Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

I ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ и марта 1 9 8 6 г., М 89 ( 3 5 7 9 ) онным отделом культуры т. Коро- ОБСУЖДАЕМ ПРОЕКТ ДИРЕКТИВ XXIII СЪЕЗДА КПСС С каждым днем коллектив листопрокатного цеха № 2 Н ЛМ З наращивает темпы производства высококачественной трансформа­ торной стали. Недавно здесь вступила в строй новая электролизная станция для получения чистого 'водорода. Небольшой коллектив станции хорошо справляется с заданиями. В этом листопрокатчикам помогает систематическая учеба. На снимке вы видите аппаратчиков станции: Леонида Васильевича Беляева (слева) и Аркадия Андреевича Букинича. Свою работу они успешно сочетают с учебой на вечернем отделении института стали и сплавов. * 4 Д 1 Фото нештатного корреспондента Д , Кутепова. Областное сове­ щание работников культуры состоялось в горячие предсъез­ довские дни, и, ес­ тественно, в центре его внимания были положения про­ екта Директив X X III съезда по пятилетнему плану, касающиеся дальнейшего подъема культуры, особенно на селе. Докладчик, се­ кретарь обкома партии т« Сталь, подчеркнул, что сейчас для работ­ ников культуры нет важнее и почет­ ней задачи, чем мобилизация масс на успешное выполнение пятилетне­ го плана. В нашей области действует широ­ кая сеть культпросветучреждений. Сейчас у нас насчитывается 750 клубов, 615 библиотек, 726 киноуста­ новок. Многие из них ведут боль­ шую, содержательную работу. Д во­ рец культуры Новолипецкого заво­ да, Круто-Хуторской сельский клуб Липецкого района, Добровский рай­ онный и Чернавский зональный до­ ма культуры, Дворец культуры тракторного завода и другие учреж­ дения поддерживают тесную связь с производством, соверше н с т в у ю т формы и методы культпросветрабо- ты, постоянно улучшают культурное обслуживание трудящихся города и села. Они проводят вечера бригад коммунистического труда, чествова­ ния передовиков производства, внедряют новые праздники и обря­ ды: посвящение в рабочие, проводы в Советскую Армию, торжественные регистрации новорожденных и т. д.,- —■; с помощью агитбригад обслужи­ вают людей на местах их работы. Большое место в работе учрежде­ ний культуры занимает художест­ венная самодеятельность. Сейчас в различных творческих круж ках об­ ласти насчитывается 15.000 участни­ ков. Особенно широкое распростра­ нение получили русские народные хоры, небольшие вокальные ансамб­ ли и агитбригады. Многое для об­ служивания тружеников села непо­ средственно в поле и на фермах сделали агитбригады Задонского и Усманского домов культуры. Хоро­ ший хор есть в Добром, оживилась работа в Чаплыгйнском доме куль- Дорога к людским сердцам с действует 5 само- 0 о б д а С Т Н О Г О С о в е щ а н и я бейникова поделилась опытом орга ,жков. Ы к « •- р а б о т н и к о в к у л ь т у р ы низации деятельности очагов куль туры, где сейчас деятельных кру ков. Недавно за кончившийся смотр художественной самодеятельности профсоюзов пока­ зал творческий рост артистов-любч- телей. Значительно выросло мастер­ ство хора липецких металлургов. Доброй славой пользуются Елецкий, Задонский и Чаплыгинский народ­ ные театры, Усманский и Задонский народный хоры. Серьезные достижения есть и в деятельности библиотек области. Они сейчас обслуживают 96,5 про­ цента семей рабочих, колхозников и служащих. Хорошо работают мно­ гие библиотеки Долгоруковского, Елецкого, Тербунского, Чаплыгин- ского районов, библиотека завода «Свободный сокол» и другие. Укрепляется материальная база учреждений культуры. По почину долгоруковцев в области в прошлом году началась трехлетка культуры, цель которой—отметить приближаю­ щееся 50-летие Советской власти широким развертыванием культур­ но-бытового строительства. Районы взяли обязательства построить к 7 нбября 1967 года 219 зданий различ­ ных учреждений культуры, В 1965 году из них сдано 92 объекта. Далее докладчик остановился на серьезных недостатках в культурном обслуживании трудящихся. В обла­ сти еШ,е . немало учреждений куль­ туры, которые всю свою деятель­ ность ограничивают лишь органи­ зацией танцев да киносеансов. В Добримском районе, например, по­ добные факты стали возможны по­ тому, что к деятельности клубов ос­ лабили внимание партийные, комсо­ мольские и профсоюзные организа­ ции. В Данковеком районе есть хо­ роший Малинковский сельский клуб, но никто не позаботился о распро­ странении его опыта, и значитель­ ная часть из 90 очагов культуры района работает неудовлетворитель­ но. В 45 селах не показывают кино. Серьезные недостатки есть и в дея- Рост производи­ тельности труда и повышение эффек­ тивности всего об­ щественного произ­ водства — сердце- вина нового пяти­ летнего плана. В проекте Дирек­ тив X X III съезда КПСС намечено повысить произво­ дительность труда в промышлен­ ности за пятилетие на 33—35 про­ центов. Ежегодные темпы роста бу­ дут выше, чем фактически состави­ ли в истекшей семилетке, на полто­ ра—два процента. Благодаря повы­ шению производительности 'труда будет получено более 70 процентов прироста промышленной продукции. Намечаемый партией уровень про­ изводительности труда будет до­ стигнут за счет дальнейшего техни­ ческого прогресса, совершенствова­ ния организации и улучшения усло­ вий труда, усиления экономическо­ го стимулирования производства и материального поощрения трудя­ щихся. В решении этих и других задач пятилетнего плана исключительно важное экономическое и социально- политическое значение имеет про­ блема рабочего времени. Эффектив­ ное использование рабочего времени трудящимися является важнейшим условием развития производитель­ ных сил страны, роста производитель­ ности общественного труда и фор­ мирования нового человека. К а к бы далеко ни шагнула техни­ ка в своем развитии, она не устра­ няет решающей роли человека в процессе труда. «Первая производи­ тельная сила всего человечества, — указывал Ленин, — есть рабочий, трудящийся». Без человека не мо­ жет обойтись ни машина-автомат, ни даже система машин-автома­ тов. ; Но дело не в том, чтобы усвоить истину, что материальные блага со­ здаются энергией, разумом, творче­ ством советского народа. Важно, чтобы каждый думал, как сократить потери рабочего времени, заботился о неуклонном повышении произво­ дительности труда, сокращении за­ трат его на единицу изделия, одно­ временно повышая качество продук­ ции. Рациональное использование ра­ бочего времени позволяет сокра­ щать не только затраты живого труда, но и овеществленного. Станоч­ ник, заботясь о том, чтобы каждая минута рабочего времени обернулась обществу с большой пользой, одно­ временно улучшает использование станочного парка, сокращает расход электроэнергии, сжатого воздуха и тем самым повышает экономическую эффективность производства. Глав­ ное состоит в том, что в данном случае рост производительности гру­ да достигается почти без дополни­ тельных затрат средств на совер­ шенствование производства. Улучшение использования рабо­ чего времени является также важ ­ ным условием создания националь­ ного дохода. Рост объема его, как известно, зависит от двух факторов: повышения производительности об­ щественного труда и увеличения численности работников, занятых в сфере материального производства. Уплотнение рабочего времени по­ следних равнозначно увеличению их числа. Отсюда: чем полнее исполь­ зуется в сфере материального произ­ водства фонд рабочего времени при прочих равных условиях, тем боль­ ший создается национальный доход, тем, следовательно, богаче наше об­ щество. Анализ хозяйственной деятельно­ сти предприятий области показыва­ ет, что за годы семилетки 51 про­ цент прироста промышленной про­ дукции достигнут за счет уве­ личения численности работников Я только 42 процента — за счет О С Н О В А Н О В О Г О ПЯТИЛЕТНЕГО ПЛАНА роста производительности труда. Например, на заводе «Свободный сокол» за семилетку объем валовой продукции возрос на 81 процент, а выработка на одного рабочего — лишь на 11 процентов. Основная причина— большие поте­ ри рабочего времени. В 1965 году только на прогулы и простои при­ ходится более 70 тысяч человеко­ дней. Это означает, что каждый ра­ бочий отсутствовал на предприятии в течение полумесяца. Только за счет ликвидации этих потерь можно было бы дополнительно выпустить продукции на сотни тысяч рублей. Особенно велики потери рабочего времени на Липецком, Усманском, Грязинском и Елецком механиче­ ских заводах и на Липецком трак­ торном. На этих предприятиях в среднем на одного рабочего они со­ ставили от 17,3 до 21,4 человеко­ дня. Анализ показывает, что уровень потерь рабочего времени на родст­ венных, а также расположенных в од­ них и тех же городах, предприятиях, далеко не одинаков. На Новолипец­ ком металлургическом заводе, на­ пример, потери рабочего времени в среднем на одного рабочего состави­ ли 11 человеко-дней, а на заводе «Свободный сокол» — 15,3. На Ле­ бедянском литейно-механическом число прогулов наполовину мень­ ше, чем на Лебедянском машино­ строительном заводе. На Елещшм агрегатном заводе потери рабочего времени на 27 процентов меньше, чем на Чаплыгйнском. О чем свидетельствуют эти дан­ ные? О том, что предприятия обла­ сти имеют полную возможность без проведения специальных мер значи­ тельно уменьшить эти цифры и со­ ответственно увеличить выпуск про­ дукции как минимум на 4—5 млн. рублей. Это подтверждает и опыт пред­ приятий, которые, улучшив воспита­ тельную работу в коллективах, зна­ чительно сократили число прогулов. На том же Лебедянском литейно­ механическом заводе потери рабо­ чего времени за один 1965 год уменьшены на 25 процентов, на Н о­ волипецком металлургическом заво­ де *— на 21 и Елецком агрегатном заводе — на 26,7 процента. На предприятиях области наблю­ даются большие внутрисменные по­ тери рабочего времени. В минувшем году они составили 0,12 процента к отработанному времени или 2,1 ча­ са на одного рабочего. Данные эти занижены, поскольку простои про­ должительностью менее 20 минут не ^учитываются. Однако они состав­ ляют около 70 процентов всех внут- рисменных простоев. Велики также потери рабочего времени на предприятиях от непро­ изводительных затрат труда. Речь идет о потерях, связанных с произ­ водственным браком, преждевре­ менным ремонтом оборудования из- за небрежного обращения с ним, не­ соблюдения правил технического ухода, хождением за материалами, поиском и заточкой инструмента и других. Потери рабочего времени по этим причинам составляют более десятой части всего сменного фон­ да. Чтобы повысить эффективность использования рабочего времени, необходимо совершенствовать тех­ нику и технологию производства, внедрять научную организацию тру­ да, повышать материальную заинте­ ресованность, улучшать нормирова­ ние труда, установить правильное соотношение численности основных и вспомогательных рабочих, органи­ зовать действенное социалистическое соревнование. Совершенствование техники и тех­ нологии производства сокращает за­ траты рабочего времени на непо­ средственное изготовление продукта, способствует рациональному исполь­ зованию всего фонда рабочего вре­ мени. При ручном или частично ме­ ханизированном труде конечный ре­ зультат его зависит от личных спо­ собностей и навыков рабочего. В процессе труда, даже при самом добросовестном отношении к делу, у рабочего возникают по различным, зачастую не зависящим от него причинам, вынужденные простои. Поэтому необходима механизация и особенно автоматизация производ­ ства. Это позволит уменьшить коли­ чество вспомогательных рабочих. Сократятся и затраты живого тру­ да, повысится его производитель­ ность. Следует сказать, что в настоящее время удельный вес такой катего­ рии рабочих на предприятиях неко­ торых отраслей производства дохо­ дит до 50 процентов,- Предприятия области ежегодно внедряют много новой и совершен­ ствуют имеющуюся технику и за счет этого получают большую эко­ номию труда и средств. Например, на Липецком тракторном заводе, благодаря внедрению в производст­ во новой техники, трудоемкость про­ изводства трактора в прошлом году снижена на 56,6 нормо-часа, В новой пятилетке технический прогресс будет играть еще большую роль в повышении эффективности производства. Переход к отраслево­ му принципу руководства промыш­ ленностью и усиление экономических рычагов в развитии производства, указывается в решениях сентябрь­ ского (1965 год) Пленума Ц К КПСС , создают благоприятные ус­ ловия для быстрого внедрения в производство новой техники и совер­ шенной технологии. Сокращению потерь рабочего вре­ мени способствует техническое нор­ мирование труда. Оно дает возмож­ ность отразить в нормах достигну­ тый уровень производительности, ус­ тановить оплату по труду и тем са­ мым стимулировать повышение вы­ работки каждого члена коллектива. Однако на предприятиях, особен­ но машино-и станкостроения, значи­ тельный удельный вес продолжают занимать опытно-статистические нор- шы. Например, в 1965 году опытно­ статистические нормы составляли: на Елецком заводе станочной гидроап­ паратуры — 74 про­ цента, Лебедянском литейно-меха н и ч е - ском — 70, Елецком агрегатном — 51 и Чаплыгйнском агре­ гатном заводе — 67 процентов. В ре­ зультате большая часть рабочих зна­ чительно перевыполняет нормы вы­ работки. Так, в прошлом году на предприятиях области средний про­ цент выполнения норм -выработки составил 117,7 процента. Ясно, что действующие нормы на многих пред­ приятиях не отвечают интересам об­ щества, Огромнейшая роль в улучшении ис­ пользования рабочего времени при­ надлежит научной организации тру­ да (НО Ту). На предприятиях области планы НОТ начали составлять и внедрять в основном с начала 1965 года. К со­ жалению, пока к ним не везде носятся с доверием, тогда как в про­ екте Директив X X III съезда КПСС по пятилетнему плану подчеркивает­ ся, что внедрение научной организа­ ции труда является одним из важ­ нейших условий ускоренного роста производительности труда. К большим потерям рабочего вре­ мени на ряде предприятий приводит неритмичная работа. На отдельных из них стало правилом в течение первых двух декад выполнять месяч­ ный план только на одну треть, в лучшем случае—наполовину, Руководители предприятий неред­ ко пытаются свалить за это вину на поставщиков сырья, материалов и комплектующих изделий. Не оправ­ дывая поставщиков, следует сказать, что причины неритмичной работы предприятий кроются и в действую­ щей системе материального стимули­ рования, согласно которой оценка их производственной деятельности да­ ется без учета ритмичности. При сложившейся практике хозяй­ ственная деятельность предприятий признается хорошей даже в том слу­ чае, если они в течение 10— 15 дней месяца не отгружали потребителям свою продукцию и этим поставили под угрозу выполнение плана ряда других предприятий. Думается, что в целях эффективности производства в Директивах X X III съезда КПСС по пятилетнему плану полезно было бы добавить: «предприятиям обеспечи­ вать ритмичную работу и отгрузку товарной продукции». Проект Директив предусматривает увеличение объема промышленной продукции за пять лет в полтора ра­ за. Постоянное улучшение использо­ вания рабочего времени явится важ ­ ным условием успешного решения этой задачи. И. АНДРЕЕВ , доцент Липецкого факультета Московского института стали и сплавов, кандидат экономических наук. тельности ряда учреждений культу­ ры Елецкого и Лебедянского райо­ нов. В области сейчас проходит смотр красных уголков животноводов. од­ нако не все районы н хозяйства включились в него. Библиотеки мало еще уделяют внимания механизаторам и живот­ новодам, Оставляет желать лучшего мате­ риальная база очагов культуры. В сельских клубах мало музыкальных инструментов. На весь Добринский район, например, есть только одно пианино. Между тем культфонды колхозов и отчисления на культур­ ные нужды в совхозах используют­ ся плохо, например, в Данкове н Лебедяни. Мало заботы проявляют работни­ ки культуры о том, чтобы в клубе или библиотеке проводились яркие по форме интересные мероприятия. Клубные вечера очень часто похожи на обычные совещания. Слабо при­ влекается к культурно-просветитель­ ной работе интеллигенция. У нас в области насчитывается свыше 1300 работников культуры. Областная культпро'&етшкола за два года выпустила 240 специали­ стов, музыкальное училище также готовит квалифицированные кадры. Однако умелых, любящих свое дело культпросветработников в области не хватает. Наблюдается большая текучесть кадров. В Добринке за год сменилось 27 заведующих клу­ бами, в Данкове—23. В некоторых клубах за год меняется по 3—4 за­ ведующих. Нужны решительные ме­ ры для укрепления кадров. Киносеть области последние пол* года не выполняет планы. Отметив некоторое улучшение в работе театра, филармонии, доклад­ чик подчеркнул, что они должны больше заботиться об улучшении культурного обслуживания села, ак­ тивнее помогать сельской художест­ венной самодеятельности. Отделения Союзов писателей, художников, журналистов должны помочь клубам в создании репертуара. Печать обя­ зана шире освещать вопросы куль­ туры. Выступая в прениях, зав. Липец­ ким городским отделом культуры т. Рогожникова рассказала о дея­ тельности библиотек города. Оратор обратила -внимание также на т о ' что библиотеки в Липецке размещены неравномерно. Заведующая Чаплыгинским рай- туры, рассказала о ходе подготовки ко Всероссийскому смотру художе­ ственной самодеятельности, о куль­ турно-бытовом строительстве. В 1965 году в Чаплыгйнском районе вступили в строй районный Дом культуры, Никольская библиотека и строилось три сельских клуба, В этом году сданы в эксплуатацию 4 клуба и начнется строительство еще четырех. Возведению культурных объектов мешает недостаток строй­ материалов, Трудно также приобре­ тать музыкальные инструменты и библиотечное оборудование. Директор Дома культуры совхоза «Петровский» т. Карманов — работ­ ник молодой. Всего несколько меся­ цев назад он окончил областную культпросветшколу. Но за короткий срок сумел резко активизировать работу Дома культуры. Теперь здесь действуют народный универси­ тет культуры и искусства, 8 круж ков художественной самодеятельности, регулярно читаются лекции, прово­ дятся интересные массовые меро­ приятия. На совещании т. Карма­ нов поделился своим опытом. О том, ка к инициаторы трехлетки культуры выполняют свои обяза­ тельства, говорила секретарь Долго­ руковского райкома партии т. Кузь­ мина. — 1966 год, — заявила она, — будет решающим в выполнении на­ ших обязательств, принятых в озна­ менование 50-летия Советской вла* сти. Сейчас долгоруковские клубы го­ товятся к весенней посевной, созда­ но 11 агитбригад для обслуживания механизаторов в поле, В районе проходят творческие отчеты коллек­ тивов художественной самодеятель­ ности, Комсомольцы взяли шефство над учреждениями культуры. Директор Дворца культуры Но­ волипецкого завода т. Серокуров посвятил свое выступление тому, Как Дворец оказывает помощь про­ изводству и пропагандирует важней­ шие партийные решения, -О том, как в Добринке устраня­ ются выявленные недостатки в куль­ турном обслуживании населения, говорил зам. председателя Добрин- ского райисполкома т. Хмелев. Зав. Черепянским клубом Лебедянского района т. Кулешова рассказала о работе своей агитбригады. Секретарь облсовпрофа т, Маль­ гин подвел некоторые итоги област­ ного смотра художественной самоде­ ятельности профсоюзных клубов, от­ метив, в частности, пассивность отдельных профсоюзных организа­ ций. Из-за этого около- трети клубов не принимало участия в смотре, Оратор внес ряд предложений, направленных на улучшение подго­ товки кадров культпросветработни­ ков: создать по* стоянно действую­ щие курсы художе­ ственных руководи­ телей, обеспечить обучение без отры­ ва от производства заведующих клубами " и библиотеками, гото­ вить специалистов общественных профессий в учебных заведениях и т. д. Он предложил^ также перевести Уоманскую мебельную фабрику на выпуск клубного и библиотечного оборудования. Об учебе кадров говорил и балет­ мейстер хора липецких металлур­ гов, заслуженный работник культу­ ры РСФСР т. Галкин. Он подверг острой критике Усманский, Данкоз» ский и некоторые другие отделы культуры за безответственное отно­ шение к организации семинаров ру­ ководителей художественной само­ деятельности. ' -г- Пора построить здание для музыкального -училища и организо­ вать в нем заочное отделение, — сказал он. — Пора перевести обла­ стную культпросветшколу из За- донека в Липецк и создать в ней отделение хореографии. В прениях также выступили на­ чальник отдела клубных учреждений Министерства культуры СССР т. Немченок, начальник областного управления культуры т. Портнихин, зав. Староваровским сельским клу­ бом Краонинского района т. Чупри* нова и другие. В дополнение к обязательствам по культурно-бытовому строительст­ ву, принятым в прошлом году, уча­ стники совещания в связи с подго­ товкой к 50-летию Советской власти приняли социалистические обяза­ тельства, направленные на улучше­ ние содержания работы учреждений культуры, в основу которых легли соответствующие положения проек­ та Директив X X III съезда КПСС по новому пятилетнему плану. Затем состоялось вручение наград и премий. Диплом о присвоении зва­ ния заслуженного работника куль* туры РСФСР получил преподава­ тель музыкального училища В, А> Загвоздкин, Почетные грамоты Пре­ зидиума Верховного Совета РСФСР были вручены сельским работникам культуры 3. Г, Казариной и И. И. Белоусову. Дипломами президиума ВЦСПС награждены Дворец культу­ ры НовоЛипецкого завода, Д о я культуры завода «Свободный со* кол», красные уголки железнодо­ рожного цеха Новолипецкого завода и цеха № 3 тракторного, библиотеки тракторостроителей и Грязинскога пищекомбината. Грамотами обкома КПСС и обл­ исполкома отмечены успехи большой группы работников культуры. В областном соревновании клубов и библиотек в 1965 году победите­ лями стали долгоруковцы. Долгору-. ковскому отделу культуры и район­ ной библиотеке были вручены пере­ ходящие Красные знамена област­ ного управления и обкома профсою­ за работников КультурЫа :ть ^ по Г и Первенство в социалистическом соревновании среди доярок колхоза «Рассвет» Липецкого района в чес предстоящего X X III съезда КПСС держит Наталья Тимофеевна Олимпиева. Она ежедневно надаивает г 9—10 килограммов молока от коровы. • Фото нештатного фотокорреспонденза А. Гирева И з г р а м м о в — г л о н н Ы В термическом отделении сталели­ тейного цеха — обычный трудовой день. Неутомимо гудят нагреватель­ ные печи. То там, то здесь цех оза­ ряют ослепительные вспышки элек­ тросварки, Из главного корпуса це­ ха нескончаемым потоком идут ли­ тые детали. Вот и сейчас очеред­ ная партия кронштейнов навесной системы легла на металлический стол сдатчиков литья, Всего несколько минут ушло на их обработку, Теперь кронштейны мож- П Я Т И Л Е Т К А ЗАБО ТЫ О М О ЛО ДЫ Х К а к комсомол выполняет поста­ новление Ц К КПСС и Совета Мини­ стров СССР «О мероприятиях * по расширению обучения и устройству на работу в народное хозяйство молодежи, оканчивающей общеоб­ разовательные школы в 1966 году»?. Этот вопрос обсуждался 22 марта в Центральном Комитете В Л КСМ , В обсуждении участвовали секретари обкомов, крайкомов и Ц К Л К С М республик, хозяйственные руководи­ тели. Среди комсомольских забот э т а - одна из важных. К а к никогда, вели­ ка армия выпускников школ в 1966 году — более шести с половиной миллионов юношей и девушек. По­ мочь им занять свое место в жизни, найти применение своей энергии, способностям и знаниям — задача молодежной организации. На совещании выступил секретарь Ц К В Л К С М А. Везиров. Он сооб­ щил, что нынче предстоит трудоуст­ роить в три раза больше подростков по сравнению с прошлым годом. К сожалению, многие комсомольские комитеты еще по-настоящему не обеспокоены этой проблемой. А она —не из легких. Необходимо изучать интересы -и стремления старшекласс­ ников, пропагандировать среди них красоту и романтику рабочих про­ фессий, звать подростков в новые технические училища, создающиеся в стране. Комсомольская «пятилетка заботы о выпускниках школ» — это кро­ потливый труд вожаков молодежи по организации профессионально- технического образования, это по­ мощь каждому выпускнику средней школы в определении его трудовой судьбы. Участники совещания поделились мыслями и опытом трудового воспи­ тания юношества. Забота о молодой рабочей смене станет в новой пяти­ летке ударным делом Ленинского комсомола, (Корр. ТАСС ). Москва, но отправлять в механический цех. А ведь совсем недавно, чтобы обра­ ботать кронштейны, приходилось затрачивать много усилий и време­ ни, На помощь металлургам пришли технологи Анатолий Синельников и Альберт Некрасов. В цехе за пло­ хое качество кронштейнов упрекали формовщиков и плавильщиков. Тех­ нологи решили проверить их рабо­ ту, Несколько дней они находились на этих участках, внимательно сле­ дили за тем, как литейщики соблю­ дают технологический процесс. Не­ дочеты в их работе были. Но все же не они оказались главными ви­ новниками брака, В чем же причина низкого каче­ ства деталей? Этот вопрос не давал технологам покоя, Поиски не пре­ кращались. По вечерам, когда все уходили домой, в технологическом бюро можно было увидеть двух че­ ловек, склонившихся над чертежа­ ми. Анатолий Синельников и Аль­ берт Некрасов допоздна не уходили из цеха. И вот, наконец, решение было найдено: надо изменить кон­ струкцию детали, Работники модельно-конструктор­ ского бюро поддержали предложе­ ние технологов. А через несколько дней была отлита пробная партия кронштейнов с измененной конструк­ цией. Когда детали поступили к сдатчикам литья, ни на одном из­ делии не было обнаружено литейно­ го изъяна, Теперь они обрабатыва­ лись легко и быстро. Кроме того, изменение конструкции детали дает возможность цеху сэкономить сотни тонн металла. ,..Сталелртейный цех — один из крупнейших на Липецком трактор­ ном заводе. За смену он изготавли­ вает тысячи деталей. Нет нужды доказывать, как важен здесь хозяй­ ский подход к расходованию ме­ талла, Д сталелитейщики ищут пу­ ти экономии и бережливости, Они хорошо понимают, что из граммов складываются тонны. В цехе знают коммуниста Ю. К , Кучко как опытного инженера. Под его руководством решены многие технические вопросы, которые по­ могли улучшить качество литья, сбе­ речь сотни тонн металла. Недавно коллектив новаторов, возглавляе­ мый Ю. К . Кучко, усовершенствовал важную деталь для колесного трак­ тора, что дает возможность эконо­ мить немало ехали, Экономя металл и электроэнер­ гию, улучшая добротность выпуска» емой продукции, сталелитейщики Липецкого тракторного завода гото­ вят достойную встречу X X III съезду КПСС . В. Ю ДИН , нештатный корр. «Ленинского знамени»*