Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я * декаб ря 1966 г., Х$ 279 (3 7 8 9 ) БЕЗ ЗАБО Т И БЕЗ ТРЕ ВОГ Ваг о нн о е д епо. П р едста вьт е себе, чт о сюда при шел оч ередной «боль­ ной» вагон. Т ысячи килом ет ров про­ б ежал он, прежде чем попасть в ремонт. И вот рабочи е сн имают ку- 8ов, отд ел яют полуторато нн ы е к о ­ лесн ые пары. На них слой грязи и маз утаг П р ежде чем нач и нать р ем о нт, сле­ дует вс е промыть, чтобы луч ше вид еть не исправ н ости. Р ем о нтн ики, на пря га я вс е свои силы, толкают кол есн ы е пары по на правл ен ию к буксомо ечн о й маш и не. М н о г о, очень много нелегкого тр уда прид етс я приложить им, чтобы «вы ле чить» подвиж н о й состав и дать ему «зеле­ ную ул ицу». Сейчас на железн одорож н ом Тра нс порт е происходит наст оящая т ехн ич еска я р е волюция. На см ену мал омощ н ым работя гам- паровозам приходит т е пловая и эл ект рич еска я тя га г П олучают постоя нную пропис­ ку автоматизация и ц ент рализация, автоматич еска я блокировка. Ну, а как ж е в ва г о нн ых депо? Не ужел и по-пр ежнему прид етс я р е м о нтн ику ворочать тяж ест и, уто пать в г рязи? В едь дед овски й спо соб р ем о нта не га ра нт иру ет д ол г о в ечн о й работы подвиж н о г о состава А простои ва г о н ов — это о г ром н ы й уще рб для г осударства: При шл о время, и новаторы тран­ спорта нашли выход. К олл ект ив д е по Московка Запад н о-Сибирско й Желез ной дороги разработал пере­ дов ую техн оло г ию р ем о нта подвиж­ н о г о состава. Люд и в ерили и не верили: не ужел и возмож н о р ем о н­ т ировать ва г о н ы с помощью авто­ матики? Од нажд ы работ н ики ва г о нн о г о хозя йст ва Ел ецк о г о отд елен ия доро­ г и просмотр ел и и нте р есн ы й тех­ н ич еск и й фильм. В нем рассказыва­ лось о передовом методе московчан. Ос об енн о поразили вс ех кад ры, ко г­ да посл е м о йк и кол есн ых пар оди н из и нжене ров вы нул н осово й пла­ ток и пров ел им по м еталлу. Плат ок остался сов е р шенн о чистым. А у ельчан, даже посл е букс омо­ еч ной машины, на колесных парах остается грязь толщиной до 1,5 мил­ лиметра. С прав едл ивости ради стоит сказать, что ельчане и ра ньше сл ы­ шал и об автоматизирова нн ом ре­ монте подвижного состава. Мало то г о, приказом начальн ика Ю г о- Восточ н о й железн о й д оро г и о н и бы­ ли обяза н ы в сжаты е с роки в нед­ рить м е тод д е по Московка в сво ем ва г о нн ом де по. Пр едста вит ел и Ел ецк о г о отд еле­ н ия вы ехал и в Сибирь. На месте оз­ нак омились с работо й н оваторов. В е р нул ись домо й, рассказали р том, что вид ел и, и... Про шл о пол г ода. И только ко гда узнал и, что скоро д ес ятки ва г о нн ых д е по се ти ж елезн ых доро г будут п е р ех одить на работу по м ет оду си­ биряков. спохватились. Начали под­ г отовит ельн ы е работы. Д ля оказа н ия помощи работ н икам д епо в Елец прибыли 30 сп ец иали­ стов. О н и уложили ж елезн одорож­ н ы е пути в нут ри ц еха, начал и уста­ н овку автоматики. Ну, а что даль­ ше? П р едусмат ривалось, что вс е к олл ект ивы тра нс порта узла окаж ут помощь депо. Однак о об ещан ия их остались на бумаге. Всег о неск оль­ ко д ней работали там 2 ч ел ов ека из диста нц ии зда н и й и сооруж ен и й да т ро е из локомотив н о г о депо. С роки ввода в д ейс тви е а втома­ тизирова нн о г о ремонта вагонов уже подо шл и, а работ еще не початы й к ра й,- На объ ектах т рудится вс ег о полови на рабочих, не обходимых для выпол нен ия пла н овых зада н и й. Теперь на линии настало время «большого бетона». Его