наш взгляд, будет наибо­ лее приемлемым в наших нынешних условиях. Ибо завод получил на третий год пятилетки и так весьма напряженный план, и принятие до­ ш и то очевидно, и нам необходимо заняться налаживанием прямых свя­ зей. К сожалению, наша служба сбыта до сих пор не предприняла в этом направлении конкретных ^ дей­ ствий. Важным методом экономического стимулирования хозяйственной дея­ тельности в црвых условиях являет­ ся изменение порядка распределения накоплений. После того, как внесена плата за основные производственные фонды и оборотные средства и упла­ чены проценты за пользование бан­ ковским кредитом, оставшаяся часть прибыли направляется на образова­ ние поощрительных фондов. Тем са­ мым размеры прибыли, оставляемой в распоряжении коллектива, ставят­ ся в прямую зависимость от улучше- тцва в общие результаты работы за­ вода. и сократит количество показа­ телей, спускаемых цеху из заводоуп­ равления. Во всех внутризаводских техниче­ ских условиях «Запорожстали» пре­ дусмотрено деление даже переделан­ ной продукции на первый и второй сорта. В зависимости от этого по­ ставлены расчеты между цехами. Установлен предел выхода продук­ ции второго сорта. Заводская цена на нее на 20 процентов ниже, чем на продукцию первого сорта. Такое де­ ление стимулирует повышение каде- ства продукции, поскольку при уве­ личении выхода второго сорта цех рискует не выполнить установленные ему планы реализации и прибыли, а тем самым потерять право на полу- ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РЕФОРМА В ДЕЙСТВИИ; полнительного, встречного плана нам представляется нереальным. В новых условиях мало отгрузить продукцию, важно реализовать ее и получить за нее деньги на банковский счет. Поэтому главным оценочным показателем работы становится реа­ лизация. Это стимулирует борьбу коллектива за сокращение остатков готовой продукции на складах, в це­ хах и даже в пути, заставляет со­ средоточить внимание на взыскании с покупателей задолженности. Имен­ но на это направлено недавно при­ нятое правительством постановление об усилении ответственности за вы­ полнение взаимных обязательств по­ ставщиков и потребителей. Одним из главных условий выпол­ нения планов реализации является заключение прямых хозяйственных договоров с потребителями. Сейчас наш завод всю свою продукцию сбы­ вает только через центральные орга­ низации. И если нужно внести какие- то коррективы, то приходится вести бесконечную и не всегда приводя­ щую к желаемому результату пере­ писку. Между тем, волгоградский металлургический завод «Красный Октябрь» поставляет по прямым до­ говорам свыше половины всего про­ изводимого им проката. А «Запорож- сталь» имеет прямые договоры на поставку листовой стали, штрипсов и слябов. Организованы прямые связи с потребителями на Макеевском ме­ таллургическом заводе им. Кирова и многих других предприятиях, рабо­ тающих по новой системе. Совер- ния результатов его хозяйственной деятельности. Опыт передовых заво­ дов показывает, что уже в первом году работы по-новому они получи­ ли возможность не только полностью рассчитаться с государством и от­ числить средства в поощрительные фонды, но и внесли в государствен­ ный бюджет несколько миллионов рублей. Нам кажется наиболее подходя­ щим опыт работы завода «Запорож- сталь». И думается, что не только мы, но и другие предприятия нашей области могут перенять из его прак­ тики немало полезного. Интересен их порядок расчета нормативов от­ числений в поощрительные фонды. На «Запорожстали» разработаны но­ вые положения по материальному поощрению рабочих, инженерно-тех­ нических работников и служащих завода. В их основу, в отличие от ранее действовавших, положена при­ быль, ставшая основным оценочным показателем работы любого цеха. Всем цехам, выпускающим как то­ варную продукцию, так и полуфаб­ рикаты для дальнейшего передела на своем заводе, установлены планы по реализации и накоплениям. Этот порядок будет полностью внедрен и на нашем заводе. В план реализации продукции доменного цеха, например, будет включен чу­ гун, не только идущий на сторону, но и тот, что направляется на перера­ ботку в конверторный цех. Это по­ может объективнее и полнее оцени­ вать действительный вклад коллек- чение премии. В результате приме­ нения такой системы выход вторых сортов в мартеновском цехе снизился. Существенные изменения внесены на «Запорожстали» и в показатели работы ремонтных цехов. Им теперь определяют, сколько и каких заказов нужно выполнить для каждого из цехов-потребителей. Раньше же пла­ ны устанавливались, как и у нас, лишь в денежном выражении. И кол­ лектив не нес материальной ответст­ венности за срыв заказа. В новых условиях, если продукция по каким- либо заказам не изготовлена, но­ менклатурный план считается сор­ ванным, даже при выполнении обще­ го объема производства. Конечно, в каждом случае мы обя­ заны критически, с учетом особенно­ стей своего производства, относиться к практике работы родственных предприятий. Так, кое-где для опре­ деления доли каждого цеха (включая и те, которые не дают товарную про­ дукцию) в формировании общей при­ были разработаны внутризаводские цены на всю продукцию. На базе этих цен рассчитываются цеховые планы по реализации и прибыли. Нам кажется, что подобная прак­ тика применения искусственных рас­ четных иен неизбежно приводит к дополнительной счетной работе и в ряде случаев влечет за собой про­ тивопоставление экономических инте­ ресов цехов и завода в целом. Понятно, что особый интерес тру­ дящихся вызывает система премиро­ вания. В новых условиях разраба­ тываются конкретные положения не только для цехов, но и для служб и отделов заводоуправления. Это по­ буждает работников уделять больше внимания тем вопросам экономики производства, которыми они непо­ средственно занимаются. Например, при несоблюдении плановой числен­ ности трудящихся у нас на заводе будет уменьшаться размер премии работникам отдела кадров, а при наличии сверхнормативных остатков материальных ценностей —■ работни­ кам финансового отдела, отдела снабжения и топливно-сырьевого. Чтобы заинтересовать рабочих в улучшении качественных показате­ лей, на заводе разрабатываются до­ полнительные системы премирова­ ния: за экономию валков, металла и т. д. Подобный порядок хорошо за­ рекомендовал себя на «Запорож­ стали». Там за год сэкономлено сырья, топлива, материалов, инстру­ мента и валков на 729 тысяч рублей, за что выплачено работникам 216 тысяч рублей в виде дополнительной премии. Перевод предприятий на новую си­ стему требует от планирующих ор­ ганов строгого обоснования и взаим­ ной увязки всех утверждаемых пока­ зателей по производству, труду и финансовым результатам. Если это условие не выполняется, то даже са мая совершенная система не сможет обеспечить экономической заинтере­ сованности коллектива и мобилизо Еать его на осуществление планов. Существующая во Многих мини­ стерствах практика базового плани­ рования (исходя из фактически до стигнутых показателей и определен­ ных темпов роста) мало способству­ ет техническому прогрессу и повыше­ нию эффективности производства. Это в полной мере испытал на себе и Новолипецкий завод, план произ­ водства которому на текущий год был установлен без учета фактиче­ ского положения дел на строитель­ стве четвертой доменной печи, вто­ рой аглоленты и второй очереди кон­ верторного цеха. Работники завода лучше знают свои возможности, а -в новых усло­ виях они заинтересованы в предель­ но напряженном плане. Но при со­ ставлении и утверждении его нужно отстаивать реальные цифры. В соответствии с решениями сен­ тябрьского (1965 г.) Пленума Ц К КПСС перевод всех предприятий на новую систему должен быть завер­ шен в 