Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

2 ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 19 марта 1966 М 65 (35751 | ОбсуЖдаем. п р о е к т | $ Д и р е к т и в X X I I I | с ъ е з д а К П С С ? | Л Х В Д О аЮ Ю Ю а о а м ю в К М М КЮ в в э о ю К а м ю ® а м а м о ® ю ® К о в ю м а а м ю а ® в м ® ю в я г а а н с ю в ю а с в ы й а й а м а а ю а 5 й а а с а й ю » а м ю а м к а м я !ю в к м й а а ю м й ’ / а В Е С Т И В Д Е Й С Т В И Е Н О В Ы Е М О Щ Н О С Т И Н А Н О В О Л И П Е Ц К О М / а Ч Е Р Е П О В Е Ц К О М М Е Т А Л Л У Р Г И Ч Е С К И Х З А В О Д А X ..." (Из п р о е к т а Д ир е к т и в XXIII с ъ е з д а КПСС) АС ТУПИ ВШ АЯ пяти л е т к а н для новолипецких метал­ лургов — этап новых сверше­ ний. В проекте Директив X X III съезда КПСС записано: . «Вве­ сти в действие новые мощности на Новолипецком, Череповецком ме­ таллургических заводах...». За од­ ной строкой, определяющей даль­ нейший путь развития Липецкой М агнитки, кроется очень многое* Наш корреспондент Г. Шевченко обратилась к главному инженеру Новолипецкого завода "Ивану Ва­ сильевичу Франценюку с просьбой прокомментировать эту строчку из проекта Директив. — Такое выделение нашего заво­ да вызывает не только гордость,— сказал т. Франценюк,— но и накла­ дывает на нас большую ответствен­ ность. Коллектив разработал проект раз­ вития предприятия на предстоящее пятилетие. Несколько цифр из него могут дать представление о мас­ штабах роста. По сравнению с уров­ нем последнего года семилетки к концу пятилетия производство чугу­ на возрастет в 2,4 раза, стали — в 7,8, проката — в 6,8, агломерата —- в 3,2 раза, выпуск кокса удвоится. Объем валовой продукции увели­ чится по сравнению с уровнем 1965 года в 2,6 раза- Производительность труда возрастет почти в полтора раза. Если в целом по черной ме­ таллургии планируется средний ежегодный прирост выработки на одного работающего на восемь про­ центов, то у нас — на девять про­ центов. Понятно, что такой скачок свя- ЦИФРЫ РОСТА зан с осуществлением грандиозного строительства. Трудно даже пере­ числить все промышленные объекты, которые вступят в строй за эти пять лет. Сегодня на заводе три домны, к 1970 году их будет пять. Нынче сталь варится толью в дуговых электро­ печах, Она будет вариться и в мощ­ ных конверторах. Пока ее катают четыре прокатных стана, к ним при­ бавится столько же, Теперь пищу домнам готовит одна агломашина, а к концу пятилетки у нее появятся еще две «сестры». Одной из первоочередных задач, которые предстоит решить новоли­ пецким металлургам, является уве­ личение выпуска холоднокатаной трансформаторной стали, по своему качеству не уступающей лучшим об­ разцам зарубежных фирм. Предсто­ ит построить ряд объектов в цехе холодного проката. Этот по площади пока самый большой цех на заводе, занимающий 12 гектаров, планиру­ ется расширить почти на столько же. На огромных площадях размес­ тятся еще две усовершенствованные башенные печи, две горизонтальные печи длиной по двести метров ка ж ­ дая, шесть агрегатов электроизоля­ ционного покрытия, сорок колпако- в-ых печей, два стана, подобных ны­ нешнему реверсивному. Будет ре­ конструирован стан горячей прокат­ ки «1200». Намечается ввести в действие шестую и седьмую коксовые бата­ реи, цехи ректификации бензола и шлакопереработки, ряд энергетике' ских объектов. Одновременно будут укреплены и расширены тылы про­ изводства: ремонтная база, склад­ ское хозяйство. Уже в нынешнем году планируется сдать службе главного механика три новых цеха, а в 1967—68 годах—новый фасон­ нолитейный и кузнечно-термический цехи. Территория Липецкой Магнитки увеличится почти в три раза. Завод растянется на семь километров в длину и три с половиной километра в ширину. Наша новая пятилетка — пяти­ летка технического прогресса. Мы собираемся создать в эти годы мощ­ ную базу, укрепить службу вычисли­ тельной техники. В каждом новом цехе предусматривается установить счетно-решающие электронно-вычис­ лительные машины. Одновременно с промышленным строительством будет возводиться жилье, объекты соцйально-культур- ного и бытового назначения. В бли­ жайшие годы намечается соорудить плавательный бассейн, расширить парк металлургов, перекинуть через реку Воронеж второй мост, создать Матырское водохранилище. Всего государство ассигнует нам в новой пятилетке на промышленное, жилищное, социально-культурное строительство около миллиарда руб­ лей. А это значит, что липецкие строители должны будут ежегодно осваивать только на строительно­ монтажных работах почти в два ра­ за больше, чем освоено в последнем году семилетки. Осуществление наших планов уже началось. Горячие дни переживают сейчас наши металлурги. Идет под­ готовка к пуску первой очереди кис­ лородно-конверторного цеха. А за ней в нынешнем году, согласно на­ роднохозяйственному плану строи­ тельства, нужно ввести в эксплуата­ цию и вторую очередь. Специалисты, экономисты нашего завода сделали расчеты и пришли к выводу, что для народного хозяйства экономически целесообразно, чтобы завод поставлял свою сталь не в ви­ де слябов, а уже как готовую про­ дукцию, то есть давал горячеката­ ный и холоднокатаный лист. Значит, нужно изменить последовательность ввода новых мощностей. На заводе считают, что необходи­ мо избрать более рациональную оче­ редность строительства. После вто­ рой агломашины, новой домны и пятой коксовой батареи следует соо­ рудить и ввести в строй стан «2000» горячей прокатки, а затем — новый цех холодного проката со ста­ ном «2000». Мы убеждены, что это наиболее правильный путь раз­ вития, который диктуется интересами народного хозяйства. Он- и преду смотрен в проекте нашей заводской пятилетки.' Очень волнует новолипчан после­ довательность сооружения второй аг ломашины и четвертой домны. Нель­ зя повторять прошлую ошибку, когда из-за затянувшегося строительства эглофабрики третья доменная печь оказалась без высококачественного сырья и длительное время работала не на полную мощность. Руководите­ ли треста «Липецкстрой» против то­ го, чтобы пустить вторую агломаши­ ну в нынешнем году. Но руководст­ во завода не может согласиться с их позицией, ибо это означало бы пойти на заведомое снижение эффективно­ сти производства. Одна из наших главных задач: до- 'биться такого развития предприятия, чтобы оно было рентабельным, и в 1970 году мы смогли бы снизить за­ траты на рубль товарной продукции до 92 копеек против 99,2 в 1965 году и получить с каждого рубля основ­ ных фондов 83 копейки. Изменится профиль нашего заво­ да. Вместо сырья и полуфабрикатов народное хозяйство будет получать от него готовую и более ценную продукцию. Коллективу предстоит освоить но­ вые мощности, дать стране холодно­ катаный конструкционный и оцинко­ ванный лист, штампованную бронека­ бельную ленту, горячекатаный трав­ леный лист, трансформаторную сталь в рулонах и т. д. Все это — высокорентабельная продукция* —- Таковы планы и задачи ново­ липецких металлургов, — сказал в заключение главный инженер.—За­ дачи трудные, нс почетные. Они воо­ душевляют коллектив, рождают в нем новый прилив творческой энер­ гии. Улучшению качества трансформаторной стали служит пароэжек­ торная установка, которая сейча-с осваивается в электросталепла-, вильном цехе. За первую половину марта на ней провакуумирова-; но 47,5 процента выплавленной стали. НА СНИМ КЕ : рабочий момент на новой установке. < Фото Ю. Ардашева. | Полгода назад на Новолнпецком заводе была организована лаборатория вычислительной техники. Ее на-' значение — решать задачи управления производством с использованием электронных цифровых вычислитель­ ных машин. Сейчас идет освоение вычислительной машины «Минск-2». НА С Н ИМ КЕ : руководитель группы Анатолий Путилин, инженер-электронщик Любовь Гусева и опе­ ратор Валентина Меркулова за отладкой программы. Фото Ю. Ардашева. чшии в с т р а н е Коллектив электросталеплавиль­ ного цеха с первых своих шагов на­ стойчиво ищет пути увеличения сред­ несуточного производства стали и до­ бился неплохих результатов. В про­ шлом году съем стали с 1.000 ква установленной мощности трансфор­ матора на наших печах был 17,4 тонны. На однотипных печах Челя­ бинского металлургического завода— 13,1 тонны. На заводе «Днепроспец- сталь» — 14,3 тонны. На подоб­ ных зарубежных дуговых печах про­ изводство стали ниже, чем у нас, на 20—25 процентов. Достигнутый уровень есть резуль­ тат творческой работы коллектива цеха. Разработанная у нас новая техно­ логия выплавки стали позволила со­ кратить продолжительность плавки трансформаторной стали и довести ее в 1965 году до 5 часов 29 минут. Экономить в большом и в малом— стало традицией коллектива. Мне вспоминается случай, который про­ изошел в канун нового года. На всех сменных собраниях обсудили и при­ няли мероприятия по подготовке к выполнению повышенного плана пер­ вого года пятилетки. Одно из них предусматривало сокращение отходов металла на УНРС на 0,5 процента. Чтобы добиться этого, надо было на­ ряду с другими работами изменить способ подготовки кристаллизаторов УНРС к разливке металла. Но этого, в свою очередь, нельзя было сделать, не решив проблемы очистки воды пе­ ред подачей со вторичного охлажде­ ния в оборотный цикл. К а к очищать, было неясно, и об этом говорили на собраниях. И вот через некоторое время по­ ступило несколько предложений от старшего мастера Н. Т. Никокошева, операторов УНРС Б. Г.- Бреева и И. Я. Сафронова. Предложения вне­ дрили, и теперь обрезь металла при разливке на УНРС уменьшилась* Один факт, но в нем проявилось отношение людей к общему делу, их забота о совершенствовании про­ изводства, об экономии. Эта забота особенно видна в разработке и осу­ ществлении планов научной органи­ зации труда. Мы уже имеем ощутимые результа­ ты от разработанного осенью про­ шлого года плана НОТ на участке электропечей. Так, если за 11 меся­ цев 1965 года средняя продолжи­ тельность плавки трансформаторной стали была 5 часов 31 минута, то уже в декабре, после проведения ряда мероприятий НОТ, она уменьшилась до 5 часов 23 минут, а в январе 1966 — 5 часов 5 минут. Планом НОТ намечалось механи­ зировать оставшиеся еще у нас две трудоемкие технологические опера­ ции — заправку печей огнеупорными порошками и удаление шлака. В конце прошлого года изготовлено такое приспособление, которое за­ правляет печь лучше, чем сталевары с помощью лопат. С нового года заправка печей идет без применения ручного труда, В нашем цехе постоянно увеличи­ вается производство стали на суще­ ствующих агрегатах и при этом сни­ жается физическая нагрузка. Сейчас труд сталевара на печах легче, чем был четыре года назад. Достигнутый в цехе уровень произ­ водства стали — не предел, у нас есть еще неиспользованные резервы. Коллектив готовится применить при­ родный газ совместно с кислородом для ускорения периода расплавле­ ния лома. Д о сих пор в стране при­ родный газ в дуговых печах не ис­ пользовали. Одновременно мы намерены совер­ шенствовать технологию плавки. Благодаря осуществлению всех на­ меченных мероприятий электроме­ таллурги обязались довести средне­ суточное производство стали на 1.000 ква установленной мощности транс­ форматора до 18,7 тонны. Постоянно наращивая производст­ во стали на существующих мощно­ стях, коллектив цеха одновременно заботится о повышении ее качества. Немало сделано в этом направлении. Достаточно сказать, что за послед­ ние год— два в нашей трансформа­ торной стали значительно уменьши­ лось количество неметаллических включений и вредных примесей. Это результат усовершенствования вы­ плавки и разливки стали, а также повышения общей культуры произ­ водства. Сейчас коллектив цеха переходит на вакуумирование жидкой транс­ форматорной стали с обработкой шлаком в углубленном вакууме, что должно обеспечить увеличение выхо­ да высших марок стали. Перечисленные достижения, конеч­ но, не означают, что у нас все ре­ шается легко, быстро, что у нас нет недостатков. Есть у нас и люди, ко ­ торые хотели бы работать «по ста­ ринке», по принципу «как получится». Много трудностей встречаем мы при практическом осуществлении меро­ приятий по новой технике. Порой но­ вая техника внедряется слишком медленно, И здесь нам препятствия ставят строители. Можно ли считать нормальным, что прокладка трубо­ провода природного газа, которую проводило управление «Энергометал- лургмонтаж» (руководитель т. Чере­ панов) тянулась более двух лет. А в результате задержалось использо­ вание природного газа, не получены дополнительные тысячи тонн стали. Сейчас на заводе укрепляются службы главного механика и глав­ ного энергетика, и мы надеемся, что внедрение новой техники пойдет быстрее* ^Проект Директив X X III съезда КПСС по пятилетнему плану еще выше поднимает активность липец­ ких электросталеплавильщиков. А. ЗУБАРЕВ, начальник электросталеплавиль­ ного цеха. О т съезда I — к съезду | В авангарде—коммунисты Каждый съезд нашей партии зна­ менует собой новый этап движения советского общества к великой це­ ли — к победе коммунизма. XXIII съезд Коммунистической партии со­ зывается в период, когда грандиоз­ ный семилетний план, по которому жила, трудилась советская страна, успешно выполнен. Свой вклад в борьбу за претворе­ ние в жизнь решений XXII съезда партии сделали и новолипецкие ме­ таллурги. За прошедшие после XXII съезда КПСС годы на нашем заводе продолжали развиваться новые от­ расли производства, осваивались та­ кие виды продукции, которые рань­ ше не выпускались ни в Липецке, ни в области. Народное хозяйство по­ лучило липецкую высококачествен­ ную холоднокатаную трансформа­ торную сталь, агломерат, минераль­ ные удобрения и много видов хи­ мической продукции. Широко развернув социалистиче­ ское соревнование за досрочное вы­ полнение заданий семилетки, ново- липчане произвели сверх плана чу- гуна, стали, проката, ферросплавов, химических и других видов продук­ ции на многие миллионы рублей. Растет завод, растут люди. За се­ милетие почти в три раза увеличи­ лось число рабочих, инженеров и техников. Значительно повысилось их мастерство, расширились знания. Улучшается благосостояние тру­ дящихся. Средняя зарплата рабочих нашего завода возросла за четыре года на 77 рублей. Новолипчане получили 141 тысячу квадратных метров жилья, 1870 мест в детских учреждениях. Только в прошлом году 1500 металлургов поправляло свое здоровье в сана­ ториях и домах отдыха, около 2200 детей отдохнуло в пионерских лаге­ рях, 869 человек побывало в завод­ ском профилактории. Можно привести еще множество цифр и фактов, свидетельствующих об огромном размахе строительства, о росте производства, техническом прогрессе и, наконец, о самом глав­ ном — повышении мастерства лю­ дей, управляющих сложной тех­ никой металлургического гиганта. Много трудных технических задач решили за эти годы и продолжают решать новолипецкие металлурги. И всегда при этом в авангарде борь­ бы за новое выступают коммунисты. Они показывают пример высоко­ производительного труда, творче­ ского отношения к порученному де­ лу, хозяйской заботы о народном добре. Ярко проявилась авангардная роль коммунистов в социалистиче­ ском соревновании. Из 4500 членов бригад и ударников коммунистиче­ ского труда—730 коммунисты. Коммунист старший горновой до­ менной печи М. А. Котов со своей бригадой между двумя съездами выдал сверх плана несколько тысяч тонн чугуна, обучил профессии гор­ нового целую плеяду молодых ра­ бочих. Бригада оператора-вальцовщика первого листопрокатного цеха Ф. Т. Зубарева записала на счет сверх­ плановой продукции более 15 тысяч тонн стали. Особенно «урожайным» для ком­ муниста сталевара П. А. Озерова и его бригады был последний год се­ милетки. В течение его они выпла­ вили сверх плана 1250 тонн стали. Старший оператор-вальцовщик второго листопрокатного цеха Ф. И. Богданов стал одним из инициато­ ров борьбы за лучшее использова­ ние оборудования. Партийная организация завода ви­ дит главную свою задачу в органи­ заторской и воспитательной работе по претворению в жизнь решений партийных съездов и Пленумов ЦК КПСС После XXII съезда партии завод­ ская и цеховые парторганизации глу­ бже стали вникать в производство. Сентябрьский Пленум и начавшаяся хозяйственная реформа потребовали еще большего внимания к вопро­ сам экономики. За последнее вре­ мя партийный комитет занимал­ ся вопросами подготовки к вводу в эксплуатацию кислородно-конвер­ торного цеха, повышения рентабель­ ности чугуна, уровня экономической работы на заводе. Недавно партком на своем заседании проанализиро­ вал выполнение мероприятий по по­ вышению технико-экономических по­ казателей работы завода и потребо­ вал от коммунистов и хозяйственных руководителей обязательного и пол­ ного осуществления всех намечен­ ных планов. Понятно, что одной из главных за­ бот партийной организации являет­ ся подбор, расстановка и воспитание кадров. В соответствии с требовани­ ями сентябрьского Пленума ЦК КПСС на заводе создана стройная система экономической учебы кад­ ров. Занимаются группы начальни­ ков цехов, работников отдела орга­ низации труда. Вопросы экономики изучаются в 120 школах коммуни­ стического труда. Скомплектованы и начали занятия группы эконо­ мистов, мастеров и начальников смен, работников отдела снабжения и сбыта. Повышение эффективности произ­ водства, вопросы технического про­ гресса, укрепления экономики те­ перь решаются непосредственно в цехах, на участках. Поэтому очень важно обеспечить, чтобы на важней­ ших участках производства были со­ средоточены гартийные силы. На производственных участках, в отде­ лениях и бригадах работает 122 пар­ тийные группы. Такая развернутая сеть партийных организаций обеспе­ чивает влияние коммунистов на са­ мые широкие массы трудящихся. Экономить в большом и малом — таково важнейшее требование сен­ тябрьского Пленума. И выполняя его. партийная организация завода мобилизует людей на поиск резер­ вов укрепления экономики. Широки и разнообразны формы, которые при этом используются. Здесь — собрания, экономические конференции, смотры резервов про­ изводства, политическая и экономи­ ческая учеба, массовая и индивиду­ альная работа с людьми. Все это приносит свои результаты. В электросталеплавильном цехе широко внедряется научная орга­ низация труда. На 1965 — 1966 год здесь разработано 48 меропри­ ятий по НОТу. Их выполнение даст 423 тысячи рублей экономии. Большую работу по мобилизации масс на изыскание новых резервов проводят партийные организации листопрокатного цеха № 2, коксо­ химического производства, феррос­ плавного цеха и другие- Новолипецкий завод развивается на базе новейших достижений науки и техники. Многие новые конструк­ ции машин впервые в практике ос­ ваиваются на нашем предприятии. Поэтому вопросы технического про­ гресса занимают одно из централь­ ных мест в работе заводской пар­ тийной организации. Недавно на заводе Создана лабо­ ратория вычислительной техники. Ее работники смонтировали и ввели в действие счетно-вычислительную ма­ шину в цехе холодного проката. В ближайшее время будет пущена счетно-решающая машина в кисло­ родно-конверторном цехе. Это по­ может быстрее и точнее анализиро­ вать экономическую деятельность важнейших участков производства. А пока приходится признать, что анализ на многих участках ведется поверхностно. Его результаты не доводятся до широкого круга спе­ циалистов. Наше предприятие большое, мае* штабы его производства грандиоз­ ны. Но именно новолипчанам, в чьи> руки вручил народ такие огромные богатства, заключенные в технике, материалах, сырье, особенно важно быть бережливыми, непримиримыми к потерям. Потери же у нас, к сожалению* велики. Дорого еще обходится каж­ дая тонна нашей продукции. Боль* шой ущерб производству наносит брак, который особенно велик во втором листопрокатном цехе. Плохо используем мы такой важный резерв, как быстрейшее освоение проектной мощности но­ вых агрегатов. Недопустимо затяну* лось освоение третьей домны. Из-за того, что на заводе не ос­ воены своевременно некоторые производственные мощности, народ­ ному хозяйству недодано на 13 мил­ лионов рублей чугуна, аммиака, смолы. В первом году пятилетки пред" стоит освоить проектную мощность аглофабрики и азотнотукового про­ изводства. А одновременно нужно решать’ очень большие задачи по ос­ воению новых мощностей, и в пер­ вую очередь кислородно-конвертор­ ного цеха, по увеличению выпуска металла и химических продуктов на действующих производст в е н н ы х мощностях, по улучшению качества продукции и, особенно трансформа­ торной стали, по повышению эко­ номической эффективности произ­ водства. Коллектив Новолипецкого завода принял большие социалисти­ ческие обязательства в честь XXIII съезда КПСС и 50-летия Советского государства. Решению задач, стоящих перед заводом, выполнению принятых обя­ зательств подчинена вся организа­ торская и идеологическая работа партийной организации. А. БЕЛЯНСКИЙ , секретарь парткома НЛМ З. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ - ОБЩАЯ ЗАБОТА О серьезных количест­ венных и качественных изменениях, которые про­ изошли после X X II съезда партии на нашем заводе, свидетельствуют прежде всего цифры. Удвоился объем капи­ тальных вложений. Бо­ лее чем в полтора раза возросло производство валовой продукции, поч­ ти в два раза — чугуна, на 20 процентов—стали, на 13 процентов —■. про­ ката. П р о и з в о д и т е л ь ­ ность труда за четыре года поднялась на 5,4 процента. Укрепилась экономика. Завод с 1961 года стал рентабельным. Получено 10,8 миллиона рублей прибыли. А до 1961 года почти такую же сумму составляли . ежегодные убытки. Но вот с нынешнего года наше предприятие снова попало в число планово-убыточных, что объясняется целым ря­ дом объективных обсто­ ятельств, связанных с дальнейшим развитием завода. Это обязывает коллектив работать бо­ лее четко, полнее исполь­ зовать резервы укрепле­ ния экономики, реши­ тельнее устранять недо­ статки. Отрицательно сказы­ вается на экономике мед­ ленное освоение проект­ ных мощностей. Па азот­ нотуковом производстве в 1965 году они Исполь­ зовались только на 66,3 процента, про­ ектная мощность домен­ ной печи № 3 была ос­ воена на 84,4 процента. Не на полную мощность работала аглолента № 1. В силу этого и целого ряда других внешних и внутренних причин агло­ мерат и чугун, аммиак синтетический и аммиач­ ная вода пока дорого обходятся заводу. Осо­ бенно острой проблема рентабельности этих ви­ дов продукции становит­ ся сейчас, когда идет подготовка к переходу на новые условия плани­ рования и экономическо­ го стимулирования. После сентябрьского Пленума Ц К КПСС за­ бота о повышении эф­ фективности производст­ ва становится главной в деятельности каждого работника и коллектива в целом. Новолипецкне металлурги наметили и осуществляют организа­ ционно-технические ме­ роприятия, которые по­ могут поднять прибыль­ ность трансформаторной стали и других видов продукции, сок р а т и т ь убыточность агломерата, чугуна, аммиачной -воды. Наше пред п р и я т и е имеет огромные еще да­ леко не использованные возможности повышения эффективности производ­ ства, снижения себестои­ мости всей продукции. Затраты на чугун, сталь, агломерат, кокс, продук­ ты химии могут и долж ­ ны быть меньше. Так, для удешевления агло­ мерата необходимо ус­ корить разработку ко­ лошниковой пыли в от­ валах; добиваться полу­ чения антрацит о в о г о штыба, сокращать за­ траты на текущий ре­ монт за счет повышения его качества, добиться максимального повыше­ ния производительности аглоленты. Чтобы сде­ лать чугун рентабель­ ным, надо снизить себе­ стоимость тонны агломе­ рата, по меньшей мере, до 8 рублей. Одновре­ менно следует умень­ шать расход кокса, для чего больше использо­ вать природный газ, кис­ лородное дутье, повы­ сить температуру дутья. Доменщики имеют воз­ можность экономить и на текущих ремонтах, и на транспорте. Ритмичная р а б о т а азотнотукового произ­ водства позволит зна­ чительно сократить рас­ ход коксового газа на производство аммиака. Уже сейчас надо думать о снижении себе­ стоимости кислородно­ конверторной с т а д и. Словом, резервы есть в каждом цехе. Только сократив потери от бра­ ка вдвое, завод сэконо­ мит около полумиллиона рублей. Наше предприятие готовится к переходу на новые условия планиро­ вания и материального стимулирования. Одно­ временно с такими круп­ ными вопросами, как обеспечение своевре­ менного ввода в эксплу­ атацию новых цехов, улучшение использова­ ния производственных мощностей, решаются вопросы подготовки и переподготовки кадров. С 1 апреля 1966 года тысячи металлургов и хи­ миков начнут экономи­ ческую учебу по утвер­ жденной программе. Лекции будут читать экономисты, начальники цехов и их заместители, начальники участков* Намечено осуществить меры для улучшения учета и контроля, в том числе и оперативного анализа хозяйственно­ финансовой деятельно­ сти завода* Материалы сентябрь­ ского Пленума и про-' ект Директив X X III съезда заставляют весь коллектив, и нас, эконо­ мистов, в особенности, пересмотреть свою рабо­ ту. Экономисты завода* например, сейчас начи­ нают изучать состояние использования основных производственных фон­ дов* Думаем, что их анализ поможет метал­ лургам вскрыть новые возможности роста эф­ фективности производ­ ства* А. ШВЕД, заместитель директора по экономической работе.