Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

2 ЧЕЛО В Е К На предприятиях, стройках, в сельском хозяйстве нашей области трудится большой отряд молоде­ жи, который отдает делу весь жар своих сердец. Сегодня, когда вся страна вступила в соревнование за достойную встречу X X III съезда КПСС , молодежь Липецкой области также продолжает свою давнюю и добрую традицию — по-ударному трудиться в честь знаменательных событий в жизни страны и партии. Молодые металлурги и тракторо­ строители, химики и строители бо­ рются за высокое качество продук­ ции, за экономию и бережливость, они учатся хозяйствовать, овладе­ вают экономикой. В практике комсо­ мольских организаций появляются новые формы работы с молодежью, воспитания ее в духе коммунизма^ На V II областной комсомольской конференции шел большой разговор о том, ка к улучшить воспитатель­ ную работу среди молодежи, как воспитывать ее на трудовых и рево­ люционных традициях советского народа. Многие комсомольские ор­ ганизации накопили в этом деле бо­ гатый опыт. Принимая, самое актив­ ное участие в трудовой деятельно­ сти своих предприятий, в борьбе за технический прогресс, комсомольцы проходят хорошую школу воспита­ ния. Первый секретарь обкома В Л КСМ В. В. Прибытков в отчетном докла­ де привел немало примеров Того, ка к в труде растут знания, умение молодых рабочих и колхозников, приобретается опыт, уверенность в себе. Большой авторитет завоевала комсомольская организация Данков- ского химического завода. Комсо­ мольцы объявили поход за техниче­ ский прогресс и очень многое сдела­ ли по усовершенствованию произ­ водства. Внедрение более 200 рацио­ нализаторских предложений, подан­ ных молодыми новаторами, дало 480 тысяч рублей годовой экономии. 1965 год останется в памяти мо­ лодых строителей области, как год самоотверженного труда на возве­ дении крупнейшего в стране ком­ плекса кислородно-конверторного цеха. Здесь родились и получили первое боевое крещение многие ком­ сомольско-молодежные бригады. Н а­ пример, члены бригады штукатуров, руководимой А, Михайловой, при­ шли на стройку по комсомольским путевкам. А вот бригада монтажников, воз­ главляемая Е. Барабанщиковым. Ей было поручено очень ответственное дело: монтаж оборудования отделе­ ния огнеупоров смоло-доломитовой фабрики. На рабочую площадку ре­ бята пришли в мае. Но, оказалось, что делать им пока нечего: не гото­ вы фундаменты под оборудование. Сроки не ждали, и тогда монтаж­ ники стали строителями. С их по­ мощью фундаменты забетонировали в срок. Многие коллективы прошли на всесоюзной ударной комсомоль­ ской стройке замечательную школу трудового воспитания. Правильно определили свое место в хозяйственной деятельности и комсомольские организации села. Они активно помогают партийным организациям, хозяйственным орга­ нам в развитии сельскохозяйствен­ ного производства. В дни уборки урожая среди молодых механизато­ ров развернулось соревнование за перевыполнение сменных норм. «Да­ ешь комсомольскую норму!» — этот лозунг стал девизом хлеборобов в страдную пору, И все-таки, по мнению доклад­ чика и многих выступавших в пре­ ниях, в постановке трудового вос­ питания молодежи у нас еще мно­ го недостатков, Комсомольские во­ жаки, комитеты комсомола нередко непростительно мало беспокоятся об улучшении условий труда, быта, от­ дыха молодых комсомольцев. Осо­ бенно много упущений в работе сельских комсомольских организа­ ций. Не этим ли объясняется тот факт, что из года в год сокращается число комсомольцев, работающих в сельском хозяйстве? Первый секре­ тарь Добринского райкома комсо­ мола В. Бахарев в своем выступле­ нии попытался ответить на вопрос, который волнует многих. Почему молодежь не задерживается в селе? «Во-первых, мала перспектива роста, нет заботы о повышении квалифика­ ции молодых рабочих и колхозников. А во-вторых, посмотрите, как бес­ цельно проводят они свое свободное время, неустроенно живут подчас. Могут возразить: вот вам, комсо­ мольцы, и карты в руки, действуйте. Но согласитесь, что одна комсо­ мольская организация без помощи парткома, руководителей хозяйства многого не сделает. Этой-то помо­ щи очень часто и не бывает. Наста­ ло время всем вместе, и комсомолу, и парторганизациям, больше забо­ титься об условиях труда, быта мо­ лодых тружеников села. И надо строить не только клубы, но и ж и ­ лые дома, особенно для молодоже­ нов». Да, не согласиться с В. Бахаре­ вым нельзя, Есть у нас партийные организации, которые мало помога­ ют комсомолу. И в то же время многие партийные коллективы могут рассказать, какие хорошие плоды приносит забота старших — комму­ нистов о своей смене, какую неза­ менимую школу воспитания прохо­ дит молодежь, на каждом шагу чувствуя доброжелательное внима­ ние коммунистов, На конференции выступил пред- С V I I о б л а с т н о й конференции ВЛНСМ седатель колхоза «Строитель ком­ мунизма» Липецкого района Д. В. Лопатин. В хозяйстве много молодых механизаторов, животноводов. «И мы доверяем им полностью, моло­ дежь никогда еще не подводила»,— тв о р и т Д . В. Лопатин. Молодежь из колхоза не уходит, несмотря на то, что хозяйство пригородное. Пар­ тийная организация, руководители хозяйства не забывают о своих по­ мощниках. В прошлом году четыре доярки ездили в дома отдыха. М о­ лодежь получила и другой подарок — новый Дом культуры. Конечно, и в этом колхозе много нерешенных проблем. Но есть здесь главное — забота о новой смене. Когда речь идет о помощи ком­ сомольским коллективам в органи­ зации труда, быта, отдыха молоде­ жи, то это совсем не означает, что сами комсомольцы должны стоять в стороне и ждать, когда им пре­ поднесут все готовое. Молодежь как раз очень многое может сде­ лать сама. II пленум обкома В Л КСМ определил как одно из главных направлений в работе об­ ластной комсомольской организации активное участие юношей и деву­ шек в культурном строительстве на селе. Многие комсомольские орга­ низации, включившись в этот поход, заметно активизировали свою рабо­ ту. В некоторых колхозах и совхо­ зах прошли комсомольские собрания с повесткой дня: «Культуре и быту села — комсомольскую заботу». Си­ лами юношей и девушек проведены воскресники по благоустройству сел. Строительство многих культурно- бытовых и спортивных сооружений объявлено ударными комсомольски­ ми объектами. И уже есть первые результаты. При активном участии комсомольцев построены 8 домов механизаторов и животноводов, клу­ бы. Но на конференции говорили и о том, что далеко не все райкомы комсомола считают своим долгом шефство над строительством куль­ турно-бытовых объектов. Делегаты конференции подняли и другой вопрос, который также яв­ ляется злободневным для сельских комсомольских организаций. Не все они заботятся о повышении обще­ образовательного уровня молодежи, о ее профессиональном обучении. Если Добринский, Краснинский, Лев-Толстовский райкомы комсомо­ ла проделали большую работу по привлечению молодежи к обучению в общеобразовательных школах, Е Щ Е О Д Н А С Т О Л О В А Я Это здание отличается безуко­ ризненной чистотой и обилием света, художественным оформле­ нием помещений. Строители, и в первую очередь бригада отде­ лочников, возглавляемая Алек­ сандрой Плоскимой из треста «Промстрой», постарались, чтобы рабочие, инженерно-технические работники липецкого завода «Центоолит» могли не только с аппетитом покушать, но и прият­ но отдохнуть. В новой столовой на 280 поса­ дочных мест будет приготовлять­ ся в сутки 9260 холодных и горя­ чих блюд, 4500 кондитерских изде­ лий, сотни мясных полуфабрика­ тов. Кроме того, организуется продажа обедов на дом и достав- -8 ка полуфабрикатов по заявкам, В столовой имеются два зала: общий и диетический. Л . КОРОВИН, начальник ОКСа завода «Центролит». Я- 74 рационализатора Лев-Тол- стовского локомотивного депо в минувшем году внесли 141 ра­ ционализаторское предложение, из которых было внедрено 118. НА СНИМКЕ: лучшие рацио­ нализаторы депо (слева напра­ во)' А. Н. Хаустов, В. Г. Коро­ стелев, П. С. Барсуков, Е. Ф. Чер­ нов и А. В. Данилов. Фото Л. Черкашина. ]Н Передовой | « опыт— всем- по к о н е чн о й о п е ра ц и и Чаплыгинские агрегатчики помнят, что еще год назад на досках объяв­ лений нередко можно было видеть приказы по заводу о наказаниях и взыскании денежных сумм с винов­ ников приписки и допустивших брак в работе. В приказе директора от 23 февраля 1965 года говорилось: «По автоматному цеху за январь до­ пущен перерасход заработной платы, только на обработке стяжной труб­ ки владимирской центрифуги была допущена приписка на сумму 503 рубля», Но в данном случае найти кон­ кретных виновников оказалось не­ возможно. Почему? Да потому, что приписка производилась в течение всего месяца. И у руководителей це­ ха: начальника Г, С. Хохлова и сек­ ретаря партийной организации Н. Н. Румянцева, да и у начальников смен А. В. Бирчикова, П. А. Струганова и А. Е. Зубкова до этого важного де. ла, как говорится, не доходили ру­ ки. Хотя по этому приказу виновни­ ками оказались именно они, руково­ дители цеха, и им пришлось возме­ щать нанесенный ущерб заводу, Такие же приписки в нарядах были в марте, и не только в автоматном, но и в механическом, в прессово­ гальваническом „цехах, в отделении оксидировки барабанов. Кроме того, допускался внутрице­ ховой брак. При обработке той или другой де­ тали брак происходил на последних операциях. Рабочие, доброкачествен­ но обработавшие свои детали на первых операциях, полностью полу­ чали за это зарплату. Но вот на по­ следней операций какой-то неряха запорол деталь и выбросил ее в от­ ходы. Никто об этом не знал, а ущерб заводу в конце месяца выли­ вался в кругленькую сумму, Руководителям завода приходи, лось много времени тратить на все­ возможные разбирательства и обсуж­ дения уже допущенных неурядиц: приписок, брака и перерасхода зар­ платы. Однако пользы от этого было мало. Нередко случалось так, что брако­ ванные детали попадали в сборочный цех. Виновниками были и автомат­ чики, и станочники, и прессовщики. Естественно, завод пользовался у потребителей недоброй славой. Так, в 1964 году потери от брака соста­ вили 46 тысяч рублей, на предприя­ тие поступило 38 рекламаций. Все эти беспорядки постоянно ли­ хорадили работу предприятия, сби­ вали с ритма, и оно из месяца в ме­ сяц не справлялось с производствен­ ной программой. Дальше так вести дело было нель­ зя. Руководители предприятия сов­ местно с инженерно-техническими ра­ ботниками и общественными органи­ зациями стали искать новые формы оплаты и стимулирования труда. И такая форма была найдена. На пере­ довых предприятиях страны успеш­ но применяется система оплаты тру­ да по конечной операции, по конеч­ ным результатам. Наши представи­ тели побывали на этих заводах и изучили новинку. Так было решено безотлагательно внедрить новое в оплате .труда на нашем заводе. Начали с того, что в марте прош­ лого года провели техническую кон­ ференцию. На ней речь шла об улуч­ шении качества выпускаемой про­ дукции, В принятых мероприятиях конференция поставила на повестку дня главное — внедрение оплаты труда рабочих по конечным резуль­ татам работы бригады, участка и цеха. На первых порах новое в оплате труда применили в двух бригадах автоматного, в одной —механическо­ го и в одной — сборочного цехов. Необходимо было заинтересовать каждого работника, тесно связать его личные интересы с интересами производства всего завода. Сначала не все шло гладко, Дело в том, что данные по операциям за­ писывались со слов самих рабочих. И случалось, что они не совпадали с выработкой, которая учитывалась на конечных операциях. Для лечения такой «болезни», как приписки, на­ шлось эффективное лекарство. Обна­ ружив «излишки», стали корректиро­ вать выработку всем, выполнявшим в течение месяца данную операцию. И тогда приписки потеряли смысл, Расход фонда зарплаты теперь лег­ ко контролировался. Партийному бюро, цеховым пар­ тийным организациям, техническому совету завода, отделу труда и зар­ платы, общественным организациям завода много пришлось поработать над тем, чтобы это новшество при­ жилось на предприятии и способст­ вовало улучшению экономических показателей. С этой целью много внимания пришлось уделить пропа­ ганде и показу результатов работы первых бригад, превосходства ново­ го метода перед старым. На заводе был установлен стро­ жайший учет отпускаемых заготовок на рабочие места. Д о организации бригад с оплатой труда по конечной операции такого учета у нас не су­ ществовало, Тогда рабочие могли брать заготовок столько, сколько они хотели, И никто этого не учитывал. Теперь на предприятии организован промежуточный склад, и заготовки получают под расписку только бри­ гадиры или старшие рабочие участ­ ка. В журнале передачи смены отме­ чается количество передаваемых за­ готовок. А в конце месяца подводит­ ся итог работы каждой смены, Если в какой-то бригаде недостает заго­ товок, стоимость их пропорционально удерживается со всех рабочих брига­ ды, Что это дало? Сейчас сами рабо­ чие следят за тем, чтобы ни одна "за­ готовка не пропала даром. Чтобы оплата по конечным ре­ зультатам труда была более эффек­ тивной, необходимо было правиль­ но произвести расчет численности бригад и коллективов участков, ра­ ботающих по-новому. Практика показала, что при чрез­ мерной численности бригады мате­ риальная заинтересованность рабо­ чих в результатах общего труда сни­ жается. Так, в апреле 1965 года в бригаде на обработке оси владимир­ ской центрифуги работало 17 чело­ век. Трудились они по старинке. Не было в бригаде взаимозаменяемости смежных профессий, И если по ка­ кой-то причине не явился на работу рабочий, то его операцию никто не мог выполнить, что тормозило вы­ полнение сменного задания всей бригадой. Этот порядок также был пере­ смотрен, В бригады, взявшие обяза­ тельства работать по-новому, стали подбираться рабочие, которые владе­ ли смежными профессиями. Количе­ ство людей в бригадах сократилось. Теперь каждая из них насчитывает по шесть человек. Но производи­ тельность труда резко повысилась. Шестеро рабочих обрабатывают до 250—330 осей в смену. А ведь бы­ ло время, когда 17 человек делали вдвое меньше. Высвободившиеся лю­ ди из бригад переведены на другие участки. Другой пример. В механическом цехе на участке обработки корпуса фильтра тонкой очистки для волго­ градского трактора работало 10 ста­ ночников Если раньше за смену они обрабатывали 250 корпусов, из кото­ рых 40—50 шли в брак, то в настоя­ щее время шесть человек обрабаты­ вают более 400 деталей. Что же ка­ сается брака, то он сократился в де­ сять раз, Теперь на заводе работают три смены, шесть участков и 19 бригад, в которых оплата труда производит­ ся по конечным операциям. В первом квартале 1966 года на новую систе­ му оплаты полностью перейдут авто­ матный и механический цехи, а во втором квартале — сборочный, М огут сказать, что внедренное на­ ми новшество — это коллективная сдельщина, и что такая система мо­ жет привести к уравниловке. Прямо скажем: в современных условиях эта форма оплаты труда является выс­ шей, При ней интересы каждого ра­ ботника тесно связаны с интересами производства, Она не только не ис­ ключает, но, наоборот, предпатага- ет оплату в точном соответствии с квалификацией каждого рабочего, с количеством и качеством затраченно­ го им труда. Эта форма оплаты не имеет ничего общего с уравниловкой. В настоящее время заработки ра­ бочих в наших бригадах повысились на 15 процентов. Благодаря разви­ тию коллективной формы оплаты труда заметно повысилась матери­ альная заинтересованность каждого в выполнении плана и улучшении ка­ чественных показателей работы не только своей бригады или смены, но и всего цеха. Стремясь к.этому, рабо­ чие всех смен стараются создать необходимые условия для работы своих сменщиков, лучше использо­ вать механизмы и производственные площади, не допускать потерь рабо­ чего времени, И в этом убеждает нас хотя бы та­ кой пример. За первый квартал 1965 года в бригаде Николая Сидякина простои оборудования составили 674 часа, а за четвертый квартал—толь­ ко 139 часов. Использование обору­ дования выросло с 67 до 93 процен­ тов, Вспомогательное время сократи­ лось наполовину. Важнейшим условием успешного применения оплаты труда по конеч­ ным результатам является правиль­ ное распределение общего заработка между членами бригады. И делается Рабочие бригады Пешков В, Есин М , Тишанинов Н, Леганцев В. Подлесных Б. Благодаря оплате труда рабочих по количеетву и качеству продукции, принятой на конечных операциях, уп­ рощается оформление нарядов. Вот как оформляются сдельные наряды, к примеру, в механическом цехе, Работники отдела технического контроля, принимая детали, выписы­ вают приемные квитанции, где отме­ чается количество годных и брако­ ванных изделий. Квитанции эти поз­ воляют определить выпуск продук­ ции по участкам, Они служат также основанием для определения количе­ ства продукции при оформлении сдельных нарядов рабочим. Приемные квитанции О ТК посту­ пают к цеховому плановику, который записывает в специальные журналы количество принятой продукции контролерами цеха от бригад. Зара­ ботная плата рабочим начисляется по результатам труда за месяц, Коллективная сдельщина отличает­ ся неоспоримыми преимуществами от сдельщины индивидуальной. Она рождает чувство общей ответствен­ ности за выполнение заданий по ко­ личеству и качеству выпускаемой продукции, подтягивает отстающих до уровня передовых. В автоматном цехе на изготовлении стяжной трубки для центрифуги вла­ димирского трактора применялось много оборудования, На автомате резалась заготовка, на токарно-ре­ вольверном станке производилась ее наружная обработка и нарезалась резьба, на сверлильном — делалась сверловка отверстий и на шлифоваль­ ном — шлифовка На все это ухо­ дило очень много вспомогательного времени. Бывало и такое, что рабо­ чий ждал детали от предыдущей опе­ рации, часто ему приходилось само- это с учетом при­ своенных каждо­ му рабочему та­ рифных разрядов и отработанного времени. Например, общий заработок брига­ ды Евгения Сапрыкина на обработ­ ке владимирской центрифуги в нояб­ ре 1965 года составил 476 рублей 76 I копеек, Вот как распределены эти деньги в бригаде: «Ск а « (О <0XюЛ го о V - ОX ш т а ф 2 о о Я 'О %<0 5 а 7 °-с а >Г X 0 с 40 ®а * 1Цп * ш и ст а » <0 ^ с Ч 3*- ю* ц Т ^ о 6 2 «? г г З г ° 1 Л ИЧ ® с; и с и а с 3 2-89 175 72-25 24-35 14-49 111.09 2 2-54 175 63-40 19-30 12-40 95-10 2 2-54 140 50-80 26-89 11-66 89-35 1 2-22 154 48-84 21-00 10-47 80-31 2 2-54 175 63-40 24-35 13-16 100-91 му ходить от станка к станку и ис­ кать себе работу. Сейчас бригада из четырех чело­ век полностью все операции освоила на автомате и закрепила за собой необходимое оборудование для окон­ чательной доделки деталей. Рабочие не таскают детали из одного конца цеха в другой, как было раньше. А из-за того, что раньше деталь по нескольку раз перебрасывалась в железные ящики, нередко портились верхние резьбы, допускались забои­ ны поперечных канавок. Раньше очень трудно было обна­ ружить скрытый брак. Теперь же каждая бригада имеет свое клеймо, и по нему очень легко определяется, чья эта заготовка. Перед тем, как получить заготовки, на .них ставится клеймо,.А после окончательной обра­ ботки детали на ней ставится клей­ мо другого формата. Рабочие бригады имеют прямую заинтересованность в улучшении ка­ чества продукции. Если они сдадут ее с первого предъявления, они полу­ чат надбавку к зарплате в 15 про­ центов. Так, в бригаде Н. Сидякина из 8000 изготовленных корпусов за четвертый квартал минувшего года, было возвращено всего 4 корпуса. Коллектив агрегатного завода встал на верную дорогу коренного улучшения всей хозяйственной дея­ тельности и экономических показате­ лей. Внедрение всего передового и прогрессивного поможет ему сделать свое предприятие передовым, рен­ табельным, В. ТРИШИН, инженер бюро технической информации Чаплыгинского агрегатного завода. Т РУД Е 1 вузах и техникумах, то ряд других организаций ограничивается только кампанией по сбору заявлений в учебные заведения, А ведь учеба молодежи — одно из условий ее полноценной, насыщенной жизни. Большой разговор шел ^ а конфе­ ренции о стиле работы комсомоль­ ских организаций. Райкомы, горко­ мы, обком комсомола недостаточно помогали комсомольским организа­ циям определить свое место в борь­ бе за ускоренное развитие произ­ водства* найти наиболее интересные и эффективные методы работы с молодежью. За эти недостатки Л и ­ пецкий обком В Л К С М подвергся критике со стороны Ц К В Л К С М в мае 1965 года. В докладе отмеча­ лось, что эта критика была учтена, и целый ряд комсомольских организа­ ций изменил стиль своей работы. Однако и сейчас в- деятельности ор­ ганизаций немало недостатков. Ра­ ботники райкомов редко бывают на фермах, в мастерских, на предпри­ ятиях, не знают, чем живут комсо­ мольцы. Ослабла работа комсомоль­ ского штаба по шефству над каче­ ством трансформаторной стали на НЛМ З, молодежного штаба по внед­ рению новой техники на Елецком элементном заводе. В некоторых ор­ ганизациях наметилась тенденция замкнуться в рамках культурно-мас­ совых мероприятий, что тоже невер­ но. И правильно отмечали делега­ ты, что комсомольским организаци­ ям надо шире развивать соревнова­ ние молодежи, добиваться выполне­ ния о б я з а- тельств, кото* рые берут кол­ лективы.- Осо­ бенно это важ ­ но и в связи с тем, что липецкая комсомолия приняла вызов воронежцев соревно­ ваться в культурном строительстве на селе. На конференции были обсуждены вопросы воспитания молодежи, осо­ бенно подростков, работы школьных комсомольских организаций, работы сети комсомольского просвещения и другие. В прениях приняли участие первый секретарь Липецкого горко­ ма В Л К С М В. Сосновских, замести­ тель начальника областного управ­ ления профтехобразования М. М. Моторин, первый секретарь Дол­ горуковского райкома В Л К С М Л. Бельский, сотрудник газеты «Ле­ нинец» В. Ширяев и другие. С ре­ чами на конференции выступили за­ ведующий отделом спортивной и оборонно-массовой работы Ц К В Л КСМ В. И. Коваль и секретарь обкома КПСС А. А. Сталь. В работе конференции приняли участие председатель облисполкома Н. Д. Новиков, первый секретарь Липецкого горкома КПСС А .'А . Путря, заведующий отделом органи­ зационно-партийной работы обкома КПСС В. К. Ельчанинов, ответорга.- низатор Ц К В Л К С М В. А. Сивчен- ко и секретарь Воронежского обкен ма комсомола А. Маслов. * , * * - На организационном пленуме об« кома В Л К С М первым секретарем обкома комсомола избран В. В. При­ бытков, вторым секретарем — Л . И- Будаева, секретарями — В. П. Гон- тарева и А. Т. Добрынин. Е. ФАТЕЕВА. Расходование нефтепродуктов — под контроль! БЕЗУЧ П Л О Д И Т Е Т И Ц А убытки Для нужд сельского хозяйства об­ ласти ежегодно расходуются сотни тысяч тонн горюче-смазочных мате­ риалов. Стоимость их превышает 20 процентов всех затрат на трактор­ ные работы. Поэтому правильное ис­ пользование и хранение топлива, борьба за его экономию приобрета­ ют исключительно важное значение. К а к же организовано в хозяйствах хранение, расход и учет горюче­ смазочных материалов? Группа ра­ ботников по топливу и нефтехозяй- ству областного управления сельско­ го хозяйства совместно с работни­ ками ряда нефтебаз «Главнефте- снаба» проверила хранение, расход и учет нефтепродуктов в совхозах Грязинского района. Вскрыты факты крайне неудовлетворительного веде­ ния нефтехозяйства. Взять, к примеру, совхоз «Д руж ­ ба» (директор В, П. Горбунов, глав­ ный инженер А. Я. Бочаров). Цент­ ральная нефтебаза совхоза находит­ ся в запущенном состоянии: Резер­ вуары не установлены на огнестой­ кие фундаменты и не окрашены. Горловины их не имеют прокладок, в результате чего в топливо попада­ ют атмосферные осадки и механиче­ ские примеси. Территория нефтеба­ зы не ограждена, противопожарного инвентаря нет. Неприглядную карти­ ну представляет нефтехозяйство Яр- луковского отделения этого совхоза. Горючее при заправке разливают: В снегу валяются две бочки с автолом, они без пробок, солидол перемешан со льдом и снегом. В Желто-Песков- ском отделении совхоза «Плеханов­ ский» (бригадир тракторной брига­ ды А. Н. Орлов) все цистерны ле­ жат на земле, не окрашены: Бочки с дизельным маслом, нигролом и солидолом в беспорядке разбросаны по всей территории полевого стана. Такое же положение в совхозах «Коробовский», «Вперед» и ряде других. Заправка машин горючим, как правило, производится вручную, с помощью ведра. Бензоколонка в сов­ хозе «Коробовский» бездействует, а в совхозе «Сошкинский» она имеет утечку, счетчик не работает.- Извест­ но, что при каждой заправке трак­ тора с помощью ведра и воронки те­ ряется от 700 граммов до 1 кило­ грамма топлива. Если учесть, что тракторы в период проведения поле­ вых работ заправляют два раза в день, то за сутки на каждом тракто­ ре теряется до двух килограммов топлива. В целом же по бригаде по­ тери горючего за год превысят 3 тонны. В ряде совхозов района плохо по­ ставлен учет расхода горюче-сма­ зочных материалов: На Центральном отделении совхоза «Дружба» в про­ шлом году с начала проведения ве­ сенне-полевых работ вплоть до июля в учетных листах трактористов рас­ ход горючего совершенно не отра­ жался. Не улучшилось положение и в последующие месяцы. Во многих учетных листах по-прежнему расход горючего не проставляется. Непра­ вильно оформляется выполнение тракторных работ. В учетных листах за сентябрь и октябрь 1965 года, на­ пример, не проставлено, на какую глубину производилась вспашка зя­ би, а также марка плуга. Это не по­ зволяет правильно определить нор­ му выработки и расход горючего. Сами учетные листы, которые явля­ ются основным документом для на­ числения заработной платы, ведутся небрежно. Такое положение с учетом горюче-смазочных материалов стало возможным потому, что работники главной бухгалтерии совхоза не по­ могают бухгалтерам отделений, не контролируют их работу; Поступаю­ щие в отделения учетные листы от П о м а т е р и а л а м .Ленинского знамени* „Ссадина на сердце“ В корреспонденции, опубликованной под таким заголовком 26 декабря 1965 года, отмечались недо­ статки в деле морального и материального стимули­ рования рабочих шлакоблочного цеха липецкого за­ вода «Стройдеталь-1». Как сообщил редакции секретарь парткома завода «Стройдеталь-1» т. Реутов, выступление газеты об­ суждалось на заседании партийного комитета. Парт­ ком, признавая критику справедливой, отметил, что партийная организация цеха не сделала для себя должных выводов из решений сентябрьского Плену- ма ЦК КПСС о развитии материальных и мораль­ ных стимулов к труду. Партком завода принял ме­ ры, направленные на улучшение идейного содер­ жания наглядной агитации, на то, чтобы она была целенаправленной и боевой, мобилизующей рабочих на осуществление конкретных производственных за­ даний. Партком обязал начальника цеха т. Нестерова и председателя цехкома профсоюза т. Кривоносикова устранить недостатки при выдаче премий, подарков и грамот передовикам. учетчиков-заправщиков, как прави­ ло, не анализируются. Вот пример, Весной прошлого года тракторист, Лукавского отделения совхоза «Впе*; ред» К ; Т. Мальцев, работая на тракторе ДТ-54, закультивировал почву на 42 гектарах. Однако вы­ полненную им работу агроном не принял и сделал соответствующую запись в учетном листе, Но этот факт; не послужил поводом для обсужде­ ния недобросовестного поступка Мальцева. Хуже тото, заработная плата, несмотря на брак, ему была выплачена сполна: В этом совхозе крайне запущен учет выполненных тракторных работ. Расход горюче-смазочных материа­ лов в совхозах Грязинского района никем не контролируется. В совхозе «Дружба» нет даже ответственного 1 лица за отпуск нефтепродуктов. К резервуарам, где хранятся топливо и смазка,—свободный доступ. К а ж ­ дый может взять столько горючего,' сколько ему понадобится. Были случаи, когда рабочие мастерской без оформления расходных доку­ ментов брали ведрами дизельное топливо для мойки деталей. Отсутствие надлежащего учета я бесконтрольность привели к большим перерасходам горючего: В совхозе «Дружба» за шесть месяцев прош­ лого года (май—октябрь) перерасхо­ довано на каждый гектар мягкой па­ хоты 2,6 кг дизельного топлива, а: всего — 57 тонн. Убыток от перерас­ хода составил почти 2,5 тысячи руб­ лей. Большие пережоги горючего до­ пущены в совхозах «Плехановский»* «Красный горняк», «Песковатский» Я ряде других.- И как им не быть, если в Желто-. Лесковском отделении совхоза «Пле­ хановский» тракторы совершают от места работы до заправочного пунк­ та холостые переезды на расстояние от 5 до 15 км! На расходе горю­ чего сказывается также неполное ис­ пользование мощности двигателя. В совхозе «Песковатский» весной прошлого года трактористы И. В, Ненахов и И. А. Ушаков сеяли зер­ новые на тракторах Т-74 в сцепе лишь с двумя сеялками,- Мощность тракторов использовалась всего на 65 процентов. И не удивительно, что в этом совхозе только за май пере­ расход дизельного топлива составил; 7 тонн.- Большое количество дизельного топлива расходуется не по прямому назначению. Им отапливают ремонт­ ные мастерские, теплицы, служебные помещения и даже бани. В совхозе «Россия» на проведение всех полевых работ в прошлом году израсходова­ на 191 тонна дизельного топлива, а на отопление цыплятников и кормо- приготовление израсходовано...- 263 тонны. Расход топлива значительно сни­ зится, если все тракторы будут за­ правляться механизированным спо­ собом в борозде, если до минимума сократить холостые переезды. В эко­ номном расходовании нефтепродук­ тов большая роль принадлежит сельским механизаторам. Неправиль­ но установленные лапы культивато­ ра, сработанные режущие кромки ле­ мехов плугов — все это увеличивает нагрузку и ведет к перерасходу топ­ лива.- Проведенными наблюдениями уста­ новлено, что в зависимости от вы­ полняемой работы в течение смены трактор работает вхолостую от 0,5 до 1,5 часа. На холостую работу двигателя трактора ДТ-54, например, за смену расходуется от 2 до 4 ки­ лограммов топлива. Если учесть, что трактор работает в течение года до 200 смен, то расход топлива только нз холостую работу двигателя соста­ вит 600 кг. В целях наведения должного по­ рядка в хранении и расходовании нефтепродуктов, на наш взгляд, не­ обходимо разработать и внедрить меры материального 'Поощрения за экономию горючего, а также меры материальной ответственности за его перерасход. Экономное расходование горюче-смазочных — задача обще­ государственной важности; Это одно из главных условий снижения себе­ стоимости тракторных работ, А. ГЛУСКИН . ст. инженер группы топлива и нефтехозяйства областного управления сельского хозяйства.