Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 18 « т й р з 1986 г., М 242 (3652) ОБ И ТО ГА Х ВЫ ПО ЛНЕНИ Я ГОСУДАРСТВЕННОГО П Л А Н А П Р О М Ы Ш Л Е Н Н О С Т Ь Ю Л И П Е Ц К О Й О Б Л А С Т И З А 9 М Е С Я Ц Е В 1 9 6 6 Г О Д А Соо бщение статистического управ ления Липецкой области Работ н ики промы шленн ости Л и ­ п ецк о й области, включив ш ись во вс ен арод н ое социалистическое со­ ревнование за достойн ую встр ечу 50-ле тия Сов етск о й власти, усп ешн о пр ет воряют в жиз нь решения X X III съезда КПСС. План производства валово й про­ дукции за 9 месяцев первого года новой пятилетки в целом по обла­ сти выполнен на 104 процента, в том числе по промышленности ме­ стных С о ветов — на 106 проц ент ов. По срав нен ию с соотв етст вующим п е риодом про шл о г о г ода объем про­ мышленной прод укц ии возрос на 8 проц ент ов, по пр ед приятиям мест­ н ых Со ветов — на 10 проц ент ов. Пла н по производит ельн ости тру­ да за 9 месяцев 1966 года выпол­ нен на 103 процента. П о срав нен ию с соотв етст вующим периодом прош­ лого года производительность тр уда возросла на 2 проц ента. Усп ешн о выпол нен пла н по про­ изводству промы шленн о й продук­ ции и производит ельн ости труда пр ед приятиями химич еск о й промы ш­ ленн ости, ма ш и н остро ен ия и м е­ талл ообработки, пищ е во й и л егк о й промы шленн ости. Выпол нен и е де вятим ес яч н о г о, пла­ на производства промы шленн о й продукции по област н ым управл е­ н иям, тр естам и отд ельн ым пр ед­ приятиям характ е ризу етс я сл едую­ щ ими да нн ыми: - — >•*'-***/**«V 6шслц 4111^14 Ц емент — тысяч то нн К ирпич строит ельн ы й — миллио н ов ш тук Сб о рные железобетонные констр укц ии и д е т а л и - тысяч кубич еск их ме тров В е рх н и й т рикотаж — тысяч ш тук М ебель — тысяч рубл ей Хлеб и хл еб обулоч н ы е из де лия —тысяч то нн К о нд ит е рски е из де лия — то нн Масло живот н о е — то нн Цельн омолоч на я продукция — тысяч т о н н ! Мясо — тысяч то нн К олбас н ы е из де лия — то н я Ко нсе рвы всех видов — тысяч услов н ых ба н ок Сахар-п ес ок — тысяч то нн 142 105 113 675 103 122 169,9 100,1 104 171 92 110 428 99,3 183 2780 107 123 81 105 104 4130 97 96 5498 117 99,0 34 98 104 19 122 137 4630 140 120 9728 76 ПО 35 124 80 Управл ен и е местн о й промы шленн ости Управл ен и е т оплив н о й промы шленн ости Управл ен и е б ытово г о обслужива н ия насел ения Управл ен и е пищ е во й промы шленн ости Управл ен и е промы шленн ости строит ельн ых мат е риалов Управл ен и е по за г отовкам молока и молоч й о й промы шленн ости Л ип ецк и й т р ест с пиртово й и лик е ро-водоч н о й П ромы шленн ости . Л ип ецк и й г олов н о й м ясоптиц ек омб ннат I Областн о е объ е ди нен и е «Сельх озт ехн ика» V Л ип ецка я ш в ейна я фирма Тр ест «Желез об ет о н» Н оволии ецк и й металлу р г ич еск и й за вод Л ип ецк и й металлу р г ич еск и й за вод «Свобод н ы й с окол» Студ ен овско е рудоуправл ен и е Л ип ецк и й т рактор н ы й за вод Л ип ецк и й станк остроит ельн ы й за вод Лебед я нск и й маш и н остроит ельн ы й за вод Ел еЦк и й,за род «Гидропривод» 5 Ел ецк и й аг р егатн ы й за вод Чаплы г и нск и й аг р егатн ы й за вод Л ип ецк и й т руб н ы й за вод , Л ип ецк и й цементн ы й за вод Грязи нск и й пищ е во й к омби нат : Казацк о е объ ед и нен и е к рахмало-паточ н о й промы шленн ости Пла н производства валово й про­ дукции за про шедш и е 9 месяцев выполнен всеми городами и района­ ми области, в том числе промыш­ ленностью города Липецка — на 30$ проц ента, г орода Ельца — на 302 проц ента. За 9 мес яцев 1966 года произве­ дено сверх плана значительное ко ­ личество проката, кокса, металло­ реж ущ их ста нк ов, тракторов, бол ее чем на 1 м иллио н рубл ей за пас н ых част ей к т ракторам, 12 тысяч то нн чугунн ых труб, 44 тысячи эквива­ л ентн ых м е тров отопит ельн ых ра­ диаторов, 21 тысяча то нн цемента. Пе р е выпол нен пла н по выпуску товаров на род н о г о потр еблен ия, в а | г | « с ф о * • «л Процент пол нен иа не за 9 м цеа 1966 г ? «?0Ц~ ®ОЗг и * Фч ЛЗГадф » - с и ” 106 118 103 , 1ГО И 4 ПО 106 109 102 107 103 : 100,9 108 ; ю1 109 1 132 107 116 104 105 100,4 113 103 107 104 102 103 99,0 101 104 103 113 100,9 103 104 115 97 Л З 100,1 1 98 103 ПО 104 119 103 100,4 121 76 э изводству ме бели— рублей, колбасных на 200 тысяч изделий — на 1300 тонн, масла ж и ­ вотного — на 750 тонн, сахара— на 6 тысяч тонн и многих других важ ­ нейших изделий. Значительно возросла выплавка чугуна и стали, однако девятиме­ сячный план по этим важнейшим видам продукции Новолипецким ме­ таллургическим заводом не выпол­ нен. Выработка главнейших видов про­ мышленной продукции в натураль­ ном выражении за 9 месяцев 1966 года характеризуется следующими данными! Р «/АТ? <&*?'■ ^Тракторы пропашные — ш тук Радиаторы отопительные — тысяч Эквивалентных метров Ванны стальные эмалированные - : „ 1 ? 1 — * « . 11 г 8 -ГГ« с*. « с * о* 5 1 5 Зг о « Я 5 х от гг-*... В’ О ф к .О- * «55О* о и . * « -о ? 3 * 22 А . .,в»:А « о См — С с х о —с о Ц 31270 М О Д 106 - тысяч рублей 15748 НО 86 -тысяч тонн 207 106 99,0 тысяч тонн 76 102 102 4243 101 103 — тысяч ш тук 207 102 ИЗ- Успешно выполнены девятимесяч­ ные планы по всем основным эконо. мическим показателям елецким за­ водом «Прожекторные угли», Дан ковским химическим и Липецким трубным заводами, переведенными в текущем году на новый порядок планирования и экономического сти­ мулирования. Эти предприятия вы­ полнили повышенные планы по ре­ ализации товарной продукции, а также по накоплениям.. План по реализации товарной продукции за 9 месяцев 1966 года елецкий завЬд «Прожекторные уг- ли» выполнил на 104 процента Данковский химический и Липецкий трубный заводы — на 103 процен та. Все они выполнили план выпус­ ка продукции в ассортименте, по производительности труда и сниже­ нию себестоимости продукции. В текущем году в промышленно­ сти области проводилась дальней­ шая работа по внедрению в произ­ водство новой техники. По государ ственному плану выполнено 73 ме­ роприятия, в том числе 32 — по ме­ ханизации и автоматизации произ­ водственных процессов, 25—по вне­ дрению передовой технологии. Плановые задания по новой тех­ нике выполнены большинством про­ мышленных предприятий. За 9 ме­ сяцев 1966 года новаторами произ­ водства было подано 14 тысяч ра­ ционализаторских предложений, многие из которых внедрены в про­ изводство и дали экономический эффект, превысивший (в расчете на год) 7 миллионов рублей. В отдельных отраслях промыш­ ленности по сравнению с соответст­ вующим периодом прошлого года улучшены технико-экономические показатели использования производ­ ственных мощностей. На Липецком металургическом заводе «Свобод­ ный сокол» использование объема доменных печей улучшилось более чем на 3 процента, выплавка чугуна на одного рабочего возросла на 7 процентов. Повысился коэффициент использования оборудования на Л и ­ пецком цементном заводе. Снижены простои оборудований в прокатном цехе Новолипецкого металлургиче­ ского завода. Выпуск проката на 1 рабочего возрос на 3,5 процента. " Многие Промышленные предприя­ тия выполнили девятимесячный план по затратам на рубль товар­ ной продукции и получили значи­ тельную экономию от снижения се­ бестоимости продукции по сравне­ нию с планом. Однако из-за боль­ шого перерасхода, допущенного от дельными предприятиями, план по 1 100 процентов затратам на рубль товарной про дукции по области недовыполнен. Наибольший перерасход против плановой себестоимости допустили Новолипецкий металлургический и Елецкий сахарный заводы. По-прежнему допускаются боль шие потери от брака и непроизво­ дительные расходы. Особенно вели ки потери от выпуска недоброкаче ственной продукции на Новолипец­ ком металлургическом заводе. За 9 месяцев текущего года они соста­ вили 2 миллиона рублей и по срав­ нению с соответствующим периодом прошлого года возросли в два раза. Отдельные промышленные пред­ приятия не полностью используют производственные мощности, не вы­ полняют планы внедрения новой техники. Так, проектная мощность Елецкого сахарного завода исполь­ зовалась только на 44 процента. Лебедянского сахарного завода — на 61 процент. Липецкий завод железобетонных изделий № 7 треста «Железобетон» не внедрил мероприятия по механи­ зированной и автоматизированной отделке наружных и внутренних стеновых панелей и панелей пере­ крытия. 30 промышленных предприятий области не выполнили девятимесяч­ ный план производства промышлен­ ной продукции и недодали ее на­ родному хозяйству более чем на 3 миллиона рублей. С заданием по производительности труда не спра­ вилось 41 предприятие. Недовыполнили план по валовой продукции и производительности труда Елецкий агрегатный и Подго- ренский кирпичный заводы, Елецкая кондитерская фабрика, липецкие заводы; ремонтно-механический № 3, железобетонных изделий №№ 4 и 7. Отдельные предприятия, выпол­ нив план девяти месяцев по вало­ вой продукции, не справились с пла­ ном производства ряда изделий в натуральном выражении: Грязин­ ский пищевой комбинат недодал 3 тысячи тонн пищевых концентратов, Лебедянский машиностроительный завод — 200 ш тук погружных и артезианских насосов, Чаплыгин­ ский агрегатный завод — 14 тысяч ш тук топливных фильтров, Липец­ кий завод силикатного кирпича — 1,4 миллиона ш тук красного кирпи­ ча. План кооперированных поставок за истекшие 9 месяцев промышлен­ ностью области выполнен: по чугун­ ному литью — на 98 процентов, стальному литый — на 121, штам­ повкам — на 104, поковкам — на Д О С Т О Й Н О С Л А В Н Ы Й В С Т Р Е Т И М Ю Б И Л Е Й СОЦИАЛИСТИЧЕСКИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА В ЧЕСТЬ 50-ЛЕТИЯ СОВЕТСКОЙ ВЛАСТИ ТРУЖЕНИКОВ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА ЛИПЕЦКОГО РАЙОНА СТАТИСТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ Советский народ вдохновенно трудится над осуществлением вели­ кой программы коммунистического строительства. Свой скромный вклад в дело создания материаль­ но-технической базы коммунизма вносят и труженики сельского хо­ зяйства нашего района. Выполняя исторические решения XXIII съезда КПСС, труженики кол­ хозов и совхозов Липецкого района в первом году пятилетки добились определенных успехов. Повысилась урожайность зерновых культур, увеличилось производство и прода­ жа государству продуктов растение­ водства и животноводства, В сред­ нем по району урожайность зерно­ вых составила 15,5 центнера с гек­ тара, или на 3,2 центнера больше, чем в прошлом году, сахарной свеклы с гектара собрано по 142 центнера. Хозяйства досрочно выполнили государственный план_ продажи хле­ ба, сахарной свеклы, подсолнечни­ ка, яиц и шерсти, В закрома Родины засыпано 31483 тонны зёрна, в том числе 10383 тонны сверх плана. Ус­ пешно выполняется план-заказ по продаже мяса^ молока и овощей. Включившись во всенародное со­ циалистическое соревнование за достойную встречу 50-летия Совет­ ской власти, мы еще раз подсчита­ ли свои возможности и наметили новые рубежи. Наш девиз: сделать 1967—юбилейный—год годом круто­ го подъема земледелия и животно­ водства, улучшения качественных показателей, высокой рентабельно­ сти всех отраслей сельскохозяй­ ственного производства. На основе повышения культуры земледелия, применения органиче­ ских и минеральных удобрений, ши­ рокого внедрения в производство достижений науки и передового опыта добьемся в 1967 году повы­ шения урожайности всех сельскохо­ зяйственных культур. Получим с гектара: зерна не менее 16—17 центнеров, сахарной свеклы—160— 170, картофеля—120, овощей—120 — 125 центнеров. Во всех колхозах и совхозах развернулась борьба за высокий урожай будущего года. Озимыми культурами засеяно 35 тысяч гектаров. Все они размеща­ ются по лучшим предшественни­ кам. На 31300 гектарах посеян вы­ сокоурожайный сорт озимой пшени­ цы «мироновская-808», а на $700 гектарах — рожь сорта «харьков- ская-55». В лучшие агротехнические сроки под весь яровой клин вспаха­ на зябь. Под будущий урожай вне­ сено 125182 тонны органических и 12500 тонн минеральных удобрений, в том числе 800 тонн аммиачной во­ ды. Все это позволяет утверждать, что в будущем году хозяйства смо­ гут произвести 102 тысячи тонн зер­ на, 84 тысячи тонн сахарной свек­ лы, 16 тысяч тонн картофеля. Новые рубежи наметили и работ­ ники животноводства. Их обязатель­ ство: надоить в 1967 году от коровы по 2100 килограммов молока, полу­ чить по 16 поросят от каждой основ-' ной свиноматки, по 160 яиц от ку­ рицы-несушки, настричь по 2,8 ки­ лограмма шерсти с каждой овцы. А всего произвести 20 тысяч тонн молока, 4,6 тысячи тонн мяса, 1С млн. яиц, 400 центнеров шерсти. Намечено продать государству: 30 тысяч тонн зерна, 78 тысяч тонн сахарной свеклы, 10 тысяч тонн кар­ тофеля, 3,5 тысячи тонн овощей, 15 тысяч тонн молока, 4 тысячи тонн мяса, 400 центнеров шерсти и 7млн. яиц. За счет повышения урожайности всех сельскохозяйственных культур и продуктивности скота, осуществ­ ления специализации производства, внедрения новых форм организации и оплаты труда, достижений науки и передового опыта колхозы и совхо­ зы района обеспечат в 1967 году повышение производительности тру­ да на 3 процента и снижение себе­ стоимости продукции на 5 процен­ тов. Рост доходов, укрепление финан­ сового состояния колхозов и сов­ хозов за последние годы позволяют усилить внимание вопросам строи­ тельства культурно-бытовых учреж­ дений. К 50-летию Советской власти в хозяйствах будет построено 12 клубов на 2700 мест, 8 детских яслей, 8 бань, 5 магазинов, сданы в эксплуатацию Ново-Деревен с к а я средняя школа и Пружинская биб­ лиотека. Будет начато строительство Лубновской, Сенцовской восьмилет­ них и Хорошовской начальной школ, пристроим 15 классных ком­ нат на 600 мест. Намечается в каж­ дом колхозе и совхозе иметь дома бытовых услуг. В текущем году бу­ дут сданы в эксплуатацию Товаро- Никольский, Варваринский и Сыр-* ский медпункты, Сырская и Грязин- ская библиотеки. Все новые клубы обеспечим не­ обходимым инвентарем и оборудо-* ванием. Для улучшения работы в клубах к 49-й годовщине Великого Октября за счет средств обложения и бюджетных ассигнований, а также отчислений колхозов и совхозов, приобретем не менее 2 тысяч теат­ ральных кресел и другое клубное оборудование. Переоборудуем и утеплим 43 киноаппаратных камеры, откроем шесть новых пунктов кино-* показа. , Придавая важное значение кулы< турному обслуживанию работников животноводства и полеводства, мы решили развернуть широкое строи­ тельство домов животноводов и домов механизаторов, привести в надлежащий порядок все имеющие­ ся красные уголки в бригадах и на фермах. Выполняя постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по дальнейшему развитию физической культуры и спорта», ре­ шено построить в каждом колхозе и совхозе комплексы спортивных сооружений. Мы призываем все колхозы И совхозы, сельские Советы, всю об­ щественность области включиться в широкое социалистическое сорев­ нование за достойную встречу славного 50-летия Советской вла­ сти, за право называться коллекти­ вами коммунистического труда и носить почетное звание коллектива имени 50-летия Советской власти* По поручению районного собрания партийно-хозяйственного актива социалистические обязательства подписали: Н. БОГАТЫРЕВ — первый секретарь Липецкого РК КПСС, М. ГУСЕВ — председатель райисполкома, И. МЕЛЬНИКОВ —* начальник районного производственного управления сельского хозяйства, В. ИГНАТОВ — председатель райкома профсоюза работников сельского хозяйства, А. КОРДКЖОВ — секретарь РК ВЛКСМ, П. МЕЛАНЬИН — директор совхоза «Красный ко­ лос», Герой Социалистического Труда, Н. ГОЛОСИИЦКИЙ —< директор совхоза «Боринский», В. ЛЕДОВСКИХ — агроном кол­ хоза^ «Строитель коммунизма», Н. ШВЕЦОВ — механизатор опытной сельскохозяйственной станции, Герой Социалистического Труда, Б. КУЗНЕЦОВ — бригадир тракторно-овощеводческой бригады совхоза «Липецкий», В. ЗБ1БИН — секретарь парткома колхоза «Заветы Ильича», И. КОЛТЫГИН — председатель кол­ хоза имени Фрунзе, М. ШВЕЦОВА — свинарка колхоза имени Ленина, П. МИТИН — дояр опытной станции, И. УВАРОВ — начальник Боринского СМУ «Облмежколхозстроя», И. ЧУРАКОВ — председатель районного объединения «Сельхозтехника», п и ь м с тр убн о го завода 1. МЫ НАЧИНАЛИ ТАК... Сразу же после сентябрьского Пленума П К КПСС , который принял постановление об изменении управ­ ления промышленностью, улучшении планирования и материального сти­ мулирования производства, на на­ шем заводе было проведено расши­ ренное заседание технико-экономи­ ческого совета. На нем был обсуж ­ ден и поинят конкретный план под­ готовки предприятия к работе в но­ вых условиях. Возможности для этого перехода на заводе уже были. Коллектив из года в год работал ритмично, выпу­ скаемая продукция пользовалась хо­ рошим спросом, финансовое положе­ ние предприятия было устойчивым. На заседании технико-экономиче­ ского совета была создана завод­ ская комиссия, шесть творческих групп которой начали поиски не­ использованных резервов для даль­ нейшего улучшения хозяйственной деятельности предприятия. Все спе­ циалисты завода включились в раз­ работку мероприятий по улучшению планирования, экономического ана­ лиза деятельности цехов, техниче­ ского. прогресса, научной организа­ ции труда, что должно было соз­ д а т ь ,базу роста прибыли и рента­ бельности. В работе творческих групп принимали участие не только инженеры и техники, но и передови­ ки производства — лучший рацио­ нализатор завода, имеющий более ста внедренных предложений, сле­ сарь Василий Петрович Загребель- ный, машинист трубного цеха Сер­ гей Федорович Ш ты кунов и другие. Свои предложения по повышению эффективности производства группы передали в центральную комиссию, которую возглавил главный инженер В. В. Андреев. И з анализа предло­ жений стало ясно, что условия про­ изводства позволяют увеличить объец выпуска продукции без ка- ких-ДИбо дополнительных затрат. Исходя из выводов комиссии, было решено увеличить годовой объем производства и реализации продук­ ции на 648 тысяч рублей сверх ут­ вержденного плана. А это значило, что потребители получат дополни­ тельно 10 тысяч эмалированных ванн и 2,3 тысячи тонн труб и фа­ сонного литья. А с целью получения дополнительной прибыли было ре­ шено увеличить (выпуск первосорт­ ной продукции до 40—55 процентов от общего выпуска, На заводе пони­ мали, что вести хо­ зяйство в новых условиях смогут только экономиче­ ски грамотные лю­ ди. Поэтому еще в конце прошлого года на предприятии провели эко­ номический семинар для инженерно- технических работников и служа­ щих, где были разъяснены новые принципы хозяйствования. В февра­ ле пять групп инженерно-техниче­ ских работников приступили к заня­ тиям по 72-часовой программе. А в конце нынешнего года начнутся за­ нятия для экономистов, нормиров­ щиков, бухгалтеров, специалистов цехов и отделов заводоуправления по более расширенной программе. «Курсангы» не только прослушают лекции, но и примут участие в прак­ тических занятиях и семинарах. Для разъяснения сущности новой системы планирования и экономиче­ ского стимулирования рабочим бы­ ли прочитаны лекции и проведены беседы на темы «Что даст рабочему переход завода на новую систему», «Какие фонды создаются на заводе при работе по новой системе и источники образования фондов», «Зависимость размера фондов от результатов деятельности каж д о­ го рабочего, коллектива цеха, заво­ да» и т. д. Для проведения лекций и бесед были подготовлены матери­ алы с конкретными цифрами и при­ мерами. Перед рабочими выступили инженерно - технические работники цехов и заводоуправления. Были проведены профсоюзные и партий­ ные собрания, с докладами на кото­ рых выступали начальники цехов, члены парткома завода. Дополни­ тельно в ближайшее время для всех рабочих начнутся занятия по про­ грамме, разработанной специалиста­ ми завода. В необходимости экономического обучения нас убеждает изменившее­ ся отношение рабочих к нуждам производства. Возросшую актив­ ность коллектива показал проведен­ ный в период подготовки к работе по-новому смотр, направленный на изыскание внутренних резервов про­ изводства. С 10 января по 1 апреля было подано 857 предложений. В организацию смотра включились партийные, профсоюзные, комсо­ мольские организации. Были созда­ ны цеховые комиссии, которые рас­ сматривали предложения и рекомен- Э К О н О м И р е ф о р м а в ч е с к а я д е й с т в и и * довали их к внедрению. Заливщик А. П. Потапов, модельщики Д . И. Бурцев и М. К. Ролдугин подали и внедрили по десяти новшеств к а ж ­ дый. А всего в ходе смотра было внедрено 240 рационализаторских предложений, экономический эффект от которых составил более 23 ты­ сяч рублей. В процессе подготовки к выполне­ нию повышенного плана были вы­ явлены «узкие» места производст­ ва, и заводская комиссия наме­ тила мероприятия по их ликви­ дации. С целью увеличения выпуска товаров народного потребления по­ строен специальный участок. Для штамповки, сварки и покраски под­ ставок к ваннам установлена кон­ вейерная линия. Для улучшения ка­ чества выпускаемых труб, фасонных частей и механизации их покрытия заканчивается сооружение битумно­ го хозяйства и реконструируется линия битумнрования. Так была подготовлена экономи­ ческая и материальная база пере­ хода на новую систему планирова­ ния. Реальность принятых планов была проверена в марте нынешнего года. Участвуя в эксперименте, все цехи успешно выполнили повышен­ ный план по выпуску продукции. С первого апреля завод стал ра­ ботать по-новому. Основными пока­ зателями его деятельности стали ре­ ализация продукции, прибыль и рентабельность производства; Фи­ нансовая служба завода ежедневно учитывает суммы, полученные от ре­ ализации продукции, и прибыль. Это позволяет оперативно влиять на всю экономическую жизнь завода и сво­ евременно принимать меры для то­ го. чтобы показатели не снижались. Вот один из недавних примеров. В конце лета завод не получил необ­ ходимого количества вагонов для отгрузки продукции. В короткое вре­ мя на складе цеха предметов домо­ устройства скопилось изделий на 350 тысяч рублей. Раньше это об­ стоятельство никого бы не взволно­ вало. Ведь план выпуска продукции успешно выполняется. Потребите­ лям ответили бы, что отгрузка не­ возможна по неза­ висящим от заво­ да причинам. Од­ нако на сей раз под угрозой срыва ока­ зался месячный план реализации продукции. А ведь в новых условиях важна не выпу­ щенная продукция, а та, за которую получены деньги. Руководство заво­ да забило тревогу. Тревожные сооб­ щения полетели в министерства пу­ тей сообщения и промстройматериа- лов. Железнодорожники нашли воз­ можность выделить заводу вагоны, и продукция была отправлена в срок. Чтобы своевременно получить оп­ лату за изготовленные изделия, от­ дел сбыта старается отгрузить в на­ чале месяца продукцию для наибо­ лее дальних наших потребителей. Это позволяет обеспечить более рит­ мичный приток средств на завод. А как же реализовать продукцию, которую завод выпускает дополни­ тельно к утвержденному плану? Для этого еще в конце прошлого года были разосланы письма с нашими предложениями крупным организа­ циям-потребителям. А затем были заключены прямые договоры с 10 предприятиями страны (в том числе с Горьковским автозаводом, «Запо- рожсталью» и т. д.) на общую сум­ му 203 тысячи рублей. Служба сбыта сейчас у нас рабо­ тает на условиях полного хозяйст­ венного расчета, она выступает по отношению к цехам как самостоя­ тельное звено предприятия. Если раньше цехи недостаточно несли от­ ветственность за несвоевременность выполнения номенклатуры изделий, за сдачу некомплектной продукции, то теперь при сдаче изделий на склады некомплектная продукция и продукция не по номенклатуре не принимаются. В экономической и хозяйственной деятельности цехов появились новые понятия: прибыль, рентабельность, фондоотдача. С первого октября все эти показатели планируются каждо­ му иеху,- А это заставило коллекти­ вы глубже вникать в производство, бороться за увеличение фондоотда­ чи. Так, по цеху предметов домо­ устройства фондоотдача в прошлом году составляла 1 рубль 20 копеек на рубль основных фондов, в этом же году она будет повышена до 1 рубля 36 -копеек, В цехе выпуск ря­ да изделий прино­ сил убыток. Кол­ лектив улучшил их сортность, снизил брак и добился рентабельности. Все это позволит заводу увели­ чить прибыль в этом году до 2830 тысяч рублей, то есть получить 223 тысячи сверхплановой прибыли, соз­ дать фонд материального поощре­ ния в размере 474 тысяч рублей (что на 43 процента выше прошлогодне­ го), социально-культурный фонд в размере 167,8 тысячи рублей и фонд развития производства — 170 тысяч рублей. О порядке образования фондов, их использования мы расскажем в следующем письме. А. КУРГУСКИН, директор Липецкого трубного завода. Г. АКСЕНОВ, сотрудник многотиражной газеты «Литейщик». К А Р ТО Ф Е Л Ь Н А . . . З А Д В О Р К А Х Чаплыгинцы торопятся быстрее убрать картофель. Предстоит сдать государству 105 тысяч центнеров клубней. На картофельных планта­ циях идет напряженная работа. В совхозе «КолыбеЛьский» заготовле­ но более 6 тысяч' центнеров карго-_ феля. Организованно проходит уборка в колхозе «Звезда». Й все же темпы заготовки продо­ вольственного картофеля крайне низ. кие. План районом выполнен лишь на одну треть. Главная причина от­ ставания — низкая .урожайность. Д аж е в таком хозяйстве, ка к совхоз «Раненбургекий», славящемся высо. ними урожаями, не берут больше 90 центнеров клубней с гектара. А в совхозе «Победа» накапывают толь- кд по 21 центнеру. Труда вложено много, а отдачи, по существу, ника­ кой. И все потому, что руководители многих хозяйств считают картофель излишней обузой. Ни в одном хозяй­ стве нет механизированных картофе­ леводческих звеньев. В «Раненбург- ском» из года,в год клубни убирают сезонные рабочие из других обла­ стей, в совхозе «Троекуровский» .— тоже. Естественно, что такая прак­ тика, кроме убытков, ничего не приносит. Где же выход? Вот что по этому поводу говорит председа­ тель сельхозартели «Красное зна­ мя» Петр Васильевич Кулаков: — Возделывать картофель в рай­ оне следовало бы одному—двум хо­ зяйствам. Мы ежегодно сажаем по 140— 150 гектаров картофеля и по 300— 400 гектаров сахарной свеклы. Если бы наш колхоз специализиро­ вали на выращивании картофеля, под него можно было бы отводить 600 гектаров. Но тогда посевы сахар­ ной свеклы колхозу планировать не нужно. У нас много хороших масте- ров-картофелеводов. За два—три года мы смогли бы довести урожай до 150—200 центнеров с гектара и давать государству половину того количества продукции, что дает сей- час весь район. Колхоз смог бы за« ключа ть прямые договоры на по- ставку картофеля непосредственно с торгующими организациями круп* ных промышленных центров и поль* зоватьея их транспортом. Нам кажется, что Петр Василье* вич прав. Или вот еще. Колхозу им, Мичурина было запланировано на этот год 60 гектаров картофеля, колхозу «Знамя коммунизма» — 30 гектаров. Самая большая площадь —230 гектаров—занята под картой фелем в совхозе «Троекуровский»* В совхозах «Колыбельскнй» и «Д у- бовской», специализирующихся на выращивании сахарной свеклы, ка к «довесок» планировалась посадка картофеля на площади 160— 190 гектаров. А не выгоднее ли вообще в этих хозяйствах изъять картофель из севооборота, за исключением* конечно, посадки на внутрихозяйст«<« венные нужды, прибавить же им до* полнительно сахарную свеклу? К а к это лучше сделать специали- стам районного управления сельское го хозяйства виднее, но одно несом­ ненно — специализация на выращи­ вании картофеля очень нужна. Ведь на небольших площадях невозможно применить новейшую уборочную тех­ нику, комплексную механизацию. Специализированному хозяйству вы­ годно приобретать и т е х н и к у — затраты на нее окупятся буквально в один—• два года. Хозяйства, специ­ ализирующиеся на выращивании картофеля, получат возможность лучше организовать труд людей, рациональнее использовать трад- спортные средства, оперативнее ре­ шать вопросы материальной заинте­ ресованности картофелеводов. П. ТАТАРЧЕНКО, Р Е Г У Л И Р О ВЩ И К— Э ЛЕ КТРО Н И КА За последние годы в Москве заметно увеличилось количество автомобилей, «Емкость» город­ ских магистралей становится не­ достаточной для нормального движения транспорта. К концу пятилетки выпуск лег­ ковых автомашин резко "возрас­ тет. Расчеты показывают, что к 1970 году главные магистрали и улицы нашего города будут так заполнены автотранспортом, что существующая система организа­ ции движения окажется бессиль­ ной в борьбе с уличными зато­ рами. Где же выход? Группа сотрудников Всесоюз­ ного дорожно 1 о научно-исследо­ вательского института, сообщает газета «Вечерняя Москва», раз­ работала новую систему управ­ ления движением с " помощью электронной техники и автома­ тических счетных устройств. Представим себе вычислитель­ ный центр. В операционном зале загораются и гаснут многочис­ ленные лампочки приборов. Ра­ ботает автоматический «мозг» электронно-вычислительной ма­ шины. Ей поручено следить за порядком на транспортных ма­ гистралях города. На помощь приходят элект­ ронные счетчики транспорта, ус­ тановленные на перекрестках. Это небольшие полупроводнико­ вые приборы, снабженные свое­ образными органами «чувств», спрятанными под асфальтом. В «память» электронно-вычи­ слительной машины введены раз­ нообразные программы с задан­ ными режимами движения транс­ порта. Электронный «мозг» за доли секунды анализирует дан­ ные, полученные от своих линей­ ных «помощников», и принимает решения. По магистралям со скоростью «зеленой волны» безостановочно мчатся автомобили. В определен­ ное время светофоры пропускают транспорт и пешеходов по пере­ секающимся направлениям. Н и­ что не нарушает нормального ритма уличного движения. Элек­ тронная машина пока не вмеши­ вается в жизнь города, Но вот на одном из участков магистрали увеличилось движе­ ние. Это грозит «затором». И тут на трассу понеслись команды — по каким объездам рассредото­ чить транспорт. Кто принимает команды? Автоматические уст­ ройства, смонтированные в блоке со счетчиком. Они управляют светофорами, записывают на све­ товых табло указания водителям. А вот сигналы от приборов, установленных на подступах к центру города — туда устреми­ лось множество автомобилей. И электронный «диспетчер» направ­ ляет машины, идущие в другие районы, в объезд центра. А ка к быть тем, кто следует в этот час в центр города? Для них установлены специальные кодовые пропуска. Машины «Ско­ рой помощи», аварийные и дру­ гие ^ снабжены дистанционным устройством, позволяющим от­ крывать себе «зеленую улицу». Что даст введение такой систе­ мы на улицах Москвы и других городов? Вот две цифры —- их опреде­ лили с помощью электронно- счетной машины. На 15 процен­ тов повысится скорость движе­ ния на магистралях, на 55 про­ центов увеличится их пропускная способность. И это еще не все. Не тормозя на перекрестках, автомобили сэкономят тысячи тонн бензина, сохранят резину. Чище станет «атмосфера» улиц, освобожденная от выхлопных га ­ зов. А безопасность движения на­ много повысится. (А П Н ).