Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

I ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 15 февраля 1 9 6 6 г., М 38 (35481 О л и ч н о й ответственности коммуниста А ГДЕ ТВОЕ МЕСТО В ОБЩЕМ СТРОЮ? Приближается важное событие в жизни нашей партии и нарбда — X X III съезд КПСС. Растет творче­ ская активность трудящихся. К а ж ­ дый член партии, на каком бы пос­ ту он ни находился, остро чувствует, что именно он в ответе за все: за се­ бя, за товарищей, за положение дел в коллективе. Нас, коммунистов, работающих на Елецком элементном заводе, не мог­ ли оставить р-авнодушными письма членов партии, опубликованные в «Правде». Действительно, каждый коммунист обязан лишний раз про­ верить себя —- показывает ли он должный пример, стал ли он образ­ цом нравственной чистоты, ведет ли за собой других, тех. кто стоит за соседним станком, работает рядом в цехе. Партийная организация завода на­ считывает в своих рядах более 400 человек. Большинство их высоко не­ сет звание коммуниста. О каждом можно рассказать много хорошего. Вот слесарь-наладчик В. Кузнецов. Душа у него беспокойная, а сердце щедрое. Коммунисту до всего есть дело. Он выступает на партийных со­ браниях, активно участвует в обще­ ственной жизни, непримирим к недо­ статкам. Но В. Кузнецов не ограни­ чивается лишь ролью обличителя. Недавно, например, он резко крити­ ковал на партийном собрании това­ рищей, ответственных за механиза­ цию производства. А через некоторое время его ежедневно видели с ком ­ мунистом В, Якуниным. Слесарь-на­ ладчик с товарищем трудились над изготовлением протяжного станка, применение которого значительно увеличивает производство шпилек и способствует экономии металла/ Или взять бригадира автоматчиц поточной линии анодных батарей,чле­ на партии 3. Ермолову. Все силы и энергию она отдает производству. По ее предложению началась борь­ ба за экономию сырья и материалов. А совсем недавно 3. Ермолова про­ явила новую инициативу — стала работать без контролера и давать продукцию только отличного качест­ ва. Почин нашел горячую поддерж­ ку среди многих рабочих. 3. Ермолова не только отличный производственник, умелый водитель автомата. Она ведет большую обще­ ственную работу, является депутатом Веоховного Совета РСФСР. Доброй славой и уважением поль­ зуется на заводе рабочая династия коммунистов Кузьминых. С радостью и бедой идут люди к бывшему то­ карю, а ныне мастеру цеха № 7, сек. ретарю ' партийной организации В. Кузьмину. «Знаешь сам — научи других» — жизненное правило пар­ тийца. Много он вложил сил, чтобы вырастить А. Осипова настоящим мастером токарного дела. Сейчас член партии А. Осипов— лучший ра­ ционализатор. Д а разве расскажешь в статье о всех делах наших коммунистов. Но так повелось у советских лю­ дей, что накануне больших событий, говоря об успехах, они не забывают и о недостатках, который! мешают двигаться вперед. Коммунисты, ог­ лядываясь на пройденный путь, кри­ тически оценивают свои дела. И на­ до прямо сказать, не все наши чле­ ны партии чувствуют личную ответ­ ственность за дела коллектива, не все выполняют уставные обязанно­ сти, порой поступают беспринципно. Правда, таких у нас единицы. Несколько лет назад токарь цеха X® 7 В. Гладких одним из первых получил высокое звание ударника коммунистического труда. Он и сей­ час, ка к и тогда, действительно ра­ ботает хорошо. Но ведь для комму­ ниста этого мало. Надо еще пока­ зывать пример товарищам в быту, общественной жизни. И очень обид­ но видеть, что В. Гладких наплева­ тельски относится к партийным по­ ручениям. Назначили его редакто­ ром стенгазеты —• провалил дело, послали агитатором — тоже толку не вышло. А все из-за того, что Гладких считает поручения лишним, не его делом. Конечно, мы не миримся с таким поведением своих товарищей, Д у ­ маем, что парторганизация воздей­ ствует на т. Гладких, он станет при­ мерным коммунистом, Но не всегда наши старания увенчиваются успе­ хом. И не по нашей вине. Токарь механического цеха Г. Н и ­ китин пьянствовал, не выходил на работу. С ним беседовали, уговари­ вали, убеждали, но Никитин не слушал товарищей. Коммунисты ис­ ключили его из рядов партии, но в горкоме КПСС Никитина «пожале­ ли». А он не сделал выводов из это­ го урока и продолжал позорить звание члена партии. Недавно ком ­ мунисты снова исключили Никити­ на из рядов КПСС , Но кто знает, может быть, сердобольные товарищи из горкома опять не посчитаются с мнением партийной организации. Мы понимаем, что партийная ор­ ганизация может допустить ошибку. И поправить ее, безусловно, дело горкома КПСС . Но делать это надо так, чтобы товарищи поняли свою ошибку. Почему бы работнику гор­ кома КПСС не придти в парторга­ низацию и не разъяснить коммуни­ стам суть их ошибки, выслушать их мнение? Уверены, что мы сумеем доказать, что пьяница и прогуль­ щик нам не товарищ и ему не ме­ сто в рядах партии. Наша парторганизация многое де­ лает, чтобы утвердить коллектив­ ность в работе, повысить активность коммунистов, чтобы каждый мог сво­ бодно высказать свое мнение на со­ брании. И не просто высказать, а быть уверенным, что его замечание будет учтено и по нему примут дей­ ственные меры. Но нам кажется, что мало еще уделяется внимания идей­ ной закалке коммунистов. На цехо­ вых партийных собраниях рассмат­ риваются, в основном, производст­ венные вопросы. О них мы слышим и на рабочих собраниях, и на сове­ щаниях, и на планерках, А вот речь о принципиальности коммуниста, о его облике, обязанностях, полити­ ческом росГе, отношении к воспита­ нию детей заходит редко. Поэтому и принимаемые решения более похожи на приказы директора и зачастую не достигают цели, На заводе иногда к коммунистам- руководителям подходят с иной мер­ кой, чем к остальным членам партии. За последнее время областная газе­ та «Ленинское знамя» дважды рез­ ко критиковала руководителей заво­ да за медленное внедрение планов научной организации труда. Партий­ ный комитет завода указал на это главному инженеру предприятия К. Гильманову. Но ведь это де­ сятая по счету запись: «указать т. Гильманову», а потребовать от него построже — или смелости не хватает, или не хотят обидеть. Коммунисты из конструкторского бюро, возглавляемые В. Ковниром, знают о том, что при выполнении от­ дельных операций используется тя­ желый ручной труд, но не проявля­ ют инициативы, ждут указаний «сверху», А ведь внедрение некото­ рых средств малой механизации не потребует ни больших усилий, ни зна­ чительных затрат. Между тем, парт­ ком мирится с безынициативностью, равнодушием, Д о X X III съезда партии осталось немногим больше месяца. Коммуни­ сты завода должны повышать свою личную ответственность за дела про­ изводства, за дела партийной орга­ низации, вести коллектив к новым успехам. Это наш святой долг, наша прямая обязанность. Н. СЕЛИВАНОВ , член КПСС, слесарь цеха № 7, ударник коммунистического труда. М. МОРГАЧЕВ, член КПСС, фрезеровщик цеха № 22 , В. М А ТЮШ ИН А , кандидат в члены КПСС, работница цеха № 1 . Бригады переходят на хозрасчет С хорошей инициативой высту­ пили недавно коллективы промыш­ ленных предприятий Москбы и Л е­ нинграда. Они вышли в поход за экономию металла и материалов. Этот почин имеет огромное народно­ хозяйственное значение. Его должны подхватить не только рабочие про­ мышленности, но и строители. Взять хотя бы наш трест «Ли- пешкстпой», На сооружении объек­ тов Липецкой Магнитки он ежегод­ но расходует сотни тысяч кубомет­ ров бетона я раствора, огромное количество леса, тысячи тонн ме­ таллических конструкций, И если расход этих материалов сократить хотя бы на один процент, то эконо­ мия будет исчисляться сотнями ты ­ сяч рублей. Несколько лет трест работал убы­ точно, В 1963 году убытки состави­ ли 1.487 тысяч рублей, в первом полугодии 1964 года — 454 тысячи рублей. Это заставило руководите­ лей и финансовый аппарат треста пересмотреть стиль своей работы. Со второй половины 1964 -года сов­ местно с общественными организа­ циями строители Новолипецкого ме­ таллургического завода развернули всестороннюю борьбу за экономию. Массовое внедрение аккордно-пре­ миальной системы оплаты труда, бригадного хозрасчета, совершен­ ствование планирования и учета —» вот те основные направления, по которым нац! многотысячный кол­ лектив начал наступление на фрон­ те борьбы за экономию. И уже во второй половине 1964 года было по­ лучено 194 тысячи рублей прибыли. По сравнению с таким же периодом 1963 года выработка на каждого рабочего возросла на 33, а зарплата — на 8 процентов. Улучшение экономических показа­ телей продолжалось в течение про­ шлого года. Только в первом полу­ годии прибыль составила 307 тысяч рублей, в том числе 111 тысяч сверх плана. За два года выработка на каждого строителя увеличилась на 57 процентов, на 20,2 процента воз­ росла зарплата, Мы считаем, что одним из важных факторов в достижении успеха яв­ ляется внедрение бригадного хоз­ расчета, Этот метод позволяет соче­ тать высокую степень организации производства с материальной заин­ тересованностью работников. И не случайно сентябрьский Пленум Ц К КПСС особо подчеркнул значе­ ние хозяйственного расчета в борь­ бе за улучшение экономических по­ казателей. Метод этот не нов. Еще . в 1961 году Госстрой СССР, Министерство финансов СССР, Ц К профсоюза ра­ бочих строительства и промстрой- материалов рекомендовали «Типовое положение о хозрасчете бригады в строительстве». Но эта исключитель­ но выгодная форма хозяйствования К о л л е к т и в в походе за / в т р е с т а экономию „ Ли п е ц к сгпрой“ и бережливость Примерно такие же показатели и у бригады ком ­ муниста Вячесла ва И в а н о в и ч а Шабарина из того же девятого строительного управле­ ния. В плохо прижилась на стройках, и особенно в промышленном строи­ тельстве, Мне н другим работникам нашего треста пришлось знакомиться с ор­ ганизацией бригадного хозрасчета в Минске и Череповце. И что же? Не­ плохо он организован в бригадах, работающих на строительстве жилья, А вот в промышленном строительстве хозрасчета по суще­ ству нет, * ф * Кто недавно был в Москве на Выставке достижений народного хо­ зяйства СССР, в павильоне «Строи­ тельство», очевидно, обратил вни­ мание на стенд треста «Липецк- строй». Стенд рассказывает о вне­ дрении у нас бригадного хозрасчета, По количеству бригад' перешедших на него, наш трест занимает первое место в стране. Каковы же основы применяемого нами бригадного хозрасчета и как он претворяется в жизнь? У нас, как и в строительных ор­ ганизациях Белоруссии, материально, ответственным лицом является не начальник участка, а мастер или прораб, за которым закрепляются отдельные объекты или их группа. В подчинении каждого мастера и прораба работает несколько бригад. Плановый отдел строительного управления каждому мастеру и про­ рабу дает месячное задание на вы­ полнение работ. На его основании бригадам выдаются аккордные или аккордно-премиальные наряды. Од­ новременно они получают «книжки учета работ хозрасчетной бригады». Между прочим, эти книж ки были предложены и разработаны общест­ венным бюро экономического анали­ за треста, В них заполняются сле­ дующие разделы: основные показа­ тели работы бригады по наряду- заданию, ежедневное поступление строительных материалов и лимит их расхода по нормам, итоговые результаты расхода материалов, акт о сохранности использованных кон­ струкций и деталей, Члены бригады заранее знакомятся с месячным за­ данием, лимитом материалов и дру­ гими условиями хозяйственного рас­ чета, Все поступающие на объект ма­ териалы прораб или мастер прини­ мает вместе с бригадиром, И это сразу же отмечается в хозрасчетной книжке, После окончания работ на объекте, а также в конце отчетного месяца бригадир вместе с матери­ ально ответственным руководителем проверяют количество неизрасходо­ ванных материалов, Итог работы , сразу виден. Если на одном объекте трудится несколько бригад, допу­ скается их кооперирование. Приме­ няемый нами метод дает возмож­ ность правильно учитывать расход материалов по бригадам и сопостав­ лять результаты с отчетами масте­ ров и прорабов. К а к правило, не допускаются пе­ реброски бригад до окончания ра­ бот на одном объекте, К сожалению, V нас это правило часто нарушается. Но даже и в таком случае нельзя отказываться от хозяйственного рас­ чета. С переходом на другой объект хозрасчетные показатели указыва­ ются до конца календарного срока. Практика показала, что рабочие нашего треста проявили большой интерес к новому методу хозяйство­ вания, Он заставляет их бережно использовать строительные материа­ лы, так как это обеспечивает им до­ полнительный заработок, В течение прошлого года за экономию мате­ риалов трест выплатил бригадам около 20 тысяч рублей премии, В первой половине 1963 года у нас в тресте было всего 14 хозрас­ четных бригад. Теперь же их стало 104, или 82 процента от общего чи­ сла рабочих-сделыциков. Если сумма сэкономленных бригадами материа­ лов за весь 1964 год составила 31 тысячу рублей, то только за пер­ вую половину прошлого года эконо­ мия материалов превысила 36.500 рублей. За весь год бригады сэко­ номили более 500 кубометров теса и круглого леса, около 10 тонн гвоз­ дей, более 15 тысяч квадратных мет­ ров щитовой опалубки, 700 кубомет­ ров бетона, большое количество арматуры, проволоки и других ма­ териальных ценностей. Характерно, что с внедрением бригадного хозрасчета резко изме­ нилось положение с расходом мате­ риалов в целом по тресту. В прош­ лом году по этой статье мы получи­ ли экономии на сумму, превышаю­ щую 150 тысяч рублей. А в пре­ дыдущем, 1964 году, убытки от пе­ рерасхода материалов составили 101 тысячу рублей. Во всем этом огромная заслуга наших передовых хозрасчетных бригад. И х в тресте десятки. Но мне хочется назвать лучшие, К их числу относится бригада девятого управления, возглавляемая ком ­ мунистом Александром Дмитрие­ вичем Романовым. Только в пер­ вом полугодии 1965 г. она сэко­ номила 953 квадратных метра опалубки, 31 кубометр пиленого леса., 536 килограммов гвоздей, 83 килограмма проволоки. И это только на строительстве фунда­ ментов конверторного отделения, А кто в СУ-4 не знает бригаду коммуниста Михаила Антоновича Опольского! Это хороший, дружный коллектив. Перейдя на хозяйствен­ ный расчет, на строительстве ше­ стой насосной станции кислородно­ конверторного цеха он сэкономил 1327 квадратных метров опалубки, 32 кубометра пиленого леса, 150 килограммов гвоздей. Конечно, бригадный хозрасчет не единственный путь повышения рен­ табельности в строительстве. Но он и немаловажный. Когда мы начали делать анализы, то пришли к тако­ му выводу, что именно с внедрени­ ем бригадного хозрасчета и аккорд­ но-премиальной системы оплаты труда резко улучшились экономиче­ ские показатели треста. Если в пер­ вой половине 1964 года у нас рен­ табельно работали только два уп­ равления из семи, то теперь все уп­ равления рентабельны. Бригадный хозрасчет, как наибо­ лее прогрессивный метод хозяйство­ вания, должен найти самое широ­ кое применение в строительстве, Б. БЫХОВСКИЙ , заместитель главного бухгалтера треста «Липецкстрой», председатель общественного бюро экономического анализа треста. Смотр красных угодное ж и в о т н о в о д о в ВТОРОЙ ДОМ Серебристые снежинки падают на новое добротное здание. По вече* рам, когда трудовой день закончен, сюда спешат доярки, телятницы, птичницы, Не случайно называют они его своим вторым домом, Здесь всегда тепло, уютно — все раслола* гает к отдыху, В доме животноводов второго от* деления совхоза «Россия» Грязин* ского района при красном уголке создан свой совет, и руководит им зоотехник Любовь Дмитриевна Л я * пина. Все члены совета (а их шесть) ве* дут большую работу среди животно* воДов. Директор Казинского дома культуры Виктор Петрович Сево* стьянов и учительница Валентина Ананьевна Гайнутдинова руководят, агитбригадой, в которой активное участие принимают школьники, Большую помощь в организация различных полезных мероприятий оказывают активисты совета — за­ ведующая учебной частью средней школы Александра Алексеевна Бель* кова, учительница Мария Алексеев* на Попова. Активно участвует в со* вете библиотекарь, агитатор Мария Федоровна Фурсова. Почти каждый день ее можно встретить на ферме, Казинским животноводам она при* носит книги, свежие газеты и ж ур* налы. Мария Федоровна провела немало бесед, громких читок. Она же отвечает за выпуск «молний» Я «боевых листков», подводит итога соревнования доярок. Часто в красном уголке звучат, песни, ‘ аплодисменты, слышатсй шутки и смех. Это значит, к живот* новодам пришли шефы —■ школьни* ки. Ими дано уже немало концер* тов. Ребята оформили фотовит* рину «Учеба и труд вместе живут»*, организовали фотомонтаж «Школь* ники на ферме». В красном уголке коммунисте села изучают марксистско-ленин* скую теорию. Политзанятия поев* щаются хорошо, проходят интерео* но и оживленно. н . ПОПОВ, нештатный корр. «Ленинского знамени». Прежде чем принять готовый товарный вид, раковина прохо­ дит более десяти различных операций в цехе предметов домо- < устройства Липецкого трубного \ завода. } И все э-ти операции может выполнить прессовщица Валенти­ на Васильевна Афанасьева — ударник коммунистического тру­ да. Передовая работница доби­ вается высокой производитель­ ности труда и хорошего качества продукции. В дни предсъездов­ ского соревнования она постоян­ но перевыполняет нормы выра­ ботки. Фото Ю. Ардашева. Услугами связи пользуются все трудящиеся на­ шей области, ты­ сячи предприятий, организаций и учрежд е н и й. В прошлом году связисты достави­ ли населению более 164 мил­ лионов экземпляров газет и ж урна­ лов, около 41 миллиона писем, по­ сылок и бандеролей, свыше 3 мил­ лионов денежных переводов, 1.800 тысяч телеграмм, обеспечили свыше одного миллиона междугородных телефонных переговоров. Большой труд вложен в развитие средств связи нашей области. За годы семилетки построены и сданы в эксплуатацию: Дом связи в Липец­ ке, областная междугородная теле­ фонная и телеграфная станции, ра­ диорелейная линия Мичуринск—Л и ­ пецк, телевизионная станция, а в конце 1965 года завершено строи­ тельство новой радиорелейной линии Москва—Липецк.. Значительно увеличена мощность и производительность телеграфных и телефонных линий. Количество ка­ налов междугородной связи увели­ чилось более чем вдвое,- При этом коренным образом изменились каче­ ство работы и, техническая оснащен- Д Е Л А И с в я з и с т о в П Л А Н Ы о б л а с т и Ы [АУГАВА-200“ ПОМОГАЕТ ДОЯРКАМ С первых дней нынешнего года на молочнотоварную ферму Липецкой сельскохозяйственной опытной стан­ ции зачастили экскурсии. Зоотехники колхозов н совхозов, руководители хозяйств, партийные и советские ра­ ботники районов приезжают сюда по­ смотреть, ка к работает новая доиль­ ная установка «Даугава-200», «Даугава-200» смонтирована на ферме в конце прошлого года. Спе­ циалисты станции и доярки прило­ жили немало сил, умения и настой­ чивости, чтобы эффективнее исполь­ зовать механизмы. ...Вместе с очередными экскурсан­ тами -—■ главными зоотехниками сов­ хозов — входим в коровник, где смонтирована «Даугава-200», Вдоль помещения на высоте почти двух мет­ ров протянулись две трубы. Верхняя из стекла — это молокопровод. Феофил Павлович Степанов, заве­ дующий отделом механизации опыт­ ной станции, и Степан Емельянович Ралец, бригадир молочнотоварной фермы, знакомят гостей с принципом работы новой установки. С ее по­ мощью в течение часа можно подоить двести коров. Причем, двухтактные аппараты «Даугавы» позволяют зна­ чительно лучше выдаивать коров. Еще одно преимущество новой ус­ тановки — ее гигиеничность. В те­ чение всего периода дойки рука че­ ловека не дотрагивается до молока. Оно по молокопроводу сразу же на­ правляется в холодильную установ­ ку, где тщательно фильтруется и по­ ступает в молочный танк, емкостью в две тонны. К а к проходит молоко через холо­ дильную установку и фильтры — за­ бота молодого механика Анатолия Одинцова. В кр уг его обязанностей входит и промывка мо- локопровода специаль­ ным составом после каждой дойки, а также систематический отбор проб в молокомеры для определения жирности и надоя от каждой коро­ вы. Высокая производи­ тельность доильной уста­ новки дает возможность доярке обслуживать зна­ чительно большую груп­ пу коров. Количество закрепленных за работ­ ницами животных уве­ личилось до 25—28. Но это, конечно, не предел. Если механизировать еще одну трудоемкую операцию на ферме — раздачу кормов, то к а ж ­ дая доярка вполне смо­ жет ухаживать и за 40—50 коровами, ~ Чтобы эффективнее -использовать «Даугаву-200», — под­ черкнул Ф. П, Степанов, ,— необхо­ димо одновременно механизировать раздачу кормов, С большим вниманием слушали главные зоотехники объяснения ра­ ботников опытной станции. Вопросов было немало. — Каков основной недостаток «Да­ угавы- 200 »?— поинтересовался глав­ ный зоотехник совхоза «Дмитря- шевскнй» А. Ф. .Давыдов. — Что предпринимают работники опытной станции для облегчения тру­ да доярок при раздаче кормов? — спросил главный зоотехник совхоза имени Ленина Данковского района В. А. Хробыстов. Вопросы о «слабых» местах уста­ новки были не случайны. Всем зоо­ техникам она понравилась, и хотелось пообстоятельнее узнать от первых эксплуатационников — что необходи­ мо сделать, чтобы лучше ее исполь­ зовать на фермах своего хозяйства. «Даугава-200», по признанию спе­ циалистов, — наиболее удачная ус­ тановка для доения коров. Внедрение ее на молочнотоварных фермах кол­ хозов и совхозов позволит значитель­ но повысить производительность тру­ да, получать более дешевую продук­ цию, Г. КО ЛЕ Н Ч У К . На снимке: механик фермы А. Одинцов следит за откачкой молока. .Фото М. Титова, ность. На междугородных связях внедрена новая высокочастотная многоканальная аппаратура с полу- автоматикой. Полностью перестроены телеграф­ ные связи. Все телеграфные аппара­ ты автоматизированы и переведены на прямые соединения, что позволи­ ло во много раз ускорить прохожде­ ние телеграмм и повысить качество их обработки, В городах и селах области было построено и введено в действие 42 новых предприятия связи. Установ­ лены мощные радиоузлы. Это дало возможность радиофицировать и телефонизировать многие населен­ ные пункты, К существующим ра­ диоточкам прибавилось еще 69 ты ­ сяч, из них в селе—54 тысячи. Коли­ чество абонентов городских телефон­ ных сетей увеличилось на 2600, Те­ лефонизировано 57 колхозов и 25 совхозов, А в 44 хозяйствах нала­ жена внутрипроизводственная связь. За этими достижениями виден ог­ ромный труд связистов, Соревнова­ нием за коммунистический труд ох­ вачены многие коллективы. Этого высокого звания удостоены 267 бригад, а 732 работникам присвоено звание ударников коммунистиче­ ского труда. Но мы не можем 1 закрыть глаза на недостатки. Еще не все связисты прониклись высоким чувством ответ­ ственности за порученное дело, В ряде районов, как, например, За­ донском, Липецком, Краснинском, плохо налажена связь между сель­ скими населенными пунктами. Глав­ ная причина — халатное отношение к своим обязанностям работников линейной службы, Они несвоевре­ менно устраняют неполадки на ли­ нии, неграмотно эксплуатируют ап­ паратуру, Далеко не все сделано для быст­ рой доставки газет, журналов, кор­ респонденций и телеграмм. В неко­ торых населенных пунктах из-за слабого контроля и низкой трудовой дисциплины почта гражданам до­ ставляется с большими опозданиями. Не изжиты факты равнодушного, чиновничьего отношения отдельных связистов к нуждам трудящихся. Серьезной помехой нашему делу является безразличие отдельных ру­ ководителей организаций, колхозов и совхозов к работе средств связи. Они часто проводят строительные работы вблизи линий связи, не пре­ дупреждая об этом. В результате допускаются обрывы и порча кана­ лов, Такие случаи были в Тербун- ском, Елецком, Становлянском и других районах. В Тербунском рай­ оне, например, районным дорожным участком недавно были повреждены телефонные линии, идущие от рай­ центра в село Ивановское, лесхоз, Петровские мастерские, а также ра­ диолинии. Из-за этого связь не ра­ ботала 15 дней, По халатности руководителей раз­ личных организаций в прошлом году было повреждено около 100 кило­ метров линий радиофикации и сельской телефонной связи. По этой причине длительное время не рабо­ тали 272 телефона и 11970 радиото­ чек, В связи с этим удивляет позиция местных Советов. Исполкомы район­ ных и сельских Советов, несмотря на наши требования, никого из ви­ новников не привлекли к ответствен­ ности за причиненный ущерб. Сейчас, когда наша область всту­ пила в новый этап развития местно­ го хозяйства, намечена большая ра­ бота по организации и совершенст­ вованию средств связи. Это позво­ лит лучше удовлетворять растущие потребности трудящихся. Вот что предполагается сделать в 1966 году, В скором времени трудящиеся об­ ласти будут смотреть телевизионные передачи второй программы цен­ трального телевидения. На нашем телецентре уже установлен передат­ чик, смонтирована антенна третьего канала, Сейчас идет настройка этой передачи на телецентре столицы. Нам сообщили оттуда, что работы должны завершиться в течение бли­ жайших дней. Вторым важным событием будет прямая полуавтоматическая телефон, ная связь районных центров области с Липецком. Это позволит любому абоненту через районный узел свя­ заться с нужным номером телефона областного центра, минуя междуго­ родную телефонную станцию. Сей­ час связисты организовывают допол­ нительно 30 каналов. Большие работы ведутся по мон­ таж у новых авто* матических теле* фонных станцийз в Липецке — на: 2000 н о м е р о в ^ Ельце — на 1600* Данкове —- на 500 номеров ц других городах образом, жела* иметь на квартире полнее удовлетво* области. Таким ние жителей телефон будет ряться, Радуют и перспективы развития связи. К 50-летию Советской властщ и в последующие два—три года намечено полностью радиофициро* вать 329 сельских населенных пунк* тов и .установить дополнительно й имеющимся около 20 тысяч радио* точек, построить во всех райцентрах автоматические телефонные станции, а в Липецке две АТС на 8000 номе* ров, В сельской местности количе­ ство владельцев личных телефонов; увеличится на 2600. Развертывается большое строи* тельство. В Липецке будут сданы в эксплуатацию новый почтамт Я междугородная телефонная стан* ция, а во многих районных центрах — узлы связи, В девяти райцентрах будут построены специальные зда-< ния «Союзпечати», сеть киосков воз* растет вдвое, В Липецке откроется магазин «Союзпечати». Предметом особой заботы должно быть превращение всех предприятий связи в настоящие очаги культуры. Нужно, чтобы в каждом из них можно было не только воспользо­ ваться почтовыми услугами, но так* же переговорить по телефону, по­ слать телеграмму, приобрести газету, журнал, литературную новинку, Образцовое содержание помеще* ний, наличие необходимой мебели, канцелярских принадлежностей, а также подтянутость и опрятность ра­ ботников связи, вежливое и внима­ тельное отношение их к посетителям •— все это обязательные условия культурного обслуживания населе­ ния. Высококачественная р а б о т а средств связи имеет большое значе­ ние для всестороннего удовлетво­ рения культурно-бытовых потребно­ стей населения, четкой деятельности государственного аппарата, про­ мышленности, сельского хозяйства и транспорта. Поэтому к органам связи предъявляются высокие требо­ вания, Каждый работник связи на­ ходится на сложном и ответствен­ ном участке трудового фронта. Н. ТУР, начальник областного управления связи. С и л а м и э н т у з и а с т о в В городе комсомольской славы — Краснодоне не площади, где возвышается бронзовый памятник «Клятва», скоро поднимется новое красивое соору­ жение из стекла и шлакоситала — дом юношества «Молодая гвардия». Проект дома на общественных началах разрабо­ тали молодые архитекторы зонального научно-ис­ следовательского института экспериментального проектирования. В главном здании ансамбля расположится музей. На его втором этаже разместятся экспозиции: до­ кументы и реликвии прославленного комсомольско­ го подполья, произведения искусства и литературы, посвященные молодогвардейцам, письма и подарки из всех уголков земного шара. Рядом будет кино­ лекторий. В доме «Молодой гвардии» будут торжественно принимать в комсомол, вручать трудовые награды.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz