Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н Ж М Я 2 8 с«нм ?ря 1 Ш г ., М 2 2 5 ( 3 6 3 9 ) П л е н у м о б л а с т н о г о к о м и т е т а К П С С ПО-ЛЕНИНСКИ РАБОТАТЬ С КАДРАМИ Доклад первого секретаря обкома К П С С Как уже сообщалось в «Ленинском знамени», состоялся пленум обкома КПСС, который обсудил вопрос «Задачи областной партийной ор- ганизании по подбору, расстановке и воспитанию руководящих кадров в свете решений X X III съезда КПСС». С докладом выступил пер­ вый секретарь обкома партии Г. П. Павлов. Не прошло и полгода после X X III съезда КПСС, сказал докладчик, у его решения уже оказали и продол­ жают оказывать все возрастающее влияние на многогранную жизнь на­ шей страны, на развитие экономики и культуры, открывают увлекатель­ ную перспективу ближайшего буду­ щего. Теперь уже каждому советско- му человеку ясно, что осуществление политического и экономического кур­ са, выработанного партией, создало хорошие предпосылки для дальней­ шего всестороннего подъема произ­ водительных сил. Глубочайший смысл партийной ра­ боты сейчас состоит в том, чтобы всемерно содействовать творческой работе наших кадров и поддержи­ вать инициативу широких масс тру­ дящихся. Необходимо совершенство­ вать стиль и методы работы всех ор­ ганизаций, учреждений, предприя­ тий, етроек, колхозов и совхозов и тем самым добиваться новых успе­ хов на каждом участке коммунисти­ ческого строительства. Наши кадры в своем подавляющем большинстве — это подлинные во­ жаки масс, замечательные организа­ торы и воспитатели, которые с чув­ ством высокого долга относятся к делу и в основном успешно справля­ ются с задачами, поставленными пар­ тией. Возросшую требовательность к кадрам бюро обкома КПСС соче­ тает с доверием и уважением к ним. Теперь нет дергания и бесконечных перестановок руководящих работни, ков, которые наблюдались в прош­ лом. Обком, горкомы и райкомы пар­ тии стремятся закреплять кадры и всячески помогать им. Все это поло­ жительно сказывается на работе. В области быстро развивается экономи­ ка и культура, высокие темпы наби­ рает промышленность и сельское хо­ зяйство, растет общая культура го­ родов и сел. Докладчик- рассказывает о разви­ тии промышленности за прошедшее семилетие, о том, как выполняются предприятиями планы первого года пятилетки, о достижениях тружени­ ков сельского хозяйства и развитии культурно-бытового строительства. П ОИСТИНЕ грандиозные за­ дачи стоят перед трудящими­ ся нашей области в новой пятилетке. Если за последнее пя­ тилетие необходимо было освоить капиталовложений 635 миллионов рублей, то в 1966—1970 годах — 1 миллиард 179 миллионов. В том числе на развитие черной металлур­ гии они увеличиваются на 204 про­ цента, предприятий етройиндустрии — на 282 процента, а легкой про­ мышленности — более чем в 10 раз. Почти в полтора раза по сравнению с прошлым пятилетием увеличивают­ ся капиталовложения в жилищное строительство и в 3 раза — в ком­ мунальное. В 2,5 раза возрастают ка­ питаловложения на сооружение уч­ реждений культуры, просвещения, здравоохранения и т. д. Ответственные задачи стоят перед тружениками сельского хозяйства. Прежде всего необходимо осущест­ вить большое хозяйственное строи­ тельство — уже в этом году постро­ ить 13 животноводческих специали­ зированных комплексов, обеспечить помещениями 24 тысячи крупного ро­ гатого скота, соорудить свинарников на 92 тысячи голов, ввести в эксплуа­ тацию большое количество жилья, школ, детских учреждений, предпри­ ятий торговли и т. д. Требуется много сделать по повышению куль­ туры земледелия, добиться дальней­ шего роста урожайности культур н высокого уровня рентабельности всех отраслей сельскохозяйственного производства. В последнем году пятилетки кол­ хозы и совхозы области должны про­ давать государству не менее 350 ты­ сяч тонн зерна, 1,6 млн. тонн сахар­ ной свеклы. 35 тысяч тонн овощей, 150 тысяч тонн картофеля, 16 тысяч тони махорки, 24 тысячи тонн под­ солнечника, 30 тысяч тонн плодов. 70 тысяч тонн мяса, 280 тысяч тонн молока, 100 миллионов штук яиц и 7.200 центнеров шерсти. Большие задачи стоят также по развитию культуры, народного обра­ зования, дальнейшему улучшению торгового н бытового обслуживания сельских и городских тружеников. Чтобы успешно решить их, не­ обходимо резко поднять уровень руководства во всех областях хо­ зяйственного и культурного строи­ тельства. К сожалению, говорит тов. Пав­ лов, наряду с положительным реше­ нием многих проблем, у нас еще име­ ются серьезные недостатки, мешаю­ щие работать лучше, полнее исполь­ зовать огромные резервы в промыш­ ленности и в сельском хозяйстве. Не все предприятия выполняют произ­ водственные плзны и задания по росту производительности труда, не­ которые из них выпускают продук­ цию низкого качества и высокой се­ бестоимости. Медленно ведется под­ готовка к переходу на новые усло­ вия работы предприятий. На некото­ рых заводах и в строительных орга­ низациях низка трудовая дисципли­ на, допускается брак и срыв срокоз сдачи объектов в эксплуатацию, особенно на Новолипецком метал­ лургическом заводе. В сельском хозяйстве крайне недо­ статочна борьба за культуру земле­ делия, низка урожайность зерновых и пропашных культур, неудовлетво­ рительны темпы роста продуктивно­ сти животноводства. В ряде хозяйста медленно внедряется передовой опыт, механизация трудоемких процессов. Плохо ведется сельское строительст­ во. Многие хозяйства не ведут по­ вседневной борьбы за рентабельность производства, Значительно лучше надо решать вопросы культурного и социально- бытового обслуживания жителей го­ рода и особенно села, а также вопро­ сы народного образования и здраво­ охранения. Г ЛАВНЫ Й ключ для более ус­ пешного решения этих про­ блем — совершенствов а н и е стиля и методов деятельности всех органов, коренное улучшение работы с кадрами. Гвоздь всей нашей работы, —- учил В. И. Ленин, — в подборе лю­ дей и в проверке исполнений. Он неоднократно подчеркивал, что надо умело, правильно расставлять работ­ ников, добиваться, чтобы на решаю­ щих участках стояли люди не толь­ ко преданные, но и действительно образованные, способные; требовал как от учреждений, так и от отдель­ ных работников, ответственность за порученное дело. Областной комитет партии за по­ следнее время провел и проводит значительную работу по укреплению кадрами областного, районного зве­ на,^ а также отстающих предприя­ тий, строек, колхозов, совхозов. Пос­ ле ноябрьского Пленума ЦК КПСС (1964 г.) к руководству городскими и районными комитетами партии, ис­ полкомами городских и районных Советов депутатов трудящихся при­ влечено много квалифицированных специалистов, опытных работников, способных организовать трудящихся на выполнение задач, стоящих перед областью. Теперь вЬе первые секре­ тари горкомов и райкомов партии имеют высшее образование. Среди них 3 специалиста промышленности и 13 сельского хозяйства. Улучшился состав и других работников аппара­ та партийных комитетов. Серьезные изменения произошли в качествен­ ном составе секретарей партийных организаций. Если три года назад почти 40 процентов их не имели среднего образования, то сейчас высшее, незаконченное высшее н среднее образование имеют почти 80 процентов. Подавляющее большин­ ство освобожденных секретарей партийных бюро и комитетов про­ мышленных предприятий и строек — инженеры и техники. Более поло­ вины освобожденных секретарей парторганизаций колхозов и совхо­ зов — агрономы и зоотехники, чет­ вертая часть — выпускники .высших партийных школ. Стало больше уделяться внимания укреплению кадрами комсомольских органов, Важные изменения произошли в составе председателей испол­ комов районных Советов депу­ татов трудящихся. Большинство из них имеют высшее образование. За­ метно улучшился качественный со­ став ответственных работников об­ ластных управлений и отделов облис­ полкома, За последние годы партийными организациями проведена определен­ ная работа по укреплению кадрами промышленности, транспорту и стро­ ительных организаций, в частности, на Новолипецком металлургическом, Липецком трубном, заводе железобе­ тонных изделий № 2, в тресте «Жил- строй» и на ряде других предприя­ тий и строек, Отрадно отметить, что немало под­ готовленных специалистов сельского хозяйства выдвинуто к руководству колхозами, совхозами. Если несколь­ ко лет тому назад среди председа­ телей колхозов было лишь 40 про­ центов специалистов сельского хо­ зяйства и примерно такое) же коли­ чество не имело среднего образова­ ния, то сейчас сельскохозяйственные артели возглавляют 105 агрономов, зоотехников и инженеров, или 60 про­ центов от всего состава руководите­ лей колхозов. 53 председателя кол­ хозов в настоящее время учатся в высших и средних специальных учеб­ ных заведениях. Заметно улучшился состав директоров совхозов. 90 про­ центов из них специалисты сельско­ го хозяйства. Многие руководители хозяйств, специалисты, рабочие совхозов и колхозники закончили заочно выс­ шие и средние сельскохозяйственные учебные заведения. В настоящее вре­ мя в высших и средних учебных за­ ведениях из колхозов и совхозов об­ ласти учится 2.497 человек. Улучшение состава кадров поло­ жительно сказывается на совершен­ ствовании производства, росте эко­ номики колхозов и совхозов. Бюро обкома партии стало чаще обсуждать отчеты партийных коми­ тетов, руководителей управлений и ведомств о работе с кадрами. На­ пример, оно заслушало отчеты Л и ­ пецкого райкома партии, областных управ-тений торговли, культуры, ох­ раны общественного порядка, а так­ же рассмотрело ряд других вопро­ сов, имеющих прямое отношение к работе с кадрами. Большую заботу об улучшении со­ става руководящих кадров, их идей­ ной закалки и повышении деловой квалификации стали проявлять мно­ гие горкомы, райкомы КПСС и пер­ вичные партийные организации. За последнее время в некоторых парт­ организациях применяется такая форма работы, как открытое обсуж­ дение кандидатур, выдвигаемых на ответственные должности. Эта прак­ тика позволяет всесторонне рассмот­ реть и оценить качества выдвигае­ мого работника, налагает на него большую ответственность перед ком­ мунистами и вместе с этим повы­ шает авторитет партийных организа­ ций. Но, к сожалению, далеко не все партийные организации уделяют должное внимание подбору, расста­ новке и воспитанию кадров. А это ведет к тому, что на отдельных уча­ стках хозяйственного и культурного строительства имеются серьезные провалы в работе. ОБЛАСТИ имеются отдель­ ные промышленные предпри­ ятия и стройки, колхозы и совхозы, которые не справляются с государственными планами, допу­ скают большие убытки. Эти предприятия, стройки, колхо- Ц' в зы и совхозы отстают прежде всего потому, что во главе их длительное время находились или находятся ра­ ботники безынициативные, или недо­ статочно инициативные, не способ­ ные привести в действие имеющиеся резервы, организовать производство на основе достижений науки и пере­ дового опыта, не умеющие работать с людьми. Некоторые из этих работ­ ников остановились в своем разви­ тии и начинают забывать то, что знали раньше, хуже стали относить­ ся к делу, не проявляют должной инициативы, настойчивости и уме­ ния. Например, сельхозартель «Ве- линий Октябрь» Воловского района с 1959 года возглавляет т. Пикалов. За семь лет его работы председате­ лем колхоза в хозяйстве не приба­ вилась урожайность зерна, картофе­ ля, свеклы, подсолнечника, нет ро­ ста поголовья скота и его продук­ тивности. Такое же положение в совхозе «Красный Октябрь» Тербун- ского района, где директором т. Ла- ушкин. Это говорит о том, что при под­ боре кадров отдельные партийные комитеты плохо изучают деловые ка­ чества и организаторские способно­ сти, работников, судят о них лишь по анкетным данным. Не покончено у нас еще с негодной практикой пе­ рестановки с места на место прова­ лившихся работников. Докладчик указывает на серьезные недостатки в работе с кадрами, которые имеют­ ся <в Елецкой городской и Задонской районной партийных организациях. Здесь принижена требовательность к руководящим работникам, имеют­ ся серьезные недостатки в организа­ торской работе. Острой критике были подвергнуты руководители треста «Липецкстрой» (управляющий т. Шуминский и се­ кретарь парткома т. Лунев) за то, что на стройках нет должной дисцип­ лины среди командного состава, ни­ кто не несет ответственности за срыв производственной программы. Многочисленные совещания здесь превращаются в место споров и раз­ доров, их решения не выполняются. На протяжении ряда лет крупный строительный трест «Промстрой» не справлялся с планами строительных работ, допускал убытки. Здесь боль­ шая сменяемость кадров. Только в строительном управлении Лг? 5 э^ого треста в прошлом году было Заме­ нено четыре начальника управления, три главных инженера, шесть на­ чальников участка, дважды заменя­ лись начальники производственно­ технического и планового отделов, главный бухгалтер и старший инже­ нер по кадрам. ЕНИТЬ кадры — это значит правильно использовать их на работе, систематически вскрывать недостатки в деятельно­ сти, изучать причины, их поро­ дившие, подсказывать пути устра­ нения этих ошибок. Постоянный контроль, развитие критики и са­ мокритики — основа работы с кад­ рами. Эту заботу должны проявлять не кто иные, как партийные комите­ ты, первичные партийные организа­ ции и хозяйственные руководители, облеченные большим доверием пар­ тии и государства. Однако отдель­ ные из них вплотную не занимаются вопросами подбора, выдвижения и воспитания людей, подчас перекла­ дывают эту важнейшую работу на отделы кадров. Несмотря на наличие большой ар­ мии специалистов, многие инженер­ ные и руководящие должности все еще занимают лица без специально­ го образования. На предприятиях области 4.674 должности инженерно- технических работников замещены практиками. Более половины из них с семилетним и начальным образо­ ванием. Особенно много упущений в подборе кадров среднего руково­ дящего звена на Данковском доло­ митовом комбинате, Елецком агре­ гатном заводе, ряде предприятий бытового обслуживания населения, легкой и пищевой промышленности. На елецком заводе «Гидропривод» из 62 мастеров 43 с семилетннм и начальным образованием. Не имеет специальной подготовки почти поло­ вина начальников цехов. А ведь здесь, как нигде, созданы прекрас­ ные условия для учебы кадров—при заводе действует филиал Липецкого машиностроительного техникума, в котором из числа практиков учится лишь 6 мастеров. Предметом особого внимания пар­ тийных организаций должна быть экономическая подготовка кадров, а тем более кадров экономических служб. К сожалению, здесь у нас крупные недостатки. На предприяти­ ях области насчитывается 2.900 эко­ номистов и плановиков. Из них выс­ шее экономическое образование имеет только 280 человек. Около ты­ сячи этих работников имеют подго­ товку в объеме техникума, а осталь­ ные —- практики, добрая половина из которых не имеет даже среднего об­ разования, На предприятиях Липец­ ка с высшим образованием имеется всего лишь два главных бухгалтера. Такой подход к подбору экономиче­ ских кадров ничего общего не имеет с требованиями сентябрьского Пле­ нума Ц К КПСС и X X III съезда партии. Серьезным недостатком в работе с кадрами на промышленных пред­ приятиях является боязнь выдвиже­ ния на руководящую работу моло­ дых специалистов. Это объясняется прежде всего тем, что некоторые партийные организации мало рабо­ тают с интеллигенцией, не привлека­ ют ее к активной общественной ра­ боте, особенно молодых специали­ стов, не выявляют из их числа лю­ дей творческих, работающих над внедрением передовой технологии и передовых методов труда, способ­ ных организаторов производства. Мы всегда должны помнить ленинское указание о том, чтобы заботливо выращивать людей, своевременно выдвигать молодых работников- Г. П . Павлова м АРТОВСКИЙ Пленум ЦК КПСС (1965 г.), говорят т. Павлов, устранил все субъективные причины, которые тормозили развитие сельского хо зяйетва, и создал необходимые ус­ ловия для проявления инициативы и творческих способностей всех кад ров, работающих в сельскохозяйст­ венном производстве. Почему же несмотря на это, в области имеется немало колхозов и совхозов, кото­ рые в своем экономическом разви­ тии топчутся на месте, а некоторые даже сползают вниз? На наш взгляд, главной причиной этого является все еще недостаточная работа по подбо­ ру, расстановке и воспитанию сель­ скохозяйственных кадров. Нельзя признать правильным, что в настоящее время при наличии ква­ лифицированных специалистов сель­ ского хозяйства 60 председателей колхозов не имеют сельскохозяйст­ венного образования, из них 27 че­ ловек— даже среднего. Отдельные райкомы партии вместо глубокого изучения деловых и поли­ тических качеств работников и вы движения на руководящие должно сти людей достаточно проверенных, хороших организаторов производст­ ва, нередко довольствуются простой заменой одних другими, не заботясь о том, сумеют ли они исправить по­ ложение и повести дело. Такой неправильный подход к вы­ движению руководящих кадров в сельском ' хозяйстве приводит к их частой сменяемости, что в свою оче­ редь наносит огромный вред разви­ тию сельскохозяйственного произ­ водства. Только за два последних года в области сменилось 82 дирек­ тора совхозов и председателя колхо зов, из них 28 человек как не обес­ печивших руководства и скомпро­ метировавших себя перед колхоз­ никами и рабочими совхозов. Областная партийная организация располагает большими возможностя­ ми для того, чтобы все решающие участки сельскохозяйственного про­ изводства возглавили грамотные, инициативные работники. В области работает более 4.000 специалистов сельского хозяйства. Среди них мно­ го талантливых людей, замечатель­ ных организаторов сельскохозяйст­ венного производства. Надо только вовремя находить их и постоянно работать с ними. Это наш основной резерв. В сельском хозяйстве по-прежне­ му очень низок качественный состав кадров среднего звена. Достаточно сказать, что только 18 процентов бригадиров комплексных, полеводче­ ских, тракторных бригад и заведую­ щих фермами колхозов и совхозов имеют высшее и среднее образова­ ние. На территории Задонского рай­ она расположен техникум механиза­ ции и электрификации сельского хо­ зяйства, а 80 процентов бригадиров и заведующих фермами имеют об­ разование 4—7 классов, только 14 человек учится в различных учебных заведениях. Очень низкий уровень подготовки кадров в Краснинском районе, где из 144 управляющих от­ делениями, бригадиров и заведую­ щих фермами только 13 человек имеют сельскохозяйственное образо­ вание. За подбор кадров в сельском хо­ зяйстве, за их воспитание несут от­ ветственность и областные органи­ зации —- управление сельского хо­ зяйства, сельскохозяйственные трес­ ты, их руководители. Но нередко они не показывают нужного примера. Докладчик приводит факты негодной практики подбора кадров областным управлением сельского хозяйства. 3 отделе кадров этого управления "нет организованного изучения специали­ стов, здесь нередко судят о работни­ ке по внешним признакам, приятель­ ским взаимоотношениям. К сожалению, есть еще такие руководители, которые считают, что главное — это уметь командовать, отдавать приказы. Так, управляю­ щий трестом «Скототкорм» т. Арте­ мов перестал считаться с мнением коллектива и стал на путь админист­ рирования. За короткий ерок на ру­ ководящих работников и специали­ стов приказом по тресту было нало­ жено 75 административных взыска­ ний. Серьезной критике за нечуткое отношение к людям был подвергнут директор завода «Свободный сокол» т. Горсков. На многих предприятиях, почти во всех областных учреждениях имеют­ ся отделы кадров. Они призваны постоянно заботиться о повышении деловой квалификации ИГР и служащих, хорошо стоинства каждого работника. К сожалению, роль многих отделов кад­ ров сводится лишь к найму и уволь­ нению. На тракторном заводе аппарат этого отдела состоит из 20 человек. В штате завода предусмотрена дол­ жность помощника директора по кадрам. И несмотря на это, работ­ ники отдела крайне редкие гости в цехах. Парткомам необходимо ук­ репить отделы кадров грамотными, способными людьми и добиться, что­ бы они были хорошими помощника­ ми партийных органов в подборе и воспитании кадров. А X X III съезде партии под­ черкивалось, что источник силы наших кадров в ком­ мунистической идейности, в их стой­ кости при проведении линии партии. В текущем году обком КПСС, многие партийные комитеты области стали уделять больше внимания обучению и марксистско-ленинской закалке кадров. Прн обкоме пар­ тии работает экономический - се­ минар директоров предприятий, партийных работников. Определен­ ная работа проводится по повыше­ нию квалификации инженерно-тех­ нических кадров, руководителей, специалистов сельского хозяйства и кадров среднего звена колхозов и совхозов. н Значительная часть кадров сред­ него звена предприятий промышлен­ ности, строительства, транспорта и сельского хозяйства учится в шко­ лах основ марксизма-ленинизма, теоретических семинарах, Более 900 руководящих работников районов за­ нимались в теоретических семина­ рах и районных школах партийного актива. И тем не менее, надо прямо ска­ зать, что в политической и профес­ сиональной учебе допускается мно­ го недостатков. Отдельные работни­ ки, большие и малые команди­ ры производства, ссылаясь на заня­ тость, по существу не учатся. Тем самым они отстают от жизни, живут старым багажом, теряют деловые и политические качества руководите­ лей. 1 октября начинается новый учеб­ ный год в системе партийной учебы. Партийные комитеты должны взять под строгий контроль политическую учебу коммунистов и добиваться, чтобы занятия во всех звеньях про­ ходили организованно, на высоком идейно-теоретическом уровне и з тесной связи с практикой коммуни­ стического строительства. В отчетном докладе Ц К КПСС X X III съезду указывалось, что иде­ ологическая работа — дело всей партии, всех коммунистов. Это обя­ зывает нас более критически смот­ реть, как на деле в ней участвует каждый руководитель. Недавно об­ ком партии обсуждал вопрос о ру­ ководстве Становлянскцм райкомом КПСС лекционной пропагандой н установил, что райком, многие пер­ вичные партийные организации за­ пустили этот важнейший участок идеологической работы. Одна из причин состоит в том, что многие руководители этого района, колхо­ зов, совхозов потеряли вкус к тео­ рии, слабо работают над повышени­ ем своих знаний и не выступают перед трудящимися с политически­ ми докладами, лекциями, В областной организации общест­ ва «Знание» свыше 50 процентов составляют руководящие работники и специалисты различных отраслей народного хозяйства. Между тем: многие из них совершенно не высту­ пают перед населением с лекциями докладами. Не показывают при­ мера в этом отношении заведующие отделами и начальники управлений облисполкома тт. Ярошенко, Порт- нихин, Тур, председатель обкома со­ юза работников строительства т. Скопинцев, председатель облпотреб­ союза т. Базовкин и некоторые дру­ гие. ОСПИТАНИЕ кадров в духе высокой ответственности за порученное дело немыслимо без правильно поставленной про­ верки исполнения. Хорошо налажен­ ная проверка исполнения, говорил на X X III съезде партии Генеральный секретарь Ц К КПСС Л. И. Брежнев, важное средство правильного вос­ питания кадров. Она должна прово­ диться систематически, помогать устранять ошибки, находить лучшие, наиболее правильные решения по­ ставленных задач. Руководствуясь этими указаниями, 1н^тГТп' облзстной’ многие городские и рай- Нй д о -|ОННЬ1е компгеты партии стали боль- ' ше уделять внимания фактическо­ му исполнению директив партии, правительства и своих собственных решений. На бюро обкома КПСС теперь чаще обсуждаются отчеты о работе партийных комитетов в це­ лом, об организаторской и полити­ ческой работе горкомов и райкомов партии по выполнению решений Пленумов Ц К КПСС. На пленумах Липецкого, Данков- ского горкомов, Долгоруковского, Чаплыгинского и некоторых других райкомов партии, а также в боль­ шинстве первичных партийных орга­ низаций рассматриваются важней­ шие вопросы, вытекающие из реше­ ний Центрального Комитета КПСС, коммунисты систематически инфор­ мируются о выполнении принимае­ мых решений и критических замеча­ ний, Однако вследствие все еще не­ удовлетворительно поставл е и н о й проверки часто хорошие решения партийных комитетов повисают в воздухе. Особенно слабо поставлен конт­ роль со стороны горкомов, райко­ мов партии и первичных партийных организаций за сроками и качеством намеченных планов строительства. За пятилетие по области не исполь­ зовано 95,4 млн. рублей капиталь­ ных вложений. И никто за это от­ ветственности не понес. По вине на­ ших строителей и предприятий-за- казчнков за этот срок не сдано в эксплуатацию только детских садов л яслей на 1700 мест. Действенный, своевременный и си­ стематический контроль за выполне­ нием решений — непременное усло­ вие правильного воспитания наших кадров. Поэтому надо решительно искоренять негодную практику, ког­ да проверка исполнения сводится к формальной процедуре, при которой в поле зрения проверяющих нахо­ дятся не реальные результаты рабо­ ты, а бумаги. После октябрьского (1964 г.) Пле­ нума Ц К КПСС городские и район­ ные комитеты партии области нема- ло^ сделали по изысканию наиболее действенных средств партийного ру­ ководства, совершенствования стиля и методов партийной работы. В этом плане заслуживает внимания дея­ тельность Грязинского горкома пар­ тий. Отрешившись от администра­ тивно-распорядительных методов, он перенес центр организаторской и политической работы на места. Сек­ ретари, члены бюро, заведующие от­ делами и другие работники горкома стали большую часть рабочего вре­ мени находиться в первичных пар­ тийных организациях предприятий и совхозов .г— там, где непосредствен­ но решается успех дела. Они часто присутствуют на партийных ^собра­ ниях, выступают перед коммуниста­ ми с докладами. Только за восемь месяцев текущего года члены бюро приняли участие в подготовке и про­ ведении 198 партийных собраний, причем на^ 36 из них выступили с ин­ формацией о деятельности горкома. Горком КПСС до минимума сокра­ тил количество заседаний, совеща­ нии и принимаемых решений, вплот­ ную занялся подбором и воспитани- ем руководящих кадров, организа­ торской работой по выполнению принимаемых решений и постанов­ лений вышестоящих партийных орга­ нов, ^усилил спрос и ответственность хозяйственных руководителей за конкретное дело. В Много положительного имеется в деятельности Липецкого, Долгору­ ковского и некоторых других райко­ мов партии. Однако поиски отдель­ ных партийных комитетов еще не­ редко переплетаются со старыми, отжившими формами работы. Так, в мае текущего года бюро областного комитета заслушало отчет Липецко­ го горкома партии об организатор­ ской и политической работе по вы­ полнению решений сентябрьского Пленума Ц К КПСС. В ходе подго­ товки и обсуждения этого вопроса на заседаний бюро наряду с поло­ жительными сторонами в деятельно­ сти горкома было вскрыто немало промахов и упущений. Вместо повы­ шения требовательности к руково­ дителям предприятий и строек за выполнение государственных планов горком партии иногда опекает их и тем самым ослабляет ответствен­ ность кадров за порученное дело; Слабо занимается организатор­ ской работой Становлянский райком партии. Вместо того, чтобы сосредо­ точить силы партийного аппарата на улучшении деятельности первичны* партийных организаций и мобилиза­ ции людей на решение очередных за­ дач, секретари райкома систематиче­ ски направляют ответственных ра­ ботников в колхозы и совхозы в ка­ честве уполномоченных по различ­ ным вопросам. Важнейшим и непременным усло­ вием ленинского стиля в работе яв­ ляется строгое, неукоснительное со­ блюдение принципа коллективности руководства. Однако этот важней­ ший принцип партийного строитель­ ства кое-где подменяется показной коллегиальностью. Отдельные това­ рищи продолжают считать, что для решения вопроса вместо обсуждения в коллективном органе достаточно посоветоваться лишь с некоторыми ответственными работниками. Секретари партийных комитетов должны постоянно руководствовать* ся знаменитой формулой «Обсужде­ ние сообща, а ответственность—еди­ нолична». Далее докладчик говорит о том, что партийные комитеты, несущие на деле всю полноту ответственно­ сти за хозяйственное и культурное строительство, как орган политиче­ ского руководства, не должны допу­ скать подмены и мелочной опеки ру* ководителей, а систематически под­ нимать их ответственность за пору­ ченное дело. Многие пороки в нашей работе бу* дут устранены быстро, если партий­ ные работники, руководящие кадры будут постоянно находиться в гуще масс, знать их запросы, предложе­ ния, критические замечания. Надо, чтобы члены и кандидаты в члерьг обкома, секретари и члены горкомов и райкомов партии, члены партийных комитетов и другие ответственные работники регулярно выступали пе­ ред коммунистами и трудящимися по вопросам культурного и хозяйст­ венного строительства, внутреннего и международного положения, разъ­ ясняли исторические решения ХХПГ съезда КПСС, Надо ввести в систему отчеты пе­ ред трудящимися наших областных организаций, особенно тех, которые обеспечивают культурно-бытовые за­ просы грудящихся, как облпотреб­ союз, областные отделы здравоохра­ нения, народного образования, ком­ мунального хозяйства, управления бытового обслуживания и культуры, В О ВСЕЙ жизни и деятельно­ сти партии, в строгом соблю­ дении ленинских норм пар* тийной жизни, в практическом осу­ ществлении ее политики и реше­ ний, в правильном воспитании кад­ ров особая роль принадлежит пер­ вичным партийным организациям. В области сейчас насчитывается 1525 первичных партийных органа* заций, 1167 цеховых организаций и 1505 партийных групп. Практически партийные ячейки созданы на всея предприятиях, стройках, в колхозах и совхозах, на всех производствен­ ных участках. Сейчас в каждом городе и районе имеется немало партийных органи­ заций, которые являются настоящи­ ми вожаками масс, подлинным яд­ ром и организатором коллективов. Абсолютное большинство секретарей парторганизаций — опытные работ­ ники, хорошие организаторы, знаю­ щие и любящие свое дело. Вместе с этим в деятельности мно­ гих первичных партийных организа­ ций и в руководстве ими со сторо­ ны городских и районных комитетов партии допускаются крупные недо­ статки. В составе секретарей партийных организаций у нас имеются еще не­ достаточно подготовленные работни­ ки, слабо ^ разбирающиеся в вопро­ сах партийной работы и в хозяйст­ венных делах. Нельзя дальше ми­ риться с таким положением, когда в ряде парторганизаций нарушаются сроки проведения партийных собра­ ний, не проводятся заседания бюро; когда многие коммунисты не имеют партийных поручении. Необходи­ мо, чтобы горкомы и райкомы про­ являли неустанную заботу о пер­ вичных партийных организациях, опирались на них, были тесно связа­ ны с ними, помогали на месте в Улучшении организаторской и поли­ тической работы, в воспитании ком­ мунистов и ^ беспартийных в духе высокой идейности, глубокого пони­ мания политики КПСС, В конце доклада Г. П. Павлов рассказал о задачах, стоящих перед областной партийной организацией в свете решений X X III съезда КПСС. П Р Е Н И Я П О Д О К Л А Д У Г. П. П А В Л О В А гт ЕРВЫМ в прениях выступил первый секретарь Липецкого горкома КПСС А. А Путря. *— Умело подобрать людей, пра- вильно их расставить, научить доб­ росовестно и творчески выполнять свои обязанности, своевременно и умело проверять, как они выполня­ ют директивы партии, — говорил он, — значит в решающей степени обес­ печить успех дела. Горком КПСС, райкомы партии, многие партийные комитеты стре­ мятся изучение, подбор и расстанов­ ку кадров организовать так, чтобы у них была всесторонняя осведом­ ленность о деловых и политических качествах кадров, чтобы на различ­ ные участки производства выдвига­ лись действительно умелые органи­ заторы, глубоко знающие дело, поль­ зующиеся авторитетом у коммуни­ стов и беспартийных. За последнее время качественный состав кадров заметно улучшился. Если в 1964 году среди секретарей парторганизаций более 22 процентов не имели среднего образования, а 8 человек окончили начальную шко­ лу, то в прошлом году уже более 90 процентов секретарей было с выс­ шим и средним образованием. В хо­ де отчетов и выборов, которые про­ ходят еейчас в парторганизациях, горком и райкомы КПСС продолжа­ ют линию на улучшение качествен­ ного состава секретарей, преимуще­ ственно за счет специалистов, хоро­ шо знающих производство, умеющих работать с людьми в новых услови­ ях планирования и материального стимулирования. Но умелый подбор кадров, отме­ чал оратор, только половина дела. Важно организовать их систематиче­ скую учебу, особенно практике пар­ тийной работы, правильно воспиты­ вать в обстановке высокой требова­ тельности и непримиримости к недо­ статкам. В городе действовало три вида школ — для секретарей первич­ ных парторганизаций, цеховых орга­ низаций и партгрупоргов. В нынеш­ нем учебном году они продолжат свою работу. В учебные планы вне­ сены некоторые коррективы. Преж­ де всего, увеличено количество часов на•изучение практики организацион­ но-партийной работы. Значительно больше уделяется внимания обмену опытом, экономическим вопросам ра­ боты предприятий в новых условиях. Бюро городского комитета КПСС стало чаще обсуждать вопросы о работе с кадрами. Так, в этом году бюро рассмотрело вопросы о том, как работают с инженерами и тех­ никами партком Новолипецкого за­ вода, как подбираются, расставля­ ются и воспитываются кадры в тре­ сте столовых. Правобережный рай­ ком КПСС изучил практику работы парткома трубного завода е кадра­ ми, обсудил на пленуме вопрос о ленинском стиле партийного и хо­ зяйственного руководства и т. д. Вместе с тем т. Путря остано­ вился на недостатках в работе с кадрами. В городе далеко не на всех предприятиях правильно ис­ пользуются специалисты, не везде партийные организации помогают практикам повышать свои знания в системе заочного и вечернего обра­ зования. Около полутора тысяч ди­ пломированных специалистов тру­ дятся на рабочих местах. В то же время 'много должностей инже­ нерно-технических работников заме­ щают практики, многие из которых нигде не учатся. Партийные организации плохо за­ ботятся об укреплении кадрами эко­ номических служб. Много бухгалте­ ров, плановиков, экономистов не имеют соответствующего образова­ ния и не повышают свои специаль­ ные знания. В металлургическом техникуме открыто вечернее бухгал­ терское отделение из двух групп. На первый курс его поступило всего пять бухгалтеров, экономист, счето­ вод и статистик. В этом оратор ви­ дит недоработку горкома и райко­ мов партии, партийных организаций и хозяйственных руководителей. Ви­ димо, надо не только создавать ус- но и активно ее ловия для учебы, организовывать. Признавая справедливость крити* ки, содержащейся в докладе, т. Пут­ ря указал, что главная причина не-1 достаточной работы с кадрами за* ключается в низкой требовательно­ сти к руководящим работникам, не­ удовлетворительной проверке испол­ нения. Отдельные руководители, осо­ бенно строительных организаций, ра­ ботают еще не в полную силу, их не беспокоят срывы графиков, убытки, низкое качество строительства, си­ стематическое невыполнение плана. Н А ТРИБУНЕ—первый секре­ тарь Задонского райкома КПСС И. И. Сибирцев. Свое выступление он посвятил повышению роли и ответственнос/и партийных организаций в решении хозяйствен­ ных и политических задач. По мне­ нию оратора, этого нельзя добиться, если райком КПСС не совершенст­ вует свой стиль и методы работы, На заседаниях бюро и пленумах рай­ кома по-прежнему в центре внима­ ния остаются вопросы сельского хо­ зяйства, промышленности и культу­ ры. Но решаются они через повы­ шение роли парторганизаций и пер­ сональной ответственности коммуни­ стов за порученное дело. Райком КПСС стал чаще советоваться с пар­ тийным активом, рядовыми коммуни* {Окончание на 3-й стр.).