Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я % н оября 1966 г., & 256 (36661 м ид и о т ч е т ы и вы б о р ы в парти йны х организация х ВЗЫСКА ТЕ ЛЬ Н ОС ТЬ В колхоз е имени Жданова шло «отчетно-выборное партийное собра­ ние. Сек р ета рь партбюро Зи на ида Е г оров на О р ех ова подроб н о расска­ зала о делах к олхоза, о том, как проходил весенний сев, уб орка уро­ жая, как колхоз н ики боролись’ за ув ел ич ен и е продукции живот н овод­ ч еск их ф е рм. Но вот оратор пов ела раз г овор о в нут рипарти йн о й ж из н и, о работ е к омму н истов. И ее как будт о подм ен или. Посыпались об­ щи е фразы: «парти йн ы е с обр ан ия проходили р егул яр н о», «ид е оло ги­ ческая работа за отчетный период несколько улучш илась». Почти н и­ ч ег о не сказала т. О р ех ова о лич н ом прим е р е к омму н истов, хотя боль­ ш и нст во чле нов партии тр уд илось не покладая рук, задавало т он в ар­ тельном производстве. Рассказывая о промахах и упущ е­ н иях в д еятельности партийного^ бю­ ро и правления артели, докладчик явно стремилась сгладить острые угл ы. Руководит ел и артели гр уб о попирали ос н овы колхоз н о й де мо­ кратии — обста н овка, по мнен ию т. Ор ех ово й, заста вляла их д елать эт о: м н о г и е к олхоз н ики, мол, рабо-' тали не важ н о, на ру шал и дисципли­ ну. В н изких урожаях подсо лнеч­ н ика, сахар н о й с в екл ы и дру г их культур сек р ета рь обви н ила по г оду: дожди обходили сторо н о й к олхоз. С выводами, сд еланн ыми в от чет­ н ом доклад е, к омму н исты не с о гла­ с ились. В их выступл ен иях на с об­ ра н ии звучали парти йна я взыска­ т ельн ость, не примиримость к нед о­ статкам, глуб окая заи нте р ес ова н­ н ость в подъ еме эк о н омики хозя й­ ст ва. А нал изируя работу парти йн о й ор­ ган изации, выступающи е учл и то обстоят ельст во, что на од н ом из по­ сл едн их пл енум ов обкома КПСС нх к олхоз, а такж е д еятельность секре­ таря партбюро т. О р ех ово й и пред­ седателя артели т. Г уле вско г о под­ в е р гал ись серьезной критике. Обсужда я отч етн ы й д оклад, ком­ му н исты соср ед оточили в н има н и е на д вух пробл емах — повы шен ии рен­ табельности сельскохозяйственного производства и воспитании тр ужен и­ ков с ела. — Слов нет, к олхоз шагнул вп е­ ред, — сказал стар ейш и й к омму­ н ист, сем ид ес ятил етн и й к олхоз н ик С. М. Жихар е в.- — Начи нал и мы хо­ зя йст во, по сути дела, на г олом ме­ сте. Н и ма ш и н, ни построек, ни се­ мян. А те перь? Одн их тракторов бол ьше т ридцати. И комба йн ов у нас х вата ет, а втомобил ей мн о г о. Об­ щ ест в енн ы й ск от разм ешаетс я в доб­ рот н ых пом ещен иях. А люди как выросли! Кажды й че тв ертый тр уд о­ способ н ы й — м ехан изатор. Их в колхоз е ст о два. Да мы об этом в тридцаты е г оды и не мечта ли. И в н ы нешнем г оду усп ех и есть. Зе р н о­ вых собрали на че тыр е центн ера больше, чем в прошлом год у. П о г о­ ловь е ск ота намн о г о выросло. И вс е же обид н о ста н овится — соседние хозяйства быстрее нас ид ут в г ору, луч ше используют з емлю, маш и н ы. Отч ег о бы это? Что нам мешает? С. М. Жихар е в и дру г и е высту­ пав ш и е пр едъ являли серьезный счет партбюро и правлению колхоза, ко­ торые нередко проходили мимо глазных вопросов развития произ­ водства, не занимались поисками Л ИЧНЫ М П Р И М Е Р О М Колхоз и мен и Лен и на Ле в-Тол- Стовско г о ра й она еще не достиг вы­ соких экономических показателей. Но серьезные сдвиги уже нал ицо. И то, что здесь сам окритич н о оц е­ н ивают се годняшнее положение дел, настойчиво ищ ут и нах одят пу­ ти ег о улуч шен ия, показыва ет отч ет­ н о-выбор н о е собр ан и е партор ган иза­ ции, лич н ы й прим ер комм ун истов. Им ена лучш их из н их были наз ва­ н ы в доклад е, с к оторым выступил с ек р ета рь партбюро А. М . Мих ее в. ...Н еск олько лет назад при шел на м олоч н отовар ную ферму А. И. Ка- луцких. С первых дней полюбил он беспокойную профессию животново­ да. Работал пастухом, скотником. А однажды потребовалось заме­ нить заболевшую доярку. И Алексей Иванович занял ее место. С тех пор так и остался дояром. С начала ны­ нешнего года он получил от каждой коровы своей группы более 2000 ки ­ лограммов молока. Доярка М . И. Веденкина ежегод­ но добивается высокой продуктив­ ности скота. Под стать ей трудится А. В. Викулина. Кандидат в члены партии Мария Пашовкина тоже не отстает от своих старших подруг. Все они уже надоили по 2100—2300 килограммов молока от коровы. На коммунистов держат равнение бес­ партийные. Отличных показателей добиваются А. Ф. Тихонова, А. Д. Полуэктова и другие. В среднем по колхозу от каждой коровы за девять месяцев получено по 2113 килограммов молока. На приемный пункт его отправлено 2643 центнера вместо 2400, предус­ мотренных планом. Успешно вы­ полнены годовые планы и по про­ даже государству мяса и шерсти. По-ударному работают коммуни­ сты-механизаторы И. Е. Полуэктов, А. М. Ковалев, Н. И. Занегин, шо­ фер К. В. Тришкин. Это они вместе с беспартийными товарищами ра­ стили урожай первого года пятилет­ ки. Хлеборобы собрали по 12 цент­ неров зерна с гектара—на 3,7 цент­ нера больше прошлогоднего. В за­ крома Родины его засыпано на 970 центнеров больше плана. , Свекловоды отправили на сахар­ ный завод более 23 тысяч центнеров сладких корней. В партийной организации 34 ком­ муниста и четыре кандидата в чле­ ны КПСС. Подавляющее большин­ ство трудится на самых ответствен­ ных участках. Партийная организация и возглав­ ляемый ею коллектив колхозников решили уже в будущем году выве­ сти сзое хозяйство в число лучших. В . МЕДВЕДЕВ . , путей лучшего использования земли, капитальных вложений, недооцени­ вали роль экономической службы. Накануне собрания в колхозе под­ вели предварительные итоги сель­ скохозяйственного года. Анализируя их, коммунисты отметили, что парт­ бюро и правление не вели борьбу за повышение доходности гектара зем­ ли, за снижение затрат труда и средств на единицу продукции. На­ зывали такую цифру: гектар земли дал 97 рублей дохода. — Могли получить больше? — спрашивали участники собрания и отвечали: — Да, могли. ■ В других колхозах района гектар земли принес больше дохода. На­ пример, в колхозе «Ленинский путь» он составил 172 рубля с гек­ тара. Столь существенная разница объ­ ясняется многими причинами. В сельхозартели «Ленинский путь» вы­ ше урожаи, меньше трудовые, де­ нежные и материальные затраты на Возделывании таких культур, как зерновые, сахарная свекла, подсол­ нечник. Рентабельность подсолнеч­ ника, к примеру, составила 723 про­ цента. И это не удивительно. С гек­ тара посева собрано более 19 цент­ неров маслосе.мян. Выходит, копей­ ка обернулась рублем. В колхозе имени Жданова на плодородных черноземах получено сахарной свеклы по 85, подсолнеч­ ника — по 4,5 центнера с гектара, а затраты труда на возделывании этих культур по-прежнему великц. Поэто­ му вместо прибыли технические культуры принесли убыток. Руководители хозяйства сетуют: нагрузка Па свекловичницу велика, поэтому, мол, не успеваем с обработ­ кой всходов сахарной свеклы. Дей­ ствительно, затраты ручного труда на возделывании сладкого корня за последние годы не снижаются. Да и как им снижаться, если колхозницы много труда расходуют на то, что­ бы выбрать из земли корни, подко­ панные подъемниками, на ручную погрузку сахарной свеклы в маши­ ны, разбрасывание навоза и мине­ ральных удобрений. Выход есть. Передовые свеклово­ ды района успешно применяют про­ грессивную технологию, позволяю­ щую максимально механизировать трудоемкие процессы. В колхозе имени Жданова цепко держатся за старую технологию, робко внедряют передовые методы получения высо­ ких урожаев сахарной свеклы. Чтобьг хозяйство было рентабель­ ным, имело больше доходов, подчер­ кивали в своих выступлениях ком­ мунисты И. С. Корнеев, И. Т. Шавы- рин и другие, следует эффективно использовать технику, удобрения, каждый рубль, вложенный в произ­ водство. А в правлении колхоза ко­ пейку не берегут, деньги порой бро­ сают на ветер. Выступавшие приве­ ли немало примеров бесхозяйствен­ ности. Колхоз каждый год расходует крупные суммы на приобретение сельскохозяйственных машин, авто­ мобилей. Техники сейчас много. Но как она используется, как хранится? Работают машины, как говорится, на износ. Установленные сроки тех­ нических уходов не соблюдаются. Бесхозяйственность дорого обхо­ дится. В нынешнем году на капи­ тальный ремонт техники выделено 19054 рубля. За девять месяцев истрачено 19854 рубля. Значит, на капитальный ремонт машин в чет­ вертом квартале потребуются до­ полнительные затраты. Плохо окупаются затраты в жи­ вотноводстве. Себестоимость про­ дукции остается высокой. Причины те же. Животноводство ведется не­ экономично, отсталыми методами. Механизмов на фермах мало. Поэто­ му производительность труда низ­ кая. По-деловому, самокритично гово­ рили участники собрания о недо­ статках в содержании скота, расхо­ довании кормов. На фермах нет оп­ ределенного места, где бы можно было хранить корма, сбрасывают их куда попало. Привезли, скажем, со станции Тербуны свекловичный жом. Стоит он недешево.. Но грузчиков маЛо интересует стоимость корма. Его разгружают на навоз, под ноги животным. Так же поступают и с соломой, привезенной с поля. Треть корма не доходит до животных. Удивительное равнодушие к разба­ зариванию кормов проявляют не только рядовые колхозники, но и заведующие фермами, руководители хозяйства. С большой озабоченностью гово­ рили коммунисты о необходимости усиления воспитательной работы, более полного удовлетворения куль­ турных запросов колхозников. Де­ ревни и села колхоза глубинные. От них до районного центра — тридцать километров. Считается, что в колхо­ зе имеется два очага культуры. Но в Давыдовском клубе — ни окон, ни дверей, печки поломаны. Обветшал," требует капитального ремонта клуб в Покровке. Зимой в нем не уси­ дишь—холодно. Давно уже не говорит в селах ра­ дио. Вышел из строя трансформатор, а отремонтировать его — все недо­ суг. Мало читается в колхозе интерес­ ных лекпий и докладов. Агитколлек­ тив фактически бездействует. — Нельзя успешно двигать впе­ ред колхозное производство, не по­ вышая уровень сознания членов ар­ тели, не развивая у них стремления трудиться по-коммунистически, — говорил в своем выступлении крм- мунист И. Н. Пылев. — У нас же воспитательная работа недооцени­ вается. Председатель колхоза Н. Д. Булевский и секретарь партбюро 3. Е. Орехова считают, что укрепить дисциплину, поднять людей на вы­ полнение заданий можно одними ад­ министративными мерами. Предсе­ датель груб с колхозниками, не за­ ботится об удовлетворении их нужд и запросов. В деревне Давыдовка поврежден подземный провод, и из-за этого радио продолжительное время мол­ чит. Обратились за помощью к пред­ седателю колхоза, —• Работать надо, пахать, сеять, а не радио слушать, — последовал от­ вет. — За последние годы из Покров- .ского сельсовета уехало много лю­ дей, — заметил директор местной восьмилетней школы Т. Ф. Фила­ тов. — Уезжают не только юноши и девушки, но и пожилые колхозники. Большинство едет не в города, а в другие села, где лучше заботятся о быте сельского труженика. Значит, не на словах, а на деле надо созда­ вать людям нормальные бытовые условия, постоянно и конкретно за­ ниматься воспитанием людей. Наши соседи строят клубы, бани, магази­ ны, детские учреждения, дома меха­ низаторов, а мы об этом пока что ведем лишь разговоры. Председатель колхоза Н. Д. Бу­ левский выступал одним из послед­ них. Он согласился с критикой мно­ гих выступающих. Но по основным вопросам остался при своем мнении. — Меня упрекали в грубости. Сознаюсь, иногда выхожу из себя, грублю, хотя понимаю, что нужно бы воздержаться. Но трудно это сделать — много нарушений дис­ циплины. Что касается тех людей, которые уезжают из села, не стоит о них жалеть. Уезжают те, кто не хо­ чет работать. Странная логика. Создается впе­ чатление, что председатель не внял советам коммунистов — повседнев­ но работать с людьми, во всех на­ чинаниях опираться на силу коллек­ тива, больше заботиться об органи­ зации отдыха и культурного досуга колхозников. Думается, партийная организация еще не раз вернется к проблемам, которые затрагивались на отчетно-выборном собрании. С. БЕ ЗЛЕП КИН , соб. корр. «Ленинского знамени». Тербунский район. ТВОРЧЕСТВО - Д Е Л О К А Ж Д О Г О Коллектив елецких станкострои­ телей прилагает все силы к тому, чтобы встретить праздник Октября большими трудовыми успехами. За девять месяцев выдано на 116 тысяч рублей сверхплановой продукции. Соревнование продолжается. Й нет сомнения, что мои товарищи будут рапортовать празднику о своих не­ малых достижениях. Откуда такая уверенность? Дело в том, что в нашем дружном кол­ лективе люди стараются работать творчески. Они с готовностью вклю­ чились в борьбу за создание обла­ стного новаторского фонда пяти­ летки. Вот, например, как работает сей­ час слесарь Владимир Гришин. Долгое время пластины к магнит­ ным сепараторам обрабатывались вручную. Это было нелегко, да и времени уходило порядочно. В. Гри­ шин предложил совсем неожидан­ ное решение: обрабатывать пласти­ ны в барабане с помощью подвод­ ного полирования. Новшество дало возможность сберечь около 5 тысяч рублей в год. Но главное не в этом, а в том, что слесарь предлагает внести в произ­ водство существенное изменение — ввести подводное полирование де­ талей с помощью токов высокой частоты. Факт говорит о том, что наши рабочие достаточно грамотны технически и способны решать са­ мые сложные задачи. А сколько смекалки и настойчивости проявляет токарь-автоматчик Павел Федоро­ вич Ивашев. Уж е в этом году он В механическом цехе липецкого завода «Центролит» отличается бригада слесарей Ивана Ивановича Гурьева, изготавливающая нестан­ дартное оборудование. Она ежедневно выполняет задание на 150— 170 процентов. НА СНИМ КЕ : (слева направо) члены бригады Башаров, Сизых, Гурьев, Тарахонин, Евсин, Масалов и Гришин. Фото М. Манаенкова. я Этот вопрос по­ ка еще можно за­ дать рабочим да­ леко не каждого предприятия. Тру­ довая пятидневка делает лишь пер­ вые пробные шаги по стране. Но есть в нашей области произ­ водственный коллектив, который уже может ответить на вопрос: нравится ли ему трудовая пятиднев­ ка? Вот уже восемь месяцев трудят­ ся по новому графику рабочие и инженерно - технические работники Чапльтинского чугунолитейного за­ вода. И срок этот вполне достаточ­ ный, чтобы оценить любое новшест­ во. Предоставим слово самим чаплы- гпнцам. Вот что они говорят. Т. И. Яковлева, бригадир формов­ щиков: — Пять рабочих дней в неделю с двумя выходными — дело хорошее, особенно для нас, женщин. В суб­ боту управишься со всеми домашни­ ми делами. В воскресенье — полно­ стью отдыхаешь. Вы спросите, а что же получает с переходом на новый график производство, не оказывает­ ся ли оно в убытке? Думаю, что нет, хотя обоснованный ответ на этот вопрос должны дать экономисты. Главный резерв новшества, на мой взгляд, — это более полноценный отдых рабочего, более высокая бла­ годаря этому производительность его труда в течение пяти дней неде­ ли. Эту мысль работницы поддержи­ вает старший мастер механического цеха С. В. Ряузов. — Действительно, — говорит он,— в понедельник с первых же часов работы чувствуется, чтр люди за два дня хорошо отдохнули. Считаю, что восемь часов труда после такого отдыха их не утомляют. Об этом говорит и выработка в разные часы смены, которая распределяется,, как показали наблюдения, довольно рав­ номерно. А вот мнение одного из ветеранов завода слесаря П. И. Белоозерова,' В А М Н Р А В И Т С Я П Я Т И Д Н Е В К А ? проработавшего на предприятии со­ рок лет: — Пятидневку я, признаться, •встретил на перзых порах без осо­ бого энтузиазма. Возраст уже не тот. Казалось, что восьмичасовая смена будет для меня слишком уто­ мительной. Теперь мнение мое о пятидневной неделе изменилось. Два дня прове­ дешь на рыбалке, надышишься све­ жим воздухом — и восемь часов работы после, этого не страшны. Пролетают, откровенно говоря, не­ заметно. К а к же организована пятидневная рабочая неделя у чаплыгинских. чу­ гунолитейщиков? Переводу на но­ вый график здесь предшествовала серьезная подготовительная работа, которая началась еще в конце про­ шлого года. Начинали с тщательных экономи­ ческих расчетов. Много спорили. Вы­ слушивали мнения рабочих. Нако­ нец, пришли к выводу: новый гра­ фик не только не снизит в целом по заводу объем выпуска продукции, но и даст возможность ему возра­ сти, поможет коллективу добиться снижения себестоимости изделий. За счет чего? За счет более высокой производительности труда, лучшего ремонта оборудования и сокраще­ ния его простоев, за счет экономии электроэнергии и топлива. Но производство на заводе — ли­ тейное. Лишний час работы здесь очень ощутим. Поэтому на заводе стараются сделать все возможное, чтобы улучшить условия труда ли­ тейщиков. Вот лишь некоторые пункты из плана, который стал ре­ альностью: — Улучшить работу вытяжной вентиляции в зоне выбивки опок. — Произвести капитальный ре­ монт рольганговых путей. — Продлить подвесной конвейер Хорошо поработали механизаторы совхоза «Победа» Чаплыгин- ' ского района, чтобы подготовить почву под посевы второй весны пятилетки. Особенно выделяется своим трудолюбием тракторист Николай Михайлович Беликов. На своем «Т-74» он пахал по 7 гек­ таров за смену при норме 5,6 гектара, НА СН ИМ КЕ : Н. М. Беликов. Фото М. Бодунова. до выхода его на шихтовым двор. — Механизировать подачу песков к сушильным печам. Было немало у руководства и пар­ тийной организации предприятия и других забот. Но все они в конеч­ ном итоге определяли нормальную работу завода по новому графику. То и дело возникали вопросы. А как будет работать, транспорт? А как быть с сорок первым часом трудовой недели? Изменится ли расписание детских учреждений? Будет ли вече­ ром работать столовая или хотя бы буфет? Десятки «как». И каждое из них чрезвычайно важное. Сейчас можно утверждать, что эксперимент чаплыгинских чугуно­ литейщиков прошел успешно. Об этом говорит не только то всеобщее одобрение, которое получил новый график у рабочих предприятия, но и первые экономические показатели деятельности завода. Если в первом квартале этого года предприятие выпускало 38. условных квадратных метров отопительных котлов «КЧ-1» в расчете на одного работающего, то во втором квартале стало произво­ дить на 7,9 процента больше. Сни­ зились и затраты в расчете на 1 рубль товарной продукции. Такой экономический эффект до­ стигнут, в основном, за счет увели­ чения выпуска товарной продукции и уменьшения так называемых ус­ ловно-постоянных расходов, иду­ щих на амортизацию оборудования, зданий, сооружений и т. п. Снизи­ лась себестоимость продукции и за счет экономии энергии и топлива. Многие агрегаты здесь раньше простаивали из-за несвоевременного ремонта. Теперь ремонтники полу­ чили дополнительный день в неделю. Простои оборудования резко сокра­ тились. Как же построен у чаплыгинцев распорядок работы смен? Их на за­ воде три. Две — рабочие и одна — подготовительная. Продолжитель­ ность смены — 8 часов. Каждая восьмая суббота — рабочий деиь. Первая смена начинает с 7 часов ут­ ра и заканчивает работу в 15 часов 30 минут, имея получасовой обеден­ ный перерыв. Вторая смена занята с 15 часов 30 минут до 12 ночи, третья, в которой обычно заняты электромонтеры, слесари, земледелы, подсобные рабочие — с 12 до 8 ча­ сов утра. В связи с новым распорядком не­ сколько изменились условия труда работников ремонтно-механического участка, электростанции, транспорт­ ников. Они отдыхают по скользяще­ му графику. Чтобы не допустить, на­ пример, задержек с отправкой гото­ вой продукции в субботу и воскре­ сенье, на предприятии действует де­ журная группа во главе с инженер­ но-техническим работником. Не все, разумеется, у чаплыгинцев, которые первыми в области пере­ шли на пятидневную рабочую не­ делю, еще гладко. Многие вопросы, связанные с организацией культур­ ного и бытового обслуживания ра­ бочих, предстоит им еще решить. Так, вполне закономерны претензии литейщиков, живущих далеко от за­ вода. Когда заканчивается вторая смена, автобусы в городе уже не хо­ дят. Приходится жителям пригород­ ного села Кривополянья добираться домой пешком. На это уходит час, а то и полтора. А общественные орга­ низации- завода так и не могут до­ говориться с руководителями авто­ хозяйства, чтобы рабочие в вечернее время могли пользоваться транспор­ том. Не все благополучно пока на предприятии и с организацией обще­ ственного питания. Ни столовая, ни буфет в вечернее время не работа­ ют. Они закрываются в 15 часов. — Приходится брать с собой су­ хой паек из дому, — раосказьшает работница Т. Р. Бугняева. — Сами себе в цехе кипятим чай. Но несмотря на многие пока еще не решенные проблемы, опыт чап­ лыгинцев, перешедших на пятиднев ную рабочую неделю, представляет интерес для коллективов промыш­ ленных предприятий области. Ю. Л УП АЦ , спец. корр. «Ленинского знамени». внес и внедрил четыре рацибнали-* заторских = предложения, которые дали экономический эффект ш 1000 рублей. На заводе укрепилось мнение, что пробку к маслораспределителЮ можно изготовить только на токар­ ном, станке с нарезной резьбой. Де­ таль обрабатывалась трижды. А Павел Федорович решил изменить старый порядок. Он изготовил спе­ циальную головку для нарезки резь­ бы на станке-автомате. Эффект получился немалый: высвободились токарные станки, производитель­ ность труда увеличилась в пять раз. Много у нас на заводе людей, работающих творчески, постоянно заботящихся о повышении произво­ дительности труда и улучшении качества выпускаемой продукции. Стараюсь внести свой вклад в но­ ваторский фонд и я. За прошлую» семилетку я подал 68 предложений, которые позволили предприятию сберечь около 30 тысяч рублей. М в этом году записал на лицевой счет новой пятилетки несколько предло­ жений. Расскажу об одном* Обработка насосов «С12-21» всегда считалась у нас узким местом. Очень капризные лопастные насосы с момента освое­ ния никак не давали в