Ленинское знамя. 1967 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ 3 9 декабря 196 7 г., М 294 (4107) Первый секре­ тарь Хлевенского райкома КПСС М. Е. Коротеев еще не закончил отчетного доклада, а в президиум поступило от делега­ тов партийной конференции не менее двух десятков , записок с просьбой предоставить слово для выступле­ ния в прениях. К концу конференции выяснилось, что удовлетворить же­ лание всех записавшихся для высту­ пления невозможно. Этот факт лишний раз убедитель­ но свидетельствует о высокой ак­ тивности делегатов, их глубокой . заинтересованности положением дел в родной организации, о стремле­ нии словом и делом помочь пар­ тийному коллективу района улуч­ шить руководство хозяйственным и культурным строительством, повы­ сить его роль и авторитет в борьбе за увеличение производства промыш­ ленной и сельскохозяйственной про­ дукции. Высокая активность делега­ тов^ в свою очередь отражает мощ­ ный трудовой и политический подъ­ ем рабочих, колхозников и интелли­ генции района, вызванный подготов­ кой к 50-летию Советской власти, празднованием славного юбилея и новым патриотическим движением в стране за досрочное выполнение за­ даний пятилетки. Докладчик и выступавшие в пре­ ниях глубоко, по-деловому анализи­ ровали сделанное за отчетный пери­ од.^ В частности, подчеркивалось, что райком КПСС, осуществляя решения мартовского (1965 года) и последу­ ющих Пленумов Ц К КПСС, X X III съезда партии, улучшил организа­ торскую и идеологическую деятель­ ность, стал больше уделять внима­ ния подбору, расстановке и воспита­ нию кадров, повышению боевитости первичных парторганизаций, улучше­ нию контроля и проверки исполне­ ния. Пооводимая райкомом работа была направлена на то, чтобы не Д О С Т И Г Н У Т О Е - Н Е П Р Е Д Е Л уклонно увеличивать производство продукции сельского хозяйства. О том, что районная партийная организация и ее выборный орган работали целенаправленно, говорят итоги юбилейного года. Возросла урожайность сельскохозяйственных культур. С каждого гектара посева собрано по 15,1 центнера зерновых, 219 центнеров свеклы. Повысилась продуктивность животных. Это по­ зволило совхозам и колхозам райо­ на первыми выполнить план и со­ циалистические обязательства по продаже хлеба государству. Со зна­ чительным превышением выполнены задания по заготовкам сахарной свеклы, мяса, молока и других про­ дуктов сельского хозяйства. Увеличились доходы совхозов и колхозов, а прибыль их, по предва­ рительным подсчетам, превышает 1,5 миллиона рублей. — Коммунисты — люди особого склада, — говорил на конференции секретарь парткома лучшего в райо­ не колхоза «Память Ленина» т. Ж у ­ равлев. — Они никогда не довольст­ вуются достигнутым, всегда стре­ мятся вперед. Оратор первым выступал в прени­ ях, но он выразил настроение всех присутствующих в зале делегатов. Почти каждый, кто выходил на три­ буну, что-то советовал, вносил пред­ ложения, указывал на недостатки. А они имелись как в деятельности рай­ кома КПСС, так и в работе пер­ вичных парторганизаций. Сошлюсь только на отдельные, что называ­ лись на конференции. Район в целом выполнил социалистические обязательства, взятые на юбилейный год, а совхоз «Негачевский» не спра­ вился даже с плановым заданием по продаже молока и мяса, совхоз С Хлевенской районной партийной конференции «Дмитряшевский» — по продаже мя­ са. Урожайность в районе возросла, а в совхозе «Синдякинский» она сни­ зилась. Совхозы «Елец-Лозовский» и «Дмитряшевский» не выполнили пла­ на по прибылям. В большинстве хо­ зяйств высока себестоимость продук­ тов животноводства. _Делегаты указывали, что райком КПСС не предъявлял должной тре­ бовательности к специалистам район­ ного управления сельского хозяйст­ ва, совхозов и колхозов. Иначе чем же объяснить, что из 39 разработан­ ных севооборотов освоена только