Ленинское знамя. 1967 г. (г. Липецк)

\ ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ И яоявря 1967 г., М 972 «093) Э Ф Ф Е К Т И В Н Е Е И С П О Л Ь З О В А Т Ь С Е Л Ь С К О Х О З Я Й С Т В Е Н Н У Ю Т Е Х Н И К У Хороших результатов в юбилейном году добились труженики полей на­ шей области. Они вырастили отлич­ ный урожай зерновых, сахарной свеклы и других культур. В закрома Родины поступило 479 тысяч тонн липецкого хлеба — такого количест­ ва зерна область никогда еще не сдавала. Больших успехов добились свекло­ воды. С каждого гектара получено по 193 центнера сладких корней. На приемные пункты вывезено около 2 миллионов тонн сахарной свеклы — в полтора раза больше, чем в проц* лом году! Добрыми делами отметили 50-ле­ тие Октября и работники животно­ водческих ферм колхозов и совхо­ зов. Они досрочно выполнили годо­ вые планы продажи государству мя­ са, молока, яиц и шерсти. Памятным будет нынешний год для трудящихся нашей области. За успехи в труде она награждена вы­ сокой правительственной н аградой - орденом Ленина. По итогам социа­ листического соревнования среди об­ ластей Центрального Черноземья наша область заняла первое ме­ сто по заготовкам хлеба, второе — по заготовкам продуктов животно­ водства и одно из первых мест в РСФСР по продаже сахарной свек­ лы. Таи хозяйства нашей области —. совхозы «Петровский» и «Красный колос», колхоз имени Фрунзе Доб- ринского района —• за высокие пока^ зателй в предоктябрьском еоревно- в а н и и награждены памятными знаменами Ц К КПСС, Президиума Верховного Совета СССР, Совета Министров СССР и ВЦСПС. Боль­ шую трудовую победу одержали труженики совхоза «15 лет'Октября» и колхоза имени Крупской Добров- ского района, коллективы которых удостоены памятных знамен Прези­ диума Верховного Совета РСФСР, Совета Министров РСФСР и ВЦСПС. За успехи, достигнутые в этом го­ ду, область награждена памятным знаменем Ц К КПСС, Президиума Верховного Совета СССР, Совета Министров СССР и ВЦСПС. Сделан ёше один шаг вперед по пути повышения плодородия полей и увеличения продуктивности обще­ ственного животноводства.. Важная роль в этом принадлежит многоты­ сячной армии механизаторов. О том, как использовалась сель­ скохозяйственная техника на полях и фермах, что сделано и что еше предстоит сделать для наиболее эф­ фективного использования ее, шел разговор на областном совещании ин­ женере в,. техников, механиков, пере­ довых механизаторов колхозов, сов­ хозов, ' районных объединений и от­ делений «Сельхозтехники», сельских подрядных строительных и монтаж­ ных организаций. В своем докладе заместитель на­ чальника областного управления сельского хозяйства М. Т. Наролин подчеркнул-, что техническая осна­ щенность колхозов и совхозов за последние годы значительно вырос­ ла, на полях в этом голу работало 11 тысяч тракторов, 4.350 Зерновых комбайнов, почти 5.500 автомобилей и много других машин. Такое коли­ чество техники позволяет в лучшие агротехнические сроки и высококаче­ ственно проводить- вес, полевые ра­ боты. Во многих хозяйствах передовые механизаторы, умело используя тех­ нику,' в два—три р'аза перевыполня­ ли сменные нормы на севе, обработке пропашных культур, на жатве хле­ бов, пахоте зяби. Так, механизатор совхоза «Прайда» Я. И. Акулов на севе Ячменя в этом,году трехсеялоч- кым агрегатом засевал за световой Состоялось областное совещание партийно-совет­ ских работников районов, передовых механизаторов, инженеров, механиков колхозов, совхозов, районных объединений и отделений «Сельхозтехники». Участ­ ники совещания обсудили вопросы улучшения ремонта и хранения сельскохозяйственной техники, повышения эффективности ее применения. С докладами на совещании выступили замести­ тель начальника областного управления сельского хозяйства М. Т. Наролин и председатель областного объединения «Сельхозтехника» И. А. Барановский. В прениях приняли участие директор совхоза «Ко- лыбельский» Н. Ф. Дроздов, секретарь