Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)
« Л Е Н И Н С К О Е З Н Я М Я Э к о н о м и ч е с к а я реформа—в действии ТРИ МЕСЯЦА РАБОТЫ ПО -НО ВОМ У Еще недавно у коллектива нашего завода была одна цель—'Произвести как можно больше продукции. А что будет с ней дальше, интересовало на предприятии немногих. И частенько было так, что ради «вала» делались большие материальные и трудовые затраты на производство изделий, не имевших сбыта. Теперь положение другое: мало произвести продукцию — надо ее продать, иначе она не будет засчи тываться в выполнение плана. Реа лизация, прибыль становятся основ ными показателями работы. Заводской коллектив настойчиво и упорно работал над тем, чтобы в числе первых в области перейти на новую систему планирования. Отде лы заводоуправления, широкая об щественность принимали участие в анализе итогов семилетки и разра ботке пятилетнего плана предприя тия. Когда рабочие и инженерно- технические работники цехов и отде лов познакомились с основными принципами хозяйственной реформы, они изыскали дополнительные резер вы производства продукции. Так ро дился «встречный» план: завод обя зался увеличить объем реализации на 448 тысяч рублей. Принимая по вышенное задание, мы знали, что прибыль возрастет на 123 тысячи рублей, из которых 90 процентов пойдет на увеличение фондов ма териального поощрения, улучшение культурно-бытовых условий и разви тие производства, десять же про центов сверхплановой прибыли пой дет в доход государства. В условиях реформы поощритель ные фонды намного увеличиваются. Взять хотя бы фонд материального поощрения. Если в минувшем году на нашем заводе он составил 393 ты сячи рублей, то нынче увеличился до 565 тысяч рублей. За счет увеличе ния этого фонда средняя заработная плата рабочих значительно возра стет. Увеличится сумма премий за перевыполнение плана. Если в прошлом году они составляли 118 процентов к фонду заработной пла ты, то нк!Н'Че увеличатся в полтооа раза. Производительность труда бу дет расти опережающими темпами: за год — на 19 процентов. Экономическая реформа предо ставляет большие преимущества за воду, дает широкие права. Но она накладывает и определенные обязан ности. До реформы завод безвоз мездно получал от государства сред ства для производственной деятель ности, и потому не было заинтересо ванности в снижении производствен ных запасов, остатков готовой про дукции на складах, размера незавер шенного производства и т. п. Теперь появился материальный стимул для более рационального, более полного использования оборудовать: Завод платит шесть процентов стоимости основных фондов в бюджет государ ства. С 1 апреля наш завод перешел на новую систему. Мы уже начали при менять новый порядок поощритель ных выплат в виде премий. Однако много у нас еще и недоработок. В частности, нет системы хозрасчета для цехов. Созданием ее сейчас заня ты заводские экономисты. Нам по могают сотрудники научно-исследо вательского института. Не установ лена и действительная потребность в оборудовании каждого участка про изводства. А главное, еще плохо знакомы с существом новой систе мы рядовые работники, мастера, начальники смен. Предстоит добить ся, чтобы весь коллектив практиче ски участвовал в проведении ре формы, глубоко понимал и чувство вал те изменения, которые она не сет, помогал лучше использовать имеющиеся резервы роста эффек тивности производства, / Подготовка и сам переход на но вую систему сопряжены с большими трудностями и требуют серьезной кропотливой работы, особенно эко номистов. На нашем же заводе кад ров в экономических службах недо стает. Мы до сих пор обращали главное внимание на подготовку тех нологов: Среди работников завода много заочников средних и высших учебных заведений. А вот на эконо мистов никто не учится и, признать ся, их подготовке мало уделялось внимания. Эту ошибку надо немед ленно исправлять. Для налаживания исследователь ско-аналитической экономической ра боты заводу надо иметь хотя бы не многочисленную экономическую ла бораторию, для которбй особенно нужны опытные кадры. Рассчиты вать на то, что они откуда-то прие дут, трудно. За последние девять лет к нам после окончания учебных заведений прибыло лишь три эконо миста. Выход один: готовить своих работников путем заочного обучения. Возникают и другие затруднения. Известно, что при новой системе коллективы и отдельные работники в большей степени поощряются за выполнение плановых заданий и в меньшей — за их перевыполнение. Но и при напряженных заданиях но ваторы всегда находят возможности для их перевыполнения. В частности, может перевыполняться и план по получению прибыли. Однако размер поощрения за сверхплановую при быль для нашего завода установлен очень небольшой. По-моему, надо более весомо заинтересовать коллек тив в получении сверхплановой при были. Положением о порядке перевода на новые методы хозяйствования ус тановлено, что с момента перехода предприятиям обеспечивается уста новление устойчивых плановых покз- зател®, Изменения планов могут до пускаться лишь в исключительных случаях после обсуждения их с руко водством предприятия и с одновре менным внесением поправок во вза имосвязанные показатели плана. На нашем же заводе уже есть угроза нарушения этого принципа. По наря ду «Союзглавхима» мы должны во втором квартале получить от Стер- литамакского химического завода 450 тонн хлорэтила. Но в работе по ставщика появились какие-то затруд нения, и нам сообщают, что поста вят лишь сто тонн. Мы, конечно, ищем других поставщиков, но поис ки связаны с большими трудностя ми и еще не известно, принесут ли успех. Подобные затруднения возникают не только у нас. Ведь предприятия, перешедшие на новую систему, со всех сторон, как островки, окружены такими заводами, которые работают по-прежнему, Вот и получается: то подводят поставщики, то потребите ли., С июля на новую систему перейдет еще большая группа предприятий и даже целые отрасли. Это уже обна деживает, так как взаимосвязи и расчеты улучшат ся. Наш завод ра ботает по-ново му третий месяц. Но этого време ни было достаточно, чтобы почувст вовать преимущества перестройки. В апреле и мае, несмотря на *все трудности и неувязки, дЯнковские химики значительно перевыполнили повышенные планы и обязательства. Конечно, еще много трудностей придется преодолеть и решить нема ло проблем. Для этого нужно, чтобы все работники изучали экономику. В народном университете экономиче ских знаний уже прочитано несколь ко лекций для командиров произ водства. Проведен специальный се минар. Соревнование между цехами, от делениями и сменами приносит хоро шие результаты, и это дает основа ние быть уверенными, что и в новых условиях далковекие химики спра вятся с напряженными планами и заданиями государства. Экономически грамотное руко водство. бережное отношение каждо го к общественному добру, рацио нальная организация труда, повы шенная материальная заинтересован ность работников в увеличении вы пуска продукции и повышении ее ка чества — вот те движущие силы, с помощью которых мы надеемся еще больше поднять экономический эф фект производства А. Ж ДА НО В , главный экономист Данковского химического завода. \с ег о д н я — о б л а с т н о й : праздник животноводов | ЕЕ ВОСПИТАЛ КОЛЛЕКТИВ С ОВХОЗ «КАМЕНСКИЙ» - крупное специализированное птицеводческое хозяйство. За последние голы он добился больших успехов в производстве продуктов сельского хозяйства, особенно яиц. В прошлом году государству сдано более 10 миллионов яиц вместо семи миллионов по плану, получено 513 тысяч рублей чистой прибыли. В этом году птицеводы соревнуются за получение от курицы-несушки по 165 яиц, а всего за год — 19.3 мил лиона штук. На месяц раньше срока совхоз выполнил полугодовой план производства и сдачи яиц, В достижения совхоза большой вклад вносит бригада по выращива нию молодняка, возглавляемая Ге роем Социалистического Труда С. Н. Обущенко. В бригаде работает 25 цыплятниц. Каждая из них выращи вает до двухмесячного возраста 9,5 тысячи цыплят, затем передает в другую бригаду на доращивание. Значительными оказались дости жения в прошлом году, когда впер вые приняли рекордное количество цыплят — 220 тысяч и вырастили 204 тысячи, или 92.3 процента. Се бестоимость центнера привеса была снижена против плана на 18 рублей, I совхоз получил 25 тысяч рублей чис той прибыли. Еще лучше идут дела V бригады в этом году. Сохранено 97,2 процента цыплят.. Это самый высокий показа тель в области. Бригада уже пере дала на доращивание 150 тысяч цып лят. За девять лет работы бригади ром Светлана Н:гколаевна Обущен ко вместе со своими подругами-иып- лятннцамн вырастила более 1.600.000 цыплят.- На птицеферму Светлана пришла робкой неопытной девчонкой. Ее встретила Валентина Григорьевна Челнокова —- тогдашний главный зоотехник совхоза, которая стала на многие годы ее наставником и стар шим товарищем. Придет на ферму Валентина Григорьевна, проверит все, подметит хорошее и плохое, ни чего не упустит. На следующий день опять проверит, как птичница устра нила неполадки. Т у т же советы, доб рые наставления. И так каждый день в течение многих лет. Помогали и другие специалисты: зоотехник по птицеводству Валенти на Алексеевна Гарбузова, заведую щий птицефермой Николай Федоро вич Дрепин — ныне главный зоотех ник совхоза.. Людям нравилось, что Обущенко любит свое дело; стаоа- ется больше узнать, лучше работать. Но ей хотелось учиться по-настоя- шему. Нельзя сказать, что учеба в Лебедянском сельскохозяйственном техникуме, куда вскоре ее направи ли, давалась Светлане легко. Помог ли практическая работа, знания и опыт,, приобретенные на ферме. Днем лекции и практические заня тия, вечером книги и журналы. Так, в упорном труде прошли годы уче- бьь Светлана вернулась в родной совхоз и возглавила бригаду фермы молодняка.. ,. Быстро подружилась с работница ми фермы, многие из которых были старше ее, опытнее. Светлана рабо тала наравне со всеми, продолжала учиться у старших, делала все, что и другие. Много трудностей прихо дилось преодолевать: Не было поме щений, к о р м о в , не хватало опытных кадров. Продуктивность кур тогда была очень низкой, а сохранность цыплят не превышала 60 процентов. Это значит, что из каждой тысячи Одной из передовых в нашей области является птичница совхоза «Россия» Грязинского района Мария Алексеевна Таболина. От каж дой курицы-несушки она получила с начала года по 125 яиц. О сво ем опыте М. А. Таболина рассказывает сегодня на первой странице газеты. Фото нешт. корр, «Ленинского знамени» Л . Черкашина. Н А П Л Е Н У М А Х Р А Й К О М О В П А Р Т И И Труженики сельского хозяйства, специалисты колхозов и совхозов Хлевенского района, как и все трудящиеся страны, разрабатыва ют меры по претворению в жизнь >великих предначертаний партии .по дальнейшему подъему сельско го хозяйства, глубоко изучают материалы X X III съезда КПСС и майского Пленума ЦК партии. На днях состоялся очередной пленум Хлевенского райкома партии, обсудивший итоги май ского Пленума ЦК КПСС и зада чи районной партийной организа- :ции. С докладом выступил пер вый секретарь райкома Н, А. Ба рышев. Члены райкома, секретари парторганизаций колхозов и сов хозов, .руководители хозяйств в своих выступлениях говорили о путях повышения урожайности зерновых и технических культур. Директор одного из самых круп, «ньгх в районе зерновых хозяйств— совхоза «Синдякинский» В. М. Дмитриев сказал: — Повышение урожайности — главный путь в увеличении сбо ра зерновых и технических куль тур. Для этого у нас есть все возможности.. Практикой доказа но, что наиболее высокий урожай дают в нашей местности пшеница «мироновская-808» и рожь «харь- ковская-55». И если теперь у нас под этими культурами заняты сравнительно небольшие площади, то в будущем году мы посеем пшеницу «мироновская-808» на всей площади и займем ею 90 процентов посевов озимых. Улучшение севооборотов и уме лое удобрение полей, культурно- технические работы на лугах, рас положенных вдоль поймы реки Воронеж, применение химических средств борьбы с кустарниками на лугах — все это также очень важные резервы увеличения сбо ра зерна и кормовых культур. Участники пленума всесторонне обсудили пути и средства ис пользования этих резервов. Все хозяйства района, основы ваясь на решениях майского Пле нума П К КПСС, разработали конкретные меры по повышению урожайности зерновых и техниче ских культур. Пленум райкома партии определил задачи районной парторганизации в руководстве этим важным делом. Особое вни мание обращено на повышение культуры земледелия, организа цию семеноводства, внесение ми неральных и органических удоб рений, специализацию сельскохо зяйственного производства, мелио. рацию земель, использование вод ных ресурсов: За пятилетие в районе будет создано 27 прудов общей площа дью 47 га, улучшено 2800 га лу гов, залужены поймы рек Дона и Воронеж на площади 1300 гекта ров, созданы лесонасаждения вдоль склонов и оврагов на пло щади 900 гектаров. * Пленумы райкомов партии и собрания активов, обсуждавшие задачи районных партийных орга низаций в борьбе за претворение в жизнь решений майского Плену ма ЦК КПСС, прошли в Липец ком, Тербунском, Добровском, Долгоруковском, Усманском, Ста- новлянском, Данковском и других районах области. цыплят почти половина погибала. Вместе с зоотехниками и цыплят ницами Обущенко взялась за улуч шение кормления молодняка, созна вая, что это главное условие сохра нения и выращивания цыплят. Она добилась того, что в цыплятниках создается недельный запас кормов: комбикорм, рыбий жир, картофель, травяная мука, морковь. Такой за пас позволяет поддерживать хоро шие рационы. До месячного возраста молодняк кормят приготовленными самими цыплятницами кормами. Утром и ве чером молодняк получает сухие зер номучные корма, обогащенные пыб- ной и мясокостной мукой. .Днем скармливаются слегка увлажненные мешанки. Начиная со второй недели выращивания, цыплята получают бо гатые каротином корма — травяную муку и морковь. Чтобы сбалансиро вать рацион по белку, в корм до бавляют гороховую муку, содержа щую большое количество протеина. Но не всегда удается сохранять полноценный рацион, сбалансирован ный по белку и витаминам. Особен но трудно с кормами в весенне-лет ний период, когда в хозяйстве кон чаются зимние запасы. Однако в ближайшие два года эти трудности будут преодолены, произ водство кормов значительно увели чится. Совхоз расширил посевы мно голетних трав и зернобобовых куль тур,- Это даст возможность увели чить производство травяной муки с тем, чтобы круглый год скармливать ее птице, особенно цыплятам, соз дать необходимый запас кормов из зернобобовых культур. Расширяется и кормочех. В нем устанавливаются новые высокопроизводительные ма шины. Весь процесс приготовления, пот-рузки и отгрузки кормов будет механи зирован. Чем лучше кормление, тем меньше случаев заболеваний цыплят кокци диозом, наносящим птицеводству су щественный ущерб. В бригаде С. Н. Обущенко осуществляются меропри ятия, предохраняющие цыплят от за болеваний и падежа. С 10—12-днев ного возпаста цыплятам дают вита мин А. В рацион вводят травяную муку, как наилучший источник ка ротина. ...И вот товарищи по труду собра лись в совхозном клубе, чтобы по здравить Светлану Николаевну с присвоением ей высокого звания Ге роя Социалистического Труда, они тепло говорили о ней с трибуны, ра довались за нее, желали новых ус пехов. Когда пришла ее очередь го ворить, .Светлана Николаевна очень волновалась. Подошла к трибуне, по смотрела на улыбающиеся липа сво их друзей. Успехи, о которых гово рили люди, она отнесла на счет син их подруг, на счет коллектива, под держка и доверие которого помогли ей подняться до подлинного мастер- ства,- Для каждого члена бригады у нее нашлось доброе слово. Она сказала, что птичницы вот уже долгие годы работают вместе, хорошо знают друг друга, живут и работают дружно, как крепко спаянная семья. — Главное — мы любим свое де^ ло. В этом залог наших успехов, — говорит С. Н. Обущенко. м. ч л о я н , сотрудник отдела пропаганды Липецкой сельскохозяйственной опытной станции. СЕРДИТАЯ РЕПЛИКА Под свое крылышко... Федора Степановича Задорожного, председателя елецкого общества охотников и рыболовов, уже крити ковала городская газета «Красное знамя». Работу он запустил. В слу жебном кабинете его не застанешь. Своп частые отлучки по личным де лам председатель маскирует бумаж кой с надписью: «Выехал в район.» Выезжать ему есть на чем: в его распоряжении служебный мотоцикл с Коляской. Не раз члены правления пытались заслушать отчет председа теля о его частых отлучках и, вооб ще, о работе. Да куда там! Задорож ный предпочитает отчитываться толь ко перед своей совестью. А она отнюдь не кристальной чистоты. Почти при каждой ревизии у Задорожного об наруживается растрата или недоста ча. К примеру, в апреле 1965 года в кассе общества не хватило 186 руб лей, в нюне — 42, в октябре — 92, в ноябре — 58 рублей. Только за про шлый год он растратил 378 рублей. После неоднократных жалоб елец ких охотников и рыболовов «деятель- 1 СТРАНИЦАМ „ Э К О Н О М И М ГАЗЕТЫ" Вышедший из печати 26-й номер еженедельника открывается передо вой статьей, посвященной опыту строительных, промышленных и транспортных организаций Главмос строя. которые первыми в порядке опыта были переведены на новую систему планирования и материаль ного стимулирования. В условиях новой системы хозяй ствования особенно важное значение приобретает своевременное матери альное обеспечение производства. О формах и методах организации этой работы рассказывает заместитель председателя Госкомитета по мате риально-техническому снабжению В. ЛагуткиН: Первый секретарь Николаевского обкома партии Т. Поплевкин расска зывает в еженедельнике об ороше нии земель, делится опытом разви тия мелиорации, показывает эконо мическую эффективность орошения. Мелиорации посвящено также не сколько корреспонденций. «Выдающееся исследование импе риализма»— так называется статья, посвященная 50-лет«ю книги В. И. Ленина «Империализм, как высшая стадия капитализма». В газете опубликованы данные, еще раз под тверждающие исключительную акту альность ленинского исследования, его научную обоснованность. С этого номера газета начинает публиковать серию вкладок — пла катов к 50-летию Советской власти — «Экономическую летопись». В каждой из них будет рассказано об определенном периоде экономиче ского развития нашей страны. В связи с поступающими в редак цию многочисленными запросами чи тателей о порядке применения пунк та 83-го Положения о предприятии относительно надбавок к окладам инженерно-техническим работникам публикуется подробная консульта ция по этому вопросу. В еженедельнике подробно рас сказывается об итогах всесоюзного совещания работников мясной и мо лочной промышленности. В номере помешены также кор респонденции и заметки о заводской жизни, материалы о внешних эконо мических связях Советского Союза, публикуется информация о новостях науки и техники. ностыо» Задорожного заинтересова лось бюро Елецкого горкома партии. Члены бюро вынесли решение: пред ложить начальнику областного уп равления общества рыболовов охотников *т. Никитину освободить Задорожного от занимаемой должно сти. С тех пор минуло немало времени. А Задорожный продолжает бодро восседать в председательском кресле и разъезжать на служебном мотоцик ле. Не принял к сведению т. Никитин ни решение бюро горкома КПСС, ни критику газеты «Красное знамя». Взял под свое крылышко Задорож ного. Может, елецкий страж природы незаменимый работник? К сожале нию, этого о нем не скажешь. Под его оком реку Сосну оседлали бра коньеры. Творят они свои черные дела, как говорится, среди бела дня. В. ЧЕРЕПОВ, нештатный корреспондент «Ленинского знамени». В рационализаторский ф о н д п я т и л е т к и Новаторы Чаплыгинского агре гатного завода принимают актив ное участие в создании рациона лизаторского фонда пятилетки. С начала образования предпри ятия работает здесь наладчик автоматного цеха Михаил Яков левич Веревкин. Он в совершен стве изучил все установленное оборудование и овладел многими смежными профессиями, является активным рационализатором. Не так давно в автоматном цехе резьбовая заглушка изготовля лась на одношпиндельном ав томате, а резьба нарезалась на резьбо-нарезном станке. По реко мендации Михаила Яковлевича теперь деталь изготовляют на шестишпиндельном автомате и одновременно нарезают резьбу при помощи головки ЗКА. В ре зультате производительность тру да выросла в четыре раза, а эко номический эффект составил 1224 рубля в год. Это — только одно из многих новшеств наладчика. На другом участке трудится ве теран завода — Николай -Степано вич Бортников. Он подал девять рационализаторских предложений, из которых шесть внедрены и да дут возможность сберечь более трех тысяч рублей.- Недавно Ни колай Степанович внедрил кон дуктор новой конструкции для сверловки отверстий в корпусе центрифуги. Нововведение обес печивает надежное крепление кор пуса и ликвидирует смещение от верстий для.подводки масла кмас- лорадиатору,- По подсчетам; эко номия от этого предложения со ставит 1936 рублей в год. Он из готовил и приспособление для об работки корпуса одного из фильт ров.- Коммунисты—сменный мастер механического цеха Иван Федо рович Макаркин и наладчик Лев Котов одними из первых на за воде решили пересмотреть и про извести перепланировку оборудо вания с учетом возможного сов мещения смежных профессий. Сейчас смена И. Ф. Макаркина работает по одному наряду с оп латой по сданной готовой про дукции и по конечной операции. Этому примеру на заводе после довали 31 бригада и две смены. Новаторы пресс-гальваническо- го цеха за счет изменения карт раскроя листовой стали, алюми ния и другого проката обязались сэкономить в течение второго по лугодия восемь тонн алюминия, пять тонн латуни и меди. Эти обязательства успешно выполня ются. Штамповщики Николай Ба- холдин и Егор Шляпин изготови ли однорядные и двурядные штампы для использования лис товых отходов.. Технолог пресс- гальванического цеха Владимир Митрофанович Штырняев органи зовал проверку раскроя листово го металла и учет производствен ных отходов. Молодые конструкторы Виктор Капунов и Владимир Смирнов до казали, что для упорядочения гидродинамики ротора, снижения средней скорости потока масла в нем, повышения эффективности очистки масла нужно уменьшить высоту маслозаборной трубки с 90 до 28 мм. С внедрением их предложения за год будет сбере гаться 7000 килограммов алюми ния. В поход за бережливость и эко номию включаются коллективы всех цехов, смен, бригад. Работы много. Новаторы ищут методы правильного расходования мате риалов, заботятся о лучшем ис пользовании обормдования. В. Т РИШ И Н , нештатный корр. «Ленинского знамени». : С Двумя выходными | ♦ Коллектив Елецких произведет- X | венных мастерских Министерства | ♦ коммунального хозяйства РСФСР * | одним из первых в городе рапор-1 | товал о завершении полугодовой | | программы. План выполнен на не- $ ♦ сколько дней раньше срока. От- ♦ | лично трудиться коллективу по-1 Xмогает организация труда по-но-1 | вому. С 1 мая работники мастер-1 ♦ ских перешли на пятидневную | X рабочую неделю с двумя выход-1 | ными днями. ♦ Тщательная подготовка помог Xла без срывов продолжать Xмичный выпуск продукции. X и в. СО КОЛОВС КИЙ , главный инженер мастерских. рит- Елец пережива ет вторую моло дость.. Город на Б ы с т р о й С о- сне растет, стро ится. Население его за последние го ды увеличилось с 60 до 96 тысяч человек. — Еще больше изменится наш го род в новом пятилетии, — говорит председатель горплана М, С. Ники тин. — Широкий план мероприятий разработал горисполком по жилищ но-бытовому и культурному строи тельству на период подготовки к 50-летию Советской власти. И мно гое уже делается. Сейчас в Ельце газифицирована, примерно, пятая часть квартир: голу бым топливом пользуются 4000 се мей. К пятидесятой годовщине Со ветской власти число газифициро ванных квартир будет почти удво ено. Председатель горплана рассказы вает о работе и трудностях в этом деле. — У нас, —поясняет Михаил Сер геевич, — квартиры горжилуправле- ния газифицирует группа «Ремстрой- управления». Жилищно-коммуналь ные отделы предприятий проводят газ в свои дома собственными сила ми. Около 40 процентов общего жи лого фонда — частные дома. Мы ре шили создать при комбинате быто вого обслуживания специальную группу по газификации этих домов. Предстоит решить и многие дру гие проблемы. Тротуары в Ельце в большинстве своем замощены грубым булыжни- З А П А Л А Х В А Т И Л О Н Е Н А Д О Л Г О ком: не хватает асфальта, В городе до сих пор действовал маломощный асфальтобетонный заводик. День ра ботал, три — стоял. За смену он еле-еле производил 40 тонн асфальто бетона. Поэтому с большой радо стью встретят елецкие дорожники весть о пуске нового асфальтобетон ного завода. В конце августа — на чале сентября он должен дать пер вую продукцию. Производитель ность его — 20 тонн в час. — Наши планы, — говорит т. Ни китин, — заасфальтировать к 50-й годовщине Октября 150 тысяч квад ратных метров дополнительно к су ществующей плошади. Это, пример но, шесть таких улиц, как Октябрь ская. Неплохо взялись ельчане за строи тельство бытовых объектов. Они на метили ознаменовать славный юби лей вводом в строй целого комплек са бытовых предприятий. В него входит шесть филиалов, расположен ных в разных концах города. В каждом — две—три типовых мас терских, парикмахерские, ателье. Строительство ведут заводы и строй управление липецкого, треста «Пром- етрой». Старательно потрудились строители заводов «Гидропривод» и элементного. Они возвели в завод ских поселках «Тихий» и «Мирный» отделения комбината. В стадии за вершения филиал на улице Комму наров. В июле могли бы сдать свой объект и строители механического завода, есди бы не одно «но». Горя чо взялись ельчане за бытовое стро ительство, широко размахнулись, но запала хватило ненадолго. Дело в том, что руководители от дельных предприятий считают зада ния, связанные с подготовкой к зна менательной дате, для себя необяза тельными. Механический завод (ди ректор т. Простяков) должен был закончить строительство бытового корпуса еще в мае. Однако не торо пится. Заводские строители работа ют вразвалку, бракодельничают. На стелили полы из сырых досок, по красили их, а теперь полы похожи на шкуру пятнистого оленя...- Но особенно в большом долгу пе ред ельчанами коллектив елецкого стройуправления треста «Пром- етрой». Управление, которым руко водит т. Красников, выполняет большой объем строительных работ на бытовых объектах. Оно возводит базовый корпус комбината бытового обслуживания, здание фабрики ин дивидуального пошива, промтовар ный и продовольственный магазины, несколько столовых. В распоряжении управления сравнительно мощная техника, имеются средства, однако работы ведутся крайне медленно. Это особенно бросается в глаза на строительстве базового корпуса ком бината. Почти все лето улица Со ветская закрыта, городские автобу сы вынуждены делать объезд, что создает перегрузки транспорта. Короче говоря, для рабочих стройуп равления предоставлен полный фронт работ. Горожане жертвуют удобст вами, надеясь, что строители поспе шат. Но они, видимо, безразличны к нуждам людей. Вот уже с месяц не приступают к делу. А там и де ла-то всего — проложить 100 метров канализации И вот улица пере рыта. Дожди залили траншею. Такая же картина и на возведении корпуса фабрики индивидуального пошива. Давным-давно прошли сроки сдачи в эксплуатацию продовольственного и промтоварного магазинов, а они еще не готовы. И объем работ остался вроде бы небольшой — только отдел ка, но т. Красников, видимо, забыл об этом. А ведь он давал громкие обещания выстроить здания в срок. Не заботятся о выполнении своих обязательств по благоустройству го рода многие другие организации. Взять хотя бы Елецкое отделение Юго-Восточной железной дороги. Организация эта богатая, у нее мно го всевозможной техники, но к бла гоустройству закрепленных за ней участков вплотную .не приступала. Или, к примеру, известковый завод. Ему поручено благоустроить две не больших улочки — Ровенскуго и Ра бочую — .в Засосенском районе. Но дело застопорилось: Благоустройство в Ельце практи чески почти не ведется. Кое-что сде лали в этом направлении заводы «Гидропривод» и «Прожекторные угли». Руководители остальных пред приятий пока отделываются всевоз можными ^отговорками, откладывая начало работ на осень. Как тут не вспомнить меткую поговорку: «Завт ра — завтра, не сегодня — так ле нивцы говорят». Об этой поговорке не раз вспоми нают ельчане, когда прогуливаются в выходной день по улице Коммуна ров. Здесь, неподалеку от городского сада, в глаза им бросаются кучи щебня и мусора — остатки старого дома. — На этом месте будет кафе «Огонек», — конфузливо пояснили в горисполкоме... — Трест столовых и ресторанов обязался строить. Сред, ства отпущены, кирпич завезен. Но директор треста т. Богданов перекладывает вину за срыв работ на ремстройуправление, которое, якобы,, не дает людей. Так и идет отфутболивание ответственности из одних учрежденческих ворот в дру гие. А кафе не строится. Елец — старинный город. — На год старше Москвы. — лю бят с гордостью добавлять ельчане, А, ведь, только гордиться — ма ло, надо еще и заботиться о благо устройстве своего города. А. ВАСИЛЬ спец. корр. «Ленинского знамени».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz