Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

' ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 3 ф п « 1М 1 9 6 8 л , >8 32 {3 542 1 Партийная Ж и з н Ь УЧИТЬ ИСКУССТВУ РУКОВОДСТВА Мартовский Пленум Ц К КПСС разработал меры по улучшению руководства сельским хозяйством, повысилась материальная заинтере­ сованность коллективов в увеличе­ нии производства сельскохозяйст­ венной продукции. Это вызвало рост трудовой и политической активно­ сти колхозников, рабочих совхозов, специалистов сельского хозяйства. В этих условиях райком КПСС, первичные партийные организации обязаны совершенствовать формы и методы руководства, улучшать ор­ ганизаторскую и политическую ра­ боту с колхозниками и рабочими совхоза. Главным в организатор­ ской работе мы считаем подбор, расстановку и особенно воспитание кадров. Во главе хозяйств Усманского района, на наш взгляд, стоят хоро­ шие, грамотные и инициативные руководители. Большинство имеет сельскохозяйственное образование, опыт организаторской работы. Семь председателей колхозов учатся в высших учебных заведениях. Хуже дело с кадрами среднего звена. Из 230 бригадиров и заведу­ ющих ферм только 35 являются специалистами сельйсого хозяйства. Но среди тех, кто не имеет сельско­ хозяйственного образования, немало людей грамотных, знающих произ­ водство, умелых организаторов. Вот, например, бригадир второй трактор­ ной бригады колхоза имени Ленина коммунист В. М. Зимин. За один год он добился, что коллектив стал одним из лучших в районе. И таких, как В. М . Зимин, у нас много. Кро­ ме этого, партийные организации не забывают о подготовке резерва руководящих кадров. Многие меха­ низаторы, животноводы, свеклович­ ницы по рекомендации парткомов и бюро райкома поступили заочно учиться в сельскохозяйственные ву­ зы и техникумы. Но можно хорошего человека вы­ двинуть на ответственную долж­ ность, а руководителя из него не получится. Ведь руководители го­ товыми не рождаются. Они выковы­ ваются, формируются на практиче­ ской работе, если партийные орга­ низации помогают им, воспитыва­ ют, учат искусству руководства. Чем выше идейный уровень, тео­ ретическая подготовка партийных, советских и хозяйственных работни­ ков, тем свободнее и правильнее они ориентируются в сложных во­ просах жизни, яснее видят перспек­ тивы развития хозяйства, тем пло­ дотворнее их практическая деятель­ ность.^ Райком КПСС, первичные партийные организации настойчиво добиваются, чтобы каждый руково­ дитель — большой и малый — по­ полнял свои политические знания и учился применять их на практике. При райкоме КПСС действует шко- ла районного партийно-хозяйствен­ ного актива. Занятия посещает большинство руководителей хо­ зяйств, предприятий и организаций. Все бригадиры, управляющие отде­ лениями, заведующие животновод­ ческими фермами учатся или в ш ко­ лах основ марксизма-ленинизма, или начальных политических школах, созданных партийными организаци­ ями. Один раз в месяц по плану, ут­ вержденному бюро райкома КПСС* проводятся семинары секретарей партийных организаций. Однако знание марксистско-ленин­ ской теории, специальная подготов­ ка — это еще не все. «Зрелость сви­ детельствуется не прописью или удостоверением,—говорил В. И, Л е ­ нин, — она удостоверяется опытом, практикой». Школа жизни, повсе­ дневная борьба за увеличение про­ изводства продукции, за создание материально-технической базы ком­ мунизма — вот что закаляет, фор­ мирует руководителя. Кадры правильно воспитываются там, где строго соблюдаются нормы партийной жизни и принципы руко­ водства. В 1963 году председателем колхо­ за «Прогресс» был избран И. В. По­ ляков. Сначала он взялся за дело с огоньком, а когда стали заметны первые успехи, зазнался, перестал прислушиваться к мнению колхоз­ ников, игнорировал решения пар­ тийного собрания. И хозяйство по­ катилось назад. Но это Полякова не заставило задуматься, изменить методы руководства. Коммунисты колхоза вовремя не поправили пред­ седателя. Колхозники на своем соб­ рании единогласно проголосовали за освобождение Полякова от ра­ боты. Воспитанию кадров, повышению их ответственности способствует хо­ рошо поставленный в партийной ор­ ганизации контроль и проверка ис­ полнения как своих собственных ре­ шений, так и директив вышестоя­ щих органов. Мы не только посто­ янно напоминаем об этом секрета­ рям парторганизаций, помогаем им наладить действенный контроль, но и показываем, как осуществлять контроль за выполнением прини­ маемых решений. Совхоз «Ударник» у нас считается хорошим хозяйством. Урожаи здесь самые высокие, Успешно выполня­ ются планы заготовок продуктов животноводства. Однако себестои­ мость мяса и молока высокая. Рай­ ком партии изучил причины этого и на заседании бюро подсказал руко­ водителям хозяйства, что надо сде­ лать для повышения рентабельно­ сти животноводства, А через не­ сколько месяцев райком снова вер­ нулся к этому вопросу. В совхозе многое сделали — улучшилась эко­ номическая работа, оживилась дея­ тельность бюро экономического ана­ лиза. Обезличка труда на фермах была изжита. Какая же необходи­ мость заставила нас снова слушать отчет парторганизации на бюро? Мы считаем, что в этом есть поль­ за. Такая практика повышает ответ­ ственность руководителей за пору­ ченное дело, воспитывает в них требовательность не только к себе, но и к подчиненным. Сила любого руководителя—в его умении прислушиваться к мнению масс, опираться на них при реше­ нии любых вопросов хозяйственного и культурного строительства. Колхоз «Наша победа» длитель­ ное время отставал. С этим ми­ рились. Дескать, что можно сде­ лать, если природа обидела: почвы — сплошной песок, какой с них со­ берешь урожай. Но в 1964 году по рекомендации райкома КПСС кол­ хозники избрали председателем В. В. Ширяева. Он работал в свое время ' председателем колхоза, уп­ равляющим отделением. В послед­ нее время трудился на опытной станции табака и махорки. Сей­ час хозяйство не узнать. Повыси­ лись урожаи. Планы продажи госу­ дарству продукции перевыполняют­ ся. В хозяйстве ведется большое строительство. В прошлом году, на­ пример, сданы в эксплуатацию теплые коровники и свинарники. Чуда не произошло, В. В. Ш иря­ ев — грамотный руководитель. Он учится на четвертом курсе Воро­ нежского сельскохозяйственного ин­ ститута. Хорошо разбирается в эко­ номике: знает, куда направить си­ лы коллектива, чтобы получить от­ дачу. Во всех своих действиях он опирается на партийную организа­ цию. А коммунисты, увидев, что с ними советуются, их Предложения претворяются в жизнь, стали актив­ нее вникать в производственную де­ ятельность. А главное — председатель сумел увлечь колхозников, убедил их в больших возможностях хозяйства, вселил в людей веру. В. В. Ширяев всегда внимателен к людям, умеет доходчиво разъяснить им стоящие* задачи, опереться на активность колхозников. В колхозе регулярно проводятся собрания. На заседания правления, как правило, пригла­ шается широкий актив. Одним сло­ вом, он действует по принципу: один ум хорошо, а два лучше. В этом как раз и сила — руководи­ тель постоянно обогащается опытом масс. Колхозники ценят и уважают своего председателя, его поручения и распоряжения выполняются доб­ росовестно, четко. Но это, однако, не значит, что В. В. Ширяев просто добрый руководитель. Доброта у него сочетается с повышенной тре­ бовательностью к себе и подчинен­ ным. У нас есть и другие хорошие, опытные руководители: Н. Е. Кус­ тов — председатель колхоза имени Ленина; М . И. Алехин — директор совхоза «Коммунар» и другие. Рай­ ком партии старается учить на их положительном опыте других пред­ седателей колхозов, директоров сов­ хозов, В колхозах «Наша победа», имени Ленина, в совхозе «Комму­ нар» мы не раз проводили семинары. Постоянная работа с кадрами, стремление научить их искусству ру­ ководства приносят свои результа­ ты. В прошлом году хозяйства рай­ она перевыполнили план заготовок зерна, справились с заданиями по продаже государству мяса, молока, яиц, шерсти. Увеличились денежные доходы колхозов. Конечно, недостатков в работе райкома по подбору, расстановке и воспитанию кадров еще немало. Встречаются у нас и факты либе­ рализма к тем, кто нарушает прин­ ципы руководства. Бывает, что не­ которые партийные организации оберегают ответственных работни­ ков от критики снизу под видом за­ боты об их авторитете. Не все еще делает райком и для воспитания кадров, Но райком КПСС, пар­ тийные организации считают работу с кадрами своим первостепенным делом и будут ее совершенствовать. *И, КУЗНЕЦОВ , второй секретарь Усманского райкома КПСС. Успешно несет предсъездовскую трудовую вахту слесарь инструментального цеха Липецкого тракторно­ го завода А. И. Дергунов. НА СНИМ КЕ : А. И. Дергунов. , Фото нештатного корреспондента «Ленинского знамени» В. Финогина. На обширной территории —1 гру­ ды кирпича и пес­ ка. Застыли строи­ тельные машины. Это строительная площадка Лебедянского консервно­ го завода, который начали возво­ дить еще в 1961 году. Давно про­ шли все сроки ввода предприятия в эксплуатацию, но строительству не видно конца. За пять лет на его сооружение было отпущено 674 тысячи рублей. Эта сумма могла бы быть значи­ тельно больше, если бы ассигнова­ ния осваивались, Однако из отпу­ щенных средств освоено только 511 тысяч рублей. Сооружение консервного завода ведет Лебедянская передвижная механизированная колонна № 288, которую возглавляет М. Денисов. Ее коллектив из года в год срывает задания на строительстве. Качество выполнения работ крайне низкое. Так, в сентябре прошлого года спе­ циальная комиссия выявила много изъянов. В главном корпусе сбор­ ные железобетонные конструкции (колонны, балки и плиты) смонти­ рованы с грубым отступлением от технических условий и рабочих чер­ тежей. Контора передвижной механизи­ рованной колонны № 288 располо­ жена в служебном помещении кон­ сервного завода. Казалось бы, стро­ ительная площадка завода должна находиться в образцовом состоя­ нии. При правильной постановке дела здесь можно было бы органи­ зовать обучение строителей передо­ вым методам труда. З А М О Р О Ж Е Н Н А Я С . Т Р О Й К А НУЖДЫ СЕЛЬСКИХ ЭЛЕКТРИФИКАТОРОВ Подсчитано, что каждый киловатт электрической мощности, используе­ мый в сельском хозяйстве, «работает» за восемь человек, занятых физиче­ ским трудом. Это один киловатт. А колхозам и совхозам Тербунского района только от государственной энергосистемы подается ежемесячно более 350 тысяч киловатт. И это не все. Большое количество электро­ энергии дают хозяйствам местные станции, В районном управлении сельского хозяйства назвали такую цифру. 45 колхозных и совхозных электростанций вырабатывают за месяц около 700 тысяч киловатт» К а к же используется эта богатыр­ ская сила? Для бытовых нуж д—не­ плохо. Село электрифицируется. Но главная задача — внедрить электри­ чество в сельскохозяйственное про­ изводство с тем, чтобы получить мак­ симальную выгоду, — решается удовлетворительно. не- Вот совхоз «Пятилетка». Это хо­ зяйство подключено к государствен­ ной энергосистеме. Казалось бы, его руководители должны широко . ,ис пользовать дешевую энергию для ме­ ханизации производственных про­ цессов на животноводческих фермах. Это позволило бы увеличить произ­ водство мяса и молока. Но энергия пока не пришла на помощь животно­ водам. Характерен такой пример. На фермах совхоза несколько лет назад смонтировали четыре доильных уста­ новки. Налицо была большая эффек­ тивность механического доения. Раньше, чтобы подоить корову вруч­ ную, доярки затрачивали до 15 ми­ нут, а при механической дойке— три—пять. Опытная доярка' А, Д . Лубенцова с напарницей обслужива- Образцовой подготовкой к весне встречают X X III съезд КПСС труженики совхоза «Петровский». Из мастерских четко по графику выходят надежно отремонтированные тракторы. НА СН ИМ КЕ : звеньевой механизированного звена Н. В. Чудин (справа) и тракторист Н. П. Щапов за сборкой трактора. Фото М. Викторова. ла сто коров. Но недолго действова­ ли доильные установки, Вскоре о них забыли — так меньше хлопот. Теперь коров снова доят вручную. Неприглядна картина и в совхозе «Ударник». На молочнотоварных фермах почти все трудоемкие процес­ сы-выполняются вручную. В малых размерах используется электроэнер­ гия- в свиноводстве, особенно в от­ кормочных цехах, а также на сов­ хозных стройках. Или вот колхоз «Победа». Здесь работает восемь электромоторов, а на животноводческих фермах—лишь два. В колхозе «Гигант» энергия местной гидростанции расходуется только на освещение и бытовые н уж ­ ды, а в животноводство электриче­ ство никак не может пробить дорогу. На фермах, пожалуй, нет более трудоемкой работы, как доставка во­ ды, особенно в зимнее время. На подвозку одного кубометра воды от водоема к ферме требуется затра­ тить 6—8 человеко-часов. Это если расстояние небольшое =— один-два километра. Затем воду надо разне­ сти по стойлам. Эта операция отни­ мает тоже много времени. Если учесть, что на сто коров в сутки расходуется не менее 80 кубометров воды, то станет ясно, сколько труда надо затратить, чтобы напоить ж и ­ вотных. В тербунских хозяйствах воду на фермы сплошь и рядом доставляют в бочках на лошадях или- тракторах. При этом потребность животных в воде зачастую не удовлетворяется. Выход из положения один—механи­ зировать водоснабжение. Но эта важная задача плохо решается, Почему так происходит? Ответ на этот вопрос дали делегаты тербуН- ской районной партконференции, ко­ торая состоялась в декабре прошло­ го года. Они прямо заявили, что внедрение механизации на фермах сдерживает безразличное, а порой, безответственное отношение к делу руководителей некоторых хозяйств. Следует также добавить, что вопро­ сами электрификации производства и механизации ферм по-настоящему не занимаются и управление сельского хозяйства, и районное объединение «Сельхозтехника», Специ а л и с т ы «Сельхозтехники», например, смонти­ ровали в колхозе «Россия» доильную установку. Но оборудование третий год бездействует, и это никого не волнует. На половину своей мощно­ сти работает механизированная кор­ мокухня в совхозе «Ударник». При­ чина —> отказывает оборудование. Руководители же объединения го­ ворят: «Не наша забота». В Тербунах трудно найти необхо­ димые материалы. За щитком или рубильником при­ ходится ехать за тридевять земель. Назрела также не­ обходимость гото­ вить кадры по электрификации сель­ ского хозяйства непосредственно в районе, Имеющиеся межрайонные профтехучилища полностью не удо­ влетворяют заявок хозяйств. К со­ жалению, и этот вопрос не решает­ ся. В управлении сельского хозяй­ ства и объединении «Сельхозтех­ ника» поговорили об организации курсов, но дальше разговоров не пошли. Некоторые хозяйства, располагая электроэнергией, не могут механизи­ ровать трудоемкие процессы, потому что недостает электромоторов н у ж ­ ной мощности. Особенно остро ощу­ щается нехватка роторов летом, в период массовой жатвы, когда н уж ­ но очистить и просушить огромное количество зерна. Моторы часто вы-' ходят из строя, а ремонтировать их можно, только в Ельце. Но они там лежат месяцами, хозяйства тем вре­ менем вместо моторов используют тракторы. В этом году еще часть колхозов и совхозов будет присоединена к го ­ сударственной электросети, Пред­ стоит провести большую работу с тем, чтобы от ручного труда в жи­ вотноводстве перейти к механизиро­ ванному. С. БЕЗЛЕП КИН , соб. корр. «Ленинского знамени». Но на этой площадке можно на­ учиться лишь тому, как не надо работать. Строительные материалы разбросаны, Железобетон хранится в беспорядке, В результате мате­ риалы портятся и списываются, В прошлом году длительное вре­ мя медлили с доставкой железобе­ тонных колонн для котельной. По­ том, когда их привезли, никак не могли найти кран, чтобы поставить конструкции на место. Строительст­ во котельной по существу было сорвано. Крайне неудовлетворительно об­ стоит дело с организацией соревно­ вания строителей консервного за­ вода. Выявить передовиков здесь невозможно. Обобщением и внедре­ нием передовых методов труда ни­ кто не занимается. В , минувшем году вопрос о стро­ ительстве консервного завода неод­ нократно обсуждался на заседании бюро Лебедянского райкома КПСС. Бюро райкома партии утвердило график работ, поставило , его под строгий контроль. Но и это не по­ могло. График вновь был сорван. Одна из причин — невыполнение своих обязательств субподрядными организациями. Например, управле­ ние «Центросовхозмонтаж» (на­ чальник В. П. Щербаков) на про­ тяж ении двух лет ведет монтаж высоковольтной линии от Лебедян­ ской электроподстанции до подстан­ ции консервного завода. Расстоя­ ние-то всего каких-нибудь два—три километра, И материалы есть, Но дело стоит из-за халатного отно­ шения к своим обязанностям работ­ ников «Центросовхозмонтажа». Подрядчиком —* Лебедянской пе­ редвижной механизированной ко ­ лонной № 288 вырыты траншеи под канализацию, выложены колодцы, завезены трубы. Но канализация до сих пор не смонтирована, Работы должен был выполнять другой суб­ подрядчик —■ Пензенское управле­ ние «Стальконструкция» (начальник И. М. Ж игулин). Между тем в те­ чение года этот субподрядчик так и не удосужился выделить кран. Помочь в укладке железобетонных конструкций обещал и главный ме­ ханик треста «Липецксовхозстрой» А. П. Дмитриевский. Его обещания тоже остались пустым звуком. Тормозит строительство консерв­ ного завода и Липецкое монтажное управление «Союзтеплострой», ко-, торым руководит В. И. Родионов, Эта организация никак не могла установить трубу котельной, хотя все подготовительные работы были произведены. В нынешнем году на строитель* ство консервного завода ассигновав но 700 тысяч рублей, в том числе 600 тысяч — на строительно-мон­ тажные работы, И сделано это для того, чтобы пустить первую очередь предприятия в эксплуатацию, В первом квартале должно быть ос* воено 120 тысяч, во втором —* 160 тысяч, в третьем — 200 тысяч, в четвертом — 120 тысяч рублей, Однако начало года уже вызывав ет тревогу за судьбу стройки. 3 * январь освоено всего лишь около 30 тысяч рублей. Деловые контак­ ты между администрацией завода, подрядчиком и субподрядчиками не налажены. Таким положение даль­ ше оставаться не должно. В. ПОПОВ, заведующий промышленным отделом Лебедянского райкома КПСС. Коллектив обсуждает Неплохо поработал коллектив Чаплыгинского агрегатного завода в прошлом году. План выпуска продукции выполнен досрочно, Зна­ чительно повысилась производи­ тельность труда. Потери от брака по сравнению с 1964 годом снизи­ лись на 10 процентов. Внедрено в производство 115 рационализатор­ ских предложений. Годовая эконо­ мия от этого составила 107,6 тысячи рублей. Однако не все пункты социалисти­ ческих обязательств выполнены. Коллектив недополучил 12 тысяч рублей запланированной сверхпла­ новой прибыли, не справился с пла­ ном отгрузки запасных частей по­ требителям, Особенно плохо рабо­ тали заводжие строители. Они освоили лишь 48,8 процента плани­ руемых капиталовложений. Обо всем этом говорилось на соб­ рании агрегатчиков, обсуждавшем итоги выполнения коллективного договора на 1965 год. На обсуждение рабочих был вы­ несен проект коллективного догово­ ра на текущий год. Б нем обуслов­ лено, что производство продукции на заводе в 1966 году возрастет на 5 процентов. Предусмотрено многое для повышения благосостояния трудящихся. Например, все путевки в дома отдыха в 1966 году намече­ но выдавать рабочим и служащим бесплатно, а из санаторных путе­ вок — 30 процентов будут бесплат­ ными. Из фонда предприятия реше­ но выделить 20 тысяч рублей на организацию диетического питания рабочих. Намечено провести экскурсии ра­ бочих в города — Данков, Елец, Лебедянь, Задонск и по историче­ ским местам нашего края. В. ТРИШ ИН . СОВЕТСКИЕ КООПЕРАТИВЫ В прошлом году советские лю­ ди отмечали столетие с момента воз­ никновения потребительской коо­ перации в нашей стране. Сейчас советская потребительская кооперация объединяет 53 миллиона человек. Она является основной тор­ гующей организацией на селе и об­ служивает половину населения страны. Обширна и многогранна ее дея­ тельность. Торговые, заготовительные и другие предприятия потребитель­ ской кооперации можно увидеть всю­ ду. Их более четырехсот тысяч в том числе триста пятьдесят тыеяч только магазинов и ларьков, 57 тысяч ресто­ ранов, столовых, кафе и закусочных, 17 тысяч пекарен, более 25 тысяч предприятий по переработке сырья и производству товаров народного потребления. Более двух миллионов работников заняты в торговой и других отраслях потребительской ко­ операции. Из года в год расширяется коопе­ ративная торговая сеть. В среднем ежегодно кооперативные организа­ ции расходуют на строительство бо­ лее 350 миллионов рублей. Для пе­ реработки сельскохозяйственных про­ дуктов они построили и строят кон- В минувшем году население Советской страны купило различ­ ных товаров на 8,2 миллиарда рублей больше, чем в 1964 году. И в нынешнем году примерно на столько же в сравнении с 1965 годом возрастет розничный товарооборот. Декабрьской сессией Верхов­ ного Совета СССР он определен в 110,5 миллиарда рублей. Около одной трети всего товарооборота’ приходится на долю потреби­ тельской кооперации, которая является одной из мощных экономи­ ческих и общественных организаций страны. О ее работе расска­ зал корреспонденту Агентства печати Новости Пантелееву вице- президент Международного кооперативного альянса, председатель правления Центрального союза потребительских обществ СССР А. Климов. Тревожный с и г н а л З а б ы т а я ф е р м а В третьем отделении совхоза «По­ крово-Казацкий» две молочнотовар­ ные фермы. На одной работают шесть доярок, на другой — две: П. Ф. Селезнева и В. П. Селезнева. Помещение, в котором стоят, их ко­ ровы, в стороне от дороги. Все о нем забыли. Коровник к зиме не подготовлен: нет ни ворот, ни там­ буров, нет даже электросвета. На эту ферму забывают вовремя под­ возить корма. Силос доставляют замороженный, а про барду и раз­ говора нет. Руководители отделения оправдываются тем, что к ферме нет подъезда. Но неужели нельзя трактором расчистить дорогу? Все можно сделать, только бригадир Е. Ф. Молчанов и управляющая Н, И , Дехтерева забыли о ферме, даже не заглядывают туда, А ведь женщины трудятся, не ж а ­ лея .сил, даже в плохих условиях они перевыполняют свои обяза­ тельства. Если бы тт. Дехте- реза и Молчанов позаботились о ферме, обеспечили ее водой, светом, утеплили помещение, доярки Селез­ невы могли бы посоревноваться в работе с лучшими животноводами совхоза. Д . СОБОЛЕВ, дояр совхоза «Покрово-Казацкий». сервные заводы и другие предприя­ тия. Государство оказывает кооперации большую и разностороннюю помощь, предоставляет ей кредиты на льгот­ ных условиях, всячески содействует развитию ее собственной пищевой промышленности, С помощью госу­ дарства только за последние десять лег она построила и оснастила со­ временным оборудованием 140 кон­ сервных заводов производительно­ стью до одного миллиарда банок консервов в год, несколько заводов, вырабатывающих пиво и безалко­ гольные напитки. За последние семь лет розничный товарооборот потребительской ко­ операции возрос на 68 процентов. Это стало возможным в ‘ результате значительного увеличения производ­ ства и расширения ассортимента то­ варов народного потребления, повы­ шения покупательной способности сельского населения. Доходы кол­ хозников и рабочих совхозов систе* матически растут. Большую роль в этом сыграло повышение в минув­ шем году государственных закупоч­ ных цен на сельскохозяйственные продукты. Вместе с ростом доходов дешеве­ ют товары, В 1965 году были сниже­ ны ценььна многие продукты и про­ мышленные изделия. Новый 1966 год также начался со снижения государ­ ственных цен на сахар, хлопчатобу­ мажные ткани и другие товары в сельской местности, что дает сель­ скому населению дополнительную выгоду около четырехсот миллионов рублей в расчете на год. Несмотря на то, что товары дешевеют, розничный товарооборот потребительской коопе­ рации растет. В 1966 году в срав­ нении с минувшим годом мы плани­ руем увеличить его на 8,6 процента, продать населению товаров на 32 с лишним миллиарда рублей. Работники кооперации совершенст­ вуют формы торговли. На селе уже работает г,коло двадцати тысяч мага­ зинов самообслуживания. На 61 ты­ сячу выросло за семилетие количест­ во специализированных магазинов, сельских и районных универмагов. Все шире практикуется развозная торговля. Кооперативные автолавки доставляют товары непосредственно в поле, на пастбища, на фермы и в бригады. В крупных селах и район­ ных центрах появляется все больше комплексных торговых предприятий, под одной крышей размещаются ма­ газины, ресторан, столовая, конди­ терская. На селе работает около семи тысяч книжных магазинов, три тысячи ки­ осков, Книгами торгуют во многих сельских магазинах. В минувшем го ­ ду на селе открыто 340 народных магазинов и 1,170 книжных киосков —■люди здесь работают на обще­ ственных началах, бесплатно. Потребитель­ ская кооперация ведет заготовку и закупку овощей, картофеля, фрук­ тов, яиц и других продуктов, а так­ же шерсти, кожевенного и пушно­ мехового сырья. Только картофеля, плодов и овощей в 1965 году она заготовила и закупила свыше три­ надцати миллионов тонн. При за­ купках излишков сельскохозяйствен­ ных продуктов у колхозов и населе­ ния цены устанавливаются по дого­ воренности сторон, Для реализации закупаемых про­ дуктов кооперация имеет свои мага­ зины в рабочих поселках, районных центрах, больших и малых городах страны. В минувшем году Советское прави­ тельство отменило необоснованные ограничения личного подсобного хо­ зяйства колхозников, рабочих и слу­ жащих. Это позволило увеличить закупки у населения излишков сель­ скохозяйственных продуктов. Советские кооперативы последова­ тельно проводят политику укрепле­ ния дружбы и активного сотрудни­ чества с кооперативными организа­ циями всех стран мира. Централь­ ный союз потребительских обществ СССР связан сейчас с кооператорами 81 страны. По приглашению Центро­ союза лишь за последние три года Советский Союз посетили делегации кооператоров 80 стран, а 69 делега­ ций советских кооперативных орга­ низаций побывало за рубежом. Со­ стоялся полезный обмен опытом ра­ боты. В специальных учебных заведе­ ниях СССР обучается большое число кооператоров из стран Азии и Аф­ рики. Центросоюз провел ряд семи­ наров по обмену опытом, в которых принимали участие кооперативные работники многих азиатских, афри­ канских и латиноамериканских стран. Об опыте работы советских коопе­ ративов рассказали фотовыставки, организованные в Гане, Индии, Гви­ нее, Цейлоне и других странах^ Р у б е ж и ел е ц ки х в а г о н н и к о в Коллектив работников Елецкого вагонного депо активно включился в смотр эффективности производства, объявленный горкомом КПСС. Од­ ним из самых важных пунктов этого смотра является поход за всемерную экономию сырья и материалов, Вот почему, прежде чем наметить новый рубеж, мы поговорили с людьми, по­ знакомились с планами технического прогресса, расчетами плановиков, На собрании коллектива вагонники решили в текущем году за счет пра­ вильного использования листового железа при покрытии вагонов сбе­ речь его более 10 тонн, сэкономить 300 килограммов цветных металлов, 2 тысячи килограммов баббита и 160 кубометров леса, На предприятии изыскиваются ре­ зервы экономии сырья и материалов. Сейчас экспериментальная бригада под руководством мастера А, Каба­ нова монтирует поточную линию в деревообделочном цехе. Здесь будет выполняться три операции: обработ­ ка древесины, окраска и просушива­ ние досок, Это новшество дает воз­ можность вагонникам поднять про­ изводительность труда, сберечь мно­ го древесины и снизить брак, Вводится строгий режим эко­ номии. Например, если раньше об­ резки досок в нашем депо выбрасы­ вались, то сейчас установлен специ­ альный пресс, на котором путем сты­ кования из отходов вырабатываются стандартные доски. Помогут коллективу успешно вы­ полнить обязательства и установка дефектоскопа на поточной линии колесных пар, и новые машины для грунтовки кровельного железа с гид­ равлической подачей смазки, К дню открытия X X III съезда КПСС труженики вагонного депо будут рапортовать о своем первом вкладе в народную копилку. Г. ГРИ П П А К , начальник Елецкого вагонного депо.