Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

I Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 22 июля 1966 г., М 167 (36771 П Я Т Ь Д Н Е Й Р А Б О Ч И Х , Д В А - В Ы Х О Д Н Ы Х Коллектив Чаплыгинского чугуно­ литейного завода с марта нынешне­ го года в порядке эксперимента пе­ решел на пятидневную рабочую не­ делю с двумя выходными днями. Перевод этот потребовал от партий­ ной, профсоюзной организаций и ад­ министрации большой организатор­ ской работы. Наши экономисты подсчитали, что при двух выходных в неделю и восьмичасовой смене коллектив бу­ дет иметь возможность давать про­ дукции даже больше, чем прежде. Снизится ее себестоимость. Все рас­ петы обсуждались в январе на рас­ ширенном заседании партбюро и завкома профсоюза при участии ин­ женерно-технических работников и передовиков производства. На нем, а затем на общем рабочем собрании окончательно уточнялись мероприя­ тия, выслушивались мнения людей о том, как лучше провести переход. Словом, прежде чем перейти на работу по-новому, коллектив учел все свои возможности, постарался ликвидировать наиболее узкие места, поднять за счет механизации, улуч­ шения организации производства выработку каждого работающего. Во внимание принимались и все сто­ роны бытового обслуживания, учи­ тывались индивидуальные запросы каждого члена коллектива. Составили удобные для большин­ ства графики работы детского сада, клуба и других коммунально-быто- И з о п Ы г п а Ч а п л Ы г и н с к о г о ч у г у н о л и т е й н о г о з а в о д а вых учреждений завода. Например, в ясельную группу детей принимают с 'семи часов утра, в детский сад — с 7 часов 30 минут. Разбирают ма­ лышей не позднее восьми часов ве­ чера. Работает и круглосуточная группа. Так пожелали родители. В выходные дни — субботу и вос­ кресенье — культу рно-просветитель- пые учреждения открыты. На суббо­ ту и воскресенье выделяются авто­ машины для выезда рабочих и их семей за город. Сейчас мы строим детский пионерский лагерь. В пе­ риод учебы детей думаем использо­ вать его как пансионат для отдыха рабочих и их семей. Коллектив проработал три месяца, имея по два выходных дня в неде­ лю. Теперь можно твердо сказать, что предварительные расчеты в ос­ новном подтвердились. Производи­ тельность труда повысилась, многие затраты сократились. Если в первом квартале выработка одного работа­ ющего составила 867 рублей, то во втором — .900 рублей, производи­ тельность труда возросла на 3,6 процента. Соответственно увеличил­ ся выпуск продукции в натуральном выражении. I Экономические преимущества на- монтной службы. Время для профи­ лактических осмотров оборудования увеличилось в два раза. Ведь преж­ де на ремонт выделялось 14 часов в неделю, теперь появилась возмож­ ет » ность давать 28 часов, то есть два лицо. При семичасовом дне годовой дня> по две смены> выпуск секций равнялся 89.900 шту­ кам, а при восьмичасовом будет — 91.440, то есть кодовой прирост — 1.540 секций. Затраты на рубль товарной про­ дукции в первом квартале состави­ ли 95 копеек, а во втором — уже 94,2 копейки, что дало возможность получить дополнительно четыре ты­ сячи рублей сверхплановой прибы­ ли. Экономия затрат происходит в ос­ новном за счет увеличения выпуска товарной продукции и уменьшения условно постоянных расходов (амор­ тизация оборудования, зданий и со­ оружений). Только за счет экономии электро­ энергии себестоимость продукции снижается за год на 3,8 тысячи руб­ лей. Значительно экономится топ­ ливо благодаря тому, что меньше идет кокса на розжиг вагранок. Это в среднем дает еще тысячу рублей экономии. По предварительным подсчетам, общая экономия сырья, топлива, энергии составит около 8 тысяч руб­ лей. в год. Переход особенно положительно сказался на деятельности нашей ре­ При работе в новых условиях ре­ монт оборудования заметно улуч­ шился. Простои его уменьшились до 1,5 процента, в то времй как преж­ де достигали 5,8 процента. Новый распорядок работы уже показал свои преимущества. При двух выходных днях у людей поя­ вились большие возможности для повышения культурно-образователь­ ного уровня, для того, чтобы боль­ ше времени уделять семье и воспи­ танию детей. Заметно увеличилось количество рабочих, которые поступают учиться в вечернюю школу, техникумы и ин­ ституты. По сравнению с прошлым годом число желающих учиться воз­ росло на семьдесят процентов. Следует заметить, что и заработ­ ная плата рабочих^. при новом по­ рядке возросла за счет повышения производительности труда. Чзплыгинские чугунолитейщики единодушно одобряют работу по- новому. Ю. РЫЖОВ, директор Чаплыгинского чугунолитейного завода. А. МАТВЕЕВ, секретарь парторганизации. В отделении «Победа» совхоза «Чибисовский» кукурузное поле походит на молодую рощу. Стебли крупные, листья тугие, сочные, отливают изумрудом. Кто вырастил такую красавицу? Вот что говорит бригадир Е. А. Голиков. — Николай Тимофеевич Нархов. Его у нас называют волшеб­ ником. Богатая будет жатва на плантации Н. Т. Нархова! Фото В. Дурнева. Воспитание молодежи— Д Е Л О П А Р Т И Й Н О Е Партийная организация нашего деха воспита н и е детей в се­ мье, молоде­ жи считает своей зада­ чей. Несколько лет назад в цехе роди­ лась хорошая традиция: коммунисты, целые бригады коммунистического труда берут шефство над классами школы, занимаются с ребятами в различных кружках, устраивают для них прогулки, походы. И ре­ зультаты такого влияния очень хо­ рошие: ребята отлично ведут себя на уроках, успешно учатся. Крепкая связь у бригады коммуни­ стического труда В. Господарикова со школой № 30. Шесть лет шефст­ вовала она над одним классом. Члены бригады часто бывали на уроках, беседовали с ребятами, про­ водили собрания и даже заключали с ними договоры: ребята хорошо учатся, дисциплинированно ведут себя, а бригада работает без брака и нарушений, выполняет все свои обязательства. Потом вместе подво­ дили итоги. Школьникам такая фор­ ма отношений со взрослыми нра­ вится. В прошлом году они окон­ чили одиннадцатый класс. Это был лучший класс школы. Выпускники получили аттестаты зрелости, в ко­ торых были только четверки и пя­ терки. В прошедшем учебном году брига­ да снова пришла в класс — 9 «б». Он доставлял преподавателям уйму хлопот. И вот прошел год. Старше­ классники завершили его успешно. Бригада В. Господарикова не единственная, которая считает своим долгом воспитывать подрастающее поколение. Хорошо помогает школе комсомольско-молодежный коллектив тепловоза во главе с Л. Антиповым. Много полезного для воспитания подростков делает цеховая комсо­ мольская организация. Н а в с т р е ч у с е з о н у с а ха р о в е р е имя П О Х В А Л И Т Ь С Я П О К А Н Е Ч Е М Елецкий сахарный завод закон­ чил прошлый сезон с плачевными результатами. Производств е н н а я программа была сорвана, предприя­ тие допустило 7,5 миллиона рублей убытков. Это должно было насторо­ жить коллектив., предприятия, заста­ вить улучшить организацию труда и принять все меры для того, чтобы не допускать больше ;ошибок и про­ счетов. — :— Как же готовятся к новому сезо­ ну елецкие сахарники? На заводе разработан план орга­ низационно-технических мероприя­ тий, и ремонт ведется согласно это­ му плану, Установлено дополнитель­ ное оборудование для очистки изве­ сткового молока. Идет подготовка к монтажу трубопровода для удале­ ния дефекационной грязи. Бригады электриков, слесарей, сантехников, автоматчиков работают в хорошем темпе. Заместитель главного энерге­ тика т. Георгиевский заявляет, что сейчас завод готов к сезону при­ мерно на 80 процентов. 5 Главный инженер завода т. Ле- Рейд по Елецкому заводу © ев также настроены оптимистично и заверяют, .что все ремонтные рабо­ ты будут завершены не позднее, 20 августа и завод успешно начнет новый сезон сахароварения., Но когда ближе знакомишься с положением дел на заводе, то ви­ дишь-, что оснований для таких за­ явлений мало. Вот как, например, начинается рабочий день в отделе главного ме­ ханика. Мастер В. Краснопольский и бригадир Г. Голяник с утра ездят по соседним заводам, разыскивают запасные части для пуска агрегатов. Частенько простаивают слесари. Так, в бригаде Василия Чулкжова не хватает ходовых ключей, метал­ лических конструкций для монтажа оборудования. Приходится вместо монтажа «забивать козла».. Такое же положение в бригадах А. Бабин­ цева и И. Локтионова. Коммунисты предприятия не раз уже критиковали работников отдела пихов и главный механик т. Матве- 111111111111111111111111II11П М 11111111III 111111!111111К111!1 I I I I I I Ш И П | | 1 1 | | Ц | | | | ц Ц 11111111 Ц 1 щ и ] ] 11111111111 Ц 111 Ш 1 Щ 111 л ^ с н а б ж е н и я за ТО, ЧТО зав од не обес печен нужным материалом, инстру Э п и з о д ы В е л и к о й О т е ч е с т в е н н о й ПЕРВАЯ С Х В А Т К А В НЕБЕ М О С КВЫ Граждане, воздушная тревога! «— объявило радио. И тотчас же пронзительный вой сирен разнесся над огромным городом. Многие москвичи хорошо помнят ту тяжелую ночь на 22 июля 1941 года. Воздушная тревога была объ­ явлена в десять часов вечера. А за­ тем начался налет фашистской авиа­ ции. Были жертвы, пожары, разру­ шения. Бомбардировкой Москвы решили отметить гитлеровцы завершение первого месяца войны с Советским Союзом. Они создали для этого специальную авиагруппу, в которую вошли отборнйте эскадрйльи. Их воз­ главили опытные летчики, бомбив­ шие Лондон, Варшаву и другие го­ рода Европы. Для защитников неба Москвы на­ ступили горячие боевые дни. О них и теперь, четверть века спустя, мо­ гут рассказать со всеми подробно­ стями в штабе Московского округа противовоздушной обороны. В первом массированном воздуш­ ном налете на Москву в ночь на 22 июля участвовало 220 фашистских тяжелых бомбардировщиков. Они шли эшелонами. Наша служба воз­ душного наблюдения, несмотря на темную ночь, обнаружила их на дальних подступах к'столице. Не­ медленно была приведена в действие система ПВО. На перехват бомбар­ дировщиков вылетели ночные истре­ бители. Заняли свои места расчеты зенитных орудий и пулеметов, про­ жектористы, поднялись в небо аэро­ статы, увтекая за собой паутину из стальных канатов. Воздушная тревога продолжалась пять с половиной часов. Прорваться в столицу и сбросить бомбы удалось лишь одиночным вражеским самоле­ там, основные же силы были рассе­ яны и не допущены к городу, бом­ бардировщики повернули назад. Со­ ветские летчики-истребители и зенит­ чики сбили в эту ночь двадцать два гитлеровских самолета. В Моокве не пострадал (ни один военный объект. Не вышли из строя предприятия го­ родского хозяйства, москвичи по- прежнему обеспечивались всем необ­ ходимым. ! Мужество, хорошую боевую выуч­ ку показали части и подразделения, охранявшие московское небо. Боль­ шая группа солдат, сержантов и офицеров за умелое отражение на­ лета вражеской авиации была удо­ стоена орденов и медалей. Среди награжденных орденом Ле­ нина был старший лейтенант И. В- Клец. В секторе его зенитной бата­ реи немецкие бомбардировщики шли «а высоте боле§ трех тысяч метров. Один из них сразу же попал в лучи прожекторов. Точно определили "вы­ соту: 3.200 метров. Старший лейте­ нант подал команду, и прогремел залп. Потом еще один, еще... и бом­ бардировщик загорелся. Он упал в километре от огневой позиции бата­ реи. На оборону Москвы в 1941 году были направлены лучшие части войск ПВО страны. К началу массирован­ ных налётов немецко-фашистской авиации на столицу в системе про­ тивовоздушной обороны города на­ считывалось почти 600 истребите­ лей, более тысячи зенитных пушек среднего и малого калибра, 336 зе­ нитных пулеметов. Истребительные полки базировались на аэродромах, расположенных от столицы на рас­ стоянии 100—120 километров. В ра­ диусе 40 километров от Москвы мощный огневой заслон создавали зенитна-я артиллерия и пулеметы. На вооружении зенитчиков находи­ лись прожектора, позволявшие об­ наруживать вражеские самолеты на удалении в. 7—9 километров. Потерпев неудачу в ночь на 22 ию­ ля, немецкое командование решило подавить противовоздушную оборо­ ну Москвы и следующей ночью по­ вторило. массированный налет. И вновь гитлеровцы получили достой­ ный отпор. Всю войну летчики, зенитчики, прожектористы надежно защищали небо над Москвой, успешно отража­ ли массовые налеты фашистской ави­ ации. Редким бомбардировщикам противника удавалось прорываться к городу и сбрасывать бомбы. Почти 1400 самолетов фашистов сбили под­ разделения ПВО. столицы. С тех пор прошло много времени, изменились средства противовоздуш­ ной обороны Москвы. Чтобы позна­ комиться с ними, давайте побываем в подразделении. ...Дорога уходит вое -дальше от города. Кругом лес. Наконец, маши­ на останавливается. Здесь, на опуш­ ке, размещается дивизион одной из частей, охраняющих московское не­ бо. — Теперь зениток у нас ^ет,— го­ ворит командир дивизиона.— Сов­ сем другое оружие. Идем на огневую позицию. Она искусно замаскирована. Вдоль доро­ жек высажены деревья. Техники по­ ка не видно. Первой вамечаем установку на колесах с характерным полукружь­ ем. Это радиолокатор. Еще несколь­ ко десятков шагов, и останавливаем­ ся у ровной чистой площадки, окру­ женной высокой насыпью. З^есь на пусковой установке, упирающейся в землю своими металлическими лапа­ ми, покоится ракета. Командиру пусковой установки гвардии старшему сержанту Влади­ миру Левковскому 22 года. Элек­ трогазосварщик по специальности, он до призыва в армию работал на Украине, строил электростанции. Старший сержант представляет своих товарищей по расчету: ефрей­ тора Николая Марчука, рядовых Юрия Хандуратова, Владимира По­ номарева, Дмитрия Орешкина. Мар­ чук, как и Левковский, в армии уже третий год, остальные призывались позже. Марчук из города Снятый Ивано-Франковской области, Ханду- ратов — ленинградец, Пономарев — из Алапаевска Свердловской обла­ сти, Орешкин,— рязанец. — Каковы ваши обязанности? * Всегда содержась пусковую установку в состоянии боевой готов­ ности. Быть готовыми к отражению атаки воздушного противника. Левковский отвечает спокойно, чувствуется в его ответе уверенность командира. Он сообщает, что каж ­ дый в расчете классный специалист. Значит, каждый отлично знает де­ ло. У зенитчиков очень жесткие нор­ мативы. На подготовку к стрельбе пусковой установки, то есть на под­ готовку ракеты к старту, отводится очень немного времени. Но расчет Левковского даже и здесь экономит его. Глядя на этих подтянутых, молод­ цеватых зенитчиков-ракетчиков, ве­ ришь в то, что если доведется им выполнять настоящее боевое зада­ ние, то они сумеют дать врагу такой же отпор, какой давали гитлеровцам артиллеристы офицера Клеиа... После того, как на охране москов­ ского неба появилось мощное зенит­ ное ракетное оружие системы «Зем­ л я — воздух», резко возросли воз­ можности войск ПВО в борьбе с ре­ активной авиацией и крылатыми ра­ кетами противника. Зенитные раке­ ты, имеющие высокую точность стрельбы и мощный боевой заряд, стали основным средством противо­ воздушной обороны. Скорость их многократно превос­ ходит скорость звука, полету их не могут помешать ни дождь, ни снег, ни радио противника. Небо столицы прикрывают также сверхзвуковые истребители-перехватчики, воору женные управляемыми ракетами и радиолокатооамн с большой далъ нослью действия. А М ЕДВЕДЕВ . (Корр. ТАСС ). ментом. Изменений пока не видно. До сих пор гаечный ключ, сверло или электродрель остаются дефицит­ ным инструментом, В прошлом сезоне коллектив по­ нес огромные потери из-за частых остановок производства. Не хвата­ ло емкостей для готовой продукции. Скоро наступит новый сезон, а склады бестарного хранения сахара не готовы. Липецкое областное управление Воронежского ремстройтреста выде­ лило начальнику елецкого участка т. Семенову всего... 68 рабочих. А ведь кроме сахарного завода в го­ роде есть немало и других объек­ тов, на которых ведет работы этот участок. Остро чувствуется недостаток спе- циалистов-ремонтников. Например, при отделе главного механика долж­ ны работать 180 специалистов, а их только 98, да и те имеют низкие разряды. Очень много трудностей у моло­ дого предприятия. Часто сюда при­ езжают различные проверочные ко­ миссии. И выводы их звучат доволь­ но неутешительно. Члены комиссии, главные инженеры Хмелннецкого и Грязинского сахарных заводов тт. Макаренков и Баздникин, напри­ мер, считают, что для своевремен­ ной и качественной подготовки к предстоящему сезону необходимо увеличить численность промышлен­ но-производственного перс о н а л а срочно решить вопрос о пополнении недостающих оборотных средств и обеспечении ремонтно-строительны­ ми материалами и оборудованием Центрально-Черноземное управле­ ние сахарной промышленности дол­ жно, наконец, проявить заботу о молодом предприятии. А. ТЕРЕХИН , О. Д ЕМ И Н , наши нештатные корреспонденты. Комсомольцы с помощью партий­ ного бюро составили план по оказа­ нию шефской помощи школе, воспи­ танию отстающих учеников. В ком­ сомольском бюро есть специальный сектор по шефству, которым руково­ дит Юрий Климов. Комсомольское бюро регулярно интересуется рабо­ той сектора, раз в два месяца об­ суждает его деятельность на своих заседаниях. Надо сказать, что шефы многое успели за это время. В шко­ ле № 30 комсомолки В. Рыбочкина и А. Рыжкова стали пионервожатыми. Они ходят с ребятами в походы, на экскурсии, учат их интересно отды­ хать, вместе с преподавателями вос­ питывают у учащихся любовь к тру­ ду. Несколько рабочих цеха ведут в школе кружки, учат ребят тому, что знают сами. Особенной популярно­ стью пользовался модельный кру­ жок, который ведет машинист тепло­ воза Н. Ометов. Он сам вызвался руководить им, сам разбудил у под­ ростков интерес к моделизму. На каждом занятии присутствовало по 40—50 ребятишек — в основном ше- сти-еемиклассники. Рабочие часто бывают в школе не только на вечерах отдыха, но и устраивают совместные воскресники, культпоходы в кино, театр. Недавно, например, комсомольцы цеха во­ зили ребят на экскурсию в Воронеж. Учащиеся в свою очередь не ред­ кие гости в цехе. Так, прием в пио­ неры проходил в красном уголке цеха в присутствии рабочих. Хорошую инициативу проявили молодой коммунист П. Мелещук и комсомолец Б. Кротевич, которые живут в общежитии по улице Тито­ ва. В соседних домах — много ребя­ тишек. Они решили заниматься с ними — ходят с детьми на прогул­ ки, учат их спортивным играм, по­ могли оборудовать спортплощадку, организовали фотокружок. Недавно принесли в цех кипу фотографий. Делали их сами ребята; фотографи­ ровались в походе, который они со­ вершили с помощью рабочих. В цехе много молодежи. Партий­ ная организация старается помочь комсомольцам правильно организо­ вать досуг юношей и девушек. Поч­ ти все, кто не имеет среднего образования, учатся. Проводятся коллективные походы в театр и кино, зимой прогулки на лыжах, коньках, шахматные турниры. Но часто в погоне за массовостью мы забываем об индивидуальной работе с детьми. Каждый год осенью к нам приходят на работу подрост­ ки. Их не очень много. И все-таки они оказывались предоставленными самим себе. В прошлом году мы приняли уче­ ником токаря в крановую службу подростка В. Й забыли о нем. Ник­ то даже не поинтересовался тем, что заставило его пойти работать, не окончив школу? Как живет он дома, в какой обстановке? А по­ мощь ему, действительно, была нуж­ на. В семье — разлад. Отец посто­ янно пил, устраивал скандалы, из­ бивал мать. Над каждым подростком у нас шефствует старший товарищ. У нас такое правило: как только в цех приходит новенький, его сразу же поручают заботам опытного рабо­ чего. Он помогает ему приобрести специальность, вовлекает в общест­ венную жизнь. Но главная работа с ними ведется за проходными воро­ тами. Хочется привести такой пример. Слесарь депо Виктор Б. трудился а ленцой. Не раз был задержан за хулиганство. А теперь покончил с прогулами, работает лучше. И по­ могла ему дружба с комсомольцем А. Кривопусковым. Есть у нас один подросток, кото­ рый находился «не в ладах» с ми­ лицией. Наставником его стал со­ ставитель поездов М. Титов. Как руководитель акробатической груп­ пы, он вовлек парня в секцию, тер­ пеливо занимался с ним. Сейчас этот молодой рабочий один из лучших. У парня пробудился интерес к об­ щественной работе. Работа с каждым подростком, за­ бота о нем старших — это как раз и есть то, что называется воспита­ нием молодых рабочих. В индивиду­ альном шефстве над подростками огромное значение имеет личный пример взрослых, каждого комму­ ниста. Помню, к нам на практику из тех­ нического училища пришли ученики- газосварщики. Двое из них были задержаны за то, что приносили на завод водку. Выяснилось, что они выполняли поручение бригадира ва­ гонной службы И. Таболина. Конеч­ но, партийное бюро приняло меры. Из этого мы сделали вывод: надо всячески повышать ответственность членов партии, комсомольцев за каждый свой поступок, за каждое слово, сказанное в присутствии мо­ лодых. В семье ребенок проводит боль­ шую часть своего времени. И ее влияние ничуть не меньше коллекти­ ва. Интересы взрослых, их наклон­ ности и привычки незаметно приви­ ваются детям. В хорошей, дружной семье, где родители интересуются учебой, поведением детей, помогают им в трудном деле, как правило, ребята хорошо учатся, занимаются в различных кружках и спортивных секциях, свободное время использу­ ют с пользой. В нашем цехе немало примерных родителей. Помощник машиниста крана М. С. Стрельников, слесарь Л. С. Снегирев, машинист тепловоза К. С. Меринов, руководитель брига­ ды коммунистического труда В. П. Господариков. Можно назвать сотни других. Поэтому нетерпимо поведе­ ние тех, кто неправильно относится к воспитанию своих детей. Ученик 4-го класса 35-й школы Сережа Кострыкин, по мнению пре­ подавателей, способный мальчик, но учится плохо, нарушает дисциплину. Его отец -— дежурный по парку станции Сырьевая И. Кострыкин—не уделяет внимания сыну. Да и не­ когда родителю заниматься им — он пьет, скандалит в семье. Не раз и не два руководство цеха и общест­ венность разговаривали с Костры- киным-старшим, стыдили, убеждали, А с него, как с гуся вода. В связи с этим, думается, надо пересмотреть в нашем законодатель­ стве определенную ответственность родителей за плохое воспитание де­ тей. Ведь бывает, что такой горе- папаша на нет сводит усилия целого коллектива. Мы делаем далеко не все, что ^ надо. В самом деле, мы пока борем­ ся против недостатков в воспитании. Требуется же углублять воспита­ тельную работу, чтобы из наших юношей и девушек выросли люди высокой гражданственности, патрио­ ты своей Родины, активные борцы за коммунизм. Ю. ПАВЛОВ, секретарь партбюро железнодо­ рожного цеха Новолнпецкого завода. Ежегодно кол­ хозы и совхозы Данковского рай­ она, как, впрочем, и других районов нашей области, выделяют огромные средства на приобретение техники. Покупают новые тракторы, автомо­ били, посевные, посадочные, почво­ обрабатывающие, уборочные ма­ шины, оборудование и механизмы для облегчения трудоемких про­ цессов на животноводческих фер­ мах. Оснащаются современным обо­ рудованием ремонтные мастерские. Труд в сельском хозяйстве по сво­ ей технической вооруженности все больше приближается к промышлен­ ному, становится разновидностью труда индустриального. Растет на этой основе его производительность, ликвидируется тяжелый ручной труд,' лучше и быстрее выполняются полевые и другие сезонные работы, снижается себестоимость продукции. В решениях X X III съезда партии указано, что в предстоящем пятиле­ тии промышленность поставит селу 1.790 тысяч тракторов, в том числе 780 тысяч пахотных, 1.100 тысяч грузовых автомобилей, 550 тысяч зерноуборочных комбайнов и много другой сельскохозяйственной техни­ ки. Директивы X X III съезда по пя­ тилетнему плану предусматривают выпуск наиболее производительных машин и орудий, с помощью кото­ рых сельскохозяйственное произ­ водство в нашей стране поднимется на более высокий уровень. Но как используется в хозяйствах эта богатая техника? Разумно ли расходуются средства на ее приоб­ ретение? Как показывает проверка, проведенная Данковским комите­ том народного контроля, нередко приобретаются ненужные хозяйству машины. В то же время имеющаяся техника плохо используется. Затра­ ченные средства превращаются в мертвый капитал. Растут основные фонды, увеличиваются амортизаци­ онные отчисления, а отдачи хозяй­ ство не получает. Чтобы рационально использовать средства на приобретение новой тех­ ники. следует ежегодно составлять в хозяйствах правильные расчеты по­ требного количества машин в соот­ ветствии с объемом работ и сроком их выполнения, а также сроком службы машин и орудий. Но таких М Е Р Т В Ы Й к а п и т а л В хо зяйствах Данновского используют средства на расчетов многие специалисты и ру­ ководители хозяйств не делают. Заявки составляются наспех, на глазок, а работники «Сельхозтехни­ ки» без слов принимают их. В ре­ зультате в совхозы и колхозы шлют машины, в которых нет никакой необходимости. Это результат не­ продуманное™ заказов. Приведу пример. Совхоз «Ярос­ лавский» на 1 января 1965 года имел достаточное количество сило­ соуборочных машин. Однако дирек­ тору А. Д. Попову и совхозным специалистам показалось, что этой техники мало. Единым росчерком пера они подписали заявку на но­ вые силосоуборочные комбайны. Их стало в хозяйстве 23. По установ­ ленным нормам этими комбайнами в сезон уборки кукурузы на силос можно скосить три тысячи гектаров, а в совхозе эта культура занимает лишь 900 гектаров. Так, в хозяйстве оказались лишними 16 комбайнов. Бесцельно затрачено 27.328 рублей. Этого могло бы не случиться, если бы в районном объединении «Сель­ хозтехника» вовремя поправили то­ варищей из совхоза «Ярославский», помогли им составить правильный расчет. Но там тоже подошли к де­ лу по-казенному: раз просят, пусть берут. Не должны стоять в сторо­ не и работники управления сель­ ского хозяйства — их дело осуще­ ствлять контроль за расходованием государственных средств. Часто встречаются и такие фак­ ты, когда руководители совхозов и колхозов не утруждают себя забо­ тами о целесообразности покупок техники. Поэтому, получив новую машину, они ставят ее куда-нибудь в дальний угол усадьбы, чтобы она никому глаза не мозолила. Так и стоит она без дела, а на приобрете­ ние ее затрачены большие средства. Именно такой, ненужной техники много скопилось в совхозе «Поли­ бино»; Уплаченные за нее 108,8 ты­ сячи рублей стали мертвым капита­ лом, На эти бесполезно затраченные района нерационально приобретение техники деньги совхоз мог бы приобрести 43 трактора Т-74 или полсотни липец­ ких Т-40. Приобретаемые постепен­ но, эти тракторы принесли бы ог­ ромную пользу хозяйству. Но таких расчетов в свое время полибинцы не сделали. Так были приобретены смеситель-погрузчик удобрений САУ-40М за 1941 руб. 44 коп., приготовитель комбикормов АКН-2 — за 665 рублей 20 коп., грейферные погрузчики ПГ-0.5Д и ЩМ-0,2 на сумму 8864 рубля 20 коп., кукурузоуборочный комбайн ККХ-3 за 3300 руб. и много другой техники. Не нашли применения в этом хозяйстве и такие машины, как жатки ЖВН-10, ЖБА-3,5, свек­ лопогрузчики и другие. Вся эта техника годами простаивает на усадьбах отделений, ржавеет, выхо­ дит из строя. А ведь кроме средств, затраченных на покупку машин и орудий, совхоз за последние годы перечислил в госбюджет и отнес на себестоимость продукции свыше 36 тысяч рублей амортизационных от­ числений! Я беседовал с главными специа­ листами этого совхоза. О смесителе- погрузчике удобрений главный агро­ ном Н. П. Игнаткин сказал: — Я не раз видел эту машину, но считал, что она предназначена для какой-то другой цели... Главный зоотехник П. Г. Овчин­ ников много раз бывал в Северном отделении, где стоял, ржавея, при­ готовитель комбикормов АКН-2, но, как он признался, не замечал эту машину, хотя сам заказывал ее. А главный инженер А. И. Кондра- шин заявил: — Машины не используются пото­ му, что пока хозяйству они не нуж­ ны, Возможно, что и так. Но почему в других хозяйствах с успехом ис­ пользуются навесные и бобовые жатки, грейферные погрузчики, свек­ лопогрузчики на картофельных по­ лях н другие машины? Очевидно, главный инженер очень легко смот­ рит на бросовую технику, не счита­ ет затрат, кото­ рые -попусту несет хозяйство. Сов­ хоз «Полибино» — рентабельное хозяйство. Но как возросла бы до­ ходность, если бы не было такого расточительства! . Это касается и других данков- ских хозяйств. Ведь по району ненужной техники насчитывается на 40Т) тысяч рублей! Не выполняют своих обязанностей в освоении и внедрении новой тех­ ники руководители и специалисты районного объединения «Сельхоз­ техника» во главе с управляющим Ф. С. Гридневым и главным инже­ нером Н. П. Корнеевым. В «Сель­ хозтехнике» есть специальная - дол­ жность — инженер по освоению и внедрению новой техники. Но у инженера — сейчас на этой долж­ ности т. Батехин — нет ни плана, ни деловых связей с хозяйствами. В вину работникам «Сельхозтех­ ники» надо поставить и то, что они несвоевременно оформляют рекламации по сигналам, поступаю­ щим из хозяйств, когда заводы из­ готовляют некачественные маши­ ны. Много, в частности, жалоб на липецкие тракторы Т-40 и Т-40А, Немало случаев, когда машины и орудия приходят со складов «Сель­ хозтехники» некомплектными. По этой причине в совхозе «Полибино» стоит без дела стогометатель СШР-0,5, у него не оказалось уст­ ройства для сдвигания сена или соломы. В этом хозяйстве второй год лежит некомплектная жатка ЖБА-3,5. Какой вывод из этого следует? Надо обдуманно приобретать- новую технику. Пора потребовать от сов­ хозных и колхозных специалистов пустить в дело те машины, какие можно использовать на полях и фермах. И, наконец, надо подумать о том, чтобы машины, не нашедшие применения на данковских полях, передать в другие районы нашей и других областей страны, где они могут быть использованы по назна­ чению. Понятно, что всЪ это потре­ бует немалых усилий. Но они оп­ равдаются, когда все машины буду^ в строю. В. А Г Р И Н С КИ Й , общественный инспектор Данковского комитета народного контроля, .