Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 2 июня 19*66 г., X» 125 (3635) Н а ш и к а н д и д а т ы в д е п у т а т ы В е р х о в н о г о С о в е т а С С С Р С Л Е Д Н А 3 Е М Л Е В совхозном поселке давно погасли огни. А Максим Фролович все еще сидит за столом. Голову сверлит неотступная мысль: «Может, я поспешил?» Подумав, мысленно упрекнул себя: «Тебя никто не неволил. Сам захотел поехать в «Солидарность». Ты коммунист. Зна­ чит бери на плечи ношу потяжелее». Год вступления в ряды КПСС совпал для него с тем временем, когда партия брала курс на подъем сельского хозяйства. И коммунист Максимов острее почувствовал свое место там, где предстояли горячие дела — на полях, фермах. Да и раньше Максим Фролович не искал легких до­ рог. Он давно связал себя с землей, с людьми, кото­ рые хозяйствуют на ней. До войны окончил Москов­ ский зоотехнический институт. Приехал в один из сов­ хозов Саратовской области. Весь багаж — потертый чемодан с лекциями и зоотехнической литературой, а в душе одно желание — работать с жаром, искать, творить. Мирный труд молодого специалиста прервала война. Солдат ушел на фронт. Отвоевался, пришел до­ мой. Вчерашнего воина потянуло к делу, которому был предан бесконечно. Специалиста послали туда, где требовался человек с хорошими знаниями и организа­ торскими способностями, с душевным подходом к лю­ дям. Много сил отдал он совхозам «Степное гнездо», •Соболины», «Калачевский». Эти хозяйства расположе­ ны в разных концах страны. Но везде о Максимове говорили как о толковом работнике, скромном, но тре­ бовательном человеке. Максим Фролович проявил себя знатоком производ­ ства, хорошим воспитателем и выдержанным партий­ цем, когда возглавил птицеводческий совхоз «Пуш­ кинский». В прошлом это хозяйство хронически отста­ вало. Масса забот навалилась сразу на плечи: годами запущенная земля давала низкие урожаи, скот и пти­ ца размещались в старых, примитивных постройках, на ферл^ах бедствовали с кормами, о механизации трудоемких процессов здесь имели очень смутное представление. Словом, дел непочатый край. Новый директор сразу взялся за самое главное — за подъем экономики совхоза. И вот результат: Уже на третий год было покончено с убытками. А за десятилетие совхоз преобразился. Его основное на­ правление — производство яиц и птичьего мяса. Но пушкинцы дают стране немало другой продукции. В 1964 году собрано с гектара около 16 центнеров зер­ на, произведено на сто гектаров зерновых 45 тысяч штук яиц и 36,7 центнера птичьего мяса, на сто гекта­ ров сельхозугодий — 167 центнеров молока. От не­ сушки получено по 140 штук яиц, от коровы—3000 ки­ лограммов молока. Чистый денежный доход от реали­ зации продукции еще до повышения закупочных цен составлял 250 тысяч рублей. Цифры красноречиво го­ ворят сами за себя. Это цифры роста, подъема эконо­ мики. Не узнать прежней Усадьбы, прежних улиц. Радуют глаз городки с добротными птичниками, коровниками и другими помещениями. А просторную улицу укра­ шают Дом культуры, школа-интернат, Дом учителя, столовая, магазины, детские учреждения. Все это воз­ двигнуто руками пушкинских умельцев за счет прибы­ лей. И вот Максимова перевели в «Солидарность». Вместе со специалистами побывал он в каждом отделении, на каждой ферме, заглянул во многие дома, где живут рабочие. Побеседовал с десятками механизаторов, пти­ цеводов и доярок по душам, стараясь узнать, какими думами и чаяниями живут люди, в чем нуждаются. Встретил управляющего третьим отделением Б. С. Наумова. — Чем опечален, Борис Степанович?— спросил ди­ ректор. — Радоваться нечему,— признался управляющий.— Нас раньше обделяли всем. Да и теперь, наверное, придется ходить в пасынках. — Этого не будет. Отстающее отделение подкрепили новой техникой, удобрениями. Тут же было введено материальное сти­ мулирование по принципу: соберешь с гектара больше зерна, свеклы, картофеля или кукурузы — получай солидную надбавку к основной зарплате. Максимов чуть ли не каждый день бывал в этом отделении, по­ могал управляющему лучше расставить людей по уча­ сткам. Он никого не упрекал в лени, в отлынивании от дела. Обругать рабочего — много ума не надо. Нуж­ но создать такие условия, которые бы побуждали человека трудиться лучше, болеть душой о производ­ стве. Это — главное. К этому стремился и Максим Фролович. Простота и сердечность подкупали всех. К людям возвращалась вера в свои силы. Весной меха­ низатор третьего отделения Петр Егорович Новиков обратился к товарищам с призывом: — У нас не земля — песок. Но мы должны взять от нее больше, чем она давала до сих пор. Урожай в наших руках! Новиков говорил не ради красного словца. Он дока­ зал, на что способна земля, если приложить к ней ру­ ки, ум. На его участке прошлым летом выращена бо­ гатырская кукуруза — гектар дал около 300 центнеров зеленой массы. На «новиковской» кукурузе ферма вышла в передовые. Коллектив догнал лучшее отделе­ ние «Путь Ильича» по сбору зерна, в два раза больше получил сладких корней. Душу человека легко ранить недобрым словом, не­ заслуженным упреком. Максим Фролович облада­ ет особым подходом к людям. Как-то к нему в каби­ нет вошел главный зоотехник совхоза А. Ф. Чучупал. Положив на директорский стол какой-то документ, он бойко предложил: — Надо наказать птичниц. — За что?— насторожился Максимов. — Как за что? На ферме не хватает две с полови­ ной сотни голов птицы. Максимов снял очки, прищурил глаза. На висках рез­ че обозначилась паутинка морщин. Умное, спокойное лицо стало задумчивым, серьезным. — А, может, виноват бригадир?— после продолжи­ тельной паузы спросил Максим Фролович.— Или зоо­ техник с директором? ~ Мы тут ни при чем,— не унимался главный спе­ циалист. — Как раз мы-то и виноваты. Вначале надо закрыть все лазейки для потери птицы, потом спрашивать. Нельзя огульно чернить рабочих... Теперь птичий городок обнесен сеткой. Потери пти­ цы сведены до минимума. Директор понимал: вести интенсивно хозяйство без правильной расстановки кадров, повышения их от­ ветственности за порученное дело — нельзя. А кадры в совхозе, особенно специалистов, были не на месте. Управляющий Центральным отделением Н. А. Камар- дин по образованию механик, но в организации произ­ водства разбирался слабо. Посоветовавшись с членами парткома, Максим Фролович назначил его заведую­ щим мастерской. Были укреплены и другие участки. Молочную ферму приняла опытная доярка Александра Никифоровна Киселева, а ее предшественнице Марии Тихоновне Лысиковой, окончившей заочно Воронеж­ ский сельскохозяйственный институт, доверили цех по выращиванию молодой птицы. Стала меняться к лучшему и организация труда. Раньше бригадирам, управляющим, специалистам чуть ли не каждый день давали «накачку». Убивали пона­ прасну драгоценное время да трепали друг другу нервы. Стали проводить планерки раз в неделю. Руководи­ тели среднего звена теперь больше проявляют само­ стоятельности, инициативы. Но требовательность к ним не принижена. На партийном собрании, где обсужда­ лись итоги года, Максимов сказал: —- Мы не должны хозяйствовать нерасчетливо, всле­ пую. Надо учить людей экономии, бережливости. Теперь на фермах, в бригадах ежедневно анализиру­ ют затраты и определяют себестоимость продукции. Постоянный контроль помогает сокращать непроизво­ дительные расходы, рационально использовать корма, правильно эксплуатировать технику. Когда мы беседо­ вали с Максимом Фроловичем, в кабинет зашла бри­ гадир дойного стада А. Н. Киселева. — Никаноровна, во сколько вчера обошелся центнер молока?— поинтересовался директор. — Десять рублей. — Многовато. Больше давайте подкорми... В хозяйстве стала внедряться новая технология со­ держания птицы. Совхозу особенно не везло с цыпля­ тами. Очень велик был отход, низки привесы. Отчего? Молодняк содержали на полу. В цыплятнике — ни тепла, ни свежего воздуха. — Так дело не пойдет,-— заявил Максимов в парт­ коме. Надо ставить калориферы и устраивать прину­ дительную вентиляцию. Затраты быстро окупятся. В Ельце не нашлось специалиста, который мог бы подготовить проект на переоборудование отопительных приборов. Пришлось пригласить из Москвы опытного инженера. Переоборудовали птичник, молодняк под­ няли с пола на сетку. И что же? Совершилось чудо. Почти начисто прекратился падеж цыплят, в два раза возросли привесы. Теперь в помещении обилие свеже­ го воздуха. Можно назвать множество нововведений, внедрен­ ных по инициативе Максимова. Его страсть — пере­ нимать новое, передовое. Максим Фролович часто за­ ходит к секретарю парткома Николаю Ивановичу Ку­ рочкину. Крепкая дружба связывает их — партийная организация всегда поддерживает директора, а тот по­ стоянно держит партийный комитет в курсе своих за­ думок. В эти дни Максим Фролович — в поле, на ферме, на складе, у механизаторов. Быть везде сегодня—зна­ чит лучше планировать дела на завтра, на будущее. Без повседневного контроля сам слепнешь и люди ра­ ботают хуже. Отрадны первые успехи коллектива, которым руко­ водит коммунист Максимов. В первом квартале совхоз «Солидарность» обогнал все елецкие хозяйства по про­ изводству и продаже продукции. Ему присуждено пе­ реходящее Красное знамя райкома КПСС и райиспол­ кома. Меняет облик поселок. Здесь все делается с думой о человеке и для человека. Строят жилье, от­ ремонтирована столовая, открыт.клуб. ...Я много раз встречался с Максимом Фроловичем. Это скромный обаятельный человек. Он внимательно беседует с рабочими, по-отцовски вникает в судьбу каждого. Но особенно запомнилась встреча на пред­ выборном собрании, когда коллектив совхоза «Соли­ дарность» единодушно назвал его своим кандидатом в высший орган государственной власти. Максимов ни­ когда не волновался так, как в тот незабываемый ве­ сенний день. И это понятно. До глубины души тронуло доверие людей, для которых он не жалеет ничего. В труде для народа этот беспокойный человек находит радость. А это и есть счастье для коммуниста. И. ГУБИН, соб. корр. «Ленинского знамени». О т д е л к а д р о в на общественных н а ч а л а х Уже немало сказано и написа­ но об общественных конструктор­ ских бюро и бюро экономического анализа, о постоянно действующих производственных совещаниях и добровольных народных дружинах* Но самая, пожалуй, молодая форма работы на общественных началах-— это отделы кадров, которые стали организовываться всего п о л то р а - два года назад. На предприятиях Елецкого отде­ ления Юго-Восточной железной до­ роги создано двадцать таких отде­ лов,- Они действуют во всех локомо­ тивных и вагонных депо, в дистан­ циях пути, на станциях Липецк* Елец, Казинка, В их работе прини­ мает участие свыше 120 человек, За сравнительно короткий срок кадровики-общественники немало сделали для того, чтобы сократить текучесть кадров железнодорожни­ ков, чтобы строго соблюдалось тру­ довое законодательство. Особенно много сил отдавали порученному де­ лу общественники Липецкой дистан­ ции пути и вагонного депо Елец. Большое участие принял т, Дани­ лов в судьбе слесаря т.- Бабкина. Выделив его, как человека одарен­ ного, любящего производство, ру­ ководитель общественного отдела кадров ходатайствовал о присвое­ нии слесарю более высокого разря­ да, советовал ему учиться. Сейчас г. Бабкин — студент-заочник инсти­ тута инженеров железнодорожного транспорта.- Когда в цехе деповского ремонта вагонов создалась большая теку­ честь ^ кадров из-за неоправданно низкой оплаты труда слесарей-звто- матчиков, общественники тт, Аста­ хов, Кузьмина и другие провелй хронометраж выполняемых опера­ ций и на основании этого доказали необходимость пересмотра расценок. Члены общественного отдела кад­ ров Лев-Толстовской дистанций пути и локомотивного депо Елец организовали проверку состояния трудовой дисциплины в цехах, на околотках, готовили материалы для рассмотрения в товарищеском суде, И таких примеров много. Новая форма общественной ра­ боты приносит большие плоды, н ее, несомненно, надо поощрять. В. КРЮ КОВ, старший инженер отдела кадров Елецкого отделения Юго- Восточной железной дороги. 8 ►♦♦♦♦«♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦ н м ф м »*» л*Гл*0^т>***л**1 * Хорошо ухаживают за посевами в первом отделении совхоза «Колыбельский» Чаплыгинского района. Букетировку проводит трактористка с 20-летним стажем Анна Кузьминична Михалева (на переднем плане). Одновременно посевы опыливают дустом. Фото М. Бодунова. ОРГАНИЗАЦИЯ И Э КО НОМ И КА После сентябрьского Пленума Ц К КПСС в цехах нашего завода стали особенно настойчиво зани­ маться вопросами экономики произ водства. В этом отношении заслу­ живает внимания работа шприцево- го цеха. Внедрению любого техниче­ ского или организационного меро­ приятия здесь предшествует эконо­ мический расчет его целесообраз­ ности, Начальник цеха Н. К. Будаев вначале сам убеждается в полезно­ сти предложенного нововведения, со­ ветуется с начальником планового отдела Г. Т. Зайцевым, с мастерами, и только тогда берется за дело. Это и понятно. Ведь более совершенный технологический процесс, новая осна­ стка или улучшение организации труда должны прежде всего обеспе­ чивать больший экономический эф­ фект. В цехе, например, предложили но­ вую организацию труда на участке обработки стеклянных цилиндров. Для осуществления этого мероприя­ тия требовались затраты в сумме 2 тысяч рублей. Нужно было пере­ планировать двадцать рабочих мест с переноской оборудования и вер­ стаков, с переделкой канализации и горячего водоснабжения. Кроме того, здесь решили установить индивиду­ альные тепловые смесители, усовер­ шенствовать технологический процесс обработки стекла и, в связи с возрос­ шей программой первого квартала 1966 года, организовать еще четыре рабочих места. А как же окупаемость затрат? Н. К . Будаев вместе с эко­ номистами и старшим нормировщи­ ком А, И. Пятых рассчитали, что затраты окупятся очень быстро — менее чем за 6 месяцев. И х расчет полностью оправдался, что видно уже сейчас: годовая расчетная эко­ номия по этому мероприятию соста­ вила более 4 тысяч рублей. Произ­ водственная площадь при новой пла­ нировке рабочих мест используется на 26 процентов лучше, чем прежде. Значит, увеличился удельный съем продукции с указанной площади и рнизились сравнимые затраты на ее содержание. При прежней организа- »' ции труда и старой 1 Р Е Ш Е Н И технологии произ- <Г Т. г 9 тг А водственная мощ- ( В Г» V? Д й. ность участка обра- | В Ж И ботки стекла со- I ставляла 1500 ты­ сяч шприцев в год. Теперь она уве­ личилась до 1900 тысяч шприцев, или на 26 процентов. Благодаря ин­ дивидуальным тепловым смесителям на каждом рабочем месте гаранти­ руется температура подаваемой во­ ды, за счет чего улучшается качество продукции. Внедрение нового про­ цесса обработки стекла повысило производительность труда на участ­ ке. Если раньше на одного рабочего в среднем по двум операциям обраба­ тывалось 299 цилиндров за смену, то сейчас это количество увеличилось до 330. Весь комплекс мероприятий не только дал положительный эф­ фект на участке, но и позволил улучшить условия труда работаю­ щих. Здесь вместо бетонного пола настлан более гигиеничный — пли­ точный, обновлена и улучшена по­ краска оборудования, верстаков и приспособлений, Для этого участка сейчас заказаны винтовые стулья, удобные для работы. После их изго­ товления на участке значительно снизится утомляемость рабочих. Хороший экономический эффект получают в цехе и от других меро­ приятий. Так, например, постановка резиновых уплотнений на суппорте металлорежущих автоматов эконо­ мит за год пять тонн веретенного Л А А 1 1 1 1 масла, снижает тру- К Л С С— I довые затраты на М Н О Г О Т И Р А Ж Н А Я Г А З Е Т А С Т Р О И Т Е Л Е Й Ж И Л Ь Я Вчера вышел первый номер много­ тиражной газеты «На стройках ж и ­ лья» — органа парткома, постройко- ма и администрации липецкого тре­ ста «Жилстрой». В нем опубликова­ ны статья управляющего трестом Б. Иодко о задачах коллектива строителей в свете решений X X III съезда КПСС, письмо рабочих, ИТР н служащих СУ-1 с призывом^ко всем жилстроевцам развернуть социали­ стическое соревнование за наиболее эффективное использование капитало­ вложений, подборка материалов о трудовой вахте строителей в честь выборов в Верховный Совет СССР. «По зову сердца!»—в корреспонден­ ции под таким заголовком рассказы­ вается о проводах первой группы строителей треста в Ташкент, Публикуются также поздравления редколлегии многотиражки и ее акти­ вистам в связи с началом издания «На стройках жилья» и обращение газеты к своим читателям. . - последующую мои- 3 Н Ь! I ку деталей и улуч­ шает условия тру­ да. Здесь дости­ гается годовой эффект в одну тыся­ чу при затратах 0,2 тысячи рублей. Сейчас «на выходе» новое меро­ приятие по экономии свинца, висму­ та и олова. За счет более рациональ­ ной конструкции изложниц предпо­ лагается экономия этих цветных ме­ таллов в количестве 600 килограм­ мов, что составляет эффект в 2 ты­ сячи рублей при незначительных за­ тратах. Разрабатывается новая кон­ струкция чашки наконечника и го­ ловки шприца емкостью 0,2 литра. По этим деталям будет снижена годовая металлоемкость на 1,2 тон­ ны латуни. За счет более совершенной техно­ логии, прогрессивных приспособлений и лучшей организации рабочих мест производительность труда в цехе по сравнению с прошлым годом воз­ росла на 6,5 процента, увеличился съем продукции с каждой единицы оборудования и с квадратного метра производственной площади цеха. Это очень важно с точки зрения фондо­ отдачи. Если в прошлом году на каждый рубль своих основных фон­ дов цех выпустил продукции на 2,46 рубля, то в текущем году такой вы­ пуск увеличится до 3,2 рубля. Фон­ доотдача в первом квартале 1966 года возросла, например, на 15 про­ центов. Как результат этого — цех не имеет ни одного убыточного из­ делия. К сожалению, на нашем заводе, несмотря на получение в первом квартале сверхплановой прибыли в сумме 25,3 тысячи рублей, имеются еще убыточные изделия. Из 68 видов ветеринарного инструмента и обору­ дования 17 дают заводу убыток. Эти изделия вырабатываются механо­ сборочным цехом. Если коллектив цеха обеспечил бы безубыточность указанных 17 изделий, то сверхпла­ новая прибыль предприятия была бы в квартале выше на 11,6 тысячи руб­ лей. Наши просчеты во многом объяс няются недостаточным уровнем эко­ номических знаний работников пред приятия. Сейчас на заводе организо­ вана экономическая учеба. Занятия проводит опытный экономист, в труп пе которого занимаются руководи­ тели цехов и служб. На занятиях разбирают практические случаи из деятельности наших цехов, учат эко­ номическим расчетам и анализу. Очень важна и инициатива работ­ ника, его умение организовать дело. Долгое время транспортный участок, например, был у нас узким местом, хотя и возглавлял его грамотный, знающий мастер. В помощь своим автомобилям завод привлекал транс­ порт из автохозяйств города, а план грузоперевозок не выполнялся. Подъездные железнодорожные пути станции Лебедянь были забиты материалами завода. За простой ва­ гонов штраф достигал 2 тысяч руб­ лей в год. Дело изменилось, когда транс­ портным участком стал руководить мастер А. В. Пупынин. Он успевает сделать все на своих машинах, цехи своевременно получают материалы, а о штрафах за простои вагонов на заводе давно забыли. Следователь­ но, одних экономических знаний не­ достаточно. Нужно еще умение ор­ ганизовать дело и желание, просто говоря, своего рода азарт к делу что часто зависит не только от зна­ ний и опыта. К сожалению, неплохо организовав экономическую учебу мы (да и не только мы) почти не учим организаторов производства. А уж если говорить о экономиче­ ском эффекте, то в основном он за­ висит все-таки от степени организа. ционных и технических усилий к а ж ­ дого работника. Значит, нужно не только считать и анализировать, нужно уметь орга­ низовать исполнение. От этого в ко­ нечном счете зависит успешное вы полнение заданий пятилетки, Дирек. тив X X III съезда КПСС по новому пятилетнему плану. н. волынчиков, директор Лебедянского завода ветеринарного оборудования. 450 юношей и девушек нашего района оканчи­ вают в этом го­ ду средние шко­ лы. Помочь им правильно вы­ брать свой даль­ нейший путь, найти дело по душе — долг партийных, комсомоль­ ских, советских организаций. Обсуждая постановление Н К КПСС и Совета Министров СССР о мероприятиях по расширению обучения и устройству на работу в народное хозяйство молодежи, окан­ чивающей общеобразовате л ь н ы е школы в И966 году, партийные ор ганизации совхозов «Боринский», «Память Ленина», имени Димитрова, «Красный колос» и колхозов им. Орджоникидзе, «Путь к коммуниз му», «Строитель коммунизма», имени Карла Маркса, многое делают для того, чтобы ни один выпускник не оказался не занятым полезным де­ лом. Партийные организации колхо­ зов и совхозов провели встречи с выпускниками школ. На них руково­ дители хозяйств рассказали о жизни коллективов совхозов и сельхозарте­ лей, об их перспективах, о том, ка­ кие нужны им кадры. Райком КПСС считает вопрос об определении выпускников школ одним из главных в деле руковод­ ства народным образованием. Он привлек общественность, чтобы вы­ яснить, в какие хозяйства, на ка­ кую работу могут пойти ребята по­ сле школы, какие условия могут быть созданы для их дальнейшей учебы, отдыха. Весною райком провел собрание учителей-коммунистов. На нем де­ тально обсудили, как и чем учителя могут помочь ребятам в устройстве их дальнейшей жизни. На пленуме райкома КПСС, который обсуждал работу партийных организаций кол­ хозов «Строитель коммунизма» и имени Орджоникидзе, также шел серьезный разговор о помощи вы­ пускникам школ. Проведен семинар секретарей парторганизаций и партгрупоргов школ, на котором рассмотрен во­ прос о трудовом воспитании школь­ ников я направлении выпускников на учебу и работу. 43 каждой вось­ милетней и средней школе известно, куда пойдут после ее окончания юно­ ши и девушки, составлены меро­ приятия, направленные на выполне­ ние постановления Ц К КПСС и Со­ вета Министров СССР. Боринскую среднюю школу окан­ чивают 200 человек. Вся воспита­ тельная работа учителей была на­ правлена на то, чтобы привить ре­ бятам любовь к труду, правильно сориентировать их в выборе буду­ щей профессии.. Школа организова­ ла встречу выпускников с предста­ вителями партийных и хозяйствен­ ных организаций села. Перед ребя­ тами выступили агроном колхоза «Строитель коммунизма» т. Ледов- ских и председатель рабочего ко­ митета совхоза «Боринский» т. Лун- кин. Они рассказали об условиях работы в сельском хозяйстве, об оп­ лате труда. Учащиеся одиннадцатых классов провели «голубой огонек», на кото- рый пригласили людей самых раз­ ных профессий, передовиков сахар­ ного завода и совхоза «Боринский». Состоялись классные собрания вы­ пускников. На них выступили пред­ седатель колхоза «Строитель ком­ мунизма» т. Лопатин, главный агро­ ном совхоза «Боринский» т. Бобров­ ских, главный инженер сахарного за­ вода т. Смирнова и другие. Обраща­ ясь к учащимся, т. Лопатин сказал, что если все ребята, проживающие на территории сельхозартели «Стро­ итель коммунизма», пойдут после окончания школы работать в кол­ хоз, то уже в текущем году он су­ КОГДА ПРОЗВЕНИТ ПОСЛЕДНИЙ ЗВОНОК меет перейти на двухсменную рабо­ ту в полеводстве и животноводстве Это произвело на ребят большое впечатление. В конце учебного года выпускни­ ки побывали в колхозе, совхозе, на сахарном заводе, в комбинате бытового обслуживания, в отделе­ нии «Сельхозтехники», где их позна комили с производством. Подобная работа ведется и в дру­ гих школах района. Педагогические коллективы школ, партийные, советские и хозяйствен­ ные органы проводят индивидуаль­ ную работу с учащимися, советуют им, куда пойти после школы •— в вузы или на завод, в родной' кол­ хоз, на животноводческую ферму. Беседуют об этом они и с родителя­ ми учащихся. И не без пользы. Многие родители привлекают своих детей к работе в колхозно-совхозном производстве. Механизатор Воск*ре- сеновского отделения совхоза «Ли­ пецкий» К. X. Боков научил своего сына Василия самостоятельно во­ дить трактор. Второй сын — Нико лай, заканчивающий в этом году 8 -й класс, летом прошлого года ра­ ботал с отцом штурвальным на ком­ байне и заработал в совхозе 100 рублей. Ученица 11 класса Ленин­ ской средней школы Нина Богомо­ лова помогает матери на животно­ водческой ферме. После школы Н и­ на решила трудиться дояркой в сво­ ем колхозе. Выпускник Боринской средней школы Анатолий Егоров прошлым летом работал на тракторе со знат­ ным механизатором Е. Ф. Бахти­ ным, награжденным орденом Тру­ дового Красного Знамени за выра­ щивание высоких урожаев сахарной свеклы. Е. Ф. Бахтин — человек большой души, отличный труженик. Он сумел привить Анатолию любовь к труду, помог ему по-настоящему оценить его. Именно это сыграло решающую роль в выборе Анатоли­ ем профессии. Он 'решил остаться в родном селе и работать механиза­ тором. И таких примеров благо­ творного влияния взрослых на под­ ростков при выборе ими профессии можно привести немало. Близкое знакомство школьников с трудом взрослых помогает им пра­ вильно найти свой путь в жизни. Поэтому партийные организации школ, отдельных хозяйств стараются «открыть мир» ребятам, познако­ мить их с замечательными тружени­ ками, чтобы они рассказали юно­ шам и девушкам о своем трудовом пути. С этой целью недавно был проведен районный слет выпускни­ ков. На него были приглашены луч­ шие производственники—вчерашние выпускники школ, члены бюро рай­ кома КПСС, Директора и секретари парторганизаций средних школ, ру­ ководители хозяйств. Слет открыл секретарь райкома КПСС Н, Н. Чертков. Он рассказал о перспективах развития района, о последовательной специали з а ц и и хозяйств на ба­ зе полной меха­ низации всех про­ цессов в полевод­ стве и животно­ водстве, Ребята узнали, что в колхозе имени 'Ленина строится животноводческий комплекс по производству свинины, В год он будет давать 20—25 тысяч центнеров свиного мяса, или в 3 ра­ за больше, чем продают сейчас все 1 хозяйства района. В 1967 году за­ вершится строительство птицефаб­ рики, которая будет производить в год около 20 миллионов яиц. Совхоз «Липецкий» специализиру­ ется на молочно-мясном живот­ новодстве. В ближайшие годы этот совхоз будет иметь 20 коров на 100 гектаров сельхозугодий. Этим хозяйствам потребуются подготов­ ленные кадры, люди, способные быстро осваивать и умело исполь­ зовать новые машины и механизмы. С интересом слушали ребята вы­ ступление С. В. Епанечкина, кото­ рый рассказал о себе, о своей рабо­ те, Окончив Пружинскую школу, он пошел работать прицепщиком в тракторную бригаду своего совхоза «Красный колос». Администрация совхоза направила его на учебу в Лебедянский техникум механизации, Окончив его, Епанечкин работал трактористом и заочно учился в За- дойском техникуме механизации и электрификации сельского хозяйст­ ва. Сейчас он заочник Воронежского сельхозинститута. Работа в совхозе не только «е мешала ему учиться, а, наоборот, способствовала лучшему усвоению материала программы. Темой дипломной работы в технику­ ме он выбрал «Выращивание сахар­ ной свеклы механизированным спо­ собом». Сейчас Серафим Епанечкин работает управляющим Сенцовским отделением совхоза «Красный ко­ лос». Перед выпускниками выступили доярка Колхоза «Строитель комму­ низма» Нина Шейнова, секретарь парткома совхоза «Боринский» А. Ф. Лычагин. От имени учащихся Боринской школы слово попросил Анатолий Егоров. — Большинство из нас должно идти из стен школы на производст­ во, — заявил он. — Но больше все­ го мы нужны там, где росли и учи­ лись, Нам надо по-новому взглянуть на труд в колхозах и совхозах. Мой отец рассказал, что двадцать лет на­ зад в совхозе «Боринский» большин­ ство работ производилось вручную. Ныне это крупное механизированное хозяйство, которому требуются грамотные люди для работы на ма­ шинах. Я твердо решил остаться в родном совхозе. Слет вылился в большой разговор о месте молодого человека в жизни. Мы уверены, что он принесет поль­ зу, также, как и другие мероприя­ тия, которые проводят партийные организации района по трудоустрой­ ству выпускников, В. КОРОБЕЙНИКОВ, заведующий кабинетом политиче­ ского просвещения Липецкого райкома КП С С Р е й с ы ИЗМАЛКОВО (Соб. корр. «Ленинского знамени»). Л е т о - благоприятная пора для накопле­ ния удобрений, Хлеборобы сель­ хозартели имени Дзержинского не теряют драгоценного времени. На полях работает отряд плодородия. Механизаторы уже отправили под пары 3 тысячи тонн навоза. л л о д о р о д я я Пять тракторов с саморазгру- жающимися тележками, механи­ ческая лопата работают беспере­ бойно. На вывозке органических удобрений высокопроизводитель­ но трудятся М. Широв, Н. Щукин, В. Вобликов и другие. Умело об­ служивают лопату И. Дорохин и В. Дорохин, V V ,