Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 8 м р и 1 9 6 6 г ., & 52 (35621 ОБСУЖДАЕМ ПРОЕКТ ДИРЕКТИВ ХХ1П СЪЕЗДА КПСС ☆ Ф О Т О И Н Ф О Р М А Ц И Я чий принял обязательство всю продукцию выпускать только отличного качества. Сло­ во свое А. Юркин держит с честью. Он не допускает брака в работе и ежедневно пе­ ревыполняет нормы выработки. Аппаратчик Н. Дьяконов (снимок в центре) обслуживает сложные регулирую­ щие устройства на Данковском химзаводе. От его четкой работы зависит качество продукции. Передовик соревнования с че­ стью справляется со своими обязанностя­ ми. Ему присвоено звание ударника ком­ мунистического труда. Стерженщица завода «Свободный со­ кол» Т. Знаменщикова (снимок справа) подготовила свой подарок ко дню открытия ХХН1 съезда КПСС. Она хорошо освоила станок-полуавтомат и ежедневно выполня­ ет нормы выработки на 120 процентов. Фото Г. Солодкова, Ю. Ардашева и К. Юрова. На промышленных предприятиях обла­ сти ширится соревнование в честь ХХП1 съезда КПСС. Каждый стремится встре­ тить это знаменательное событие новыми успехами в труде. На снимке слева вы видите столяра ин­ струментального цеха Липецкого трактор­ ного завода А. Юркина. Передовой рабо- С большим интересом знакомятся труженики нашего колхоза с проек­ том Директив X X III съезда КПСС . В новом пятилетии значи­ тельно возрастут капитальные вло­ жения в сельское хозяйство, повы­ сится техническая оснащенность колхозов и совхозов, резко увели­ чился поставка минеральных удоб­ рений. Все это позволит тружени­ кам сел значительно быстрее повы­ сить урожайность сельскохозяйст­ венных культур и продуктивность общественного животноводства. Обсуждая проект Директив X X III съезда КПСС, члены артели намеча­ ют конкретные рубежи на первый год пятилетки. В нынешнем году— по сравнению с прошлым — колхоз планирует увеличить производство зерна на 18,5 процента. Каким об­ разом? В основном за счет повыше­ ния урожайности. С каждого гекта­ ра мы намечаем получить 15 центне­ ров зерна. Для этого есть все усло­ вия. Озимый клин у нас засеян та­ кими высокоурожайными сортами, как пшенипа «мироновская-808» и «червоная», рожь — «харьковская- 55». Засыпаны доброкачественные семена яровых культур. Положительно скажется на уро­ жае хорошая подготовка почвы. Техническая оснащенность позволит в сжатые сроки провести все весен­ не-полевые работы. Мы возлагаем большие надежды на сахарную свеклу. В этом году она займет 160 гектаров. Рассчиты­ ваем получить не менее 140 центне­ ров корней с ге ктара, На 50 тек тарах свеклу бу дет выращивать механизированн ое звено И. П. Л у к ь ­ янова. Оно имеет полный набор поч­ вообрабатывающих машин для ухо­ да за посевами и уборки урожая Остальные ПО гектаров "свеклы будет выращивать механизатор В. И. Зынин со свекловичницами. Большое внимание мы уделяем удобрению полей. Уже забуртовано 1400 тонн навоза. Вывозка его не прекращается ни на один день. На больших площадях проведено снего­ задержание. Повышение урожайности всех сельскохозяйственных культур поло­ жительно скажется на развитии животноводства. Производство мо­ лока против прошлого года в кол­ хозе увеличится на 16 процентов за счет роста поголовья скота и повы­ шения его продуктивности. > Колхозники нашей артели в эти дни живут одним стремлением—до­ стойно встретить X X III съезд родной Коммунистической партии. Мы гото­ вим к этому знаменательному собы­ тию свой подарок. Артель в 2,5 ра­ за перевыполнила квартальный план продажи мяса государству. План продажи молока за 1 квартал будет выполнен в первой половине марта. Широкие перспективы открывают­ ся перед тружениками сельского хо­ зяйства в новой пятилетке. Колхоз­ ники нашей артели приложат все усилия, чтобы добиться .резкого подъема урожайности полей и про­ дуктивности общественного скота. О. ЕРМАКОВИЧ , председатель колхоза «Родина» Лев-Толстовского района. А. В. Гончаров около десяти лет работает машинистом экскаватора Студеновского рудоуправления. Он— передовик производства, инициатор многих полезных начинаний. Свой богатый опыт умело передает моло­ дым экскаваторщикам, В характере Александра Василье­ вича есть одна замечательная черта — умение считать, анализировать, глубоко задумываться над фактами. К любому делу он подходит с госу­ дарственной точки зрения. Одно удовольствие слушать этого челове­ ка. В этом пришлось убедиться вот при каких обстоятельствах. На днях в горном цехе проходило открытое партийное собрание. Ком муннсты обсуждали проект Дирек тив X X III съезда КПСС по пятилет нему плану развития народного хо зяйства на 1966— 1970 годы. До кладчик — начальник цеха П. Г Перминов и участники собрания рассматривали обсуждение проекта Директив как всенародный смотр резервов социалистической экономи­ ки. Ведь помыслы всех советских людей сейчас устремлены на то, как лучше выполнить пятилетку, какие возможности следует использовать, чтобы добиться максимального эф­ фекта с наименьшими потерями и затратами. Чтобы успешно выпол­ нить пятилетку, говорилось на со­ брании, надо иметь на предприятии четкую программу действий, отчет­ ливо представлять, какие резервы надо привести в действие. Точ­ ный учет факторов, предваритель­ ный экономический анализ — вот прожектор, освещающий дорогу тех- ЧУВСТВО ХОЗЯИНА Мы идем к важному событию в нашей жизни — к X X III съезду Коммунистической партии, обсуж­ даем Проект его Директив. А давно ли, кажется, советский народ брач- ся за выполнение задач, выдви­ нутых предыдущим, X X II съездом. Сейчас каждый из нас мысленно оглядывается на пройденный этап и оценивает сделанное, чтобы лучше рассчитать свои силы, возможности и с первых шагов новой пятилетки взять верный ритм, нужный размах. Критически оцениваем свой труд и мы, прокатчики Новолипецкого ме­ таллургического завода. Собственно, для коллектива нашего второго ли­ стопрокатного цеха период между съездами был периодом становле- ления, роста нашего мастерства. По всей стране развернулось грандиозное строительство. Трудно даже представить, сколько нужно для него средств и Материалов. Осо­ бое место в создании материально- технической базы коммунизма зани­ мает энергетическое хозяйство. Воз­ водятся новые ТЭЦ и гидростанции, наши инженеры и конструкторы стремятся создавать более совер­ шенные электрические машины. А для них нужна холоднокатаная, вы­ сококремнистая сталь. Электроме­ таллурги, прокатчики, термисты от­ лично помнят то время, когда перед ними была поставлена задача дать ка к можно больше электротехниче­ ской стали и обойтись без услуг заа рубежных фирм. Вспоминается 1960 год, когда всту­ пил в строй действующих наш листо­ прокатный цех № 2, и тот день, ко г­ да к реверсивному стану подали первую плавку трансформаторной стали. Металл был настолько хруп­ ким, что отдельные рулоны вальцов­ щики не могли даже дотянуть до рабочих валков, Но исследователи совместно с прокатчиками нашли нужную техно­ логию, и прокатка настроилась. Теперь наш завод является од­ ним из основных поставщиков хо­ лоднокатаной электротехничес к о й стали в стране. И что очень важно— производительность наших прокат­ ных станов продолжает расти из месяца в месяц за счет использова­ ния резервов. Особенно резко под­ нялась она с освоением непрерывно­ го отжига в башенных печах. С их пуском повысилась культура произ­ водства и, самое главное, улуч­ шились электротехнические свойст­ ва стали. Прошло немногим более пяти лет с того момента, когда были прока­ таны первые тонны трансформатор­ ной стали. Перед коллективом на­ шего цеха жизнь ставит новые, бо­ лее сложные задачи. Если при пуске важно было прокатывать как можно больше металла, то уже через ка­ кие-нибудь полтора года возникла новая задача — катать экономично, на минусовых допусках. Очень боль­ шую работу в этом направлении провел в те дни коллектив прокат­ ного отделения под руководством инженеров Ф. И. Зенченко и А. М. Сенаторова. Надо учесть, что план нам дается в тоннах. Работать же на минусо­ вых допусках, то есть при прокатке полосы добиваться, чтобы ее тол­ щина была в наименьших пределах, разрешаемых ГОСТом, значит заве­ домо идти на ухудшение показате­ лей по валу. И коллектив стал ка­ тать на минусовых допусках. Ч ув­ ство хозяина, понимание интересов народного хозяйства руководило в данном случае прокатчиками, Самой сложной из всех задач, ко­ торые выпали на нашу долю, бы­ ла и остается задача производства трансформаторной стали, по свойст­ вам не уступающей лучшим образ­ цам зарубежных фирм. К ее реше­ нию пришлось приступать постепен­ но. Сначала добивались повышен­ ной точности прокатки по длине по­ лосы, затем взялись за улучшение геометрии листа. Наконец, в последние два года особенно острой стала проблема вы­ пуска высших марок трансформа­ торной. И уже в прошлом году за­ вод справился с планом производ­ ства марки ЭЗЗО. Ее выход возрос по сравнению с 1964 годом в два с лишним раза. А в январе этого года выход такой продукции составил уже 30,4 процента. В феврале — новая победа — высшая марка до­ стигла 40,9 процента. Однако проблема улучшения ка­ чества трансформаторной стали да­ леко еще не решена. И когда чита­ ешь в проекте Директив X X III съез­ да КПСС по пятилетнему плану: «...Обратить особое внимание на улучшение качества металла... Уве­ личить производство холоднокатано­ го листового проката более, чем в 2 раза...», то понимаешь, что ныне на­ ша ответственность за выпуск вы­ сококачественной стали повышается. Теперь марка ЭЗЗО уже не тот ориентир, наша цель — получать еще более высокую марку, соответ­ ствующую требованиям лучших ми­ ровых образцов, И можно с уверен­ ностью сказать, что недалек день, когда липецкая электротехническая сталь будет соперничать на миро­ вом рынке. Однако мало получить сталь от­ личную по своим электротехниче­ ским свойствам. Н ужно, чтобы за­ траты на ее производство были как можно меньше, чтобы себестоимость ее снижалась, И здесь наши резер­ вы далеко не исчерпаны. Прока глые станы могут давать больше метал­ ла, но их производительность сдер­ живает несовершенная технология травления, сварки полос. Плохо протравленный металл ухудшает качество отделки полосы, требует больше времени на прокатку. Раз­ говоров о необходимости улучшить травление ведется много, но сдвн гов пока не чувствуется. Прокатчики перешли на тройные сварные рулоны. Это хорошо. Од­ нако плохая сварка швов уменьша­ ет тот эффект, который могло бы дать это нововведение. Инженеры Киевского института работают над автоматическим регу­ лированием полосы. Только работа Эта, очень важная для улучшения качества и повышения производи­ тельности .труда, слишком затяну­ лась. Сентябрьский Пленум Ц К КПСС д а л ' новый толчок в изыскании ре­ зервов повышения эффективности общественного .производства. Эконо­ мика стала (Дальше интересовать людей. Новолипецкая трансформа­ торная сталь еще очень дорога, и это беспокоит прокатчиков. В брига­ дах все чаще заходит разговор о затратах, о том, где и как можно их снизить. Еще недавно на витки, обрезь смотрели как на неизбежные отходы. Теперь прокатчики задумы­ ваются, как сократить эти отходы. Каждый понимает, что реализация продукции и наши прибыли тесно связаны с качеством и стоимостью металла. Но мало понимать эту вза­ имосвязь. Очень важно, чтобы ка ж ­ дый человек считал для себя не­ возможным допускать потери, ми­ риться с браком. Партийная орга­ низация нашего цеха много внима­ ния уделяет воспитанию и повыше­ нию у людей чувства личной ответ­ ственности. Но дойти до каждого работника ей не всегда удается. И здесь на помощь должны прийти партгруппы, Наша же партгруппа в этом деле пока пассивна. Она не ставит во­ просов о качестве, экономии метал­ ла, сырья, материалов, о личной от­ ветственности. А поговорить есть о чем. Вот хотя бы в январе брак в цехе повысился по сравнению с прошлым годом на 13 процентов, и только поэтому ушло в отходы 50 тонн стали. По мере продвижения к комму­ низму все больше должно возра­ стать чувство ответственности к а ж ­ дого за порученное дело, чувство хозяина. Ф. БО ГДАНОВ , старший вальцовщик цеха холодного проката НЛМ З. ническому прогрессу. В связи с этим, подчеркивалось в докладе и вы­ ступлениях, надо комплексно пере­ вооружить все участки, чтобы ста­ ринка не сводила к нулю преимуще­ ства нового Нужно добиться тако­ го положения, чтобы каждый вло­ женный рубль приносил прибыль. На собрании рассматривались сто­ роны деятельности горного цеха. Приводились цифры, факты, дела­ лись сравнения. К концу пятилетки цех должен в два с половиной раза увеличить добычу известняка, так необходимого металлургам. Чтобы справиться с этими задача­ ми, — говорил докладчик, — нужно постоянное техническое совершенст­ вование производства — механиза­ ция и автоматизация процессов, мо­ дернизация оборудования. В цехе не изжит ручной труд, низка куль­ тура производства, Александр Васильевич Гончаров во время доклада делал какие-то заметки в своем блокноте, что-го подсчитывал, а затем попросил сло­ ва. _ —* Семь лет назад,— заметно вол­ нуясь, начал он, — мы обсуждали конкретные цифры по семилетнему плану. Хорошо помню, как они по­ разили нас, а теперь задания семи­ летки стали действительностью. Машинист экскаватора оторвался от своего блокнота и продолжал: — Д а что там говорить. Семь лет назад у рабочих нашего цеха бы/ю три телевизора, сейчас—больше сот­ ни. Появились е семьях и мотоцик­ лы, и автомашины, и дорогая ме­ бель, Лучше мы стали одеваться, питаться. А сколько семей горняков получили квартиры! — За это время,— продолжал А. В. Гончаров, — более 60 рабочих рудника без отрыва от производст­ ва получили высшее и средне-тех­ ническое образование, старая тех­ ника заменена современной. Это все факты из нашей действительности. С глубоким вниманием собравши­ еся слушали своего товарища. — Проект Директив X X III съезда КПСС по новому пятилетнему пла­ ну,— продолжал Александр Василь­ евич,— вызывает чувство гордости за нашу партию, народ. У меня нет никакого сомнения, что новая пяти­ летка будет выполнена досрочно. Слушая выступление Александра Васильевича, ловишь себя на мыс­ ли: как выросли наши люди. А. В. Гончаров предлагает луч­ ше использовать технику, бе­ режно относиться к оборудованию, совершенствовать взрывные работы. Горный цех постоянно пополняет­ ся новым оборудованием. К концу пятилетки появятся новые, более мощные экскаваторы, бурильные станки и т. д. И управлять ими мо­ гут люди, имеющие соответствую­ щую техническую подготовку. В гор­ ном же цехе этому вопросу пока не уделяют должного внимания. Уро­ вень технической подготовки многих машинистов экскаваторов отстает от требований сегодняшнего дня. На собрании приводился такой пример. Вот два машиниста: А. Гончаров и II. Пахомов. Первый—учится в тех­ никуме, второй — не желает учиться. А. Гончаров в совершенстве знает свою машину, Выработка у него, как правило, 120— 130 процентов. Этого нельзя сказать о Н. Пахомо­ ве. Вывод напрашивается один: ес­ ли желаешь идти в ногу со време­ нем, нужно постоянно учиться, по­ вышать свои знания. Обсуждая проект Директив, ком ­ мунисты вносили и другие предло­ жения, которые позволят наиболее полно отразить в пятилетием плане предприятия возможности своего цеха. Вот выступает машинист экскава­ тора В, В. Раевский. По его мне­ нию, нужно организовать эконо­ мическую учебу горняков, Добиться ритмичной работы всех смен й уча­ стков. В цехе еще высока себестоимость продукции. Объясняется это тем, что здесь не борются за сокращение административно - управленческого аппарата. За последние шесть меся­ цев появилось около десятка новых штатных единиц. — В производственно-техническом отделе. — уточня­ ет т, Раевский, — до последнего вре­ мени было два че­ ловека, сейчас — же положение и в Все это влетает це- четыре, Такое других отделах ху в копеечку. В прошлом году цех получил но­ вые бурильные станки. Быстро их освоили. Результаты не замедлили сказаться: резко поднялась произ­ водительность труда. Но удивитель­ но вот что: себестоимость продук­ ции также повысилась. В чем дело? Машинист И- М, Бессонов заявил, что буровые коронки у станков часто выходят из строя. На приобретение новых затрачиваются большие день­ ги.. -; Через многие выступления комму­ нистов красной нитью проходила мысль о том, что нужно экономить в большом и малом, беречь государ­ ственную копейку. На собрании шел также большой и откровенный разговор о чести коммуниста, о том, что член пар­ тии, где бы он ни работал, должен во всем показывать пример. Отме­ чалось, что в цехе еще не изжиты случаи пьянства, плохой работы. В ближайшие годы цеху предсто­ ит освоить новое месторождение известняка. Это налагает на комму­ нистов новые требования, ставит новые задачи. То, что было хорошо вчера, сегодня не может удовлетво­ рить. Именно поэтому участники собрания с такой озабоченностью говорили о повышении производи­ тельности труда, четкости работы всех производственных звеньев. По проекту Директив производитель­ ность труда должна возрасти в про­ мышленности за пятилетие на 33—35 процентов. Значительно возрастет производительность труда и в гор­ ном цехе. — Чтобы справиться с этой от­ ветственной задачей,— заключил по­ мощник машиниста экскаватора Л , В. Раевский,— нужно постоянно совершенствовать организацию и улучшать условия труда, усиливать стимулирование производства и ма­ териальное поощрение трудящихся. Партийное собрание показало, что коммунисты-горняки, единодушно одобряя проект Директив X X III съезда КПСС , полны решимости до­ срочно выполнить задания новой пятилетки* Н. ПЕРЕВЕДЕНЦЕВ. Как вести сель­ ское строительст­ во? Каким должно быть советское социалистическ ое село? В перспек­ тиве колхозная деревня должна стать благоустроен­ ным населенным пунктом городско­ го типа с высоким качеством жи­ лищного строительства, использова­ нием всех достижений коммунально­ го и культурно-бытового обслужива­ ния. Как мы решаем эту проблему? Строительство в деревнях и селах расширяется из года в год. В лю­ бом населенном пункте можно уви­ деть новые жилые дома, школы, клубы, медпункты, детские ясли и сады. Большие возможности откры­ вает перед сельскими строителями проект Директив XXIII'съезда КПСС по пятилетнему плану развития на­ родного хозяйства СССР на 1966— 1970 годы. В сельской местности только силами населения и колхо­ зов будет построено 2—2,5 мил­ лиона жилых домов. Кроме то­ го, по государственному плану пре­ дусматривается жилищное строи­ тельство в совхозах. Важно по-хозяйски использовать средства, которые вкладываются в строительство, но для этого надо по-новому строить села. В Тербунском районе сейчас на­ считывается 87 населенных пунктов, из них 38 имеют менее пятидесяти дворов. Вот, к примеру, совхоз «Ударник». На его территории рас­ положено восемнадцать деревень, в том числе крупных производствен­ ных единиц только пять. Совхоз «Ударник»—не исключение. Из мел­ ких хуторов и деревенек состоят колхозы «Гигант», «Победа», имени Жданова и другие. Ясно, что такое рассредоточенное размещение на­ селенных пунктов усложняет куль­ турно-бытовое обслуживание рабо­ чих совхозов и колхозников, тормо­ зит благоустройство. А деревенские жители хотят иметь водопровод, хорошие дороги, клубы, кинотеат­ ры. При существующей разбросан­ ности сел благоустройство обой­ дется слишком дорого. Где же выход? Надо строить село более компактно, экономно. В на­ ПРОБЛЕМЫ СЕЛЬСКОГО С Т Р О И Т Е Л Ь С Т В А шем районе проведены изыскатель­ ные работы по определению коли­ чества и места размещения насе­ ленных пунктов с участием специа­ листов Липецкой землеустроитель­ ной экспедиции, «Росгипрозема», составлены схемы районной плани­ ровки. Но сделанное—только нача­ ло. Самого главного — проектов за­ стройки 26 перспективных населен­ ных пунктов — у нас нет. Липецкие проектные организации ждут, когда колхозы дадут заявки на проекты селений, руководители же хозяйств не проявляют инициативы. А пока идет межведомственная переписка, «увязка» и «утряска», село строит­ ся, причем, усиленными темпами. Хороший, просторный дом крестья­ нин ставит на том же месте, где строили свои хибарки его деды и прадеды. Имеются и такие случаи, когда по соседству с клубами, шко­ лами и детскими учреждениями размещаются животноводческие по­ мещения, гаражи, склады с горю­ чим. Чтобы избежать ошибок в за­ стройке населенных пунктов, необ­ ходимо как можно быстрее закон­ чить составление схем планировки перспективных селений, определить участки для строительства, разме­ щение основных улиц, проездов., административных центров, И уже на основе этих проектов можно бу­ дет изготовить эскизы застроек пер­ вой очереди, определить местопо­ ложение энергоустановок, наиболее удобных и коротких путей проезда автотранспорта. При разработке проектов возни­ кает вопрос, как сделать компакт­ ным населенный пункт при больших приусадебных участках? А у нас, в самом деле, приусадебные участки доходят до полугектара, разбро­ санность д о а л о в неминуема. Как быть? Строить многоквартирные до­ ма? Не каждый калхозник согласит­ ся жить в таком доме. На наш взгляд, целесообразно сочетать ин­ дивидуальную уса­ дебную застройку с возведением оп­ ределенного коли­ чества многоквар­ тирных жилых до­ мов. С земельным наделом можно тоже решить воп­ рос. На семью следует выделять не более 0,15 гектара, а остальную пло­ щадь для приусадебного участка от­ вести за пределами селения, сосре­ доточив все участки в одном или двух местах. Со всей серьезностью нужно по­ дойти к выбору места под общест­ венный центр. В Тербунском райо­ не есть такие населенные пункты которые находятся в 10—12 кило­ метрах от административных цент­ ров колхозов и совхозов, от клубов, медицинских пунктов. Это ненор­ мально. Выбирая место под обще­ ственный центр, нужно учитывать радиусы обслуживания населения. Размещение всех колхозных или совхозных культурно-бытовых и ад­ министративных зданий в одном месте сокращает расходы на обслу­ живание учреждений, а для строи­ тельства потребуется меньше зем­ ли. А вот парки лучше располо­ жить на окраине селения, поблизо­ сти от реки или пруда. В зоне от­ дыха следует строить стадион, спор­ тивные павильоны, танцевальные площадки. И еще о квалифицированном кон­ троле за строительством. Расходы на строительство с каждым годом растут. В колхозах возводятся це­ лые комплексы производственных, культурно-бытовых и жилых постро­ ек, А осуществлять контроль за хо­ дом стройки некому. Одному рай­ онному архитектору это не под силу. Думается, каждое хозяйство должно иметь своего специалиста- строителя. Расходы на его содер­ жание окупятся. Сельское строительство приобре­ тает широкий размах, и руководить им надо со знанием дела. И. РОЩ УП КИН , старший инженер-землеустроитель Тербунского сельскохозяйственного управления. Н А У К А - ПРОИЗВОДСТВУ В проекте Директив X X III съезда КПСС по пятилетнему плану дана развернутая программа дальнейшее го развития всех отраслей народное го хозяйства. Есть в нем и такая короткая строка: «Обеспечить уве­ личение Заготовки лома и отходов черных металлов». Всего строка, не она не случайна. Металлолом — это хлеб мартенов и электросталепла­ вильных печей. Чтобы обеспечить а новой пятилетке высокие темпы развития черной металлургии, очень важно учесть и полнее использовать все резервы имеющегося в стране лома и отходов черных металлов* Наш коллектив Всесоюзного научно» исследовательского и проектного ин» ститута по вторичным металла?! (ВНИПВтормет) в прошлом году большое внимание уделял разработ» ке важных народнохозяйственных проблем, связанных с изучением ре» сурсов лома черных металлов. Эта работа проводилась как по отраслям* так и по экономическим районам. Институт разработал пятилетний план развития ломопереоабатываю» щеп отрасли СССР на 1966— 1970 го» Ды, в котором определены ресурсы лома и отходов черных металлов пб экономическим районам и республик кам, дано основное техническое нв» правление в развитии лэмоперераба» тывающей промышленности; опреде» лены капиталовложения в нее, внесе* ны рекомендации по рациональны?! транспортным связям. Найден способ разделки изложниц и поддонов. Разработан метод реге» нерации олова от использованных луженых молочных фляг, который позволяет восстанавливать за год ты» сячу тонн олова и .дает экономичен ский эффект около 2,5 миллиона ру< блей. Наши сотрудники изучают и обоб* щают передовой опыт заготовки, пе» реработки. использования металлолом ма в СССР и зарубежных странах* издают сборники, пропагандирующий лучшие достижения в этой, области. В общей сложности в 1965 году от внедрения в производство научно» исследовательских работ института экономическая эффективность равна более чем трем миллионам рублей, Одновременно выполнялись пооект^ но-изыскательские работы по 40 объ* ектам. В Липецке и области тоже бы^ ли определены ресурсы лома черны! металлов и на этой основе предложен ны мероприятия по сбору, переработ» ке и рациональному использованию отходов черных и цветных металлов предприятиями города и области. Разработано пооектное задание скрапобазы для Новолипецкого ме* таллургнческого завода. На ней бу» дет перерабатываться миллион тоня лома в год. Выдано проектное зада» ние на строительство в Липецке цехЖ по переработке вторичных черных металлов для областного управления «Союзвторчермет». Ведется проект»* рование асфальтового завода мощно? стью я 50 тысяч тонн асфальта й год. В наступившем первом году пят»» летки перед коллективом встали но? вые серьезные задачи. Больше вни* мания будет уделено экономически*! вопросам. Намечается изучить об? щие и товарные ресурсы лома и о м ходов черных металлов с учетом но* вэго подчинения предприятий по мя* ннстерствам, а также по союзный республикам и укрупненным эконо» мическим районам. С целью созданий расчетной базы для текущего й перспективного планирования пред» стоит изучить образование отходой при металлообработке и прокатке.- Работники института займутся Ц комплексной механизацией трудов*# ких процессов переработки металло» лома, в частности, стальной вьюнооб., разной стружкой и загрузкой ее й стружкодробилку, технологией обез» масливания и обработки методов брикетирования,- Коллектив считает своим важный делом превращение своего институт*! в передовую научно-исследовательА скую и проектную организацию. Л . РОЗМАНОВА, начальник планового отдела института ВНИПВтормет.