требуется ежедневно 50—60 кубометров, а строительный двор не в силах вы­ дать такое количество. Много и других узких мест., Еще не подведе­ на электроэнергия к пультам управ­ ления: нет проектов, чертежей. На складах депо лежит неопла­ ченного оборудования на 2 тысячи рублей, но из 27 позиций, необходи­ мых для автоматизированной ли­ нии, получено всего 5. Руководство дороги отпустило, вагонникам 39 тысяч рублей. Одна­ ко эти средства не осваиваются. Мало проявляют беспокойств? начальник депо Н. Медведев и глав­ ный инженер А: Нечай. Они начали «шевелиться» лишь тогда, когда узнали, что внедрением передового метода заинтересовались вышестоя­ щие инстанции. Да и общественные организации, глядя на руководителей, также не бьют тревогу. Партийное бюро лишь 20 октября рассмотрело вопрос о состоянии дел на строительстве. А местный комитет профсоюза даже палец о палец не ударил, чтобы по­ мочь внедрению нового метода ре­ монта вагонов. Напрасно будете искать на пред­ приятии лозунги, плакаты, призывы, мобилизующие коллектив на завер­ шение работ. Мало того, ремонтни­ ки вообще не знают, когда по гра­ фику должен вступить в строй тот или иней узел» В . Н И КО Л А Е В . Второй год в цехе горячего проката Новолипецкого метал­ лургического завода действует школа основ марксизма-лениниз­ ма. Слушатели — коммунисты и беспартийные хорошо отзываются о своем пропагандисте мастере; Иване Ивановиче Гончарове. НА СН ИМ КЕ : пропагандист Иван Иванович Гончаров. Фото К. Юрова. • ллллллллллллллллллллллллЛ К 2 5 - летию разгрома немецко-фашистских войск под Москвой ОГНЕВАЯ ВАХТА МОСКВИЧЕЙ ...Над притихшей Москвой тревож­ но завыли сирены. Воздушная трево. га! Десятки тысяч мужчин и женщин заняли боевые посты на чердаках, крышах, у подъездов жилых домов, школ, фабрик, заводов, учреждений. Свыше 200 бомбардировщиков с черными крестами на крыльях рва­ лись к затемненной Москве, В ре­ зультате героических действий лич­ ного состава противовоздушной обо­ роны столицы лишь немногим уда­ лось прорваться к городу, но и они несли серьезную угрозу жителям, промышленным объектам. Град за­ жигательных бомб застучал по кры­ шам. Т.ак 21 июля 1941 года в 10 часов вечера москвичи вступили в свой первый бой с огнем, падающим с неба, и укротили его. Вражеский самолет пролетел, к а ­ залось, над самыми головами людей, стоявших на крыше детской поли­ клиники. Рядом с санитаркой Евге­ нией Зориной упало не меньше де­ сятка «зажигалок». Пожилая жен­ щина не растерялась. Передвигаясь с одного края крыши на другой, она сбрасывала бомбы во двор, где они, не причиняя вреда, догорали. Зори­ на не ушла с поста, когда ей сообщи^ ли, что горит дом на Краснопроле­ тарской, где она живет.., Двадцать «зажигалок» упало на территорию музея-усадьбы Л . Н. Толстого.. Они могли испепелить де­ ревянные строения. Но этого не слу­ чилось. Небольшая группа сотрудяи. ков музея во главе с заведующим Николаем Теодоровичем в течение нескольких часов боролась с очага­ ми пожаров, гасила их и спасла дра­ гоценные для советских людей ре­ ликвии. М ужчины ушли на фронт, и до­ машняя хозяйка Тамара Голубева стала управляющей домами в Киров­ ском районе. Ее пожарная команда из 127 жильцов была одной из луч­ ших в Москве. Всякий раз она ус­ пешно ликвидировала опасность. На боевом счету Голубевой без малого семь десятков потушенных бомб. Она награждена орденом «Знак почета». Интенсивным атакам вражеской авиации подвергался автомобильный звод имени Лихачева. Только за три ночи на его территорию было сбро­ шено свыше полутора тысяч заж ига­ тельных бомб. Но завод не постра­ дал и продолжал выполнять заказы фронта. Очаги пожаров умело ликви­ дировали заводские противопожар­ ные отряды. Особо отличился сле­ сарь Иван Пышкин, награжденный медалью «За боевые заслуги». Убедившись, что обычные «зажи­ галки» не устрашили москвичей, фа­ шисты стали применять бомбы со взрывными патронами. Но и эта уловка врага провалилась: с бомба­ ми дружинники расправлялись в счи­ танные секунды, до того, как взры­ вались патроны. Героические подвиги совершали ребята молодежно-комсомольского полка противопожарной обороны. Бойцами этого полка были старше­ классники, учащиеся техникумов, .дю- лодые рабочие. Взвод Василия > мушкина работал на крыше горя го жилого дома. Взрыв фугасной бомбы сбил ребят с ног. Чудом удержавшись на карнизе, они вновь поднялись на крышу и погасили по­ жар. Возвращаясь в часть, молодые пожарные услышали стон из охва­ ченного огнем летнего павильона. Бойцы, не мешкая, приступили к ту­ шению, а командир Фомушкин, вы­ бив окно, проник в здание, отыскал пострадавшего и вынес его из огня. Отважный командир был награжден орденом «Знак почета». По приблизительным подсчетам, во время налетов фашистской авиа­ ции на столицу было сброшено бо­ лее 100 тысяч зажигательных и фу­ гасных бомб. Гитлер рассчитывал сжечь Москву с воздуха, но москви­ чи сорвали этот изуверский план. Большинство зажигательных бомб и вызванных ими пожаров были лик­ видированы. Были налеты и на Управление по­ жарной охраны. Однако ни «зажи­ галки», ни фугасные бомбы не при­ остановили четкую работу штаба огневой службы. Под руководством старшего диспетчера Анны Наседки­ ной, девушки-связистки Центрально­ го пункта пожарной связи беспере­ бойно принимали сигналы о всех возникавших в городе пожарах. И тотчас же шли боевые приказы по­ жарным командам. Пожары в Москве, как правило, ликвидировались еще в ходе воз­ душного налета. Никто не ждал, ког­ да прозвучит «отбой», все боро­ здись с огнем даже под бомбами и Ир пулеметным обстрелом фашистских самолетов. С приближением фронта к столи­ це йалеты гитлеровской авиации уча­ стились. При этом враг применял главным образом фугасные и комби­ нированные бомбы крупного калиб­ ра. Это усложняло работу пожарных. Ранним осенним вечером 1941 го­ да взрыв потряс центр города. По­ жарным 1-й и 50-й частей, прибыв­ шим на Старую площадь, надо бы­ ло во что бы то ни стало проникнуть внутрь помещения и спасти постра­ давших. Лестницы в здании рухну­ ли. Пожарные по штурмовым лест­ ницам ' поднимались с этажа на этаж, с крыши на крышу, рискуя быть отрезанными огнем и погре­ бенными под обломками. Работать в густом дыму можно было только в кислородных противогазах. Особен­ но тяжело пришлось бойцам 1-й ча­ сти под командованием Василия Новгородова, тушившим пожар в зо­ не наиболее сильных разрушений. Битва с огнем закончилась лишь под утро следующего дня. Огню не дали распространиться на уцелевшую часть здания. Самоотверженные действия бой­ цов огневой службы в годы Великой Отечественной войны отмечены по заслугам. За успехи в противопо­ жарной обороне столицы Московская ордена Трудового Красного Знамени пожарная охрана награждена орде­ ном Ленина. Б. ОРЛОВ, С. ФАРБИРОВИЧ . (А П Н ), • В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ а н я т и е 6 7 - 1 1 0 С л о в о - п е р в ы -Е. И. Т о п и л ь с к о м у , у п р а в л я ю щ е м у м о т д е л е н и е м с о в х о з а „ А г р о н о м и Совершенствуя агротехнику, правильно и своевременно уби­ рая урожай, садоводы первого отделения совхоза «Агроном» из года в год повышают сбор яблок, снижают себестоимость продук­ ции, Как приходит успех? Анализ многолетней работы показывает, что для повышения урожайности важное значение имеет выбор сорта. Старый русский сорт «ан­ тоновка» у нас занимает 33 про­ цента площади сада, или 70 гек­ таров. Яблок этого сорта нынче собрано 1608 тонн — по 229 центнеров с гектара. Сорт «осен­ нее полосатое» размещается на пятой части сада. С этого участка получено — 1141 тонна плодов, или по 181 центнеру с гектара. Ежегодно проводится большая работа по уплотнению сада —мы сажаем молодые деревья в меж­ дурядьях, Плодовые посадки 1953—54 годов (их у нас 83 гек­ тара) начали плодоносить. В настоящее время сад полностью уплотнен. Теперь на одном гек­ таре не 100 деревьев, как было прежде, а 184, Что касается агротехники, то она мало чем отличается от той, что практикуется в других отде­ лениях совхоза. Главное внимание обращаем на своевременное проведение и высокое качество работ по уходу за садом. Серь­ езное значение придаем обрез­ ке плодовых деревьев. Ее прово­ дим ежегодно. Этот прием счи­ тается таким же обязательным, как и уход за почвой. После об­ резки плоды вырастают круп­ ными, хорошего качества. Коллектив отделения по-хозяй­ ски заботится о защите сада от вредителей и болезней, Несмот­ ря на недостаток ядохимикатов и несовершенство аппаратуры для обработки деревьев, меха­ низаторы в строго определен­ ны© сроки опрыскивают сад. Причем, эта работа проводится, как правило, в ночное время. В этом году деревья опрыскивали четырежды. Сделали промывку однопроцентным рас т в о р о м ДИНОК по спящим почкам, бордосской жидкостью и париж­ ской зеленью — по распуска­ ющимся почкам. После цветения (при опадении 75 процентов лепестков) опрыскивали раство­ ром, содержащим 0,5 процента цинеба или 0,7 процента новози- ра плюс метилэтилтиофос — 0,1 процента, и хлористым калием. Хлористый калий вводится для внекорневой подкормки. Третье опрыскивание следует проводить вовремя, так как запаздывание грозит размножением яблоневой моли, Четвертое опрыскивание против плодожорки проводилось раствором, содержащим севи- на — 0,2 процента и коллоидной серы «— 1 процент. Мы стараемся не применять хлоросодержащие яды (ДДТ) и переходим на фосфорорганиче- ские инсектициды, не облада­ ющие хроническим токсическим действием на человека. Обработка почвы направлена к накоплению и сохранению в ней влаги и питательных веществ. В 1965 году внесли в порядке подкормки по 1,5 центнера кар­ бамида на гектар сада. Больше минеральных удобрений не полу­ чали. Ежегодно вносим 700—800 тонн навоза. Чтобы сохранить влагу в почве, с ранне-весенним боронованием управляемся за 2—2,5 дня. Пов­ торяем его также летом после обильных дождей. Весной и в на­ чале лета междурядья сада, при­ ствольные круги содержим в чистом состоянии. В засушливые годы сидераты не высеваем и поддерживаем черный ' пар в чистом от сорняков состоянии. Обработка почвы в садах затруд­ няется тем, что пока нет эффек­ тивных, высокопроизводитель­ ных орудий, кроме дисковых бо- 1964 г. 1965 г. 1966 г. Экономический эффект от са­ доводства, как видно, высокий. Коллектив нашего отделения про­ изводит центнер продукции на 2 с лишним рубля дешевле, чем она обходится совхозу в среднем. Высокие показатели отделения явились результатом самоотвер­ женного труда рабочих и специ­ алистов отделения. За последние годы значительно выросли люди, повысилось их мастерство. Садо­ водческие бригады возглавляют агрономы-плодоводы Ф, И. Кадин, 3. Г. Панина. Хооошо работают мастера-садоводы ветераны от­ деления К. С. Девочихина, Н. П, Раховская, М. Ф. Орлова, рон СТДБ-20. Но и их промыш­ ленность теперь не выпускает. Завершающей работой в саду является уборка урожая. Сбор и сдачу плодов стараемся провести в сжатые сроки, без потерь. Мас­ совый съем фруктов в этом году начали 23 августа и закончили 28 сентября. Ежедневно снимали по 100 тонн, а в отдельные дни по 120—130 тонн яблок. Плоды, собранные за день, вывозились из сада четырьмя тракторами с прицепами. Сортировку и упаков­ ку плодов проводят штатные рабочие, учащиеся профтех­ училища садоводов. Вот данные урожайности и се­ бестоимости плодов по нашему отделению за последние три го­ да: ’ " Г ' Урожай с ■1 га (цент.) Себестоимости 1 ц пледов план факт, план факт* 49.4 78,7 10-70 7-66 55,2 110,4 10-60 7-60 62,5 163,2 11-80 6-88 Н. Г. Строкова, Т ,С, Костина, Е. Г. Фролова, А. С. Ряховская, А, И. Дудаков, П, И. Сальников. Особо хочется отметить работу механизаторов. Вот Владимир Сергеевич Бирюков, тракторист I класса. Работая в совхозе 35 лет, он в совершенстве изучил агротехнику садоводства и не ждет команды, когда выезжать в сад. Заранее обойдет . закреп­ ленный за ним участок, опреде­ лит, где и что нужно сделать. Работает, не считаясь со време­ нем, в срок выполняет задания. Его примеру следуют Николай Степанович Максимов и комсомо­ лец Александр Томазов. За последние два года в от­ деление пришло пополнение — 18 девушек мастеров-садоводов, окончивших профтехучилище. Они с первых дней включились в кипучую жизнь коллектива и имеют неплохие показатели в работе. Отличаются трудолюбием Л. Чернова, В. Иванова, Н. Кочет­ кова, Н. Самороховская. Десять рабочих-садоводов учатся заочно в техникуме и вузе. Среди них Н. И. Иванова— секретарь комсомольской орга­ низации отделения, Н. М. Баша­ рина, Л, В. Чернова, Н. М, Само- роковская, 3. Д. Арефьева. Де­ сять молодых рабочих завершают образование в вечерней средней школе рабочей молодежи. Принцип материальной заинте­ ресованности — важный фактор в повышении производительности труда в садоводстве. За два года (1964—65 гг.) выплачено только доплат и премий в сумме 63.213 рублей. Среднемесячный зара­ боток рабочего заметно возрос. Успехи были бы значительно выше, если бы руководителям отделений предоставлялось боль­ ше самостоятельности в повсе­ дневной деятельности. Надо поставить дело- так, чтобы агро­ ном (а у нас все бригадиры агро­ номы) был хозяином в бригаде, как начальник цеха на заводе. Соревнуясь за достойную встречу 50-летия Советской влас­ ти, коллектив рабочих и специ­ алистов первого отделения в юбилейном году борется за более высокие показатели. Н а э к о н о м и ч е с к и е те мы ПРИБЫЛЬ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ В СОЦИАЛИСТИЧЕСКОМ ВОСПРОИЗВОДСТВЕ Социалист и ч е- ское производст­ во, основанное на общественной со­ бственности на средства произ­ водства,. создает объективные ус­ ловия для высоких темпов его развития, а такж е неук­ лонного роста эффективности. Об этом свидетельствуют данные о раз­ витии социалистической экономики. За последние 15 лет (1950— 1965), промышленное производство СССР возросло в 4,6 раза, а в Соединен­ ных Ш татах Америки — в 1,9 раза. В нашей стране среднегодовой при­ рост промышленной продукции составляет 10,7 процента, а в СШ А за это же в-ремя — 4,4 процента. Прибыль за эти 15 лет в нашей стране возросла более чем в 7 раз. В условиях новых методов плани­ рования и экономического стимули­ рования производства важнейшим критерием оценки хозяйственной деятельности предприятия являет­ ся реализация и финансовые ре­ зультаты. «При наименьших затра­ тах — наибольшая отдача» —- вот требование сегодняшнего дня. Не удивительно, что одним из показа­ телей успешной деятельности пред­ приятия становится прибыль. Следует заметить, что повышение роли прибыли в социалистической экономике вызвало нездоровый ин­ терес за рубежом. Буржуазные эко­ номисты из кож и лезут вон, чтобы доказать, что если прибыль, как экономическая категория, является монополией капитализма, то и со­ циалистическая страна, уделяя большое внимание прибыли, тем са­ мым старается использовать капи­ талистические методы руководства. М еж д у тем прибыль является социально-исторической категори­ ей. В условиях капитализма она является превращенной формой прибавочной стоимости, создавае­ мой наемными рабочими, эксплуа­ тируемыми капиталистами, и по­ ступает в распоряжение тех, в чьих руках находятся средства производ­ ства. * Общенародная социалистическая собственность на средства производ­ ства коренным образом меняет дей­ ствия товарно-денежных отношений при социализме. Прибыль выступа­ ет ка к форма существования при­ бавочного продукта социалистиче­ ских предприятий и поступает она в распоряжение не отдельных лю­ дей, а всего общества, всех трудя­ щихся. В нашем обществе прибыль ис­ пользуется для удовлетворения об­ щественных и личных потребностей —на расширение производства, зара­ ботную плату, на социально-куль­ турные мероприятия, на выдачу пен­ сий, премий и т. д. Она одна из основных форм денежных накопле­ ний социалистического хозяйства и важный источник доходов государ­ ственного бюджета. В настоящее время доходы в виде налога с обо­ рота и отчисления от прибыли со­ ставляют четыре пятых централизо­ ванного фонда страны. В 1965 году общая сумма их составила 75,5 млрд, рублей. На долю прибыли из них приходится 36,8 млрд, рублей против 3,3 млрд, рублей 1958 года. Переход на полный хозяйствен­ ный расчет предприятий сопровож­ дается введением дополнительных платежей за основные производст­ венные фонды, оборотные средства, процента за пользование кредитом, рентные платежи и другие. Они про­ изводятся прежде всего за счет при­ были производства. Отсюда и по­ нятно возрастание роли прибыли в социалистическом воспроизводстве. Значительно повысилась роль прибыли в экономическом стимули­ ровании предприятий и материаль­ ной заинтересованности коллекти­ вов и отдельных работников пред­ приятий в достижении лучших ре­ зультатов работы. Намного увеличилась доля прибы­ ли, оставляемой в распоряжении предприятий. Ее размер полностью стал зависеть от результатов хо­ зяйственной и финансовой деятель­ ности. Таким образом, прибыль стала не только синтетическим показателем экономической деятельности пред­ приятия, но и приобрела более вы­ сокую стимулирующую роль в произ­ водстве. План по производству валовой продукции за 9 месяцев 1966 года предприятиями области успешно выполнен. Полученные сверхплано­ вые накопления составляют 375 тыс. рублей, А предприятия, работающие по новой системе планирования и материального стимулирования до­ бились еще лучших результатов. Заводы Данковский химический, Липецкий трубный и «Прожектор­ ные угли» за 9 Месяцев получили прибыли свыше 3 млн. рублей, или на 32 процента больше, чем за соот­ ветствующий период прошлого го­ да. Сверхплановая прибыль за этот период составляет свыше 500 тыс. рублей. Повысилась материальная заинте­ ресованность не только коллективов, но и отдельных их членов. На 43 предприятиях страны, перешедших на новую систему работы, в первом полугодии по сравнению с тем же периодом прошлого года средняя заработная плата увеличилась на 4,5 процента, а производительность труда . возросла на 6,1 процента. При этом изменилась и структура заработной платы. В ней увеличи­ лась доля премий, выплаченных из фонда поощрения. Средний размер премий и единовременных поощре­ ний на одного работника составил 30,6 рубля. Д о экономической реформы един­ ственным источником увеличения заработной платы являлся плано­ вый фонд, в котором учитывались зарплата и премия. Теперь же за счет прибыли на предприятиях со­ здается специальный фонд мате­ риального поощрения, куда вклю ­ чается и сумма премий, выплачивав емых работникам из фонда заработ­ ной платы, Причем, р новых услови­ ях размеры фонда и премий ко ­ леблются в зависимости от резуль­ татов финансовой деятельности пред­ приятия в течение года. Раньше размер отчислений в фонд предприятия для развития производ­ ства, улучшения культурно-быто­ вых условий жизни работников и индивидуального премирования ог­ раничивался в пределах 5,5 процента годового фонда зарплаты работников предприятия. Теперь же, размер от­ числений от прибыли в фонд мате­ риального поощрения устанавли­ вается в процентах к фонду зара­ ботной платы в зависимости от уве­ личения объема реализации про­ дукции (или прибыли) и уровня рентабельности, предусмотренных в годовом плане. Устанавливаются стабильные нормативы отчислений от прибыли в фонд поощрения на ряд лет. Вместе с тем надо заботиться о правильном распределении прибыли при поощрении членов коллектива. При соблюдении всех действующих условий премирования необходимо следить, чтобы при выдаче премии строго учитывались результаты и размер вложенного труда всех кате­ горий работников производства. Возрастание прибыли в хозяйст­ венной практике, как стоимостного рычага, неразрывно связано с рен­ табельностью предприятия. В от­ личие от себестоимости продукции, рентабельность отражает не только непосредственно процесс производ­ ства, но также и реализацию произ­ веденной продукции. Рост рентабельности предприятия отражает действительный прирост его чистого дохода, в то время как не всякая сверхплановая экономия от снижения себестоимости продук­ ции дает сверхплановую прибыль. Рентабельность социалистических предприятий определяется наличи­ ем получаемой прибыли, но абсо­ лютная сумма прибыли еще не ха­ рактеризует степень доходности предприятия. Поэтому для характе­ ристики эффективности затрат на­ ряду с абсолютной суммой прибы­ ли, используют другой важный по­ казатель — уровень рентабельно­ сти. В настоящее время он опреде­ ляется, как отношение прибыли к среднегодовым основным производ­ ственным фондам и оборотным средствам предприятия. Преимуще­ ство этого метода исчисления уров­ ня рентабельности (до этого при определении его исходили из отно­ шения прибыли к полной себестои­ мости всей продукции) является то, что он отражает результаты не только колебаний себестоимости продукции, качества изделий, из­ менение цены, но и размер и эф­ фективность использования основ- Елецкий агрегатный завод Чаплыгинский агрегатный завод Хмелинецкий сахарный завод Лебедянский сахарный завод Если сравнить названные пред­ приятия по уровню рентабельности, которая определялась по отношению прибыли к полной себестоимости продукции, то этот показатель на Чаплыгинском агрегатном заводе почти в два раза ниже, чем на Елецком агрегатном, а Лебедянском сахарном почти в четыре раза ни­ же, чем на Хмелинецком, А уровень рентабельности, определяемый от­ ношением прибыли к производствен­ ным фондам, свидетельствует, что Чаплыгинский агрегатный и Лебе­ дянский сахарный работают значи­ тельно хуже. Это же подверждает и показатель выпуска валовой про­ дукции на 1000 рублей производст­ венных фондов. На Лебедянском за- ных и оборотных производствен­ ных фондов. А степень эффективно­ сти использования основных и обо­ ротных фондов оказывает наиболее активное влияние на рост произво­ дительности труда,. Д а и сумма прибыли тесно свя­ зана с изменениями объема произ­ водственных фондов. Статистико­ математическое исследование зави­ симости между объемом производ­ ственных фондов и массой прибы­ ли по 53 отраслям промышлен­ ности СССР показывает, что рост прибыли почти на 83 процента был связан с изменением величины ос­ новных и оборотных фондов и толь­ ко на 17 процентов — с изменением других факторов. Давайте рассмотрим приведенную ниже таблицу: За 9 месяцев 1964 года валовая про­ дукция на 1000 руб. производ, фондов (в руб­ лях), 192 161 171 14 воде производится продукции в 12 раз меньше, чем на .Хмелинецком на ту же тысячу рублей производ­ ственных фондов. Значит в Лебедя­ ни плохо используется оборудова­ ние, велики его простои, большие сверхнормативные остатки. Однако не стоит забывать и прежний метод определения уровня рентабельности (как отношение прибыли к себесто­ имости продукции), но пользовать­ ся им надо при определении уровня рентабельности по важнейшим изде­ лиям. Борьба за повышение рентабель­ ности каждого предприятия, к а ж ­ дой отрасли является важнейшей государственной задачей. Однако по данным статуправления области видно, что за 9 месяцев текущего года 89 промы т* ленных предприя­ тий не выполнили план по прибыли» недодав 8.068 тыс, рублей. Новоли­ пецкий завод пре­ высил планируемые убытки - почти на миллион 800 тысяч рублей, а Елецкий сахарный завод вместо 439 тыс, рублей прибыли допустил 942 тыс? рублей убытков. Среднемесячный уровень рента­ бельности за 9 месяцев в промыш­ ленности области составил 8,7 про- цента, что намного меньше, чем на предприятиях других областей страны. Многие предприятия из-за неудовлетворительного состояния учета, отсутствия должного контро­ ля за сохранностью материальных ценностей, бесхозяйственности, бра­ ка получили прибыли меньше, чем имелась возможность. К примеру, прибыль в целом по области только из-за бесхозяйственности уменьши­ лась на 455 тыс. рублей, и только это снизило на 0,7 процента уровень рентабельности. Руководителям предприятий сле­ дует глубже вникать в экономику производства и полнее использовать ее резервы. Вместе с тем необходимо доби­ ваться ликвидации пестроты в уров­ не рентабельности. На некоторых предприятиях химической, легкой, пищевой промышленности страны он неоправданно велик. Например, в отдельных союзных республиках уровень рентабельности к произ­ водственным фондам в трикотаж ­ ной промышленности колеблется от 90 до 200 процентов, а химической—* от 30 до 90 процентов. Эти различия обязательно надо учитывать в про* цессе финансового 4 планирования, при разработке нормы рентабельно­ сти и рентных платежей. Думается, существенным регулятором в этом деле должен служить налог с обо* рота. Наконец, нужна единая мето­ дика определения уровня «рента-* бельности» планово-убыточных предприятий. А. НОГАРГ, кандидат экономических наук, доцент, Наименование предприятий рентабельн, рентабелен, к себестоимо» к произв, сти (в про- фондам центах) (в процент.) 39 19,8 20 5,5 43.1 15.2 7,4 1.2