третья часть. Яровые сеются по од­ ним и тем же площадям несколь­ ко лет подряд. В отдельных хозяй­ ствах плохо борются с сорняками. Семена в хозяйствах все считаются сортовыми, а только половина пло­ щадей засевалась семенами первого и второго классов. Неудовлетвори­ тельно ведется механизация трудоем­ ких процессов в животноводстве. — Кое-кто из руководителей хо­ зяйств заявляет, что доярки не хо­ тят переходить на двухсменную ра­ боту. Неправда, — заявила бригадир молочнотоварной фермы совхоза «Дмитряшевский» т. Коротких. — Дайте на фермы механизмы, и жен­ щины скажут: «Мы за двухсменную работу». Беда в том, что с механи­ зацией труда доярок и свинарок у нас еще плохо. На ферме, где работает т. Корот­ ких, механизированы доение, поение скота и уборка навоза. А вот разда­ ча кормов производится 'вручную. Женщине, чтобы накормить закреп ленных за ней коров, нужно за день перенести не менее тонны кормов. Если же перейти на двухсменную работу, то эта цифра возрастет. Вы­ ход один — механизировать раздачу кормов. Райком КПСС, партийные органи­ зации, отмечали выступавшие, не все еще сделали для укрепления кадров среднего звена, правильной расстановки сил коммунистов. Заве­ дующие животноводческими ферма­ ми, бригадиры полеводческих бригад часто меняются. В хозяйствах не хва­ тает кадров механизаторов. %Только этим можно объяснить, что выработ­ ка на условный пятнадцатисильный трактор не превышает в сутки 3,5 гектара мелкой пахоты. Совхоз «Негачевский» является свиноводче­ ским хозяйством. Между тем среди свиноводов нет ни одного коммуни­ ста. Немало членов партии в совхо­ зе «Синдякинский», а в основных от­ раслях производства трудятся еди­ ницы. Конференция наметила рубежи на 1968 год, определила, что надо сде­ лать, чтобы досрочно выполнить за­ дания пятилетки, достойно встретить 100-летие со дня рождения В. И. Ле­ нина. Подчеркивалось, что коммуни­ сты обязаны повести борьбу за повы­ шение культуры земледелия и жи­ вотноводства, быстрейшую механи­ зацию трудоемких процессов, улуч­ шать использование основных фон­ дов, добиваться снижения себестои­ мости продукции сельского хозяйст­ ва. Бороться за дальнейший рост уро­ жайности сельскохозяйс т в е н н ы х культур и повышение продуктивно сти животных, за осуществление I, намеченных рубежей во главе с ком­ мунистами будут все рабочие, кол­ хозники, специалисты сельского хо­ зяйства. Значит, партийные организа­ ции должны улучшать массово-поли­ тическую и воспитательную работу с людьми, больше заботиться об удов­ летворении культурных запросов их, бытовом обслуживании населения. Этой мыслью были проникнуты вы­ ступления делегатов тт. Качапина, Бутовой, Лазарева и других. Дело­ вой, обстоятельный разговор о поли­ тическом обеспечении мер по пере­ выполнению планов 1968 года и по­ следующих лет пятилетки — отличи­ тельная особенность конференции. Ораторы указывали, что для того, чтобы добиться действительно аван­ гардной роли коммунистов на произ­ водстве, чтобы из каждого члена партии вырастить активного борца, надо улучшать идейное содержание занятий в системе политического просвещения, постоянно воспитывать и учить кадры марксизму-ленинизму. Подчеркивалось, что надо больше заботиться о политическом воспита­ нии тех, кто непосредственно занят производством зерна и свеклы, мяса и молока. Для этого требуется улуч­ шать деятельность агитколлективов, совершенствовать политическую ин­ формацию. Секретарь партийной организации колхоза «Россия» т. Кретинин, рас­ сказывая о массово-политической ра­ боте среди населения, проводимой коммунистами, призывал делегатов совершенствовать руководство сорев­ нованием, добиваться его действен- но^ти, умело сочетать материальные и моральные стимулы. О том, что коммунисты сельхозар­ тели «Россия» многое делают для воспитания колхозников, развертыва­ ния действенного соревнования гово­ рят результаты хозяйственного года. Они хорошие. Это отмечалось на кон­ ференции. Опыт этой парторганизации райком КПСС обязан широко распространить и добиться, чтобы все партийные коллективы повседневно- руководили социалистическим соревнова и и е м. Тогда в районе не будет встречаться фактов, которые приводились на конференции. Руководство и партком совхоза «Синдякинский» представили в райком КПСС социалистические обязательства коллектива. А работ­ ники Ворон-Лозовской фермы не только не слышали о них, но и не знают своих собственных. Выходит, что социалистические обязательства коллектива совхоза вырабатывались в конторе. 1 Центрам политической работы пар­ тийных организаций должны быть культурно-просветительные учрежде­ ния. И правильно требовали делега­ ты, чтобы райком КПСС, райиспол­ ком обратили особое внимание на строительство клубов, библиотек, улучшение работы в имеющихся уч­ реждениях культуры, подбор кадров. Кстати говоря, колхозы и совхозы района имеют возможность строить не только клубы, но и школы, детские сады и ясли, медицинские пункты, ба­ ни, магазины и т. д. Жаль только, что- в выступлениях отдельных делегатов сквозили явно иждевенческие нотки. К примеру, се­ кретарь парткома совхоза «Елец-Ло­ зовский» т. Маняхин объяснял сла­ бую ‘ постановку массово-политиче­ ской работы среди населения тем, что в Воробьевке, Малинках, Вертечье нет клубов. А кт<> же как не руково­ дители совхоза, в том числе и секре­ тарь парторгани­ зации обязаны за­ ботиться о строительстве клубов для рабочих хозяйства? Непонятно, кому жалуется секретарь парткома. Кста­ ти, на Воробьевской ферме есть хо­ роший дом животноводов. На крыше его даже телевизионная антенна уста­ новлена. Но доярки и скотники в нем Не бывают — дом не отапливается* В Хлевенском районе есть хозяйст­ ва, где культурному строительству уделяется большое внимание. Это совхоз «Конь-Колодезский», колхоз «Память Ленина». Они не ждут, ког­ да государство построит для них шко­ лы, клубы, детские сады и бани, а за счет своих прибылей делают все воз­ можное, чтобы удовлетворить расту­ щие запросы коллективов, И еще об одном. Многие выступа­ ющие высказали справедливые прет тензии к своему шефу—тресту «Ли- пецкетрой». Шефы не выполняют сво­ их обещаний. Думается, что критика* прозвучавшая на конференции в ад­ рес треста «Липецкстрой», заставит партком треста заинтересоваться тем* как строительные управления выпол­ няют свои обязательства. В работе конференции приняли участие член бюро обкома КПСС* председатель облсовпрофа И. А. Чу- нихин и заведующий отделом про­ паганды и агитации обкома КПСС Н. А. Потапов. Конференция избрала новый состав райкома КПСС, ревизионную комис­ сию, делегатов на областную партий­ ную конференцию. На организацион­ ном пленуме первым секретарем рай­ кома КПСС избран М. Е. Коротеев, вторым — А. Г. Турыгина, секрета­ рем райкома — И. П. Берлев. С большим подъемом трудится коллектив Елецкого завода меди­ цинского оборудования. Системати­ ческому повышению производитель­ ности труда способствует культура и эстетика производства. Характерно, что за последний год на заводе резко снизилась текучесть кадров, что в свою очередь положи­ тельно сказывается на качестве вы­ пускаемых изделий. Завод привлекает не только своим внешним видом: аллеями, хорошо оформленными стендами и транспа­ рантами. Здесь уделяется большое внимание эстетике и культуре про­ изводства, улучшению условий тру­ да и быта. очковых бытовки Для коллектива цеха оправ построены отличные с раздевалк а м и, душевыми. Рекон­ струированы ком­ прессорное и си­ ловое отделения. Теперь в произ­ водственном зда­ нии стало светло, чисто. Оно обору­ довано хорошей вентиляцией. А в ноябре принято в эксплуата­ цию лучшее в городе гальваническое отделение в механосборочном