Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

2В октября 1966 г., Ш 249* (3659| З А т е к у ч к о й т е р к е т с я п е р с п е к т и в а В обком партии при шл о письмо. Д в е ст ра н ички убористо г о ш рифта пов ест вовали о фи нан совом прорыв е ж делах к руп нейшег о пр ед приятия области — Новолип ецк о г о метал­ лу р г ич еск о г о. Зам ест ит ель у правляющ ег о ко н­ т оро й Г осба нка т. Ба ра нн иков до­ бросов естн о перечислял не утеш и­ тельн ы е ито г и д е ят ельн ости завода: производит ельн ость труда с н иж ена против про шл о г о г ода на 9 проц ен­ т ов, по себест оимости продукции допущ ен о удорожа н и е. С обств ен­ ные средства, как правило, вклады­ ваются в излишние и нен ужн ы е за­ пасы сырья, ма те риалов, г отово й продукции. Д еньг и за продукцию покупат ел и платят не вов ремя. И ка к р езультат вс его этого —только за полу г оди е пр ед прияти е 83 дн я им ел о просро ченн ы е ссуд ы Госба нка на сумму до 2 миллио н ов рублей. Д о л г поставщикам составил почти столько же, да еще плюс штрафы. Одним словом, финансовое поло­ жение плачевно, а перспектив к по­ гашению долгов, по выводу Госбан­ ка, завод не имеет. Данная статья не ставит цели вскрыть причины, почему крупней­ ший завод, развитию которого уде­ ляют большое внимание руководи­ тели партии и правительства, испы­ тывает такие финансовые трудно­ сти. Хочется остановиться лишь на одной стороне деятельности пред­ приятия. Хозяйственная реформа выдвину­ ла на первый план финансовые проблемы. В процессе подготовки к переходу на новую систему на по­ вестку дня выдвигается упорядоче­ ние финансовой работы. Кажется, нет смысла доказывать важность и необходимость этого участка производственной деятель­ ности, ведь финансы включают в себя экономические отношения предприятия с рабочими и служа­ щими, с цехами, отделами и служ­ бами, с покупателями и поставщи­ ками, с бюджетом, с Государствен­ ным банком. М ежду тем, как ни странно, но на подавляющем большинстве за­ водов нашей области финансовая работа находится в запущенном со­ стоянии. В большей мере это ре­ зультат того, что хозяйственный расчет в промышленности долгие годы носил формальный характер и по сен день не нашел еще должного признания и применения во многих коллективах. Конечно, еще недавно, когда деньги на зарплату брониро­ вались, недостаток оборотных средств в конце года возмещался бюджетом, планы прибылей часто не увязывались с производством и реализацией готовой продукции, нормативы оборотных средств тех­ нически не обосновывались, не было смысла усиливать финансовую службу. Постепенно директора со­ кращали ее численность и в боль­ шинстве случаев свели к нулю. В нашей области самостоятельные финансовые отделы сохранились только на крупных заводах: трак­ торном, «Свободный сокол», Ново- липецком, трубном. В Ельце он остался лишь на элементном заво­ де. На всех других финансовая ра­ бота передана либо бухгалтерии,, либо сбытовым отделам. На нее смотрят, как на дополнительную на- грузку. Ее настолько упростили, что фактически свели к механиче­ скому выписыванию счетов за про­ дукцию, к выплате заработной пла­ ты. И то, что предприятия области постоянно допускают задержку пла­ тежей в бюджет, имеют просрочен­ ные ссуды Госбанку и долги по­ ставщикам, говорит прежде всего о серьезных упущениях в финансо­ вой работе, о ее бессистемности, бесплановости. Совершенно ясно, что такое состояние важнейшего участка не отвечает задачам, кото­ рые приходится решать промышлен­ ности в настоящее время. Однако важность финансовой работы при­ знается лишь руководителями на словах. Возьмем тот же Новолипецкий за­ вод. Здесь есть финансовый отдел, возглавляют который тт. Черных и Глинкина. Это люди с высшим фи­ нансовым образованием, знающие дело. Кроме них имеется еще де­ сять работников, семь из которых заняты выпиской счетов за отгру­ жаемую продукцию. Для выполне­ ния же всего огромного комплекса экономической работы и организа­ ции финансового хозяйства остает­ ся только трое. Эти люди решают финансовые вопросы доменного про­ изводства, сталеплавильного, про­ катного, азотнотукового, коксохими­ ческого и т. д. Короче говоря, от них требуются универсальные зна­ ния и недюжинные способности. Финансисту мало владеть вопроса­ ми планирования, нормирования тру­ да и материальных затрат,-; знать в определенной мере бухгалтерские операции, нужно еще и понимать технологические процессы, иначе он не сможет влиять на все факто­ ры, от которых в конечном итоге зависят прибыль и как следствие — финансы. Казалось бы, и труд такого высококвалифицированного , специа­ листа следовало бы соответствующе вознаграждать. К сожалению, сло­ жилась практика, при которой ра­ ботникам финансовой службы уста­ навливаются наиболее низкие по сравнению со всеми другими служ­ бами оклады. Это необоснованно принижает их роль и мешает уком­ плектовывать отделы высококвали­ фицированными специалистами. Но­ вое положение о социалистическом предприятии дает возможность по­ править упущение. Директора заво­ дов могут самостоятельно внести изменения в ставки финансовых ра­ ботников и тем самым повысить их заинтересованность, привлечь гра­ мотные, опытные кадры. Непонятно, почему они робко используют свои права? Перед финансовыми работниками стоят серьезные задачи. Первая и главная из них — повышение рен­ табельности предприятий. В пяти­ летии намечено удвоить прибыль, не должно остаться ни одного убы­ точного изделия. Чтобы достигнуть поставленной цели, финансист обя­ зан выяснить и четко знать причи­ ны убыточности, .вносить свои пред­ ложения о том, как сократить из­ держки. Резкое повышение прибыли в пя­ тилетке потребует большой работы конструкторов, технологов и дру­ гих специалистов производства. Д олг финансиста — изыскать сред­ ства для бесперебойного финансиро­ вания экономически целесообразных изобретений, технических новинок. Он обязан со знанием дела ра­ зобраться и найти средства для вы­ годной модернизации оборудова­ ния. Сейчас, когда материальное стимулирование становится одним из главных рычагов управления хо­ зяйством, финансист, наконец, нахо­ ди-» средства для поощрения тех, кто содействует росту рентабельно­ сти. Для того, чтобы действовать пра­ вильно, без ошибок, работникам службы финансов необходимо тща­ тельно анализировать работу каж ­ дого цеха, службы, отдела и строго следить за любыми отклонениями. При переходе на новую систему планирования и экономического сти­ мулирования каждому цеху придет­ ся определять свою рентабельность. Л для этого надо рассчитать при­ быль, среднегодовые остатки обо­ ротных и основных средств. Первые помощники в нелегком деле — фи­ нансовые работники. М ежду тем на Новолипецком до сих пор не при­ ступили к разработке и внедрению обоснованных -нормативов оборот­ ных средств, как по заводу в целом, так и по каждому цеху, хотя на это потребуется не менее трех—четырех месяцев. Надо, не откладывая, создавать группы специалистов, привлекать в них при необходимости и пенсионеров. От качества и правильности рас­ четов, ^от размеров нормативов и цеховой прибыли будут зависеть в новых условиях не только нормаль­ ная работа, но и размеры поощре­ ний людей. Опыт наших заводов, первыми перешедших на новую систему, убеждает в необходимости такой финансовой подготовки. На Липец­ ком трубном на первых порах пре­ небрегли этой работой. Зато впо­ следствии, поняв ошибку, вынужде­ ны были укрепить финансовый от­ дел, расширить его штат и подоб­ рать квалифицированных специали­ стов. Конечно, мало создать отдел из сильных, способных работников. Главное — суметь правильно орга­ низовать их деятельность, напра­ вить усилия на решение важнейших задач, ^связанных с проводимой ре­ формой. К сожалению, имеющиеся отделы, как правило, загружены те­ кущими делами. На недавно прошедшем пленуме обкома партии Новолипецкий завод критиковали за недостатки в работе с кадрами, за неправильный стиль руководства отделами, службами. Пример его финансового отдела лишний раз подтверждает справед­ ливость критики. Из-за неправиль­ ной организации труда он не дает должной отдачи. Из-за текучки у него практически не остается време. ни для решения перспективных во­ просов. Отдел не стал главным проводником грамотного хозяйство­ вания. Руководителям всех предприятий пора понять значение финансистов на современном этапе и создать такие условия для финансовой службы, чтобы ее авторитет и влияние на результаты деятельности коллекти­ ва отвечали требованиям сегодняш­ него дня. Сейчас — это необходи­ мое условие борьбы за укрепление экономики. Одновременно нужно менять и отношение работников Госбанка к финансистам. Ныне уже мало зани­ маться фотографией недостатков финансового состояния предприя­ тий. Д о сих пор наши банки огра­ ничиваются редактированием сухих, без практических предложений пи­ сем в адрес партийных органов, к о ­ торые никого и ни к чему не обя­ зывают. Полезнее будет вместе с финансистами завода на месте за­ няться живым делом. Взять бы, к примеру, один из отстающих цехов Новолипецкого завода, изучить на рабочих местах причины убыточности изделий, пе­ рерасхода фондов зарплаты и вме­ сте с партийной организацией и активом поправить дело. Очень важно помочь заводам внедрить подлинно хозяйственный расчет. Пока же экономисты Гос­ банка, хотя и раньше других ви­ дят прорыв в деятельности завода, предпочитают оставаться на пози­ ции выжидания. Когда же упущено время, они ограничиваются приме­ нением кредитных санкций. Финансовое состояние завода от­ ражает результаты работы всего коллектива. И, конечно, неправиль­ но думать, что только одни финан­ систы могут сделать его хорошим или плохим. Однако совершенно очевидно, что в условиях хозяйст­ венной реформы ни одно предприя­ тие:; не добьется успеха, если фи­ нансовая работа будет вестись не­ оперативно, с промахами и упуще­ ниями. Настало время перестроить стиль работы отделов и служб, смелее внедрять научную организацию их труда, добиться, чтобы основное время специалисты использовали на живое руководство в цехах и на участках. и . н я ш и н а , заместитель заведующего промышленно-транспортным отделом обкома КПСС. ПИСЬМО ИЗ ВЧЕРАШ Н ЕГО Д Н Я Это письмо было написано в 1908 году. Нашли его при ремонте одной из церквей Тобольска. «Мы думаем, — говорится в нем, — что через несколько десятков лет листок бумаги сей попадет в руки вольного человека, > и горячо веруем, что тогда наше мрачное время будет забываться, и ве\рикий на­ род при полной свсбоде с благодарностью будет вспоминать тех мучени- ков, которые ценой тяжелых испытаний купили ему свободу. К числу их относимся и мы, политические каторжане то б о л ь ски тюрьмы: Дуров Петр, солдат, 12 лет каторги; Григорий Головань, солдат, вечный; Холопцев Михаил, солдат, вечный; Соколов Владимир, солдат, десять лет каторги; Логинов Павел, десять лет каторги; Николай Козлов, солдат, 12 лет ка.орги; студент Александр Попов, 15 лет каторги». Авторы не ошиблись. Написанное ими письмо дошло до советских людей, которые чтят память борцов за свободу. Сейчас оно опублико­ вано в Тюменк в сборнике «Наш край в документах и иллюстрациях». Удалось частично пролить сйет и на фотографии писавших. П, Дуров— солдат 13-го пехотного Белозерского полка, был осужден за участие в антиправительственном выступлении в 1906 году. Г. Головань осужден по делу о восстании саперного батальона в Киеве в 1907 году, Н. Козлов — участник вооруженного восстания в Гельсингфорсе в 1906 году. В. Соко­ лов — солдат ташкентской конвойной команды — осужден туркестанским военно-окружным судом в 1906 году «за нарушение особых обязанностей караульной службы и умышленный упуск арестанта». Тюмень, (Корр. ТАСС). Н О В О С Т И В Д Н Х С С С Р «Ви хрь» да ет воду * „Леса" на ко лесах * Стеклянные богатыри держат экзамен Энергию ветра человек использует с давних времен. Известны различные ветряные двигатели. В последнее время появились интересные новин­ ки. Они показываются сейчас на от­ крытой площадке у павильона «Ме­ лиорация и водное хозяйство». Уже созданы усовершенствованные насосные установки. Их главное до­ стоинство — высокая производитель­ ность. Например, ветродвигатель «Вихрь» из шахтных или трубчатых колодцев глубиной до 30 метров под. нимает за час две тысячи литров во­ ды. Его быстроходное ветровое коле­ со делает до 312 оборотов в мину­ ту, причем скорость можно регулиро­ вать путем поворота лопастей цент­ робежным регулятором. В другом ветродвигателе «Беркут» применен центробежный высокообо­ ротный насос, который подает свыше двух тысяч литров воды в час. Эти двигатели можно использовать и для зарядки аккумулятопчых батарей. * Легкая ажурная конструкция. Внутри ее три платформы. Достаточ­ но привести в действие лебедку, и одна из площадок начинает подни­ маться вверх на нужную высоту. Так выглядит телескопическая вышка для производства отделочных или ремонтных работ на фасадах пя­ тиэтажных зданий или внутри про­ мышленных сооружений высотой до 17 метров. Новая вышка, разработанная в СКВ Мосстроя, имеет еще одну осо­ бенность: благодаря шарнирам ее не­ трудно перевернуть в горизонтальное положение и на прицепе автомобиля ГАЗ-51 перевезти на любое расстоя­ ние. Новинка показывается в павиль- оне «Промышленное строительство». ф . *ф Серии этих радиоламп дано не­ обычное название— «Рычаг». Может быть потому, что им приходится вы­ держивать повышенные нагрузки. Хрупкие на вид, они используются в различной аппаратуре, предназначен­ ной для работы в самых трудных ус­ ловиях. Лампы легко выдерживают сильные толчки, большую вибрацию. Новинка имеет и другие важные достоинства. кол хо зны х ± 2 2 < И ПЛОДЫ НЕСОГЛАСОВАННОСТИ В конце прошлого года обком КПСС принял решение о строитель­ стве в тринадцати колхозах области животноводческих комплексов. А ны­ нешней весной генеральные подряд­ чики начали возведение колхозных фабрик мяса. Строихельжьшэн ные управления и субподрядные ор­ ганизации имели возможность, к на­ чалу зимы завершить возведение объ­ ектов первой очереди. Но неувязки с проектами, срывы доставки материа­ лов на стройплощадки; несогласован­ ность между генеральными подряд­ чиками и руководителями субподряд­ ных организаций — все это привело к затягиванию сроков. Особенно медленно разворачивали строительство управления таких крупных трестов, как «Липецкстрой», «Жилстрой», «Липецксовхозетрой» и «Промстрой». Поначалу руководите­ ли трестов хотя и медленно, но раз­ ворачивали работы на комплексах. Но вскоре дело застопорилось. В коние августа в колхозе имени Фрунзе Добринского района состо­ ялось совещание руководителей стро­ ительных и монтажных организаций, которым было поручено строительст­ во животноводческих комплексов. На этом совещании отмечалось, что тресты возводят объекты фабрик мя­ са медленнее, чем межколхозстроев- цы. Были намечены конкретные меры по преодолению недостатков, усиле­ нию темпов возведения комплексов. Шли недели, а дела на строитель­ стве фабрик мяса не улучшались. В начале октября стало ясно, что сда- чз первой очереди на многих -комп­ лексах находится под угрозой срыва. На ТО октября из 7 миллионов 426 тысяч рублей генеральные подрядчики и субподрядные организации освоили около 5 миллионов рублей. Тревож­ ное положение сложилось в колхозе «Аврора» Задонского района, где ра­ ботает коллектив строительно-мон­ тажного управления треста «Липецк­ строй», и в колхозе имени Калинина Добровского района (генеральный подрядчик — СМУ треста «Жил­ строй»). На первом комплексе строи­ тели освоили 38 процентов отпущен­ ных средств, на втором — 42 процен­ та. На строительстве этих комплексов были определенные трудности, тор­ мозившие работу бригад. Но они бы­ ли и на тех объектах, которые возво­ дили и СМУ «Облмежколхозстроя». Беда в том, что руководители и пар­ тийные организации трестов «Л и­ пецкстрой» и «Жилстрой» не прило­ жили особых усилий, чтобы "преодо­ леть их. Только этим и объясняется срыв строительства фабрик мяса в этих двух колхозах. Объективности ради следует заме­ тить, что не все СМУ «Облмежкол­ хозстроя» справились в равной мере с заданием. В последнее время сни­ зили темпы строительства в колхозах «Маяк коммунизма» и «Путь Лени­ на» бригады Усманского СМУ. Еше хуже дело обстоит на стройплощадке воловского колхоза «Свобода». Р уко­ водители и специалисты Усманского и Воловского СМУ «Облмежколхоз­ строя» ослабили руководство брига­ дами. Однако было бы не совсем верно всю вину за медленные темпы работ на животноводческих комплексах от­ носить на счет генеральных подряд­ чиков. Немалая доля вины ложится на руководителей специализирован­ ного монтажного управления област­ ного объединения «Сельхозтехника». В начале лета работу бригад специализированного управления «Сельхозтехники» сдерживали стро­ ители, но позже монтажникам был предоставлен большой объем работ. Однако на многих комплексах мон­ таж велся черепашьими темпами. Причин для этого много. И одна из них заключалась в том, что руково­ дители областного объединения «Сельхозтехника» не позаботились своевременно заказать все необходи­ мое оборудование для животновод­ ческих комплексов, особенно для кормоцехов. Д о последнего времени работники областного объединения «Сельхоз­ техника» не выделили для котельных и кормоцехов животноводческих ком­ плексов более 70 единиц оборудова­ ния, большое количество труб раз­ ных диаметров, чугунных решеток и много другого оборудования и ма­ териалов. Несвоевременное обеспе­ чение монтажников оборудованием и инструментами приводит к частым простоям бригад. Своевременная сдача в эксплуата­ цию первой очереди животноводче­ ских комплексов во многом зависит от субподрядных организаций: кол­ лективов мехколонн «ЦЧОсельэлек- тросетьстроя», управлений «Юговос- токсантехмонтаж» и «Юговосток- электромонтаж», облмелиоводхоза и управления «Энергометаллургмон- таж». Планомерно и организованно ра­ ботают бригады специалистов обл­ мелиоводхоза и коллективы Липец­ кой и Елецкой мехколонн управления «ЦЧОсельэлектросетьстроя». Умело и быстрыми темпами ведут монтаж оборудования в котельных бригады управления «Энергометаллургмон- таж». Руководители управления (начальник т. Черепанов) выдели­ ли для выполнения работ на важ ­ ных сельских стройках лучших слесарей-монтажников, систематиче­ ски оказывают им всяческую по­ мощь. Начальник участка управления т. Рыбалкин постоянно следит за работой специалистов. Такая органи­ зация труда дает большой эф­ фект. Но так работают не все субпод­ рядные организации. Взять, напри- мер, управление «Юговостоксантех- монтаж» (начальник т. Маркелов). Бригадам этой организации поручена важная работа — монтаж тепло­ трасс. На многих комплексах тепло­ трассы вырыты, заканчивается вык­ ладка их кирпичом, а монтажников все нет и нет. Руководители управ­ ления не выезжают заранее на ком­ плексы с тем, чтобы помочь стро­ ителям качественнее выполнить работы по прокладке тепло­ трасс. А когда случаются ошиб­ ки по вине межколхозстроев- цев, специалисты управления «Юго. востоксантехмонтаж», уличив стро- ителей, спокойно отбывают в Липецк. Время же уходит. Пример­ но на таких же «принципах» стоят и руководители управления «Юговос- токэлектромонтаж» (начальник т. Пронников). Строительство животноводческих комплексов — большая и важная ра­ бота. Это поможет труженикам сельского хозяйства области быстрее выполнить решения мартовского (1965 г.) Пленума Ц К КПСС и X X III съезда партии по резкому уве­ личению в ближайшие годы произ­ водства мяса и молока. К а к подчеркнуло выездное бюро обкома КПСС, состоявшееся недав­ но на комплексе сельхозартели име­ ни Ленина Липецкого района, — только с этих позиций и должны оце­ нивать свою работу руководители к партийные организации подрядных и субподрядных организаций. Бюро обкома партии обязало руко водителей област­ ного объединения «Сельхозтехника» до 1 ноября ны­ нешнего года за­ кончить комплектацию оборудования для всех животноводческих комплек­ сов, а управляющих трестами «Ли­ пецкстрой» т. Шуминского, «Жил­ строй» — т. Иодко, «Липецксовхоз- строй» — т. Бражникова обеспечить сдачу в эксплуатацию первой очере­ ди животноводческих комплексов в колхозах имени Калинина Добров­ ского и имени Калинина Добринско­ го районов — к 15 ноября с. г., в колхозе «Аврора» Задонского района — в декабре 1966 года. В своем решении бюро обкома партии обязало также управляющего трестом «Железобетон» т. Мальцева в ближайшие дни ликвидировать от­ ставание в поставке сборного желе­ зобетона для животноводческих ком­ плексов. Начальнику монтажного уп­ равления «Сельхозтехники» т. Де ментьеву предложено резко усилить работу по монтажу технологического оборудования на комплексах, закон­ чить монтаж его в кормоцехах до 15 ноября с. г. От руководителей специализиро­ ванных организаций — субподрядчи­ ков — бюро потребовало усилить монтажные работы с тем, чтобы все животноводческие комплексы были сданы в эксплуатацию в указанные сроки. Обсуждение вопроса о ходе строи­ тельства животноводческих комплек­ сов на заседании выездного бюро об кома КПСС говорит о том, какое большое значение в решении обще­ государственной задачи — повыше­ нии производства мяса — придается сооружению колхозных фабрик мяса. С О Б Р А Н И Е молодых коммунистов Долгоруковский райком партии провел районное собрание моло дых коммунистов. С докладом «Жить и работать по-ленински» на нем выступил первый секретарь райкома Н. И. Егоров. С большим вниманием участии ки собрания выслушали выступле ние членов партии старшего поко ления П. С Никифорова и М. Г Карцева, которые рассказали том, как коммунисты вели рабо чих и крестьян на борьбу за ста новление и упрочение Советско власти, индустриализацию странь коллективизацию сельского хозяй ства. Молодой член партии из колхо за «Советская Россия» М. М. Во инова рассказала о том, как труженики артепи борются з дальнейший подъем общественно го производства, об аванградно роли колхозных коммунистов. М е р ы п р и н я т ы «На 100 гектаров... 4 к о р о в ы » В корреспонденции под таким за* головком, опубликованной в «Ле­ нинском знамени» 14 сентября, гово­ рилось о низкой плотности коров в хозяйствах Становлянского района. Признавая критику правильной, начальник Становлянского районно­ го производственного управления сельского хозяйства т. Ежов сооб­ щает. что в настоящее время все маточное поголовье в хозяйствах обновляется. В этом году план вы­ ходного поголовья будет перевыпол­ нен. На фермах отобрано 1290 те­ лок от лучших коров. С переводом скота на стойловое содержание во всех хозяйствах района будет про­ водиться искусственное осеменение коров, что позволит улучшить по­ родный состав дойного стада. О На строительстве семидесятиквартирного жилого дома в г. Липец­ ка по ул. Плеханова отлично трудится штукатур управления № 5 треста «Жилстрой» Наталья Толчеева. Вечерами она учится в ш ко­ ле рабочей молодежи. Фото нештатного корр. «Ленинского знамени» Ю. Клюева. ВРАЩАЯСЬ к ленинскому пропагандистскому мастерст­ ву, нельзя забывать, что Владимир Ильич не был про­ пагандистом в обычном смыс­ ле этого слова: человеком, ко ­ торый изучает, а затем пропаганди­ рует какие-либо знания, идеи, учения. Это — выдающийся теоретик марк­ сизма и величайший мастер рево­ люционного руководства. Необы­ чайны его прозорливость, способ­ ность предвидеть движение классов, вероятные «зигзаги» и перспективы революции. Исключительно его уме­ ние быстро схватывать и разгады­ вать внутренний смысл и движущие силы надвигающихся событий. Этим и объясняется, в первую очередь, его сила влияния на массы и его своеобразие как вдохновенного про­ пагандиста и агитатора. Ленин — не только пропагандист научного коммунизма, борец против устаревших теорий, защитник ре­ волюционного наследия Маркса и Энгельса от посягательств на него ревизионистов и оппортунистов разных мастей, но и мыслители, ученый, творчески развивающий марксизм. Он пропагандировал идеи научного коммунизма, посто­ янно развивая их, опираясь на практику революционной борьбы. Характерная особенность в том и заключается, что Ленин — пропа­ гандист, теоретик и практик — не­ отделимы друг от друга. Это и по­ зволило ему, человеку, .рожденному своей эпохой, наложить на эту эпо­ ху печать своего гения. Вся деятельность Владимира Ильича Ленина, в том числе и про­ пагандистская, примечательна и тем, что она связана с постоянной учебой. В сложные, переломные моменты революции, принимая важ ­ ные решения, Ленин вновь и вновь раскрывал книги Маркса и Энгель­ са, с трудом отрывался от них. «На­ до посоветоваться с Марксом»,— нередко говорил он. Т р и б у н а пропагандиста УЧИТЬСЯ МАСТЕРСТВУ В не меньшей степени он учился и у масс, постигая их настроения, ос­ мысливая их действия и подход к тем или иным вопросам, их опыт и способы борьбу. Ленин глубоко ве­ рил в революционную целесообраз­ ность классовых устремлений про­ летариата, по-настоящему и глубо­ ко верил в его творческие силы. Поэтому он и мог возглавить ре­ волюционное движение, руководить им. Владимир Ильич заявлял, что ум десятков миллионов создает го­ раздо более высокое, чем самый великий гений. МЕТОДИКА ВЫСТУПЛЕНИЙ Под методикой мы обычно пони­ маем систему средств и способов, с помощью которых реализуются на практике те или иные принципы ра­ боты Ее цели, принципы и методы — тесно связаны между собой, обусловливая друг друга. Методи­ ка, воплощая и конкретизируя в себе те или иные цели и принципы работы, указывает на различные способы их практического осущест­ вления. Самое первое, что бросается в глаза при изучении методики печат­ ных и устных выступлений Влади­ мира Ильича, его теоретических и других работ — это то, что абсо­ лютное большинство их полемично. Разъясняя и утверждая что-то, он всегда с кем-то или с чем-то спо­ рит, борется. «...Убеждая,— отме­ чал А. В. Луначарский,— Ленин борется. Он имеет врага, который говорит противоположное, меньше­ вика, либерала или эсера... либо во­ ображает себе врага, который мог бы выставить против него другую аргументацию. Поэтому любимая его манера — убеждать, чтобы од­ новременно разубеждать...» В выступлении В. И. Ленина все­ гда есть как бы два полюса, два противоположных взгляда, направле­ ния. Это придает выступлению не­ обычайную силу убедительности и выразительности. Здесь все учтено, все взвешено, ничего скрытого или недосказанного. Доказывая, Ленин опровергает. Он сам идет навстре­ чу возражениям, полный наступа­ тельного, боевого духа. Показывая несостоятельность возр а ж е н и й, Ленин выбивает у противника орудия борьбы и защиты и вместе с тем создает незыбле­ мою оенгву для своих выво­ дов, уже не оставляя сомнения в их правильности. Ленин раскрыва­ ет, следовательно, вопрос в его про­ тиворечиях, показывая блестящие образцы применения диалектиче­ ского метода. Для Ленина не характерен «по­ ложительный» стиль изложения. В своих работах и выступлениях Иль­ ич не декларировал своих выводов и решений как готовых и незыбле­ мых. Он всегда далек от бесстраст­ ного академизма и схематизма, ко­ гда все делается лишь для разъяс­ нения той или иной схемы путем предельно упрощенного разъясне­ ния истин, которые преподносятся з «готовом виде» и которые необхо­ димо лишь принять, усвоить, за­ помнить. Пропагандисты еще не­ редко руководствуются мнением: пусть, мол, слушатели усвоят хотя бы то, что составляет пози­ тивную часть, практически важ ­ ны выводы, а указание разных то­ чек зрения и разных решений — это лишнее, это затрудняет усвоение материала и т. д. Такой метод в педагогике называют «методом го­ товых знаний». И хотя он имеет свои некоторые положительные ка­ чества, например, ускоряет процесс обучения, тем не менее злоупотреб­ ление им, превращение его в един­ ственный и « у н и в е р с а л ь н ы й » метод приводит в обучении к тяжелым последствиям: догматизму и формализму, уродливым связям с жизнью и практикой, подавлению творческих начал в личности. В практике пропаганды предельно упрощенное, изложение «готовых знаний», во-первых, неубедительно: та или иная, проблема обычно вы­ зывает у людей много вопросов, сомнений, которые не вскрыва­ ются, остаются неразрешенными. Во-вторых, упрощенное изложение недейственно, поскольку оказывает­ ся далеким не только от жизни с ее сложностью, противоречиями и борьбой различных тенденций, но и далеким от человека, к которому пропагандист обращается. Отсюда исходит пассивность слушателей и недостаточная действенность про­ паганды. В. И. Ленин в самом начале обы­ чно ставит перед читателями или слушателями проблему, еше нере­ шенный вопрос и, показывая его с разных сторон, с разных точек зре­ ния, лишь в конце, как бы вместе с аудиторией, приходит к определен­ ным выводам, к тем или иным ре­ шениям. В раскрытии истины перед слу­ шателем Владимир Ильич идет путем отыскания этой истины. Он как бы открывает двери и впуска­ ет слушателей в лабораторию своей мысли и тем самым заставляет их вместе с ним думать, искать, аргу­ ментировать, подводить логические итоги, делать выводы и принимать решения. Поскольку это не навя­ занные, а их собственные выводы, последние выступают уже как убеждения. Именно этим и замеча­ телен ленинский прием убеждения. Каждая из крупных работ и уст­ ных выступлений Ленина — про­ блемны. Это отражается даже в их заголовках: «Что делать?», «Социа­ лизм и религия». «Как нам реорга­ низовать рабкрин?» и другие. В самих работах и выступлениях, обо­ значая отдельные разделы и пара­ графы, также один за другим сле­ дуют вопросы, выводы. План ста­ тьи, работы, выступления — это за­ частую серия ярких и четких во­ просов и выводов. Вот некоторые разделы доклада на II Всероссий­ ском съезде политпросветов в 1921 году: «Резкий поворот Советской власти и РКП», «Наша ошибка», «Стратегическое отступление», «Кто победит — капиталист или Совет­ ская власть?», «Последний ли бой?», «Мы не должны рассчитывать на непосредственно коммунистический переход», «Сумеем ли мы работать на серя?», «Три главных врага, Первый враг — коммунистическое чванство. В торой— безграмотность. Третий враг — взятка» и т. д. Оби­ лие вопросов, восклицательных предложений — яркая черта ленин­ ского стиля пропаганды, одно из средств ее действенности. Для Ленина-пропагандиста ха­ рактерна также широкая постанов­ ка вопроса. Тот или иной вопрос он рассматривает не односторонне, а