1968 году. Поэтому коллек­ тив Новолипецкого завода работает сейчас над тем, чтобы как можно быстрее и организованнее закончить подготовку к реформе. И. МАНДРИК , заместитель начальника планового отдела НЛМЗ. партийного актива приняты новые обязательства. В них намечено: за­ дание пятилетки по выпуску про­ дукции выполнить досрочно, к 7 но­ ября 1970 года и дать сверхплано­ вой продукции на 25 миллионов рублей. Дополнительно к програм­ ме будет выпущено: чугуна 9 тысяч тонн, труб 63,5 тысячи тонн, радиа­ торов 100 тысяч эквивалентных мет­ ров, электроэнергии 25 миллионов киловатт-часов, 265 тысяч тонн флю­ сов, 30 тысяч ванн, 130 тысяч раковин и моек и много другой продукции. Также предусмотрено повысить про­ изводительность труда на 25 про­ центов. За счет этого решено полу­ чить не менее 90 процентов приро­ ста объема продукции. Обязательства трудящихся района подкрепляются конкретными орга­ низационными и техническими ме­ роприятиями, направленными на дальнейшую механизацию и авто­ матизацию производственных про­ цессов, внедрение передовой тех­ нологии, улучшение культуры труда и быта. Успешное завершение первых двух лет пятилетки, трудовой энту­ зиазм, целеустремленность и боль­ шая активность трудящихся района дают полную уверенность, что наши обязательства будут выполнены до­ срочно. И. ВАСИЛЬКОВ, секретарь Правобережного РК КПСС г. Липецка. СЛАГАЕМЫЕ У С П Е Х А Коллектив прессового цеха Ли­ пецкого тракторного завода вклю­ чился в социалистическое соревнова­ ние за досрочное выполнение зада­ ний пятилетки. В нем принимают участие рабочие смея, участхоз* бригад. С начала года производительность труда в цехе возросла против плано­ вой на 3,6 процента. А по сравне­ нию с тем же периодом прошлого, года — на 10,3 процента. За спет снижения себестоимости выпускае­ мой продукции в цехе сэкономлено 175 тысяч рублей. Из 469 рабочих 412 ежедневно вы­ полняют у нас норму выработки на 120—150 и более процентов. Успехи, разумеется, не пришли са­ ми собой. Наши производственные участки продолжают оснащаться современной техникой. В заготови­ тельном отделении установлено До­ полнительно два пресса, механиче­ ский рольганг для подачи толстоли- стового металла и другие механиз­ мы. На участках крупных н средних прессов успешно эксплуатируются механические тележки. На них транспортируются заготс*Вкч к прессам. В результате значительно сокращен простой рабочих-штампон- щиков, прессов. Механический участок получил на вооружение много-шпиндельные свер­ лильные головки. Здесь же отлажены прессы, на которых клепаются диски главной муфты, тормозные ленты н ряд других деталей. А ведь совсем недавно все эти операции выполнялись вручную. Производительность труда была низ­ кой и качество изделий оставляло желать много лучшего. Чтобы умело эксплуатировать пе­ редовую технику, взять от нее все, что она может дать, в текущем году 175 человек овладели двумя-тремя смежными специальностями. Сейчас на участках крупных, сред­ них прессов, механическом и сборки кабин каждый третий рабочий явля­ ется ударником коммунистического труда. Творческая мысль новаторов по­ могла нашим рабочим повысить про­ изводительность труда, улучшить ка­ чество изделий. Одновременно в этим трудоемкость на каждый комп­ лект изделий колесного трактора снижена на 58 минут. Немало усилий прилагали пационализзторы к тому, чтобы снизить расход металла. Внедрение новых рационализатор­ ских предложений позволило сокра­ тить расход металла на каждый ко­ лесный трактор по 8 килограммов и соответственно 6 килограммов — на гусеничный. Всего по предложениям новаторов в юбилейном году сэко­ номлено 384 тонны металла, что превышает в 8 раз обязательства. Заводская комиссия по подведе­ нию итогов конкурса рационализато­ ров первую премию в размере 150 рублей присудила коллективу прес­ сового цеха. С. ЗАЧИНЯЕВ. 'V