Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 2 0 ноября Т 9 б б г., М 2 6 0 (36Т 95 ■ Ш . 11 П11М . II _ Н 1 _ | ............ ............_ Ц П а р т и й н а я ж и з н ь ] И Т РЕБУЮТ, И ПОМОГАЮТ На ду ше у сек р ета ря парткома совхоза «Ключ жиз н и» Ал ексе я Ива н овича Маляви на было нес по­ ко йн о. В Ольховском отделений, к у­ да он зачастил в последнее время, не ладились дела. Ск оро сеять, а техника не готова, на ферме тоже порядка нет. Управляющи й, к омму н ист Ал ек­ санд р Ива н ович Ко н опля оправды­ вался: — Н е ус п е ваю у гл яд еть за вс ем. Отдел ение очень уж бол ьшое, уча­ стк и разброса н ы. 'В ер чусь, как бел­ ка в ко лесе... В его словах была доля правды. В от по чему на заседа нии парткома решили рекомендовать дирекции раз ук руп н ить Ольховско е от делен ие, создать на его базе еще одно, с цент­ ром в К рас н ом Куст е, Управляю­ щим туда назнач или комму н иста Ал ексе я Ал ексе евича Са вви на, им е­ ющег о опыт работы. Партком создал в Крас н ом Куст е п е рвич ную партор ган изацию, помо г расставить комму н истов. В парти й­ ное ядро вошли бригадир фер­ мы техник-осеменатор А. Б. К узь­ мин, доярки П , Ф. Г олова шк и- на и А. П. Стаза ева. К омму н исты и воз гла вили борьбу за подъ ем сель­ ск охозя йст в енн о г о производства. З десь стал о правилом: ни один сл у­ чай на ру шен ия дисципли н ы, распо­ рядка д ня, невыполнения своих обя­ занностей не оставлять без внима­ ния, без обс ужден ия в колл ект ив е. Не про шл о и г ода, как созд ан о новое отделение, а дела там замет­ но поправились. Здесь собра­ ли самый. высокий в хозяйстве у рожа й з ерна — бол ее 19 центне­ ров с гекта ра. Ферма А. Б. Кузь­ мина по надоям молока обогнала Центральное отделение, которое до того долго уде рживало первенство. Улуч ш ились и эко н омич еск и е пока­ зател и. Так, производство центнера молока обходится теперь в 11 р уб­ лей 78 к оп еек, т о гда как в дел ом по совхозу — бол ее 13 рублей. А произошли ли перемены к луч­ шему в Ольховском отделении, где управляющим остался А. И. Коно­ пля? Кое-какие сдвиги, конечно, есть, но имеющиеся возможности и резервы по-прежнему не использу­ ются в полной мере. Корень зла — не только в объективных трудно­ стях, но и в личных недостатках управляющего. И теперь уж спра­ шивали с него без скидки, по боль­ шому счету. Вот пример. Пользуясь бесконтрольностью, ольховские пастухи стравили ле­ том часть посевов, не отведенных на корм. Партком предал этот слу­ чай широкой огласке. Сюда напра­ вили председателя группы народ­ ного контроля Ф. С. Левшина, главного агронома, члена парткома В. И. Лозовского, агронома по за­ щите растений П. М . Дроздова. Определили причиненный хозяйству ущерб, выяснили, что одним из виновников является сам управля­ ющий. По партийной линии ему объявили строгий выговор, а рай­ онный комитет народного контроля сделал денежный начет в размере полумесячного оклада. Как-то в начале осени секретарь парткома заглянул на кукурузное поле третьего отделения и увидел, что коммунист Е. М. Каверин уби­ рает зеленую массу неисправным комбайном, допускает потери. М а ­ лявин остановил агрегат. — Исправьте сначала, потом про­ должайте. — Да у нас н косить-то осталось всего несколько гектаров. Стоит ли терять время?— запротестовал бы­ ло механизатор. Но секретарь убедил его, что сто­ ит, что член партии обязан пока­ зывать пример во всем. В парткоме помнят, что проявля­ емая к людям требовательность лишь тогда эффективна, когда она подкрепляется помощью. Нынешней осенью на Централь­ ной ферме пошли на убыль надои, хотя в кормах недостатка не ощу­ щалось, Бригадира В. Ф. Алонцеву пригласили в партком, спросили, отчего так получается. — Недокармливаем скот, — ска­ зала она,—некому сейчас по-на­ стоящему заниматься этим: в садах уборка идет. Ей посоветовали немедленно по­ ставить коров на стойловое содер­ жание, для подвозки кормов выде­ лили людей и транспорт. И . через несколько дней надои поднялись. Партком не стоит в стороне от работы по повышению производи­ тельности труда в животноводе гве, по механизации трудоемких процес­ сов. Очень важно вовремя заметить и поддержать всякое хорошее начи­ нание коммунистов, всемерно раз­ вивать их инициативу и самодея­ тельность. А. Я. Юров, Н. Т. Грид- чин и другие механизаторы, отве­ чая на почин данковцев, обязались первыми в Елецком районе поднять всю зябь, в лучшие сроки. По пору­ чению парткома один из его членов, В. П. Ильин, организовал на этих работах .соревнование. Когда в от­ делении произошла задержка с уборкой соломы, партком потре­ бовал от управляющего В. В. Л у ­ бянского и бригадира В. В. Гольтя- ева ускорить ее, чтобы пахотные агрегаты действовали без помех. Ежедневно выпускалась эстафета соревнования, передовики поощря­ лись В результате совхоз раньше всех подготовил почву под будущий урожай. На одном из партийных собраний рассматривался вопрос о внедрении рациональных методов хозяйствова­ ния, об экономии. Коммунист В. П. Лагутин заявил: — Мы тратим уйму денег на по­ купку стружки для упаковки яб­ лок. А почему бы не изготовлять ее на месте? Станок есть, материал достать тоже можно. Предложение осуществили. Оно дает до 5—7 тысяч рублей годовой экономии. Большое внимание уделяется мо­ ральному и материальному поощре­ нию людей, показывающих образцы в труде. Партком вместе с рабочим комгтетом и администрацией всяче­ ски поощряют пер е д о в и к о «. Только в первом полугодии дояр­ кам выдано за сверхп ла н о в о е молоко свыше 1200 рублей в каче­ стве дополнительной оплаты. Меха­ низаторам Краоно-Кустовского от­ деления, завоевавшим первенство на уборке зерновых, присуждены пере­ ходящее Красное знамя совхоза и денежная премия. Денежное возна­ граждение получили лучшие маши­ нисты жаток. Сочетая требовательность к лю­ дям с деловой поддержкой всего нового, передового, партком доби­ вается повышения у каждого комму­ ниста чувства ответственности за порученное дело, их авангардной роли в борьбе за подъем производ­ ства. В нынешнем году в совхозе «Ключ жизни» более чем на два центнера возрос урожай зерна с гектара и составил около 16 центнеров. Кол­ лектив справился с заказом госу­ дарства по продаже плодов, моло­ ка и мяса. Снижены затраты на производство продукции. Ж ивотно­ водство . стало рентабельной отра­ слью. По предварительным подсче­ там, получено около 400 тысяч руб­ лей прибыли. Во всем этом есть за­ слуга партийной организации во главе с парткомом. И . Г УБИ Н , соб ственный коррес пондент «Ленинского зна м ени» . Г ----------------------------------------------------------- ( / П р о ф с о ю з ы — \ 'шко ла коммунизма ( ЦЕХКОМУ ДО ВСЕГО ДЕЛО Это было в предпраздничные; ^дяи. Заведующая детским комби- ' Ф натом, что расположен неподале- } ' ку от кинотеатра «Маяк» в Ли - # Ф пецке, пришла на тракторный } ^ завод. Женщину эту в трактор-# / ном цехе №. 4 знают хоро-^ ' шо. На сей раз она принесла# * эскизы картинок (их нужно на-^ ' рисовать для детской игры) и# / ножи от мясорубки — наточить. *ф \ Ну, разумеется, наточить ножи / #в четвертом цехе, как говорится,' * не проблема. Что же касается / Ф картинок для детской игры, т о ,' { оказывается, и эта работа здесь / Ф не внове. Не так давно цеховые' ф самодеятельные художники нари- / ' совали для этого садика 250 кар- ' ^ гинок. К шкафчику каждого ма- / 'л ы ш а— картинка. ' ■ф — Детский комбинат № 77 в # # жилом районе тракторостроите -ф ределаешь, — говорит с улыбкой / Василий Павлович Андреев,' 'старш ий мастер участка ко м м у -/ / нистического труда. ..... ^ | И в самом деле. За какую ' ' только работу ( нее нужно сложить фундамент.# / И это можно. ^ Ф Впрочем, шефство над детским ' # комбинатом далеко не единст- / ф венное дело, которым занят ц ехо -' ' вой комитет. 4 ГТ'-\аОППГ*СТ Ч, УПГЛ.т|Л.ГЯ1. «л_# кого-нибудь решил ф Появился у ' ворожденный, к т о - т о # Ф создать семью, цехком обязатель- \ ^ но позаботится о том, чтобы эти # /знаменательные события в жизни I 'человека были отмечены ярко. ' И о тех, кто в свое время не- ' / мало потрудился, а теперь — на / 'пенсии, здесь тоже не забы ваю т.' Ф Открыточку поздравительную пе* / ' ред праздником пошлют обяза-' ф тельно. Есть возможность — пу- / 'т е в к у бесплатную в дом о тды ха ' Ф предложат. Заболел человек — / г»навестят непременно. ' / В самые разнообразные житей-# ' ские вопросы вникают члены це-^ / хового комитета. Вот, напри-# # мер, распределение квартир, мест \ Ф в детских яслях. Это всегда про -Ф # водится здесь при самой широ- ' ф кой гласности, решается обшест- / 'венными организациями совме-' /с тн о с руководством цеха. / А еще —- коллективные сады, ф /огороды, дрова, уголь, тр а н с -' ^ порт... Да мало ли их, этих по- \ Ф вседневных житейских нужд. # Ф Вот уже три гола цеховой ко- / 'м и те т профсоюза в тракторном ^ Лцехе № 4 возглавляет старш ий/ ' мастер Андреев. Четверть века ' Лработает здесь Василий П авл о -/ ' вич. Все его знают как отлично- Л Лго производственника. У ч а с тку / ' Андреева, одному из первых на ' Лзаводе, еше пять лет назад бы ло/ звание ' присвоено Лкоммунистического труда коллектива ' Семи- / # летку участок завершил досрочно ' Ли сейчас из месяца в месяц пе- / ф ревьшолняет план. Летом ны неш -' Лнего года старший мастер Андре- Л #ев был награжден орденом Т р у -' Лдового Красного Знамени. Л Л А еше Василия Павловича зна- / ' ют в цехе, как человека чуткого Л Л и отзывчивого, прямого и прин- / ' ципиального. Эти качества м а -' Л етера постоянно проявляются/ 5 С. ПАШ КО ВА . Л 5 • В Первомайском отделений сов­ хоза «Петровский» значительно перевыполнены плановые показа­ тели по урожайности сельскохо­ зяйственных культур. В этом немалая заслуга агронома отделе, ння В. Ф. Урядниковой, «вторую вы видите на снимке. Фото Я. Стурова. ГУ \ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛАЛЛЛЛЛЛЛ /\АЛ / Р АНО УТРОМ рабочие принес­ ли в приемную директора киноуголь, по размерам во много раз превосходящий «габари­ ты» тех собратьев, что выпускает завод. На покрытом медью, будто позолоченном, графитовом столби­ ке было выгравировано: «Петру Дмитриевичу Старцеву — в день 20 -летия работы директором заво­ да. 8 августа 1966 г.». Подарок уло­ жили в прозрачную плексигласовую коробочку, наглухо заклеили. В приемной было людно. Пред­ ставители цехов, отделов, лабора­ торий. Они тоже пришли позд­ равить, но теперь уж с двумя со­ бытиями: стало известно, что дирек­ тор награжден орденом Ленина. Несмотря на ранний час, посети­ тели не застали директора. — Где же он? — спрашивали сек­ ретаря. — В цехах. Петр Дмитриевич и на этот раз не изменил своему распорядку. До глубины души был растроган Старцев вниманием товарищей, пришедших его поздравить. Высо­ кий, плечистый, с головой, убелен­ ной сединою, он стоял и смахивал с лица крупные градины слез. Обычно умеренный, спокойный, сейчас Петр Дмитриевич от волне­ ния, что называется, потерял дар речи. Только и повторял: «Спасибо, спасибо...». З А ПЛЕЧАМИ Старцева—пять­ десят восемь. Годы интерес­ ной, насыщенной большими событиями жизни. Мог ли двенад­ цатилетний рассыльный Саратов­ ского городского потребсоюза меч­ тать о должности директора круп­ ного предприятия! Большая жизненная школа, техни­ кум, путь от простого рабочего- до руководителя цеха, а затем завода, учеба в Промышленной академии, богатый опыт партийной и советской работы — все это сдела­ ло Старцева знатоком и организа­ тором производства, дало необхо­ димые познания в области эконо­ мики. Старцеву чужд окрик в обраще­ нии с людьми. Он не терпит «нака­ чек» и длинных речей по поводу и без повода. Спокойный, деловой тон во взаимоотношениях с рабочи­ ми и инженерами, экономически грамотный анализ явлений, вдумчи­ вое определение цели — вот что характерно для стиля работы Петра Дмитриевича. Прежде, чем что-либо предпринять, он сделает тщатель­ ный анализ, посоветуется с партий­ ным бюро, завкомом профсоюза, выслушает мнение специалистов, по­ говорит с рабочими. Поддержка об­ щественных организаций и всего кол. лектива помогает ему находить пра­ вильные решения назревших про­ блем. Долгое время на заводе покры­ тие киноуглей медью выполнялось вручную. Трудоемкое дело. Рабочие так набегаются за смену вокруг гальванической ванны, что к концу дня еле ноги волочат. И это еще не все. На участке сыро, грязно. Да и на качество продукции потребители жаловались. На самом деле, разве можно при ручном способе соблю­ сти точную технологию! Все это не давало покоя дирек­ тору. Он искал выход из затрудне­ ния. Как-то Старцев узнал, что в Кур­ ске на аккумуляторном заводе име­ ются автоматы для покрытия метал­ лов электрохимическим способом. — Нельзя ли их приспособить к нашему производству?—Петр Дмит­ риевич стал советоваться со специ­ алистами предприятия. И бот в Курск отбыл молодой конструктор Владимир Володин. На месте он детально изучил автомат. Вернувшись на «Прожек­ торные угли», доложил директору: — С некоторыми изменениями автомат может быть применен и у нас. Думаю, наши конструкторы до­ ведут его до ума. Вскоре два автомата были приоб­ ретены, переоборудованы. Один из них действует вовсю. Завершается переустройство второго. Так в электроугольном цехе произошло настоящее «чудо». Резко вверх под­ прыгнул выпуск продукции. Улуч­ шилось качество киноуглей. В по­ мещении поселились чистота и по­ рядок. У предприятия, которым руково­ дит Старцев, не так уж много «род­ ственников» в стране. Оттого электроугольщики и занимаются всевозможными экспериментами, разрабатывают новые специальные станки, технику. Причем изготавли­ вать, испытывать и внедрять их в производство, им также приходится завода действует четко. Потребите­ ли остаются довольны. А это лучше всякой оценки. Коллектив «Прожек­ торных углей», борющийся за зва­ ние коллектива коммунистического труда, много раз завоевывал пер­ венство в социалистическом сорев­ новании предприятий области, а те­ перь четыре квартала подряд удер­ живает переходящее Красное знамя Совета Министров СССР и ВЦСПС. У СПЕХИ коллектива не приш­ ли сами по себе. Они — ре­ зультат деятельности партий­ ной, профсоюзной, комсомольской организаций, специалистов завода и, конечно, командира производст­ ва — Петра Дмитриевича Старце­ ва. Перед короткой оперативкой (она проводится на предприятии еже на месте. По настоянию директора | дневно) директор опытным глазом хозяйственника пробегает по сухим цифрам отчетов и сводок и тут же, словно врач, по только ему одному известным признакам, замечает, что неладно в заводском организме, созданы конструкторское бюро опытно-производственный цех. В стране стало известно о сара­ товской систему бездефектного из­ готовления продукции и сдачи ее первых, устойчивую номенклатуру по выпуску важнейших изделий; во- вторых, достаточный уровень рен табельности производства; в-треть­ их, необходимые условия для полу­ чения прибыли. Взвесили все «за» и «против». Пришли к выводу: завод работает прибыльно, вот уж восемь лет устойчиво выполняет программу — можно работать по-новому. На «Прожекторных углях» нача­ лась длительная, восьмимесячная репетиция к переходу на новые ус­ ловия планирования. Завод работал еще по-старому. Но на оперативке директор заставил руководителей цехов и отделов отчитываться так, как будто предприятие действует в новых условиях, Было все — неувязки, ошибки, трудности. Но репетиция принесла пользу. Предприятие спокойно «во­ шло в роль» и вот уж второй квар­ тал успешно работает по-новому. «Вкус» хозяйственной реформы по­ няли теперь все, начиная от руко- ' ТОВАРИЩ ДИРЕКТОР' контролерам с первого предъявле­ ния. Старцев воспринял ее с энту­ зиазмом: это как раз то, что нужно и злектроугольщикам. Но полного представления о новшестве не имел. Взял командировку в Саратов. По­ сетил там ряд машиностроительных предприятий. Изучил на них все «секреты» и «тонкости» метода без­ дефектного изготовления изделий. Вернувшись на родной завод, Петр Дмитриевич обошел производ­ ственные помещения, территорию завода. Потом пригласил начальни­ ков цехов и отделов, —- Метод саратовцев, — повел речь директор, — у нас не прижи­ вется до тех пор, пока мы не выле­ зем из грязи. Предлагаю привести цехи и территорию заводе в поря­ док, убрать весь хлам и мусор. Кое-кто недоуменно пожал плеча­ ми, дескать, несбыточная мечта: производство-то пыльное, грязное. Но слово Старцева — закон, Люди, как говорится, в лепешку разобьются, а его указание вы­ полнят. И не из-за боязни раз­ носа или нежелания испортить отношения. Отнюдь нет. Так велик авторитет Петра Дмитриевича в коллективе. А «ПРОЖЕКТОРНЫХ углях» начался поход за культуру производства. Рабочие, ин­ женеры, служащие вместе с ди­ ректором вышли на воскресни­ ки. Общими усилиями преобразил­ ся завод. Опрятнее стали ра­ бочие места, помещения цехов. Там, где раньше растекались гряз­ ные лужи, вызывая неприятные впе­ чатления о предприятии, теперь пролегли асфальтированные троту­ ары и проезжие дороги. На месте свалок разбиты цветники, газоны, посажены декоративные и фрукто­ вые деревья. Опрятнее, подтянутей стали люди. И настроение у работа­ ющих поднялось, дела пошли в го­ ру. На нет сведен брак. Почти все изделия в цехах сдаются контроле­ рам ОТК с первого предъявления, Ну, а как с планом, с выпуском продукции? На заводе забыли об авралах, не помнят, когда предпри­ ятие не справлялось с государст­ венными заданиями. Оно работает прибыльно. Основные изделия елецких электроугольщиков—элект­ рощетки, киноугли, элементные уг­ ли, столбы сопротивления — идут во все концы страны, в три тысячи адресов. Идут большими и малы­ ми партиями. Трудное это дело — удовлетво­ рить все запросы. Но отдел сбыта н что надо предпринять, чтобы испра­ вить положение. Просматривая документы, Стар­ цев увидел, что один из участков электрощеточного цеха отставал с поставкой элементных углей круп­ ных сечений. На планерке начальник цеха Сер­ гей Иванович Шляхов доложил: — Перемен нет, цех в прорыве. Директор спокойно прервал его: — Сегодня буду у вас. Разбе­ ремся, В электрощеточном Старцев со­ брал мастеров, руководителей уча­ стков, побеседовал со станочника­ ми. Выяснились причины срывов. Служба механика подкачала. Стан­ ки плохо налажены. К тому же, в цехе не хватало их. Были приняты срочные меры. Одни агрегаты на­ строили, а недостающие купили на другом предприятии. Цех вышел из прорыва. Оперативное вмешательство в производственную жизнь предпри­ ятия — главная забота директора, В Елецком горкоме партии лест­ но отзываются о руководителе «Прожекторных углей», ценят в нем чувство нового, сравнивают с дирижером большого оркестра. Соглашаясь с этим, хочется доба­ вить и другое. После сентябрь­ ского Пленума ЦК партии Петр Дмитриевич, к тому же, стал и сво­ его рода композитором. Близко к сердцу приняв новое в хозяйствен­ ной реформе, он взялся, если мо­ жно так сказать, за написание про­ изводственной симфонии на задан­ ную тему. Сам работал горячо и страстно, обучал «оркестрантов» — эконо­ мистов, инженеров, техников. Чтобы хорошо подготовиться к переходу на новые условия планирования и экономического стимулир о в а н и я производства, чтобы не получился первый бпин комом, директор мно­ го оаз напоминал подчиненным на­ родную мудрость: — Семь раз отмерь, один раз отрежь. Наконец, все это необходимо бы­ ло для того, чтобы не дискредити­ ровать идею хозяйственной ре­ формы. А раз так, то в оркестре ни один инструмент не должен брать фальшивой ноты. На заводе была разработана про­ грамма подготовки к переходу на работу по-новому. Прежде всего, определили, что нужно предприя­ тию для того, чтобы работать по- новому. Экономисты сказали о главном. Заводу надо иметь: во- влей . X водителей цехов, отделов и служб и кончая рядовыми рабочими. Правда, для выполнения основ­ ных показателей — плана реализа­ ции продукции и получения от нее прибыли — одних усилий коллекти­ ва электроугольщиков было явно недостаточно. Дело в том, что они находятся в прямой зависимости от железной дороги. Даст дорога свое­ временно вагоны » под погрузку продукции — будет выполнен план реализации, не даст—сиди на мели. Но и это препятствие предвидел директор. Он заранее побывал у железнодорожников Елецкого от­ деления и, как говорится, нашел с ними общий язык. Изделия «Про­ жекторных углей» идут к потреби­ телям по «зеленой улице». И кол­ лектив электроугольщиков призна- те н^ за это транспортникам. ОЗЯЙСТВЕННИК, командир производства. Многогранны его обязанности. Ему много доверено. С него много и строго спрашивают. Но каким бы опытным ни был руководитель, одному не справиться с порученным делом. Он призван быть с людьми. Отличи­ тельная черта в работе директора «Прожекторных углей» — прочная связь с рабочим коллективом, ин­ женерами, техниками и служащими. Почти всех он знает по имени и отчеству. Старцев прост в обращении. К нему всегда открыты двери для подчиненных. Он внимательно вы­ слушает, даст толковый совет, в трудную минуту придет на помощь. Петр Дмитриевич верен слову: по­ обещал — сделает. И за то уважа­ ют в коллективе своего директора, идут к нему, что называется, с ду­ шой нараспашку, ...Приоткрылась дверь кабинета. Вошла женщина. В припухших и по­ красневших от слез глазах— горе. н1 — К вам я, товарищ директор. — Пожалуйста, присаживайтесь, — приглашает вошедшую Старцев. Дает возможность успокоиться. Женщина поведала о беде. С му­ жем она, оказывается, не в ладах. Размолвка произошла. Вот теперь боится, как бы не ушел. — А я что могу сделать? — спра шивает директор. — Поговорите с ним, Петр Дмит­ риевич, — умоляюще смотрит она на директора, — он вас послушает­ ся... Старцев обещает выполнить просьбу. — Спасибо, — облегченно взды­ хает женщина и выходит из кабине­ та, уверенная в том, что в ее семью снова придут лад и покой... ЕКОТОРОЕ время мне дове­ лось быть в кабинете дирек­ тора. Люди шли и шли к Старцеву. У каждого своя жизнь, своя боль или радость, свои забо­ ты и нужды. Несмело, будто подталкиваемый кем-то сзади, вошел юноша. Оста­ новился у двери, топчется на месте. По его лицу все больше и больше разливается румянец. Парень мнет­ ся, не зная с чего начать. Выруч'ает директор: — Что у тебя, Гайдашев? — Решил... жениться, помочь, бы надо, — наконец-то выдавливает из себя Николай Гайдашев. Старцев улыбается. — Так это ж хорошо! А невеста кто? Где она? — Тут, в приемной, — осмелев, говорит парень, — Светлана Кожу- хова, прессовщица из первого це­ ха... — Приглашай и ее сюда. Возле стола директора сидят двое — белокурая смущенная Свет­ лана и ее жених Николай. Петр Дмитриевич подробно распрашива- ет их, долго ли знакомы, знают ли об этом родители, когда свадьба. Дает доброе напутствие. — А насчет помощи, — говорит на прощанье Старцев, — посовету­ емся с завкомом профсоюза, коми­ тетом комсомола. Когда жених и невеста скрыва­ ются за дверью, Петр Дмитриевич подмигивает в их сторону: — Надо помочь молодым. В кабинет вошел начальник от­ дела кадров Иван Семенович Во­ робьев. —- Пришел посоветоваться, Петр Дмитриевич, — начал он, — На днях уборщице тете Кате Мельни­ ковой шестьдесят исполняется. Как отметим? — Как всех, — ответил директор. — Готовьте приветственный адрес, почетную грамоту, приказ о преми­ ровании. Торжественно вручим... Несколько дней я провел на «Прожекторных углях». И с кем бы ни заговорил о делах коллектива, всякий раз слышал добрые от­ зывы о директоре: свои достиже­ ния работники завода связывали с его именем. Мне вспоминаются слова, с которыми они обращались к Старцеву: — Товарищ директор... В этих словах чувствовалось не­ что большее, чем общепринятое обращение. Н. КЛИМ О В . Отлично трудился на взмете зяби тракторист совхоза «Крас­ ный колос» Липецкого района Василий Андреевич Костяхин. В эти дни Василий Андреевич ре­ монтирует в совхозной мастер­ ской сельскохозяйственную тех­ нику. Опытный тракторист оказы­ вает большую помощь своим то­ варищам, занятым на ремонте. Фото 'нештатного корр, «Ленинского знамени» Г. Анатольева. ПЛЕНУМ ПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВА «ЗНАНИЕ* Состоялся пленум правления об* ластной организации общества «Зна* ние». Пленум обсудил вопрос об идей* но-теоретическом уровне пропаганды материалов X X III съезда КПСС в Османской районной организации общества «Знание». С докладом вы­ ступил ответственный секретарь этой организации т. Соломахин. Пленум принял постановление, на* правленное на повышение идейно* теоретического содержания лекцион* ной пропаганды. В нем особо подчер­ кнута необходимость усиления про­ паганды теории марксизма-лениниз­ ма, достижений Советского государ­ ства за 50 лет, Директив X X III съез­ да КПСС по пятилетнему плану, дей­ ственности всей работы организации общества. П о материалам ,Ленинского знамени * «ПОД ОТКРЫТЫМ НЕБОМ» Под таким заголовком в «Ленин­ ском знамени» 2 1 октября с. г. бы­ ла опубликована корреспонденция, в которой отмечались недостатки в ор­ ганизации зимовки скота в совхозу «Гагаринский». Бюро Лев-Толстовского райкома КПСС обсудило на заседании поло­ жение дел на фермах совхоза. Д и­ ректор совхоза и главные зооветспе- циалисты строго предупреждены. Им предложено в пятидневный срок устранить все обнаруженные недо­ статки. Бюро райкома КПСС обязало сек­ ретарей партийных организаций всех хозяйств обсудить на открытых пар­ тийных собраниях вопрос о ходе зимовки скота. ДЛЯ КРАСНОГО СЛОВЦА *' в канун праздника Октября на ж и ­ вотноводческом комплексе колхоза «Заря коммунизма» Краснинского района произошло радостное собы­ тие — сдана в эксплуатацию первая воловня. По замыслу строителей в новом помещении предполагалась полная механизация трудоемких про­ цессов. Однако радость была преждевре­ менной. После того, как в помещение поставили партию бычков, выявились серьезные недоделки. Сначала под­ вел транспортер по очистке навоза, потом выяснилось, что установили не тот кормораздатчик. Несколько поз­ же обнаружился еше один промах, — асфальтированный пол не имел достаточного наклона. Навозная ж и ­ жа вместо того, чтобы стекать в ж е­ лоба, начала скапливаться в выем­ ках полов. Заказчик поднял тревогу. Подряд­ чик — Данковское СМУ — в экст­ ренном порядке начал «латать ды­ ры», срочно был заказан новый кор­ мораздатчик, отремонтирован транс­ портер... Руководители Данковского СМУ и субподрядчики ушли от ответствен­ ности, свалив все на единст­ венного человека — начальника про­ рабского участка А. М. Перова. А с него, как видно, тоже «взятки гладки», Несмотря на серьезную кри. тику за неоперативное руководство’. А. М. Перов продолжает работать так же плохо, как и раньше. Об этом свидетельствуют факты. В на­ чале месяца строители дали слово к 15 ноября переделать все полы в первой воловне. Сроки прошли, но полы по-прежнему неисправны. Пе­ ров же заявляет: — Дело остановилось из-за отсут­ ствия асфальта, — А кто должен его поставлять? Тогда начальник участка начинает оправдываться: сначала говорит, что кол хо зны х < р < * 4 р е и е . % асфальт не дает Липецк, потом об­ виняет Лебедянь, сваливает на грязную дорогу. Словом, чувствуется, что этот руководитель не проявляет заботы о комплексе. Животноводческий комплекс — ударная стройка. И такое поведение руководителя более чем странно. Что строители сделали 16 ноября в третьей воловне? На этот вопрос А. М. Перов не смог дать вразуми­ тельного ответа. Сообщил лишь, что на этом объекте работали три чело­ века. Выполнили они норму, нет ли — неизвестно. Систематическое невыполнение строителями дневных норм—бич на стройке. И не мудрено, что они не справляются с заданием. Ведь до по­ следнего времени, как заявил А. М. Перов, рабочие ежедневно курсиру­ ют по маршруту Красное — Данков, делая около ста километров, чтобы переночевать дома, а утром ехать обратно. Поэтому работа на комп­ лексе начинается в 10— II часов утра и заканчивается до наступления^ су­ мерек. Темпы возведения комплекса в колхозе «Заря коммунизма» в но­ ябре резко снизились. До сих пор не закончено сооружение жомовой ямы, о которой так много говорили рань­ ше, хотя плиты для нее завезены ц лежат в штабелях. В свое время начальник Данкэв- ского СМУ т. Ковалев давал обеща­ ние, что все будет в порядке, он возьмет строительство . комплекса под личную ответственность. Но это сказано лишь для красного словца. Даже при первом знакомстве с ор­ ганизацией труда приходишь к вызо­ лу, что контроль за деятельностью прорабского участка почти не осу­ ществляется. Именно потому и сор­ ван график сдачи объектов животно­ водческого комплекса в колхозе «Заря коммунизма». Д. К У Р И Л К И Н , нешт. корр. «Ленинского знамени».