Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

2 (Ок о нчан и е. Начал о на 1-й ст р.) Ма ш и н остроит ел и нача ли с то г о, что объявили в сеобщий поход за создание нормальных производ­ ственно-бытовых усл ови й. Разрабо­ тали компл ексн ы й пл ан. В нем оп ределили, что, когда и какими силами сделать. В дел о включился кажды й рабочи й. Асфаль тировали т е рриторию завода. Во вс ех цехах полы выложили плитко й. На дво ре предприятия разбили кл умб ы, цв ет­ н ики, высадили м н о г о деревьев и к уста р н иков. В скв е рах поставили скам ейк и. Оборудова н и е окрасили в рацио нальн ы е цвета. Х озспособом построили 24-квартир н ы й и зака н­ ч ивают 80-квартир н ы й ж илы е дома. За счет к р ед ита Госба нка во звели комбинат бытового обсл уж ива н ия. К услу гам рабочих хоро ш о обору­ довали здравпу нкт, а в нем —р ент- генустан овку, физкаби нет и дру г и е. 108 к вартир газ ифицирова н о." Во м н о г их из н их появились водопро­ вод, ка нал изация, уста н овл ен ы ва н­ н ы и ду ш. Рас ш ир ен о помещение детского сада и яслей. От р ем о нт и­ рова н о зда н и е вечерней школы. Большие планы по улучшен ию культур н о-бытовых услови й у лебе­ д я нск их ма ш и н остроит елей на бу­ дущее. Он и на собств енн ом опыте убед ились, что г рязь обходится за­ воду дорож е чистоты. Для н их стало вы годнее навести чистот у и подд е рживать ее ( прич ем делать "эт о в условиях строит ельст ва и р ек о н­ ст рукции ц ех ов), чем, ут опая в г рязи, от случая к случаю произво­ дить авраль ную уб орку. Завод очень многое выиграл, по­ высив к ульту ру производства, быта и отдыха. Он ус п ешн о выпол н яет гос уда рств енн ы й пл ан, повысил ка­ чество прод укц ии, а гла в н о е — за­ кр е пил кадры квалифицирова нн ых рабочих: их т екучесть пр ек ратилась. Прим е ру колл ект ивов заводов в ет оборудова н ия и ма ш и н острои­ тельн о г о сл едуют на ра й пищ ек ом- бинате, молочном заводе, в совхозе « Аг ро н ом» и дру г их пр ед приятиях ра й она. # Неплохо организовал поход за к ульту ру Ел ецк и й г орком КПСС. Пр ед прияти ем высоко й культу ры в г ород е стала ш в ейн ая фабрика. В ее цехах чисто, уют н о, м н о г и е т ру­ довы е про цессы механизированы. О р ган изова н ы пр ек рас н ы й мед пу нкт, к ом ната г и г и ен ы ж енщ и н ы. Для обу чен ия молодых швей создается специальный салон. П рият н о рабо­ тать на так о й ф абрике. Акт ив н о в нед ряют пр ек рас н о е в мир труда колл ект ивы елецк их заво­ дов м ед оборудова нн я, «Гидропри­ вод», «Прож ект ор н ы е угл и», лип ец­ к их маст е рских р ез и н о-пластмассо­ вых изд елий, автоколонны № 1 414 , Чаплыгинской швейной фабрики, ч угун олит ейн о г о завода и ряда пр ед­ прияти й Г ряз ей. Их ку рс: даешь высокую культуру! Н и о д н о г о с в е т л о г о п я т н а В поход е за высокую культуру производства на промы шленн ых пр ед приятиях области сдел аны, можно сказать, лишь первые шаги. В п е р ед и.— не початы й к ра й работ ка к в г ородах, на за водах и фаб­ риках, так и в сельск ой местности. Несмотря на это, еще не все рай­ комы партии, райисполкомы, про­ изводственные управл ен ия с ельск о г о хозя йст ва актив н о включились в это боль шое и важное дело. А\н о г и е из н их не имеют четких планов повы­ шения к ульту ры производства, не д обились то г о, чтобы этот участок был ц ент раль н ым в раб оте первич­ ных партийных организаций, , Т олько этим объяс н я етс я тот факт, что н ередко грязь и беспоря­ док свивают себе гнездо там, где имеются все возможности не иметь их. В с вязи с этим в доклад е т. Па­ влова и выступл ен ии с ек р ета ря Л е ­ воб е р ежн о г о ра йк ома КПСС Н. Г. Ча н ы ше во й б ыл р ез ко й к ритик е под­ в е р гнут к олл ект ив Новолип ецк о г о м еталлу р г ич еск о г о завода. Это пр ед прияти е с рав нительно молодое. В основном оно выросло в послед­ нее десятилетие. Завод оснащен са­ мой новейшей техникой и обор уд о­ ванием. поэтом у о н д олж ен б ыть передовым, показательным. Однак о это г о не скажешь о нем. На Н ово­ лип ецк ом не встр ет и шь с в ет ло го пятна. Завод зап ущен. В цехах, на участках процв етают захламлен­ ность, беспорядок. Во вс ем чу вству­ е тся н изкая производств енна я куль­ тура. А это отрицат ельн о отража­ ется на технологии производства. Мало проявля етс я заботы на Но- вол н п ецк ом завод е и о бытовых нуждах работающих. Адми н истра­ тив н ы е здан ия, ст оловые, буфет ы, бытов ые помещения не блещ ут чи­ стото й и порядком. На т е рритории пр ед приятия повсюду мусор, кучи метал лолома, навалом лежит обо­ р уд ова н и е. Руководит ел и пр ед прия­ тия дир ект ор т. Ви н ич енк о и с е­ кретарь* парткома т. Белянский сми­ рились с зап ущенн ым состо янием на заводе, с беск ульту рь ем, не сде­ ла ли выводов из критики, которо й очи подв е р гал ись за н изкую культу­ ру производства еще в пр ошлом год у. П ожалу й, в еще худшем с остоя­ нии находится территория предпри­ ятий треста «Железобетон». Здесь рабочем у негде посид еть, отдох нуть в обеденный перерыв, после или до работы. Ни одного деревца, ни од­ ного зеленого к уст ика нет на за вод­ ских дворах. Что это? Специфика производства? Нет. Просто неряш­ ливость и бесхозяйственность, равнодушное отношение к условиям труда людей, к их здоровью. Имеется и другая категория руко­ водителей. Это те, что больше уде­ ляют внимания показной стороне дела. К примеру, на Липецком трак­ торном прекрасно оформлена цент­ ральная аллея и проходные ворота. Здесь . красиво, чисто. Но попро­ буйте заглянуть в глубь заводской территории, за заготовительные це­ хи, за блок тракторных цехов, в рай­ он кузнечного и модельного. Вы уви­ дите неприглядную картину беспо­ рядка, грязь. Между тем, рабочие и инженеры Л 1 3 сумели сделать инструменталь­ ный цех образцовым. Так почему бы все цехи завода не привести в такое же состояние? У тракторостроителей достаточно сил для этого! Оставляет желать лучшего культу, ра производства на предприятиях Лев-Толстовского района, особенно в локомотивном депо и силикатном це. хе. Свыклись с бескультурьем руко­ водители Усманского завода литей­ ного оборудования. Здесь не делают даже малейших попыток, чтобы на­ вести элементарный порядок в цехах и на территории предприятия. Хотя на заводе имеется бытовой корпус, но рабочие переодеваются прямо у станков, гак как в бытовках нет ни горячей воды, ни канализации. Ра­ бочие моются раз в неделю, да и то в примитивной «парной». Низка культура и на других пред­ приятиях Усманского района — ко­ жевенном заводе, махорочной фаб­ рике, райпншекомбннате. Большой счет на совещании был предъявлен областному объедине­ нию «Сельхозтехника», его районным отделениям. Всюду они занимают хорошие места. Но их территории— просто запустение, неблагоустроен­ ное! ь, в помещениях— грязь непро­ лазная. Взять, к примеру. Лебедян­ ское отделение. Его территория пре­ вращена в свалку. В мастерских— беспорядок. Красный уголок находит­ ся в таком состоянии, что в него вхо­ дить стыдно. Рабочим негде поесть, отдохнуть, помыться и переодеться после трудового дня. А ведь отде­ ления «Сельхозтехники» призваны быть проводниками высокой культу­ ры на селе. Многое в вопросах культуры тру­ да, технической эстетики зависит, отмечалось на совещании, от наших строителей. Но в их коллективах борьба за высокую культуру произ­ водства пока еще не стала делом повседневным. На стройплощадках большая захламленность, нет поряд­ ка в хранении и использовании ма­ териалов, проезды и проходы, как правило, завалены. Зачастую объек­ ты сдаются со многими недоделками, с низким качеством выполненных работ. А низкое качество строитель­ ства, и особенно отделки, снижает не только эстетический облик со­ оружения, но и долговечность его, ухудшает эксплуатационные пока­ затели. У нас все еще недостает жилья, не все благополучно с созданием нор­ мальных жилищных условий рабо­ чим. Но создать хорошие условия для труда, отдыха, принятия пищи, душа и тому подобное на производ­ стве—первоочередная, главная обя­ занность каждого хозяйственника, партийного, профсоюзного и комсо­ мольского работника; Т р е б о в а н и е в р е м е н и Самоотверженно трудятся наши хлеборобы и животноводы. Благо­ даря этому, а также большой орга­ низаторской работе партийных, со­ ветских, сельскохозяйственных орга­ нов, городских шефов промышлен­ ных предприятий Липецка и Ельца колхозы и совхозы области в ны­ нешнем году досрочно выполнили план продажи государству хлеба, мяса, молока, шерсти, яиц, фрук­ тов. Завершается задание по сдаче сахарной свеклы, подсолнечника, овощей, картофеля. В первом году пятилетки наши сельские труженики получили самый высокий урожай зерна, свеклы, под­ солнечника, фруктов. Но в сравне­ нии с передовыми краями и обла­ стями республики эти показатели по­ ка еще низки. И чтобы догнать пере­ довиков, предстоит сделать многое. Добиться же новых успехов, гово­ рил докладчик т. Павлов, можно на основе неуклонного роста культуры земледелия, животноводства, внед­ рения в производство достижений науки, техники и передовой практи­ ки, на основе принципа материаль­ ной заинтересованности тружеников села в результатах своего труда. Между тем, об эстетике труда в наших колхозах и совхозах, к сожа­ лению, пока говорят робко. А ведь повышение культуры сельскохозяй­ ственного производства — требо­ вание времени, ибо это является важным средством увеличения про­ изводительности труда, удешевления продукции, подъема уровня рента­ бельности. Дело в том, что в нынеш­ ней пятилетке объем производства продукции сельского хозяйства воз­ растет на 25, а производительность труда — на 40—45 процентов. Готовясь к достойной встрече 50- летия Советской власти, трудящиеся районов :По почину долгоруковцев приняли обязательства по дальней­ шему строительству культурно-быто­ вых учреждений, коммунальных и торговых предприятий. За два годз решено ввести в действие 108 клу­ бов и домов культуры, 44 библиоте­ ки, 127 детских дошкольных учреж­ дений, 94 школы, 9 спортзалов, -- 94 объекта здравоохранения, 152 мага­ зина, свыше 70 столовых и рестора­ нов, 52 предприятия бытового об­ служивания. Также намечено боль­ шое жилищное строительство, благо­ устройство сел. Словом, культура настойчиво про­ бивает себе дорогу в наши деревни. Райцентры, села, усадьбы колхозов и совхозов преображаются в благо­ устроенные поселки городского типа. Перестройка ведется строго по пер­ спективным планам. Именно так выглядят усадьбы совхозов: лебе­ дянских — «Агроном», «15 лет О к­ тября», липецкого — «Память Лени­ на», краснинского — «Заря комму­ низма». И все же, как отмечалось на со­ вещании, в ряде мест культура сла­ бо внедряется. Пассивно ведут себя в этом деле руководители Хлевеи- ского, Тербунского и некоторых других районов. Населенные пункты здесь застраиваются бессистемно, без плана и учета перспективного развития. Строят кто где хочет и кто что хочет. Что же касается рай­ исполкомов, архитектурной службы районов, исполкомов сельских Сове­ тов, то они не следят за этим, пре­ дали это дело забвению. Взять, к примеру, бывшие рай­ центры Троекурово, Колыбельское, Хворостинку, Березовку, Донское, Трубетчино, Грачевку, Талицу, Дми- тряшевку. Здесь создали хорошие очаги культуры, благоустроили эти населенные пункты. Теперь в селах разместились главные усадьбы сов­ хозов и колхозов. Но в каком за­ брошенном состоянии тут оказались скверы, сады, дома культуры и другие учреждения! Здания не бе­ лились и не приводились в порядок по нескольку лет. Видят все это ру­ ководители районов, но остаются равнодушны к благоустройству сел, не принимают ровно никаких мер для улучшения положения. На совещании приводились и дру­ гие примеры. Многие села, в частно­ сти лебедянские Сухая Дубна, Куй- мань, преобразились. Сюда пришли радио, электричество, телевидение, водопровод. Крыши жилых домов одеваются шифером, железом. Одна­ ко возле домов нет зеленых насаж­ дений. Хуже того, в привычках лю­ дей остались старые взгляды на за­ стройку села. Аляповатые погреба стоят на улице против домов. Они портят облик деревень. Несмотря на это, исполкомы сельсоветов не ведут работу с людьми, не разъясняют им, чтобы они перенесли подвалы с улиц за дворы. Ещё много и настойчиво предсто­ ит поработать, чтобы внедрить куль­ туру производства на полях, в по­ левых станах, животноводческих по­ мещениях. Вот простой прим ер'— дороги. Нередко в колхозах и совхозах они проложены непрямолинейно, зигза­ гами. По таким дорогам годами ез­ дят руководители хозяйств и не об­ ращают на них никакого внимания. Спрашивается, а может ли механи­ затор, начиная работы от таких до­ рог, качественно, с высокой культу­ рой выполнять задания: выдержи­ вать прямолинейность при пахоте, севе, междурядной обработке? Нет. конечно. Отсюда огрехи, просевы и, кай следствие, недобор урожая. Много у нас еще неряшливости, бесхозяйственности при уборке со­ ломы с нолей. Не всегда соблюдают­ ся севообороты. Беззаботно хранит­ ся и эксплуатируется сельскохозяй­ ственная техника; Не все ладно с благоустройством полевых станов. Образцовых станов пока мало, единицы. Примером мо­ жет служить полевой стан Введен­ ского отделения совхоза «Липец­ кий». Здесь все располагает к тому, чтобы хорошо потрудиться и отдох­ нуть. В просторном, светлом доме меха­ низаторов — красный уголок, столо­ вая на 20 мест, комната отдыха с чистым постельным бельем, кабинет бригадира. Оборудован летний душ. В библиотеке, что в красном уголке* всегда можно почитать свежце газе­ ты, журналы, хорошую книгу; По­ мещение с любовью оформлено на­ глядной агитацией. Усадьба стана озеленена декоративными и фрукто- вы’ми деревьями. Здесь клумбы с цветами. На стане каждая машина имеет свое место. Определена стоянка тракторов. Отведено место для хра­ нения металлолома. Техническое об­ служивание проводится мастерами- наладчиками. Для технических ухо­ дов и производства мелких ремонт­ ных работ имеется небольшой про­ филакторий. Неплохо благоустроены станы в М И Р Т Р У Д А ! совхозах «Колыбельский», «Синдя- кинский», «Красный Октябрь», «Долгоруковский». Но еще многие руководители не озабочены созда­ нием нормальных условий для тру­ да механизаторов, считают это дело второстепенным, не задумываются над улучшением культуры производ­ ства. Особенно это относится к хо­ зяйствам Задонского и Данковского районов. Тов. Павлов обратил внимание руководителей хозяйств на поддер­ жание и распространение инициати­ вы механизаторов совхоза «Лебе­ дянский» и Лебедянского сахарного завода, которые построили в отде­ лениях хозяйства типовые площад­ ки для хранения и ремонта техники на полевых станах. Многое предстоит сделать работ­ никам животноводства по увеличе­ нию производства мяса, молока, яиц и шерсти. Однако сейчас условия труда на фермах таковы, что моло­ дежь идет с неохотой сюда работать или вовсе этого избегает. А вся беда в том. что на фермах слабо внедря­ ется механизация, не отвечает требо­ ваниям культура производства, мало создано удобств для животноводов. Задача состоит в том, чтобы лю­ дям, работающим на фермах, создать все условия для успешного выполне­ ния возложенных на них обязаннос­ тей. Надо добиться того, чтобы на животноводческие фермы с удовлет­ ворением шла работать молодежь. Создание оптимальных условий для труд^ и отдыха колхозников и рабочих совхозов—■ вопрос первосте­ пенной важности. Тут надо все учесть: и границы рабочего дня сельского труженика, и доставку его ка место работы, и организацию пи­ тания, и удовлетворение культурных запросов. Все это должно стать по­ вседневной заботой партийных орга­ низаций и руководителей хозяйств.. Г л а в н о е — з а б о т а о ч е л о в е к е Торговля. Торговое обслуживание. Им тоже немалая роль принадлежит в научной организации труда, повы­ шении культуры как промышленно­ го, так и сельскохозяйственного производства. И об этом немало го­ ворилось на совещании актива. Иначе и нельзя. Каждому ясно, что хорошо организованная торговля, налаженное общественное питание оказывают прямое влияние на про­ изводительность труда, на настрое­ ние и здоровье людей. В нашей области, говорил доклад­ чик, многое сделано для улучшения торговли и общественного питания. Только за годы семилетки в городах и селах построено более 700 магази­ нов и предприятий общественного питания, розничная торговая сеть увеличилась в полтора, а количество столовых — в два раза. Значитель­ но возросли производство и прода­ жа населению товаров народного по­ требления, продуктов питания. Боль­ шинство торгующих организаций справляется с выполнением плана товарооборота. Однако все это еще не значит, что в области с организацией торгового обслуживания населения все в по­ рядке. Плохо у нас еще с этим. При­ мером тому — работа столовой № 7 конторы общественного питания трес­ та «Липецкстрой», которая в основ­ ном обслуживает домностроителей Липецкой Магнитки. Один только вид столовой портит настроение людей. Двери'ее разбиты и перекошены. В умывальнике сыро и темно, краны испорчены, трубы поржавели, раковины грязны и раз­ биты. Здесь нет мыла и полотенца. На полу грязь, часть досок прогнила. На столах нет никаких специй. Обе­ ды невкусны. Работники столовой грубы и безразличны к потребителям. Не лучше порядки и в столовых сталеплавильного и некоторых дру­ гих цехов НЛМ З . Особенно плохое обслуживание рабочих ночных смен. В столовых завода в часы обеденно­ го перерыва создаются большие оче­ реди. Рабочие, отстояв полсмены у стайка или горна, устают меньше, чем в духоте и тесноте столовой, в ож и­ дании обеда, к тому же—невкусного. Руководство и партком Новоли­ пецкого завода знают, что столовые на предприятии перегружены. Но мер к наведению порядка не прини­ мают. С подобным равнодушием к бытовым нуждам трудящихся наста­ ло время решительно покончить. Между тем беззаботно относятся к организации общественного пита­ ния на Елецком агрегатном заводе, на промышленных предприятиях Л е ­ бедяни и Грязей. Очень медленно развивается об­ щественное питание в колхозах и совхозах области. У нас 123 совхоза и 167 колхозов. Столовые же имеют­ ся только в 104, да и то на-централь­ ных усадьбах хозяйств. И это в то время, когда выделяемые средства на строительство столовых из года в год не осваиваются. К примеру, в прошлом году из 197 тысяч рублей использовано только 120 тысяч. Не лучше возводятся столовые и в ны­ нешнем году. Объясняется это не чем иным, как недооценкой руково­ дителями хозяйств .важного дела. Серьезным недостатком в работе предприятий общественного питания было и остается низкое качество приготовления блюд и низкая куль­ тура обслуживания. Областному уп­ равлению торговли, облпотребсоюзу, горкомам и райкомам партии, пер­ вичным парторганизациям предстоит многое сделать, чтобы поправить де­ ло. Главное в их работе — забота о человеке. Особенно она должна про­ являться о рабочих предприятий, строек, совхозов и колхозов. Оно и понятно. Без хорошо налаженного общественного питания нельзя ре­ шать вопросы правильной организа. ции труда и повышения культуры производства. О б л и к н а ш и х г о р о д о в и с ел Производственная культура нераз­ рывно связана с обликом наших го­ родов, рабочих поселков и сел. Вся работа по подъему культуры произ­ водства может быть сведена на нет, если она ограничится заводскими воротами. В самом деле, если рабо­ чий в грязной спецовке едет в не менее грязном, обшарпанном ав­ тобусе или трамвае, а затем идет по грязным и разбитым улицам, на ко ­ торых нет даже урн для мусора и окурков, то его представление об эстетике искажается, раздваивается. Именно поэтому архитектура ан­ самблей наших городов, жилых комп­ лексов и общественных центров, ху­ дожественное и декоративное их убранство в целом должны отвечать художественным идеалам и пред­ ставлениями о красоте, которые при­ сущи нашему обществу, строящему коммунизм. Этой теме на совещании много внимания было уделено в до­ кладе т. Павлова и в выступлении заместителя председателя Липецкого горисполкома В. М. Даревича. Так, к примеру, за годы семилетки трудящиеся Липецка получили 675,6 тыейчи квадратных метров ж и ­ лой площади. 10 тысяч детей города стали заниматься в новых школах, а 4,5 тысячи малышей—посещать но­ вые детсады и ясли, В областном центре открыты новые магазины, ка­ фе, столовые. За последние годы в Липецке, а также в Ельце, Данкове, Грязях за­ стройка ведется в основном больши­ ми массивами—микрорайонами. В проектах микрорайонов дома распо­ ложены так, .чтобы в квартирах было много солнца, меньше уличного шу­ ма. В них много территории отводит­ ся озеленению, размещению площа­ док для игр, отдыха, сушки белья. Тут же строятся детские учреждения, предприятия торговли и бытового об­ служивания. К сожалению, как отмечали акти­ висты, от проектов до практических дел подчас далеко. Как правило, строятся в первую очередь жилые до­ ма, а объекты обслуживания — тор- , говые центры, бытовые комбинаты или вовсе не возводятся или соору­ жаются с большим опозданием.- Отстает благоустройство террито­ рии микрорайонов и особенно их озеленение. Строительные организа­ ции до сих пор считают, что эстети­ ческая сторона строительства — не их дело, и потому продолжают не выполнять даже элементарные требо­ вания. В доме № 3 по проспекту По­ беды,, например, крайне некачествен­ но произведена побелка оконных блоков, из-за небрежного выполнения работ шесть квартир пришлось пол­ ностью перебеливать. И это не еди­ ничный факт. Д о сих пор на стройки, кроме Л и ­ пецка, кирпич завозится «навалом». В результате кладка стен, даже при желании каменщиков, не может быть выполнена добротно. Для внутрен­ ней отделки применяются краски мрачных тонов и наносятся они на неподготовленную поверхность. Сто­ лярные изделия повсеместно также низкого качества. Все это в значи­ тельной мере обедняет выстроенные объекты, а застройка в целом при таком качестве наводит уныние. На совещании особое внимание об­ ращалось на культуру нашего обла- стного центра. Липецк должен быть / образцом культуры для всех городов и районов области. Но на­ шему областному центру еше далеко до образцового. На улицах много грязи, мусора. Балконы домов (даже в центре) увешаны бельем, тряпками. Трест «Зеленстрой» плохо занимается посадкой трав и цветов. На многих улицах нет газонов, а места, предназначенные для них, служат естественными мусоросборни­ ками. Между тем, в прошлом году руководитель «Зеленстроя» т. Прои- никова обещала высадить 40 тысяч кустов роз, снабдить желающих се­ менами газонной травы. Обещание осталось на словах. Липецкому горкому КПСС нужно предпринять все для того, чтобы сделать Липецк городом высокой культуры. Очень мало делается по'наведению порядка и в г. Ельце. Горком пар­ тии, горисполком не сумели поднять’ общественность Ельца на облагора­ живание города. Каждый руководи­ тель, где бы он ни работал, какой пост ни занимал, должен стремиться к одному — сделать свой город, рай­ центр, село, завод, предприятие кра­ сивым, благоустроенным, с хорошей службой быта. Участники совещания, в частности, председатель Чаплыгинского райис­ полкома А. И. Чичеров, директор за­ вода «Свободный сокол» В. К. Горс­ кое, секретарь Левобережного рай­ кома партии Н. Г. Чанышева рас­ сказали о том, что в их районах и на предприятиях: делается для повы­ шения культуры производства, что им дал смотр условий труда и бы­ та, проходивший в нынешнем году. Они также поделились планами под­ готовки своих коллективов к 50-ле- тию Советской власти, * * * Борьба за повышение культуры производства должна красной нитью проходить через всю работу партий­ ных, профсоюзных и комсомольских организаций. Ни одна из них не мо­ жет оставаться в стороне от этого важнейшего дела. Многое могут и призваны в этом отношении сделать комсомольцы и молодежь области. Партийно-хозяйственный актив пришел к единому выводу: наше об­ щее направление — наступление на бескультурье, на грязь и захламлен­ ность, борьба за образцовую культу­ ру на производстве и в быту. Все прекрасное должно прочно войти в мир труда! Партийная Ж и з н ь Е С Л И Т Ы Ч Л Е Н Р А Й К О М А . . . О ЧЕРЕДНОЕ поручение рай­ кома КПСС одному из своих членов звучало при­ вычно — помочь п о д г о т о в и т ь и провести отчетно-выборное собрание в первичной парторганизации СМУ областного управления бытового обслуживания. Помочь — понятие растяжимое, и осуществить его на деле можно по-разному. Выполнить, к примеру, необходимый минимум— и с плеч долой!.. Михаил Ильич Шугаев, старший инспектор отдела кадров СУ-2 тре­ ста «Жилстрой», воспринял «рядо­ вое» задание с осебой серьезно­ стью. Побывать накануне в партор­ ганизации, посмотреть доклад се­ кретаря, конечно, надо. Но этого мало. Он обстоятельно побеседовал с людьми, выяснил положение дел в коллективе. Строительно-монтажный участок провалил полугодовой план, запу­ щен был учет материальных ценно­ стей, па этой почве случались хи­ щения, имелись факты пьянства, прогулов. И немалая доля вины за это падала на партийную организацию, ее секретаря. За отчетный п е р и о д - всего три собрания, занятий в си­ стеме партийной учебы—ни одного. Бездействовали предоставленные самим себе комсомольская и проф­ союзная организации, молчала стен­ ная печать. Об этом и говорил член райкома в своем выступлении. Напрямик, без оглядки на лица. Одновременно он подчеркнул, что коммунисты, если их даже немного, — сила, надо только, чтобы она не дремала. Со­ брание, на которое люди шли без особой охоты, не чая услышать ни­ чего нового, длилось четыре часа. И з десяти присутствующих слово взяли шесть. И согласились: да, за недостатки 'в ответе не только начальство, но и каждый из них. Новым секретарем избрали экска­ ваторщика Н. Т. Невзорова. После собрания Михаил Ильич допоздна толковал с ним, советовал, с чего начать. А в блокноте черкнул себе на память: через время еще загля­ нуть сюда, поинтересоваться. Но и на этсм он не поставил точку. Информируя о собрании рай­ ком, Шугаев подеялся возникшими у него соображениями об улучше­ нии руководства небольшими, не имеющими даже бюро, парторга­ низациями. В районе таких набира­ ется ни много, ни мало — 85, а вни­ манием они явно обойдены, о не­ которых вспоминают лишь в дни отчетно-выборной кампании. С ним согласились. Так в рабо­ чем плане райкома появился пункт: собрать отдельно вожаков мало­ численных парторганизаций, поду­ чить их, чтоб не варились в соб­ ственном соку. Можно и еще привести примеры, когда в результате вдумчивого, творческого отношения членов рай­ кома к своим обязанностям рожда­ лось что-то новое, подсказанное самой жизнью. Это свидетельствует о том, что среди членов Правобережного рай­ кома партии г. Липецка немало лю­ дей активных, способных мыслить в большом масштабе. И если эта сила используется еще неполностью, подчас недооценивается, то надо, значит, вести речь о том, как ею руководят, ка к ее направляют. В «БЫТОВКУ», где мы бесе­ дуем, врывается парень. Сняв брезентовую рукавицу, ладонью вытирает пот со лба, и с порога выпаливает: — Сима, кирпича всего штук двадцать осталось. Что дальше-то делать?.. Серафим Алексеевич Попов, бри­ гадир СУ-3 треста «Жилстрой», срочно подыскивает каменщикам другое дело — только бы не про­ стаивали — и сетует: — Вот так у нас со снабжением. А тут еще с весны настоящего фронта работ не имеем. К а к выпол­ нять обязательства, которые при­ няли? Это «как», наверное, и во сне не оставляет бригадира. Оно же побудило его затеять большой раз­ говор об организации в коллективе социалистического соревнования. По его предложению вопрос обсуждал­ ся на одном из заседаний партбюро стройуправления. И вскоре кое-что удалось наладить. Появились на уча­ стках и объектах Доски показате­ лей, ежемесячно подводятся итоги и отмечаются передовики, для луч­ ших бригад учреждены премии и вымпелы, четыре из них борются за звание коллектива коммунисти­ ческого труда. — Но до образцовой постановки соревнования еще, конечно, далеко, — замечает Попов. — Дает-таки знать о себе формализм. Рассуждает он на эту тему по- рабочему предметно и в то же вре­ мя по-государственному широко. Чувствуется, что многое им не раз передумано, выношено. И невольно возникает вопрос: а почему бы ему не заговорить о наболевшем уже как члену райкома на пленуме, где, кстати, слушался отчет о работе «Жилстроя»? Или просто зайти в орготдел, или к секретарю райгома поделиться мыслями? Оказывается, не додумался, нет у него такой «привычки». А нет потому, что никто ее не привил, не воспитал,- Прошел год и три месяца, как его избрали в райком. И с тех самых пор ни одного приглашения оттуда не последовало, не состоялось ни одной беседы, не было дано ни од­ ного хоть какого-нибудь поруче­ ния. Коммунисту оказали высокое до­ верие. И вполне заслуженно. Попо­ ву не исполнилось и двадцати трех, когда его ударный труд был отме­ чен орденом Ленина. Никогда не чурался он и общественной работы. И не вина, а беда его, что избран­ ный в руководящий орган районной партийной организации, он как следует не постиг всю меру возло­ женной на него ответственности. И не удивительно: такое не при­ ходит по наитию, само собой. Н у­ жен, наверное, не один разговор по душам с умудренным опытом това­ рищем, не одно доброе наставление. Где должно происходить все это? Прежде всего, конечно, в стенах самого райкома. Но в том-то и де­ ло, т о тесного, творческого кон­ такта со многими своими членами райком не имеет. А без этого поди- ка вырасти из их числа боевых по­ мощников, дерзающих и умеющих ставить и решать вопросы крупного, выходящего за рамки первичной организации, плана. Сказывается еще мнение, что, дескать, человека «от станка» для общественной работы оторвать не так-то просто. Да, соглашается и Попов, бригаду каменщиков часто и надолго не оставишь. Но ведь есть и другое время, помимо рабо­ чего. — Любое поручение, какое да­ дут, обязательно выполню, — гово­ рит он, — А если чего не умею, так пусть меня научат. Вот именно: надо научить! Н А Ч А Л Ь Н И К А производствен­ ного отдела трубного заво­ да Н. Н. Леликова я застал в хлопотах перед отъездом. — В Лебедянь еду, — пояснил он. — На предприятиях познаком­ люсь с культурой производства, производственно-бытовыми условия­ ми. Расскажу товарищам, как у нас. — Это по чьему же заданию? — Областного комитета партии. А райком — он меня давненько что-то не беспокоит. С тех пор, как переизбрали... В самом деле, был Николай Ни­ колаевич секретарем заводского парткома — не забывал его райком и как своего члена. По его поруче­ нию, например, проверял состояние воспитательной работы на механи­ ческом заводе, участвовал в подго­ товке пленума. А перешел на хо­ зяйственную работу — и словно бы выбыл из райкома, из состава по­ стоянно действующей идеологиче­ ской комиссии. Среди избранных в райком много хозяйственных руководителей. И функции большинства из них сво­ дятся к минимуму — к присут­ ствию на пленумах, активах. У них, мол, своих хлопот хоть отбавляй.. Между тем, смысл избрания того или иного командира производства в состав партийного органа, конеч­ но же, не в «почетном представи­ тельстве». В райкоме всегда есть такие вопросы, задания, решение и выполнение которых целесообразнее поручить кому-то именно из хозяй­ ственных руководителей: нужны их знания, опыт, их, наконец, автори­ тет. Зато из семидесяти с лишним членов районного комитета актив­ нее всего привлекаются секретари первичных организаций. Они, дес­ кать, народ подкованный, с полу­ слова понимают, что к чему. И по­ том — всегда «под рукой». Неравномерность в распределении поручений приводит к тому, что одни оказываются в положе­ нии людей, стремящихся объять необъятное, другие же не вовле­ каются в орбиту партийной работы, не приохочиваются к ней, не обут чаются. А надо — истина общеиз­ вестная, — чтобы привлекались все, независимо от чина и звания. В ПРАВОБЕРЕЖ НОМ райко­ ме 261 перзичная организа­ ция, 140 цеховых, 237 пар­ тийных групп. С таким «хозяйством» силами одного только аппарата не управиться, даже обзвонить свое­ временно всех не поспеешь. На помощь приходят члены рай­ кома. Приходят, когда готовится вопрос на очередное бюро, пленум или актив. Когда проверяется со­ стояние организационно-партийной работы на местах, особенно уплата членских взносов, оформление до­ кументации, во время отчетов и выборов Работают члены райкома в комис­ сии по предварительному рассмо­ трению персональных дел, в идеоло­ гической, во внештатном школьном отделе и совете по оказанию шеф­ ской помощи селу. — Д о многих своих членов мы по-настоящему еще не доходим, — самокритично признают в райкоме. — Порой все сводится к тому, что приглашаем их на пленумы и акти­ вы, выбираем в президиум да ин­ формируем о выполнении ранее принятых решений. Не устраивает это и самих чле­ нов райкома. «Только числюсь, ра­ боты никакой не веду», «Почетным членом являюсь», «Придешь на пле­ нум, проголосуешь — и дело с кон­ цом», — вот какие слова приходит­ ся слышать от них. Слова, возмож­ но, резковатые, зато откровенные. Что же предпринять? Не мешает прислушаться к мнению членов райкома. Чувство неудовлетворен­ ности, естественно, толкает их на размышления, .заставляет искать. В. Г. Ворончихин — заместитель начальника технического отдела за­ вода «Свободный сокол», секретарь парторганизации заводоуправления: Надо давать людям поручения, пусть для начала несложные, но непременно всем и почаще. А . И. Гусев — машинист трубно­ го завода: Я, к примеру, еще и де­ путат райсовета, так об этом уж никак не позабудешь: приглашают не только на сессии, но и когда понадоблюсь, и на День депутата, где нас учат выполнению своих обя­ занностей, где можно обменяться мнениями. Если бы и в райкоме партии что-то в таком же духе... М. И. Шугаев — старший ин­ спектор отдела кадров, секретарь партбюро СУ-2 треста «Жилстрой»: Проверка исполнения принятых на пленумах решений вот где непо-4 чатый край рабо­ ты для членов райкома. Пусть каждый начнет, хотя бы со свое­ го колектива, по­ смотрит, доведено то или иное реше­ ние до коммунистов, разработаны ли, по нему конкретные мероприятия, кто ими занимается. А. Б. Переворачаев — секретарь парткома треста «Жилстрой»: Взглянем на вещи реально. Силами только штатных работников райко­ му до каждого из своих членов не дойти. Возможно, в крупных парт­ организациях, откуда в районный комитет избрано несколько человек (у нас, к примеру, шестеро) цела-, сообразно одного из них, наиболее опытного, назначить как бы стар­ шим. Пусть поддерживает посто­ янную связь с райкомом, находится в курсе его текущей работы, рас­ пределяет на месте его поручения, контролирует их исполнение, когда надо — помогает. * ф * Конечно, высказанные сообрзже-- ния не претендуют на то, чтобы целиком и полностью разрешить вопрос. Но, как хорошо сказал один из моих собеседников: каждый по слову — глядишь уже и мысль... А что, если этот воображаемый «круглый стол» сделать явлением реальным, постоянно действующим''* В смысле — советоваться с члена­ ми райкома, учитывать их мнение, совместно с ними обсуждать и вы­ рабатывать решения, контролиро­ вать, ка к осуществляются они. Что­ бы все чувствовали себя причаст­ ными к большим делам, какими живет районная парторганизация, в полной мере понимали свою высон кую ответственность. Подлинная, деловая коллектив­ ность должна быть ведущей чертой в рабочем стиле партийного органа, а это по-настоящему обеспечивает­ ся, когда каждый член его глубоко сознает: он — полномочный пред­ ставитель коммунистов своей парт­ организации, именно ему, а не ко­ му-то другому доверено право ре-! шать важнейшие вопросы партий­ ной жизни, К МОЛЧАНОВ ,