Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е ЗНЛ ' МЯ 28 июня 1966 г., >6 146 (36561 З Е М Л Я - К О Р М И Л И Ц А На проходившем на днях пленуме Данковокого городского комитета партии шел деловой разговор о том, как поднять плодородие каждого гек­ тара земли, повысить эффективность сельскохозяйственного производства. Докладчик — начальник производст­ венного управления сельского хозяй­ ства В. И. Ткачев и выступавшие в прениях говорили о причинах недо­ статков, делились своими планами, вносили предложения. Высокая культура земледелия не­ мыслима без севооборотов. В хозяй­ ствах района давно нарезаны поля, как требуется, составлены агрономи­ чески обоснованные схемы севообо­ ротов и переходные таблицы к ним. Но, отмечалось на пленуме, освое­ ние севооборотов застопорилось. — Повинно в этом в немалой сте­ пени производственное управление, — заявил директор совхоза «Поли- тово» Д. П. Медведев.—Оно по ста­ ринке вносит «коррективы» в наши планы. Нынешней весной из управ­ ления нам позвонили и предложили дополнительно посеять 120 гектаров зерновых. Пришлось посеять. При такой «корректировке» вряд ли Нынче в районе 5.560 гектаров за­ лежных з е м е л ь . Только в совхозах « Б а р я т и н с к ий», «Яр о с л а в с к и й», «Те п л о в с к и й» и «Данковский» их около 2,5 тысячи. За счет распашки этих земель и хо­ зяйского использования можно уве­ личить валовой сбор зерна в бли­ жайшие годы более чем на 65 тысяч центнеров. В новой пятилетке в районе наме­ чается посадить 280 гектаров поле­ защитных полос и более 2000 гекта­ ров овражно-балочных насаждений. На многих массивах намечено про­ вести известкование почвы. Будет вестись строительство прудов и во­ доемов. Успешное выполнение этих мероприятий, намеченной майским Пленумом Ц К КПСС программы за­ висит от инициативы каждого ком­ муниста, каждого труженика, от ор­ ганизаторской и политической рабо­ ты партийных организаций. — Принятые майским Пленумом Ц К КПСС решения,— сказал в сво­ ем выступлении секретарь парткома совхоза «Полибино» В. П. Шебанов, — отражают думы и чаяния всех тружеников $ела. Они сейчас изуча­ ются во всех отделениях нашего сов­ хоза, Коммунисты, передовики про­ изводства, опытные хлеборобы на рабочих собраниях и в беседах аги­ таторов вносят много предложений, можно освоить се- .................... ■ и ,,,,,,,,,........................... как успешнее пре- ПГ\Г\^Г\ПГЛТТ_Т ■ * ______ _ ____ вообороты. Д. П. Медведев отметил, что в районе слабо за­ снимаются траво­ сеянием. Клевер в отдельных хозяй­ ствах ушел из се­ вооборота, а где остался, за ним не проводится уход, посевы не подкармливаются. Управ- К о м м у н и с т ы обсуждают решения м а й с к о г о П л е н у м а Ц К К П С С подумать о завозе семян многолет­ них трав. В нашем районе многие пруды пе­ ресохли. Нет и настоящей борьбы с эрозией. Наши совхозы пока не рас­ полагают необходимой техникой. Мелиоративными работами должно всерьез заняться объединение «Сель­ хозтехника»,, Известно, какую роль в повыше­ нии плодородия земли играют удоб­ рения. Однако их ценят не всюду. В колхозе «Дружба», совхозах «Ба­ рятинский» и имени Ленина очень мало используют аммиачную воду. Около скотных дворов совхозов и колхозов накопились горы навоза.- ^частники пленума говорили о не­ обходимости изменить отношение к использованию земель. Ведь только за четыре последних года количество пашни в районе сократилось почти на 4 тысячи гектаров. Плодородные земли отводились под застройку, прогоны и дороги. Немало их нахо­ дится под погибшими лесополосами, старыми, непродуктивными садами. творить в жизнь решения майского П л е н у м а Ц К КПСС. Директор Дан- ковского химза­ вода В. В. Ерма- : ков предложил в ........... каждом совхозе, в каждом колхозе создать поля га­ рантированной урожайности. Поо- лению сельского хозяйства следует Умышленные предприятия в этом де- ~ ле МОГуТ помочь. Управляющая Центральным отде­ лением совхоза «Воскресенский» А. П. Токарева сказала, что сейчас механизаторы полностью подготови­ ли технику к уборке нового урожая. Разрабатываются мероприятия по выполнению решений майского Пле­ нума Ц К КПСС. Уже 35 гектаров залежных земель распаханы. Это на 15 гектаров больше, чем предусмат­ ривалось первоначальным планом.- На пленуме также выступили вто­ рой еекретарь горкома партии Н. М. Севрюков, директор совхоза «Дол- говский» И. Н. Колесников и дру­ гие. ✓ Участники пленума горкома горячо одобрили решения майского Плену­ ма ЦК. Принято постановление, в котором намечены пути практическо­ го осуществления поставленных пар­ тией задач. А. ВОЛОДЬКИН , нешт. корр. «Ленинского знамени». ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РЕФОРМА В ДЕЙСТВИИ Наступает ответственный период проведения хозяйственной рефор­ мы — скоро повсеместно начнется переход предприятий на новые усло­ вия планирования и экономического стимулирования. Результаты работы заводов, первыми перешедших на новую систему, убеждают, что из­ бран верный путь повышения эф­ фективности производства. Но успех реформы зависит от правильной подготовки к ней, от того, насколько добросовестно, с партийной принципиальностью по­ дошли к ней непосредственные ис­ полнители. Наибольшая ответствен­ ность лржится на партийные органи­ зации. Ведь основной смысл эконо­ мической реформы заключается в из­ менении характера производствен­ ных отношений, в воспитании у каж ­ дого работника чувства личной от­ ветственности за доверенные ему го­ сударственные ценности. Теперь ра­ бочий или мастер не может, не име­ ет права слепо выполнять все посту- пающйе ему указания. Он должен работать творчески, активно участ­ вовать в управлении производством. Недавно мы побывали на некото­ рых московских заводах, которые уже работают по-новому. И всюду обращал на себя внимание прежде всего процесс соединения в созна­ нии рабочего двух понятий — «на­ ше» и «мое». Например, рабочим Первого часового завода государст­ во доверило самим контролировать все свои хозяйственные и.денежные операции. Здесь отменены обяза­ тельные ведомственные ревизии. Их делают сами рабочие. Для них «мое» и «наше» — одинаково близкие по­ нятия. Формирование у людей чув­ ства хозяина средств производства — главное в экономической рефор­ ме, Однако пока еще не все руково­ дители правильно поняли сущность реформы. Некоторые из них “ясно не представляют себе, как к ней гото­ вить коллектив, с чего начинать. Некоторую помощь в этом направ­ лении, правда. начали оказывать министерства. Так, недавно в Росто­ ве проходил к у с т о в о й семинар по организации предстоящего перехода. На него выезжала и группа работ­ ников наших предприятий машино­ строения. Конечно, семинары, обмен опытом — хорошее и нужное дело. Но они не заменят творческого, самостоя­ тельного поиска путей совершенст­ вования всей организации производ­ ства, роста его эффективности в хо­ де подготовки, ’ " “ Успех реформы будет обеспечен лишь в том случае, если каждый че­ ловек, начиная от директора и 'кон­ чая снабженцем, преодолеет ийер- цию старого мышления, привычку добиваться плана любой ценой, заботиться только о «вале». В этой психологической стороне реформы кроется огромный смысл. Для того, чтобы повысить заин­ тересованность работников в повы­ шении эффективности производства, правительство изменило условия планирования, формы и размеры материального поощрения. Но это — лишь средство осуществления реформы. И глубоко не правы те руководители, которые эти средства воспринимают как ее сущность. и сводят всю подготовительную рабо­ ту к арифметическим расчетам фон­ дов да изменению форм промфин­ плана. Но сколько бы ни было исписано бумаг, -экономические показатели предприятия не изменятся до тех пор, пока люди, управляющие стан­ ками, агрегатами, машинами, на де­ ле не станут использовать производ­ ственные резервы. - Иных руководителей сбивает до­ стигнутый высокий уровень' рента­ бельности производства. Прикры­ ваясь им, как щитом, они уверены, что готовы переходить на новые условия хоть сегодня. О Ш И Б К А Д И Р Е К Т О Р А Недавно на заседании бюро Пра­ вобережного райкома партии Ли­ пецка о ходе подготовительной ра­ боты докладывали директор » стан­ козавода т. Болдырев и секретарь парткома т. Собакин. По их сло­ вам, все обстоит благополучно. Не­ плохие показатели работы не дают основания для особенных волнений. Действительно, завод перевыпол­ няет план прибылёй, снижает себе­ стоимость продукции, улучшил рит­ мичность работы цехов. Видимо, поэтому на вопрос, когда коллектив сможет начать работать по-новому, т, Болдырев, не задумываясь, отве­ тил: «Заканчиваем расчеты. Месяца через два будем готовы». В райкоме справедливо сочли та­ кое заявление несерьезным, Для того, чтобы это" предприятие могло перейти на новую систему планирования и материального сти­ мулирования, придется сделать очень многое. Расчеты — это, в конце концов, бумага, от которой до конкретных дел не один шаг. На­ чать следует с составления плана подготовительной работы. Его же еще нет. По существу надо заново завести все нормативное хозяйство. Действующие ныне на заводе укруп­ ненные нормы на многие виды за­ трат не способствуют экономии. Предстоит'' упорядочить нормирова­ ние труда, подвести под трудовые затраты технически обоснованные нормы и научную организацию. Большая кропотливая работа тре­ буется для внедрения в цехах хоз­ расчета. Надо найти меры борьбы с таким бичом производства, как потери рабочего времени, которые в этом году выросли. А техническим службам завода, его конструкторам нужно серьезно поработать и обес­ печить выполнение задания по сни­ жению себестоимости. С Ч Е Г О Н А Ч И Н А Т Ь ! Перестройка требует глубокого знания экономики. На станкострои­ тельном пока лишь небольшая часть работающих изучает ее. Так что кол­ лективу этого завода, его партийной организации, хозяйственному руко­ водству предстоит большая работа, без которой переходить на новую систему невозможно. Готовых рецептов, конечно, нет и быть не может. Подготовка к пере­ ходу на новые условия работы — дело творческое. Однако в нем есть и много общего. Каждому предприя­ тию необходим единый, тщательно продуманный, обсужденный на ра­ бочих и партийных собраниях план подготовительной работы парткома и дирекции. Составить его должны помочь инициативные цеховые груп­ пы, создаваемые на весь период подготовки. В таких группах участ­ вуют передовые рабочие, чей опыт поможет при упорядочении норм вы­ работки. Такая же инициативная группа при парткоме координирует работы цеховых групп. План целесообразно разбить на разделы: партийно-организацион­ ных мероприятий, повышения уров­ ня экономической работы и техни­ ческого усовершенствования произ­ водства. Каждой заводской службе опре­ деляется точная роль в подготови­ тельной работе, чтобы ее работники хорошо знали, что им необходимо решать в этот период, кроме своих обычных дел. Как правило, на передовых заво­ дах, работающих по-новому, меро­ приятия подготовительного периода отвечали следующим требованиям: во-первых, рабочий должен полу­ чить минимум знаний конкретной экономики, чтобы самостоятельно разбираться в факторах, сдержива­ ющих фондоотдачу, производитель­ ность труда и так далее; во-вторых, активное участие каж ­ дого производственника в росте рентабельности требует, чтобы хоз­ расчет дошел до рабочего места. Иначе могучее влияние материаль­ ных стимулов на результаты труда будет сведено на нет; и, в третьих, технический прогресс получает простор, как база для дальнейшего роста производительно­ сти труда. Подготовительную работу немыс­ лимо вести без глубокого ямяли^я работы каждого цеха, участка. По­ этому решающее слово — за эконо­ мистами, плановиками, бухгалтера­ ми. Их долг — раскрыть причины потерь, недостатков и подсказать пути их устранения, анализировать на рабочих собраниях деятельность участков, цехов, предприятия в целом. Особенно велика роль партийной организации. Последовательная, по­ стоянная требовательность и кон­ троль за выполнением плана подго­ товки приблизят начало работы кол­ лектива в новых условиях планиро­ вания, откроют возможность на ос­ нове повышенного материального стимулирования добиться новых успехов. На большинстве наших промыш­ ленных предприятий уровень эко­ номической 1 работы пока заметно от­ стает от уровня технического раз­ вития производства. Старые методы анализа, ведущегося от случая к случаю, серьезные недостатки в пла­ нировании, нормировании, так на­ зываемый «хозрасчет по укрупнен­ ным нормам» и притом только в ос­ новных цехах, запущенность в уче­ те, единственное орудие труда — счеты и арифмометры — вот что характерно для работы наших эко­ номистов. К А Д Р Ы Р Е Ш А Ю Щ Е Е З В Е Н О Почему создалось такое положе­ ние? Главная причина в отсутствии высото к валифицировэнных эконо­ мических кадров и недостаточном внимании к этому важнейшему уча­ стку работы со стороны руководите­ лей предприятий. В нашей области почти на ста промышленных пред­ приятиях вообще нет специалистов с высшим экономическим образова­ нием, а на сорока шести экономиче­ скую работу выполняют практики, имеющие образование в объеме сред­ ней школы. Характерно, что в ве­ черних и заочных учебных заведе­ ниях из них мало кто учится. Безусловно, с такой подготовкой тяжело и порой просто невозможно поставить точный диагноз «цеховых болезней» и предлагать научно обос­ нованные пути их устранения. Вот и плетется в хвосте заводской жиз­ ни такая экономическая служба, ее предложения не авторитетны. Как правило, в таких коллективах гос­ подствует тенденция выполнять план любой ценой* Взять, к примеру, Усманский меха­ нический завод. Здесь давно укоре­ нилась практика выполнения плана за счет излишнего содержания числен­ ности работающих. Низкая производи­ тельность труда при значительном пере­ выполнении норм выработки яв­ ляется главной причиной того, что завод пять месяцев подряд до­ пускает удорожание продукции и де выполняет плана прибылей. Эко­ номисты завода смотрят на такие результаты хладнокровно и не про­ являют никакого участия к упорядо­ чению этих вопросов. Экономика здесь не в почете. И понятно по­ чему, если посмотреть, кто занимает должности экономистов. Из 20 че­ ловек высшее экономическое обра­ зование имеют двое. А остальные? Экономист т. Фурсова — специалист сельского хозяйства. Работу по нормированию доверили т. Пешковой — специалисту лесного хозяйства, На должностях старшего экономиста и экономиста отдела нормирования — агрономы. Главный бухгалтер т. Иевлев окончил курсы бухгалте­ ров в 1938 . году и не имеет даже среднего образования. В бухгалтерии из 10 человек — у трех образование 10 классов, у остальных еще мень­ ше. В то же время т.- Зенина с 1958 года работает уборщицей, имея на руках уже восемь лет диплом бух­ галтера со средним специальным об­ разованием! Конечно, мы должны уважать’ квалифицированных практиков, по­ могать им овладевать теорией, но нельзя забывать, что высокая техни­ ческая оснащенность предприятий требует, чтобы экономическое мыш­ ление, анализ, предвидение результа­ тов находились на высшем уровне, А для этого нужны люди с соответ­ ствующей теоретической подготов­ кой. Без квалифицированных, грамот­ ных экономических кадров решить задачи, поставленные X X III съез­ дом партии, нельзя. Поэтому этот вопрос является сегодня одним из главных. * * * Правильно поступают те райкомы и горкомы партии, которые уже сейчас подготовку предприятий к новым условиям работы берут под постоянный контроль, изучают ход работы на месте, заслушивают от­ дельных руководителей на бюро, проводят районные семинары, лек­ ции на эту тему,- Хорошо подготовиться и вовремя перейти на новые условия планиро­ вания и экономического стимулиро­ вания — таково требование време­ ни. И. НЯШИНА, зам. заведующего промышленно- трансп'ортным отделом обкома КПСС. г Б А О К Н О А Г И Т А Т О Р На 1-е января нынешнего года нас, советских людей, насчитыва­ лось _231,9 миллиона человек — на 15,8 миллиона больше, чем пять лет назад. В дореволюционном 1913 году удельный вес городского населе­ ния составлял 18 процентов. Сей­ час — 54 процента. Средняя плотность населения в Советском Союзе — 5,6 человека на квадратный километр. При этом на территории в 9,95 милли­ она квадратных километров плот­ ность населения составляла в 1959 году менее одного человека. По союзным республикам наиболь­ шая плотность населения (99,9 человека) приходится на Молда­ вию, наименьшая (3,9 человека) — на Туркмению. По сравнению с 1897 годом, когда в России была проведена перепись населения, плотность в целом по стране увеличилась на 86 процентов. Но особенно зна­ чительно она возросла в восточ­ ных районах — в Узбекистане и Казахстане —■ почти втрое, Кир­ гизии — в четыре с лишним раза, Красноярском крае — более чем в три с половиной раза, Омской области — в девять раз, * * * В нынешнем учебном году, по предварительным данным, в стра­ не насчитывалось 214.286 общеоб­ разовательных школ, высших и средних специальных учебных за­ ведений. В них обучалось почти 56 миллионов человек, В начальных, неполных сред­ них и в средних школах обуча­ лось 43.410 тысяч учащихся, в школах рабочей и сельской мо­ лодежи — 4.835 тысяч человек. В 756 высших учебных заведе­ ниях страны насчитывается 3.860,5 тысячи студентов; в 3.819 сред­ них специальных учебных заведе­ ниях обучается 3.659,3 тысячи человек. В минувшем году вузы выпу­ стили 403,9 тысячи специалистов; средние специальные учебные за­ ведения — 621,5 тысячи. Перед вами —- монтажники, ударники коммунистического тру­ да (слева направо) А. Ф. Волошин, А. С. Лякишев и Н. Н. Ара­ пов. Все они из бригады Г. С. Кузьмина передвижной механизи­ рованной колонны № 112 г. Ельца, сооружающей на окраине Задон- . ска объекты «Сельхозтехники». Ежедневно передовые производст- Ч венники выполняют по полтора сменных задания. Фото М. Манаенкова. З А Ш К О Л Ь Н Ы М П О Р О Г О М Выпускные экзамены, последние школьные заботы. Дни, полные вол­ нений, тревог, ожидания... Сегодня они еще школьники, а завтра — са­ мостоятельные люди. Как-то сложит­ ся их дальнейшая жизнь? Ведь очень часто зависит она от первого шага, который будет сделан после оконча­ ния школы. Этот второй экзамен — угадать свое призвание — очень труден. Безусловно, большинство выпуск­ ников попытается поступить в "ин­ ституты и техникумы. И это отрад­ но, что наша молодежь стремится к глубоким знаниям. Но нельзя за­ крывать глаза и на то, что, хотя в этом году прием в вузы расширен, количество мест в них значительно меньше общего числа выпускников. Следовательно, в институты и техни­ кумы поступят лучшие из лучших. Кто именно — решит конкурс. Тем же, кто не,пройдет по конкурсу при­ дется оформляться на работу. Но вчерашним школьникам нужно не «лишь бы где-нибудь устроиться». Самостоятельная трудовая деятель­ ность должна начаться сознательно, с перспективой на будущее. Нелегко поступать самостоятельно в семнадцать лет, В первую очередь юношам и девушкам должны помочь I » Вчера в средних школах области закончились вы пускные экзамены. Долг всей общественности — по мочь молодежи определить свой жизненный путь. наши заводы и стройки, куда через месяц придет многочисленное молодое пополнение, ...Еще шли обычные уроки, и до по­ следнего звонка оставалась почти целая учебная четверть, а в школы, расположенные в районах заводов Новолипецкого, тракторного, «Сво­ бодный сокол», пришли первые по­ сланцы с производства. Общешколь­ ные комсомольские собрания на те­ му «Кем быть?» проходили с участи­ ем инженеров, представителей завод­ ской администрации. Ребятам было сказано прямо: приходите после окончания школы работать на за­ вод. Тем более, что одиннадцати­ классники имеют квалификационные удостоверения, полученные на пред­ приятиях, где они проходили обуче­ ние и практику, Со школьниками проводились индивидуальные беседы. Партийные и профсоюзные органи­ зации предприятий, комсомол долж­ ны решить не только организацион- Хорошая дружба завязалась между учащимися 36-й липецкой средней школы и коллективом тепличного комбината, 15 выпускни­ ков решили пойти работать в комбинат. НА СНИМКЕ : учащиеся 38-й школы в парниковом хозяйстве. Фото Ю. Николаева. ные вопросы трудоустройства вы­ пускников, но продумать все мораль­ ные факторы и моменты. Чтобы за­ вод стал не просто «работодателем», но и главным воспитателем молоде­ жи. На Липецком тракторном заводе готово 550 рабочих мест для вы­ пускников. Надо сказать, что на предприятии сделано многое к при­ ему молодых рабочих. Пополнение придет почти во все цехи. Прика­ зом директора завода определена броня рабочих мест. Даже появилась новая должность — инженер-мего- дист по работе среди подростков. Это — Юрий Константинович Анд­ реев, который рассказал очень мно­ го интересного. В цехах и отделах завода созданы «советы подростков и молодых рабочих», которые воз­ главляют опытные производственни­ ки; В некоторых цехах изысканы до­ полнительные площади и подобрано оборудование. Дело в том, что для ребят, пришедших на завод, будут организованы шестимесячные курсы по подготовке квалифицированных рабочих. Обучать юношей и девушек будут опытные мастера. Участок в трактор­ ном цехе № 3, где старшим мастером Андрей Карпович Талубьев, не слу­ чайно называют «школой коммуниз­ ма». Об Андрее Карповиче можно рассказать много хорошего. Он не только знающий специалист, но и требовательный руководитель, ини­ циативный, принципиальный. Кроме того, он имеет богатый опыт обуче­ ния молодых рабочих. Не случайно в списке людей, которым будет до­ верено обучение и воспитание моло­ дежи, он — один из первых. В тракторном цехе № 2 обучением и воспитанием молодежи будет зани­ маться мастер А. М. Авдеев, в куз­ нечном цехе, куда придет тридцать человек,— В. Н. Либенко. Конечно, у этих людей будет много помощни­ ков, Задумались на заводе и над таким вопросом, как режим работы под­ ростков, У не достигших совершенно­ летия рабочий день — шестичасовой. Поэтому решили начало смены для подростков определить в такие часы, чтобы рабочий день они заканчивали вместе со взрослыми. При таком гра­ фике легче будет решать вопросы воспитания, легче привлекать ребят к участию в общественной жизни це­ ха н т. д. С людьми, которым пред­ стоит заниматься с выпускниками, будут проведены семинары по во­ просам педагогики. Большую помощь оказывает за­ водской комитет комсомола. В чис­ ло мероприятий по работе с молоде­ жью, которые разработали комсо­ мольцы, вошли и встречи руководи­ телей цехов с подростками, и семи­ нар по вопросам законодательства о труде и воспитании подростков. Уже намечено общезаводское собрание подростков на тему: «Наш завод в новом пятилетии», Главное, что заботит руководство завода —- это как будут ребят и де­ вушек принимать на работу. Будет ли это торжественный день во Двор­ це культуры, с музыкой, цветами, или можно предложить что-то дру­ гое — пока над этим раздумывают. Во всяком случае, уже высказаны такие пожелания: надо оформлять выпускников непосредственно на за­ воде, особенно тех ребят, которые проходили здесь практику. Четыреста выпускников примет Новолипецкий металлургический за­ вод. Здесь тоже приказом директора забронированы места для юношей и девушек почти во все цехи. Правда, не столь конкретно, как на тракторном, но и здесь уже ре­ шено, каким образом будет осущест­ вляться обучение и воспитание но­ вого пополнения. Большую помощь заводу по подготовке молодых кад­ ров окажут технические училища. Сто пятьдесят человек придут на заЕод «Свободный сокол», Там то­ же готовятся к встрече. Однако на состоявшемся недавно совещании в горкоме КПСС, обсу­ дившем готовность предприятий и строек Липецка к приему на работу выпускников, говорилось, что не вез­ де этому вопросу уделяется внима­ ние. Станкостроительный завод, на­ пример, даже не имеет плана рабо­ ты с подростками. Завод должен трудоустроить 110 человек, а забро­ нировано 42 места. Не решен до конца вопрос, кто же будет обу­ чать ребят и девушек. Не установ­ лена связь со школами в Липецком горпромторге. А ведь он должен принять на работу шестьдесят чело­ век. В тресте «Липецкстрой» до сих пор нет ясности, по каким субпод­ рядным организациям распределять выпускников, какие они профессии получат. Партком и руководство треста не установили никакой связи со школами. Вступающим в жизнь юношам и девушкам нужно помочь правильно выбрать оной путь. В. ПОПКОВА. В усманском колхозе «Маяк коммунизма» в эти дни много неотложных дел. Труженики артели ухаживают за посевами, запасают корм для скота, готовятся к жатве. Но дела строительные на первом плане,. Идет ремонт животноводческих по­ мещений, крытых токов, зернохрани­ лищ. Особое внимание уделяется строи­ тельству фабрики мяса. Колхоз воз­ водит комплекс помещений для от­ корма крупного рогатого скота.. К октябрю запланировано сдать в экс­ плуатацию дом для животноводов. 5 воловен на 1250 голов, кормоцех, жомовые ямы, подстанцию. Работы ведутся на пяти объектах. Люди трудятся старательно. С уважением называют на стройке имена мастера А. И. Трофимова, бригадира камен­ щиков В. Ф. Сапрыкина, крановщи­ ка А. Ф. Долгополова, шофера В. С. Гольцова. Каждый из них изо дня в день перевыполняет производствен­ ные задания при хорошем качестве работ. Дела на стройке спорятся. В ос­ новном готов дом животноводов, возведены стены четырех воловен; — Условия в колхозе созданы хо­ рошие,— заявляют строители.— Ор­ ганизовано горячее питание, есть ла­ рек с товарами первой необходимо­ сти, общежитие. Но мы могли бы сделать гораздо больше, Да, бывают дни, когда строители работают в полсилы, техника про­ стаивает. Что мешает? На этот во­ прос прораб Усманского СМУ «Меж- колхозстроя» А, Ф. Хамов ответил так: — Лихорадит стройку несвоевре­ менная доставка материалов. Сейчас нам позарез нужны прогоны конько­ вые, фебролитовые плиты, кирпич, цемент. Срочно требуется битум. Грязинский завод железобетонных изделий не обеспечивает конструк­ циями. В колхозе «Путь Ленина» возво­ дится комплеко помещений для вы­ ращивания и откорма свиней. Прямо скажем, дела на стройке идут не­ важно, Выполнено лишь около 500 А д е л о - т о п е р в о с т е п е н н о е . . . кубометров кирпичной кладки из плана 2600. —- Не хватает каменщиков,— сету­ ет прораб СМУ Г. С. Матушкин.— Их только 11 , а нужно значительно больше. Срывается график монтаж­ ных работ. Мы уже в июне должны сдать в эксплуатацию маточник и откормочник, А фактически только приступаем к сооружению этих объ­ ектов. Действительно, стройка испытыва­ ет большую нужду в квалифициро­ ванных рабочих. Но представитель Усманского СМУ умолчал о том, что специалисты на стройку приезжали. Но их не загрузили работой, не обе­ спечили жильем. И люди подались туда, где им сразу же предостави­ ли работу, позаботились о быте. Кстати сказать, на стройке и сей­ час плохо организован труд. Запу­ щен учет. Неразбериха в оплате труда, в конечном счете, привела к снижению заинтересованности работ­ ников в повышении производитель­ ности труда, к нарушениям произ­ водственной дисциплины, к брако­ дельству. _ Работы на комплексе идут чегвер тыц месяц. Времени у руководите­ лей строительно-монтажного управ­ ления было вполне достаточно, что­ бы навести порядок в организации и оплате труда. Но этого, к сож лению, не сделано. Мало внимания уделяют стро тельству животноводческого ком- лекса правление и партийная орг низания артели «Путь Ленина Председатель В. С. Гаршин во вс неполадках винит работников СМ Получается по пословице: «Моя х та с краю, ничего не знаю». Раз колхоз меньше заинтересован в то чтобы фабрика мяса-была построе в срок? Значит, и заботиться стройке нужно по-настоящему. В видят, что на объектах не хвата рабочих рук. Почему бы колхозу скомплектовать свои бригады в п мощь рабочим СМУ, как это дела* в других хозяйствах? Ведь так. возможность есть, В коллекти строителей не проводится разъяси тельная работа, не развернуто с циалистическое соревнование, не п ощряют труд лучших работнике Колхозные коммунисты почему- ечнтают стройку второстепенным л лом. Хотя до ввода животноводческо комплекса еще более трех месяш уже сейчас надо тщательно проц мать все вопросы, связанные с ко плектованием маточного стада, пр изводством молодняка и его - дор щиванием’. Откорм свиней будет поставлен индустриальную основу. Быстро с воить технологический процесс см< гут люди грамотные, разбирающие в технике. Кто будет обслужива механизмы, работать в цехах? О всем этот всерьез не додумали, пора бы. Строительство животноводческ комплексов в Усманском районе с пряжено с немалыми т р у д н о е ^ Чтобы преодолеть их, надо повыси ответственность подрядных орга* заций и руководителей хозяйств ; своевременный ввод производстве ных объектов в строй действующ! Г С. БЕЗЛЕПКИН, <об, корр. «Ленинского ^ - знамени»,

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz