Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)
П О Р У Ч Е Н И Я Р А З Н Ы Е , Ц Е Л Ь Наш партийный комитет стремит ся вовлечь в активную работу всех своих членов и кандидатов в члены КПСС. Планируя работу на очеред ной месяц, мы особое внимание об ращаем на распределение партийных поручений. Двадцать пять наших коммунистов из шестидесяти двух имеют постоянные поручения, Э т о - члены парткома ' и групп народ ного контроля, секретари бри гадных партийных организаций, пропагандисты. А как остальные? Они тоже име ют поручения. О характере их рас скажу на конкретных примерах. Незадолго до уборки на большую группу коммунисте® мы возложили обязанности вести агитационную работу среди хлеборобов — на то ках, полевых станах, агрегатах. Та кие поручения получили коммунисты Ф. С. Симкин, П. П. Юшин, Ф. И. Трофимов, Ф. С. Лучин и другие. Провели с ними совещание, где подробно были обсуждены формы-и методы работы с людьми. Большин ство коммунистов со всей серьез ностью отнеслось к выполнению партийных поручений, Агитаторы организовали соревнование убороч ных агрегатов, пропаганду передово го опыта. Десятки «боевых листков» и «молний» были посвящены лучшим комбайнерам, шоферам. Коммуни сты-агитаторы В. Н. Золотарев, И. М. Коняев, Т. И, Борискин шли в поле и там вместе с механизато рами организовывали высокопроиз водительную работу жатвенных аг регатов На току у нас действовал агит пункт. На нем проводили беседы, выступали с лекциями коммунисты Р, Е. Бугорокова, Н. М. Генералова, а также секретарь комсомольской организации Нина Паршикова. На гок ежедневно доставлялись свежие газеты и журналы, эстафеты социа листического соревнования. Агита ционно-массовая работа на току была подчинена одной цели: во время очищать поступающий с по лей хлеб, без промедления отправ лять его на приемный пункт. Эта задача была выполнена ус пешно. Круглые сутки на току был слышен гул машин. Они использо вались на полную мощность, что позволило изо дня в день перекры вать суточные графики хлебосдачи. Наш колхоз доставил на приемный пункт около 15 тысяч центнеров от борного зерна. План продажи хлеба мы выполнили на 170 процентов. На решающих участках сельско хозяйственных работ у нас действу ют посты народного контроля, кото рые возглавляют коммунисты. Пом нится, в отдельных бригадах первые скошенные рядки пшеницы и ржи были сброшены на дорогу. Дозорные предложили немедленно убрать вал ки и обмолотить их. Проверяя го товность транспорта, народные кон тролеры обнаружили неисправности в кузовах автомашин. По сигналам постов были приняты меры. Многим нашим коммунистам парт организация дает конкретные пору чения производственного характера. Например, члену КПСС т, Лузанову в дни уборки поручили организо вать общественное питание для ме ханизаторов и возчиков зерна. Тов. Лузанов подобрал хороших пова ров, следил за тем, чтобы пища была своевременно доставлена в поле. И хотя на довольствии находилась большая группа людей, обеды до им всегда вовремя* без стявлялись задержки. Партийные поручения многообраз ны. Но есть и общее—результат: при влекая коммунистов к решению жизненно важных вопросов, пар тийная организация воспитывает у них чувство ответственности, дело витости, умение работать с людьми, влиять на них. К сожалению, пока еще не все ваши коммунисты добросовестно выполняют поручения. Весной партком поручил члену КПСС А. Ф. Краминову вести агитацию на жи вотноводческих фермах. В течение двух месяцев он не провал ни одной беседы. Партком не прешел мимо этого факта, напомнил ему об обя занностях коммуниста и потребо вал изменить отношение к поруче нию, Сейчас он хорошо выполняет свое поручение. Практика партийной. работы убе ждает в необходимости проверки фактического исполнения поручений. Это способствует у к р е п л е н и ю партийной дисциплины. Члены парт кома, секретари бригадных партор ганизаций у нас постоянно интере суются ходом выполнения поруче ний. Тем самым мы прививаем ком мунистам практические навыки пар тийной работы, поднимаем боеви тость всей партийной организации. И. ГОЛОВИН , секретарь парткома колхоза «Заря коммунизма» Воловского района. Коллектив станцщ передовые работники с-юпцпи ^.пспа папуави/: п а р ти и весовщик вера Лазаревна А зы ки н а , дежурный по залу Владимир Иванович Дергачев. билетный кассир Пелагея Ивановна Пищулина, дежурная по вокзалу Прасковья Леонтьевна Мухортова. „|фсгго нештатного корр. «Ленинского знамени» М. Манаенкова. кт ии Грязи-Воронежские борется за культуру обслуживания пассажиров. НА С Н ИМ К Е - тан и (слев н р о) ста ш й В ЧТО ТРЕВОЖИТ МЕХАНИЗАТОРОВ Мы в мастерской совхоза «К,онь- Колодезский». Механизатор Алексей Бочаров жалуется: — Второй день ремонтируем топ ливный насос. И не знаем, будет ра ботать или нет? — ........ Подошел заведующий мастерской Пантелей Павлович Копылов: — Просто беда с топливными на сосами, Их положено ремонтировать один раз в полтора сезона, а мы ремонтируем по два-три раза за лето, — Заводские дефекты, —• говорит Бочаров.—• Мы-то при чем? — Только ли заводские дефекты? А первый раз почему насос вышел из строя? Да только потому, что залили плохое топливо, не провери ли солярку. Тракторист ничего не мог возра зить. Очень часто поломки тракто ров- происходят по вине механизато ров, Несоблюдение режима работы, несвоевременный технический уход приводят к тому, что машины вы ходят из строя раньше срока. — Как только наступает сев или уборка хлебов, — продолжает Пан телей Павлович,— трактор це вы ходит из борозды, пока не полома ется. Оттого и запчастей не напа семся. Порой ремонт обходится до роже. чем сам трактор. В совхозе 72 трактора, 22 зерно вых, 9 силосоуборочных, 19 свекло уборочных комбайнов, много сорти ровок, волокуш, стогометателей. Машины и механизмы обслуживают более 80 человек. Вот уже два года ремонт всей техники производится в совхозе своими силами. Качество его хорошее, все полевые работы хозяй ство выполняет вовремя, О том, как это влияет на урожай, говорят предварительные итоги этого года. Зерновые дали на круг по 20 цент неров с гектара, а на некоторых участках с гектара собрано по 40— 59 центнеров зерна. Отделения быстрыми темпами ве дут сейчас взмет зяби. Почти все трактористы, занятые на пахоте, выполняют и перевыполняют зада ния, Техника используется на пол ную мощь. Вовсю идет сев озимых. Посевные агрегаты состоят из трех сеялбк. Коэффициент загрузки вы сокий — 0,80—0,85. За смену такой агрегат засевает до 50 гектаров ози мых. Многие совхозные механизаторы бережно относятся к технике, умело ее используют. Комбайнер Н. С, Мо торин, например, за 22 рабочих дня убрал хлеба с 350 гектаров и намо лотил около 7,5 тысячи центнеров зерна. Его агрегат работал без про стоев и поломок. Такой же высокой производительности добился ком байнер Т, М, Попов. Два года без капитального ремонта работает ма шина у механизатора И. А, Арта монова. 1 Но еще немало и таких случаев, "когда техника преждевременно вы ходит из строя, ремонт ее дорого об ходится хозяйству, Приведу такой факт. Капитально ремонтировался трактор ДТ-54, на котором работает П. М, Сидоров. Во время ремонта забыли проверить воздухоочисти тель, а он был забит пылью. В ре зультате через три дня после ре монта машина вышла из строя: раз ладилась поршневая группа. Приш лось заново проводить ремонт. Из-за несвоевременного проведе ния техуходов вместо положенных на ремонт трактора 650 рублей ме ханизатор А. П. Бочаров израсхо довал более 2 тысяч. Подобные при меры, к сожалению, не единичны, В Совхозе составлен график ухода за тракторами, но он не выполняет ся. Только в одном Конь-Колодез- ском отделении делаются попытки неукоснительного выполнения техни ческих уходов. Главный инженер совхоза А. П, Корнеев собирается внедрить здесь метод омского сов хоза «Ермак», Существо этого ме тода состоит в том, что водитель- заправщик, отпустив механизатору 500 кг топлива, больше не выдает, пока не убедится, что тракторист выполнил положенный технический уход. Что хорошо, то хорошо. Но води тели-заправщики, как бы строги ни были, не сделают погоды. Нужно добиться такого положения, чтобы каждый тракторист сам соблюдал сроки проведения технических ухо дов, И еще. Мастерская должна быть хорошо оборудована. А в совхозной мастерской не хватает станков, от сутствует моечная машина. Меха низаторам приходится, как говорит ся, прялку переоборудовать в вело сипед — из одной детали или ма шины кроить другую. ’ Усовершен ствование, переоборудование — это уже рационализация. И не будь в хозяйстве своих умельцев, механи заторам приходилось бы куда труд нее, Вполне законны требования к ра ботникам «Сельхозтехники» лучше удовлетворять нужды механизато ров. Сейчас в мастерской бездей ствует токарный станок. Руковод ство совхоза вот уже много времени не может добиться наряда на завод ской ремонт станка, Остро стоит во прос о подготовке технических кад ров. Почти все ме ханики, бригадирь!' тракторных бригад совхоза не имеют специального обра зования. Даже за ведующий мастер ской — практик. Лишь два челове ка учатся заочно — в техникуме — токари Владимир Копылов и Ана толии Иньшин, и в профтехучилище занимаются 6 человек. Это, конечно, очень мало. Проблему подготовки кадров' надо решать полнее. Совхоз неудовлетворительно снаб жается запасными частями- Глав ный инженер хозяйства по сути дела, превратился в снабженца. Он тратит много времени на выискива ние и выпрашивание запасных час тей. Два дня провел инженер в Дмитровском отделении «Сельхоз техники» и доставил оттуда целый вагон запчастей к свеклокомбайнам А не лучше ли было распределить их планомерно по всем отделениям и объединениям «Сельхозтехники»? Тогда бы специалисты не разъезжа ли по области, не тратили время впустую. Хорошо, что все больше и больше становится техники в сельском хо зяйстве, И обращаться с нею надо бережно, беречь и высокопроизводи тельно использовать. Г. КАЗАКОВ . Хлевенский район, О Т Ч Е Т Г О Р Н А Р А Й К 0 ИСПОЛ КОМА С 0 В Е Т А Б Ю Р О М А К П С С Бюро Чаплыгистского райкома КПСС заслушало отчет исполко ма городского Совета депутатов трудящихся о том, как выполня ются мероприятия, разработан ные к 50-летито Великого Октяб ря. Исполком горсовета, отметило бюро, стал больше заниматься строительством жилья, дорог, культурно-бытовых объектов, рас ширением и улучшением деятель ности предприятий бытового об служивания, торговли, обществен ного питания и культуры. За по следний год в Чаплыгине постро ен павильон бытового обслужи вания населения, универсальный магазин, Дом культуры; Капи тально отремонтирована баня, за асфальтировано 4600 квадратных метров улиц. Вместе с тем, далеко не все мероприятия осуществляются в намечаемые сроки. Строительство и ремонт многих культурно-быто- вы'.х объектов ведется медленными темпами, при низком качестве, выделенные средства на эти цели не осваиваются. Много лучшего желает работа предприятий тор говли и общественного питания, учреждений здравоохр а н е н и я. Бюро райкома КПСС обязало (Исполком горсовета принять не обходимые меры к устранению имеющихся недостатков в работе по подготовке к 50-летию Совет ской власти. С Е М И Н А Р П А Р Т ГР УП О Р ГО В Партийный комитет завода «Свободный сокол» провел семи нар партгрупоргов. Заместитель секретаря парткома И. П. Гон чаров рассказал о задачах, кото рые предстоит решать партгруп пам в нынешнем году, познако мил участников семинара с прак тикой ведения партийного хозяй. ства, дневников. Роли заводских партийных групп в массово-поли тической работе было посвящено выступление заведующего каби нетом политпросвещения И, А. Торопчина. В заключение партгрупорги от менялись мнениями. н о т . НОТ все уве реннее завоевыва ет позиции в Л и пецке. Немногим более двух лет назад уралхдома- шевцы брос и л и клич: «Учиться работать». Этот при зыв был злободневен и важен в двадцатых годах. Сейчас он важнее злободневнее во сто крат. Стре мительное развитие промышленно сти, рост ее технического уровня не избежно влекут за собой совершен ствование методов работы, форм ор ганизации труда. Научная организация труда — это не только создание благоприят ных уеловий—психофизиологических, санитарно - гигиенических, эстетиче ских, безопасности в работе. НОТ — это не только путь перехода к более высокой ступени организации труда, направленной на повышение его про изводительности, НОТ в конечном счете является основой социалисти ческого производства, развития лич ности, основой высшей культуры оо- циалистического общества. Именно поэтому НОТ был и остается делом партийным. Партийными организациями Ли пецка немало сделано для пропаган ды опыта уралхиммашевпев и учебы кадров. Для этого при горкоме пар тии была создана школа лекторов- экономистов. В число слушателей вошли ведущие экономисты пред приятий, учреждений и научно-ис следовательских институтов города. Среди них — старший экономист областной конторы Стройбанка Н. Г. Папин, старший научный сотрудник ВНИИПВтормет А. Ф. Клыков, за ведующий отделом облплана В. П. Лушев, старший экономист планово го отдела треста «Спецстрой» Н, А, Шарерская, экономист завода «Сво бодный сокол» Е. П. Истомина. К преподаванию в этой школе бы ли привлечены квалифицированные специалисты, кандидаты экономиче ских наук И. Д. Андреев, И. Г. Еди- нович, Н. Л . Лапин, П, М, Пекарин, Г. И. Шмелев. Программа школы лекторов была рассчитана на 14 занятий. Учебным планом предусмотрены такие темы, как «Научные основы экономической политики КПСС», «Сентябрьский Пленум ЦК КПСС о повышении ро ли научного планирования», «Науч ная организация’ труда», а также цикл лекций по повышению эффек тивности производства, углублению хозрасчета, анализу и оценке фи нансово-хозяйственной деятельности предприятий и др. На промышленных предприятиях города через систему экономических семинарских занятий было подготов лено около 400 лекторов. В их число входили инженерно-технические ра ботинки, начальники цехов и отде лов. Только в первом полугодии этого года на предприятиях Липецка про читаны сотни лекций, проведены сот ни бесед по конкретным вопросам, связанным с научной - организацией труда. Свыше ста экономистов и нормировщиков в июне закончили при горкоме КПСС курсы повыше ния квалификации, получив элемен тарные знания по основам НОТ. В программы проводившегося экономического всеобуча на заводах: тракторном, Новолипецком метал лургическом, «Свободный сокол», станкостроительном были включены восьмичасовые занятия по основам НОТ, Вторым этапом в пропаганде на учной организации труда было ока зание методической помощи работ никам лабораторий, руководителям ■творческих бригад и обмен опытом работы по составлению планов. Для этого были организованы поездки специалистов ведущих предприятий города в Свердловск, в город, где родилось новшество. На двух общегородских семина рах руководители творческих бригад и лабораторий НОТ обменивались опытом своей работы Несколько месяцев назад Левобе режный райком КПСС провел семи нар руководителей творческих бри гад на темы: «Методика разработки планов НОТ» и «Практическая орга низация работы творческих бригад». К семинарам организовывались спе- П О С Т У п циальные выставки, на которых бы ла представлена методическая лите ратура по научной организаций тру- *а. ' -. <1 . Партийный й хозяйственный актив города не Ограничивается- (разъясни тельной работой, а считает НОТ важнейшей Составной частью дея тельности производства. Поэтому тре тьим этапом в развитии движения была организация функциональных отделов и лабораторий НОТ. Так, на Новолипецком металлургическом за воде научной организацией труда за нимается нормативно-исследователь ская лаборатория в составе 17 чело век, на заводах «Свободный со кол», тракторном созданы специаль ные лаборатории НОТ. На ряде предприятий-—механическом, цемент ном заводах, в Студеновском рудо управлении работу по внедрению НОТ возглавляют экономисты. К подготовке планов научной органи зации труда привлекается широкий актив специалистов и передовых ра бочих. Сейчас на предприятиях дей ствует 120 творческих бригад, в активе которых насчитывается свы ше 1300 человек. Коллективы промышленных пред приятий обязались в этом году раз работать 11-87 и внедрить в производ ство не менее 99 планов НОТ. Сей час в стадии внедрения находятся ЫЗ планов, охватывающие три тыся чи человек работающих.- Общий эко номический эффект составит 1.600 тысяч рублей. Большое внимание проблемам НОТ уделяют парткомы тракторно го, Нсволипецкого и завода «Сво бодный сокол». Здесь ход подготов ки планов в цехах раосматрдааетея на заседаниях парткомов, цеховых партбюро. Не случайно поэтому на ибольшее распространение научная организация труда получила именно на этих предприятиях. Так, на трак торном заводе созданы десятки творческих бригад, в которых уча ствуют пятьсот человек. Здесь планы НОТ разрабатываются прежде всего для «узких» мест производства. На пример, участок изготовления круп ных стержней сталелитейного цеха длительное время нарушал ритм ра боты третьего конвейера, тем самым сдерживал выпуск стального литья. Творческая бригада в составе Л.- В. Федоровой, А. В. Викторовой, П. Д. Скляднева, М. Д. Петрикова, М. Г. Гурова и других составила план НОТ на этом участке. — Планы НОТ, — говорят члены бригады, — это наше кровное дело Ведь в научной организации труда, как нигде лучше, нашли сбое соче тание интересы общества и рабоче го. Обществу необходим эффектив ный труд людей, а он возможен тог да, когда для этого созданы нее не обходимые условия. Разрабатывая планы НОТ, мы тем самым создаем себе лучшие условия труда. Результаты внедрения мероприя тий этого плана не замедлили ска заться. Работа конвейера улучши лась, численность рабочих сократи лась на три человека. Если в прош лом году производительность вырос ла здесь на 12,7 процента, то только за семь месяцев этого года она под нялась на 17,8 процента. В целом условно-годовая экономия составила 900 рублей. В течение первого полугодия ла бораторией НОТ завода «Свободный сокол», возглавляемой эконом,петом Н. Д. Анищенко, разработано восемь планов, в том числе три—в модель но-инструментальном и пять—-в чу гунолитейном цехе. Эффективность внедрения планов научной организации труда особенно ощутил на себе коллектив механо сборочного отделения. Ведь с пла ном НОТ в отделении ликвидирова на третья смена. На этом участке значительно улучшены условия тру да и культура производства. Харак терно то, что здесь до составления планов НОТ была издана и распро странена среди рабочих листовка- обращение. В ней ставились важные вопросы: какие приемы трудового процесса вы считаете наиболее тру доемкими и что предлагаете для их облегчения? Удобна ли планировка рабочего места и что надо сделать для ее совершенствования? Удов летворяют ли вас приспособления, инструмент, спецодежда? Анализируя опыт работы коллек тивов по научной организации тру да, можно уже сейчас подвести не которые итоги. Планы НОТ вступи ли в свой новый этап,- Если раньше в центре внимания было рабочее -Ме сто, то теперь границы планов рас ширяются до участка, цеха, Пред приятия в целом. Именно так сейчас подходят к этому важному делу на Новолипецком металлургическом, заводе «Свободный сокол». Напри мер. на НЛМЗ разработаны планы НОТ для отдельных пролетов цехов. На заводе «Свободный сокол» в ста дии1подготовки шан научной орга низации труда для железнодорожно го цеха. Дело научной организации труда — производственное дело. В практи ке многих предприятий страны чле ны творческих бригад, приказом ди ректора в определенные дни неделя освобождаются от основной работы, когда, они специально занимаются НОТом. Это значительно ускоряет дело. Научная организация труда приз вана ликвидировать разрыв между уровнем технического прогресса и организацией производства. Не слу чайно, что многие планы НОТ содед- жат большую часть мероприятий ор ганизационного характера. Так, пла ном НОТ, разработанном творческой бригадой элект,росталеплавялиного цеха Новолипецкого заврда для печного пролета, предусмотрено 60 процентов мероприятий ореализаци онного характера, которые не требу ют затрат па их внедрение, а дают экономию 110,6 тысячи рублей. Наука, техника, организационные методы всё время развиваются. Вполне естественно, что к планам НОТ, разработанным два года на зад, придется возвращаться, вносить в них дополнения и приводить в со ответствие технический уровень в организацией производства. Немаловажным является матери альное стимулирование членов твор ческих бригад. Правильно, мне ка жется, поступают партком, админи страция и завком НЛМЗ, что за раз работку планов НОТ и даже частич ное внедрение мероприятий премиру ют членов творческих бригад. Надо признать, что в области на учной организации труда у нас сде ланы всего лишь первые шага. В разработке и внедрении планов НОТ еще немало недостатков. Основные мероприятия этих планов — техни ческие. В результате такого одно стороннего подхода эти планы прев ращаются иногда в ухудшенный ва риант организационно - технических мероприятий, Некоторые руководители все ещ« не принимают решительных мер для организации функциональных групп, бюро по НОТ и ждут команды «сверху», а партийные организации примиренчески относятся к этому. В стороне от важного дела нередко остаются профсоюзные и комсомоль ские организации. Пока научная организация труда получила у нас развитие на про мышленных предприятиях. Задачей парткомов, руководителей предпри ятий, общественных организаций должно быть распространение основ НОТ во все Сферы производствен ной деятельности. НОТ нужен всем категориям учащейся молодежи. На до смелее внедрять его в учебных заведениях.. Именно там, где гото вится пополнение рабочего класса, должно быть уделено большое вни мание обучению основам научной организации труда, Г. КОЛ ЕСНИ КОВ , заведующий промышленным отде лом Липецкого горкома КПСС. ИЗ ПОСЛЕДНЕЙ ПОЧТЫ Ф А К Е Л “ Тысячи километров прошли Юно ши и девушки изчэкспедициовных от рядов Липецкого клуба «Неуныва- ки» по пути шестой гвардейской дивизии, в которой в годы Великой Отечественной войны сражалось много наших земляков.: И вот спу стя четверть века заговорили моги лы* заросшие траншеи, окопы. Они поведали подросткам о неизвестных героях войны. Среди них — елецкие комсомольцы разведчики Вилли Ог нев, Клавдия Шаталова, Семен Конд'&рев. В местах боев — в Курской, Смо ленской, Орловской и Брянской об ластях — участники похода устано вили памятники, обелиски, мемори альные доски, привели в порядок братские могилы. Обо всем, что увидели и сделали ребята в этом походе, рассказал вче рашний номер областной молодеж ной газеты «Ленинец» в специаль ном выпуске «Факел». В нем опуб ликованы документы времен войны, очерк молодого ж у р н а л и с т а В.. Савельева «20 дней одного похо да». Материалы этого номера окажут хорошую помощь в деле воспитания молодежи на героических традициях нашего народа, г Э К О Н О М И Ч Е С К И Й Л Е К Т О Р И Й «Л Е Н И Н С К О Г О З Н А М Е Н И » Р А З В И Т И Е К О Л Х О З Н О Й Д Е М О К Р А Т И И И Коммунистическая партия Совет ского Союза, претворяя в ж«знь ре шения X X III съезда, всемерно совер шенствует систему хозяйственного руководства с тем, чтобы лучше ис пользовать преимущества социалисти ческого строя и заложенные в нем ог ромные творческие возможности для успешного продвижения вперед.- Выработанная мартовским и сен тябрьским Пленумами ЦК КПСС (1965 год) и одобренная X X III съез дом партии экономическая политика выдвигает на первый план такие ме тоды хозяйствования, которые откры вают широкий простор действию за конов социализма. Неизмеримо по вышая роль и значение материальных стимулов развития социалистического производства, эта политика создает предпосылки для более широкого уча стия масс в управлении хозяйством, способствует самому полному про явлению инициативы трудящихся. Внедрение экономических методов руководства производством и разви тие социалистической демократии в области управления — взаимосвязан ные и взаимозависимые процессы. Они направлены к наиболее полному, наиболее последовательному сочета нию интересов каждого труженика и каждого производственного коллек тива с интересами общества в целом. 1. Дальнейшая демократизация уП. равления хозяйством имеет особенно важное значение для колхозов. Соз данные на основе претворения в жизнь ленинского кооперативного плана, они строятся на принципах де мократизма. Демократические мето ды управления производством отве чают их природе как общественной формы хозяйства, базирующейся на групповой колхозно-кооперативной социалистической собстве н « ос т т. ,Полновластные хозяева артельного имущества, производимой продук ции, денежных средств, колхозники сами управляют хозяйством в инте ресах данного коллектива и всего советского общества: Высший орган в колхозе — общее собрание колхозников. Оно избирает исполнительно - распорядительные органы управления. Право колхозни ков избирать и быть избранными в эти органы, выборность, подотчет ность общему собранию, срочность и сменяемость состава органов управ ления, .коллегиальный характер их работы — таковы основные черты колхозной демократии, . Развертывание колхозной демокра тии поднимает творческую актив ность крестьянства, создает благопри ятные условия для массового вовле чения его в управление производ ством. В Программе КПСС указывается, что колхоз как общественная форма хозяйства по характеру организации, демократическим основам, которые будут все более развиваться, обеспе чивает управление производством са мими колхозными массами, развер тывание их творческой инициативы, воспитание колхозников в духе ком мунизма. Это значит, что колхоз яв ляется школой коммунизма для кре стьянства. Успешно выполнить роль школы коммунизма колхозы сумеют только при условии дальнейшего разверты вания и совершенствования демокра тии, развития принципа коллективно сти в руководстве делами хозяйства, массового вовлечения колхозников в управление производством. Мартовский Пленум Ц К КПСС (1965 год) подчеркнул необходимость самого решительного укрепления де мократических основ колхозного строя, строгого соблюдения принци пов управления делами артели, ши рокого участия колхозников в реше нии основных вопросов колхозной жизни.. Линию на дальнейшую демо кратизацию колхозного строя под твердил и развил дальше X X III съезд партии. В его Директивах по пяти летнему плану выдвигается зада ча — всемерно развивать демократи ческие принципы управления колхоз ным производством. Это обеспечит наиболее полное и правильное соче тание централизованного планового руководства государства с развити ем инициативы и самодеятельности колхозов. За последние годы в практике кол хозного строительства возникли но вые формы участия колхозного акти ва и верх колхозников в управлении делами артели. Это собрания уполно моченных, проводимые в крупных колхозах взамен общих собраний и решающие многие важные вопросы колхозной жизни. Это бригадные со брания, на которых рассматриваются вопросы организации производствен ной деятельности бригад. Это советы бригад — коллегиальные органы уп равления хозяйством бригад, изби раемые в помощь бригадирам. Кроме того, при правлениях колхозов созы ваются производственные совещания, действуют экономические и техниче ские советы, бюро экономического анализа, советы старейшин и другие вспомогательные органы управления, работающие на общественных нача лах. Возникшие в жизни демократиче ские формы управления колхозным производством, несомненно, будут за креплены в новом Уставе сельхозар тели, проект которого разрабатывает ся. В нем найдет отражение также предложение об образовании выбор ных колхозпо-кооперати'В'ных орга нов, высказанное ва X X III съезде партии и горячо одобренное всеми членамн сельхозартелей. Как подчеркивается в Отчетном до кладе Центрального Комитета КПСС X X III съезду партии, такая демокра тическая форма управления позволит полнее- использовать преимущества кооперативных хозяйств в дальней шем развитии производства, значи тельно расширить межколхозные про изводственные и экономические свя зи, наиболее рационально использо вать природные, материально-техни ческие и трудовые ресурсы, улучшить организацию переработки и "сбыта продукции.- Примерный Устав сельхозартели, который примет третий Всесоюзный съезд колхозников, закрепит новые общественные отношения в деревне и экономические методы управления хозяйством, отвечающие задачам коммунистического строительства на современном этапе II. Дальнейшему развитию демократии в области управления во многом спо собствует новый порядок планирова ния и экономического стимулирова ния колхозного производства. При установлении твердых реальных пла нов закупок на ближайшие годы сельхозартели имеют возможность, сообразуясь с местными условиями, определять структуру посевных пло щадей, внедрять в производство на учно обоснованные методы повыше ния урожайности полей и продуктив ности животноводства. Все это про буждает у колхозников, руководите лей колхозов и специалистов сель ского хозяйства чувство хозяина про изводства, развязывает творческую инициативу. Новый порядок планирования и стимулирования развития сельскохо зяйственного производства означает переход к экономическим методам управления, когда воздействие госу дарства на развитие колхозного про изводства осуществляется не адми нистративными методами, а через планирование закупок сельскохозяй ственной продукции, материально- техническое снабжение, систему цен* кредита и другие экономические ры чаги. Полностью восстанавливается и получает дальнейшее развитие прин*- цип материальной заинтересованно сти колхозников в увеличении произ водства.- Материальное стимулирование раз вития производства — один из важ нейших ленинских принципов управ ления социалистическим хозяйством. Как известно, В. И. Ленин указы вал, что в период перехода к комму низму хозяйство нужно строить не на энтузиазме непосредственно, а при помощи энтузиазма, рожденного ве ликой революцией, на личной мате риальной заинтересованности работ ников. Твердый курс на последовательное осуществление этого принципа взят партией во всех отраслях экономики. Для сельского хозяйства это имеет первостепенное значение. Повышение материальной заинтересованности колхозников в развитии производст ва наряду с укреплением материаль но-технической базы сельского хо зяйства — одно из решающих усло вий его дальнейшего подъема. Это подтверждается многолетним опытом передовых хозяйств. / Поучителен пример колхоза «Путь Ленина» Свободненского района Амурской области. Он был образо ван на базе нескольких экономически слабых сельхозартелей. Подняться на ноги и уверенно двинуться вперед хо зяйству помогло восстановление принципа материальной заинтересо ванности колхозников в результатах производства, переход на ежемесячч
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz