Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

9 Л Е Н И Н С К О Е З Н Х М Я те т ш * тете г., я ш Колл ект ив н ость — од на из ос н ов­ н ых черт ленинского стиля р ук овод­ ства. Без нее немыслима жизнь парторганизаций. В ыс ш им ор ган ом колл ект ив н о г о руководства в п е р­ вич н ых парти йн ых ор ган изациях,со­ гласн о Уставу КПСС, являются соб­ ра н ия, а м ежду н ими—бюро, парти й­ н ы е к омит ет ы. Н еукл о нн о е соблюд е­ ние принципа коллективности в ра­ боте выборного органа, др ужна я и слаж енна я д еятельность его членов —зако н в нут рипарти йн о й ж из н и, б ез к оторо г о нельзя правильно воспиты­ вать кадры, развивать активность комм ун истов, повы шать боеспособ­ ность партийной организации. Это с особой силой подчеркн ут о в тру­ дах В. И. Лен и на, р еше ниях пар­ тийных съездов и Пленум ов, в Про­ г рамм е и Устав е КПСС. В партком колхоза «Роди на» изб­ ра н о семь че ловек. К омму н исты по­ заботились о том, чтобы в парти й­ н ы й ор ган вошли товарищи, спо­ собные конкретно решать постав­ ленные задачи, поднимать в гор у сельск охозя йст в енн о е производство и воспитывать н ово г о че ло века. Среди них — механизатор широкого профиля И. Е. Сальков, бригадир В. М. Селиванов, агроном Н. П. Салькова, зоотехник М. И. Кленин, председатель Г рунино-Воргольского сельского Совета И. С. Грунин, председатель колхоза М. А. Поздня­ ков. При подборе, обсуждений и изб­ рании состава парткома коммуни­ сты колхоза руководствовались по­ литическими, деловыми и моральны­ ми качествами избираемых. Все они заслужили право быть в коллективе руководителей, который несет ответ­ ственность за положение дел в кол? хозе. Возьмем хотя бы И. Е. Саль­ кова. Это — достойный представи­ тель механизаторской гвардии. Ны­ нешним летом он скосил 325 гекта­ ров зерновых, обмолотил хлебные валки почти с 200 гектаров и выра­ ботал на тракторе 725 гектаров мяг­ кой пахоты. Иван Ефимович — ак­ тивный, принципиальный товарищ. Еще пример. М. И. Кленин рабо­ тает зоотехником недавно, но дело знает. Прежде в разгар сезона он возглавлял строительную бригаду, а зимой работал фуражиром. В сорок лет засел за учебники — по­ ступил на заочное отделение Конь- Колодезского сельскохозяйственно­ го техникума. Теперь он на тре­ тьем курсе. Михаил Иванович изб­ ран в партийный орган второй раз. Состав комитета обновлен почти на­ половину. Впервые вошли в него бригадир В. М. Селиванов, предсе­ датель местного Совета И. С. Гру­ нин. Как же мы соблюдаем принцип коллективности руководства, обес­ печиваем партийную коллегиаль­ ность в работе? Прежде всего, четко определили функции и обязанности каждого. Заместителем секретаря парткома избрана Н. П. Салькова, Экономи ч еская реформа — в действии ПЕРВЫЕ ШАГИ Проблемы, связанные с переходом на новую систему планирования и экономического стимулирования, вот уже не один месяц находятся в центре внимания рабочих, инженер­ но-технических работников и слу­ жащих Лебедянского машинострои­ тельного завода. Начали мы с широкого разъясне­ ния важнейших положений хозяй­ ственной реформы. Организовали также экономическую учебу ру­ ководящего состава и работников экономических служб. На занятиях выяснилось, что отдельные из них смутно представляют себе элемен­ тарные экономические положения. Живучи оказались старые взгляды: «план—любой ценой», «пусть счи­ тают экономисты, а наше дело — производство». Все это заставило партийную ор­ ганизацию, руководство завода на­ чать постепенную, кропотливую ра­ боту. Надо было помочь людям по- иному взглянуть на свой труд, по­ степенно подготовить коллектив предприятия к работе в условиях но­ вой системы планирования, Работать по-новому — это зна­ чит, в первую очередь, повысить культуру труда, отдыха, быта. На заводе развернулось широ­ кое движение станочников, инже­ нерно-технических работников и слу­ жащих за повышение культуръ) сво­ их рабочих мест, помещений цехов, территории завода, жилого поселка. Грязь, захламленность были объяв­ лены «вне закона». Много делалось на предприятии для благоустройст­ ва цехов. Земляные полы выложены плиткой, покрашены оборудование и помещения, приобретена новая про­ изводственная мебель. На тер­ ритории предприятия разбиты скве­ ры, посажены цветы. Оборудована аллея передовиков производства. € 1 января этого года на пред­ приятии ежедневно подводятся ито­ ги работы цехов по основным произ­ водственным показателям и заж и­ гаются звезды у цехов-победителей. Решены технические вопросы по­ вышения эффективности труда ра­ бочих, улучшаются условия труда. Так, в этом году в литейном це­ хе работают пескоструйный аппарат и дробеметная камера для очистки литья. Внедрена закалка валов то­ ками высокой частоты. Оборудова­ но покрасочное отделение с каме­ рой. Подготовка к работе в новых ус­ ловиях у нас ведется давно. С на­ чала года ежемесячно проводятся заседания балансовой комиссии. На них обсуждаются итоги выпол­ нения всех экономических и хозяй­ ственных показателей за прошедший месяц. Немало сделано также по совершенствованию учета незавер­ шенного производства и образова­ ния отчетных стоимостных показа­ телей. Ведь в условиях мелкосерий­ ного и индивидуального типа произ­ водства с разнообразной сложной номенклатурой изделий учет пред­ ставляет значительную сложность. На предприятии разработаны и введены премиальные положения для отдельных категорий работаю­ щих с учетом их конкретного вкла­ да в выполнение плана. Предусмат­ риваются, в частности, дополнитель­ ные условия, по которым премия может быть снижена за отдельные упущения в работе, влияющие на выполнение плана, за качество про­ дукции. Например, по отделу глав­ ного технолога за несвоевременную выдачу технической документации премия может быть снижена до 25 процентов, по отделу техниче­ ского контроля в случае получения рекламации — до 50 процентов, по производственно-диспетчерскому от­ делу за срыв декадного графика сдачи товарной продукции премия снижается до 50 процентов. Создана у нас и специальная ко­ миссия по подготовке завода к пе­ реходу на новые условия работы. В нее входят рабочие комиссии по ра­ циональному использованию основ­ ных фондов и оборотных средств, разработке и внедрению внутриза­ водского хозрасчета, совершенство­ ванию труда и разработке условий материального поощрения, Заводская комиссия будет обсуж­ дать ва своих заседаниях выводы и предложения рабочих комиссий по различным вопросам. Например, под руководством главного техноло­ га завода Д. А. Бендрышева комис­ сия по использованию основных фондов приступает к рассмотрению по каждому цеху и службе степени исп.-’дьзевания имеющегося оборудо­ вания я производственных площа­ дей Она должна выявить ненужнее и лишнее оборудование, подгото­ вить предложения по его использо­ ванию. Одновременно с этим под- готгвит предложения по увеличе­ нию фонда отдачи на 1 рубль основных производственных фон­ дов. Комиссия по использованию оборотных средств и реализации продукции, руководимая замести­ телем директора М. П. Сарычевой, изучает возможность уменьшения норматива оборотных средств за счет сокрашения незавершенного производства, остатков готовой про­ дукции и т. д. Уже сейчас принимаются необ­ ходимые меры для ликвидации не­ достатков в работе завода. Выявле­ ны причины образования неликви­ дов! и сверхнормативных остатков' материальных ценностей. Составле­ ны мероприятия по устранению этих явлений. Ведь за все лишние цен­ ности в новых условиях придется платить, а это значит, что будут уменьшаться отчисления средств в фонды материального поошоеним, социально-культурных мероприятий и развития производства аавода. Установлено, что по вине служб отдела главного конструктора и головного института, осваивающих измененный образец одного из из­ делий, оказались замороженными 285 тысяч рублей оборотных средств. В настоящее время при­ няты ме;ы, и замороженные сред­ ства приходят в движение. Изделия запущены в производство, однако эффективность использования обо­ ротных средств значительно сниже­ на, То же самое можно сказать и об иьструменте. Годами без долж­ ного расчета в потребности завозил­ ся различный инструмент и оседал на центральном складе. Прз про­ верке установлено, что можно без­ болезненно освободиться от запасов почти на 70 тысяч рублей, Начальнику бюро инструменталь­ ного хозяйства А. И. Бражникову поручено принять меры для реали­ зации излишков и не допускать впредь их образования. Часть ин­ струментов уже реализована. Из-за частых изменений, вноси­ мых в план производства, на заводе образованы значительные нелик­ виды, преимущественно за счет комплектующих изделий. И х набра­ лось почти на 200 тысяч рублей. Для того, чтобы их реализовать, составлена картотека и некоторым нашим потребителям посланы спи­ ски комплектующих изделий. Часть изделий уже реализована. Пла­ ново-экономическому отделу пред­ ложено всякие вносимые изменения своевременно согласовать со служ­ бами снабжения и сбыта. Подготовку завода к переходу на новые условия планирования и экономического стимулирования зна­ чительно осложняют некоторые не­ решенные вопросы. В первую оче­ редь это относится к формирова­ нию программы завода на 1967 год. Как ни странно, но предприятие до сих пор не имеет согласованной программы производства продук­ ции. Еше в июле мы представили свой проект. Сбытовые органы — наши заказчики — лишь 1 октября выявили потребность в производст­ ве наших изделий, и то ориентиро­ вочную. Согласование плана затя­ гивается. Еше хуже обстоит дело с определением комплектующих из­ делий для нашей продукции. Они разнообразны по своим характери­ стикам и стоимости. В планах про­ изводства конкретная комплектация к каждому изделию не указана. За­ вод заказывает их тоже весьма ори­ ентировочно. В результате образу­ ются сверхнормативные запасы, а затем и неликвиды. Пребывая в неликвидах, некоторые комплекту­ ющие изделия морально стареют, а при недостаточно тщательном хра­ нении теряют свой товарный вид и реализовать их по первоначальной стоимости уже невозможно. Подобные неувязки затрудняют де­ ятельность коллектива и переход за­ вода на работу в новых условиях. В. Н ЕСВЕ ТАЕ В, директор Ле бед янского машиностроите льного завода. П. ЛЕДЕНЕВ , ] главный акономист завода. группу народного контроля возгла­ вил М. И. Кленин, В. М. Селиванову и И. Е. Салькову поручена массово- политическая работа среди хлеборо­ бов и механизаторов, И. С. Грунину — культурно-бытовое обслуживание тружеников колхоза. Но дело не только в разграниче­ нии обязанностей членов парткома. Это коллективный орган руководст­ ва, и он призван быть за все в от­ вете. Его организующая и мобилизу­ ющая роль тем выше, чем глубже и вернее отражает в своей деятельно­ сти требования жизни, интересы производства, запросы тружеников села, чем шире открывает возмож­ ности для всестороннего и беспре­ пятственного анализа положения дел в хозяйстве, в партийной организа­ ции. Мы не увлекаемся заседатель­ ской суетней и бумаготворчеством. На рассмотрение парткома или пар­ тийных собраний выносим, как пра­ вило, наболевшие вопросы внутри­ партийной жизни или важнейшие проблемы производства. Обсуждаем сообща, но каждый лично отвечает за исполнение при­ нятого решения. Ведь подлинная коллективность заключается не толь­ ко в совместном обсуждении корен­ ных вопросов работы, но и в точном определении ответственности ка ж ­ дого «за определенную, строго и точно означенную работу или часть работы». Мы стремимся так и делать. Со­ шлюсь на некоторые примеры. Преж­ ний состав парткома накануне жат­ вы вынес на обсуждение вопрос о подготовке к хлебоуборке. Были вы­ явлены серьезные недостатки. Не все комбайны оказались на ходу. Кузо­ ва автомашин не оборудованы, ток не расчищен. Механизаторы не име­ ли производственных заданий, ниче­ го не знали о материальных стиму­ лах. Тут же приняли необходимые меры. На каждого члена парткома возложили персональную ответст­ венность за порученный участок ра­ боты. От председателя колхоза М. А. Позднякова потребовали лучше ор­ ганизовать ремонт уборочной тех­ ники, агроному Н. П. Сальковой поручили заняться разработкой пла­ на хлебоуборки, производственных заданий и маршруты движения агре­ гатов. М. И. Кленин, будучи руко­ водителем строительной бригады, вышел со своим коллективом на ре­ монт дорог, по которым должен пой­ ти хлебный поток. В бригады на­ правили политорганизаторами ком­ мунистов И. С. Грунина, Н. К. Мар­ кова и В. И. Миронова. В хозяйстве не хватало специалистов на убороч­ ные агрегаты. Помощники бригади­ ров члены партии В. А. Сальков, М. Д. Курбатов сели на комбайны. Забегая вперед, скажу: В. А. Саль­ ков добился наилучшей выработки на жатве хлебов. Он убрал 345 гек­ таров и намолотил 4300 центнеров зерна. Напряженно трудились мно­ гие. Группа народного контроля зорко следила за качеством уборки, не дсгускала потерь. Благодаря усилиям парткома, всех коммунистов и хлеборобов колхоз организованно, по-ударному провел уборку хлеба и сахарной свеклы. Урожай зерновых против прошлого года возрос почти на пол­ тора центнера с гектара, свеклы — на 64. С гектара продано по 187 центнеров сладких корней. Мы воспитываем у людей принци­ пиальность, непримиримость к недо­ статкам. На севе озимых в третьей бригаде агроном А. П. Салькова за­ браковала небрежно прокультиви­ рованный участок. Брак допустил беспартийный механизатор Е. С. Вы- ставкин. Партком пригласил на за­ бракованный массив бригадира И. В. Салькова, учетчика С. Ф. Шорнико- ва, сеяльщиков В. А. Рязанцева, А. Е. Попова, тракториста Е. С. Вы- ставкина, плохо обработавшего кон­ цы полей, и механизатора В. Т. Маркова, который возглавлял посев­ ной агрегат. На месте люди убеди­ лись, что так делать нельзя. Брак устранили. Партком старается не замалчи­ вать ошибки товарищей, а вы­ носить на суд общественности. При­ веду пример. Незадолго до перево­ да скота в стойла член парткома В. М. Селиванов увидел, что поме­ щения на ферме четвертой бригады не побелены. Подобные упущения были обнаружены и в Грунино-Вор- голе, в Лаухцне8 Тревожный сигнал стал предметом острого разговора на парткоме. В бригады были посла­ ны ответственные товарищи для усиления организаторской работы. Коммунисты, труженики сельхозар­ тели поддерживают партком во всех начинаниях. Недавно мы пригласили на заседание руководителей трактор­ ных бригад, где договорились развер­ нуть соревнование за достойную встречу 50-летия Советской власти, быстро и надежно подготовить тех­ нику к полевым работам. Механиза­ торы одобрили нашу инициативу. В течение двух дней все машины и сельхозинвентарь были поставлены на зимнее хранение, созданы ре­ монтные бригады из 3—4 человек для подготовки техники. В Грунино- Ворголе культиваторы, сеялки и плу­ ги уже приведены в порядок. Обсуждая тот или иной вопрос, члены парткома не навязывают друг другу своих мнений. Мы взвешиваем все плюсы и минусы, сопоставляем различные точки зрения, предложе­ ния и на этой основе вырабатываем единую, наиболее правильную линию действий. Весной текущего года на одном из заседаний парткома повели речь о разукрупнении тракторной бригады И. Н. Лысых. Этот шаг был необходим: коллектив механизаторов не управлялся с делами в двух поле­ водческих бригадах. Агроном А. П. Салькова возражала против новой формы технического обслуживания полей. Но вскоре сама убедилась, что не права. Перестройка не замедлила сказаться на производстве. Бригада стала действовать более оперативно, возросла произво­ дительность машин, поднялась культу­ ра земледелия. Партком всегда планирует свою работу. Заседания проводим два ра­ за, а партийные собрания в брига­ дах—раз в месяц. Мы не допуска­ ем, чтобы функции высшего органа партийной организации переходили к партийному комитету, когда вопросы, выдвигаемые самой жизнью, интере­ сами дела следует вносить на об­ суждение всех коммунистов. Общие партийные собрания созываем раз в полтора месяца. Заблаговременно сообщаем членам парткома и комму­ нистам о заседаниях и собраниях, вопросах, которые выносятся на их рассмотрение. Это способствует более глубокому изученшр мнения тех, кто принимает участие в обсуждении, принятию правильных решений. Пар­ тийный комитет выносит на рассмот­ рение коммунистов вопросы о повы­ шении их ответственности за положе­ ние дел в бригадах, в колхозе, о пе редовых методах хозяйствования и экономической подготовке кадров, о политической работе на селе, куль­ турном строительстве. В повестке дня теперь чаще появляются вопросы внутрипартийной жизни. Коллективность в партийном руко водстве немыслима без широкой гласности. Мы постоянно информи­ руем партийную организацию о своей работе между отчетно-выборными собраниями. На открытые партийные собрания, совещания, семинары при­ глашаем беспартийный актив. В ито­ ге крепнут связи парткома с масса­ ми. В этом году колхоз сделал замет ный шаг вперед. Поднялась продук тивность полей и ферм. Впереди—но­ вые и ответственные задачи. И х вы полнение в основном зависит от бое­ витости первичной партийной орга­ низации и ее руководящего органа Мы будем развивать и совершенст­ вовать формы и методы партийной работы, неуклонно соблюдать прин­ цип коллективности руководства. Н. ГР УНИН , секретарь парткома колхоза «Родина» Становлянского района. ПЕРСД08ОГ0 ЛУ 0 Ж & IГ .Д 1Г Iг и . . в с е а ь с к о . м х о з я й с т в е анятие 66 -е дохо. КУЛЬТУРА С л о в о — а « Л е н и н е г р о н о м у т е р б у н с к о г о к о л х о з а к и й п у т ь » Д . Д . Х а р и т о н о в у М АРТОВСКИЙ ПЛЕНУМ ЦК КПСС (1965 г.) положил начало резкому подъему экономики колхозов и совхозов. Сказалось повышение закупоч­ ных цен на зерновые и крупяные культуры. Особенно большую выгоду дает подсолнечник. Есте­ ственно, =что в последние годы многие хозяйства заметно расши­ рили площади под этой культу­ рой. И не прогадали. Опыт пере­ довиков убедительно свидетель­ ствует о том, что в условиях на­ шей области подсолнечник дает богатый урожай, производство его высокорентабельно. В нашем колхозе подсолнечник возделывается давно, но по-на­ стоящему взялись за его выра­ щивание лишь в этом году. Рань­ ше сеяли подсолнечника мало и, чего греха таить, считали его второстепенной культурой. Уход за посевами обычно откладывали в последнюю очередь, поля по­ чти не удобряли. Урожаи, разу­ меется, были низкими. В 1964 го­ ду, например, со 100 гектаров получили по 6,5 центнера масло- семян, в 1965 году — с 60 гекта­ ров — по 7,6 центнера. Увеличить площадь под подсолнечником и серьезно заняться его выращива­ нием н*м подсказали соседи — воронежцы, которые давно по­ лучают высокие урожаи. Подсолнечник очень требова­ телен к предшественнику. Мы выбрали под него кукурузу, уб­ ранную на силос. Механизаторы особое внимание уделили пра­ вильной обработке почвы с та­ ким расчетом, чтобы как можно больше накопить влаги и пита­ тельных веществ, необходимых для роста и развития растений в течение всего вегетационного периода, очистили поля от сорня­ ков, полностью уничтожили все очаги размножения сельскохо­ зяйственных вредителей. Учитывая, что наиболее эффек- * ли вспашку в кон- 2 це августа — нача- _______________ * ле сентября на глу­ бину 30 — 32 сан­ тиметра плугом с предплуж­ ником и одновременным при- катыванием почвы кольчаты­ ми катками. Ранней весной, за­ долго до начала полевых работ, участок в 130 гектаров закрепили за лучшими трактористами арте­ ли Дмитрием Ивановичем Шата­ ловым и Василием Ивановичем Золотухиным. Правление разра­ ботало меры материального по­ ощрения механизаторов с тем, чтобы люди были по-настоящему заинтересованы в получении вы­ сокого урожая. К весенним полевым работам механизаторы приступили 30 марта, за один день закрыли влагу на всей площади. Бороно­ вание проводилось средними бо­ ронами в два следа. После бо­ ронования почву прокультивиро­ вали на глубину заделки семян. Подсолнечник является культу­ рой ранних сроков сева. Первого апреля механизаторы вывели по­ севной агрегат. Уже первые про­ ходы сеялки показали, что к севу подготовились отлично. Семена и удобрения высевались в задан­ ном количестве на нужную глу­ бину. Норма высева семян со­ ставляла 12 килограммов на гек­ тар. Гранулированного суперфо­ сфата вносили в рядки по 70 ки­ лограммов. В первые дни сева семена за­ делывались на глубину 6 санти­ метров, а по мере подсыхания почвы глубину увеличивали до 8 сантиметров. За 4—5 дней до по­ явления всходов было проведено довсходовое боронование сред­ ними боронами. С помощью это­ го приема мы уничтожили до 50 процентов сорняков. Когда по­ явились всходы, а сорняки еще не укоренились, провели бороно­ вание по всходам. Этот прием позволил не только уничтожить сорняки, но и сохранить влагу в почзе. Кстати, обработки пресле­ довали две цели: максимально тивна ранняя зябь, мы проводи- уничтожить сорную раститель ность и сохранить влагу в почве. Первую обработку почвы на­ чали с шаровки. Провели ее в продольном направлении на глу­ бину 3—4 сантиметра, Защит­ ную зону оставили шириною 10 сантиметров. При такой же рас­ становке лап культиватором КРН-4,2 пробукетировали посевы (сеяли не квадратно-гнездовым, а рядовым способом, чтобы уско­ рить сроки посева и сократить количество обслуживающего пер­ сонала). После букетировки полу­ чились правильные четкие квад­ раты с шириной выреза 50 сан­ тиметров и букетом 20 сантимет­ ров. За лето механизаторы еще трижды обрабатывали посевы в двух направлениях. При второй обработке в рядки внесли по 3 центнера аммиачной воды на гек­ тар. Аммиачную воду заделыва­ ли на глубину 8—10 сантиметров. Междурядные обработки значи­ тельно снизили густоту расте­ ний. Однако в некоторых гнездах их еще оставалось по три—четы­ ре, а кое-где и по пяти. Требова­ лось же сохранить на V каждом гектаре не более 50 тысяч расте­ ний/ Поэтому требовалась допол­ нительная разборка букетов. В это время все колхозники были заняты на обработке сахарной свеклы. Пришлось обратиться за помощью к школьникам. Когда корзинки подсолнечника стали желтеть, на плантацию стаями потянулись грачи. Они выклевывали самые лучшие кор­ зинки, наносили большой ущерб урожаю. Пришлось организовать охрану посевов. К уборке механизаторы при­ ступили в тот период, когда по­ бурело больше половины кор­ зинок. Агрегаты вывели лучшие комбайнеры колхоза Алексей Иванович Шаталов и Иван Пав­ лович Попов. Оба комбайна были оборудованы приспособлениями Змиевского. Срезались только корзинки, а стебли оставались. Трактористы Сергей Михайло­ вич Орехов и Дмитрий Егорович Золотухин на тракторных тележ­ ках отвозили маслосемена от комбайнов на ток, где они без задержки подрабатывались и от­ правлялись на приемный пункт. Если на току скапливалось много подсолнечника, очистку вели круглосуточно. Весь подсолнечник убрали за 6 дней. Намолотили 2576 цент­ неров маслосемян, на приемный пункт отправили 2013 центнеров. План-заказ государства перекры­ ли почти в пять раз. Выращен отменный урожай, С каждого из 130 гектаров получено по 19,8 центнера маслосемян. А во вто­ рой бригаде гектар дал по 20,9 центнера. Теперь о выгоде, которую по­ лучил колхоз от выращивания подсолнечника. Наименование затрет а а О< г С^ ® з * оИ Ч П Заработная плата 5045 58,9 Отчисления в фонд соцобеспечения 246 2,1 Семена 831 9,7 Удобрения и ядохимикаты 900 10,5 Работа тракторов, автомобилей и живого тягла 1343 17,8 Общепроизводст­ венные и общехозяй­ ственные затраты 196 0,2 Затраты труда на производство центнера продукции составили 0,18 человеко-дня. Себестои­ мость центнера подсолнечника —4 рубля 11 копеек. Итак, на производство подсол­ нечника было затрачено 8273 рубля, а выручено от реализации 68146 рублей, в т. ч, чистого до­ хода получено 59873 рубля. Рен­ табельность этой культуры — 723,7 процента. Каждый гектар посева дал чистой прибыли 460 рублей 60 копеек. За сданный подсолнечник колхоз получит на 17200 рублей жмыха и на 6300 рублей подсолнечного мас­ ла. Н а * с тр ой ке жилья в П О И С К А Х „ П О Б О Ч Н Ы Х З А Р А Б О Т К О В » Не веселые мысли одолевают в по­ следнее время тех, кто занимается строительством .жилья в Липецке. — Да и чему тут радоваться, — горько говорит начальник участка второго управления треста «Жил- • строй» Владимир Иванович Маню- хин. — Посудите саЧш: за три квар­ тала мы сдали четьфе жилых дома площадью 8400 квадратных метров, а в четвертом надо сдать восемь до­ мов и площадь их— 17200 квадрат­ ных метро®. Без штурмовщины не обойтись. Разговор идет в вагончике, где собрались начальники участков, прорабы, мастера, бригадиры, рабо­ чие. Рядом, за стенами вагончика,, печально вытянули свои неподвиж­ ные стрелы краны. Мастер Анатолий Ф и л и пп о ву Стрекалов говорит: — Отдаю «в найм» своих кровель­ щиков. Часть уже разбрелась по разным управлениям и участкам. А что делать? Надо же людям чем* нибудь заниматься? В бригаде кровельщико-в Василия Фроловича Мещерякова 41 человек. Из них кое-какими (не кровельны­ ми) делами занимаются лишь чет­ веро. Остальные или ушли на «по­ бочные заработки», или собираются уходить. И вот почему. Второму уп ­ равлению «Жилстроя» до ^конца го­ да, чтобы обеспечить кровлей сда­ точные в последнем квартале дома, требуется 300 тонн битума. Его нет. Кровельные работы приостановлены. — Сейчас, пока позволяет еше по** года, — говорят строители, — по* ставить бы крыши на все сдаточные дома... ^ Действительно, при хорошей тго* годе это было бы сделано скорее, меньше потребовало бы затрат, труда, дешевле обошлось, а главно» —открыло бы фронт работ монтаж* никам. ( — Бригада Мещерякова одноьрм менно может работать на тр е х -* четырех домах, — говорит мастей Стрекалов. ■— А она не может за* няться своим делом даже на одном. Конечно, при таком большом объ* еме строительства, какой ведет трест «Жилстрой», перебои в снабжения .материалами не исключены. Но я м вольно возникает вопрос: почему руководство треста и руководства, второго управления «Жилстроя»* прекрасно зная, каким напряжен* ньгм будет для них четвертый квар­ тал, заранее не приняли эффектна* ных мер по обеспечению кровелыци* ков битумом? Таких «почему* жилстроевпая можно задать много. Взять хотя бь* 16 и 17 дома в третьем микрорайон не. В них с успехом можно было бы вести настилку полов, остекление окон, подвести теплотрассу. Но стро* ительная жизнь там замерла — нет рейки для полов. А вот судьба еще некоторых едм точных домов. Еще в мае четвертое управление «Жилстроя» начало готовить фунда* мент для жилого дома на Депутат* ской улице для работников «Метал* лургпрокатмонтажа-1». Д о сих пор этот фундамент не закончен. Все лето там стоял без дела башенный крзн. Для дома на Киевской улице сро* ки подготовки фундамента устаназ* ливзлись уже не один раз, но тай ничего и не сделано. А осталось там работы на пару дней — произвести обратную засыпку грунта. — Что ж, идите и вы на «побоч* ные заработки», — сказал своим монтажникам начальник участка В. И. Манюхин и передал одну бригаду соседнему участку. Однако Я той бригаде, что он оставил, делать пока тоже нечего. Получается странно. Фундаменты готовит четвертое управление «Жил* строя». «Мехземстрой» является у него подрядчиком. Кровельными рз* ботами занимается только четвертый участок второго управления «Жил* строй», отделочными — второе уп­ равление. К а к сказывается это дроб­ ление, улучшает ли оно дело, уско­ ряет ли сооружение домов? — Специализация нужна, — го­ ворит начальник участка В. И. Ма* нюхин. но тут же добавляет: — Но при хорошей организации труда. Эти факты говорят о том, что на всех объектах строительства жилья требуется коренное улучшение орга­ низации труда. И. СМИРНОВ. В С Е С О Ю З Н Ы Й Н Е Т СПЕЦИАЛИСТОВ Пятнадцатого ноября по всей стране начался единовременный учет специалистов с высшим и средним специальным образова­ нием. Эту работу проводят отде­ лы кадров предприятий, учрежде­ ний, учебных заведений, научно- исследовательских и проектных организаций, она проводится в совхозах и колхозах. Учитываются дипломированные специалисты, окончившие университеты, вузы, техникумы и другие высшие и средние специальные учебные заведения. В Центральном статистическом управлении СССР корреспонденту ТАСС сообщили, что единовремен. ный учет ответит на важный во­ прос — какие перемены произо­ шли за год в огромной ар­ мии специалистов. По при­ мерным подсчетам, число их превысило уже двенадцать миллионов. В результате уче­ та станет точно известно, в ка­ ких отраслях больше всего специ­ алистов, что нового произошло в их распределении в связи с ор­ ганизацией промышленных мини­ стерств. Важно также установить, где сейчас работают выпускники университетов, вузов и технику­ мов, окончившие их в 1966 году. (Корр. ТАСС). Липецкое управление гидромеханизации ведет боль­ шую работу по благоустройству реки Воронеж. На этом снимке вы видите, как бригада земснаряда, руко­ водимая С. Т. Кравченко, намывает на берегу реки ав­ тодорогу, которая пройдет от улицы Неделина до за­ вода «Свободный сокол». Фото И, Воронова. В Антарктиде встречают ве сн у В южнополярной обсерва­ тории Мирный есть такая при­ мета: как только проснулись от «зимней спячки» тракторы и тягачи, значит приходит весна. Первой ласточкой ан­ тарктической весны 1966-го годе был санно-тракторный поезд, вышедший в эти дни на сотый километр ледового пу­ ти Мирный—Восток. 14 ноября в Ленинграде по­ лучено сообщение из Антарк­ тиды. Полярники радируют: поезд успешно прошел по трассе первые 38 километров. Во время похода полярники проверят состояние трассы, проведут метеонаблюдения, доставят на сотый километр запасы горючего. Они необхо­ димы для предстоящего пу­ тешествия санно - гусеничного поезда по маршруту Мирный —Восток—Мирный. Ленинград. (Корр. ТАСС). К А К О Й б у д е т а л м а з н а я с т о л и ц а Основные направления развития города Мир­ ного — этой известной советской алмазной сто­ лицы — были рассмотрены на заседании Госу­ дарственного комитета по гражданскому строи­ тельству и архитектуре при Госстрое СССР. Молодой индустриальный центр поднимает этажи. В последние годы тут начали сооружать трех-четырехэтажные здания. В городе имеются больница, клуб и другие общественные здания. На реке Ирелях, протекающей по южной окраи­ не Мирного, создано водохранилище. Оно снаб­ жает водой город и его предприятия. Проектировщики двух институтов — «Ленги- прогора» и «Якутнипроалмаз», составившие ге­ неральный план Мирного, предусмотрели строи­ тельство домов в 5—9 этажей. Новая жилая пло­ щадь составит 240 тысяч квадратных метров; Появятся жилые комплексы, в которых рядом с домами будут школа, детские учреждения и бы­ товые учреждения. Они связаны между собой теплыми галереями — переходами. Такие комп* лексы наверняка понравятся людям, живущим • суровых условиях Крайнего Севера. Алмазнущ столицу украсят зимние сады и оранжереи. Комитет утвердил основные направления Т развитии этого северного города. (Корр. ТАСС).