Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

ш ш т т ш ш т 1936 г., М 283 (3 7 9 3 ) О т ч е т ы и в ы б о р ы в парти Иных о р г а н и з а ц и я х В НОВЫХ УС ЛОВИ ЯХ Тр ет и й к вартал колл ект ив Дам ковско г о химич еск о г о работа ет по н ово й си стеме пла н ирова н ия и эко­ н омич еск о г о стимулирова н ия произ­ водства. В н овых условиях д ей­ ст вуют первичные организации и партийный комитет завода. Па рти й ные организации стали гл убже вни кать в экономик у. Склад ыва етс я более стройная система в работе с кадрами, Но и новая система, отмечали сек­ ретарь парткома И. И. Ба ртковски й и выступив ш и е в пр ен иях на отч ет­ н о-выбор н ом собра н ии товарищи, не р ешает сама по себе вс е вопросы, связа нн ы е с и нте ресами общества и коллектива, предприятия и отдель­ ного тр уд ящ ег ося. Нуж ен к олл ек­ т ив н ы й поиск н овых форм и м е то­ дов парти йн о й работы, улуч шен ия всех воспитательных мер, чтобы благородные цели реформы дали ощ ут имы й р езультат. К омму н исты— химики немал о сд елали в этом от­ ношении, и их опыт имеет больш ую ценн ость для вс ех, потому что ра н о или позд н о вс е пр ед приятия, а за­ тем и отрасли п е р ейдут на н овую сист ему х озя йст вова н ия. На собра н ии д етальн ому а нал изу подв е р галась поста н овка ор ган иза­ цио нн о-парти йн о й и массово-поли- тич есь о й работы, обуч ен ия и воспи­ та н ия кадров, работа со сп ец иали­ стам и Парти йн ы й к омит ет исходил в своей практике из указан и й X X III съезда партии о повы шен ии роли и отв етст в енн ости п е рвич н ых ор ган и­ заци й. Отчетн о-выбор н ы е собра н ия во вс ех т ри надцат и ц ех овых ор га­ н изациях показали, что решения партийного съезда комм ун исты счи­ тают своей боевой программой. В о всех первичных организациях много внимания удел я етс я эко н омич еск о й и политич еск о й раб оте среди комм у­ н истов и б ес парти йн ых. Партор га­ н изации ум ел о р ешают сл ож н ы е про­ изводств енн ы е вопросы. Вот оди н из м н о г их прим еров. В к орпус е № 56 сл ожилось тяж ел о е полож ен и е в отд елен ии си нтеза. Участок труд н ы й, здесь слабее механ изация, слож нее усл овия работы, а оплата н иж е. В т о ж е время именно от отделения синтеза зависело у в ел ич ен и е выпуска И повы шен и е качест ва продукции само г о круп н о г о цеха; П о и н ициа­ тив е парти йн о г о бюро цеха было пров еден о рас ш ир енн о е заседа ние с участ и ем цех ово г о актива и пр едста­ вителей администрации предприятия М е ры, намечен ные на этом заседа­ нии, в короткий срок помогли по­ высить материальн ую за и нте р ес о­ ва нн ость люд ей и ликвидировать отстава н и е отд елен ия. Грамот н о, ум ел о решает вопросы партийной работы партбюро корп у­ са № 36 и ег о сек р ета рь А. Е: Хор- ц е в. На отч етн ом собра н ии о н по­ де лился нек оторым опытом. Парт­ бюро хоро ш о осущ ест вля ет к о нт роль за испол нен и ем решений. М н о г о в н има н ия уд ел я етс я руководству со­ ревнованием. Есл и ра ньше кажда я смена ежемес яч н о при н имала обяза­ тельс тва общ ег о трафар етн о г о по­ рядка, то те п е рь они разрабаты­ ваются с обязательным учет ом эко­ н омич еск их показат елей. Кажда я смена дает сл ово д е ржать таки е-т о 1т ехн оло г ич еск и е парам ет ры и р еж и­ мы, давать продукцию оп ределен­ ного ассортимента и качества, добн ва-т.