Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я Я М и 1966 г., м 169 (36791 СЕГОДНЯ -ДЕНЬ РАБОТН ИКА ТОРГОВЛИ "Ш™ " Ч ш о б Ь ] с к а з а л : по к у п а т е Сп а с и б л Ь о!" За последние годы государственная и кооперативная торговля в нашей области сделала болШой шаг вперед. Объем розничного товарооборота за семилетие возрос-в 1,9 раза, в том числе по государственной торговле— в 2 раза, по потребкооперации — на 64 процента. Сеть предприятий роз­ ничной торговли увеличилась на 639 единиц. Только в прошлом году в об­ ласти было .открыто более 150 новых магазинов, в. том числе на селе—135. В системе потребкооперации сейчас насчитывается 574 специализирован­ ных магазина. В крупных населенных пунктах Казаки, Плоекое, Доброе, Борйнско'е, Донское созданы хорошие торговые центры. Так, например, раньше в селе Плоское действовали всего лишь один раймаг и два сме­ шанных магазина. Сейчас здесь от­ крыты специализированные магази­ ны: «Обувь», «Мебель», «Хозтовары», «Культтовары», «Галантерея», «Три­ котаж», «Книги», «Швейные изделия и ткани», магазин по продаже сельхоз­ продуктов на комиссионных началах Два цродмага, чайная. Широкое развитие получили про­ грессивные формы торговли. В на­ стоящее время в системе торгов 105 магазинов полностью или частично применяют новые формы обслужива­ ния. В потребкооперации насчиты­ вается 387 таких магазинов и 98 от­ делов. Особенно активно внедряют прогрессивные формы торговли кол­ лективы Липецкого и Елецкого гор- промторгов, Усманского смешторга, Хлевенского, Данковского, Грязин- ского райпотребсоюзов, Донского сов- хозрабкеюпа Задонского райпотреб­ союза, Трубетчинского совхозрабко- опа Добровского райпотребсоюза. Многие торговые предприятия орга­ низовали дополнительные виды услуг покупателям—раскрой тканей, под­ гонку готовой одежды по фигуре, про­ ведение выставок-продаж с демон­ страцией моделей. Бюро добрых ус­ луг осуществляют прием и выполне­ ние заказов, Доставку товаров на дом, оказывают услуги престарелым, инвалидам. По итогам Всероссийского смотра за внедрение прогрессивных форм постановлением коллегии Министерст­ ва торговли РСФСР и президиума Ц К профсоюза работников госторгов­ ли и потребкооперации в апреле этого Года областному управлению торгов­ ли присужден Диплом третьей степе­ ни, а Липецкому го'рпромторгу—Дип­ лом второй степени. Дипломами третьей степени награждены коллективы магазина № 11 «Мелодия» Елец­ кого горпромторга и магазина №27 «Культ­ товары» Л и п е ц к о г о горпромторга. Коллек­ тивам центрального универмага и магазина № 41 «Людмила» г. Липецка вручены Почетные грамоты Министерства торговли и ЦК профсоюза, По итогам соревнования за достой­ ную встречу X X III съезда КПСС кол­ лективу Елецкого горпромторга пр(ь суждено переходящее Красное знамя Министерства торговли РСФСР и ЦК профсоюза, первая денежная премия и Красное знамя, учрежденное в честь X X III съезда КПСС. В системе потребительской коопе­ рации победителем в предсъездов­ ском соревновании признан коллектив совхозрабкоопа «Раненбургский» Ча- плыгинского райпотребсоюза, за кото­ рым вторично сохранено переходя­ щее Красное знамя Роспотребсою- за и ЦК профсоюза, Примерно трудятся заведующая магазином с, Малинки Данковского района Евдокия Павловна Горнак, повар столовой № 28 Липецкого треста Анна Георгиевна Золотарева, награжденная недавно орденом Трудового Красного Знамени. Нема­ лые успехи в работе и у продавца автолавки Октябрьского сельпо Усманского района Веры Алексеев­ ны Лесных и у многих других. Это — подлинные энтузиасты торговли, которые вместе с покупкой дарят людям и частицу своей душевной теплоты. Большие и ответственные задачи поставлены перед работниками тор­ говли в новой пятилетке. Контроль­ ными цифрами предусматривается увеличить рост продажи товаров че­ рез государственную торговлю обла­ сти на 42,5 процента, кооперативную торговлю—на 45 процентов. Сеть предприятий торговли расширится на 403 магазина, в том числе в се­ лах их будет от­ крыто 323. В Липецке на­ мечено построить еще один универ­ маг, два рестора­ на, Дом мебели, две столовых на 200 мест каж ­ дая, склады на 16 тысяч квадрат­ ных метров. В Ельце будут сооруже­ ны универмаг, ресторан, продовольст­ венные и промтоварные базы. В Гря­ зях, Данкове, Усмани, Лебедяни, За- донске войдут в, строй универмаги, холодильники. Каждый райцентр бу­ дет иметь универмаг на 25—30 ра­ бочих мест. Итоги работы за шесть месяцев первого года пятилетки свидетельст­ вуют о том. что у работников торгов­ ли слово не расходится с делом. По­ лугодовой план товарооборота в це­ лом по области выполнен на 101,9 про­ цента. За шесть месяцев сверх плана продано населению товаров на 4.200 тысяч рублей. План товарооборота по общественному питанию выполнен на 105,4 процента. Сейчас главное состоит в том, что­ бы устранить недостатки, которых, к сожалению, еще немало. Надо изо дня в день повышать культуру тор­ говли, работать так, чтобы покупа­ тель сказал: «Спасибо!». В Директивах X X III съезда КПСС придается большое значение улучше­ нию обслуживания сельского населе­ ния. Главное—поднять работу каж­ дого потребительского общества, каждого магазина и ларька на но­ вую, более высокую ступень, разви­ вать и совершенствовать развозную торговлю. Можно не сомневаться, что с эти­ ми задачами работники торговли ус­ пешно справятся. Н. БУРЦЕВ, председатель обкома профсоюза работников госторговли и потребкооперации. ************************* **************^**- 0 С К Р О М Н А Я П Р О Ф Е С С И Я ■ Ценят и уважают О. А. Голятину в магазине № 1 Елецкого | горпромторга за ее энергию и трудолюбие. В торговлю она >пришла 20 лет назад. Крепко полюбила свое дело, и всегда ■вкладывает в него много души. ■ У т. Голятиной немало учениц. Одна из них—Светлана Мо- ; рева, которая после окончания института советской торговли заведует теперь магазином «Елецкие кружева». | Законно гордится Ольга Александровна тем, что в ее отде- •ле все учатся. И сама она является студенткой техникума со­ ветской торговли. Недавно у т. Голятиной был большой, радостный день: ей вручен почетный значок «Отличник советской торговли». .ф Э. АЛЕКСЕЕВА, ■ * нештатный корр. «Ленинского знамени». А В Т О Р К Р Е М А „С Н Е Ж О К » Кондитер Н. В. Демиденко ознаме­ новала День работника торговли своеобразным подарком: она разра­ ботала технологию изготовления теплостойкого крема «Снежок». Крем изготовляется из взбитого са­ хара с желатином, вина и специй. Изделия с кремом «Снежок» вкус­ ны и удобны: их можно взять в по­ ход, на пикник. Первая партия таких изделий поступает в продажу. Л. ВОРОНОВА, начальник торгово-производствен­ ного отдела Липецкого треста столовых и ресторанов. Вот уже несколько лет секцию женской обуви в Липецком уни­ вермаге возглавляет Галина Ильинична Иванова, опытный торговый работник. В социалистическом соревновании продавцов магазина небольшой коллектив этой секции третий год подряд занимает одно из первых мест. Только в 1966 году секция организовала более двадцати выставок-ярмарок в городском парке культуры и отдыха, \ на улицах города. За достигнутые успехи в развитии торговли и отличное обслуживание покупателей Г. И. Иванова недавно на­ граждена значком «Отличник советской торговли». НА СНИМКЕ; торговля женской обувью в городском парке культуры и отдыха. Вторая слева — Г. И. Иванова. Фото Н. Переведенцева. крепнущая в Реклама — двигатель торговли. Это учитывают в магазине № 44 Липецкого горпромторга. Здесь стараются со вкусом оформить витрины, лучше показать товар. *..Это были го­ ды, когда, по вы­ ражению Мая­ ковского, «стала оперяться м о я кооперация», когда стране государственная и коопе­ ративная торговля начала вытес­ нять частников. В Липецке, в зда­ нии, где тетерь размещается обла­ стная типография, был открыт ко­ оперативный промтоварный магазин. В нем и начинал осваивать профес­ сию продавца советского прилавка бывший чоновец Коля Богданов. Злились торгаши-частники: напро­ тив их лавок появился опасный кон­ курент — советский магазин, где товары и лучше и дешевле. Выходи­ ли из своих лавок и наблюдали, как оно там у них? Один зазывал идущих в магазин крестьянок: — Кума! Зайди-ка. Я тебе такого ситчика дам, какого ты в коопера­ ции и днем с огнем не найдешь! Другой зло добавлял: — Они тебе там всучат гнилья! На снимке вверху — общест­ венный оформитель продавец от­ дела мужских костюмов Зина Карамышева обновляет витрину. Большой популярностью у поку­ пателей пользуется торговля по предварительным заказам и до­ ставка товаров на дом. В «Гастроном» № 44 приходят заказы из Магадана и Анадыря, Одессы и Мурманска и многих других городов СССР. На снимке внизу — комсомол­ ки из бакалейно-кондитерского отдела Мария Корнеева и Анна Золотарева выполняют один из таких заказов. Фото Ю. Ардашева. Н И К О Л А Й П Е Т Р О В И Ч Понимал, чувствовал эту борьбу Коля Богданов. На практике позна­ вал «премудрости» торговли. Был вежлив с покупателями, внимателен. Не ждал, когда у него кто-то чего- нибудь спросит, а сам спрашивал: — Вам что угодно? На летнее платье? Сейчас подыщу. — И нахо­ дил то, что нравилось пукапательни- це* Вот в это время я и познакомил­ ся с Николаем. Нравился людям расторопный, веселый, работающий с шуточкой молодой продавец. ...Спустя несколько лет пришлось встретить Николая Богданова уже в более крупном магазине — Липец­ ком универмаге, где он заведывал отделом тканей, а затем стал заме­ стителем директора. С годами при­ ходил и опыт. Но Николай не ждал, пока знания накопятся сами по се­ бе. Поэтому работая—учился. В послевоенные годы, когда в рай­ оне тракторного завода открылся универсальный магазин № I, возвра-, тившегося. из боевых походов воина сначала назначили заместителем ди­ ректора универмага, а позже — ди­ ректором. Не хватало работников прилавка. И Николай Петрович заботливо вы­ ращивал кадры, подбирая моло­ дежь. Те, кто трудился честно, ста­ рательно, могли рассчитывать на его повседневную помощь. Вот несколько примеров. Мария Сысоева работала в магазине убор­ щицей. Николай Петрович помог ей освоить профессию продавца. И по­ ныне помнит заведующая обувным магазином Антонина Семиколенова, как учил ее Богданов. Лариса Ве- люханова и Валя Комолова пришли в магазин ученицами, а сейчас за­ ведуют отделами. Одна из воспи­ танниц Николая Петровича — от­ личник советской торговли Вера Гу- бева — недавно награждена орденЬм «Знак почета». Многих работников магазина за образцовое обслуживание покупате­ лей завком ЛТЗ наградил Почетны­ ми грамотами, А весь коллектив, возглавляемый т. Богдановым, за­ воевал почетное звание коммунисти­ ческого. Имя Николая Петровича Богдано­ ва занесено в книгу Почета Липец­ кого горпромторга, он награжден значком «Отличник советской тор­ говли», получил" много благодарно­ стей и Почетных грамот. И, наконец, главная правительственная награда — орден Трудового Красного Зна­ мени. Сейчас Николаю Петровичу уже седьмой десяток. Пора бы, кажет­ ся, и на отдых. Но такой у него ха­ рактер, что трудится и. посейчас, возглавляя коллектив магазина № 2 горпромторга, В книге жалоб и предложений этого магазина вы не найдете ни одной жалобы. Зато есть теплые благодарности за веж­ ливое и внимательное отношение к покуй а т е л я м. Под этими благо­ дарностями стоят подписи Героя Советского Сою­ за т. Зубенко, инженера ЛТЗ т. Сте­ панова, пенсионера т. Студеникина, рабочего Студеновского рудоуправ­ ления т. Тюрина и многих других липчан. Часто в магазине раздается зво­ нок телефона. Это покупатели спра­ шивают: нет ли новых товаров? Ни­ колай Петрович никогда не скажет «нет». Он любезно пригласит: — Заходите, и мы найдем то, что вам нужно. Будете довольны. В книге предложений я прочел такую просьбу: «Просим завезти в ваш магазин махровые простыни. Сейчас на них большой спрос». Ди­ ректор магазина на это ответил: «Уважаемый т. Ливенцев! Как только будут на базе такие просты­ ни, обязательно завезем и сообщим вам открыткой». Таков Николай Петрович — чут­ кий, отзывчивый человек, отличный работник. За это его и уважают по­ купатели. В. БАЧУРИН. Обильна жатва первого года пяти* летки: земледельцы области выра» стили добрый урожай. В дни убороч­ ной страды ответственный экзамен держат сельские партийные организа­ ции, их агитколлективы, лекторские объединения, культурно - просвети­ тельные учреждения. Как проходит этот экзамен, в каких формах партий­ ные организации ведут в эту пору массово - политическую работу в по­ ле? Предоставим слово районным га­ зетам. „ - „ у *т> »_» Комсомолец Вз< м силий Новиков в И Л Ь И Ч А нынешнюю стра­ ду впервые само­ стоятельно встал за штурвал комбай­ на. До этого он несколько лет работал помощником у своего отца — ком­ муниста Ивана Михайловича Нови­ кова — старейшего и опытнейшего в колхозе «Дружба» комбайнера. Отец хорошо обучил Василия ма­ стерству вождения степного кораб­ ля. И теперь они соревнуются меж­ ду собою. Их агрегаты на жатве работают, как часовой механизм» Опыт этих и других гвардейцев уборочного насгуплейия, пишет в данковской газете «Заветы Ильича» секретарь парткома этого колхоза В. Сячинов, оперативно обобщается, о нем рассказывают «боевые лист­ ки», агитаторы, члены парткома и правления артели. Передача опыта передовиков, гласность соревнова­ ния, заключает автор, помогают ме­ ханизаторам добиваться на уборке урожая высокой выработки. * ф * «Выкроив ми* нутку, под не­ смолкаемый гул груженых авто­ машин, я читаю только что выпу­ щенную на хлебоприемном пункте «молнию». Читаю и радуюсь за сво­ их товарищей по нелегкой шофер­ ской профессии — Серафима Михай­ ловича Лучинкина и Владимира Фе­ доровича Афанасова. На расстояние 18 километров они делают в день до 14 рейсов». * 1 ак начал свое письмо, опублико­ ванное в лебедянской газете «Путь Октября» коммунист автохозяйства «Сельхозтранс» А. Татаринов. Оба они — С, М. Лучинкин и В. Ф. Афанасов — коммунисты.. В социалистическом соревновании шо­ феров автохозяйства, занимают пер­ вые места. С. М. Лучинкин, напри­ мер, к 20 июля уже вывез на эле­ ватор 200 тонн зерна. На их авто­ машинах алеют красные флажки. А.- Татаринов приводит такой при-' мер; На вывозку зерна в. Теплинское и Хмелевское отделения совхоза «Лебедянский» было направлено пять автомашин. Послушай, Володя, —< заметил Лучинкин Афанасову. — Если под­ нажать, вдвоем справимся, автома­ шины в других хозяйствах нужны, Афанасов поддержал своего дру­ га. И нынче двое работают за пяте­ рых. Именно об этом и рассказыва­ лось в «молнии». ■ т ш я м восход Под таким за­ головком измал- ковская газета «Восход» опу­ бликовала письмо секретаря партий­ ной организации колхоза «4 Мая» Ф. Полосина. Агитпункт, пишет он, стал центром массово-политической работы с людьми, Здесь участники жатвы знакомятся с итогами со­ ревнования, слушают беседы аги­ таторов, читают газеты и журналы. С глубоким интересом, например, слушали механизаторы беседу ме­ ханика В. А. Степаненкова о том, как можно сберечь на уборке горю* че-смазочные материалы. На току, в агитпункте — конкретная и яркая по форме наглядная агитация. Агит­ коллектив работает по плану. Агитаторы ежедневно подводят итоги соревнования комбайнеров, знакомят с ними механизаторов, вы­ пускают «боевые листки», «молнии». Заведует агитпунктом библиоте­ карь Александра Яковлевна Ага­ пова. Н а с т р о й к е Б ы с т р е е о т к р ы т ь ф р о н т р а б о т м о н т а ж н и к а м Д О м н ы В комплекс сооружений новой домны входит цех компрессии воз­ духа. Вступить в эксплуатацию он должен раньше других объектов — в донце октября нынешнего года. Дедо в том, что он нужен не только доменщикам печи № 4, но и их кол­ легам, -работающим на третьей дом­ не.: Однако строители СУ-4 треста «Лйпёйкстрбй» очень низкими тем­ пами возводят этот цех. На объекте трудится только одна бригада Дмит­ рия Гусева.. Остальные руководите­ ли управления сняты отсюда и на­ правлены на другие площадки. По этой причине строители третий раз срывают срок сдачи- фундаментов под монтаж турбокомпрессора с турбинным- приводом и- другого обо­ рудования! Тем самым вот уже бо­ лее двух месяцев- они не дают воз-, можности слесарям управления «ЭнергометаллургМонтаж» присту­ пить к делу: Между тем им пред­ стоит выполнить большой объем ра­ бот. Время уходит. Работа на объекте еле движется. А сроки пуска цеха все больше и больше оттягиваются. На одном из недавних совещаний строителей представитель монтаж­ ников попросил главного инженера СУ-4 А. В. Соболева ускорить соо­ ружение фундаментов. На это т. Со­ болев ответил: — Через два дня все будет сде­ лано. Но оказалось, что главный инже­ нер был не в курсе дела и в цех компрессии воздуха давно не наве­ дывался. А когда ознакомился с по­ ложением на стройке, то в тот же день заявил монтажникам «Энерго- металлургмонтажа» совсем другое: — Ошибся малость. Фундаменты будут готовы только к началу авгу­ ста. Словом» строители снова не торо­ пятся. Не повезло слесарям и на другом объекте — на трубовоздуходувке № 6. Они должны были начать ее монтаж еще 15 мая, но к делу не приступали: нет оборудования. Да и строители СУ-1 задерживают тут сооружение камеры фильтров, а ме­ ханизаторы «Мехземстроя» — зем­ ляные работы. Дальше так вести строительство пусковых объектов нельзя. Чтобы избежать штурмов­ щины, .необходимо как можно быст­ рее открыть фронт работы коллек­ тиву управления «Энергометаллург- монтаж», / Н, НИКОЛАЕВ. Ш№Ж';;х-~ж НА ДВА ВЫХ О Д НЫХ В НЕДЕЛЮ Решение ХХПГ съезда партии о планомерном переводе рабочих и служащих промышленных предприя­ тий, учреждений, строительных и транспортных организаций на пяти­ дневную рабочую неделю с двумя выходными днями вызвало горячее одобрение трудящихся. Целые от­ расли промышленности, отдельные города, многие заводы и фабрики уже работают по-новому. Готовятся ввести пятидневную ра­ бочую неделю с двумя выходными днями предприятия Липецка. Кор­ респондент «Ленинского знамени» Г. Шевченко обратилась к председа­ телю Липецкого горисполкома А. И. Никитину с просьбой рассказать о ходе подготовки к работе по-новому. Вот что он сообщил. В Липецке созданы городская и две районные комиссии по подготов­ ке к переходу на пятидневную рабо­ чую неделю с двумя выходными днями.'Они начали свою деятель­ ность с выявления мнений и пожела­ ний трудящихся. На всех предприя­ тиях, в учреждениях, организациях прошли собрания рабочих и служа­ щих. На них было высказано много предложений, замечаний. Переход на пятидневку ни в коей мере не должен снизить эффектив­ ность, общественного труда, ущемить материальные интересы . трудящихся. Опыт коллективов, которые уже ра­ ботают по-новому, расчеты специ­ алистов наших предприятий пока­ зывают, что пятидневный график ра­ боты с двумя выходными не требует увеличения численности работающих и дополнительного фонда заработ­ ной платы. Он не ведет к снижению производительности труда и умень­ шению выпуска продукции, а, на­ оборот, дает возможность повысить производительность труда и выпуск продукции за счет более полноцен­ ного отдыха трудящихся, сокраще­ ния потерь рабочего времени из-за прогулов, кратковременных отпус­ ков и т. п. Резко снизятся также потери ра­ бочего времени из-за простоев, вы­ зываемых несвоевременным и уско­ ренным ремонтом оборудования. Те­ перь появится возможность два дня в неделю отводить на профилакти­ ческий осмотр и ремонт его. А более тщательная подготовка технологиче­ ского оборудования сократит сверх­ урочные работы, поможет добиться ритмичности. Чаплыгинские литейщики, которые уже три месяца работают по-ново­ му, успели убедиться во всех этих преимуществах, Выпуск продукции на предприятии возрос, производи­ тельность труда и зарплаты тоже повысилась.- Несомненно, два выходных дня несут большие преимущества трудя­ щимся. Появляется возможность лучше организовать домашние дела, отдых, учебу, больше уделять вни­ мания воспитанию детей. Все это отлично понимают липча­ не. Коллективы почти всех предпри­ ятий и организаций высказались за переход на пятидневную неделю с двумя выходными днями. Я говорю «почти» потому, что кое-где, осо­ бенно в цехах, где еше тяжелые ус­ ловия труда, рабочие говорили о не­ обходимости до перехода механизи­ ровать ряд операций, улучшить вен­ тиляцию и т. п. Например, труболи­ тейщики настаивают на лучшей очи­ стке воздуха в цехах, агломератчи­ ки предлагают установить пыЛеотса- сывающие устройства. Они правы. Подготовка к перехо­ ду на новый режим требует, прежде всего, разработки н проведения ме­ роприятий по облегчению труда, улучшению его условий, механиза­ ции наиболее трудоемких процессов. Каждое предприятие имеет план подготовки к 50-летию Великого Октября, в котором предусмотрены меры повышения культуры и эстети­ ки производства. Очень важно уско­ рить осуществление намеченных ме­ роприятий. Городская и районные комиссии рассмотрели предложения трудя­ щихся, учли их нужды и пришли к выводу, что перевод всех промыш­ ленных предприятий, учреждений, строительных и транспортных орга­ низаций города на пятидневную ра­ бочую неделю с двумя выходными возможно осуществить одновременно с I октября 1966 года. Мы изучаем опыт городов, где та­ кой переход уже осуществлен. Наша группа из представителей различных организаций поехала в Пермь. Ре­ шено послать делегацию также в Иваново, а в дальнейшем — особо ознакомиться с организацией работы транспорта в Днепропетровске. Комиссии считают наиболее целе­ сообразным установить рабочий день продолжительностью в 8 часов 12 минут, с обеденным перерывом в 48 минут. Общими выходными дня­ ми будут суббота и воскресенье. Для промтоварных магазинов — поне­ дельник и вторник. Работникам про­ довольственных магазинов устанав­ ливаются выходные по скользящему графику. Для работников детских учреждений, школ, высших учебных заведений остается шестидневная неделя с общим выходным днем в воскресенье. Матери, имеющие два выходных, получат таким образом возможность в субботу спокойно выполнять домашние дела, пока их дети будут в садах и яспях. Культурно-просветительные орга­ низации — клубы, Дворцы культу­ ры, . стадионы, парки, библиотеки и т. д. должны обслуживать населе­ ние в субботние и воскресные дни. Предприятия бытового обслужи­ вания будут работать в суб­ боту. Выходные дни для них уста­ навливаются «а воскресенье и поне­ дельник. Думается, что это в инте­ ресах прежде всего женщин: им не придется во второй свой выходной день ходить по мастерским. В поликлиниках и больницах со­ хранится прежний порядок работы. Их персонал сможет пользоваться сдвоенными выходными по скользя­ щему графику. Предприятия общественного пита­ ния, конечно, должны быть открыты и в субботу, и в воскресенье. Им ре­ комендуется устанавливать выход­ ные дни по скользящему графику. Записи актов гражданского состо­ яния станут производиться по суб­ ботам и воскресеньям. Коллектив го­ родского ЗАГСа сможет избрать для выходных понедельник и втор­ ник, или работать по скользящему графику. Мы считаем целесообразным, что­ бы все предприятия, перешедшие на пятидневную неделю, за исключени­ ем тех, где непрерывный производ­ ственный процесс, ввели двухсмен­ ную работу вместо трехсменной. Это дает возможность лучше маневриро­ вать режимом дня, облегчит условия труда работниц-женщин, и, наконец, будет способствовать росту произ­ водительности труда. У нас в городе на таких заводах, как «Свободный сокол», трактор­ ный, в большинстве цехов уже отка­ зались от трех смен. Опыт свиде­ тельствует, что в результате этого выпуск продукции не сократился, а ппоизводительность труда растет. Нерационально оставлять также три смены в ремонтно-механических, вспомогательных и других цехах Новолипецкого завода* где нет не­ прерывного процесса. Комиссии рекомендуют промыш­ ленным, строительным и транспорт­ ным организациям следующий рас­ порядок: при одной смене начинать работу в 8 утра и заканчивать в 17 часов» перерыв — 48 минут, Если на предприятии две смены, то пер­ вую начинать в 8 утра и заканчи­ вать в 17 часов, а вторую соответ­ ственно — с 17 часов до 2 ночи. Перерывы — по 48 минут. При трех­ сменной работе: первая смена с 8 утра до 16 часов 30 минут (обед— 30 минут), вторая — с 16 часов. 30 минут до часа ночи с таким же пе­ рерывом и третья — с часа до 8 ут­ ра без перерыва на обед. В некоторых коллективах выска­ зывались за восьмичасовой рабочий день с часовым обеденным переры­ вом, и каждую восьмую неделю иметь один выходной, а не два. Д у­ мается, такой вариант внесет много, путаницы и затруднений. В учреждениях и общественных организациях рекомендуется работу начинать в 8 ч, и заканчивать в 17 ч. Перерыв — 48 минут. Особо сложный вопрос — это ор­ ганизация работы городского транс­ порта. Трамвайное управление, ав­ тобусный и легковой парки дол­ жны организовать обслуживание в соответствии с новым распорядком работы предприятий. Их коллекти­ вам придется пользоваться выход­ ными по скользящему графику. Нештатный промыщленно-транс- тортный отдел горисполкома совме­ стно с Липецким автоуправлением изучил нагрузку пассажирского транспорта по. всем маршрутам. Проверено обслуживание транспор­ том коллективов 37 ооновных пред­ приятий. Внесены конкретные пред­ ложения по переводу транспорта на новый режим работы. Городская и районные комиссии изучают сейчас эти предложения. Подготовка к переходу на пяти­ дневную рабочую неделю с двумя выходными в разгаре. Многое уже сделано. Но еще очень много рабо­ ты впереди. Нужно все учесть, пре­ дусмотреть, чтобы трудящиеся полу* чили максимум удобств,