Воловского райкома партии И. Ф, Болгов, главный инженер совхоза «Долговский» А. Ф. Заболотный, начальник Добринского районного управления сельского хо­ зяйства В. В, Донских, звеньевой механизированного звена по выращиванию сахарной свеклы совхоза «Елец-Лозовский» А. П. Копаев, управляющий елец­ ким райобъединением «Сельхозтехники» В. П. Дмит­ риевский, начальник областного управления проф­ техобразования М. Б. Щемелинин, главный механик колхоза «Красное знамя» Усманского района И. Н. Трошин, управляющий Хлевенским райобъединени­ ем «Сельхозтехники» Н. А. Андреев. На совещании с речью выступил первый секре­ тарь обкома КПСС Г. П. Павлов. Участники совещания приняли обращение ко всем инженерно-техническим работникам и механизато­ рам колхозов и совхозов, районных объединений и отделений «Сельхозтехники». (Обращение публику­ ется на 1-й стр, сегодняшнего номера газеты]. день до 100— 115 гектаров — более чем в два раза перевыполняя зада­ ние. На уборке хлебов комбайнеры совхрза «Культура» Лебедянского района И. П. Кузнецов и П. Ф. Ал­ тухов подбирали валки на 30—32 гек­ тарах за день. Механизаторов, которые из года в год добиваются высокой выработки, значительно перевыполняющих уста­ новленные нормы, в колхозах и сов­ хозах области сотни. Что позволяет им добиваться успеха? Прежде все­ го, грамотная эксплуатация техники, заботливый уход за машинами и прицепными орудиями, высококаче­ ственный и своевременный ремонт ИХ. • - Однако быстрый рост машинно- тракторного парка в хозяйствах ряда районов приводит к снижению не только годовой, но и дневной выра­ ботки на трактор. Особенно плохо используется техника в хозяйствах Краснинского, Измалковского, Лебе- дя-нсксро и Тербунского районов. За 9 месяцев нынешнего года выработ­ ка на условный трактор в хозяйст­ вах Краснинского района составила 246 гектаров мягкой пахоты (на 54 га меньше, чем в среднем по обла­ сти). За этот же период среднеднев­ ная выработка на условный трактор в колхозах и совхозах Измалковско­ го района составила лишь 2,46 га мягкой пахоты. Особенно плохо используется тех­ ника в совхозе «Ведновский». За последние пять лет дневная выра­ ботка в этом хозяйстве на условный трактор с 2,6 гектара мягкой пахоты снижена до 1,15 гектара, а сезонная выработка — с 410 до 347 гектаров. Некачественный ремонт машин, иг­ норирование сроков проведения тех­ нических уходов, использование тя­ желых тракторов в одну смену — вот основные причины снижения как сменных, так и сезонных выработок тракторов. Практика показывает, что эффек­ тивное использование машинно-трак­ торного парка немыслимо без умело организованной инженерной службы. В тех хозяйствах, где инженеры, ме­ ханика и бригадиры смело внедря- Ют Передовые методы технического обслуживания тракторных бригад, там растет производительность тех­ ники. Показателен в этом Хлезен- ский район, где звенья мастеров- нададчиков имеются во всех совхо­ зах, О повышении производительности машинно-тракторного парка, матери­ альной заинтересованности мастеров- наладчихов говорили на совещании директор совхоза «Колыбельсхий» Н. Ф.. Дроздов, главный инженер совхоза «Долговский» А. Ф. Забо­ лотный, главный механик колхоза «Красное знамя» Усманскрго района И. Н, Трошин, звеньевой механизи­ рованного звена по выращиванию сахарной свеклы совхоза «Елец-Ло- зовский» А. П. Копаев. Однако странно было слышать (уже который раз) о том, что до сих пор областное управление сельского хозяйства не решило до конца вопрос оплаты тру­ да маОтеров-наладчиков. На эту должность выдвигаются лучшие трактористы или помощники брига­ диров тракторных бригад, но их зар­ плата на новой должности ниже, чем у среднего тракториста. Все выступающие на совещании, как правило, связывали дальнейший подъем сельскохозяйственного произ­ водства с внедрением но'вой техники и передовой технологии. Однако не везде инженеры и механики добива­ ются эффективного использования мащни и механизмов. Наиболее вы­ сокий уровень механизации достиг­ нут на возделывании и уборке зер­ новых культур. В то же время, не­ смотря на достаток техники, очи­ стка и сортировка зерна до конца не механизирована. В совхозе «Липец­ кий» смонтированы три механизиро­ ванных зерноочистительных пункта. Экономическая выгода их очевидна. Затраты труда на очистку центнера зерна сократились на 0,12 человеко­ часа. А вот в совхозе «Воронецкий», ,в колхозе имени Ленина Чаплыгин- ского района, куда комплексы зерно­ очистительных машин были завезены еще в 1963 году, они до сих пор не используются. Ка к ни странно, «не ко двору» пришлись в некоторых хозяйствах и другие машины и механизмы. Плохо используются агрегаты для приго­ товления травяной муки в хозяй­ ствах Лебедянского и Усманского районов. А в совхозах «Агроном» и «Тихий Дон» эти агрегаты, приобре­ тенные около четырех лет назад, не произвели ни одной тонны травяной .муки. Многие говорили о необходимости улучшить качество ремонта сель­ скохозяйственной техники и заботли­ вом ее хранении. В решении первой задачи важную роль призваны сыг­ рать специализированные мастерские районных объединений и отделений «Сельхозтехники». В своем докладе председатель областного объедине­ ния «Сельхозтехника» И. А. Бара­ новский рассказал, что за последние годы целый;ряд мастерских райобъ- единений и отделений специализиро­ ван на ремонте одной из марок трак­ торов. Наличие в таких мастерских современного высокопроизводитель­ ного оборудования, различных стен­ дов и контрольных приборов, опыт­ ных кадров позволяет качественно и точно по графику вести ремонт тех­ ники. Анализы экономического состояния хозяйств говорят о том, что рента­ бельность производства продуктов животноводства находится в прямой зависимости от объема и концентра­ ции производства на базе комплек­ сной механизации. Не случайно, са­ мая высокая производительность труда рабочих — в совхозах треста «Птицепром» и на тринадцати кол­ хозных фабриках мяса, где уровень механизации особенно высок/ Сейчас в области имеется несколь­ ко подрядных монтажных организа­ ций, которые ведут электрификацию сел, занимаются установкой оборудо­ вания на животноводческих фермах. Эти организации, несмотря на от­ дельные недостатки, с каждым годом увеличивают объем работ. И все же сил у них недостаточно, чтобы в те­ чение года, смонтировать на фермах хозяйств все поступившее оборудова­ ние. Выход из этого положения подска­ зывает опыт внедрения механизмов на фермах совхоза-' «Липецкий». В этом хозяйстве два года назад из числа комбайнеров и электриков бы­ ла создана монтажная бригада. До жатвы хлебов и после ее завершения коллектив бригады при постоянной помощи механиков и инженера сов­ хоза вел монтаж оборудования в новых коровниках, монтировал меха­ низированный зерноочистител ь н ы й пункт. Участники совещания высказали твердую уверенность в том, что в будущем году техника будет ис­ пользоваться более эффективно. Летом нынешнего года редакция «Ленинского знамени» совместно с парткомом Липецкого станкострои­ тельного -завода провела на пред-1 приятии социологическое исследова­ ние на гему «Твое партийное поруче­ ние». Результаты этого опыта были в , свое время опубликованы на страни­ цах областной газеты. Сегодня хоте­ лось бы вспомнить всего лишь один пункт из распространяемой в то время анкеты—«Ваши замечания по работе партийного комитета». Добрая треть коммунистов, принявших участие в исследовании, записала одинаковый ответ: «Более строго следить за вы­ полнением принятых решений, доби­ ваться их осуществления». С тех' пор прошло почти полгода. Изменилось ли что-нибудь за это вре­ мя в практике работы парткома пред­ приятия. учло ли заводское партий­ ное руководство серьезные замечания коммунистов? Ответы на эти вопро­ сы я попытался получить, знакомясь с деятельностью партийной организа­ ции за период, минувший посте оче­ редного отчетно-выборного собрания, хотя он сравнительно и небольшой — всего месяц: Отчеты и выборы — важная веха в жизни каждого партийного коллек- * типа. Коммунисты на собраниях, по­ священных этому вопросу, подводят итог работы за год, указывают на промахи и недостатки в деятельности своего руководящего органа, намеча­ ют новые пути движения вперед, вно­ сят массу различных предложений и замечаний, направленных на повыше­ ние роли и боевитости партийной ор­ ганизации, дают наказы новому со­ ставу бюро или комитета. И там, где внимательно прислушиваются к голо­ су партийных масс, руководители стремятся обобщить все замечания, разработать на их основе мероприя­ тия и, не откладывая дела в долгий ящик, приступают к его осуществле­ нию. Промедление здесь недопусти­ мо, ибо оно отбивает желание актив­ но участвовать в обсуждении и ре­ шении важных вопросов, создает благоприятную почву для равноду­ шия и пассивности. Общезаводское партийное собрание станкостроителей состоялось, когда коллектив, готовясь к достойной встрече славного юбилея Советской власти, уже успешно завершал вы­ полнение предоктябрьских социали­ стических обязательств. Не удиви­ тельно поэтому, что в отчетном до­ кладе секретаря парткома Б. И. Сог бакина, выступлениях коммунистов много места было уделено рассказу о том,1как рабочие, инженеры и слу­ жащие завода борются за выполне­ ние повышенных обязательств, с ка ­ кими показателями они встречают всенародный праздник. Но, вместе с тем, в докладе и выступлениях бы­ ло немало критических замечаний, со­ ветов, предложений. На заводе ши­ рится движение за досрочное выпол­ нение пятилетнего плана, и поэтому коммунисты, заглядывая вперед, го­ ворили о том, что мешает им и всему коллективу завода добиваться еще более высоких показателей. С 1 января 1968 года предприятие должно перейти на новую систему планирования и экономического сти­ мулирования. Понятно, что подготов­ ка к хозяйственной реформе не мо­ жет не волновать коммунистов. По­ этому на собрании указывалось, что партком не организовал постоянного контроля за выполнением работ по подготовке к переходу на новую си­ стему, до сего времени не налажен учет непроизводительных простоев оборудования, слабо внедряется на­ учная организация труда, сдержива­ ется распространение саратовского метода по сдаче продукции с перво­ го предъявления. Следовало ожидать, что парт­ ком на одном из первых же своих ’ заседаний внимательно рассмотрит все эти замечания и наметит план действенных мер. Этого, к сожале­ нию, не произошло. — Мы поручили контролировать подготовку к переходу на новую систему члену парткома К. М. Буе­ ву,— говорит > Б. И. Собакин,— "но он сразу же после собрания ушел в отпуск. Сам я был занят другими делами... —• Вас в парткоме двое? ■— Нет, одиннадцать человек. — Нельзя ли было; временно дать это поручение другому товарищу, ведь до конца года остается всего полтора месяца — каждый день до­ рог? — Мы считаем это нецелесообраз­ ным. Реформа — дело сложное. Вот Буев вернется — он и будет зани­ маться. — А саратовский метод? Кто-ни­ будь из парткома следит за его внед­ рением? — Никто. Что это, недопонимание роли пар­ тийной организации: реформа, мол, дело хозяйственников — вот они ею и пусть занимаются? , Давайте посмотрим, как выполня­ ются наказы коммунистов по орга­ низационно-партийной работе. Слесарь инструментального цеха Б. И. Никитин говорил в своем вы­ ступлении о том, что парткомом не проводилась достаточная работа с се­ кретарями и членами бюро цеховых парторганизаций, партгрупоргами. Высказывалось опасение, что после завершения отчетно-выборной кампа­ нии может наступить спад в партий­ ной работе из-за того, что новые то­ варищи,' не имея опыта руководства, 'будут ждать указаний сверху, не про­ являя инициативы. Практически так и получилось. После перевыборов в цеховых парторганизациях и парт­ группах прошло не менее двух меся­ цев, а партком никак не найдет вре­ мя, чтобы организовать учебу акти­ вистов. Не проведено ни одного се­ минара. Более того, в парткоме нет даже четкогб представления, с какой пове­ сткой дня и когда будут проводиться в цехах партийные собрания в ны­ нешнем месяце — первые собрания, в подготовке которых будут участво­ вать новые составы бюро. Складывается впечатление, что пос­ ле отчетов и выборов новый состав заводского парткома решил и себе, и своим активистам устроить длитель­ ные каникулы. На собрании отмечалось, что пар­ тийные организации ряда цехов за год не приняли в ряды партии ни одного передового рабочего. Положе­ ние почти не изменилось н сейчас. По-прежнему на заводе много про­ гулов без уважительных причин, сла­ бо ведется воспитательная работа. Электрик первого механического це­ ха Н. И. Русанов и другие товарищи говорили о неудовлетворительной ра­ боте заводской столовой, просилн партком вмешаться, помочь, наладить нормальное питание. — Нет,—говорит Б. И. Собакин,— на столовую мы рукой махнули. Не под силу нам справиться с этой за­ дачей... В решении собрания есть пункт: «Систематически обсуждать деятель­ ность групп и постов народного конт­ роля на заседаниях парткома...» — Некогда нам этим пока зани­ маться, — отвечает секретарь. За месяц «не дошли руки* у партко­ ма и до наглядной агитации. Завод взялся выполнить пятилетку к 7 но­ ября 1970 года, а пока еще почти вся наглядная агитация призывает к достойной встрече 50-летия Советской власти. Не контролирует по-настоя­ щему партком и ход подписки на пар­ тийные газеты и журналы. Во многих организациях стало хо­ рошей традицией сразу же после за­ вершения отчетно-выборной кампани т а лизировать и обобщать замеча­ ний, высказанные коммунистами на собраниях в цехах, отделах и служ­ бах предприятия. На станкострои­ тельном заводе за это дело даже не принимались. Здесь к выполнению решения заводского собрания пока еще не приступали, не говоря уже о цеховых. — Праздники виноваты. —• нахо­ дит неожиданную причину Б. И. Со- бахин. Объяснение более чем странное. Энтузиазм, трудовой подъем, вызван­ ные подготовкой и проведением все­ народных торжеств дал» новый тол­ чок развитию инициативы, рождению и осуществлению творческих замыс­ лов. Многие коллективы, возглавляе­ мые коммунистами, поднялись в эти дин на новую ступень своего роста. Серьезный шаг в этом направлении сделали и липецкие станкостроители, которые вместе с труболитейщиками первыми в городе поддержали при­ зыв москвичей о досрочном выполне­ нии пятилегки. Но если на трубном заводе партийные руководители с го­ ловой ушли в новую интересную ра­ боту с людьми, сохраните накал, до­ стигнутый в предпраздничные дни, то на станкостроительном заметны тре­ вожные симптомы затухания инициа­ тивы. Нет, не на облегченном режиме должен сейчас работать партийный комитет завода. Завершение юбилей­ ного года, досрочное выполнение пя- 'тилетнего задаГРия, подготовка к до- стойнрй встрече 100-летия со дня рождения В. И. Ленина — все это требует новых напряженных усилий. Время идет неумолимо быстро. И настанет день, когда коммунисты спросят, как выполняются принятые ими решения. Надо будет отвечать... щ т я ш ж в /И / /у т Ш '^ % | / х ' г Б. СЕМЕНОВ. Более десяти лет прошло с тех пор, как Альбертина Николаевна Алексеева одела белый халат медицинского работника. Из них уже шестой год она трудится лаборанткой Хлевенской-районной больни­ цы и всегда умело справляется со своими обязанностями. Большую активность она проявляет в общественной работе. А. Н. Алексеева избрана в совет медицинских сестер, является членом местного комитета. Фото А. Гирева. ЦЕННАЯ И Н И Ц И А Т И В А ТВОРЧЕСКИХ БРИГАД НОТ На Чаплыпшском агрегатном заво­ де начало внедрению научной р-рга- низации труда было положено в ок­ тябре 1965 года. Прежде всего соз­ дали творческие бригады, в состав которых вошли технологи, конструк­ торы, мастера и передовые рабочие. Всего было организовано в цехах и на участках 7 творческих бригад ь составе 68 человек. Кроме того, была создана общезаводская инициативная группа, которая работает под руко­ водством главного инженера завода. \ Творческие бригады начали /искать пути наиболее полного использова­ ния оборудования, сокращения по­ терь рабочего времени, повышения культуры производства, применения передовых приемов труда. Много внимания уделялось разработке ра­ циональных графиков труда и созда­ нию лучших условий на рабочих ме­ стах. Уже в прошлом году внедрение десяти планов НОТ дало хорошие результаты в основных и вспомога­ тельных цехах завода. Планом НОТ было предусмотрено внедрение в красильном отделении механической покраски продукции на подвесном конвейере и более про­ грессивных сушильных камер. Второй год уже работают реконструирован­ ные красильное и сушильное отделе­ ния. Экономический эффект от их переоборудования составил более 120 тысяч рублей в год. Много пришлось поработать твор­ ческим бригадам и всему коллективу завода, чтобы навести порядок на ра­ бочих местах, территории завода, по. высить культуру труда. Во многих цехах и на участках серый, однооб­ разный цвет уступил место светлым' тонам. Работать стало легче — гла-‘ за при такой окраске стен и обору­ дования меньше устают. Определены центральные проходы и проезды, места складирования заготовок и го­ товых деталей. Оборудованы места отдыха рабочих во время обеденного перерыва. На территории завода я * поселке рабочих посажены деревья я кустарники. В результате внедрения планов МОТ чаллыгинские агрегатчики до­ бились хороших показателей в ны­ нешнем году, Почти на 8 процен гоз увеличился выпуск топливных фильтров и масляных центрифуг. Выработка на одного работающего по сравнению с прошлым годом воз­ росла на 6 процентов. Получено 150 тысяч рублей сверхплановой при­ были. Количество рекламаций но срав­ нению с прошлым годом уменьша­ лось в 2,5 раза, В. ТРИШИН. О б н о в л е н ш е В конце сентября на Липецком тракторном заводе в-ошла в строй электропечь .V® 6, сснашенная авто­ матическим магн итно-гр анзисторным регулятором. Электропечь работает отлично и выдает в сутки на 4 плав­ ки больше, чем раньше. В настоящее время обновлены пятая н шестая печи. Таким обра­ зом, у сталелитейщиков появилась возможность на тех же произвол ответных площадях значительн- увеличить выпуск металла, боле планомерно и надежно проводить те кущий и капитальный ремонты ме ханизмов. Сталелитейщики завершают пере оборудование еще одной печи. М. НАЛИВКИН. ТАМ, ГДЕ УЧИЛСЯ С. П. КОРОЛЕВ 1 ■ На здании одного из старейших учебных заведений Москвы— • Высшего технического училища имени Баумана 18 ноября открыта в ! торжественной обстановке мемориальная доска в честь бывшего сту- ; дента, а затем академика и крупнейшего конструктора ракетно-кос- • мических систем С. П. Королева. Выступавшие на многолюдном митинге тепло и сердечно гово- * рили о Сергее Павловиче Королеве, как о выдающемся ученом на- ! шей страны. (ТАСС). ; )1и 1м |||м 111ш > и п 11111п 1и п н и п п т 1111т м » н ш й и н н п ш т и м п н п п п 11л стране ши- В августе объявлена Система сете­ вого планирова­ ния и управления (СПУ), возник­ шая в 1958 го­ ду, получила в нашей рокое распространение. 1966 года система СПУ обязательной для внедрения на стро ительстве крупных объектов. Сего­ дня для специалистов разных от­ раслей не требуется также объяс­ нений, что такое сетевой график. Одпал вопрос и о том, строить по таким графикам или не строить. Теперь задача в одном: что следует предпринять, чтобы сетевые графики внедрялись в необходимой полноте, совершенствовались и были взяты'на вооружение всеми руководителями строительных и монтажных органи­ заций. Как же обстоит с этим делом у липецких строителей? Ведущей ор­ ганизацией по внедрению методов сетевого планирования в настоя­ щее время в Липецке является филиал института «Оргмонтажспец- строй». Группа работников отдела СПУ филиала входит в состав по­ стоянно действующего центра сете­ вого планирования и управления (ЦСПУ) треста «Липецкстрой» и ЦСПУ треста «Промстрой». Гене­ ральным подрядчиком но СПУ в Л и ­ пецке определено недавне организо­ ванное специальное бюро СПУ науч­ но-исследовательского института оо- ганизации, механизации и техниче­ ской помощи в строительстве (НИИОМТП ). В полном контакте с ним я работает отдел СПУ филиала института «Оргмонтажспецстрой». Первые сетевые графики в Липец­ ке были разработаны в 1965 году на сооружении объектов комплекса кис­ лородно-конверторного цеха, затем на строительстве домны К® 4, второй очереди кислородно-конверторного цеха и аглофабрики. В настоящее время составлены и эксплуатируются сетевые графики на возведении прокатного стана «2000» (в объеме имеющейся документа­ ции), коксовой батареи № 5, на расширении мощностей цеха холод­ ного проката, второй очереди извест­ кового цеха Н ЛМ З я объектов заво­ да «Центролит». НА ПРАВАХ БЕДНОГО РОДСТВЕННИКА Работники института и ЦСПУ тре­ стов «Липецкстрой» и «Промстрой» накопили большой опыт составления графиков и ведения по ним строи­ тельно-монтажных работ. Изучать его приезжали в Липецк из других мест страны. Не раз работники от­ дела СПУ института сами выезжали в другие города для оказания техни­ ческой и практической помощи, а также проведения консультаций. От­ дел сетевого планирования, кроме этого, ведет работы в нескольких строительных' трестах пяти областей страны. Казалось бы, все идет хорошо и нет причин для беспокойства. К со­ жалению, оня есть и весьма серьез­ ные. Как ни странно, но именно в тресте «Липецкстрой» дела с состав­ лением и внедрением сетевых графи­ ков обстоят неблагополучно, Заме­ тим. кстати, названный трест явля­ ется пионером этого дела в нашей стране. Что же мешает новому пробчззть себе дорогу? Во-первых, сбор от ответственных исполнителей — сто > ительных и монтажных управлений— локальных сетевых графиков и таб­ лиц исходных данных Локальными в системе СПУ принято называть се­ тевые графики, в которых отражена последовательность выполнения ра­ бот по объекту каждой организаци­ ей, участвующей в строительстве. Такой график должен составляться только непосредственно самими ис­ полнителями. Ведь никто, кроме них. не может лучше знать возможностей собственного производства. В таб­ лицу, исходных данных заносятся сведения о предполагаемой продол­ жительности выполнения работ, ис­ пользуемых ресурсах, необходимых поставках оборудования, материалов и технической документации. Без всех этих материалов невозможно составить, увязать и рассчитать об­ щий график строительно-монтажных работ па объекту или целому строи­ тельному комплексу — работы кро­ потливой и ответственной, Согласно положению о ЦСПУ тре­ ста «Липецкстрой» и последнему приказу по тресту, кстати, очень своевременному и, правильному (~ >л издан в июне нынешнего года),-асе вышеупомянутые данные должны представляться в ЦСПУ глазными инженерами управлений качественно и в срок. А что получается на деле? Ведь за все время существования отдела СПУ ни одна организация из восемнадцати не выдала их свое­ временно. Вот и приходится, работникам от­ дела вместо полезной работы зани­ маться «выколачиванием» в строи­ тельных и монтажных управлениях исходных материалов, много раз на­ поминать и просить об этом началь­ ников и главных инженеров. Особен- *4 С е т е в о м у п л а н и р о в а н и ю — в н и м а н и е ! *•+ М М М М М М М М **М М М Н М М М ^ но неотзывчивы и, я бы сказал, равнодушны к сетевому планирова­ нию руководители В. М. Ухарский и A. Ф. Ушаков из СУ-1, Д. А. Черно* мордик и А. В. Соболев из СУ-4, B. И. Булахов и В. В. Каргашин из СУ-6, А. Н. Смирнов и А. Ф. Епа- нешников из «Юговостокэлектромон- тажа», А. С. Глоба и Ю. Н. Баженов из «Коксохиммоятажз», О. А. Верж- ховский и В. Ф. Фирсов из «Метал- лургпрокатмонтажа-2». Например, руководители СУ-Т в течение двух месяцев не выдают ис­ ходные данные на свои работы по строительству стана «2000». Если раньше подобную несерьезность можно было объяснить тем, что се­ тевые графики—дело новое и мало­ знакомое (а новое, как известно, всегда трудно пробивает себе доро­ гу), то теперь, когда накоплен необ­ ходимый опыт их составления, бес­ печность руководителей не назовешь иначе, как безответственностью. Для правильной организации пла­ нирования строительно-монтажных работ на объекте необходимы ис­ черпывающие данные, то есть смет­ ная стоимость всех работ, потребное количество основных материалов и из'делий, необходимое число рабочих. Все эти данные управлениями не выдаются, хотя и есть, приказ, подпи­ санный управляющим трестом «Ли- пецкетрбй» С. Л. Шуминским и обя­ зывающий главных инженеров свое­ временно делать это. К составлению локальных графи­ ков и таблиц исходных данных в строительных и монтажных управле­ ниях, занятых на сооружении объек­ тов Липецкой Магнитки. зачастую подходят поверхностно, без учета технологии и опыта выполнения ана­ логичных работ. Примером тому — расширение мощностей цеха холод­ ного проката и сооружение коксозой батареи № 5, Сетевые графики на эти объекты из-за плохого качест,яа исходных данных и несвоевременной их выдачи пересоставлялись трижды в течение шести месяцев, прежде чем были согласованы с исполните­ лями и утверждены трестом к внед­ рению. По этим же причинам сетевой гра­ фик на установку тушения кокса с котельной не утвержден до сего воо- мени. А такой же график, состав­ ленный на основании исходных дан­ ных СУ-6 й «Коксохиммонтажа», че­ рез две недели после утверждения трестом оказался непригодным, так как предоставленные сведения не соответствовали фактическому поло­ жению дел на объекте. Утвержденный С. Л . Шуминсшм график посещения ЦСПУ глазными инженерами строительных и монтаж­ ных управлений для согласовании разрабатываемых материалов и вы­ работки предложений почти не вы­ полняется. Управляющий трестом «Липецкстрой» всякий раз в своих приказах предупреждает их о пер­ сональной ответственности, но дело от этого не движется быстрее. Крайне отрицательно на работе центра сетевого планирования тре­ ста «Липецкстрой» сказыва ю т с я и методы руковод­ ства его начальника В. К. Куз­ нецова. Своими противоречивыми распоряжениями он превратил груп­ пу отдела СПУ филиала фак­ тически ,/ в посыльных и сборщи­ ков сведений. Это не позволяет мно­ гим работникам заниматься основ­ ным делом. Тов. Кузнецов загружает сетевнков никому не нужной пере­ пиской, бесконечной беготней за справками и сведениями, которые со­ вершенно не относятся к работе но составлению сетевых графиков. Может быть, все эти беспорядки не известны руководителям треста? Ничуть не бывало! Они прекрасно знают о них. Но мер не принимают. Между тем управляющий трестом при необходимости не прочь подчзох. нуть, что в «Липецкстрое» организо­ ван постоянно действующий центр сетевого планирования — один из немногих в стране —• и сооружение промышленных объектов осуществля­ ется трестом по сетевым графикам.. Да и главный инженер треста В. И. Хорошавин в лекциях студентам ин­ ститута стали и сплавов по сетевому планированию и управлению харак­ теризует сетевые графики как эф­ фективный инструмент в руках руко­ водителей стройки. А вот своим под­ чиненным доказать это, видимо, не желает. ЦСПУ совершенно не чувствует помощи от парткома треста и его секретаря А. А. Лунева. Даже на проходившей недавно в тресте от­ четно-выборной партийной конферен­ ции в отчетном докладе о положении дел с внедрением сетевых графиков ничего не было сказано. Руководителям треста «Липецк­ строй» пора, наконец, изменить свое отношение к сетевым графикам. Только с помощью их можно успеш­ но решать базыние задачи, постав­ ленные перед строителями Липш кэй Магнитки. ; А. ПАРШЯКОЗ, руководитель группы отдела НОТ, секретарь бюро ВЛКСМ филиала института «Оргмонтажспецстрой».