цехе. Продукция, которую выпускает коллектив завода, самая * мирная и идет для «битв» за здоровье челове­ ка. Значит, она должна быть самой совершенной и красивой. Здесь ши­ роко используется гальваника. А вот гальваническое отделение долгое время было «узким» местом. До ре­ конструкции условия труда здесь были трудные. Вентиляция действо­ вала неудовлетворительно, а приточ­ ной—вовсе не было. Допускались большие потери электроэнергии и теплоэнергии. В помещении скапли­ валось много вредных паров. Очень затрудняло работу и то, что змееви­ ки в ваннах располагались неудоб­ но, это затрудняло их эксплуатацию. Даже освещалось помещение недо­ статочно. А из-за отсутствия очист­ ных сооружений загрязненные хими­ катами сточные воды поступали в общую канализацию и затем — в ре­ ку Сосну. Реконструкция преобразила отде­ ление. Увеличилась мощность при­ точной и вытяжной вентиляции. Вся эта система смонтирована на специ­ альной эстакаде, что позволило вы­ свободить помещение для производ­ ственных целей. Полностью замене­ ны силовые выпрямители, что дало возможность повысить производи­ тельность каждой ванны. Если ра­ нее за смену в ванне успевали хро­ мировать две панели хирургического стола, то теперь за то же время можно обработать четыре. Процесс обработки сократился вдвое. Вместо ненадежных рубильников применены электрощиты с дистанци­ онным управлением. В итоге — рез­ ко сократились простои, снизился брак деталей, а экономия электро­ энергии за год составит 12 тысяч киловатт-часов. Сооружена и действует система локальной очистки сточных вод. Те­ перь стены в гальваническом отде­ лении выложены кафельной плиткой. В помещении смонтировано дневное освещение. Улучшение освещения и условий труда способствует резкому повышению выработки и улучшению качества продукции. В целом ре­ конструкция гальванического отде­ ления позволила предприятию по­ высить выпуск продукции в полтора —два раза. Реконструкция произведена свои­ ми силами. Хорошо потрудилась бригада, которую возглавляет В. И. Оборотов. Большие преобразования произо­ шли и в механосборочном цехе предприятия. В результате реконст­ рукции отделений модельного и ла­ кокрасочного покрытия там повыше­ на культура производства и увели­ чился в два раза выпуск продукции, снизилась себестоимость, С начала г о д а коллектив цеха выдал сверх плана продукции более чем на тридцать т ы с я ч рублей. Близки к завер­ шению год о в о й программы смена мастера С. С. Сопрыкиной и смена сборочного участка, ко­ торой руководит В. И. Автухов. А ведь еще не так давно здесь из-за плохой организации труда не выпол­ нялся план. Стеллажи были расстав­ лены не пооперационно. Слесари- сборщики тратили много времени на поиски нужной детали. И вот коллектив взялся по-настоящему за наведение порядка. ,Старые стелла­ жи заменили новыми, более совре­ менными, позаботились об устройст­ ве каждого рабочего места. По пред­ ложению рабочих внесены новшест­ ва, которые позволили поднять ка­ чество и увеличить выпуск изделий. Одновременно ведутся поиски со­ вершенствования .технологии произ­ водства, конструкций изделий. Так, корпус насоса для медицинского стола делали из цветного металла, и при этом допускалось много брака. После изменения конструкции кор­ пус готовится из стали с помощью сварки. Если прежде - сверловку деталей производили электродрелями, то теперь применяется пневматическая сверловка. Вот что говорит слесарь- сборщик Анатолий Нархов: — Я произвожу сборку гидравли­ ки. Точность подгонки поршня в цилиндре допускается до одной де­ сятой миллиметра. И если прежде с помощью электродрели я мог со­ брать 10— 12 изделий, то теперь, ког­ да внедрили пневматическую свер­ ловку, собираю по 20—22 в сме­ ну. Хорошо трудятся и мои товари­ щи по работе Евгений Золотарев, Василий Кателькин и другие. Они, как