Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я § октябрят 1 9 6 6 г., М 2 3 4 (3 3 4 4 ) * ТРУД, СТИМУ Л, РЕЗУ ЛЬТАТЫ П ро шл о пол г ода с т ех пор, как Н аш за вод перешел на нов ую с ист е­ му пла н ирова н ия и эко н омич еск о г о стимулирова н ия. Срок этот, ко нечн о, не в ел ик, чтобы д елать как и е-т о се рь­ езн ы е выводы и обобщ ен ия. Но уж е п е рвы е шаг и работы по- н овому г ово­ рят о том, что на правл ен и е взято верное. Начнем с того, что пол уч ило производство от эко н омич еск о й р е­ формы. П е рвы й и, пожалу й, особ ен­ н о важ н ы й р езультат работы по- н о­ вому—это пр ек ращ ен и е выпуска продукции, не им еющей сб ыта, не нужн о й .на род н ому хозя йст ву. Вто­ ро й заключаетс я в том, что пла н выпуска и р еал изации, ув ел ич енн ы й за водом при переходе на новые ме­ тоды работы по своей инициативе, ус п ешн о выпол н я етс я. Это да ет г о­ сударству в ра счете на де вять м ес я­ ц е в на с от н и тысяч рубл ей д опол н и­ т ельн о й продукции и . допол н ит ель­ н о й прибыли— 123 тысячи рубл ей. Н о это, мне кажетс я, еще не гла в­ н ы е р езультат ы ист екшег о полу г о­ дия. Глав н ы е т руд н о пока изм е рить в рублях: изм ен илось от н о шен и е рабо­ ч ег о к производству, о н/Стал еще б ол ьше, чем в про шл ы е г оды, чув­ ствовать се бя на пр ед приятии хозяи­ н ом, лич н о заи нте р ес ова нн ым в усп е­ хе дела. В от это от н о шен и е кажд о г о чл ена нашег о м н о г очисл енн о г о кол­ л ект ива к д елу, думаетс я, и стало гла в н ым заво е ва н и ем эк о н омич еск о й реформы на предприятии. У колл ект ива завода появилась забота, которо й не б ыло ра ньше, воз­ рос интерес к том у, наск олько оправ­ да н т руд с точки зр ен ия эко н омич е­ ск о й вы г оды, наск олько не обходимы р езультат ы ег о для общ ест ва. Ра нь­ ше с вою ос н ов ную производств ен­ ную задачу к олл ект ив считал выпол­ ненн о й в мом ент сдач и из г отовл ен­ н о й продукции на склад. Сч италось, что назначен и е свое он оправдал, и материальное поощрение им засл уже­ н о. Даль нейшей судьб о й из г отовл ен­ н о й продукции колл ект ив, ка к пра­ вило, не и нте р ес овался. А ведь ча­ стенько бывало так, что план произ­ водства не соответствовал возможно­ стям сбыта, и поэтом у из г отовл енна я продукция оставалась л ежать на складе пр ед приятия, т е ряла свою доброт н ость, приходила в нег од н ость, и в ко нце к о нц ов списывалась в убы­ ток. Ра ньше оч ень р едк о мож н о было услы шать на за вод е так и е сл ова, ка к р еал изация, прибыль, р ентабельн ость, от г рузка, сбыт и т. п. Т е п е рь рабо­ чи й день б оль ш о г о колич ест ва ра­ бот н иков завода нач и наетс я им енн о этими заботами. Вся д е ят ельн ость пр ед приятия подчи н я етс я задачам выпол нен ия пла на по этим показа­ т ел ям. Таковы р езультат ы усил ен ия мат е риаль н ых стимулов. Еж едне в н ы й учет выпол нен ия пла на по валово й продукции у нас б ыл налажен еще в 1964 г оду. С 1 апр ел я н ы нешнег о г ода, подчи н яясь тр еб ова н иям реформы, завод ввел такж е ежедневный учет выпол нен ия пла на р еал изации, сдачи с че тов в ба нк дл я оплаты покупат ел ям и по­ луч ен ия прибыли. На ежедне в н о про­ водимых по с елект ор н о й с вязи корот. ких оп е ративках у дир ект ора в п е р­ вую оч ередь оглашаются рез ультат ы по этим показат ел ям за ист екш и^ д ень н с начала ме сяца. Тут ж е оп е­ ратив н о намечаютс я м е роприятия для устра нен ия пом ех, ст оящих на пути выпол нен ия пла на производст­ ва и связа нн ых с н им пла н ов от­ г рузки и р еал изации. Для ув ел ич ен ия объ ема р еал иза­ ции разв е р нута б оль ша я работа по р еклам ирова н ию производимо й за­ водом продукции. Издаются сп е­ ц иаль н ы е с правоч н ики, карточки, со­ д е ржащи е сведения о технических свойствах, назначении, способах при­ менения заводской прод укц ии, со­ ставляются катало г и, просп ект ы и р ек ом ендац ии, даются объявл ен ия в ц ент раль н о й и м естн о й п ечат и. Спра­ воч н ы е ка рточки и катало г и рассы­ лаются возмож н ым потр еб ит ел ям и научн о - иссл ед оват ельск им и нст иту­ там, за н имающимся в нед р ен и ем н о­ вых видов продукции в на род н о е х озя йст во. Боль ш о е к олич ест во образцов ра­ зосла н о такж е возмож н ым потр еб и­ т ел ям в нут ри стра н ы и за г ра н ицу: в В енг рию, Г е рма нскую Д ем окра­ тич ескую Р ес публику, Ю г ославию. Популяризация и р еклам ирова н и е, разв е р нут ы е за водом, нач и нают при н осить свои плоды. Поступают запросы о возмож н остях приобр е­ тен ия продукции, вырабатыва ем о й за водом, просьбы об от г рузк е ее, пр едл ож ен ия о заключ ен ии до г ово­ ров, поставок на 1967 г од. В нек о­ торых случаях раз г овор ид ет о боль ш их поставках, таких, кото­ рые мог ут заметн о повлиять на рост об ъема реализации. К ч ислу м е роприяти й, ук р е пляю­ щих фу ндамент эк о н омич еск о й ре­ формы, относятся также и такие, ка к повышение экономической гра­ мотности командного и техническо­ го персонала завода через лекцион­ н ую пропа ганду, ка к популяриза­ ция полож ен и й н ово й с ист ем ы и разъяс нен и е сущн ости важ нейш их эко н омич еск их по н яти й вс ему к ол­ л ект иву завода при помощи на­ гл яд н ых сх ем, д оходчивых даж е дл я не иску шенн ых в эко н омик е ра­ бочих и служащих. А как изм ен ился стиль работы заводских с набженце в и в особ ен­ н ости сбытовиков? О н стал б ол ее четк им, бо лее оп е ратив н ым. Пла н ы и г рафики сбыта составляются п е­ ред началом каждого месяца, вы­ полнение их ежедневно контролир у­ ется, а нар ушен и е рассматрива етс я как чр ез выча йн о е проис шес тви е. В пр ед вид ен ии перехода на новые методы работы с 1 января на заво­ де организован финансовый отдел. Ег о наблюден ия за своевременным предъявлением счетов в банк, за сроками пост у пл ен ия плат ежей в е­ дутс я ежедне в н о, что и г ра ет б оль­ шую роль в выпол нен ии пла н ов ре­ ализации. К с ожал ен ию, сроки плат ежей не вс егда с облюдаются покупат ел ями. И хотя н ов ое положение пред усмат­ рива ет льг от н ы й порядок оплаты с че тов заводов, работающих по- н о­ вому, в нек оторых случаях эти ль г оты мо гут не пр ед оставляться. И то гда, по причи нам, с ов е р шенн о не за висящим от завода, д еньг и от плат ельщ иков не поступают и, сле­ д оват ельн о, объем реализации сни­ жается. В э том нед оработка новой системы. Необходимо ее уст ра н ить. К а к уж е сказан о, не все рычаги системы еще использ уютс я заводом. Пр ем иаль н ы е полож ен ия, введенные у нас дл я ос н ов н ых производств ен­ н ых ц ех ов, не поощряют пока рабо­ чих за эко н омию сырья. Сейчас изу­ чаются возмож н ости даль нейшег о со­ кращ ен ия расхода сырья, пос ле че го б удет решен вопрос о стим ул ирова­ нии. Инжене р н о-т ехн ич еск и е работ н и­ ки ос н ов н ых це хов пр ем ируются по­ ка за с н иж ен и е цех ово й себест ои­ мости товар н о й продукции, выпол­ н ение плана по номенклат у р е изд е­ л и й. С 1 а в густа, паралл ельн о с за­ да н и ем по с ебес тоимости и н ом ен­ клату р е, цехам в порядк е опыта было да н о зада н и е по ц ех ово й при­ были, р еал изации и р ентабельн ости. По р езультатам опыта в ав густе и сент ябр е будет определена возмож­ ность изменения плановых показа­ телей. В случае, если такая воз­ можность б удет т в е рдо уста н овл ена, показат ел ями работы ц е хов ста нут такж е прибыль, р еал изация и р ен­ табельн ость. Эти ж е эк о н омич еск и е катег ории будут полож ен ы в ос н о­ ву пр ем ирова н ия. Изв естн ы е сл ова В. И . Лен и на о том, что социализм над о строить не на од н ом э нтуз иазм е, а при помощи э нтуз иазма и лич н о й мате риаль н о й за и нте р ес ова нн ости рабоч ег о в р е­ зультатах с во ег о труда, пол н остью воплощаются в замыслах н ов ой экономической системы. Гос уда рст­ венные, общественные интересы тес­ но связаны в ней с интересами от­ дельных членов коллектива. ...Это было в апреле, вскоре пос­ ле того, ка к стало известно, что во­ прос о переводе завода на нов ую с ист ему уже решен. На одной из лекций, которые бы­ ли организованы для ознакомления командиров производства с основ­ ными задачами экономической ре­ формы, в числе др уг их был зада н, на прим е р, тако й вопрос:- — На ш цех в март е работал хо­ ро ш о, Пла н по валово й продукции был з нач ит ельн о перевыполнен, и инженерно-технические работники пол уч или пр ем ию в разм ере 60 про­ центов оклада. Мы рассчитыва ем в ап реле работать так же, ка к и в марте. Как о й проц ент пр ем ии нам будет нач исл ен по условиям н ов ой системы? — При н ово й си стеме ,— отв ет ил л ект ор,— вы получит е 30 проц ент ов. — Так в ч ем же пр е имущ ест ва, 6 которых мы только что зд есь сл ы­ шал и? — На это я отв ечу вам в свою оч ередь вопросом, — сказал л ект ор. — Положим, что не т олько в апр е­ ле, н о и мае и ию не вы работали бы так ж е, ка к в март е. Ск олько проц ент ов, по ва ш им рас четам, вы получили бы за эти м ес яцы при старо й системе? — К а к сколько? Ко нечн о, те же сам ые 60! — Н ет, при старо й с ис теме вы за эти ме сяцы н икако й пр ем ии не по­ лучили бы. Ц ех в ап реле израсхо­ довал бы свей фонд заработной платы, то есть ут ратил бы источ­ н ик, из которо г о мож н о было вы­ дать пр ем ию в мае и июне. Ист оч н ик пр ем ирова н ия — ф онд материального поощрения —при н о­ во й системе не зависит от фонда зарплаты и обеспечит цех у возмож­ н ость получ ен ия пр ем ии за в есь к вартал в разм ере не менее 30 про­ центов. Т оварищ, задав ш и й вопрос, на­ в е р н яка не подумал о том, что 60 проц ент ов м ес яч н о г о оклада рав н я­ ются двадцати— кварталь н о г о, а 30— в полтора раза бол ьше д вадцати. О н нед ов е рчиво от несс я к словам л ект ора — пожив ем, мол. увидим! Но про шл и три месяца, и он убе­ д ился в не оспоримых пр е имущ ест­ вах н ов ой системы. Цех, в котором он работает, пол уч ил пр ем ию за ап­ р ель в разм ере 42,2, за май — 44 и за ию нь — 35,8 проц ента. В опрос, зада нн ы й на лекц ии в то вр е мя, ко гда н овая си стема еще не прим ен ялась, ко гда мн о г о е в ней было не пров ерено на опыте, волно­ вал многих. П рактика п е рвых ме­ сяцев работы показала, что волне- кия эти были напрасны. Ист оч н иком, из которо г о осущ е­ ст влялось ежемес яч н ое премирова­ ние при старой системе, был фонд заработной пла-ш, устан овл енн ы й пла н ом. О н п е р есч итывался в зави­ симости от выпол нен ия зада н ия по валово й поодукц н и, ув ел ичиваясь вместе с перевыполнением и умень­ ша ясь в случа е отстава н ия. Кром е т о г о, для выплаты пр ем и й пр едназ­ начал ись 40 проц ент ов фонда пред­ приятия. Однак о пр ем ии из это г о второ г о источ н ика выплачивались от случая к случаю, на ос н ова н ии особо г о решения заводского «тре. уг оль н ика», не б ыли стро г о опр еде­ ленн ыми и обязат ельн ыми, не были прямо и точ н о зар анее у вяза н ы со ст епенью выполнения производст­ венных заданий. Достаточ н о ска­ зать, что в 1965 г оду из это г о вто­ ро г о источ н ика работ н икам завода было выплач ен о пр ем иаль н ых вс его лишь одна тысяча р ублей. Так им образом, в условиях наше­ г о пр ед приятия ос н ов н ым источ н и­ ком пр ем ирова н ия в про шл ом яв­ лялся фонд заработной платы. П р ем иаль н ы е полож ен ия, д ейст во­ вав ш и е при старо й сист еме, д опус­ кали возмож н ость получ ен ия пр е­ м и й рабочими до 30 проц ент ов та­ риф н ых ставок и и нжене р н о-т ехн и­ ч еск ими работ н иками — 60 проц ен­ т ов. Од нак о фактич еск и е разм еры выплаченных премий в среднем за ряд лет были значительно ниже этих максимальных размеров. Так, в 1965 г оду рабоч ие основных це­ хов пол уч или пр ем иаль н ых в раз­ ме р е 15,7» и нжене р н о-т ехн ич еск и е работ н ики этих ц е хов — 21,8, а ра­ бот н ики заводоуправл ен ия — 15,2 проц ента от их тариф н ых ставок и окладов. По вспомо гательн ым ц е­ хам разм е ры пр ем и й, выплач енн ых за тот ж е г од, составили для рабо­ чих 13,8 и для и нжене р н о-т ехн ич е­ ск их работ н иков — 16,6 проц ента. Сн иж ен и е с реднего размера пре­ мий по сравнению с возможным максим ум ом объяс н ялось не выпол­ нением в некоторых месяцах плано­ вых показателей, когда премия ин­ женерно-техническим работникам совсем не выплачивалась или вы­ плачивалась в пониженном разме­ ре. Осн ов н о й же причи н о й сн иж ен ия являлась нед остаточ н ость источ н ика пр ем ирова н ия — ф онда заработной платы. Часть этого фонда, предназ­ наченная для выплаты премий рабо­ чим и сл ужащ им, составляла 17,7 проц ента, уч итывая даж е ув ел ич е­ ние планового фонда в связи с пе­ ревыполнением плана по валовой прод укц ии. Н е в ел ика эта часть и в 1966 г оду. Разм е р ее, в случа е работы завода по старо й с ист еме,с оставлял,со глас­ но план у, л и шь 16,8 проц ента. Отсю­ да вид н о, как о ш ибался товарищ, задав ш и й вопрос на лекц ии, рассчи­ тывая получить пр ем ию за целый год в размере максим ума — шест и­ д ес яти проц ент ов своей ставки за счет фонда зарплаты. Ка к же осущ ест вля етс я мат е риаль­ ное стим ул ирова н и е при н ово й с и­ с теме пла н ирова н ия и эко н омич еск о­ г о стимулирова н ия? Новая си стема, с охра н яя фонд зарплаты как источник премирова­ ния рабочих, устана влива ет еще и допол н ит ельн ы й источ н ик стимули­ рова н ия — фо нд мате риаль н о г о по­ ощр ен ия, из которо г о пр ем ии ИТР и служащим выплачиваются пол н о­ стью, а рабочим — частич н о, в до­ по лн ение к пол учаем ому из ф онда зарплаты. Разм е р это г о источ н ика зависит от выпол нен ия ос н ов н ых пла н овых показат елей —• прибыли, р еал изации продукции и нек оторых дру г их. Но ст епень этой зависимости значительно меньшая, чем фонда зарплаты от выполнения плана по валовой прод укц ии. Если ра ньше, перерасходовав фонд зарплаты, завод полностью ут рачивал источ н ик пр ем ирова н ия ИТР и служащих, то т еперь пере­ расход этого фонда не лиша­ ет права произвести отчисле­ ния в фонд материального поощре­ ния, не лишает завод возможности создать источник материального стим ул ирова н ия. И даж е в случае н евыполнения основных показателей — пла на реализации и прибыли — фонд материального поощрения ,раз­ решается начислить, но только в не­ сколько меньших размерах: он сни­ жается на 3 процента за каждый процент невыполнения того или др у­ г о г о показат ел я. При этом с н иж е­ н и е им еет свой предел — 40 проц ен­ т ов фонда, запланированного на от­ четный период. Так им образом, при работ е в ус­ ловиях новой системы источник пре­ мирования более надежен, чем при старой. Вместе с тем, н овы й источ­ н ик — фонд материального поощре­ ния —* обеспечивает более высокий размер премий рабочим и сл ужащ им завода. К а к образу етс я фонд материаль­ ного поощрения, какие средства включаются в этот фонд? В о-п е р­ вых, сумма из ф онда заработнрй платы, устан овл енн о г о пла н ом на 1966 г од, и пр едназначенна я для пр е­ м ирова н ия и нжене р н о-т ехн ич еск их работ н иков и служащих. Этим соз­ д ает ся га ра нт ия сохра нен ия уров н я пр ем и й, к оторы е были бы выпла чен ы им при работ е по старо й сист еме. В усл овиях Да нк овско г о химич еск о­ г о завода эта сумма составля ет де­ с ятки тысяч рубл ей. На нее, естест­ венно, фонд зарплаты уменьшаетс я. Во-вторых, 40 проц ент ов фонда пред­ приятия, устан овл енн о г о пла н ом на 1966 г од до п е рехода на нов ую с ис­ т ему, пр едназначенн ы е на пр ем ирова­ ние рабочих и сл ужащ их. Получа ет­ ся такж е знач ит ельна я сумма. В про шл ом г оду из фонда предприятия было выплачено премиальных, как уже сказан о, вс его одна тысяча р уб­ лей., Так им образом, включ ен и е новой с умм ы в фонд системного об усл ов­ л енн о г о пр ем ирова н ия знач ит ельн о ув ел ичива ет пр ем иал ьн ы е по срав не­ н ию с уров нем, о г ра н ич енн ым раз­ ме рами фонда заработной платы при прежней системе. Еще б ол ее возрастают возмож н о­ сти пр ем ирова н ия с включ ен и ем в фонд материального поощрения ча­ сти дополнительной прибыли, кото­ р ую за вод запла н ировал в порядк е встр ечн о г о пла на при переходе на нов ую с ис тему. Эта часть составила 66 тысяч рубл ей. Всег о за д е вять м ес яцев тек ущег о г ода, нач и на я с 1 ап реля, при усл овии выпол нен ия пла н овых пока­ з ателей на 100 проц ент ов, на за вод е будет отчисл ен о в фонд материаль­ ного поощрения 194 тысячи руб лей. К ром е т о г о, фонд б удет увеличен на 55 тысяч за счет остатков фонда предприятия. На 1 апреля, то есть на день перехода завода на новую си­ стему планирования и экономиче­ ского стимулирования, он составит с учетом этой суммы 249 тысяч руб­ лей. Все эти средства будут выплачены коллективу работников Данковского химического завода как премиаль­ ное вознаграждение за выполнение плановых показателей. Общий размер сумм, планируемых к выплате за девять месяцев, соста­ вит 461 тысячу рублей, не считая денежных вознаграждений, которые будут выплачены за перевыполнение плановых показателей. За те же де­ вять месяцев прошлого года преми­ альные с учетом перевыполнения плановых показателей составили лишь 218 тысяч рублей, то есть в два с лишним раза меньше, чем планируется в этом году. По категориям работающих эти выплаты намечается производить так: рабочим—311 тысяч публей, ин­ женерно-техническим работникам и служащим — 145 тысяч рублей, что в значительной степени превышает среднегодовые премии прошлого то­ ща. Так планируется. А как обстоит дело фактически? Если, например, в прошлом году рабочим завода было выплачено премий в марте 23,2 тысячи рублей, в апреле — 22,8, а в мае 21,8 тыся­ чи, то с применением новых преми­ альных положений в первый же ме­ сяц химики получили 29,4 тысячи рублей. К а к видно из этих цифр, премии рабочим значительно возросли. В заключение можно сказать, что первые месяцы работы в большой степени были использованы коллек­ тивом завода для усвоения принци­ пов новой системы, усилили матери­ альные стимулы, твердо закрепили принятое коллективом направление дальнейшей работы, устранили сом­ нения некоторых и укрепили уве­ ренность большинства. Однако многое в проведении ре­ формы еще впереди. Еще не устра­ нены некоторые трудности в работе, в частности, в снабжении завода сырьем и материалами, еще не сов­ сем ясны перспективы сбыта про­ дукции. Но надо полагать, что кол­ лектив устранит эти трудности, и, использовав преимущества реформы, окажется достойным той почетной роли пионера-зачинателя среди предприятий области, которая пору­ чена ему. Его опыт облегчит путь идущих за ним. А . Ж ДА Н О В , главный экономист Данковского химического завода. Э к о н о м и ч е с к а я р е ф о р м а — в д е й с т в и и Вместе со всем коллективом Лебедянского машиностроительного завода участвует в освоении новых У производственных мощностей и слесарь инструментального цеха Иван Иванович Денисов. Передовой про- | изводственник сдает свою продукцию с первого предъявления. \ Фото нештатного корр. «Ленинского знамени» М. Манаенкова. Д Е П У Т А Т С К И М М А Н Д А Т Известно, что деятельность Со­ ветов целиком и полностью зависит от активности .де­ путатов. К а к из многоччеле н н ы х ручейков собира­ ются реки, так , . .. . * “ ° Г 0СЗЪ и целеУстРе тленность П о д д е р ж и в а т ь а в т о р и т е т отдельных депутатов рождает м о г у - _____ * • ________ ^ чие потоки народной инициативы. Большой популярностью и автори­ тетом среди избирателей своих окру­ гов пользуются депутаты Липецкого городского Совета депутатов трудя­ щихся — вальцовщик листопрокатно­ го цеха^№ 1 Н ЛМ З Вениамин Федо­ рович Кул ак и аппаратчица гормол- комбината Валентина Степановна Ролдугина. Они не только показыва­ ют пример в труде, но и настойчиво борются за выполнение наказов из­ бирателей. Так, долгое время трест «Жил- строй» медлил со строи гельст вом детского комбината в микрорайоне № 2. По инициативе В. Ф. Кулака группа депутатов обратилась на V II сессии горсовета с письменным за­ просом к главному инженеру треста «Жилстрой» М. А. Марголиеу. Запрос был включен в повестку дня сессии и по нему принято конкретное решение —сдать в эксплуатацию чсли-сад осенью этого года. Сейчас отделоч­ ные работы здесь подходят к концу. Однако не все депутаты местных Советов проявляют такую настойчи­ вость и последовательность в своей повседневной деятельности. Нередко, встречаясь с трудностями з работе, с формализмом и равнодушием со стороны отдельных хозяйственных руководителей, они останавливаются на полпути, опускают руки, не доби­ ваются выполнения то»ю или иного наказа. Заслуживают пезкого осуж­ дения те, кто своим безразличием к нуждам трудящихся подрывает авто­ ритет депутата — представителя на­ родной власти. Старшему контролеру О ГК Н ЛМ З А. С. Сентищеву оказали большое до­ верие — его избрали депутатом Со­ вета Левобережного района г. Л и ­ пецка. Начались для него, как гово­ рится, депутатские будаи. Б июне этого года Алексей Степанович от­ читывался перед избирателями на агитплощадке во двоое домов №№ 16 и 14 «а» по улице адмирала Макарова. После отчета, з беседе ему дали целый ряд наказов. В частно­ сти, открыть пионерскую комнату, произвести благоустройство улицы имени Дзержинского и др. К а к ру­ ководитель депутатской группы Сен- тищев обратился с соответствующим письмом к заместителю директора Н ЛМ З по быту Г. С. Алифиренко и В соревновании по благоустройству го, родов области Грязи занимают первое место. Грязинцы заасфальтировали почти все улицы и площади. Асфальта положено столько, что нм можно покрыть дорогу лротяженностьк в пятьдесят километ­ ров. Хорошо выглядят окраины города. Тенистые аллеи с прочным покрытием стали излюбленным местом прогулок го­ рожан. Появились в Грязях и свои «Че­ ремушки» (снимок слева). Два года на­ зад на пустыре был заложен первый ка­ мень, а сейчас здесь красуются новые здания. Более ста семей справили • них новоселье. Одним из внтузиастов обновления го­ роде является бульдозерист местной ре­ монтно-строительной конторы А. М. Кра­ вец (снимок справа). Фото Г. Солодкова. Ч^*^т^^^А*т*т*т*т*т*уЧ*т*т*т*т*т*т*у-т*т и з б р а н н и к о в н а р о д а начальнику Ж КО С. А. Филимонову.' Причем письмо это было направлено им официальным путем, в райиспол­ коме оно зарегистрировано под исходящим № 160 от 16 июня с. г. Но вышеупомянутые товарищи не сочли даже нужным ответить на него, не говоря уже о принятии дей­ ственных мер. Хуже того, бывают случаи такого бездушия и казенщины, которые вы­ зывают возмущение. 19 июня де­ путатской группе Дезобережного райисполкома поступило заявление от работницы О ТК Н Л М З В. Т. Хохловой. У Хохловой двое детей- щкольников, сама она болеет и про­ сит материальную помощь в приобре­ тении одежды ребятам. Депутатская группа обратилась с письмом к директору Н Л М З т. Ви- ниченко, который наложил резолю­ цию: «Разобраться председателю зав­ кома т. Пахомову». А что же тот? Когда к нему прибыл с этим пись­ мом депутат т, Сентищев, Пахомов небрежно бросил: — Пусть этим цехком занимается. Пахомов даже заявление с резо­ люцией директора на обсуждение завкома не вынес. Некогда, де, мне каждым в отдельности заниматься, у меня вон какие масштабы. Из-за этого «увлечения масштаб­ ностью» и невнимания к нуждам трудящихся происходит немало во­ локиты и в решении, казалось бы, пустяковых бытовых проблем. Д епу­ тату Левобережного оайеззета по избирательному округу № 157 М . Н. Мещерякову райисполком поручил проверить жалобу жильцов улицы Волжской. Жалобщики просили нала­ дить водоснабжение. Бригадир стро­ ителей Н Л М З Мещеряков побывал на улице Волжской, убедился— требу, ется установить водопроводную к о ­ лонку. А после обратился к т. Али­ фиренко. — Будет сделано, — пообещал тот. Но и поныне водопроводная к о ­ лонка не установлена. Возникает совершенно непригляд­ ная картина: многие хозяйственники и профсоюзные руководители игнори­ руют предложения депутатов, подры­ вая тем самым их общественный ав­ торитет ка к представителей полно­ мочных органов. Споашизается, зна­ ют ли об этом в районных исполни­ тельных комитетах, в горисполкоме? Безусловно, знают. Секретарь Левобережного райис­ полкома М . Ф. Шарли рассказал о том, ка к увещевал по телефону за­ местителя директора по быту тра к­ торного завода’ В. С. Орлова ч начальника Ж К О Н. Н. Гусева. К Орлову при­ шла депутат из­ бирательного о к­ руга № 9 Н. В. Дорохова с прось­ бой наладить в ее округе водоснаб­ жение. — Вас тут много ходит, а я один, —- ответил тот. К а к же поступил секретарь райис­ полкома после сигнала Дорохиной? Прочитал ему очередную нотацию: (конечно, в вежливом тоне) о том* что так поступать нельзя. Подейство­ вала ли эта телефонная мораль на т. Орлова? Вряд ли. Он таких уве­ щеваний слышал немало. А ведь случаи, о которых сигнали­ зировали депутаты тт. Сентищев* Дорохова и целый ряд других, дол­ жны были вызвать тревогу у руково* дителей исполкома Левобережного* Совета депутатов трудящихся. Им следовало принять строгие меры для того, чтобы заставить некоторых нерадивых администраторов уважать' мандат народного депутата, удовлет., ворять запросы избирателей, — У вас есть право вносить свой предложения на обсуждение сессий райсовета, — заметили депутату Сентищеву. — Почему вы не попы-; тались включить в повестку сессия вопрос об игнорировании некоторы­ ми хозяйственниками предложений депутатов и наказов избирателей? — А я и не догадался... Если бы мне кто подсказал в райисполкоме,—- сказал он. Оказывается, что применять такую форму контроля за выполнением иа^ казов избирателей «не догадываются»: и работники райисполкомов. — На сессию? Нет, никогда не выносим, —' Сообщил т. Шарин. — А вообще-то, конечно, такую форму контроля надо применять. Надо заметить, что и з гориспол­ коме об этом не задумывались. А следовало бы. ’ В решениях X X III съезда КПСС повышению роли местных Советов уделено серьезное внимание. Вы ­ полняя директивы съезда, полномоч­ ные органы народовластия все глуб­ же проникают в различные отрасли экономики и культуры, конкретнее занимаются проблемами бытового обслуживания, благоустройством го­ родов и сел. Само собой разумеется, что чем теснее будут связаны Со­ веты с массами через посредство де­ путатов, тем шире и разнообразнее станет их сфера деятедэности. Поэ­ тому необходимо чутко прислуши­ ваться к предложениям депутатов, всемерно поддерживать их автори. тет, помогать им в будничной рабо­ те, бороться за «вес» депутатского мандата. Г. БУКАЕВ, внештатный инструктор горисполкома, А. ДМ И ТРИ ЕВ . и V Вышел в свет оче­ редной, девятнадца­ тый номер журнала Ц К КПСС «Партий­ ная жизнь». В нем публикуются: передо­ вая — «Идейно-поли­ тическая работа на се­ ле», статья первого секретаря Ц К Компар­ тии Казахстана Д . К у ­ наева — «Коллектив­ ность — высший прин­ цип партийного руко­ водства». В разделе «Заочный семинар се­ кретарей первичных парторганизаций» пе­ чатается статья « X X III съезд КПСС о повы­ шении боеспособно­ сти первичных парт­ организаций». Под рубрикой «На­ встречу 50-летйю Ве­ ликого Октября» на­ печатана статья Г. П а ­ нова — с е к р е т а р я парткома киевского завода «Арсенал» име­ ни В. И. Ленина — «Хранить и умножать славные традиции». В разделе «Руко- П А Р Т И Й Н А Я Ж И З Н Ь " № 19 водство хозяйством» публикуется ‘ статья группы авторов — «Хозяйственная ре­ форма и движение новаторов», - статья А Колоскова — «Пе­ ресозданный край» — о развитии орошения на Ставрополыцине. Вопросам организа­ ционно-партийной ра­ боты посвящены ста­ тья первого секрета­ ря Резекненского рай­ кома Компартии Л а т­ вии И . Богданова — «Селу — хорошие кад­ ры», корреспонденция А. Троицкого — «За дисциплину труда и порядок», ответы на вопросы: «О выборах в первичных партор­ ганизациях». Под рубрикой «В комитете партийного контроля при П К КПСС» печатается со­ общение о рассмотре­ нии персонального де­ ла. Идеологической ра­ боте посвящена ста­ тья Г. Смирнова «Лек­ торские группы пар­ тийных комитетов». В номере впервые публикуется новый раздел под рубрикой «В местных партий­ ных организациях» — широкая информация о разных сторонах де­ ятельности П К ком ­ партий союзных рес­ публик, крайкомов, обкомов, о кр уж ко ­ мов, горкомов, райко­ мов и первичных парт­ организаций. Рубрика «Из жизни коммунистических и рабочих партий» пред­ ставлена статьей за­ местителя заведую­ щего отделом госэко- номики П К ВСРП йожефа Балинта — «Реформа экономиче­ ского механизма». В номере публику­ ются также рецензия В. Степанова на вто­ рой том многотомной истории КПСС , пись­ ма читателей и дру­ гие материалы. А Н Т И Б И О Т И К И Л Е Ч А Т Р А С Т Е Н И Я Антибиотик иманин, защищающий помидоры, табак и'некоторые дру­ гие культуры от вирусных заболеваний, создали ученые Института микро­ биологии и вирусологии Академии наук УССР. Препарат не только «ле­ чит» растения, но и стимулирует их развитие, способствуя накоплению су­ хих веществ. Проведенные в ряде хозяйств Киевской и Крымской областей опыты показали, что опрыскивание иманином помидоров в закрытом грунте пре­ дупреждает осыпание завязи, увеличивает плодообразование на 20—30 процентов. Антибиотик благоприятно воздействует и на табак — усиливает рост и развитие рассады, повышает ее приживаемость в почве. Это особенно важно для сухого климата Крыма, Киев8 (Корр. ТАСС ), , I