Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)
Л Е Н И Н С К О Е ЗНЛ ' МЯ 28 июня 1966 г., >6 146 (36561 З Е М Л Я - К О Р М И Л И Ц А На проходившем на днях пленуме Данковокого городского комитета партии шел деловой разговор о том, как поднять плодородие каждого гек тара земли, повысить эффективность сельскохозяйственного производства. Докладчик — начальник производст венного управления сельского хозяй ства В. И. Ткачев и выступавшие в прениях говорили о причинах недо статков, делились своими планами, вносили предложения. Высокая культура земледелия не мыслима без севооборотов. В хозяй ствах района давно нарезаны поля, как требуется, составлены агрономи чески обоснованные схемы севообо ротов и переходные таблицы к ним. Но, отмечалось на пленуме, освое ние севооборотов застопорилось. — Повинно в этом в немалой сте пени производственное управление, — заявил директор совхоза «Поли- тово» Д. П. Медведев.—Оно по ста ринке вносит «коррективы» в наши планы. Нынешней весной из управ ления нам позвонили и предложили дополнительно посеять 120 гектаров зерновых. Пришлось посеять. При такой «корректировке» вряд ли Нынче в районе 5.560 гектаров за лежных з е м е л ь . Только в совхозах « Б а р я т и н с к ий», «Яр о с л а в с к и й», «Те п л о в с к и й» и «Данковский» их около 2,5 тысячи. За счет распашки этих земель и хо зяйского использования можно уве личить валовой сбор зерна в бли жайшие годы более чем на 65 тысяч центнеров. В новой пятилетке в районе наме чается посадить 280 гектаров поле защитных полос и более 2000 гекта ров овражно-балочных насаждений. На многих массивах намечено про вести известкование почвы. Будет вестись строительство прудов и во доемов. Успешное выполнение этих мероприятий, намеченной майским Пленумом Ц К КПСС программы за висит от инициативы каждого ком муниста, каждого труженика, от ор ганизаторской и политической рабо ты партийных организаций. — Принятые майским Пленумом Ц К КПСС решения,— сказал в сво ем выступлении секретарь парткома совхоза «Полибино» В. П. Шебанов, — отражают думы и чаяния всех тружеников $ела. Они сейчас изуча ются во всех отделениях нашего сов хоза, Коммунисты, передовики про изводства, опытные хлеборобы на рабочих собраниях и в беседах аги таторов вносят много предложений, можно освоить се- .................... ■ и ,,,,,,,,,........................... как успешнее пре- ПГ\Г\^Г\ПГЛТТ_Т ■ * ______ _ ____ вообороты. Д. П. Медведев отметил, что в районе слабо за снимаются траво сеянием. Клевер в отдельных хозяй ствах ушел из се вооборота, а где остался, за ним не проводится уход, посевы не подкармливаются. Управ- К о м м у н и с т ы обсуждают решения м а й с к о г о П л е н у м а Ц К К П С С подумать о завозе семян многолет них трав. В нашем районе многие пруды пе ресохли. Нет и настоящей борьбы с эрозией. Наши совхозы пока не рас полагают необходимой техникой. Мелиоративными работами должно всерьез заняться объединение «Сель хозтехника»,, Известно, какую роль в повыше нии плодородия земли играют удоб рения. Однако их ценят не всюду. В колхозе «Дружба», совхозах «Ба рятинский» и имени Ленина очень мало используют аммиачную воду. Около скотных дворов совхозов и колхозов накопились горы навоза.- ^частники пленума говорили о не обходимости изменить отношение к использованию земель. Ведь только за четыре последних года количество пашни в районе сократилось почти на 4 тысячи гектаров. Плодородные земли отводились под застройку, прогоны и дороги. Немало их нахо дится под погибшими лесополосами, старыми, непродуктивными садами. творить в жизнь решения майского П л е н у м а Ц К КПСС. Директор Дан- ковского химза вода В. В. Ерма- : ков предложил в ........... каждом совхозе, в каждом колхозе создать поля га рантированной урожайности. Поо- лению сельского хозяйства следует Умышленные предприятия в этом де- ~ ле МОГуТ помочь. Управляющая Центральным отде лением совхоза «Воскресенский» А. П. Токарева сказала, что сейчас механизаторы полностью подготови ли технику к уборке нового урожая. Разрабатываются мероприятия по выполнению решений майского Пле нума Ц К КПСС. Уже 35 гектаров залежных земель распаханы. Это на 15 гектаров больше, чем предусмат ривалось первоначальным планом.- На пленуме также выступили вто рой еекретарь горкома партии Н. М. Севрюков, директор совхоза «Дол- говский» И. Н. Колесников и дру гие. ✓ Участники пленума горкома горячо одобрили решения майского Плену ма ЦК. Принято постановление, в котором намечены пути практическо го осуществления поставленных пар тией задач. А. ВОЛОДЬКИН , нешт. корр. «Ленинского знамени». ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РЕФОРМА В ДЕЙСТВИИ Наступает ответственный период проведения хозяйственной рефор мы — скоро повсеместно начнется переход предприятий на новые усло вия планирования и экономического стимулирования. Результаты работы заводов, первыми перешедших на новую систему, убеждают, что из бран верный путь повышения эф фективности производства. Но успех реформы зависит от правильной подготовки к ней, от того, насколько добросовестно, с партийной принципиальностью по дошли к ней непосредственные ис полнители. Наибольшая ответствен ность лржится на партийные органи зации. Ведь основной смысл эконо мической реформы заключается в из менении характера производствен ных отношений, в воспитании у каж дого работника чувства личной от ветственности за доверенные ему го сударственные ценности. Теперь ра бочий или мастер не может, не име ет права слепо выполнять все посту- пающйе ему указания. Он должен работать творчески, активно участ вовать в управлении производством. Недавно мы побывали на некото рых московских заводах, которые уже работают по-новому. И всюду обращал на себя внимание прежде всего процесс соединения в созна нии рабочего двух понятий — «на ше» и «мое». Например, рабочим Первого часового завода государст во доверило самим контролировать все свои хозяйственные и.денежные операции. Здесь отменены обяза тельные ведомственные ревизии. Их делают сами рабочие. Для них «мое» и «наше» — одинаково близкие по нятия. Формирование у людей чув ства хозяина средств производства — главное в экономической рефор ме, Однако пока еще не все руково дители правильно поняли сущность реформы. Некоторые из них “ясно не представляют себе, как к ней гото вить коллектив, с чего начинать. Некоторую помощь в этом направ лении, правда. начали оказывать министерства. Так, недавно в Росто ве проходил к у с т о в о й семинар по организации предстоящего перехода. На него выезжала и группа работ ников наших предприятий машино строения. Конечно, семинары, обмен опытом — хорошее и нужное дело. Но они не заменят творческого, самостоя тельного поиска путей совершенст вования всей организации производ ства, роста его эффективности в хо де подготовки, ’ " “ Успех реформы будет обеспечен лишь в том случае, если каждый че ловек, начиная от директора и 'кон чая снабженцем, преодолеет ийер- цию старого мышления, привычку добиваться плана любой ценой, заботиться только о «вале». В этой психологической стороне реформы кроется огромный смысл. Для того, чтобы повысить заин тересованность работников в повы шении эффективности производства, правительство изменило условия планирования, формы и размеры материального поощрения. Но это — лишь средство осуществления реформы. И глубоко не правы те руководители, которые эти средства воспринимают как ее сущность. и сводят всю подготовительную рабо ту к арифметическим расчетам фон дов да изменению форм промфин плана. Но сколько бы ни было исписано бумаг, -экономические показатели предприятия не изменятся до тех пор, пока люди, управляющие стан ками, агрегатами, машинами, на де ле не станут использовать производ ственные резервы. - Иных руководителей сбивает до стигнутый высокий уровень' рента бельности производства. Прикры ваясь им, как щитом, они уверены, что готовы переходить на новые условия хоть сегодня. О Ш И Б К А Д И Р Е К Т О Р А Недавно на заседании бюро Пра вобережного райкома партии Ли пецка о ходе подготовительной ра боты докладывали директор » стан козавода т. Болдырев и секретарь парткома т. Собакин. По их сло вам, все обстоит благополучно. Не плохие показатели работы не дают основания для особенных волнений. Действительно, завод перевыпол няет план прибылёй, снижает себе стоимость продукции, улучшил рит мичность работы цехов. Видимо, поэтому на вопрос, когда коллектив сможет начать работать по-новому, т, Болдырев, не задумываясь, отве тил: «Заканчиваем расчеты. Месяца через два будем готовы». В райкоме справедливо сочли та кое заявление несерьезным, Для того, чтобы это" предприятие могло перейти на новую систему планирования и материального сти мулирования, придется сделать очень многое. Расчеты — это, в конце концов, бумага, от которой до конкретных дел не один шаг. На чать следует с составления плана подготовительной работы. Его же еще нет. По существу надо заново завести все нормативное хозяйство. Действующие ныне на заводе укруп ненные нормы на многие виды за трат не способствуют экономии. Предстоит'' упорядочить нормирова ние труда, подвести под трудовые затраты технически обоснованные нормы и научную организацию. Большая кропотливая работа тре буется для внедрения в цехах хоз расчета. Надо найти меры борьбы с таким бичом производства, как потери рабочего времени, которые в этом году выросли. А техническим службам завода, его конструкторам нужно серьезно поработать и обес печить выполнение задания по сни жению себестоимости. С Ч Е Г О Н А Ч И Н А Т Ь ! Перестройка требует глубокого знания экономики. На станкострои тельном пока лишь небольшая часть работающих изучает ее. Так что кол лективу этого завода, его партийной организации, хозяйственному руко водству предстоит большая работа, без которой переходить на новую систему невозможно. Готовых рецептов, конечно, нет и быть не может. Подготовка к пере ходу на новые условия работы — дело творческое. Однако в нем есть и много общего. Каждому предприя тию необходим единый, тщательно продуманный, обсужденный на ра бочих и партийных собраниях план подготовительной работы парткома и дирекции. Составить его должны помочь инициативные цеховые груп пы, создаваемые на весь период подготовки. В таких группах участ вуют передовые рабочие, чей опыт поможет при упорядочении норм вы работки. Такая же инициативная группа при парткоме координирует работы цеховых групп. План целесообразно разбить на разделы: партийно-организацион ных мероприятий, повышения уров ня экономической работы и техни ческого усовершенствования произ водства. Каждой заводской службе опре деляется точная роль в подготови тельной работе, чтобы ее работники хорошо знали, что им необходимо решать в этот период, кроме своих обычных дел. Как правило, на передовых заво дах, работающих по-новому, меро приятия подготовительного периода отвечали следующим требованиям: во-первых, рабочий должен полу чить минимум знаний конкретной экономики, чтобы самостоятельно разбираться в факторах, сдержива ющих фондоотдачу, производитель ность труда и так далее; во-вторых, активное участие каж дого производственника в росте рентабельности требует, чтобы хоз расчет дошел до рабочего места. Иначе могучее влияние материаль ных стимулов на результаты труда будет сведено на нет; и, в третьих, технический прогресс получает простор, как база для дальнейшего роста производительно сти труда. Подготовительную работу немыс лимо вести без глубокого ямяли^я работы каждого цеха, участка. По этому решающее слово — за эконо мистами, плановиками, бухгалтера ми. Их долг — раскрыть причины потерь, недостатков и подсказать пути их устранения, анализировать на рабочих собраниях деятельность участков, цехов, предприятия в целом. Особенно велика роль партийной организации. Последовательная, по стоянная требовательность и кон троль за выполнением плана подго товки приблизят начало работы кол лектива в новых условиях планиро вания, откроют возможность на ос нове повышенного материального стимулирования добиться новых успехов. На большинстве наших промыш ленных предприятий уровень эко номической 1 работы пока заметно от стает от уровня технического раз вития производства. Старые методы анализа, ведущегося