Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я ТЗ марта 1 9 6 6 г., М 60 (3 5 7 0 ! к» ОБСУЖДАЕМ ПРОЕКТ ДИРЕКТИВ XXIII СЪЕЗДА КПСС ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ В ДЕЙСТВИИ экономике. Всякое изменение в кон­ струкции машин и технологиченк и х процессов, а так­ же замена мате- Сейчас, в канун знаменательного события в жизни партии и народа, когда вся страна широко обсужда­ ет проект Директив X X III съезда КПСС, хочется оглянуться назад, на пройденный заводским коллективом путь, на сделанное за роды, минув­ шие с прошлого съезда партии. Для липецких тракторостроителей этот период был непрерывным поис­ ком, постоянным совершенствовани­ ем методов управления производст­ вом. А современные методы управ­ ления и технический прогресс — это именно те факторы, от которых за­ висит экономика предприятия, его настоящее и будущее, В последние годы в заводские цехи пришло немало новшеств, ко­ торые облегчили труд людей, улуч­ шили организацию работ, сократили лишние затраты. Взять, например, бездокументальную передачу дета­ лей на сборочные конвейеры* Она значительно упростила взаимоотно­ шения цехов. Теперь по итогам ра­ боты тех, кто обслуживает конвейе­ ры сборки тракторов, трансмиссий и шасси, стали определять выполнение планов и коллективами механиче­ ских цехов. Основным показателем деятельности всех участков произ­ водства теперь стал конечный ре­ зультат: сколько тракторов сошло с конвейера. Смысл системы таков — если не выполняется план на сбор­ ке — значит, с заданием не справи­ лись и в механических цехах. Конвейер стал самым лучшим контролером. Кроме главных выгод, связанных с внедрением новой си­ стемы, появилась возможность ос­ вободить от канцелярской работы сорок восемь приемщиков и отпра­ вителей продукции. Они переведены в сферу материального производст­ ва. Ликвидированы простои транс­ порта и грузчиков, допускавшиеся из-за траты времени на поштучный пересчет деталей при передаче и оформлении накладных. В результа­ те только на прямых затратах завод с внедрением новшества сберег свы­ ше 60 тысяч рублей в год. В последние годы на нашем пред­ приятии велась упорная борьба за экономное использование металла. Централизация нормирования рас­ хода материалов в одном отделе, а также нормативный метод учета позволили последовательно, вначале в прессовом, затем в автоматном и заготовительном цехах внедрить си­ стему учета расхода металла по раскройным листам. Новая система дает возможность оперативно обна­ руживать перерасход, вскрывать его причины, выявлять виновников. А это, в свою очередь, значительно облегчило работу технических служб, помогло устранить многие недостатки в технологии и норми­ ровании, снизить расход материала на одно изделие. Обрезки и концы при вынужденном раскрое некратно­ го металла теперь не списываются в расход, как нередко было раньше, а учитываются. В цехах и на участках строго контролируется их использо­ вание, Организована переработка на молотах технологических норматив­ ных отходов, которые выдаются вспомогательным цехам, а «свежий» металл сберегается. Все отклонения от норм расхода металла отражаются в специальных журналах ежедневного учета себе­ стоимости. Данные об использова­ нии ценного материала ежедневно становятся достоянием коллективов цехов и отделов. Оперативный контроль за исполь­ зованием каждой партии металла не замедлил сказаться на экономиче­ ских показателях завода. Так, за последние два года у нас не допу­ скался перерасход металла по срав­ нению с государственными нормами. Расход проката, например, ежегодно снижается 1200— 1300 тонн. По-новому стал использоваться на предприятии и инструмент, И н ­ струментальное хозяйство у нас централизовано. На основе этого внедрен оборотный фонд. Упростил­ ся учет движения инструмента, улучшились условия его эксплуата­ ции. Рациональная система дала возможность сократить восемнад­ цать кладовщиков, Если раньше, например, на предприятии приходи­ лось в год выписывать до 400 тысяч требований на инструмент, то теперь дело организовано ‘значительно про­ ще. Ежемесячно у нас выдается 50 тысяч единиц режущего инструмен­ та, 2000 :— мерителя, 3.500 — шли­ фовальных кругов. Столько же из­ ношенного инструмента сдается на базу восстановления взамен полу­ ченного. Служба эксплуатации инструмен­ та, обслуживающая непосредствен­ но рабочие места, ежемесячно при­ нимает, затачивает и выдает в об­ мен свыше 350 тысяч единиц режу­ щего инструмента. И эти операции совсем не отражаются в аналитиче­ ском учете. Принцип обмена: «шту­ ка за штуку», вместо изношенного инструмента — новый. Ка к резуль­ тат внедрения прогрессивной систе­ мы — расход инструмента на еди­ ницу каждого изделия на заводе из года в год систематически снижает­ ся. Д аже самые напряженные зада­ ния по снижению расхода наши ин­ струментальщики и эксплуатацион­ ники, как правило, перевыполняют. Неуклонному росту производи­ тельности труда тракторостроителей в последние годы во многом способ­ ствовали системы учета выработки и оплаты, Оплата во всех цехах производится в соответствии с вы­ пуском товарной продукции. Откло­ нения, возникшие в результате от­ ступления от технологии, фиксиру­ ются в доплатных нарядах. Систе­ мы полностью исключают возмож­ ность приписок. Примечательно здесь и то, что оплата по товарной продукции — «по единому наряду» — заинтересо­ вывает каждого рабочего в резуль­ татах коллективного труда, в вы­ полнении плана на участке. И если раньше на одного рабочего выписы­ валось минимум 25—30 нарядов в месяц, то теперь — один, а в ряде случаев — ' один наряд на целую бригаду или смену. В результате со­ кратилась выписка нарядов на 1800 тысяч штук в год. Мы ликвидировали также приме­ нение 7.800 внутризаводских цен на полуфабрикаты. Движение деталей при передаче из цеха в цех не оце­ ниваемся. Ш а г за шагом, ломая постепенно годами сложившееся, никому не нужное бумаготворчество, нам уда­ лось высвобожденный труд напра­ вить на организацию ежедневного учета себестоимости, производитель­ ности труда, реализации продукции и прибыли, на укрепление хозрасче­ та цехов и участков. Через совершенствование органи­ зационных форм красной нитью проходит идея оперативного контро­ ля за выполнением планов. Бытует неписанное правило, что все опера­ тивное эффективно. И это верно. Взять, к примеру, контроль за себестоимостью. Здесь оперативно контролируются не сплошные про­ изводственные процессы и опера­ ции, а лишь отклонения от норм, нарушения технологии, дающие пе­ рерасход, Экономист, ежедневно об­ щаясь с работниками бухгалтерии, отдела труда и зарплаты, механи­ ками и т. д., получает подтвержден­ ные документами сигналы об откло­ нениях, может своевременно выяс­ нить характер нарушений, их при­ чины, выявить виновников. По сути дела, ему дают для анализа готовые данные, т. е. то, что он должен был бы найти сам при про­ ведении анализа по итогам работы за месяц на основе планов и отче­ тов. Но то было бы через 15—20 дней. Через 15—20 дней по данным анализа принимать меры — один эффект, а ежедневно получать дан­ ные и тоже принимать меры, как говорят, по горячим следам — это совсем другой эффект!. Новая прогрессивная система контроля за себестоимостью у нас не принята как нечто застывшее, не терпящее видоизменений. Она по­ стоянно совершенствуется. И это хорошо. Только благодаря оперативной информации о состоянии экономики на заводе, благодаря внедрению оперативного контроля за выполне­ нием планов, стало возможным еже­ дневное подведение итогов социали­ стического соревнования цехов, бригад и присуждение им мест в соревновании за день и месяц. Социалистическое соревнов а н и е стало более оперативным, действен­ ным. Кто больше завоевывал первых мест по дням, тому больше зажига­ лось «Звезд славы» в течение меся­ ца за выполнение планов по выпу­ ску продукции, себестоимости и про' изводительности труда. Этому же цеху и присуждается обычно первое место при подведении итогов за ме­ сяц. Всего год назад внедрена у нас система экономического контроля за выполнением технических планов. Она требует, чтобы инженерно-тех­ нические работники, решая техниче­ ские проблемы, не забывали об риалов без эконо­ мических обосно­ ваний и предвари­ тельных расчетов эффективности те­ перь не принимается. И если новше­ ство экономически не выгодно — оно не внедряется. С внедрением экономического кон­ троля прекратились необоснованные •изменения в чертежах и технологии под видом улучшения качества из­ делий. Она преградила путь нераз­ умным повышениям трудоемкости, удорожаниям себестоимости продук­ ции. Она повысила требовательность к инженерным кадрам со стороны руководства и партийной организа­ ции завода. Да, коллективом тракторостроите­ лей за последние годы немало сде­ лано. Но когда читаешь проект Д и ­ ректив X X III съезда, то невольно задумываешься: а все сделано, что можно было сделать? Ведь в новом пятилетии намечается значительно укрепить материально-техническую базу сельского хозяйства, почти вдвое увеличить выпуск тракторо_в. В перспективе экономические слу­ жбы нашего завода будут работать над повышением коэффициента ис­ пользования металлов, который еще очень низок з таком цехе, как ста­ лелитейный. В ближайшее время предстоит также внедрить контроль за использованием жидкого металла в литейном производстве, н °11тролъ по каждой печи, вагранке, плавке. Предстоит ликвидировать причины слива жидкого металла в козлы, скрапы, повысить процент выхода годного литья. Работникам кузнечного цеха надо значительно повысить процент год­ ных поковок. Не все благополучно обстоит у нас с потреблением всех видов энергии. Допускается пере­ расход электроэнергии, топлива, па­ ра, газа. Впереди у тракторостроителей — большая работа. Только постоянное совершенствование, поиск дадут нам возможность сделать свое предпри­ ятие высокорентабельным, выпус­ кать продукцию только высокого' качества, выполнить задачи, кото­ рые ставит перед тракторостроите- ' лями страны проект Директив X X III! съезда КПСС по новому пятилетне-' му плану. В. СЕРОСТАНОВ, ! главный бухгалтер Липецкого < тракторного завода. 1 Проектом Директив X X III съез­ да партии предусматривается ^ дальнейшее расширение научно- исследовательской работы в про­ мышленности. Интересную рабо­ ту по определению м^кроприме- сей в стали ведут лаборанты-ис­ следователи заводской лаборато­ рии Новолипецкого металлурги­ ческого завода Светлана Павлю- кова и Римма Крохотина. Им по­ могают современные приборы, по­ зволяющие определять тысячные доли микроэлементов. НА СНИМ КЕ : С. Павлюкова (слева) и Р. Крохотина. Фото Ю. Ардашева. От съезда | —к съезду ! УРОВЕНЬ Р Е Н Т А Б Е Л Ь Н О С Т И— 8 4 ПРОЦЕНТА Н е м н о г о в р е м е н и о с т а ­ л о с ь ДО ОТКРЫ ТИЯ X X III съезда КПСС.. В эти дни кол­ хозники нашей артели работают с особым подъемом, стремятся ознаме­ новать день открытия съезда новыми успехами в труде.. Мне хочется рассказать о том, ка­ кие изменения в жизни колхоза про­ изошли за период между двумя съез­ дами, как окрепла экономика хозяй­ ства.. Не так давно главным мерилом до­ стижений колхоза был доход. Руко­ водители района обычно ставили в пример тот колхоз, который за год получил наибольший доход. А что скрывалось за этим доходом, ценой каких материальных затрат он полу­ чен? Никого не интересовало. В 1962 году наш колхоз получил от продажи животноводческих про дуктов 167.000 рублей дохода. Затра­ ты же на производство этой продук­ ции на несколько десятков тысяч руб лей превышали эту сумму* Иная картина в 1965 году* Труже­ ники полей и ферм успешно выполни ли .план-заказ государства на прода ж у всех видов сельскохозяйственных продуктов* И что отрадно, все от­ расли производства стали рентабель­ ными. Уровень рентабельности живот­ новодства и растениеводства за пос ледний год семилетки составил 84 процента. Это значит, каждый вло­ женный в производство рубль при­ нес 84 копейки прибыли. Но достигнутые показатели не го­ ворят о том, что резервы для повы­ шения урожайности полей и продук­ тивности общественного скота уже исчерпаны. Нет, резервов еще много. В этом нетрудно убедиться,» если проанализировать, за счет продажи каких сельскохозяйственных продук­ тов в прошлом году получена при­ быль* Общая сумма прибыли составила 251 тысячу рублей. Работники молоч­ нотоварных ферм добились по срав­ нению с 1962 годом значительного по­ вышения продуктивности скота. Н а­ дой от коровы за этот период уве­ личен на 244 килограмма и составил 2644 килограмма. Причем, поголовье коров возросло на 25 процентов* За счет повышения производитель­ ности труда, улучшения зоотехниче­ ской работы, умелого кормления и заботливого ухода за животными, достигнуто удешевление продукции. В среднем по фермам себестоимость центнера молока составила 10 руб­ лей 67 копеек. Неплохо поработали свинарки, телятницы и чабаны. В повышении доходности животно­ водства большую роль сыграло повы­ шение правительством закупочных цен на молоко и мясо* Доход ока­ зался ощутимым при низкой себе­ стоимости центнера привеса крупно­ го рогатого скота — 58 рублей и сви­ ней — 86 рублей. Наш колхоз никог­ да такого не имел* Более 20 процен­ тов всей прибыли получено за счет реализации мяса. И тог таков: живот­ новодство дало около четверти обще­ колхозной прибыли* И все-таки этого мало. При лучшей постановке дела можно получать при­ были от ферм гораздо больше. Три четверти составила прибыль от полеводства. Главная заслуга здесь свекловичниц и механизаторов. В ми­ нувшем году они вырастили самый высокий урожай — по 162 центнера корней с каждого нз 200 гектаров. Р а с с к а з ы в а е т Б. Ф. Ю р о в — п р е д с е д а т е л ь к о л х о з а « Р о с с и я » К р а с н и н с к о г о р а й о н а Отправленное на сахарный завод сы­ рье дало колхозу 34 тысячи рублей прибыли — более 13 процентов при­ были, полученной артелью. Это заставляет каждого специалис­ та и бригадира крепко задуматься, искать причины того, почему в сред­ нем гектар земли у нас приносит только 50 рублей прибыли, в то вре­ мя, как гектар сахарной свеклы поч­ ти — 170 рублей. Из года в год сравнительно боль­ шие площади мы отводим под такую ценную продовольственную и техни­ ческую культуру, ка к картофель* В прошлом году картофель занимал 156 гектаров. Каждый гектар карто­ феля принес в кассу артели 100 руб­ лей прибыли. Вроде бы неплохо — в два раза больше, чем получена в среднем с гектара пашни* На самом же деле отдача малая, ибо собран невысокий урожай — всего 79 центнеров клуб­ ней с гектара* Т ЕПЕРЬ О Н АШ И Х РЕЗЕР­ ВАХ повышения прибыльности животноводства и растение­ водства* Главное, на что направлены сейчас усилия всего коллектива — уже в нынешнем году добиться рез­ кого повышения урожайности зерно­ вых культур* Прошлой осенью для этого заложена хорошая основа: своевременно и с хорошим качеством поднята зябь. Сев озимых проведен в лучшие сроки. Посеян высокоуро­ жайный сорт озимой пшеницы «миро- нсвская-808». Все озимые размеще­ ны по хорошим предшественникам. Судя по качеству работы механи­ заторов на пахоте зяби и севе ози­ мых, по семенам, которыми засеяли озимый клин и будем высевать пред­ стоящей весной, — 100 пудов зерна на круг обязательно получим. Много и основательно придется поработать свекловичницам и карто­ фелеводам. На наших землях можно получать не по 162, а по 200—250 центнеров сахарной свеклы с гекта­ ра* Кстати, в прошлом году бригада, которой руководит М . М . Иншаков, собрала в среднем с каждого гектара по 224 центнера сладкнх корней. К а ­ ким образом коллектив бригады до­ бился такого урожая? Все объясняет­ ся, просто: свекловичницы бригады в течение 7—8 дней с высоким качест­ вом провели прорывку растений, в короткий срок закончили рыхление междурядий, подкормили посевы ми­ неральными удобрениями. В других же бригадах прорывку посевов неоп­ равданно затянули и, вполне понятно, снизили урожай* Чтобы повысить урожайность кар­ тофеля, члены артели большое вни­ мание уделяют семенам, более широ­ кому использованию местных и мине­ ральных удобрений под эту культуру. Само собой разумеется, в нынешнем году посадку картофеля, уход за по­ севами постараемся провести в самые сжатые сроки. В повышении уровня рентабельно­ сти животноводства правление арте­ ли главное внимание уделяет повы­ шению продуктивности скота. Ведь, что получается: средний надой от ко ­ ровы за прошлый год составил 2644 килограмма молока. Но при наличии тех же коров, в таких же условиях лучшие доярки М. Денисова и Е. К о ­ ролева надоили по 2.800—3.150 кило­ граммов. Разница в полтора—три центнера. При добросовестном отно­ шении к делу каждая доярка может за год надаивать от коровы не мень­ ше 3.000 килограммов молока. Что касается повышения продук­ тивности дойного стада, то у нас это, говоря образно, еще нетронутая це­ лина. Я имею в виду племенную ра­ боту. Конечно, по сравнению с 1962 годом в хозяйстве- улучшился зоотех­ нический учет, а вот племенную рабо­ ту только-только начинаем налажи­ вать. С каждым годом все большее при­ менение на фермах приобретают ма­ шины и механизмы. Автопоилки, на­ пример, установлены на трех молоч­ нотоварных фермах из четырех* На свиноферме самый высокий уровень механизации. Машины и механизмы здесь выполняют все трудоемкие ра­ боты, кроме раздачи кормов. Механизация ферм — один из ос­ новных путей повышения рента­ бельности животноводства. Правле­ ние артели не жалеет средств для приобретения машин и механизмов, ибо они быстро окупаются. Механи­ зация облегчает работу животново­ дов, значительно повышает произ­ водительность труда. В ДЕРЕВНЮ СОРОЧЬЕ, где размещается Центральная усадьба нашего колхоза, не­ редко приезжают из разных уголков страны земляки. Многие из них по­ кинули деревню 5—6 лет назад. А сейчас удивляются: — Когда это все построено? И мы отвечаем, что постройки вы­ росли за последние четыре года* Д о 1961 года все без исключения животноводческие помещения и скла­ ды, разбросанные в 12 деревнях, об­ ветшали, пришли в полную негод­ ность* Перед нами встал вопрос: как быть дальше? Выход напрашивался сам собой — надо строить новые помещения, стро­ ить своими силами* Единственный подрядчик артелей в то время — Краснинская межколхозная органи­ зация — дело вела медленно, каче­ ство работ было низким, а -строитель­ ство обходилось втридорога. Мы создали свои строительные бригады. Руководить ими поручили опытным плотникам, каменщикам. Материально заинтересовали людей в результатах труда. Эти бригады стали одной из глав­ ных забот членов правления. Начи­ ная с 1962 года, колхоз значительную долю получаемого дохода направлял на капитальное строительство. За последние годы на эти цели хозяй­ ство затратило сотни тысяч рублей. Систематический контроль за ра­ ботой строительных бригад, помощь им, использование местных дешевых материалов — все это привело к то­ му, что объекту возводились § ко­ роткие сроки, стоимость их была сравнительно невысокой. Особенно по-ударному трудились и работают до сего времени комплексные строи­ тельные бригааы, которые возглав­ ляют лучшие бригадиры В. И. Ха­ рин и И. К. Самохин. Нам пришлось испытать немалые финансовые трудности в 1962 и 1963 годах. Это и понятно — большая ,часть средств, отчисляемых артелью в неделимый фонд, шла на капиталь­ ное строительство. Зато теперь мы имеем добротные помещения на все поголовье скота. Механизаторы по­ лучили в. свое распоряжение такую мастерскую, какую в былые времена имела не каждая МТС. Все зерно — семена и фураж — содержится в большом хранилище. Сдан в эксплуа­ тацию гараж на 25 автомобилей. Большое значение правление арте­ ли придает постоянному увеличению технической оснащенности трактор­ ных бригад. С 1962 по 1965 год коли­ чество тракторов и зерновых ком­ байнов колхоза было увеличено поч­ ти в два раза, свеклокомбайнов — в три раза. Заметно вырос автопарк артели. Увеличивающийся с каждым годом объем капитального строительства, а также приобретение колхозом боль­ шого количества современной техни­ ки — все это стало возможным лишь потому, что артель ежегодно отчис­ ляет в неделимый фонд немало средств. Так, например, в прошлом году на эти цели было израсходова­ но свыше 84 тысяч рублей — треть полученной прибыли. За последние четыре года основной фонд колхоза вырос более чем в полтора раза* Весьма примечательно следующее: раньше мы вынуждены были для ведения строительства и приобретения техники просить ссуды в Госбанке* Теперь вполне хватает собственных средств. И не только для расширения производственного фонда, но и для оплаты труда чле­ нов артели. В настоящее время на особом счету для авансирования кол­ хозников имеется более 67 тысяч рублей. Наличие такого фонда позво­ лило нашему колхозу одному из пер­ вых в районе перейти на гарантий­ ную денежную оплату труда колхоз­ ников* Большие возможности для повы­ шения рентабельности отраслей сель­ скохозяйственного производства по­ явились после мартовского (1965 г.) Пленума ЦК. КПСС. Повышение за­ купочных цен на продовольственное зерно, мясо и другие продукты дает возможность любому хозяйству по­ лучать больше прибыли с каждого гектара земли, от каждой животно­ водческой фермы* Десятки тысяч рублей в год — та­ кой выигрыш получит наш колхоз от снижения государственных цен на технику и электроэнергию. Рост неделимого фонда — нагляд­ ное свидетельство богатства артели. Теперь многие колхозы быстро ста­ новятся на ноги* Но, к сожалению, не всегда можно использовать для по­ купки техники или строительных ма­ териалов имеющиеся деньги. На склады районного объединения «Сельхозтехника» редко поступают тракторные* тележки, тяжелые трак­ торы. В большом долгу, перед нами, тружениками сел, научно-исследова­ тельские институты, занимающиеся созданием новых машин и механиз­ мов дЛя животноводческих ферм. Ведь до сих пор не найти, например, комплекса машин для свиноводческой или молочной ферм. П ОМНИТСЯ, НЕС КО ЛЬ КО ЛЕ Т НА ЗАД бригадирам при­ ходилось много времени тра­ тить на уговоры колхозников, чтобы выходили на работу пораньше. Так было потому, что свое хозяйство — приусадебный участок, личный скот и птица — давали основной доход. Трудодень не занятых на постоянной работе колхозников оплачивался пло­ хо. Еще в 1962 поду в каждой из деревень были такие члены артели, которые не вырабатывали минимума трудодней* Правлению артели и партийной ор­ ганизации пришлось многое сделать, чтобы убедить колхозников, что вы­ сокая оплата немыслима без повыше­ ния производительности труда, без активного участия в работе каждого члена артели. Из года в год увеличивалась опла­ та труда в колхозе. Росла и произ­ водительность труда. За 1965 год на одного трудоспособного в среднем пришлось 258 человеко-дней. Причем, если в 1962 году за один человеко­ день было произведено продукции на 3 рубля, то в последнем году семи­ летки — более чем на 5 рублей. Материальная заинтересованность каждого труженика в результатах своего труда повысила его участие в работе артели. Теперь большинство колхозников основной доход полу­ чает не от личного, а от обществен­ ного хозяйства. Вот пример. Семья Анатолия М и ­ хайловича Исаева состоит из четырех человек. Трудоспособных двое* СЯм Анатолий Михайлович трудится в строительной бригаде. Жена Татьяна Ефремовна — на разных работах. Выращивала, как и большинство женщин, сахарную свеклу. В 1962 и 1965 годах им было начислено при­ мерно одинаковое количество трудо­ дней, но за прошлый год они полу­ чили в пересчете на деньги почти 1200 рублей — в два с лишним раза больше, чем в 1962 году! С ростом благосостояния колхозни­ ков, растут и их культурно-бытовые нужды. Десятки новых жилых домов построены в деревнях за последние годы. Над многими из них поднялись мачты телевизионных антенн. Для строительства домов правление вы­ деляет колхозникам лес, кровлю, пи­ ломатериалы. С каждым годом все больше средств, отчисленных в неделимый фонд, направляется на строительство культурно-бытовых объектов, На Центральной усадьбе, в деревне Со­ рочье, строители сдали в эксплуата­ цию Дом культуры, начальную шко­ лу, столовую, баню. Почти на всех животноводческих фермах имеются красные уголки. Но это только начало. Теперь у нас есть возможность значительно уси­ лить темпы возведения культурно-бы­ товых объектов. За последние четыре года изменил­ ся не только облик деревень. Боль­ шие перемены произошли в жизни каждого члена артели. Рост обще­ ственных фондов потребления позво­ лил нам с 1964 года предоставлять колхозникам оплачиваемые отпуска. В прошлом году, например, отпуска получили 350 человек. На их оплату было израсходовано более 9.400 руб­ лей* Обеспеченнее стала жизнь земле­ дельцев и животноводов. Не так давно даже разговора не было о пре­ доставлении колхозникам оплачивае­ мых отпусков, а сейчас многие члены правления, секретари партийных орга­ низаций высказывают мысль о не­ обходимости построить собствен­ ными силами колхозный дом отды­ ха. Прикинули наши материальные возможности и решили: если не в нынешнем, то в будущем году по­ строим свой дом отдыха. Места у нас живописные. Состоялось собрание партийно­ го актива Правобережного рай­ она Липецка. Участники собрания обсудили вопрос «О проекте Директив XXIII съезда КПСС и о задачах партийных и хозяйствен­ ных организаций района по вы­ полнению заданий пятилетки». С докладом выступил председатель райисполкома А. В. Коровин. Как докладчик, так и выступив­ шие в прениях говорили о воз­ можностях предприятий района, о неиспользованных резервах производства, о повышении орга­ низаторской роли коммунистов предприятий. В принятом постановлении со­ брание партийного актива едино­ душно одобрило проект Дирек­ тив и наметило конкретные ме­ ры, направленные на улучшение хозяйственного и партийного ру­ ководства предприятиями района, на усиление роли партийных ор­ ганизаций в выполнении заданий пятилетки. ПЛЕНУМ ДАНКОВСКОГО ГОРКОМА КПСС Б о л ь ш и е и з м е н е н и я П РО И ЗОШ Л И в нашем кол­ хозе в период между X X II и X X III съездами КПСС. Главное за­ ключается в том, что добились рен­ табельности всех отраслей производ­ ства. Но это только первый шаг. Мно­ го еще предстоит сделать специалис­ там, бригадирам и механизаторам, чтобы резко повысить плодородие земли, значительно увеличить уро­ жайность зерновых; культур* Обсуждая проект Директив X X III съезда партии, труженики комплекс­ ных бригад колхоза намечают кон­ кретные меры для получения в ны­ нешнем году высокого урожая зерна, сахарной свеклы, картофеля и дру­ гих культур. Несколько недель назад наши ре­ монтники поставили на линейку го­ товности все тракторы. В настоящее время механизаторы и работники мастерской завершают подготовку к весне прицепных сельскохозяйствен­ ных орудий. Под руководством агро­ нома колхоза Л * С* Азарова во всех бригадах идет подготовка семян к се­ ву. Более 99 процентов семян из всех проверенных районной контрольно­ семенной лабораторией признаны кондиционными. Две трети из них до­ ведены до первого и второго классов посевного стандарта. Однако полево­ ды продолжают очистку* Встав на трудовую вахту в честь приближающегося X X III съезда КПСС, первых успехов добились ж и ­ вотноводы артели. В начале февраля колхоз выполнил квартальный план продажи государству мяса. Досрочно будет выполнен и план продажи мо­ лока. Колхозники приложат все силы, чтобы в первом году новой пятилет­ ки повысить рентабельность всех от­ раслей сельскохозяйственного произ­ водства* Д А Н КО В . (Соб. корр. «Ленин - } ского знамени»),. Пленум горкома ? КПСС обсудил вопрос о ходе вы - 1 полнения решений сентябрьского | Пленума Ц К КПСС . С докладом ? выступил второй секретарь горко - ма партии Н , М . Севрюков. На пленуме состоялся обстоя­ тельный разговор о задачах пар­ тийных организаций в предстоя - щем пятилетии , К 1970 году пред­ приятия города должны увеличить выпуск продукции в 2,3 раза по сравнению с последним годом се­ милетки. Вырастет доломитовый комбинат. На сооружение его но­ вых производственных мощностей ассигновано 14.6 миллиона рублей. Производство металлургических флюсов за пятилетие удвоится., О больших перспективах роста производства говорили начальник автоконторы Е. С. Хлобыстров, директор доломитового комбина­ та А . Е. Тыртышный, директор хлебозавода П , В , Попов и дру­ гие., КОНФЕРЕНЦИЯ ПРОПАГАНДИСТОВ Измалковский райком партии провел научно - методи ч е с к у ю конференцию пропагандистов. С большим интересом участ­ ники ее прослушали доклады и лекции на темы: «Педагогические основы методики партийной про­ паганды», «Приемы и методы убеждения, доказательства, обоб­ щения и выводы», «Формирование коммунистического сознания и пропаганда», «Использование х у ­ дожественной литературы в про­ пагандистской работе» и другие, Т. А К И Ш И Н , ЭКОНОМИЧЕСКАЯ УЧЕБА КАДРОВ Однодневный экономический семинар секретарей парторгани­ заций, управляющих отделениями совхозов, бригадиров, экономи­ стов и бухгалтеров провел Елец­ кий райком КПСС, I Много полезного й поучитель- ) ного узнали участники семинара из доклада директора- совхоза ( «Каменский» П. Г, Григорьева. Он | рассказал о том, как в хозяйст- < ве внедряется хозрасчет. Тема I выступления экономиста совхоза 4 «Воронецкий» М. И. Зайцевой— [ 5 совершенствование форм оплаты ( труда. | Главный бухгалтер районного < управления сельского хозяйства ( М. 3. Бушнев рассказал о путях | сокращения трудовых и денежных | затрат на единицу продукции, зам. ( управляющего отделением Гос- : банка И. Д. Мелешин — о пра- ' вильном использовании кредитов ( в сельскохозяйственном произ­ водстве. с /