ься высоких показателей по реа­ лизации, рентабельности и прибыли. Вмест о общих лозу нг ов, которы е ра ньше выв еш ивались в цехе, на к о ло ннах и аппаратах появились при зывы ко нк р етн о г о сод е ржа н ия. Ко гда стал о ясно, что внедрение непрерывной устан овки по выпуску г идрофобизирующих жидкост ей за де ржива етс я, -партбюро созвало от крыто е с обра н и е к омму н истов. На нем д о г оворились, что над о сд елать дл я ускор ен ия пуска уста н овки. Скоро о на начнет выдавать продук­ цию. Парти йн ы й к омит ет постоя нн о учит вожаков комму н истов искус­ ству парти йн о й работы. На сем ина­ рах обс уждал ось, как луч ше пла н и­ ровать работу, под г отовить и про­ вести собрание, организЪвать агита­ ционно-массов ую работу. В заводско й партор ган изаци й проводится ц елена правл енна я иде ологвческая работа. С от н и комму­ н истов и б ес парти йн ых активистов учатся в си стеме политич еск о г о просв ещен ия. На отч етн ом собра н ии ставился в прим ер опыт работы пропагандистов Н. М . Ряховско г о, И. В. Илюхи на, И, П. К оробча нск о- г о, А. Г. Копылова, В. К; Сафо нова и др уг их. Хоро ш о помо гают пропа­ ганд истам м ет одич еск и й с овет, парт­ кабинет на общественных началах, конс ультант ы по отд ельн ым обла­ стям политич еск их з нан и й. М н о г о сделал дл я оз нак омл ен ия рабочих и сп е т ал истов с н ов ой системой хо­ зяйствования агитколлектив. В нем насч итыва етс я 129 че ловек. Па ртком вместе с администрацией заботится о повышении общеобразо­ вательной и специальной подготовки рабочих и инженерно-технических работников. На заводе охвачено разными формами уче бы прим е р н о 80 проц ент ов работающих. Партор­ ган изации добиваются, чтобы ком­ му н исты в этом деле б ыли вп ереди, показывали пример овладения зна­ ниями. В н ы нешнем г оду шестнад­ цать че ло век окончили заочно в у зы и т ехн икумы, а вс ег о в н их учатся свы ше 220 че ло век. С от н и лю дей пос ещают шк олы рабочей молоде­ жи. Ок оло ста и нжене р н о-т ехн ич е­ ск их работ н иков учатся на ку рсах повы шен ия квалификации. 28 на­ чальн иков ц ех ов, служб и их за ме­ ст ителей занимаются в экономиче­ ской школе. 14 человек из команд­ ного состава прошли переподготов­ к у в Москв е, в научн о-иссл ед ова­ т ельск ом и нст итут е. Р егул яр н о идут за н ятия в у н ив е рсит ете х имич еск их з нан и й. К омму н исты наст о йч иво борются с на ру шен иями трудово й и г осудар­ ств енн о й д исципли н ы. Колл ект ив разработал д ейст в енн ы е м е р ы борьбы с про гульщ иками, лодыря ми, те ми, кто не заб отится о чести предприятия. Есть и первые ре­ з ультат ы. Число на ру шен и й р езк о с н изилось. Вм есте с тем на з аво де вс е еще в ел ика т екучесть рабочей силы. К омму н исты справ едл иво по­ тр еб овали от парткома и адми н и­ страции, чтобы они более ч утк о от­ носились к людям, знали их н ужд ы, запросы и полнее уд овл ет воряли их. Комму н исты завода, несм отря на отд ельн ые недостатки и у пущ ен ия, су ме ли ор ган изовать колл ект ив на ус пешное ос ущест в ле ние экономиче­ ской реформы. Четыре квартала подряд предприятие занимает пер­ венство в соревновании химиков страны, причем трижды данковпам прис уждалась первая премия. • В цент ре экономической реформы поставлена работа с коллективом. Па рти йн ы е ор ган изации многое сде­ лали для развития творчества хими­ ков. Инжене р БРИЗ С. С. Ле вки н г оворил на собр ан ии, что за д ес ять м есяцев экономический эффект от внедрения новшеств достиг 435 тыс. рублей. Каждый пятый на заводе — новатор. После перехода на новую систему цехи стали получать хозрасчетные задания, разработанные на основе расчетных цен, налажен четкий еже­ дневный учет реализации товарной продукции и ее отгрузки, финансо­ вое положение завода известно на каждый день. Эти меры, как и еже­ дневное подведе­ ние итогов сорев­ нования, вызыва­ ют стремление у каждого рабоче­ го и специалиста беречь и экономить сырье. — Коллектив нашего цеха, — го­ ворил начальник третьего корпуса Ф. И. Косовский, — даст в этом году не менее ста тысяч рублей эко­ номии. И это не предел. Надо улуч­ шить планирование на предприя­ тии; Зачастую подводят снабженцы. Да и не только снабженцы. И в докладе, и в выступлениях критике подвергались многие отделы заводо­ управления — сбыта, производствен­ но-технический, труда и зарплаты, финансовый, технического контроля, ОКСа и другие. Партийной органи­ зации вместе с дирекцией предстоит немало сделать, чтобы укрепить отделы кадрами, добиться опера­ тивности в их работе. Участники собрания сообща наме­ тили меры дальнейшего совершенст­ вования техники и технологии, орга­ низации производства, улучшения системы материальных и моральных стимулов, подбора и воспитания кад. ров — все то, без чего нельзя рас­ считывать на успех. И. БЛАНДО ВЦ ЕВ , соб. ворр. «Ленинского знамени». КОЛХОЗ Н ЫХ Строители Воловского СМУ «Обл- межколхозетроя» намечали сдать в э к с п л у а т э ц и ю животноводческий комплекс колхоза «Свобода» к кон­ цу текущего года. Год на исходе. Наступила пора подвести итоги сделанному. Надо отдать должное коллективу межкол- хозетроевцев —■ строительство сви­ нарников в основном закончено. А вот монтажники из объедине­ ния «Сельхозтехника» крепко нас подвели. Приехали они к нам в июне. Начали неплохо, но быстро остыли. А когда пришло вре­ мя приступать к монтажу кормоце­ ха, бригада вовсе распалась. Из 5 человек остался только бригадир т. Авдеев. Чтобы не остановить ра­ боту, правление колхоза выделило десять своих специалистов. Однако и это не помогло. Бригадир редко бы­ вал на месте. Один день на стройке, десять — в Липецке. — Мы тут ни при чем. Нам пору­ чено организовать доставку обору. М О Н Т А Ж Н И К И , Г Д Е В Ы ? ™ ,т» ^Э” 0М Г0ДУ исполнилось двадцать лет с того дня, как А. И. Яценко впервые пришел на металлур ическии завод «Свободный сокол».В коллективе — он один из наиболее опытных газовщиков. Вместе с" мастером Александр Иванович внимательно следит за многочисленными приборами, поддерживает заданный режим работы доменной печи, В сотнях тонн сверхпланового чугуна, выплавленного сокольцами есть и его доля труда. фото Ю. Ардашева. : ; > до В Ы С О К О Е Д О В Е Р И Е В колхозе имени Первого мая Добровского района Ивана Иванови­ ча Сергачева знают как одного из лучших механизаторов. Делать свою работу высококачественно и в крат­ чайшие сроки стало его правилом. Партком не раз давал передовику общественные поручения, и он вы­ полнял их также добросовестно, с душой. Вот почему, когда т. Сергачев по­ дал заявление о приеме в партию, двух мнений на этот счет не было. Вскоре партком рекомендовал мо­ лодого коммуниста на должность помощника бригадира третьей ком­ плексной бригады по технике. Сергачев сумел сплотить доверен­ ный ему коллектив механизаторов, вывести его из отстающих в передо­ вые. В последние годы не редкость, когда третья бригада, досрочно спра­ вившись с полевыми работами, помо­ гает другим. Так было и нынче на вспашке зяби. Иван Иванович серьезно работает над повышением своего * идейного уровня. Он активный слушатель на­ чальной политшколы в колхозе. Од­ новременно является агитатором. Его часто можно видеть в окружении то­ варищей. с которыми он проводит бе­ седы. В . ТИМО ХИН , персональный пенсионер. дования на комплекс, — объясняет начальник специализированного СМУ «Сельхозтехники» т. Дементьев. М ежду тем доставлять на комп­ лекс оборудование должно Болон­ ское районное объединение «Сель­ хозтехники». Оно, согласно * догово­ ру, поставляет грузы на свою базу, а мы с базы — к объектам. Управ­ ляющий объединением т. Каширин знаком с условиями договора, но комплекс для него —- обуза. — Своих дел много, комплексом пусть занимаются другие, — заявил он. Нельзя умолчать о качестве мон­ тажных работ. Монтажники рабо­ тают кое-как. Например, паровое отопление до сих пор не испытано под давлением. В большом долгу перед комплек­ сом Елецкая мехколонна «Сель- электросетьстроя»., Рабочие одной из бригад этой мехколонны поставили трансформатор, натянули провода. — Все сделано. Вызывайте комис­ сию,— доложил прораб т. Сотников. Комиссия приняла работу. Подали ток. Получился конфуз: на трех столбах не оказалось проводов. — Мелочь. Натянуть провода не­ долго,—сказали электрики. Но про­ шло уже 20 дней, а высоковольтная линия все еще бездействует. Столкнулись мы и с другими труд­ ностями. Субподрядчик «ЮговостЬк- сантехмонтаж» должен монтировать теплотрассу. Приехал как-то в кол­ хоз руководитель этой организации т. Меркулов. — По первому вашему зову брига­ да будет в колхозе, — пообещал он. Действительно, бригада скоро при­ ехала. Одно плохо — в ней не оказа­ лось газосварщика. А без него де­ лать нечего. Обратились за помощью к своим шефам — Елецкому отделе­ нию железной дороги. Прислали ше­ фы сварщика. Новая беда: перенос­ ного кабеля нужного размера не оказалось. Хватились — труб мало. Связались с Липецком. Нашлись тру­ бы. Отгрузили их в адрес Воловско­ го районного объединения «Сельхоз­ техники». Теперь трубы лежат на станции Набережное. У нас по пло­ хим дорогам возить их не на чем. А руководители «Сельхозтехники», имея трактор С -100 и тракторную тележку, отказываются помочь. В бесплодных переговорах прошел еще месяц. Все это время специалисты «Юговостоксантехмонтажа» сидели без дела. У нас в районе стройку животно­ водческого комплекса объявили удар­ ной. На стройке продолжительное время работало по 300 и более че­ ловек из колхозов «Заря коммуниз­ ма», имени Куйбышева, имени XX партсъезда. С помощью соседей уда­ лось в короткий срок выкопать тран­ шею для теплотрассы и выложить ее камнем. Однако старались напрасно. Трубы никто не прокладывает. Края траншеи обваливаются. На исправ­ ление и очистку колхоз ежедневно выделяет 40—50 человек. Если ка­ нитель со строительством теплотрас­ сы протянется, траншея придет в негодность. И тогда придется копать ее заново. Зная о трудностях, с которыми сталкиваются строители комплекса, руководители «Облмежколхозстроя»' мало считаются с их нуждами. В Ведовском СМУ не хватает квали­ фицированных кадров, ощущается острый недостаток в машинах высо­ кой проходимости. Ведь что полу­ чается? Колхоз подвозит своих стро­ ителей к 9 часам утра, а специали­ сты из СМУ чуть ли не каждый опаздывает на работу. Для этой це­ ли СМУ использует мощный трак­ тор, который следовало бы поста­ вить на перевозку грузов. Руководи­ тели «Облмежколхозстроя» глубоко не вникают в нужды стройки. И х короткие наезды к нам фактически ничего не дают. А неотложные вопро­ сы возникают каждый день. Сейчас, например, нас тревожит проблема: как утеплить помещение? Котельная с теплотрассой не готовы, на дво­ ре зима. Выход есть. В свинарниках можно установить котел марки КВ-200. Но «Сельхозтехника» не по­ ставила нам такие котлы. Не все, конечно, субподрядчики по-казенному относятся к выполне­ нию своих договорных обязательств. На строительстве «животноводческого комплекса хорошо поработали спе­ циалисты «Облмелиоводхоза». Брига­ да монтажников вовремя сдала в эксплуатацию свои объекты. Сла­ женно сейчас трудится бригада на монтаже оборудования в котельной. Начальники участков тт. Черепанов и Рыбалкин держат постоянную связь с колхозом, умело организуют труд. В последнее время значитель­ но улучшила работу бригада мон­ тажников из управления «Юговос- токэлектромонтаж». Слов ^нет, на комплексе выполнен немалый объем работ. Но мы имели все необходимое для того, чтобы сделать значительно больше, вовре­ мя сдать запланированные объекты. Нераспорядительность, несогласован­ ность в действиях субподрядных ор­ ганизаций сильно задержали строи­ тельство фабрики мяса. Необходимо быстрее довести до дела все плано­ вые объекты первой очереди комп­ лекса. Животноводы артели с нетер пением ж д ут новые помещения. Д . ХАЛЮ ЗОВ, председатель колхоза «Свобода» Воловского района. В. ТОЛСТЫХ, секретарь партийной организации. с ч и т а т ь , э к о н о м и т ь Всякий раз, когда приходишь на елецкий завод «Гидропривод», ви­ дишь новые изменения. Предприятие хорошеет будто по мановению вол­ шебной палочки. Совершенно пре­ образился литейный цех. На подхо­ де еще один механический. Выпускается много образцов но­ вой продукции. Например, есть об­ разцы насосов, которые весят 2,5 кг, а совсем недавно считались уни­ кальными семикилограммовые. У здания заводоуправления по­ явился необычный сквер. Часть растений заботливо укутана войло­ ком. Оказывается, к двадцати за­ водским скверам прибавился еще один, где посажено 200 кустов чай­ ных роз. Преображается предприятие, рас­ тет выпуск его продукции. Елецкие станкостроители настойчиво изы­ скивают внутренние резервы, со­ вершенствуют технологию. Ведь уже к 1970 году им предстоит уве­ личить выпуск продукции почти в семь раз. Только лопастных насосов надо изготовить на 87 процентов больше, чем сейчас; Верным помощником коллектива в его движении вперед является хозяйственный расчет. Этот приз­ нанный метод ведения хозяйства не нов на «Гидроприводе». Внедрением его в цехах и на участках станко­ строители занялись еще пять лет назад. Подготовка к переходу на новую систему планирования и эко­ номического стимулирования заста­ вила еше белее настойчиво исполь­ зовать этот рычаг укрепления эко­ номики. Начавшийся в области смотр состояния хозрасчета активи­ зировал работу. На предприятии создана специ­ альная смотровая комиссия; Разра­ ботаны условия смотра. В основу принятого положения легли такие показатели, как производственный план по объему, номенклатуре, се­ бестоимости, действующие норма­ тивы расходования сырья, материа­ лов, технологического топлива, по­ купных узлов и полуфабрикатов, действующие лимиты численности с а м ы й в е р н ы й п о м о щ н и к рабочих, фонд зарплаты и другие. * ВЫП УСК ПРОДУКЦИИ УВЕЛИ- начала года здесь перерасходовано Эти показатели ежемесячно дают- ЧИВ АЕ ТСЯ В СЕМЬ РА З. * ХОЗ- ся шести цехам и большинству РАСЧЕ Т— ВКАЖДЫЙ ЦЕХ . * В Н ИМА- участков. Разработка условий была Н ИЕ ФО Н Д У ЗАРПЛ АТЫ . * С Н Е- затруднена специализацией каждо- РАДИВЫХ — ДЕ НЕЖНЫЙ НАЧЕТ, го цеха. Сейчас, например, для чет- * МАСТЕР ПРЕМИРУЕТ РАБОЧИХ, вертого механического планируется объем производства по плановой трудоемкости, обработка деталей в нормо-часах, номенклатура выпуска­ емых деталей, численность, произ­ водительность труда — средняя вы­ работка на одного человека в нор­ мо-часах, фонд зарплаты. А для литейного потребовались совсем другие показатели. Объем производства здесь выражен в тон­ нах годного литья, причем, учиты вается отдельно чугун, бронза, алю­ миний. Учитывается также номен­ клатура литья по месячным графи­ кам и многое другое. Пришлось конкретно для каждого цеха составить перечень плановых заданий и технико-экономических показателей. По истечении месяца все цехи и участки, работающие по хозяйствен­ ному расчету, представляют в пла­ новый отдел свои показатели; Лишь одна графа «использование и со­ хранность сырья и материалов» ос­ тается незаполненной, ее заполняют работники главной бухгалтерии. Затем, ежемесячно, результаты дея­ тельности цехов и участков рассмат­ риваются на производственном со­ вещании при участии работников планового отдела, отдела труда и зарплаты, бухгалтерии, завкома и руководства завода. На совещании во внимание прини­ маются все показатели. В случае перерасхода фонда заработной пла­ ты, цех или участок автоматически выбывает из числа претендентов на первенство в соревновании, лишает­ ся премий и места. Вот, например, на одном из по­ следних совещаний выяснилось, что участок мастеров тт. Оборотова и Абреимова допустил перерасход фонда зарплаты за месяц на 130 рублей. Его лишили первенства и фонда мастера. На таких совещани­ ях сообща выясняют причины пере- * расхода, намечают меры устранения недостатков. Строгий контроль и помощь всех отделов коллективам цехов и уча­ стков способствовали улучшению финансового положения завода. По итогам работы за третий квартал прошлого года предприятие имело перерасход фонда зарплаты 6600 рублей, а за соответствующий пе­ риод нынешнего года достигнута экономия в сумме 30,4 тысячи руб­ лей. Особое внимание при • внедрении хозрасчета станкостроители уделя­ ют сохранности сырья и материалов. С этой целью проведено несколько рейдов проверки. Стало правилом обсуждать вопро- ш экономии и бережливости хозрас­ четных цехов и участков. Вот как проходило очередное заседание у главного инженера т. Степаненко. Главный бухгалтер т. Филимонов сказал: — Мы проанализировали причины перерасхода материалов в заготови­ тельном цехе и пришли к выводу, что нормы расхода лаков и красок по группе насосов устарели. Тут же главному технологу т= Ан­ тонюку было поручено провести ин­ вентаризацию, разобраться с нор­ мами и на следующем совещании доложить о принятых мерах. Но не всегда так «гладко» закан­ чивается разговор. На одном из по­ следних совещаний из доклада глав­ ного бухгалтера стало ясно, что на всех этапах производства: в меха­ ническом, сборочном и заготовитель­ ном цехах, систематически теряют листовую быстрорежущую сталь и лопатки, которые изготавливаются из нее. Так, например, только в механи­ ческом цехе № 1 за два месяца не­ достача стали составила 101 кг, а с 653 кг дорогостоящего металла. Начальник цеха т. Бакулин не дал ясного объяснения. — Стоит ли об этом толковать,— сказал он. — Потери невелики. Участники совещания дали суро- Vвую отповедь тем, кто не бережет сырье и материалы. Было принято решение: «Считать нетерпимым безразличное отноше­ ние начальника механического цеха т. Бакулина, плановика т. Крылова и экономиста т. Лисициной к эконо­ мии и бережливости, что привело к потерям дорогостоящей стали и на­ несло коллективу убыток в сумме 1960 рублей. Сделать денежный на­ чет в размере одной трети месячно­ го оклада на каждого». Забегая вперед скажем: на днях стало известно, что все коллективы хозрасчетных цехов сберегли много сырья и материалов. Исправилось положение и в механическом цехе. Там сэкономлено 1500 к г проката, много цветного литья, нержавеющей стали. Так день за днем совершенствует­ ся хозяйственный расчет в- цехах и на участках предприятия; И этому способствует контроль рублем, ма­ териальная заинтересованность к а ж ­ дого станкостроителя. Каковы же итоги работы по хо­ зяйственному расчету в целом по предприятию? Возьмем для сравне­ ния результаты 10 месяцев прошло­ го года и соответствующего периода первого года новой пятилетки. За­ траты производства на один рубль товарной продукции снижены на 1,3 процента. Объем производства по сравнению с прошлым годом возрос на 14,5 процента. Радуют станкостроителей и дру­ гие цифры. Так, себестоимость тон­ ны чугунных отливок снизилась бо­ лее чем на 3 рубля, бронзового литья — на 16 рублей. Улучшились экономические показатели и по мно­ гим другим видам продукции. А всего за 10 месяцев первого года пятилетки коллектив записал на свой счет 89 тысяч рублей сверхпла­ новой прибыли. Поиски наибо­ лее рациональных форм н методов хозрас ч е т а на предприятии про­ должаются. Настоящими энтуц зиастами этого являются работ­ ники планового отдела, возглавь ляемого опытным экономистом т. Соболевым. Проведено несколько интересных экспериментов. Так, ра­ ботники планового отдела и руко­ водители завода дали задания ка ж ­ дому цеху самим рассчитать фонд зарплаты и производительность тру^ да. Подсчет показал, что пять цехов вышли на те же самые лимиты, ко­ торые им сейчас планируются. Три цеха требуют увеличения фонда зарплаты. Зато три других цеха, ка к подтвердили расчеты, смогут успешно выполнять план с меньшим лимитом и численностью. Чтобы приучить цеховых работник ков лучше вникать в экономику, каждому цеху дали цифры стоимо­ сти производственного здания, сто^ имость оборудования, рассказали, что шесть процентов завод платит за фонды. — Рассчитайте сами, успешно ли вы используете свое оборудование? Оказалось, что оборудование ис­ пользуется далеко не так, как бы хотелось. К директору завода ста­ ли приходить начальники цехов и просить снять часть станков. На заводе проводится большая работа по составлению ценников. Станкостроители отлично понима­ ют, что сделано далеко не все в организации и внедрении хозяйст­ венного расчета. В частности, по­ рой усилия плановиков,' ЭКОНОМИ­ СТОВ,1 нормировщиков сводятся на нет, потому что в цехах еще недо­ статочно организована пропаганда хозрасчета. Например, в цехах не вывешены конкретные обязательст­ ва, Агитаторы также проходят мимо этого важного вопроса. Хозрасчет находит путь к сердцам станкостроителей. И нет сомнения, что с его помощью ресурсы пред­ приятия будут в дальнейшем ис­ пользоваться с еще большей береж­ ливостью. А. Б АЮ КАН С КИ Й , соб. корр. «Ленинского знамени». Двенадцатый год работает механизатором в совхозе «Красный колос» Липецкого района Николай Егорович Татаринов. Однако он не припомнит, чтобы так успешно, как сейчас, проходил ремонт сельхозтехники. Из пятнадцати тракторов его бригады уже отремон­ тировано четырнадцать. Приведен в порядок весь сельхозинвен- тарь — хоть завтра в поле! НА С Н ИМ КЕ : (слева направо) бригадир Н. Е. Татаринов и тракторист Н. А. Зайцев за ремонтом последнего трактора. Фото В. Садчикова. Впервые имя Александра Яков­ лева ка к авиа­ конструктора было произнесено сорок лет назад, ког­ да с Центрального аэродрома в Москве поднялся его первый са­ молет — двухместный биплан. С тех пор две начальные буквы фа­ милии Яковлева присвоены мно­ гим советским боевым летатель­ ным аппаратам, главным образом истребителям. И вот на сороковом году жизни конструкторского кол­ лектива создается машина сугубо мирного назначения — пасса­ жирский самолет «Як-40». Модель его, стоящая на ками­ не в рабочем кабинете Александ­ ра Яковлева, выделяется среда серебристых, строгих по внешнему оформлению истребителей-ракето­ носцев своей изящной внешно­ стью, яркой окраской. Р О Ж Д Е Н И Е Г Р А Ж Д А Н С К О Г О „ Я К А “ П а с с а ж и р с к и й с а м о л е т А л е к с а н д р а Я к о в л е в а Во время беседы с конструкто­ ром по всему чувствовалось, что создание этого самолета достав­ ляет ему большое удовольствие. В этом просторном кабинете рождались идеи многих «Яков»: грозных соперников гитлеровских «мессершмиттов» и «фокке-вуль- фов» — «Як-1», «Як-3», «Як-7», и «Як-9», первый советский реак­ тивный истребитель «Як-15», мно­ жество послевоенных сверхзвуко­ вых боевых и учебно-тренировоч­ ных машин. Опыт у конструкторского бюро Яковлева большой. Здесь работа­ ют сотци специалистов по различ­ ным проблемам современного авиастроения. И все же при соз­ дании «Як-40» им пришлось стол­ кнуться с совершенно новыми для них проблемами. Относится это, в основном, к эстетике и комфор­ ту, непременным спутникам всякой пассажирской машины. В сугубо военном конструкторском бюэо появились новые отделы. Новый^ «Як» предназначен для самых массовых в СССР — мест­ ных воздушных линий. Эти линии соединяют районы, области, не­ большие города страны — места, где нет больших аэродромов с бе. тонными взлетными дорожками. Пока здесь летают ветераны Аэрофлота— заслуженные поршне­ вые самолеты «И л -14», «Ли-2» и «Ан-2», Созданы они много лег назад. В новом «Яке» учтены все тре­ бования пассажирского авиастрое­ ния наших дней. Прежде всего, машина эта реактивная. Скорость ее достигает 700 километров в час. Три двигателя «АИ-25» по 1500 килограммов тяги каждый расположены в хвостовой части фюзеляжа. — Летные испытания, которые проходит самолет, показывают, — рассказывал генеральный конст­ руктор, — что «Як-40» может уверенно взлетать с самых малых йлощадок даже при двух рабо­ тающих двига­ телях. Но реактивными двигателями, скоростью, микроклиматом в са­ лоне современного авиапассажира не удивишь. Главная идея, кото­ рую хотели воплотить в своей новой машине Яковлев и его ин­ женеры, — способность ее са­ диться и взлетать с любой ровной площадки: будь то поле, лед, ука. тайный снег. «Як-40» рассчитан на 24 местз, но в туристском варианте он смо­ жет принять более 30 пассажиров. Конструктор уверен, что в не­ далеком будущем «сороковая» станет одной из популярных ма­ шин Аэрофлота. О. МОРСКОВ, специальный корреспондент АПН ,