Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 2 сентября 1966 г,, Мг 203 ( з г ю * П артийная ж и з н ь ___ В О С П И Т Ы В А Е М , П О М О Г А Е М , У Ч И М Успешное решение задачи резкого Подъема всех отраслей сельскохо­ зяйственного производства и куль­ туры ^ зависит от боеспособности партийных организаций. Райком КПСС, повышая роль партийных коллективов, постоянно заботится о том, чтобы во главе их стояли умелые руководители. Секретарь партийной организация должен являть собой пример стро­ жайшего соблюдения ленинских норм партийной жизни и принципов партийного руководства, высокой идейности и принципиальности, на­ учного, творческого подхода к де­ лу, Теперь, как никогда раньше, руководитель партийного коллекти­ ва обязан быть высокообразован­ ным, политически зрелым, облада­ ющим организаторскими способно­ стями человеком, умеющим глубоко анализировать и обобщать жизнен­ ные явления. Без таких качеств нельзя быть партийным вожаком. В нашем районе из 42 секретарей первичных партийных организаций 37 имеют высшее и незаконченное высшее образование. Более полови­ ны из них — специалисты сельско­ го хозяйства. У каждого секретаря свои особенности, свой стиль и ме­ тоды руководства. Но их объединя­ ет одна общая черта — стремление постоянно работать с людьми. Жизнь не стоит на месте. Посто­ янно увеличиваются масштабы ком­ мунистического строительства, сле­ довательно повышаются и требова­ ния к партийным вожакам. Мы счи­ таем, что руководителем парткол- лектива не обязательно должен быть специалист сельского хозяйст­ ва или промышленности. Ведь не кажды й коммунист, имеющий выс­ шее или среднее специальное обра­ зование, может быть хорошим орга­ низатором. Было бы неправильно не замечать организаторских способ­ ностей у люден, хорошо знающих дело, но не имеющих диплома. Сошлюсь на такой пример. Не­ сколько лет назад секретарем парткома колхоза «Советская Рос­ сия» был избран В. 3. Ростовцев. Это вдумчивый партийный работник, человек большой души. Коммунисты и беспартийные видят в нем своего вожака, организатора. Его очень уважаю т в коллективе, все его по­ ручения выполняются четко. Посто­ янная работа с людьми дала свои результаты. За сравнительно корот­ кое время сельхозартель вышла из прорыва. В этом году урожайность зерновых и зернобобовых культур в колхозе составила почти 18 цент­ неров, хорошиё виды и на свеклу. Заметно повысилась продуктивность общественного скота. Почти по всем показателям колхоз занимает теперь одно из первых мест в районе. Очень важно — постоянна учить секретарей парторганизаций прак­ тике организационной и массовой работы. Ведь они в большинстве своем совмещают производствен­ ную деятельность с общественно- политической. Далеко не у всех клеится дело, особенно на первых порах. Сказываются незнание во­ просов партийного строительства, недостаток опыта. Основная форма учебы — семи­ нары, проводятся они регулярно. Тематику семинаров райком опре­ деляет таким образом, чтобы теоре­ тические вопросы тесно увязыва­ лись с решением практических за­ дач. С докладами и лекциями на семинарах выступают секретари и заведующие отделами райкома, спе­ циалисты сельского хозяйства. Но главное внимание уделяется распро­ странению передового опыта. Очень полезен был семинар се­ кретарей парторганизаций района, который состоялся в совхозе имени Тимирязева. Здесь хорошо постав­ лена массово-политическая работа, проводится много ценных меропри­ ятий. Секретари непосредственно на месте познакомились с организа­ цией социалистического соревнова­ ния, присутствовали. на совещаниях агитаторов и пропагандистов, на заседании парткома. Интересной была встреча участников семинара с партгрупоргом ремонтных мастер­ ских И. Д . Краснощеком. На кон­ кретных примерах партгрупорг пока­ зал, как он и коммунисты группы работают с людьми. Многое из увиденного в совхозе имени Тимирязева секретари партор­ ганизаций затем применили в своих коллективах. Во многих колхозах и совхозах прошли открытые партий­ ные собрания, где речь шла об ав­ торитете коммуниста, проведены ве­ чера трудовой славы и т. д. Оправдала себя и такая форма политической учебы, ка к привлече­ ние актива к подготовке вопросов на бюро райкома. Например, секре­ тарь парткома колхоза «Верный путь» А. Д . Кленникова совместно с инструктором райкома К. Г. Ерме- невым готовила вопрос о состоянии массово-политической работы в колхозе «Путь К коммунизму». Се­ кретарь парткома колхоза «Совет­ ская Россия» В. 3. Ростовцев озна­ комился с деятельностью парторга­ низации совхоза «Болыне-Боевскнй» и доложил об этом на бюро. В ходе подготовки вопросов к заседанию бюро тт. Кленникова и Ростовцев не только оказали большую помощь молодым секретарям обследован­ ных парторганизаций, но и извлекли много пользы для себя. В райкоме создан «Уголок секре­ таря парторганизации».. На стендах рассказывается о ,лучтем опыте ор­ ганизационной работы, о том, как подготовить и провести собрание, правильно оформить протокол, ре­ шение и т. д. Здесь же выставлена литература по этим вопросам. Серьезную помощь партийным во­ жакам оказывают наши старшие товарищи—персональные пенсионе­ ры, бывшие партийные и советские работники тт. Корнеев, Никифоров, Карцев, Ратко и другие. Много внимания уделяет райком орган*зации контроля и проверки исполнения решений, постоянно за­ ботится о развитии критики и са­ мокритики. О недостатках и ошиб­ ках секретарей мы говорим на пар­ тийных собраниях, вместе с ком­ мунистами намечаем меры по их устранению. В партийных организациях рай­ она начались отчеты и выборы. Райком партии ставит своей зада­ чей в ходе этой кампании значитель­ но улучшить качественный состав секретарей бршадных и отделенче­ ских организаций и партгрупоргов. На днях на отчетно-выборном со­ брании отчитывался партгрупорг ремонтной мастерской совхоза «Мирный труд» Н. Е. Романов. И н ­ тересно было слушать его доклад. Возглавляемая им группа сделала с много хорошего. Это по инициативе коммунистов мастерской был объ­ явлен поход за экономию металла, за бережливость. Все коммунисты аккуратно выполняют партийные поручения, ведут большую воспита­ тельную работу. Собрание коммуни­ стов группы дало положительную оценку деятельности партгрупорга и снова избрало его своим вожаком. Но из всего сказанного, разумеет­ ся, не следует, что в работе с се­ кретарями парторганизаций и парт­ групоргами у нас нет недостатков. Сделанное — только начало. Мы еще не добились строгой системы в учебе партгрупоргов, не дошли до всех бригадных организаций. П о ­ этому некоторые из них работают ниже своих возможностей, не ока­ зывают достаточного влияния на решение хозяйственных вопросов. Отчетно-выборная кампания по­ может улучшить организационно­ партийную и идеологическую, работу и на этой основе усилить борьбу тружеников сельского хозяйства за выполнение заданий новой пятилет­ ки, ■ ■ “ н . РОДИОНОВ , заведующий орготделом Долгоруковского райкома КПСС. Там, где весной был пустырь, обо­ значились конту­ ры новостройки. Это будущая фаб­ рика мяса краснинского колхоза «Заря коммунизма». Строители дол­ жны были к 10 сентября сдать в экспл\атацшо несколько объектов. Колхозники подготовили для по­ становки на откорм большое ко­ личество бычков. Но ни одна из во­ ловен не готовя. В первой воловне предстоит установить механизмы, во второй — только начали насти­ лать полы. Здесь еще нет кор­ мушек. В обеих воловнях не оборудованы подсобные помещения, не сделаны воротя. А с сооружением жомовой ямы дело обстоит совсем плохо. Буквально на днях с сахар­ ного завода начнет поступать жом, а девать его некуда,- — Мы сделаем половину жомовой ямы, — предлагает начальник Дан- ковокото СУ треста «Прометрой» К. П. Ковалев председателю сель­ хозартели «Заря коммунизма» И. В. Митяеву. Тот отказывается: делать, так сра­ зу капитально. И так уже монтаж откосов жомовой ямы, запланиро­ ванный из сборного железобетона, А СРОКИ УХОДЯТ • • • строители ведут из бракованного, из отходов. Дней пять возили их из Данкова, за четыре часа смонтиро­ вали и опять приостановилась ра­ бота. О ^медленных темпах строительст­ ва комплекса свидетельствует и то, что из 48 тысяч рублей, которые строители должны были освоить в августе, освоено немногим более по­ ловины. Запланированные на прош­ лый месяц работы в основном вы­ полнены лишь по третьей воловне. Ничего не сделано по четвертой и пятой. Не приступали к строитель­ ству склада концентрированных кормов. Одна из причин отставания — от­ сутствие четкой организации труда. У прораба И. Ф. Черкасова нет чет­ кого графика, где были бы указаны конкретные сроки исп@лнения работ, потребности в технике и рабочей си­ ле. Такого графика не было в тече­ ние всего строительного сезона. Бри­ гадир знает лишь то, сколько людей у него работает сегодня и сколько будет работать завтра. Сроки ввода объектов в эксплуатацию меняются по нескольку раз. Последнее указа­ ние начальника СУ К. П. Ковалева —: сдать в эксплуатацию в августе две воловни, три жижесборника и половину жомовой ямы — не выпол­ нено. Велики простои механизмов. 23 августа из пяти имеющихся авто­ кранов работало только два. Осталь­ ные несколько дней были неисправ­ ны. Несвоевременное обеспечение строительными материалами также является большим тормозом в рабо­ те. Вопрос здесь упирается в авто­ транспорт. Строителей должна об­ служивать Данковская автобаза Мз 6. Но начальник автобазы С. Е. Коро­ лев безответственно относится к своим обязанностям. Он направил в село Красное девять автомашин. Три из них работают на вывозке из Д а н ­ кова асфальта, две—ездят в Лебе­ дянь за кирпичом, три — подвозят песок за 23 километра из Рождест­ венского карьера и разные грузы со станции Лутошкино. И только одна автомашина обслуживает строите- Богатый урожай яблок выращен нынче в совхозе имени Тими­ рязева. На отдельных участках их собирают по 140— 150 центне­ ров с гектара. Первенство в соревновании удерживают члены бригады коммунистического труда А. Д . Гончаровой. НА С Н ИМ К Е : сбор яблок в бригаде А. Д . Гончаровой. Фото Н. Переведенцева. лей, подвозит бетон. А ведь для то­ го, чтобы подвезти к строительной площадке 800 ■юубоме'грав бетона, надо не менее 12 автомашин. Наступила осень. Безусловно, те­ перь работы будет вести сложнее. Нужно запасти песок, кирпич и т. д, И здесь необходим автотранспорт. Начальник же автобазы С. Е. Коро­ лев предпочитает выделять машины городским организациям для разно­ го рода перевозок в то время, ка к этой работой должна заниматься другая организация г— Данковское автохозяйство. Такому благодушию надо доло­ жить конец. Первая очередь фабри­ ки мяса колхоза «Заря коммуниз­ ма» должна быть сдана в эксплуа­ тацию в срок, С. Н И К И ТИ Н А , соб. корр. «Ленинского знамени». | КНИГИ ДЛЯ ИЗУЧАЮЩИХ ! ПОЛИТЭКОНОМИЮ а : К началу занятий в системе ■ партийной учебы издательство по- ■литической литературы выпустило ; новые книги для изучающих по- ■ литэкономшо. ; Вышло в свет популярное посо- ; бие для школ основ марксизма- I ленинизма «Краткая политическая • экономия» (автор — Л . А.- Леон- ■ тьев). 5 Поступила в продажу также • книга «Беседы по политической ! экономии капитализма», написан- ; пая коллективом авторов. • Находится в печати «Хрестома- : тия по политической экономии», • предназначенная для слушателей • школ основ марксизма-ленинизма. ! «Пропагандисту полит э к о н о- ; мии» — так называется книга, ко- : торая в ближайшее время также ■ выйдет в свет. Это — учебно-ме- ■ тодическое подобие для школ ос- ; нов марксизма-ленинизма. ФОНДЫ И ИХ ОТДАЧА Повышение эффективности произ­ водства и капитальных влож.ений неразрывно связано с улучшением использования закрепленных за предприятием основных производст­ венных фондов. От степени их отда­ чи, от того, насколько высока про­ изводительность оборудования и ве­ лико время его полезной работы, за- впсит общий уровень производства. На Липецком тракторном заводе в последние годы наблюдается тен­ денция снижения фондоотдачи. В 1963 году на один рубль основных производственных фондов она со­ ставила 2 рубля 33 копейки, в 1964 году — 2 рубля 26 копеек, а в про­ шлом году снизилась до 2 рублей 15 копеек. Понятно, что такое положение очень беспокоит коллектив. Он ви­ дит одну из основных своих задач в обновлении, совершенствовании и повышении эффективности исполь­ зования основных производственных фондов. Ведь повышение фондоот­ дачи всего на один процент позво­ лит заводу дополнительно выпус­ кать гролутшик почти на один мил­ лион тэублей в год без дополнитель­ ных капитальных затрат. На величину этого показателя в ^большой степени воздействует тех­ нологическая структура фондов. Чем рыше удельный вес так назы­ ваемой активной части —• машин, оборудования, инструментов, при­ боров, и соответственно меньше — зданий и сооружений, тем выгоднее. Не случайно в последнее время мы уделяем особое внимание совершен­ ствованию структуры основных фондов. Удельный вес активной их части систематически растет и одно­ временно снижается доля, приходя­ щаяся на здания, сооружения и пе­ редаточные устройства. За семилет­ к у удельный вес активной части основных фондов на заводе увели­ чивался в среднем на один процент в год. Ньгне разработаны меропри­ ятия, которые обеспечивают еще более быстрый рост основных фон­ дов, активно участвующих в произ­ водстве. В большинстве своем оборудова­ ние, применяемое на Липецком тракторном, является совершенным и достаточно производительным. Оно, как правило, оснащено высо­ копроизводительной оснасткой, поз­ воляющей намного сокращать вспо­ могательное время. В цехах дейст­ вует несколько поточных линий, имеется большое количество агре­ гатных станков, выполняющих од­ новременно несколько операций. Однако существующая структура станочного парка с точки зрения экономической целесообр азностч, сегодня нас уже не устраивает. Только 7,4 процента приходится на долю кузнечно-прессового оборудо­ вания и 5,2 процента — на долю литейных машин. Эти цифры пока­ зывают, что обработка металлов резанием «а заводе является основ­ ной. М еж ду тем по затратам труда она наименее эффективна и ведет к большому расходу металла, к не­ производительному использованию оборудования, Ежегодно в цехах п«п-тоняется в стл уж ку 20.500 тонн метАпда! Из-за недостаточной технической оснащенности заготовительных це­ хов часть процессов, которые дол­ жны проходить там, осуществляет­ ся в основных цехах. Среди метал­ лорежущего же оборудования пре­ обладают токарно-револьверные, фрезерные, сверлильные и другие станки, дающие много струж ки. А вот станки наивысшей точности, снимающие сотые доли миллиметра стали и доводящие заготовку до точных разменов — шлифовальные, доводочные, притирочные — у нас составляют всего 10 процентов. На 100 токарно-револьверных станков приходится лишь 36 шлифовальных. Ясно, что структура нашего ста­ ночного парка нуждается в значи­ тельном улучшении. Некоторые сдвиги в этом направлении уже сде­ ланы, Внедрена безоблойная штам­ повка заготовок в кузнечном цехе. Ведутся экспериментальные работы по резке труб методом скручивания. Внедрение таких прогрессивных процессов позво­ лит резко снизить расход металла и | 0 Недостаточная мощность загото­ вительных цехов приводит к тому, что коэффициент загрузки оборудо­ вания в большинстве механообра­ батывающих цехов крайне низок. При двухсменной работе он состав­ ляет в цехах; шасси—0,28, трактор­ ном № 2 —0,36, тракторном № 3— 0,35 и так далее. В расчете же на трехсменную работу загрузка ока­ жется еще ниже. Для повышения отдачи основных фондов заводу в первую очередь необходимо приве­ сти в соответствие мощности меха- нообрабатывающих и заготовитель­ ных цехов производства. По проекту реконструкции стро­ ятся новые корпуса термического и кузнечного цехов, расширяется прессовый цех. Однако строительст­ во их ведется очень низкими тем­ пами. Кузнечный цех, позволяющий полностью удовлетворить потребно­ сти завода в поковках, предусмат­ ривалось ввести в 1963 году. Но только в четвертом квартале прош- н О м и в ч е с вступила в явное противоречие с экономикой и нанесла ей значитель­ ный ущерб. Если приобретение и замена оборудования будут произ­ водиться после тщательного расчета экономической эффективности и це­ лесообразности, тогда подобные случаи будут исключены. Затягивание строительства и не­ своевременный ввод новых мощно­ стей привели к тому, что на скла­ дах скопилось большое количество неустановленного оборудования. К началу года его хранилось на 4,7 миллиона рублей. Ныне эта сумма несколько уменьшилась, но все-таки составляет более трех миллионов рублей. Если всей имеющейся технике дать нормальную нагрузку, то при нынешнем уровне выработки про­ дукции на рубль стоимости основ­ ных фондов, можно увеличить объ­ ем производства на 8,2 миллиона рублей. Правда, на заводе имеется и та­ кое оборудование, которое нельзя г * о гг 2 использовать в п , <% Л ♦ силу тех или иных Возник- причнн. улучшить исполь- ; К О зование основных } „ л д , Фондов { р е ф о р м а _ _ __ _______________ Технический про- 2 - $ ненужного гресс ведет к бы- строму моральному износу обес- лого года была сдана его первая Д е И С Т В И И ♦ новению излишков цениванию старой техники. Поэтому в нынешних условиях большое зна­ чение приобретает современная за­ мена морально устаревшего обору­ дования новым, более совершенным и производительным, В последнее время ежегодно у нас обновляется в среднем 16,5 процента оборудования и значитель­ ная часть подвергается модерниза­ ции. Казалось бы —• высокий про­ цент. Однако большая доля вновь приобретаемого оборудования ис­ пользуется для расширения произ­ водства. Замена же выбывающего оборудования новым составляет не­ значительную величину — всего 6 процентов в год, М ежду тем у нас пятая часть станков находится в эксплуатации от десяти до двадца­ ти, а еще 20 с лишним процентов — свыше двадцати лет, Надо признать, долгое время мы недооценивали экономическую зна­ чимость систематической замены ус­ таревшего оборудования. Д о сих пор большие средства направляются на капитальный ремонт. Общие за­ траты на него за время срока служ ­ бы станка примерно в шесть раз превышают стоимость нового, Несомненно, надо увеличить сред­ ства, выделяемые на компенсацию выбывающих из производства ос­ новных фондов. Но при этом сле­ дует всесторонне изучать необходи­ мость и целесообразность приобре­ тения новой техники. Немалые трудности испытывает завод из-за создавшейся диспропорции между мощностями ме.канообрабатываю- щих и заготовительных цехов. Име­ ющиеся мощности кузнечного, прес­ сового, чугунолитейного и термиче­ ского цехов ье обеспечивают по­ требности механообрабатывающих цехов и длительное время остаются «узкими» местами, В результате -— сдерживается рост выпуска про­ дукции. очередь. Мало того, мощности нового ку з­ нечного цеха не могут быть полно­ стью использованы, так как инстру­ ментальный цех не в состоянии обеспечить" кузницу необходимым количеством штампов, а заготови­ тельный- цех — заготовками. Соору­ жение же заготовительного и ре­ конструкция инструментального це­ хов безнадежно затянулись. С другой стороны, мощности по производству марганцовистого ли­ тья оказались в текущем году за­ груженными только наполозину. Дело в том, что потребность в тра­ ках, изготовляемых ранее в стале­ литейном цехе, в связи с вводом в строй специализированных литейных заводов уменьшилась. Высвободив­ шиеся мощности было решено ре­ конструировать с тем, чтобы полу­ чать на них углеродистое литье, в котором завод нуждается. Но полу­ чилось так, что до сего времени нет задания на составление проекта ре­ конструкции стальцеха. Неизвестно, когда он появится на свет и будут ли выделены средства для его осуще­ ствления. А тем временем завод теряет от недоиспользования мощ­ ностей почти 4 миллиона рублей в год. Бесспорно, величина фондоотдачи зависит не только от продолжитель­ ности строительства, но и от эф­ фективности капитальных вложений и сроков освоения вновь введенных производственных мощностей. В истории с кузнечным цехом наглядно проявились технические, экономические просчеты и неувязки, допущенные как при создании, так я при освоении новых мощностей. По воле проектантов — Харьков­ ского института Гипротракторосель- хозмаш завод оснастил цех пресса­ ми, которые не прошли достаточной экспериментальной проверки. В ито­ ге новая непроверенная техника нам оборудования спо­ собствовали неувязки в планирова­ нии, просчеты при определении по­ требности в технике, наконец, пло­ хое знание его характеристик, 68 единиц излишнего оборудования на сумму 432 тысячи рублей числится на балансе предприятия. Ничего, кроме убытков, оно не приносит. В новых условиях необходимость бы­ стрейшей реализации таких излиш­ ков техники ясна каждому. Однако ведется она пока медленно, Среди резервов роста выпуска продукции важнейшим является увеличение времени активного дей­ ствия оборудования за счет повы­ шения коэффициента сменности и ликвидации простоев. Коэффициент сменности работы оборудования, установленного в ос­ новном производстве нашего, завода, достиг 1,63. Он превышает величи­ ну среднего по машиностроению, равного 1,43. М ежду тем на многих передовых предприятиях страны ко­ эффициент сменности равняется двум и выше. Проведенное в октябре 1965 года фотографирование работы оборудо­ вания показало, что действующая у нас техника используется всего на 77 процентов планового фонда вре­ мени, 23 процента составляют внут- рисменные простои. К сожалению, мы пока слабо нс- пользуем имеющиеся возможности увеличения коэффициента сменно­ сти, ликвидации простоев оборудо­ вания и повышения интенсивности его работы. Спору нет, дело это не­ легкое. Оно требует усовершенст­ вования организации производства и труда во всех звеньях, ликвида­ ции внутрипроизводственных «уз­ ких» мест, четкого оперативно-про­ изводственного планирования, созда­ ния необходимых заделов незавер­ шенного производства и т. д. Вопросам повышения производи­ тельности труда и оборудования на заводе постоянно уделяется внима­ ние. У нас высо­ кий уровень тех- нологической осна­ щенности. Приме­ няемые приспособления в боль­ шинстве своем снабжены быст­ родействующими механизмами и за­ жимными устройствами, пневмати­ ческими и гидравлическими приво­ дами, позволяют вести обработку одновременно нескольких деталей. Внедрен прогрессивный способ зу- бофрезерования конических прямо­ зубых колес двумя спаренными фре­ зами, позволивший увеличить про­ изводительность труда в два раза и получить только за 1965 год 54 ты­ сячи рублей экономии. Широко ис­ пользуются протяжки переменного резания. Большим резервом повышения ин­ тенсивности работы оборудования является сокращение брака. За счет применения современных способов контроля, внедрения саратовского метода бездефектного изготовления продукции и сдачи ее с первого предъявления, замены устаревших технологических процессов более совершенными брак на заводе си­ стематически снижается. Урорень использования основных фондов в значительной степени за­ висит от совершенствования внут­ ризаводской специализации. Специ­ ализация в механообрабатываю­ щих цехах находится на довольно высоком уровне, чего нельзя ска­ зать о заготовительных и, в первую очередь, чугунолитейном. Там изго­ товляется 170 наименований отли­ вок из четырех марок чугуна шести различных химсоставов, Положение осложняется тем, что развес отли- вок колеблется от 50 до 220 кило­ граммов. Понятно, что производительность труда зависит не только от объек­ тивных факторов—технологии, тех­ ники и т. д.,— но и от субъектив­ ных — образования, квалификации, возраста рабочих. Д о сих пор имен­ но этим факторам меньше всего уделяется внимания. При планиро­ вании производительности труда они почти не учитываются. Широкая хозяйственная реформу, которая осуществляется г нашей | плечом стране, существенно повышает тре­ бования к рациональному исполь­ зованию основных производствен­ ных фондов. Нельзя считать нор­ мальным, когда фиксированием вы­ хода трудящихся ка работу занима­ ются многие работники, а простои оборудования почти не учитывают­ ся, что подсчитывается каждая ко­ пейка заработной платы, а громад­ ные средства на капитальные вло­ жения расходуются без должного анализа, нормированием труда за­ няты целые отделы, пересмотр же норм фондоотдачи, размеров произ­ водственных мощностей ведется от случая к случаю. Только используя возможно пол­ нее все резервы увеличения фондо­ отдачи, можно обеспечить высо­ кую эффективность оборудования и увеличить в короткие сроки выпуск продукции при минимальных капи­ тальных затратах. Ю. К И Р И Л Л О В , вам. начальника лаборатории акономики и организации производства Липецкого тракторного завода. С е г о д н я — Д е н ь п р о в о з г л а ш е н и я н е з а в и с и м о с т и Д Р В Р О Ж Д Е Н Н А Я В БОРЬБЕ Демократическая Республика Вьетнам родилась в борьбе. Она была провозглашена 2 сентября 1945 года в результате победы вьетнамского народа в тяжелых боях против японских оккупантов. Однако вскоре французские коло­ низаторы развязали на вьетнамской земле войну за восстановление сво­ ей власти в бывших колониях. Война против французский коло­ низаторов нанесла тяжелый ущерб народному хозяйству страны. Во Вьетнаме были уничтожены тысячи сел, десятки городов, сократились посевные площади, поголовье ско­ та. Но вьетнамский народ сорвал замыслы колонизаторов и одержал победу. После заключения в 1954 году Женевских соглашений народ Вьетнама приступил к социалистиче- скому строительству на севере страны. В результате аграрных преобра­ зований, проведенных в 1954— 1956 гг., был ликвидирован класс помещиков и феодальная собствен­ ность на землю. Более двух мил­ лионов безземельных крестьян по­ лучили землю. Были национализи­ рованы предприятия, ' принадлежа­ щие французским компаниям. Из отсталой страны, сырьевого придат. ка Франции, Вьетнам превратился в аграрно-индустриальное государ­ ство, где доля промышленности превышает одну треть валовой продукции. Первый в истории Вьет, нама и самый большой в Индоки­ тае машиностроительный завод, по­ строенный с помощью СССР, сов­ ременный металлургический завод и оловянный комбинат, судострои­ тельные предприятия — вот основ­ ные первенцы индустрии ДРВ. Преступная американская агрес­ сия нарушила созидательный труд вьетнамского народа. На мирные города и деревни Вьетнама поле­ тел напалм. Сплоченностью и героизмом от­ ветил вьетнамский народ на аме­ риканскую агрессию. Сейчас каж­ дый вьетнамец — солдат и строи­ тель. «У нашего народа сейчас две главные задачи: борьба против аг­ рессии американских империали. стов и трудовая производственная деятельность»,— заявил президент ДРВ Хо Ши Мин. Вот почему за у каждого вьетнамского крестьянина, вышедшего на рисо­ вое поле, висит ружье. Вот почему 85 процентов работающих на коо­ перативных фермах — женщины, вставшие на место своих мужей и •сыновей, ушедших на фронт, а ло­ зунг «Каждый работает и за себя и за товарища, сражающегося в ар­ мии» стал лозунгом всего тыла. Варварскими бомбардировками городов и сел Вьетнама американ­ ские империалисты надеялись по­ давить моральный дух его народа, уничтожить военно-экономический потенциал ДРВ. Но они не достигли своих целей. Ныне даже генералы Пентагона признают, что имеют де­ ло с противником, который не проявляет ни малейших признаков слабости. Отражая американскую агрессию, народ Вьетнама сплачи­ вает свои силы. В лесных и горных районах успешно развивается мест­ ная промышленность, перед кото­ рой поставлена цель не только удовлетворять нужды своего рай­ она, но и потребности территорий, подвергающихся бомбардировкам, С помощью братских социалисти­ ческих стран Вьетнам дает достой­ ный отпор американской агрессии. Почти 1,400 самолетов США сбиты над Северным Вьетнамом. Закаленный в боях за свою сво­ боду и независимость народ Вьет­ нама уверен в победе. «Джонсон и его клика никогда не сумеют сло­ мить присущую героическому вьет­ намскому народу железную волю к борьбе,— заявил президент ДРВ Хо Ши Мин.— Война может про­ должаться еще 5, 10, 20 лет или еще больше. Ханой, Хайфон и дру­ гие города, а также предприятия могут быть уничтожены, но вьет­ намский народ не запугать! Нет ничего более святого,— указал Хо Ши Мин,— чем независимость и свобода. Когда наступит день побе­ ды, наш народ восстановит страну и украсит ее еще более крупными и прекрасными сооружениями». С верой в победу встречает геро­ ический вьетнамский народ — на. род-борец, народ-герой — свой национальный праздник — 21-ю го^ довщину провозглашения Демократ тической Республики Вьетнам. С. К У Л И К . (ТАСС). Демократическая Республика Вьетнам, Пантонеры Вьетнамской; народной армии наводят переправу. < Фото ВИА -ТАСС . !