от случая к случаю, серьезные недостатки в пла нировании, нормировании, так на зываемый «хозрасчет по укрупнен ным нормам» и притом только в ос новных цехах, запущенность в уче те, единственное орудие труда — счеты и арифмометры — вот что характерно для работы наших эко номистов. К А Д Р Ы Р Е Ш А Ю Щ Е Е З В Е Н О Почему создалось такое положе ние? Главная причина в отсутствии высото к валифицировэнных эконо мических кадров и недостаточном внимании к этому важнейшему уча стку работы со стороны руководите лей предприятий. В нашей области почти на ста промышленных пред приятиях вообще нет специалистов с высшим экономическим образова нием, а на сорока шести экономиче скую работу выполняют практики, имеющие образование в объеме сред ней школы. Характерно, что в ве черних и заочных учебных заведе ниях из них мало кто учится. Безусловно, с такой подготовкой тяжело и порой просто невозможно поставить точный диагноз «цеховых болезней» и предлагать научно обос нованные пути их устранения. Вот и плетется в хвосте заводской жиз ни такая экономическая служба, ее предложения не авторитетны. Как правило, в таких коллективах гос подствует тенденция выполнять план любой ценой* Взять, к примеру, Усманский меха нический завод. Здесь давно укоре нилась практика выполнения плана за счет излишнего содержания числен ности работающих. Низкая производи тельность труда при значительном пере выполнении норм выработки яв ляется главной причиной того, что завод пять месяцев подряд до пускает удорожание продукции и де выполняет плана прибылей. Эко номисты завода смотрят на такие результаты хладнокровно и не про являют никакого участия к упорядо чению этих вопросов. Экономика здесь не в почете. И понятно по чему, если посмотреть, кто занимает должности экономистов. Из 20 че ловек высшее экономическое обра зование имеют двое. А остальные? Экономист т. Фурсова — специалист сельского хозяйства. Работу по нормированию доверили т. Пешковой — специалисту лесного хозяйства, На должностях старшего экономиста и экономиста отдела нормирования — агрономы. Главный бухгалтер т. Иевлев окончил курсы бухгалте ров в 1938 . году и не имеет даже среднего образования. В бухгалтерии из 10 человек — у трех образование 10 классов, у остальных еще мень ше. В то же время т.- Зенина с 1958 года работает уборщицей, имея на руках уже восемь лет диплом бух галтера со средним специальным об разованием! Конечно, мы должны уважать’ квалифицированных практиков, по могать им овладевать теорией, но нельзя забывать, что высокая техни ческая оснащенность предприятий требует, чтобы экономическое мыш ление, анализ, предвидение результа тов находились на высшем уровне, А для этого нужны люди с соответ ствующей теоретической подготов кой. Без квалифицированных, грамот ных экономических кадров решить задачи, поставленные X X III съез дом партии, нельзя. Поэтому этот вопрос является сегодня одним из главных. * * * Правильно поступают те райкомы и горкомы партии, которые уже сейчас подготовку предприятий к новым условиям работы берут под постоянный контроль, изучают ход работы на месте, заслушивают от дельных руководителей на бюро, проводят районные семинары, лек ции на эту тему,- Хорошо подготовиться и вовремя перейти на новые условия планиро вания и экономического стимулиро вания — таково требование време ни. И. НЯШИНА, зам. заведующего промышленно- трансп'ортным отделом обкома КПСС. г Б А О К Н О А Г И Т А Т О Р На 1-е января нынешнего года нас, советских людей, насчитыва лось _231,9 миллиона человек — на 15,8 миллиона больше, чем пять лет назад. В дореволюционном 1913 году удельный вес городского населе ния составлял 18 процентов. Сей час — 54 процента. Средняя плотность населения в Советском Союзе — 5,6 человека на квадратный километр. При этом на территории в 9,95 милли она квадратных километров плот ность населения составляла в 1959 году менее одного человека. По союзным республикам наиболь шая плотность населения (99,9 человека) приходится на Молда вию, наименьшая (3,9 человека) — на Туркмению. По сравнению с 1897 годом, когда в России была проведена перепись населения, плотность в целом по стране увеличилась на 86 процентов. Но особенно зна чительно она возросла в восточ ных районах — в Узбекистане и Казахстане —■ почти втрое, Кир гизии — в четыре с лишним раза, Красноярском крае — более чем в три с половиной раза, Омской области — в девять раз, * * * В нынешнем учебном году, по предварительным данным, в стра не насчитывалось 214.286 общеоб разовательных школ, высших и средних специальных учебных за ведений. В них обучалось почти 56 миллионов человек, В начальных, неполных сред них и в средних школах обуча лось 43.410 тысяч учащихся, в школах рабочей и сельской мо лодежи — 4.835 тысяч человек. В 756 высших учебных заведе ниях страны насчитывается 3.860,5 тысячи студентов; в 3.819 сред них специальных учебных заведе ниях обучается 3.659,3 тысячи человек. В минувшем году вузы выпу стили 403,9 тысячи специалистов; средние специальные учебные за ведения — 621,5 тысячи. Перед вами —- монтажники, ударники коммунистического тру да (слева направо) А. Ф. Волошин, А. С. Лякишев и Н. Н. Ара пов. Все они из бригады Г. С. Кузьмина передвижной механизи рованной колонны № 112 г. Ельца, сооружающей на окраине Задон- . ска объекты «Сельхозтехники». Ежедневно передовые производст- Ч венники выполняют по полтора сменных задания. Фото М. Манаенкова. З А Ш К О Л Ь Н Ы М П О Р О Г О М Выпускные экзамены, последние школьные заботы. Дни, полные вол нений, тревог, ожидания... Сегодня они еще школьники, а завтра — са мостоятельные люди. Как-то сложит ся их дальнейшая жизнь? Ведь очень часто зависит она от первого шага, который будет сделан после оконча ния школы. Этот второй экзамен — угадать свое призвание — очень труден. Безусловно, большинство выпуск ников попытается поступить в "ин ституты и техникумы. И это отрад но, что наша молодежь стремится к глубоким знаниям. Но нельзя за крывать глаза и на то, что, хотя в этом году прием в вузы расширен, количество мест в них значительно меньше общего числа выпускников. Следовательно, в институты и техни кумы поступят лучшие из лучших. Кто именно — решит конкурс. Тем же, кто не,пройдет по конкурсу при дется оформляться на работу. Но вчерашним школьникам нужно не «лишь бы где-нибудь устроиться». Самостоятельная трудовая деятель ность должна начаться сознательно, с перспективой на будущее. Нелегко поступать самостоятельно в семнадцать лет, В первую очередь юношам и девушкам должны помочь I » Вчера в средних школах области закончились вы пускные экзамены. Долг всей общественности — по мочь молодежи определить свой жизненный путь. наши заводы и стройки, куда через месяц придет многочисленное молодое пополнение, ...Еще шли обычные уроки, и до по следнего звонка оставалась почти целая учебная четверть, а в школы, расположенные в районах заводов Новолипецкого, тракторного, «Сво бодный сокол», пришли первые по сланцы с производства. Общешколь ные комсомольские собрания на те му «Кем быть?» проходили с участи ем инженеров, представителей завод ской администрации. Ребятам было сказано прямо: приходите после окончания школы работать на за вод. Тем более, что одиннадцати классники имеют квалификационные удостоверения, полученные на пред приятиях, где они проходили обуче ние и практику, Со школьниками проводились индивидуальные беседы. Партийные и профсоюзные органи зации предприятий, комсомол долж ны решить не только организацион- Хорошая дружба завязалась между учащимися 36-й липецкой средней школы и коллективом тепличного комбината, 15 выпускни ков решили пойти работать в комбинат. НА СНИМКЕ : учащиеся 38-й школы в парниковом хозяйстве. Фото Ю. Николаева. ные вопросы трудоустройства вы пускников, но продумать все мораль ные факторы и моменты. Чтобы за вод стал не просто «работодателем», но и главным воспитателем молоде жи. На Липецком тракторном заводе готово 550 рабочих мест для вы пускников. Надо сказать, что на предприятии сделано многое к при ему молодых рабочих. Пополнение придет почти во все цехи. Прика зом директора завода определена броня рабочих мест. Даже появилась новая должность — инженер-мего- дист по работе среди подростков. Это — Юрий Константинович Анд реев, который рассказал очень мно го интересного. В цехах и отделах завода созданы «советы подростков и молодых рабочих», которые воз главляют опытные производственни ки; В некоторых цехах изысканы до полнительные площади и подобрано оборудование. Дело в том, что для ребят, пришедших на завод, будут организованы шестимесячные курсы по подготовке квалифицированных рабочих. Обучать юношей и девушек будут опытные мастера. Участок в трактор ном цехе № 3, где старшим мастером Андрей Карпович Талубьев, не слу чайно называют «школой коммуниз ма». Об Андрее Карповиче можно рассказать много хорошего. Он не только знающий специалист, но и требовательный руководитель, ини циативный, принципиальный. Кроме того, он имеет богатый опыт обуче ния молодых рабочих. Не случайно в списке людей, которым будет до верено обучение и воспитание моло дежи, он — один из первых. В тракторном цехе № 2 обучением и воспитанием молодежи будет зани маться мастер А. М. Авдеев, в куз нечном цехе, куда придет тридцать человек,— В. Н. Либенко. Конечно, у этих людей будет много помощни ков, Задумались на заводе и над таким вопросом, как режим работы под ростков, У не достигших совершенно летия рабочий день — шестичасовой. Поэтому решили начало смены для подростков определить в такие часы, чтобы рабочий день они заканчивали вместе со взрослыми. При таком гра фике легче будет решать вопросы воспитания, легче привлекать ребят к участию в общественной жизни це ха н т. д. С людьми, которым пред стоит заниматься с выпускниками, будут проведены семинары по во просам педагогики. Большую помощь оказывает за водской комитет комсомола. В чис ло мероприятий по работе с молоде жью, которые разработали комсо мольцы, вошли и встречи руководи телей цехов с подростками, и семи нар по вопросам законодательства о труде и воспитании подростков. Уже намечено общезаводское собрание подростков на тему: «Наш завод в новом пятилетии», Главное, что заботит руководство завода —- это как будут ребят и де вушек принимать на работу. Будет ли это торжественный день во Двор це культуры, с музыкой, цветами, или можно предложить что-то дру гое — пока над этим раздумывают. Во всяком случае, уже высказаны такие пожелания: надо оформлять выпускников непосредственно на за воде, особенно тех ребят, которые проходили здесь практику. Четыреста выпускников примет Новолипецкий металлургический за вод. Здесь тоже приказом директора забронированы места для юношей и девушек почти во все цехи. Правда, не столь конкретно, как на тракторном, но и здесь уже ре шено, каким образом будет осущест вляться обучение и воспитание но вого пополнения. Большую помощь заводу по подготовке молодых кад ров окажут технические училища. Сто пятьдесят человек придут на заЕод «Свободный сокол», Там то же готовятся к встрече. Однако на состоявшемся недавно совещании в горкоме КПСС, обсу дившем готовность предприятий и строек Липецка к приему на работу выпускников, говорилось, что не вез де этому вопросу уделяется внима ние. Станкостроительный завод, на пример, даже не имеет плана рабо ты с подростками. Завод должен трудоустроить 110 человек, а забро нировано 42 места. Не решен до конца вопрос, кто же будет обу чать ребят и девушек. Не установ лена связь со школами в Липецком горпромторге. А ведь он должен принять на работу шестьдесят чело век. В тресте «Липецкстрой» до сих пор нет ясности, по каким субпод рядным организациям распределять выпускников, какие они профессии получат. Партком и руководство треста не установили никакой связи со школами. Вступающим в жизнь юношам и девушкам нужно помочь правильно выбрать оной путь. В. ПОПКОВА. В усманском колхозе «Маяк коммунизма» в эти дни много неотложных дел. Труженики артели ухаживают за посевами, запасают корм для скота, готовятся к жатве. Но дела строительные на первом плане,. Идет ремонт животноводческих по мещений, крытых токов, зернохрани лищ. Особое внимание уделяется строи тельству фабрики мяса. Колхоз воз водит комплекс помещений для от корма крупного рогатого скота.. К октябрю запланировано сдать в экс плуатацию дом для животноводов. 5 воловен на 1250 голов, кормоцех, жомовые ямы, подстанцию. Работы ведутся на пяти объектах. Люди трудятся старательно. С уважением называют на стройке имена мастера А. И. Трофимова, бригадира камен щиков В. Ф. Сапрыкина, крановщи ка А. Ф. Долгополова, шофера В. С. Гольцова. Каждый из них изо дня в день перевыполняет производствен ные задания при хорошем качестве работ. Дела на стройке спорятся. В ос новном готов дом животноводов, возведены стены четырех воловен; — Условия в колхозе созданы хо рошие,— заявляют строители.— Ор ганизовано горячее питание, есть ла рек с товарами первой необходимо сти, общежитие. Но мы могли бы сделать гораздо больше, Да, бывают дни, когда строители работают в полсилы, техника про стаивает. Что мешает? На этот во прос прораб Усманского СМУ «Меж- колхозстроя» А, Ф. Хамов ответил так: — Лихорадит стройку несвоевре менная доставка материалов. Сейчас нам позарез нужны прогоны конько вые, фебролитовые плиты, кирпич, цемент. Срочно требуется битум. Грязинский завод железобетонных изделий не обеспечивает конструк циями. В колхозе «Путь Ленина» возво дится комплеко помещений для вы ращивания и откорма свиней. Прямо скажем, дела на стройке идут не важно, Выполнено лишь около 500 А д е л о - т о п е р в о с т е п е н н о е . . . кубометров кирпичной кладки из плана 2600. —- Не хватает каменщиков,— сету ет прораб СМУ Г. С. Матушкин.— Их только 11 , а нужно значительно больше. Срывается график монтаж ных работ. Мы уже в июне должны сдать в эксплуатацию маточник и откормочник, А фактически только приступаем к сооружению этих объ ектов. Действительно, стройка испытыва ет большую нужду в квалифициро ванных рабочих. Но представитель Усманского СМУ умолчал о том, что специалисты на стройку приезжали. Но их не загрузили работой, не обе спечили жильем. И люди подались туда, где им сразу же предостави ли работу, позаботились о быте. Кстати сказать, на стройке и сей час плохо организован труд. Запу щен учет. Неразбериха в оплате труда, в конечном счете, привела к снижению заинтересованности работ ников в повышении производитель ности труда, к нарушениям произ водственной дисциплины, к брако дельству. _ Работы на комплексе идут чегвер тыц месяц. Времени у руководите лей строительно-монтажного управ ления было вполне достаточно, что бы навести порядок в организации и оплате труда. Но этого, к сож лению, не сделано. Мало внимания уделяют стро тельству животноводческого ком- лекса правление и партийная орг низания артели «Путь Ленина Председатель В. С. Гаршин во вс неполадках винит работников СМ Получается по пословице: «Моя х та с краю, ничего не знаю». Раз колхоз меньше заинтересован в то чтобы фабрика мяса-была построе в срок? Значит, и заботиться стройке нужно по-настоящему. В видят, что на объектах не хвата рабочих рук. Почему бы колхозу скомплектовать свои бригады в п мощь рабочим СМУ, как это дела* в других хозяйствах? Ведь так. возможность есть, В коллекти строителей не проводится разъяси тельная работа, не развернуто с циалистическое соревнование, не п ощряют труд лучших работнике Колхозные коммунисты почему- ечнтают стройку второстепенным л лом. Хотя до ввода животноводческо комплекса еще более трех месяш уже сейчас надо тщательно проц мать все вопросы, связанные с ко плектованием маточного стада, пр изводством молодняка и его - дор щиванием’. Откорм свиней будет поставлен индустриальную основу. Быстро с воить технологический процесс см< гут люди грамотные, разбирающие в технике. Кто будет обслужива механизмы, работать в цехах? О всем этот всерьез не додумали, пора бы. Строительство животноводческ комплексов в Усманском районе с пряжено с немалыми т р у д н о е ^ Чтобы преодолеть их, надо повыси ответственность подрядных орга* заций и руководителей хозяйств ; своевременный ввод производстве ных объектов в строй действующ! Г С. БЕЗЛЕПКИН, <об, корр. «Ленинского ^ - знамени»,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz