Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 3 ноября 1 9 6 6 г., $ 2 5 7 (3 6 6 7 1 Па рти йна я у ч е б а З А Л О Г У С П Е Х А В нашем ра й оне организованно проходят занятия в системе пар­ тийного просвещения. Более дв ух т ы ­ сяч комму н истов и б ес парти йн ых пос ещают начальн ы е полит шк о­ лы. шк олы ос н ов марксизма-л ен и н из­ ма, те ор ет ич еск и е сем инары. В б оль­ ш и нст в е зан ятия проходят живо и и нте ресно, пропагандисты тщательно готовятся к ним. С од е ржат ельную бе­ седу пр овел пропагандист начальной политшколы совхоза « Мир н ы й т руд» А- Д . Малюти н. Раскрывая т ему « Мат е риаль н о-т ехн ич еска я база ком ­ му н изма», он умел о использовал до­ пол н ит ельную л ит е ратуру. На прим е­ ре развития своего хозяйства пока­ зал, как ук р е пля етс я ма те риал ьна я база это г о хозя йст ва. Ор ган изова нн о про шл о за н яти е в шк ол е ос н ов марксизма-л ен и н изма, где пропа ганд истом у п р а в л я ю - ш и й отделением Н. И. Ст р ельн иков. О н сумел у вл ечь слушателей расска­ зом о роли партии в период новой экономической политики. Слушател ям шк олы ос н ов марксиз­ ма-л ен и н изма колхоза «Путь к ко м ­ м у н и з м у » была прочита на лекц ия пропа ганд истом И . П. Шв ед овым «Партия в период гражданской вой­ ны». На занятиях этой, а также др у­ г их шк ол колхоза присутствовало м н о г о б ес парти йн ых. Состоялось за н яти е те ор ет ич еск о­ г о сем и на ра ра й о нн о г о парти йн о­ хозя йст в енн о г о актива. П еред сл уша­ тел ями выступил л ект ор ра йк о­ ма КПСС В. А г Панк ов. Тема его выст у пл ен ия: « X X III съ езд КПСС о дал ьнейшем ук р е пл ен ии союза ра­ боч ег о класса и кр есть я нст ва». Л е к­ ц ию на тему «Лен и нск и й ст иль в работ е» пр очел завед ующ и й ор г от­ де лом ра йк ома КПСС Н. А. Родио­ н ов.. Парти йн ы е ор ган изации ра й она хо­ рошо подготовились к новом у учеб­ н ому г оду в сети партийного просве­ щения- Улуч шен состав пропа ганд ис­ тов, созда н ы новые кабинеты поли­ тического просвещения на общест­ венных началах, методические сове­ ты, подобраны опытные конс ультан­ т ы. Особ ое внимание райком КПСС удел ил под г отовк е пропа ганд истов. Для нйх б ы'ли пров еден ы сем инары, на которых они просл ушал и цикл л екц и й. Пе рвы й сек р ета рь ра йк ома КПСС Н. И. Е г оров поз нак омил их с ито гам и с ельск охозя йст в енн о г о г ода, на секц иях обсуждалась м ет одика пр е подава н ия таких тем. как «От с о­ циализма к комму н изму», «Борьба партии за социалистич ескую и ндуст­ риализацию и под г отовку к спло шн о й к олл ект ивизации». П е р ед слушател я­ ми выступили опыт н ы е пропа ганд ис­ ты-м ет одисты А. И. Савви н, К И. И ва н ова. Н. И. Ч е р н иков. Участ н ики сем инаров обс уд или, как, ко гда и ка­ ки е прим ен ять нагл яд н ы е пособия, таблицы, диафильмы, како й использо­ вать местн ы й мате риал. Ра йк ом партии разработал про­ г рамму работы сем инаров пропаган­ дистов на весь учебн ы й г од. И. АНТИПОВ , зав едующ и й отделом пропаганды и агитации Дол г оруковско г о ра йк ома КПСС. Д Е Т И Ж Д У Т ПРИГ ЛАШЕНИ Я Б Ы с т р е е с о о р у ж а т ь д е т с к и е д о ш к о л Ь н Ы е у ч р е ж д е н и я Н еда в н о пр едседатель Добри н- ск о г о ра й исполкома И. Л . Сальн и­ ков встр ет ился в Л ип ецке с у прав­ ляющим тр ест ом « Л ип ецкс овхоз- стро й» И. Ф. Б раж н иковым. — Откуда бу дем б рать т е пло для нашег о д етсад ика?— спросил он у правляющ ег о тр ест ом.— От шк оль­ н о й те плотрассы, или буд ем ст роить н овую кот ельную? Оче вид н о, этот вопрос застал врасплох И . Ф, Браж н икова, О н по­ чесал в затылк е, потом отв ет ил: — А не зам орозим ли шк оль н и­ ков? В едь про шлую з иму шк оль на я кот ельна я еле-еле обо гревала клас­ сы: температ у ра не пр е вы шала восьми град усов.- Ко нт рвопрос заставил задуматься и т. Саль н икова. Д ейст вит ельн о, ве­ сти от школы теплотрасс у, знач ит д ел ить эти плюс восемь град ус ов поров ну между шк оло й и д етсад ом. Строить ж е н овую кот ельную — хлопот не об е решься. Так и не д о г оворились. А д е вя н о­ сто добри нск их р еб яти шек ж д ут при глашен ия в д етсад ик. Ж д ут, не д ождутся. Поч ему? П отому, что и т. Саль н иков, и т, Браж н иков (заказчик и подряд­ чик) вспом н или о малы шах л и шь накануне с во ег о отч ета на заседа­ н ии исполкома област н о г о Со вета деп утат ов трудящихся. Строит ельст­ вом ед и нст в енн о г о в Добри нке д о­ шк оль н о г о д етск о г о учр ежден ия н и­ кто из н их вс е рь ез не зан имался. Д етсад, о котором идет речь, на­ чали строить еще в апреле 1965 го­ да. За это время долгор ук овцы, на­ прим е р, хозя йст в енн ым способом построили 58 объ ект ов культур н о- бытово г о назначен ия, А вот руко­ водит ел и Добри нск о г о ра й о на" и тр еста «Л ип ецкс овхозстро й», распо­ ла га я и ср едст вами, и т ехн ико й, и кадрами строит елей, н икак не по­ строят д етсад ик. И д ело не только в отоплении. На стройке недостает половой рейки, входных и балконных дверей. П о это й причи не простаивают ра бочие. А ведь эти материалы могли быть. Вз ять, к* прим е ру, половую р ейку. Неда в н о в Л ип ецк прибыло ее не­ ск олько ва г о н ов. Управл ен и е мест­ н о й промы шленн ости пр едл ожило Добри нск ому ра й исполкому взять мат е риал для строит ельст ва д ет­ сада. — Р ейка д олж на б ыть у подряд­ чика, — отв ет или оттуда. Стро ймате риал отправили в дру­ г и е ра й оны, а потом выяснилось, что трест «Липецксовхозстрой» рей­ ки не имеет. Т оч н о так, через пень-колод у, ведется строительство местными С о­ в етам и д етск их до шк оль н ых учр еж­ ден и й в Ель це и Т е рбу нах* В Те р- бу нах, н априм ер, детсад на 90 мест считают п уск овым в этом г оду. Но г од на ис ходе, а работы — не по­ чаты й к ра й. Не о штукату р ен первый этаж, ке закончен монтаж сантех­ обор уд ова н ия. К бла г оустро йст ву т е рритории не приступали. Ви на в этом пр ежде вс его райис­ полкома. В отлич ие от Добри нск о г о, он имеет в своем распоряжении мехколонн у. Д еньг и на ст роит ельст­ во ему выд ел яются. Од нак о только сейчас пр едседатель Те рбу нск о г о ра й исполкома А. А. Коротков за­ бил тр е во гу. Д о это г о, в течен ие пол ут ора лет, о н бывал на объ екте от случая к случаю. Теперь, когда нужно вести штукатурные и маляр­ ные работы, выяснилось, что в мех- колонне нет таких специалистов. Д аж е некому вести облицовку кух­ ни и санузла кафельными плитами. Райисполком до сего ' времени .не сделал заказ на поставку детской мебели, поделку тентов, горок, па­ лисадника. Тревожное положение создалось со строительством дошкольного дет­ ского учреждения на 140 мест в Ельце. Строит его местное стройуп­ равление треста «Промстрой». Что­ бы в ноябре этот объект предоста­ вить в распоряжение детворы, стро­ ители должны были осваивать еже­ месячно не менее 12 тысяч рублей. Но по распоряжению управляющего трестом т. Артемова со стройки по­ стоянно снималась рабочая сила. В этом году, например, строители не работали на объекте более 100 дней. Вместо 89 тысяч ими освоено всего лишь 28 тысяч рублей, . Обо всем этом хорошо известно исполкому Елецкого горсовета. Но он не принимает никаких мер, что­ бы форсировать строительство. Бо­ лее того, председатель горисполко­ ма В. Д . Кузнецов нередко дает свое согласие т. Артемову перестав­ лять строителей на другие объекты. Перечисленные факты затягива­ ния сооружения в городах и селах области детских садов и яслей сви­ детельствуют о беззаботном отно­ шении к этому важному делу ряда руководителей. Вопрос о ходе строительства дет­ ских дошкольных учреждений мест­ ными Советами рассматривался не­ давно на заседании исполкома об­ ластного Совета. Исполком строго предупредил руководителей подряд­ ных организаций, а, также председа­ телей городских и районных Сове­ тов и обязал их принять безотлага­ тельные меры к тому, чтобы вовре­ мя ввести в строй детские сады й ясли, П. ИВЛЕВ . От лично трудится на строительных объектах паркетчик строительного управ­ ления N2 5 треста «Жилстрой» Вениамин Радин. Он является передовиком социа­ листического соревнования за достойную астречу Великого Октября. Фото А. Гирева. : а ♦ г Э н о н о м и к а : : и производство | | * С ОВХОЗНЫЙ э к о н о м и с т Ф. К,- Черкасов, выступая на отчетно-выборном партийном собрании, приводил цифры, сопо­ ставлял, анализируя результаты хозяйствования двух отделений. Земли «Красного» ничуть не отлича­ ются от колычевских. Производст­ венные бригады в равной степени обеспечены техникой, людьми, А в урожайности, в себестоимости про­ дукции — большая разница. Колы- чевцы собрали с гектара на 2,4 цен­ тнера зерна больше, чем соседи. Может быть, они вложили в произ­ водство больше средств? Наоборот, на гектар земли, где возделывались зерновые, у них затрачено 43 руб­ ля, а в «Красном» — 45 рублей 30 копеек. И продукция в отстаю­ щем отделении гораздо дороже — центнер зерна стоит 4 рубля 62 ко­ пейки, В чем дело? Экономист видит причину в разном подходе к делу руководителей, Н. И. Белоножкин, управляющий Колычевским отделе­ нием, так же, ка к и М . И. Струнин, возглавляющий «Красное» — бывшие трактористы. Не по книж кам они познавали премудрости хлебопашца — своими руками растили урожай. А когда пришлось руководить, Бе­ лоножкин перенес хозяйскую струн­ ку с трактора на все отделение, стал жить его делами, глубоко вникать в производство, до всего дознаваться, а Струнин вглубь не идет, берет то, что лежит на поверхности. Сколько получено продукции, какие сделаны Затраты, и дает ли эффект тот или иной прием, — все это проходит мимо него. Зимой, например, смерз­ шийся навоз долбили ломами, на погрузочно-разгрузочные работы за­ тратили уйму денег, а пользы ника­ кой. Для выполнения того объема работы, что сделан отделением в течение зимы, механизированному отряду понадобилось всего два дня. Из-за расхлябанности некоторых трактористов в отделении затягива­ ются сроки проведения полевых ра­ бот, допускается низкое качество. Здесь, как правило, озимые и яро­ вые хлеба сеют позже всех, неорга­ низованно проводят уборку. И по­ лучают по 9,8 центнера зерна с гектара. А ведь три—четыре года назад это отделение называли «ук­ раинской житницей». Не так уж много, но гектар земли тогда давал на круг по 15 центнеров. Отделение в то время возглавлял опытный хлебороб Степан Васильевич Томин. Ушел он на пенсию, и захирели по­ ля... В Ж ИВОТНОВОДСТВЕ краснин- цы тоже не сводят концы с концами. В летний период себестоимость центнера молока до­ стигла 15 рублей 27 копеек — на 5 рублей 32 копейки дороже, чем в Сланском отделении. И все потому, что нерационально расходовали корма, пасли скот на сеяных травах, бессистемно, ка к вздумается. В июле на производство килограмма продукции затратили на 0,8 кормо­ вой единицы .больше, чем в Слан­ ском, а молока получили намного меньше. Вот он и разный подход к делу. В «Красном» рублями разбрасыва­ лись, а в Сланском —- копейку бе­ регли. Как-то летом на заседании бюро экономического анализа вы­ яснилось, что на передовой ферме фактическая себестоимость центнера молока на 5 копеек превышает пла­ новую. Казалось бы, мелочь — пять копеек. Но в коллективе начали ис­ кать причины удорожания продук­ ции. И нашли. Затраты на оплату труда превышали п л а н о в ы е . Управляющий отделением И. И. Стрельников, работники ф е р м ы наметили меры для устранения недостатков. Коллектив начал по­ ход за экономию и бережливость. Не только анализировать, но практически решать проблему сни­ жения себестоимости — вот что важно. Члены бюро экономического тельнссти для бюро экономического анализа. Сейчас перед коллективом совхо­ за поставлена задача до конца осу­ ществить внутрихозяйственную спе­ циализацию., — В нынешнем году свиноводст­ во впервые дало прибыль,— расска­ зывает Федор Кузьмич Черкасов.— Удельный вес свинины в мясном ба­ лансе возрос с 40 до 65 процентов. Поголовье свиней по сравнению с прошлым годом увеличилось на 1000. Улучшилось качество сдавае­ мой продукции — теперь больше сдаем свинины беконной и жирной кондиций. На 24 рубля против пла­ новой снизилась себестоимость цен­ тнера привеса. Все это хорошо. Но из-за разбросанности ферм, низкого уровня механизации трудоемких процессов, примитивной технологии откорма специализация не дает же­ лаемых результатов, I В совхозе стали концентрировать производство. Воспроизводство мо­ лодняка и откорм свиней сосредото- ф О Т УБЫТКОВ — К ПРИБЫЛИ, ф ЦЕЛЬ БЮРО ЭКОНОМИЧЕ- | СКОГО АНАЛИЗА СОВХОЗА: ПОМОЧЬ ОТСТАЮЩИМ БРИГАДАМ I ВЗЯТЬ РУБЕЖИ ПЕРЕДОВИКОВ, ф СВИНОВОДСТВО — РЕНТАБЕЛЬ. | НАЯ ОТРАСЛЬ. ф ФЕРМЫ ПЕРЕВЕДЕНЫ НА ДВУХСМЕННУЮ РА- | БОТУ. ф НОВУЮ ТЕХНОЛОГИЮ, ПРОГРЕССИВНУЮ ОРГАНИЗА. : ЦИЮ ТРУДА — В ПРОИЗВОДСТВО. анализа совхоза, его председатель Ф. К. Черкасов, показывая пестро­ ту в урожайности, продуктивности скота, себестоимости продукции, вместе е дирекцией, специалистами совхоза принимают все возможное для того, чтобы бригаду или фер­ му, где допущено отставание, вы­ вести из прорыва* Было ясно, что в «Красном» од­ ному управляющему не решить за­ дачу повышения урожайности. Ны­ нешним летом в отделении продела­ на больша'я работа. Полтора поля севооборота удобрено перегноем из расчета 30 тонн на гектар, на ЗОр гектарах внесена под пары аммиач­ ная вода, озимые посеяны в лучшие агротехнические сроки высококласс­ ными семенами. Почти весь озимый клин засеян могучим сортом пшени­ цы «мироновская-808». В ранние сроки вспахана зябь. Ведется под­ работка семенного материала. Ре­ шен вопрос внутрихозяйственной специализации. Все поголовье сви­ ней отсюда переведено на фермы Центрального отделения. С ОВХОЗ ИМ ЕНИ Л Ь В А Т О Л ­ СТОГО специализируется на разведении свиней. Коллек­ тив упорно трудится над углубле­ нием специализации, созданием прочной кормовой базы для скота, внедряет новую технологию содер­ жания животных, прогрессивную организацию труда на фермах. Все это большие и важные вопросы, и прежде чем решить их, требуется экономически обосновать целесооб­ разность внедоения новшества. Тут- то и открывается широкое поле дея- чили только на фермах Централь­ ного отделения. Вступил в строй типовой свинарник - откормочник на 3000 голов. В нем механизирова­ ны все процессы — уборка навоза, раздача кормов, установлены авто­ поилки. Технология откорма стала совер­ шеннее, а организация труда оста­ валась прежней. Специалисты, да и сами рабочие видели это несоответ­ ствие. А когда директор совхоза Филипп Филиппович Кун вернулся из совхоза «Ладожский» Красно­ дарского края, куда он с делегаци­ ей липецких специалистов ездил за опытом, все стало на свое место. На фермах ввели прогрессивную орга­ низацию труда, перешли на двух­ сменную работу. Экономисты под­ считали, что повышение уровня ме­ ханизации на фермах, более совер­ шенная технология производства и организация труда позволили в 2,4 раза повысить производительность труда. Вместо 12 человек, ка к было раньше, 3000 свиней теперь откарм­ ливают 5 рабочих: свинарки Т. В. Красных, Н. Ф. Полякова, М. С. Виноградова и А. Д . Горшкова. За работой механизмов и оборудова­ ния следит слесарь И. А. Чибисов. Труд организован так: первая смена начинает работу в 5 часов утра и заканчивает в 12 часов дня, вторая — с 12 часов дня до 7 вечера. По­ том на смену заступает' ночной сви­ нарь. Репродуктивная ферма также пе­ реведена на двухсменную работу. Две свинарки—одна в первую сме­ ну, другая — во вторую — обслу­ живают 60 свиноматок. У них есть подсобная работница, в обязанно­ сти ее входит чистка помещения И вывозка навоза. Она работает четы* ре часа в первой и три часа во вто­ рой сменах. Тот, кто занят на откор­ ме, получает за центнер привеса I рубль 16 копеек. Зарплата у свина­ рок, обслуживающих маточное по­ головье, складывается из таких элементов: уход за одной свиномат­ кой — 50 копеек, опорос — 50 ко­ пеек, сохранность поросят до отъ­ ема — за каждого 12 копеек и за центнер веса поросят — 5 рублей. Подсобная рабочая получает 80, а ночной свинарь—70 процентов от за­ работка основной свинарки. С пере­ ходом на двухсменную работу на­ грузка на работника фермы оста­ лась прежней, потому что значи­ тельную часть ручного труда стали выполнять машины, но распреде­ ляется она на протяжении смены- более равномерно, свинарка теперь «не привязана» весь день к ферме. Такая организация труда открыва­ ет большие возможности. Отрабо­ тав семичасовую смену, работники фермы могут больше времени уде­ лить воспитанию детей, культурно­ му досугу, учебе* Б о р ь б а з а - к о м п л е к с н у ю ’ М ЕХ АНИ ЗАЦ ИЮ — одно из главных направлений в деятельности бюро экономического анализа совхоза. Всякий раз, когда на заседании намечаются Пути, сни­ жения себестоимости продукции, ме­ ханизация труда ставится во главу угла. Два года назад механическая дойка была только на фермах двух отделений, теперь — на четырех, и для пятого отделения приобретен* аппаратура. При энергичной поддержке чле^ нов бюро экономического анализа— специалистов сельского хозяйства* передовиков производства, руково­ дителей — в бригады и на фермы нашли дорогу новая технология* прогрессивные приемы труда. Ме­ ханизированные звенья В. Н. Ш тыр- нова и Н. А, Подушкина, напри­ мер, нынче возделывали свеклу без затрат ручного труда почти на 170 гектарах, собрали на 35 центнеров корней с гектара больше, чем в среднем по совхозу, резко снизили себестоимость продукции. В буду­ щем году механизированные звенья будут работать во всех отделениях. Отсюда, из бюро экономического анализа получили путевку в жизнь многие ценные предложения* Свиноводческий совхоз именй Льва Толстого в первом году пяти­ летки вышел в рентабельные. При­ быль превышает 200 тысяч рублей. И что примечательно, большую часть прибыли дает свиноводство. Сделан первый шаг по пути подъ­ ема экономики. Впереди большая я кропотливая работа. Чтобы и даль­ ше снижать себестоимость продук­ ции, надо научить кадры среднего звена, всех тружеников разумно хозяйствовать, считать копейку. М . ВИКТОРОВ, ДОРОГУ КРУПНОПАНЕЛЬНОМУ Один из цехов завода железобе­ тонных изделий До 7 треста «Же­ лезобетон» с мая нынешнего года начал выпускать н о в ы е конструкции для сооружения круп­ нопанельных домов улучшенной пла­ нировки. Перестраивались и осваива­ ли выпуск новой продукции, как го­ ворится, на ходу, не прекращая про­ изводство старых деталей. Теперь дело в основном налажено. Скажем даже больше: строители жилья не поспевают за темпами за­ водчан. Главный инженер завода Ж БИ -7 П. Ф. Чупряев сетует, что жилстроевцы не выбирают железо­ бетонные конструкции для крупно­ панельных домов улучшенной плани­ ровки. *— Одновременно они строят лишь один дом. а нас это не устраивает,— говорит он. Начальник производственного от­ дела треста «Жилстрой» Н . М . Ко- лодько подтверждает: — В октябре закончим дом, нач­ нем второй, а в ноябре намечено за­ ложить еще один. Короче говоря, в месяц будут строить по одному дому. Это зна­ чит, что в сутки бригаде монтажни­ ков понадобится 60 кубометров же­ лезобетонных конструкций. — А завод ежедневно выпускает 240 кубометров, — говорит т. Ч уп­ ряев. — Следовательно, необходимо, чтобы одновременно в монтаже на­ ходилось три—четыре дома. — Сейчас у нас на складах лежит четыре тысячи кубометров железо­ бетона для крупнопанельных домов новой планировки, — рассказывает старший диспетчер завода Ж БИ -7 Д . С. Мозгунов, — Ежедневно из цеха поступают еще свыше двухсот кубометров. А строители принимают максимум шестьдесят. Однако и строители жилья жалу­ ются на заводчан, что те порою при­ возят панели низкого качества. С 1 октября второе управление «Жилстроя» — единственное в трес­ те, занимающееся сооружением круп, нопанельных жилых домов улучшен­ ной планировки — перешло на новый прогрессивный метод строительства — монтаж «с колес». Это значит, что завод железобетонных изделий № 7 должен поставлять строителям кон­ струкции в строгой технологической последовательности, начиная с пер­ вого и кончая последним этажом. Однако этот принцип порою нару­ шается, что мешает нормальной ра­ боте бетономонтажников. Не безгрешны в этом и сами стро­ ители. — Они,— говорит старший дис­ петчер Ж БИ -7 т. Мозгунов,— не дают заводу четкой документации на поставку железобетонных конструк­ ций, в которой было бы точно ука ­ зано, в какой последовательности подвозить детали. Долго к тому же задерживают под монтажом пане­ левозы. — Нет" кольцевых заездов, — про­ должает старший диспетчер. — Мы имеем возможность поставить на пе­ ревозку конструкций несколько авто­ машин-панелевозов. Но строители еле успевают монтировать с одного. Все эти организационные неуря­ дицы наводят на мысль: а нельзя ли, хотя бы в будущем, использо­ вать передовые методы строитель­ ства жилья по примеру гра­ достроителей Ленинграда, Киева и других крупных городов страны? Там созданы домостроительные ком ­ бинаты, где вся работа организована по схеме: изготовление—комплекта­ ция—монтаж. Следовательно, на таком произ­ водстве больше слаженности в рабо­ те, лучше поставлен взаимоконтроль* взаимотребовательность, повышается коэффициент использования техники и механизмов, удешевляется себесто­ имость железобетонных конструкций и сооружаемых домов. В то же вре­ мя, цех по изготовлению конструк­ ций будет производить не то, что ему выгодно для валового выполнения плана, а те детали, которые потре­ буют с него комплектовщики. Но это, видимо, дело будущего, когда масштабы крупнопанельного домостроения в Липецке значителм но возрастут. А сейчас? Сейчас, ⧫ роятно, надо сосредоточить усилия на том, чтобы упорядочить вза­ имоотношения между строителями и заводчанами. Надо организовать дело так, чтобы и заказчик — трест «Жилстрой», и подрядчик — завод Ж БИ -7 неукоснительно соблюдала свои обязательства. И. СМИРНОВ . РОЖДЕНИЕ „КАТЮШ" К 25-ЛЕТИЮ РАЗГРОМА ФАШИСТОВ ПОД МОСКВОЙ В декабре 1966 года советский народ отмечает знаменательную дату — 25-летие разгрома немецко-фашистских войск под Моск­ вой. Издательство «Московский рабочий» выпускает книгу «Битва за Москву», подготовленную Институтом истории партии МК и МГК КПСС. Ее написали непосредственные участники великого сраже­ ния под стенами советской столицы, прославленные полководцы, генералы и офицеры, творцы грозного боевого оружия, партий­ ные, советские и комсомольские работники Москвы и Подмо­ сковья. Агентство печати Новости с разрешения издательства «Москов­ ский рабочий» предлагает вниманию читателей сокращенный ва­ риант статьи бывшего директора завода «Компрессор» И. А. До­ рожкина, полностью публикуемой в книге «Битва за Москву». К АКУЮ роль сыграли реактив­ ные установки «Катюши» в Великой Отечественной вой­ не, знают и а нашей стране, и да­ леко за ее пределами. Залпы «ка­ тюш» помогли остановить и разгро­ мить немецко-фашистских захватчи­ ков, когда они пытались захватить Москву. Грохот их залпов прозву­ чал под Сталинградом, ураганный огонь, который обрушился на лого­ во фашизма — Берлин, был под­ держан «катюшами». «Катюша», созданная в столице нашей Родины — Москве, на заво­ де «Компрессор», была первенцем советской ракетной артиллерии. Мне, участвовавшему в создании этого грозного оружия, хочется по­ делиться воспоминаниями о том, как это было. В конце июня 1941 года меня (я в то время был заместителем се­ кретаря парткома Наркомата об­ щего машиностроения), начальника Главного управления противопожар­ ного оборудования К. В. Петухова и заместителя начальника Управле­ ния материально-технического снаб­ жения М. Б. Садовского вызвали к народному комиссару П. И - Парши­ ну. В кабинете наркома я увидел представителя ЦК ВКП(б) Л. Б. Гай­ дукова и заместителя наркома Н. И. Кочнова. В ходе беседы я понял, какая ответственная перед нами поставлена задача. Согласно поста­ новлению правительства предстояло в короткий срок организовать на заводе «Компрессор» производство нового вида артиллерийского ору­ жия. На мое замечание, что на «Компрессоре» нет оборудования, необходимого для обработки ору­ дийных стволов, последовал ответ: эта артиллерия может быть изго­ товлена именно с помощью того оборудования, которое имеется на заводе. Из кабинета наркома мы с Н. И. Кочновым отправились прямо на завод. По дороге наметили план действий. Решили: нам обоим сле­ дует превратиться из представите­ лей наркомата в непосредственных исполнителей мероприятий по орга­ низации нового производства. Ру­ ководить делом должен непосред­ ственно Народный комиссариат об­ щего машиностроения, Что касает­ ся директора завода, то он будет оказывать нам необходимую по­ мощь. Когда Н. И. Кочнов изложил наши соображения директору «Компрес­ сора», мы услышали недвусмыслен­ ный ответ: «Пока я директор, ко­ мандовать на заводе не дам». Тог­ да, не теряя времени на разгово­ ры, Н. И. Кочнов приказал немед­ ленно заняться организацией про­ изводства, а сам поехал с директо­ ром к наркому, чтобы урегулиро­ вать «дипломатические» отношения. Совсем по-другому встретил меня секретарь парткома завода Кон­ стантин Иванович Соломатин, уча­ стник гражданской войны. Ему было ясно без слов: война не терпит промедлений. Мы стали вызывать в партком коммунистов и советоваться с ни­ ми, где и как лучше организовать новое производство, просили по­ мочь в подборе кадров для нового и очень важного дела. Тут же пре­ дупреждали — работать будем, не считаясь со временем, а главное— всем накрепко держать язык за зу­ бами. Люди, с которыми мы бесе­ довали, принимали наши условия безоговорочно. Начальник котельно-сварочного цеха коммунист Л. М. Фрейлих, в цехе которого намечалось занять площадь для сборки «катюш», про­ явил полное понимание серьезно­ сти поставленных задач. Между тем в наркомате тоже не теряли времени. К новому делу подключили ряд других предприя­ тий города и области. Производство деталей, узлов и приборов, кото­ рые нельзя было изготовить на «Компрессоре», было возложено на заводы деревообрабатывающих станков, 1-й часовой, имени Кали­ нина, «Красный пролетарий» и др. Б июле 1941 года на «Компрес­ сор» прибыла группа сотрудников научно-исследовательского институ­ та. Среди них были инженеры-ме­ ханики и инженеры-электрики, они подробно ознакомили нас с прин­ ципом работы новой установки, с методами проверки изготовленных машин. Впоследствии мы вместе с конструкторским бюро завода, воз­ главлявшимся тогда В. П. Барми­ ным, решали все вопросы, связан­ ные с выпуском машин М-13 (так назывались «катюши»), И товарищи из института были при этом не только консультантами, но прини­ мали и самое непосредственное участие в процессе изготовления машин, не покидая завода до вы­ пуска первого экземпляра «катю­ ши». Да и все мы тогда находились на заводе безотлучно. Здесь было и наше рабочее место, и наш дом. В конце июля К. В. Петухова и М. Б. Садовского вернули в нарко­ мат, а меня назначили заместителем директора завода по спецмашинам. Во главе цеха сборки машин М-13 был поставлен начальник произ­ водственного отдела завода И. В. Чучкин. К этому времени на «Ком­ прессор» прибыли опытные образ­ цы «катюш», изготовленные в ма­ стерских института. Машины побы­ вали на фронтах, где показали свою мощь. И все же тогда они имели еще много конструктивных недо­ статков. Направляющие плоскости, например, по которым движутся снаряды, были привернуты к бал­ кам винтами. Командир дивизиона «катюш» сообщил нам, что после каждого выстрела винты приходи­ лось привертывать. Этот и другие недостатки снижали боеспособность установок. Неустанно трудясь днем и ночью, группа конструкторов во главе с В. П. Барминым за несколько дней разработала новые узлы — меха­ низм горизонтальной наводки, подъ­ емные механизмы для опоры ма­ шин при выстреле и др. Технологи М . Я, Меренский, А. В. Акшевский под руководством главного техно­ лога завода Н. В. Окромешко из­ менили технологию изготовления основного узла установки. Рабочие, воодушевленные рас­ сказами бойцов о действиях первых «катюш» на фронте, трудились с максимальной энергией. Уже в августе первые «катюши», выпущенные заводом «Компрес­ сор», отправились на фронт. Сейчас, много лет спустя, я часто думаю о том, что помогло нам быстро решить сложную задачу ор­ ганизации производства совершен­ но нового вида оружия? Первым залогом удачи, как мне кажется, было кооперирование предприя­ тий, привлеченных к этому делу. Пока на «Компрессоре» готовили цех для сборки «катюш», другие заводы полным ходом изготовляли детали, узлы и приборы для реак­ тивных установок и доставляли их на автомашинах и даже трамваях в любое время дня и ночи, несмотря на воздушные тревоги и сильные бомбежки. Коллектив рабочих, служащих, инженеров «Компрессора», привле­ ченный к изготовлению нового оружия, чувствовал огромную от­ ветственность перед Родиной. Люди сутками не покидали своих рабочих мест. Некоторые не бывали дома неделями. Спали на полу, в кабинах собираемых машин. Когда обнару­ живалась нехватка квалифицирован­ ных рабочих на сборке, их находи­ ли в других цехах. Вначале сборку ферм под сварку производили ква­ лифицированные рабочие. Но вско­ ре опытных специалистов заменили женщины. Когда решено было кле­ пку рам заменить сваркой, понадо­ бились электромонтеры — и их тот­ час же нашли в отделе главного механика завода. Помню, как из ре­ месленного училища города Колом­ ны на завод прибыли ученики вме­ сте со своими инструкторами и преподавателями. Они жили у нас на казарменном положении. Моло­ дые люди, некоторые почти дети, не отставали от взрослых и самоот­ верженно трудились ради общего дела. Немалую роль а достижении ус­ пеха сыграло и то обстоятельство, что вопросы, связанные с произ­ водством «катюш», решались в наркомате весьма оперативно — не днями, а часами. Московский Ко­ митет ВКП(б) установил строгий контроль над работой всех заводов и организаций, привлеченных к это­ му делу. На «Компрессоре» бывали не только директора предприятий, но и наркомы. Всех интересовало, удовлетворены ли мы тем, как дру­ гие предприятия выполняют пору­ ченные им задания. Помню, дирек­ тор завода испытательных приборов П. М. Лашук — ветеран граждан­ ской войны — сам привез нам пер­ вый изготовленный на его пред­ приятии затвор для «катюши». Надо сказать, что вначале у не­ которых артиллерийских военачаль­ ников замечалось довольно-таки пренебрежительное отношение к реактивным установкам. «Какая это артиллерия! — говорили они. — Ни ствола, ни замка...». Но вот «Ком­ прессор» направил на испытания свою первую реактивную установ­ ку. Командование решило посмот­ реть эту новин<у в действии. На испытательном полигоне подготови­ ли искусственные сооружения и пригласили артиллеристов. Присут­ ствовал генерал артиллерии Н. Н. Воронов. Когда раздались залпы «катюши» и все увидели, что оста­ лось от построенных сооружений и как мало на это потребовалось времени, мнение артиллеристов резко изменилось в пользу «катю­ ши». Послышались радостные воз­ гласы, вопросы, просьбы поскорее передать реактивные установки на вооружение армии. Нам, конечно, приятно было слы­ шать все это из уст людей, кото­ рым предстояло применить новое оружие в борьбе с немецко-фаши­ стскими захватчиками. Когда мы вер­ нулись на завод, то рассказали об этом рабочим. В ответ услышали единодушное обещание дать фрон­ ту больше этих машин. Слова не разошлись с делом. План произ­ водства реактивных установок был перевыполнен. И далее выпуск их все всзрастал. Наступила осень. С фронта нача­ ли поступать сигналы о том, что бездорожье ограничивает радиус действия реактивных установок, смонтированных на грузовых авто­ машинах. Заработала конструктор­ ская мысль. Появились варианты монтажа установок на тракторах. Мы изготовили несколько штук —- получилось хорошо. Но трактор —• тихоходная машина. Проходимость — качество важное, но на фронте не менее важна и скорость пере­ движения. Тогда мы разработали конструкцию нашей установки на танке Т-34. Но и это не вполне удо­ влетворяло. И вот на выручку при­ шли «студебеккеры» — автомашины, обладавшие всеми необходимыми свойствами: проходимостью, скоро­ стью движения и высокой грузо­ подъемностью. Фронт стал полу­ чать «катюши», отвечающие всем требованиям войны. Когда об этом грозном оружии узнали моряки, завод получил за­ дание — разработать установку, которую можно было бы постазить на катера и использовать при вы­ садке десантов. Конструкторы ре­ шили и эту задачу. Правда, снаряды были меньшими по калибру, но зато их количество на каждой уста­ новке удвоилось. «Компрессор» выпустил несколько таких устано­ вок, и «катюша» стала действовать не только на суше, но и на море. Гитлеровцы никак не могли дога­ даться, откуда на десантном катере появилась такая мощная артилле­ рия. Фронту понадобились реактивные установки и на бронепоездах. Они нужны были для обороны нашей родной Москвы. Бронепоезда вы­ пускал завод имени Войтовича. На них устанавливали «катюши», затем поезда отправлялись на Окружную железную дорогу, готовые прегра­ дить врагу путь к столице. И. Д О Р О Ж К И Н , бывший директор завода «Компрессору