Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

® строительной бригаде Геннадия Павловича Богомолова тре­ ста «Жилстрой» хорошо трудится маляр Людмила Бородина, кото­ рую вы видите на этом снимке. Она ежедневно перевыполняет сменные задания. '• фото нештатного корреспондента «Ленинского знамени» Ю. Николаева. в ерн ы й п о мо щн и к В ПЛАНЕ НОТ . было де­ сять разделов. В коллек­ тиве они получили образ­ ное название «десять у с л о в и й успеха». Среди них — рациональное использование труда, совершенство­ вание технологии трудоемких про­ цессов, внедрение рациональных графиков работы, организация ра­ бочих мест и другие. План НОТ был разработан на два года. Все, что намечалось на пер­ вый год, выполнено. Улучшились экономические показатели. По срав­ нению с первым кварталом прошлого года объем грузоперевозок увеличен на 16 процентов, производительность труда в тонно-километрах на одного человека составляет 129 процентов, себ_естоимость перевозок снижена на 23,5 процента. Уменьшился и расход топлива. Но, главное, пожалуй, в другом — депо пережило свое второе рожде­ ние. Оно стало неузнаваемым. Т ЯГОСТНОЕ впечатление оста­ валось у каждого, кто раньше посещал э т о т цех. Неприглядное здание. Дым, чад, копоть. Канавы без стоков. Ка­ залось, нет такой силы, которая смо­ жет изменить облик цеха межпоезд­ ного ремонта. Но такая сила нашлась. Выполняя план научной организации труда, ремонтники под руководством стар­ шего мастера Н. Анохина, не счи­ таясь со временем, начали поход за техническое перевооружение цеха. Им помогали и эксплуатационники. Каждый труженик депо отработал десятки часов, наводя чистоту и по­ рядок, устанавливая новейшее обо­ рудование в цехе. Прошло совсем немного времени, ♦♦♦*♦»♦ ♦. ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ ♦♦ $>♦♦♦♦♦♦♦. н м м ♦. м *« н Год назад в коллективе локомотивного депо станции Елец был * составлен план научной организации труда. Этому предшествовала I большая подготовка. Группа работников во главе с заместителем * начальника депо Б. Филоненко была направлена для изучения пе- 5 редового опыта в депо Гребенка. Затем создали комиссию из 18 I человек. По каждому цеху наметили организационно-технические 5 мероприятия. I Прошел год. Что он принес! I ♦ и теперь помещение будто обнови­ лось. Оно стало опрятным. Смотро­ вые канавы обложены кафельными плитками, хорошо освещены. Кру­ гом цветы. Улучшить условия труда коллек­ тиву помог план НОТ. Согласно этому плану работники цеха выез­ жали в передовые депо страны: Гребенку, Георгиу-Деж, Кочетовку. Все самое лучшее, прогрессивное перенимали, внедряли у себя. А сколько других цехов рождено заново. Вот кузнечный. Обо­ рудование покрашено в светлые то­ на. Даже пневматический молот и тот управляется теперь с пульта. И все это сделали своими руками энтузиасты — кузнецы А. Клушин, А. Рыжков, молотобоец В. Демин и другие. Они протерли до блеска стекла окон, побелили и покрасили стены, некогда залитые мазутом полы вымостили плитками. Теперь у входа в кузнечный лежит коврик. Многое можно рассказать и о других цехах, отделах депо. Люди не успокаиваются на до­ стигнутом. Они думают о будущем. В плане НОТ хорошие наметки, под­ крепленные точными экономическими расчетами. Более 350 тысяч рублей будет затрачено на дальнейшую ре­ конструкцию предприятия, Цехи- Х О З Р А С Ч Е Т В С О В Х О З Е Прошлый год для совхоза «15 лет Октября» ЛебедяйОкого района был годом значительного роста. План производства и сдачи государ­ ству всех видов сельскохозяйствен­ ной продукции был выполнен по всем показателям. Совхоз получил свыше 675 тысяч рублей чистой при­ были. Партия и правительство высоко оценили труд наших лучших труже­ ников. Правительственных наград удостоены 23 рабочих совхоза. Бри­ гадир А. М. Долженкова, управляю­ щая первым отделением В. К. Но- чевкина и доярка К. А. Макаренко награждены орденами Ленина. В чем секрет успеха коллектива? Прежде всего, наше хозяйство всю свою работу строит на основе вве­ денного еще в 1961 году внутрихо­ зяйственного расчета. В совхозе восемь отделений, 25 производственных бригад, автопарк, механическая мастерская, консерв­ ный и кирпичный заводы. Все произ­ водственные участки работают на основе хозяйственного расчета. За каждым отделением и бригадой за­ креплены земля, тракторы, сельско­ хозяйственные машины й инвентарь. Имеется постоянный состав рабочей силы. Каждому хозрасчетному под­ разделению доведен план производ­ ства продукции, фонд зарплаты, лимиты прямых затрат. Борьба за экономию трудовых и- матернальных ресурсов порождает творческую инициативу в поисках снижения себестоимости продукции. В апреле этого года бюро экономи­ ческого анализа совхоза рассмотре­ ло показатели работы первого отде­ ления за март. На заседании при­ сутствовали управляющие отделе­ ниями, бухгалтер и бригадир фермы первого отделения. На март отделе­ нию было запланировано произвести молока 209 центнеров. Фактически же получили 190 центнеров. Себе­ стоимость центнера продукции пла­ нировалась в 11 рублей 57 копеек, а фактически составила 14 рублей 70 копеек. Плановая зарплата рабочим за произведенный центнер продук­ ции была определена в 5 рублей 35 копеек. Фактически сложилась в 5 рублей 15 копеек. При анализе себестоимости молока был установ­ лен перерасход кормов, В чем причина? Первое отделение находится в центре совхоза. Пашни не имеет. Поля других отделений расположены за 7—9 километров. Большие затоаты идут на подвоз кормов, что сказывается на их себе­ стоимости. Какие искать пути, что­ бы сократить затраты на перевозки? Высказывалось много предложений. Главный зоотехник М. И. Ситнико­ ва, например, предложила в период уборки грубые корма прессовать подборщиком и сразу подвозить к фермам. Сено сохранит питательные качества и потерь будет меньше, а уж о перевозке и говорить нечего — 207 центнеров молока. Это хотя и небольшая, но победа. Условия не изменились, корма те же, а резуль­ таты лучше. Значит, люди поработа­ ли хорошо. Посмотрели, как обстоит дело с себестоимостью. Произошло удорожание центнера молока против плановой на 3 рубля 79 копеек. На повышение себестоимости продукции оказали влияние дорогие корма и затраты на текущий ремонт помеще­ ний и оборудование полевых заго­ нов: в это время начали строить летние лагери. Хозяйственный расчет здорово ди­ удобно и быстро. Дело, конечно, не 1сцишшнирует руководителей отде- новое, но ведь До сих пор это- Г . го не делали. ; КОЛЛЕКТИВ СОВХОЗА «15* Главный инженер * ЛЕТ ОКТЯБРЯ» ЛЕБЕДЯНСКО-* И. П. Плотни- }ГО РАЙОНА НАХОДИТ НОВЫЕ ! ков заверил, что в этом году/ при­ меним пресс-под­ борщики. А у директора совхоза В. И. П о п о в а появилась другая мысль: чтобы со­ кратить перевозки, надо специали­ зировать на молочном скотоводстве пятое отделение. Это предложение все одобрили. Решили, молочното­ варную ферму первого отделения пе­ ревести на пятое отделение, ближе к кормам. При анализе работы этой фермы всех тревожило невыполнение плана надоя молока. Как достичь повы­ шения надоев? — Будем корма запаривать и сдабривать патокой, применим кар­ бамид, а молоко возьмем, — заявила управляющая первым отделением 13. К. Ночевкина. Слово ее не разошлось с делом. Когда проводили анализ работы фермы за апрель, уже отмечались отрадные результаты. Вместо плано­ вых 193 центнера доярки получили I ИСТОЧНИКИ СНИЖЕНИЯ СЕ- | | БЕСТОИМОСТИ И УВЕЛИЧЕ- $ |н и я ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ | ^♦♦♦*»*»*»»*«»«**»♦**«♦♦»*♦»♦♦♦♦♦♦«♦*»«*♦*♦» лений, бригад и цехов. Всякая ра­ бота начинается с карандаша, . с расчета. Каждый прикидывает, а выгодно ли это мероприятие? Пожалуй, самой трудоемкой опе­ рацией в садовод- это очень важно, потому что по но­ вым требованиям поставок покупа­ тель может не оплатить за нестандартную тару. Так, шаг за шагом выявляются все новые и новые источники снижения затрат. Садоводы любовно ухаживают за плодовыми деревьями, вносят удоб­ рения, ведут борьбу с вредителями. Они хорошо понимают, что главный источник снижения себестоимости — это высокий урожай плодов. В про­ шлом году их в совхозе с гектара получено 63 центнера, а в бригаде А. ~М. Долженковой — 83 центнера. Возможности повышения урожайно­ сти в совхозе большие. Первый ру­ беж садоводов — получить по 100 центнеров плодов с гектара, а потом увеличить до 150—200 центнеров. Чтобы решить эту задачу, надо разумнее использовать землю. На одном гектаре можно разместить не 100 деревьев, а 500. У нас уже за­ ложены новые массивы садов с уп­ лотненными посадками и уплотня­ ются эксплуатационные насаждения. Сотрудники научно-исследователь­ ского института имени Мичурина по­ могают нам осваивать новые методы стве является перекопка при- обрезки насаждений, в совхозе гото- 5 [в?_ .ных КРУГ0В- Эта работа Вится оросительная сеть для полива садов. При хозрасчете действует система всегда отнимала у садоводов много времени и сил, и, конечно, вле­ кла за собой большие затраты. В условиях хозрасчета это невы­ годно. Надо было изыскивать пути снижения затрат. Вот как решили эту проблему в бригаде коммуни­ стического труда, руководимой А. М. Долженковой. Раньше площадь при­ ствольного круга достигала от 6 до 8 квадратных метров. Раскидистые ветви яблонь мешали обработке почвы. Рабочие решили поднять крону деревьев и добились того, что площадь приствольного круга сокра­ тилась до 1 метра. Это дёло воз­ можность сократить затраты в четы­ ре раза. Рабочий А. Г. Петров пред­ ложил станок для изготовления та­ ры. Улучшилось качество ящиков, а Впереди — дояр ка Е. Е. Сарычева Животноводы колхоза «Россия» Добровского района соревнуются за получение в летний период пудовых суточных надоев молока. Среди со­ ревнующихся выделяется Е. Е. Сары­ чева., Благодаря строгому соблюде­ нию рациона и распорядка дня Е. Е. Сарычева надаивает по 17 кило­ граммов молока от коровы в день. Н. БАДИКОВ . материального стимулирования: по­ ощрительные выплаты за высокока­ чественное и своевременное выпол­ нение работ, премии за сверхплано­ вую продукцию, за экономию пря­ мых затрат. В 1965 году рабочие девяти растениеводческих и пяти животноводческих бригад получили в общей сложности более 106 тысяч рублей премии, только рабочие бри­ гады А. М. Долженковой получили более 18 тысяч рублей доплат за продукцию. Внедрение элементов хозрасчета немыслимо без хорошо организован­ ной системы контроля за хозрасчет­ ными подразделениями. В совхозе разработаны ежемесячные хозрасчет­ ные задания по животноводству и растениеводству. Анализ работы хозрасчетных подразделений прово­ дит бюро экономического анализа совхоза, итоги его ежемесячно об­ суждаются в специально установлен­ ный день. И. П УШ КАРЕВ , главный экономист совхоза «15 лет Октября». ^ М М М * * М * * М М М * « М « ч лаборатории, совершенные станки и механизмы, цветы и фонтаны, ас­ фальт и зеленые насаждения — вот недалекое будущее Елецкого локо­ мотивного депо. О СОБОЕ внимание в плане НОТ уделялось внедре­ нию рациональных прие­ мов труда. Инициаторами похо­ да за новое выступили коммунисты. 241 предложение и 5 изобретений было внедрено в прошлом году в депо. А теперь? Не прошло и полго­ да, а люди творческой мысли внед­ рили еще около 100 новинок. Восемь из них принадлежит слесарю А. Скуридин}', шестнадцать — нова­ торам Н. Козьмину, Г. Михайлову. Вот некоторые из новшеств. В це­ хе топливной аппаратуры изготовлено приспособление для выемки приго­ ревших форсунок. Раньше их отры­ вали вручную. Станок для клепки лопаточек вентиляторных колес, кантователь для ремонта масляных насосов', стен­ ды для балансировки вентиляторных колес и обкатки насосов, станок для обрезки секций холодильников и многое другое, намеченное в, разде­ ле «Совершенствование технологии трудоемких процессов», пришло в производственные помещения. А сколько выгод коллективу при­ несло новшество, предложенное де­ легатом X X III съезда КПСС А. Чур­ синым, его товарищами В. Пирого­ вым и М. Болдыревым! Они разра­ ботали и внедрили режимные карты на тяговое плечо Елец—Старый Оскол. Вот еще один из разделов плана НОТ: «Анализ использования рабо­ чего времени». Контрольный норми­ ровщик Н. Дякина, экономист А. Каплина, начальник технического отдела И. Козлов, нормировщики Н. Демящева и В. Захарова, сле­ сарь М. Скриперских провели толь­ ко в ремонтных цехах 62 фотогра­ фии рабочего времени. Еще в прошлом году, тщательно изучив положение дел, они пришли к выводу, что в цехе профилактиче­ ского осмотра рабочие заняты всего на 56 процентов. Нормировщики предложили возложить на ремонтни­ ков еще ряд обязанностей. А через три месяца провели хронометраж их раоочего времени. Теперь уже ре­ монтники были заняты полностью. Много выдумки проявили активи­ сты НОТ. Ни один участок, не остав­ ляют без внимания эти беспокойные люди. Благодаря их стараниям, в депо разработано сменное задание для повременщиков, конкретизиро­ вано положение о премировании. В цехе профилакти­ ческого ремонта ежемесячно выве­ шиваются планы- задания, в кото­ рых указано ко­ личество ремонтируемых локомоти­ вов по каждой смене и по каждому виду ремонта. К АЗАЛОСЬ БЫ, все преду­ смотрено в плане НОТ. Но жизнь вносит свои поправки. — Мы готовимся к составлению более детального плана научной организации труда, — говорит на­ чальник технического отдела И. Коз­ лов. Растет депо, удлиняется сфера движения локомотивов. Сейчас елец­ кие тепловозы возят грузы за сотни километров от родного города. И все это заставляет совершенствовать план НОТ, Раньше, например, локомотивы проходили большой периодический ремонт в других депо — в Георгиу- Деж и в Поворино. Машинистам приходилось сюда доставлять свои машины. Выплачивалось много командирсшочных. Велики были по­ рожние пробеги техники туда и об­ ратно. Теперь решено производить боль­ шой периодический ремонт в Ельце. И для этого мало построить зда­ ние нового цеха, оснастить его но­ вейшим оборудованием. Надо еще выстроить цехи-спутники: кладовую, моечное, эл-ектроаппаратное и ди­ зельное отделения, автоматный цех. Все это должно- найти свое отраже­ ние в новом плане НОТ. Коллектив депо Елец намечал по­ лучить от внедрения плана научной организации труда ежемесячный экономический эффект в сумме 1803 рубля и за счет этого высвободить 15 человек. Рубеж успешно взят. Штат работников депо уменьшен по сравнению с первым кварталом про­ шлого года на 115 человек. Намечалось получать ежемесячно от экономии топлива 3348 рублей. И это достигнуто. Ныне работники депо, партийная организация решают новые важные задачи. Коллектив еще имеет немало промахов и упущений. В первом квартале возрос пережог топлива, завышена себестоимость ремонта. Только за последнее время из-за недостатка опыта водителей локо­ мотивов, недавно перешедших на новый вид тяги, было допущено мно­ го внеплановых заходов на межпо­ ездной ремонт. Руководство депо обеспокоено этим. В Елец пригласили новаторов локомотивного дело Георгиу-Деж, которые передают ельчанам овой опыт. Но это полумеры. В новом плане НОТ особенное внимание будет уде­ лено обучению кадров, повышению эффективности перевозок. В депо начат поход за изыскание резервов. Все предложения войдут в план НОТ, Так, шаг за шагом, внедряя в производство науку, борясь с труд­ ностями, елецкие железнодорожники берут новые рубежи. А. БАЮ КАНС КИИ , соб. корр. «Ленинского знамени». с л о в о — СОЦИОЛОГАМ Социологическим исследованиям идеологической деятельности был по, священ всесоюзный семинар, состояв­ шийся в Академии общественных на­ ук при ЦК КПСС. Корреспондент ТАСС обратился к ректору Академии общественных на­ ук В. Н. Малину с просьбой расска­ зать о путях, -направлениях и орга­ низации исследований, о перспекти­ вах и задачах советских социологов» — В отличие от экономической, правовой и других наук, — сказал тов. Малин, социология исследует общественные процессы в целом, как систему взаимосвязанных произ­ водственных, социально-политических и духовных отношений людей. Из­ вестно, какое большое значение при­ давал этому В. И. Ленин. В 1918 го­ ду в проекте постановления Совнар­ кома «О социалистической Академии общественных наук» он требовал «одной из первоочередных задач по­ ставить ряд социальных исследова­ ний». В декрете ВЦИК РСФСР о социалистической Академии общест­ венных наук от 13 июля 1918 года, подписанном Лениным и Свердло.- вым, говорилось о научных исследо­ ваниях в области социальных наук: научно-академическая секция «созца. ет комиссии, устраивает публичные собрания, заседания и диспуты, сна­ ряжает экспедиции, организует ан­ кеты и принимает все меры, необхо­ димые для успешности научной ра­ боты». Социологические исследования по своему . характеру, направленности, по своим результатам особенно цен­ ны для партийных органов, для на­ шей партии. Они дают возможность научного анализа и осмысления со­ временных явлений и тенденций со­ циального развития в масштабах предприятия, района, области, рес­ публики или страны в целом. Это от­ крывает большие возможности для изучения взаимовлияния экономиче­ ских, социальных и духовных фак­ торов. В настоящее время складывается определенная система организаций и учреждений, осуществляющих социо­ логические исследования, В Акаде­ мии общественных наук образована группа конкретных социальных ис­ следований и методики идеологиче­ ской работы. Эта группа совместно с областными и краевыми комитета­ ми партии проводит социологические исследования в различных направле­ ниях. Одно из них — эффективность различных форм идеологической де­ ятельности, второе — воспитание но. вого человека и преодоление пере­ житков прошлого и третье — проб­ лемы управления социальными про­ цессами. Участники семинара заслушали более 58 докладов и сообщений. Их можно сгруппировать по четырем направлениям: прежде всего социо­ логия и партийная работа, затем ис­ следование эффективности массовых форм пропаганды (печати, радио, те­ левидения), в-третьих, молодежные проблемы и в-четвертых, методика и организация машинной обработки идеологической информации, П р о б л е м ы т о р г о в л и в н о в о й п я т и л е т М А Г А З И Н И П О К У П А Т Е Л Ь Каждый житель СССР, где бы он ни жил, является покупателем, он нуждается в услугах государствен­ ной и кооперативной торговли. И чем выше становится жизненный уровень населения Советского Союза, тем шире и разнообразнее спрос на то­ вары, тем строже и взыскательнее становятся советские люди, повыша­ ются их требования к ассортименту и качеству предлагаемых промышлен­ ных и продовольственных товаров, к организации и культуре торговли. С ростом материального благосо­ стояния рабочих и служащих СССР, с увеличением денежных доходов колхозников, повышением пенсион­ ного обеспечения трудящихся значи­ тельно увеличилась покупательная способность населения, расширился внутренний рынок. Об этом убеди­ тельно свидетельствует тот факт, что в 1965 году товарооборот в расчете на душу населения превысил на 43 процента уровень 1958 года — ка­ нуна семилетки. Иными словами, это значит, что если в 1958 году совет­ ский человек тратил, скажем, сто рублей на различные покупки, то в 1965 году он уже расходовал на те же цели 143 рубля. И дело не только в количествен­ ном росте товарооборота; а в том, что меняется его структура — по­ требитель все в большем количестве покупает товары, которые раньше в его семейном бюджете занимали значительно меньшее место. Если в первые послевоенные годы, напри­ мер, в покупательном спросе совет­ ской деревни — ее обслуживает, главным образом, потребительская кооперация —* свыше трети занимали такид товары, как соль, спички, ке росин, хозяйственное мыло, хлопча­ тобумажные ткани, то сейчас они составляют только 5 процентов. Зато резко увеличилось приобретение населением готовой одежды, мо­ дельной обуви, шерстяных и шел­ ковых тканей, современной мебели, радиоприемников, телевизоров, ве­ лосипедов, мотоциклов, фотоаппара­ тов, часов. Перемены в советской торговле отмечают многие иностранные ту­ ристы и деловые люди, посещающие СССР. Парижская газета «Фигаро» недавно писала: «В магазинах (речь идет о Москве. Ред.) наблюдается отчетливый прогресс. Имеется уже не только знаменитый и гигантский ГУМ на Красной площади. Случай­ ные посещения небольших магазинов создают впечатление величайшего разнообразия товаров, предлагаемых публике». Как будет развиваться советская торговля в начавшемся пятилетии? Что предпринимается для того, что­ бы советский человек, независимо от того, где он проживает — в боль­ шом ли промышленном центре или в дальнем горном селении,—был пол­ ностью удовлетворен деятельностью местных торговых организаций, на­ ходил бы в своем магазине, ресто­ ране, кафе, столовой то, что ему нужно в любое время года? Какие изменения произойдут в торговой географии страны, в подготовке ква­ лифицированных специалистов для новых магазинов, сети общественно­ го питания города и деревни? На территории СССР действуют 662 тысячи магазинов государствен­ ной и кооперативной торговли. В стране сейчас имеется свыше 190 тысяч ресторанов, столовых, кафе. 'закусочных, чайных. Кроме того, в городах и сельской местности ши­ роко практикуется развозная торгов­ ля, доставка продуктов на дом и так далее. И все же торговых предприятий не хватает, как и недостаточно ра­ ботников, занятых в сфере обраще­ ния. Именно этим вопросам, связанным с совершенствованием государствен­ ной и кооперативной торговли, улучшением работы предприятий общественного питания, было посвя­ щено проходившее недавно в Мо­ скве Всесоюзное совещание работ­ ников торговли. ' О задачах работников торговли рассказал в своем докладе министр торговли СССР Александр Струез. Розничный товарооборот в течение 1966— 1970 годов, сообщил он, уве­ личится на 43,5 процента. Абсолют­ ный прирост товарооборота за ны­ нешнюю пятилетку составит 45 мил­ лиардов рублей вместо 26 миллиар­ дов за предыдущее пятилетие. В городах и се#ах страны будут построены тысячи новых магазинов, ресторанов, столовых, кафе, холо­ дильников, складов, оснащенных со­ временным оборудованием. На но­ вое строительство намечено израсхо­ довать 5,5 миллиарда рублей. Важно отметить значительное уве­ личение продажи промышленных товаров длительного пользования. По сравнению с уровнем, достигну­ тым за минувшие пять лет, намече­ но продать холодильников в нынеш­ нем пятилетии в 3,9 раза больше, телевизоров — в 2,2 раза, стираль­ ных машин — на 74 процента, уве­ личить продажу мебели—на- 45 про­ центов, радиоприемников и радиол— на 40 процентов. В торговле продовольственными товарами возрастет удельный вес наиболее ценных продуктов питания: мяса и мясопродуктов — на 21 про­ цент, молока и молочных продуктов — на 37 процентов, рыбы и рыбных продуктов — на 71 процент, сахара — на 22 процента, фруктов и вино­ града — на 30 процентов. Более быстрые темпы роста това­ рооборота намечены в деревне. Он возрастет более чем на пятьдесят процентов, тогда как в городе — на 40,7 процента. Такое увеличение товарооборота в сельской местности вполне закономерно. Оно обуслов­ лено дальнейшим повышением де­ нежных доходов крестьян и, в ко­ нечном счете, будет способствовать решению важнейшей социальной проблемы — преодолению сущест­ венных различий между городом и деревней. Столь широкий размах торговой деятельности потребует коренного улучшения коммерческой работы, да и техники самой торговли. Но для этого прежде всего необходимо глу­ бокое изучение покупательского спроса вкусов различных континген­ тов населения. Это сложная работа. Достаточно сказать, что одной толь­ ко одежды в торговой сети СССР сейчас имеется примерно 100 тысяч наименований. Крупнейший универ­ маг СССР — столичный ГУМ в те­ чение года продает около трех мил­ лионов пар обуви и примерно два миллиона швейных изделий. Нужно знать не приблизительно, во с ис­ черпывающей точностью, какие именно модели и расцветки пользу­ ются в каждом сезоне наибольшим спросом и каких в продаже не хва­ тает. В Москве соз­ дан Всесоюзный научно - исследо­ вательский ин­ ститут по и з у- чению спроса и конъюнктуры тор­ говли. Его филиалы будут во всех союзных республиках. Намечено организовать широко разветвленную информацию и н у ю «службу спроса». Подготовленные ею конъюнктурные обзоры явятся ком­ пасом «в житейском море» для ра- батников торговли. Это, несомненно, повысит эффективность прямых до­ говорных связей между магазинами и фабриками, позволит работникам торговли активно воздействовать на промышленность, требуя, чтобы из­ делия вырабатывались в строгом со­ ответствии с заказами, отвечали за­ просам потребителей. Работникам торговли предстоит решить сложные проблемы, преодо­ леть ряд трудностей. Их немало — и об этом откровенно, по-деловому говорили делегаты Всесоюзного со­ вещания, представлявшие около че­ тырех с половиной миллионов чело­ век, занятых в сфере торгового об­ ращения. Это не только практики. Многие из них обладают глубокими теоретическими знаниями. Только в государственной торговле Россий­ ской Федерации теперь работают 150 тысяч специалистов с высшим и спе­ циальным средним образованием. До конца пятилетки советская торговля получит новое солидное пополнение В магазины, в столовые, в рестора­ ны, кафе придут еще 1,800 тысяч че­ ловек преимущественно выпускников профессионально - технических учи­ лищ. Уже в нынешнем году сфера торгового обслуживания примет 314 тысяч юношей и девушек, только что окончивших среднюю общеобра­ зовательную школу. А. ТО Р Ч И Н С КИ И , комментатор АПН . Коллектив кислородно-конверторного цеха Липецкой Магнитки" успешно осваивает сложное оборудование. Конверторы работают оеспрерывно: варят добротную сталь. * У Весь металл разливается через УНРС. НА С Н ИМ КЕ : плавка стали. - - - - . . . - . . _ Фото В. Гусева. [ настройкеИс пыт а н и е на зрелость д о м н ы Трубы, трубы... Разного диаметра, разной длины,- Их так много па строительстве новой домны, что ка­ жется, можно опоясать всю террито­ рию Липецкой Магнитки. Какой тру­ бопровод является самым главным— сказать трудно. Однако бригадир верхолазов из управления «Сталь- конструкция» Тихон Кирин считает воздухопровод, который монтируют слесари из его бригады, самым главным, Это было в начале мая. Тихона Егоровича вызвал к себе начальник участка и предупредил: — Будете класть трубы к пятому турбогенератору ТЭЦ. Дело трудное, Тихон помолчал, подумал и ска­ зал: — Только дайте два крана. Од­ ним работать невозможно. Можем повредить газовую магистраль, Тихон собрал бригаду и объяснил людям о предстоящей работе. Завя­ зался деловой разговор. Всем хоте­ лось уточнить, как лучше положить трубу на опорные колонны, где ле­ жат около десяти «ниток» трубо­ проводов. Поставить параллельно небольшие конструкции — невыгод­ но. Это приведет к большому пере­ расходу металла и потере рабочего времени. Но вот электросварщики присту­ пили к укрупнительной сборке ру­ кавов. Несколько позже слесари нашли удачное решение — подни­ мать трубы с помощью траверзы и кранами сдвигать их на стык. Большую помощь верхолазам ока­ зывает машинист крана М. Д. Козу- нов. У Михаила Дмитриевича бога­ тый опыт. В Липецке нет, пожалуй, ни одного предприятия, где бы он ни участвовал в строительстве... Жарко. Трудно работать в такую погоду. Но верхолазы не снижают темпы в труде. Анатолий Алгин — по профессии монтажник. Но в лю­ бое время он может заменить газо- электросварщика. Старательно ведут стыковку труб Юрий Степанов и Михаил Рябов. Бригада Тихона Кирина на строи­ тельстве новой домны уложила более ста тонн труб и закончила монтаж трубопровода, В. КЛИМ ОВ , радиотехник НЛМ З. У С П Е Х Д А Н К О В С К И Х д о л о м и т ч и к о в Данковский доломитовый комбинат ственную программу 4 выполнил на выдал сверх полугодового плана 112,6 процента, горняки — на ПО продукции более чем на ПО тысяч процентов. Лучших показателей в рублей., В июне особенно четко ра- соревновании добилась бригада слг- ботали цех погрузки и Данковский сарей во главе с М. Пахомовым, горный участок. Первый произвол- / В, ВОЛОДЬ КИН ,