правило, перекрывают свои нор­ мы выработки. Рост культуры производства по­ могает коллективу завода увеличить выпуск продукции, а главное повы­ сить качество изделий. Б. БОНДАРЕВ, нештатный корр. «Ленинского знамени». Большое строительство идет, в колхозе имени X X II партсъезда Усманского района. За последние три года здесь сданы в эксплуа­ тацию ремонтная мастерская, че­ тыре помещения ферм, склад для Хранения зерна. Много внимания уделяется и культурно-бытовому строительству. В селе Пашково заканчивается строительство клу­ ба на 200 мест, восьмилетней шко­ лы, бани. НА СНИМКЕ: (слева направо) — секретарь партбюро колхоза А. П. Попов, председатель сель­ хозартели Н. В. Чекалин, эконо мист Н. Ф. Коробкин и бухгалтер №. П. Мешков обсуждают план культурно-бытового строительства, Фото В. Николова. « М И Р С О Ц И А Л И З М А В ЦИФРАХ И ФАКТАХ * Так называется справочник, только что выпущенный Издательством поли­ тической литературы. В нем приво­ дятся данные о развитии промыш­ ленности, транспорта, сельского хо­ зяйства, росте материального благо­ состояния и культурного уровня тру­ дящихся социалистических стран. Этим же издательством выпущен «Справочник пропагандиста-между- народника». Он содержит сведения по проблемам, которые интересуют агитаторов, пропагандистов, лекто­ ров, всех, кто занимается междуна­ родными вопросами. Справочник от­ крывается материалами, посвящен­ ными 50-летию Великого Октября. В справочнике помещены кален­ дарь знаменательных дат и событий международной жизни, краткий сло­ варь политических терминов, а так­ же другие материалы. (ТАСС). Н А МНО ГИХ фермах не хва­ тает животноводческих кад­ ров: доярок, свинарен и скотников. Несмотря на то, что труд животноводов оплачивается хорошо, подобрать доярку в хозяй­ стве довольно сложно. И в нашем совхозе часть рабочих, особенно из числа молодежи, стремится уйти на промышленные предгриятия. Влекут их не столько заработки, сколько нормированный рабочий день и пяти­ дневная неделя с двумя выходными. Близость совхоза к областному центру, к крупным промышленным предприятиям заставила всерьез зз- няться улучшением организации тру­ да животноводов, приближением ус­ ловий работы на фермах к труду промышленных рабочих. Облегчить труд животноводов можно только путем механизации. Механизация основных производст­ венных. процессов — доения, поения, раздачи кормов, уборки навоза—не­ обходимое условие перевода работ­ ников животноводства на работу в две смены. Без механизации нечего и думать о прогрессивной форме орга­ низации труда. Нам удалось механизировать нор- мораздачу на фермах, где содержит­ ся тысяча голов скота, навозоудале- ние механизировано в помещениях с общим поголовьем 1.800, автопоенн- ем обслуживается две тысячи голов скота. 900 коров из 1.200, имеющихся в хозяйстве, доятся при помощи ус­ тановок ДА-ЗМ. В общей сложности на фермах ежедневно работает 80— 85 электромоторов, приводящих в движение навозные транспортеры, кормораздатчики, компрессоры элект­ родоек. На фермах молочного стада и молодняка крупного рогатого ско­ та установлены навозные транспор­ теры ТСН-ЗБ. Раздача кормов осу­ ществляется при помощи тросовых тележек, которые изготовили своими силами совхозные механизаторы. Комплексная механизация ферм крупного рогатого скота позволила осуществить постепенный перевод животноводов на двухсменную рабо­ ту. Вот уже год, как внедрена двух­ сменна на самой , крупной ферме Введенского отделения, где сосредо­ точена почти половина всего дойного стада. Двухсменная работа улучшила ус­ ловия и повыбила культуру труда животноводов, помогла закрепить по­ стоянные кадры, укрепить трудовую дисциплину, способствует воспита­ нию коллективной ответственности за порученное дело. Кроме того, по­ тщилась возможность' непрерывно держать скот под наблюдением. Это способствует лучшей сохранности животных и повышению их продук­ тивности. Опыт фермы Введенского отделе­ ния показывает, что при улучшении кормления и содержания животных новая организация труда не препят­ ствует росту продуктивности скота и улучшению экономических показа­ телей. За десять месяцев этого года надои от коровы увеличились . по сравнению с прошлым годом на 46 килограммов и составили 2.128 кило­ граммов. А за октябрь надоено по 226 килограммов — на 52 килограм­ ма больше, чем за то же время про­ шлого года. Производство молока на одного работника возросло соответ­ ственно с 40 до 44 тонн. Затраты труда на производство центнера мо­ лока снизились с 1,2 до 1,1 человеко­ дня, а себестоимость — с 13 рублей 75 копеек до 13 рублей 25 копеек. Это на 29 копеек ниже среднесовхоз- Нрй себестоимости. Летом все корма скармливались в лагере из кормушек. Для упорядоче­ ния расхода зеленых кормов в отде­ лении создана специальная кормо­ добывающая бригада. Это помогло значительно снизить расхо'д кормов на производство центнера молока, а зимой полчаса отводится на чистку коров и столько же на подготовку и раздачу корма. Летом это время ухо­ дит на раздачу зеленой подкормки. Совмещенная обеденная дойка зимой и летом начинается в 12 часов л длится до 14 часов. В 13 часов, в середине обеденной дойки, заканчивает работу первая смена и заступает вторая. Распоря­ док дня у второй смены аналогичен первой, учитывая перерыв на обед. Смена заканчивается в 21 час. Мы убедились в том, что совмест­ ная работа доярок обеих смен во время обеденной дойки вполне оправдана. Работая один час вместе, Н А ДВЕ Ф Е Р М А Х - СМЕ НЫ именно, со 138 кормовых единиц до 113. Концентрация скота на фермах и механизация основных процессов — необходимое условие для перевода на двухсменку. Но важно и другое: переходу на новую организацию тру­ да должна предшествовать большая разъяснительная работа. Наши спе­ циалисты разъяснили животноводам преимущества двухсменной работы, четко распределили обязанности между отдельными категориями жи­ вотноводов и между сменами. На каждую группу доярок выделили по 2—3 доильных аппарата и весь необ­ ходимый инвентарь, обучили рабочих умению обращаться с имеющимися на ферме механизмами. Доярки овладели приемами механической дойки при работе с двумя и тремя доильными аппаратами, В настоящее время две доярки обслуживают группу из 43—44 коров. В дальнейшем, по мере приобретения опыта и навыков, нагрузка будет увеличиваться/ до пятидесяти коров. В обязанности доярок входит доение, кормление и чистка коров, мойка доильной аппаратуры, чистка корму­ шек и кормовых проходов. Они при­ вязывают и отвязывают коров, уча­ ствуют в зооветеринарных мероприя­ тиях. Все это они делают строго по распорядку дня. При зимнем стойло­ вом и летнем лагерно-пастбищном содержании коров распорядок дня остается почти одинаковым. После раздачи корма с 5 часов 39 минут утра доярка первой смены начинает дойку, длится она до 8 ча­ сов. Полчаса дается на мытье аппа­ ратов и молочной посуды. На разда­ чу грубых кормов зимой, чистку кормушек и доильных площадок ле­ том отводится еще полчаса. Зимой с 9 до 10, а летом — до 11 часов перерыв на завтрак. После перерыва они передают и принимают группу, и в то же время быстрее проводят дойку. На работе каждая смена на­ ходится не более семи часов. Раз в неделю доярки меняется сменами. Выходные дни они получают по оче­ реди. Одна отдыхает, другая работа­ ет в этот день в паре с подменной дояркой. Наиболее сложным был для наше­ го совхоза вопрос об оплате труда при переводе на двухсменку. Непра­ вильно было бы допустить, чтобы за­ работная плата доярок при этом снизилась. До перехода на двух­ сменку одна Доярка обслуживала 25 корбв. При объединении группы пришлось уменьшить, чтобы дать лю­ дям возможность постепенно осво­ иться с повышенной нагрузкой. Соз­ дали группы по 38—40 коров. Если раньше 500 коров обслуживали 20 доярок, то при двухсменной работе штат доярок увеличили до 25 чело­ век. Повторяю, так было в первое время. При том же надое и той же зар­ плате каждой доярке нам пришлось увеличить фонд заработной платы по ферме на шесть тысяч рублей в год. Доярки потеряли в оплате за уход. Раньше каждая из них получала за 25 коров, а теперь им стали платить на двоих за 40 коров. Чтобы возме­ стить эту потерю, в прошлом году мы повысили расценки за центнер надоенного молока. Вместо 1 рубля 45 копеек при односменной работе вначале начисляли 1 рубль 90 копе­ ек. Теперь группы немного увеличи­ лись, а расценки снизили до 1 рубля 75 копеек. В дальнейшем, по мере совершен­ ствования организации труда в жи­ вотноводстве и-овладения навыками механического доения, группы будут увеличены до 50 коров. Тогда ферма сможет уложиться в запланирован­ ный фонд заработной платы, эконо­ мический эффект от внедрения двух- сменки будет еше больше. Другое дело, когда на двухсмен­ ную работу с механизированной дой­ кой переходят доярки, которые до этого доили коров вручную и обслу­ живали по 16— 17 голов. Сдвоенные Труппы здесь можно образовать по 40—42 коровы и это повлечет не увеличение, а сокращение штата до-, ярок. Расценки также снизятся с 2 рублей 7 копеек за центнер молока при ручной дойке до 1 рубля 75 ко­ пеек при машинной. В условиях та­ ких ферм перевод на работу в две смены предполагает экономический эффект в тысячу рублей на каждые сто коров. Главное же, мы считаем в том, что двухсменна решает социальную проб­ лему, помогает повысить интерес к труду на ферме. Труд становится более содержательным, облегчается н способствует духовному обогащению животноводов. Опыт молочното­ варной фермы Введенского отделе­ ния мы намерены распространять на все фермы совхоза. П. МИЛЛИОНОВ , директор совхоза «Липецкий» Липецкого района. ЦЕНА БЕСПЕЧНОСТИ Еще в прошлом году должен был вступить в строй Краснинский консервный завод, который возводит Елецкая передвижная механи- зированая колонна № 226 «Липецксовхозстроя». Однако руководи­ тели этой организации безответственно отнеслись к выполнению взя­ тых по договору обязательств. В результате выполнена только треть работ. Неудовлетворительно ведет ПМК-226 и строительство другого объекта — Краснянского пивобезалкогольного завода. Качество работ низкое, к тому же допущено отклонение от проекта. Для консервного завода заблаговременно поступила импортное оборудование более чем на 500 тысяч рублей. Из-за беспечности ди­ ректора строящегося завода Т. И. Гарбуза оборудование хранилось крайне неудовлетворительно, не подвергалось консервации, в резуль­ тате частично испорчено. За безответственное отношение к своим обязанностям областной комитет народного контроля освободил от занимаемой должности начальника Елецкой передвижной колонны № 226 М. Т. Дорохина и директора строящихся консервного и пивобезалкогольного заводов Т. И. Гарбуза. ДО РОЖ И ТЕ СВОИМ СЛОВОМ , СТРОИТЕЛИ Ж И Л Ь Я ! «Уважаемая редакция! 130-квартирный дом № 11-а, что сооружает, ся по улице Гагарина в Липецке, управляющий трестом «Жилстрой» т. Иодко обещал сдать в эксплуатацию к 1 января 1966 года. Затем срок продлил еще на год. Наконец, нам сказали в тресте, что дом введут в эскплуатацию к 1 января 1968 года. Однако и по сей день он не готов. БОЛОХОВ, САЗОНОВ, АКУЛОВА и другие члены Липецкого жилищно-строительного кооператива № 2». Эти письмо и привело меня на ули­ цу Гагарина, где строится дом № 11-а для членов жилищно-строительного кооператива № 2, а неподалеку нахо­ дится н сама контора Ж СК . — Да, в письме все правильно, — подтверждает председатель правле­ ния ЖСК-2 С. Р. Дадыкин. Он показывает график ввода в эк­ сплуатацию домов для жилищно­ строительного кооператива № 2, ут­ вержденный т. Иодко, и решение по этому вопросу сессии Липецкого гор­ исполкома. Оба документа датирова­ ны началом января нынешнего года. Согласно им, дом надо было сдать в четвертом квартале. Однако жилст- роевцы не дорожат своим словом. На 1 ноября из 433 тысяч рублей, запла­ нированных на год, строители освои­ ли лишь 199 тысяч. Заметим, кстати, что члены кооператива, приславшие в редакцию письмо, неправильно по­ лагают, что вся сметная сумма стои­ мости строительства дома передана тресту «Жилстрой». Деньги лежат в Стройбанке на счету ЖСК-2, а строи­ тели получают их по мере выполне­ ния работ. Справедливый вопрос: почему медленно ведется строитель­ ство? К возведению нулевого цикла строители приступили немедленно, как только сессией горисполкома был утвержден график. Работа эта по ви­ ке генподрядчика — «Жилстроя» и субподрядчика «Юговостоксантех- монтажа» затянулась. По сути дела, она не закончена еще и теперь. — Очень много было подземных коммуникаций, это задержало рабо­ ту,— сетует начальник участка «Юго- востоксантехмонтажа» А. Г. Фила­ тов. Но ведь на протяжении года мож­ но было убрать из-под фундамента дома нитку теплотрассы длиною всего в 50 метров и отнести ее на десяток метров в сторону. Кстати, в летнее время и проще было на день- два перекрыть горячую воду. А что получается теперь? Камен­ щики не могут сейчас вести кладку шестого и седьмого подъездов — не достает кран. Подвинуть же его нельзя, так как невозможно продлить подкрановые пути: мешает неперенз- сенная теплотрасса. Впрочем, в этих двух подъездах нельзя вести кладку и еще по одной причине. В них строители четвертого управления «Жилстроя» до си* пор не выполнили до конца нулевой цикл. Итак, каменщики приступили к де­ лу в конце мая. Сейчас закончена кладка четырех подъездов, приступи­ ли к пятому. В четырех подъездах отделочники завершили штукатурные ‘работы. Выполнили свое дело мон­ тажники «Юговостокзлектромонта- жа». А полы? Сантехоборудование? •— Сантехников до нового года не дам. Нужны на других объектах, — категорически заявил т. Филатов. — Настилать полы не можем, — оправдывается начальник участка пятого управления «Жилстроя» В. В. Кургузов.— Нет пиломатериала. Оказывается, на четыре подъезда требуется 30 кубометров лаги, 70 ку­ бометров рейки для полов. На неод­ нократные просьбы генподрядчика ускорить поставку этих материалов на объект начальник пятого управле­ ния т. Герке не реагирует. Задерживается постройка крыши над четырьмя готовыми подъездами. Сделать это должно СУ-4. Одна­ ко оно не торопится. Необходи­ мые материалы для этого не завезе­ ны. И правильно возмущаются буду­ щие новоселы: открытый чердак за­ сыпает снегом, он будет таять, влага проникнет через потолок пятого эта­ жа, и незакончен­ ный еще строите­ лями дом потре­ бует капитального ремонта. Людей на объекте достаточно. От­ лично трудятся плотники из бригады Петра Кузьмича Елфимова, выполняя сменные задания на 120— 130 процен- тбв. Полуторной выработки добива­ ется прославленная в тресте бригада каменщиков, которой руководит Ми­ хаил Павлович Титов. Обе бригады начали борьбу за досрочное.оконча­ ние пятилетки. Но развернуться э полную меру своих сил и возмож­ ностей они не могут. Плотники сов­ сем не имеют лесоматериала. Камеч- шики получают раствор с завода же­ лезобетонных изделий лишь после обеда. Кирпича им дают на день вместо 6—7 тысяч штук — четыре тысячи в среднем. Но и это количе­ ство до 50 процентов идет в бой, тая как кирпич возят в машинах нава­ лом. Теперь дом № 11-а из числа пусковых* р этом году исключен. Но трест «Жил­ строй» имеет возможность предоста­ вить его жильцам в ближайшие ме­ сяцы. Надо лишь потребовать от суб­ подрядчиков, чтобы они выполняла свои обязательства, улучшить снаб­ жение материалами, по-настоящему организовать труд на площадке. И. СМ ИРНОВ . ш