эксплуата­ ции положенного по нормам и рас­ четам литража, Мне и моим товарищам пришлось собирать и испытывать такие на­ сосы, И многих из нас одолевала мысльа ка к бы устранить этот недо­ статок. Я тоже думал, чертил раз­ личные варианты и сам отвергал их. Три месяца понадобилось на то, чтобы найти выход из положения. Конечно, здесь мне очень помогли товарищи. Мы советовались, спори­ ли, вместе обсуждали разные вари-» анты. Теперь в корпусе насоса про­ изводится двойная сверловка. Сна­ чала сверлом в 11 мм, а затем в 9 мм при обработке всасывающего и нагнетающего устройства. Резуль­ тат отличный. Так исчезла «тайна* лопастного насоса. Полезным оказалось и другое новшество, которое мы разработали совместно с технологом цеха Ва­ лентином Николаевичем Хаустовым. С нашей «легкой руки» из резиной вых отходов стали изготавливать уплотнительные кольца к магнит­ ным сепараторам, Новатор должен быть всегда в поиске, Если человек перестает ду­ мать, то он не растет. Есть и у меня интересные задумки. Сейчас у нас не хватает испытательных стен­ дов для лопастных насосов. В моем воображении встает такой стенд, на котором можно будет испытывать в четыре раза больше насосов, чем сейчас. Это, конечно, дело будущего. Сегодня же я радуюсь, что наш коллектив приготовил хороший по­ дарок празднику Октября: новаторы завершили годовой план по рацио­ нализации и изобретательству. Н. Ш Е В А Л Д И Н , слесарь третьего механического цеха елецкого завода «Гидропривод». П о м а т е р и а л а м , Л е н и н с к о г о з н а м е н а * „ Ж Д У Т У М О Р Я п о г о д ы * В корреспонденции инженера Но­ волипецкого металлургического за­ вода т. Акимова, опубликованной в «Ленинском знамени» 22 сентября с. г. под таким заголовком, говори­ лось о медленном строительстве Матырского водохранилища. В редакцию на этот сигнал посту­ пило несколько ответов. Директор Липецкой углебрикетной фабрики т. Шестопалов сообщил, что весь лес на участке, закрепленном за коллективом этого предприятия, вы­ рублен. Письмо аналогичного содер­ жания прислал начальник Липецко­ го городского ремонтно-строительно­ го управления т. Озеров. О том, что строители завершили сооружение подземной части насосной станции с трубопроводами, редакцию поставил в известность начальник участка уп­ равления «Бидроспецфундамент- строй» т. Белоус. КОГДА МЕЛОЧИ ЗАСЛОНЯЮТ ГЛАВНОЕ Животноводческий комплекс кол­ хоза «Свобода» Воловского района. В два ряда выстроились возведен­ ные строителями Воловского СМ У «Облмежколхозстроя» новые сви­ нарники, кормоцех, котельная, непо­ далеку возвышаются водонапорные башни Рожковского. Кажется, при­ налягут строители немного — и пер­ вая очередь комплекса вступит в строй. Но это так кажется. Кто бы­ вал на объекте два месяца назад, подтвердит — степень готовности сдаточных объектов была такой же., — Что поделаешь, снизили- темпы строительных работ,— говорит глав, ный инженер Воловского СМУ И. И. Комаров. — Да и субподрядчики нас подво­ дят, — вторит ему прораб Н. А. Сенюков. М ежду прочим, два представителя субподрядных организаций были здесь же, в прорабской. —- Ребята жалуются на сквозняки в котельной, надо бы крышу доде­ лать, — обращается к Комарову и приехавшему на стройку главному инженеру «Облмежколхо з с т р о я» Е. А. Ряховокому начальник участка управления «Энергометаллургмон- таж» И. Я. Рыбадкин. — Сделаем, обязательно сделаем. Иван Яковлевич, — обещает Кома­ ров. — Давно обещали сделать, а тол­ ку никакого, — упрекает Комарова Рыбалкнн. - Примерно в таком же духе проис­ ходил разговор и с представителями другой организации— с начальником специализированного монтажного уп­ равления «Сельхозтехника» В. И. Дементьевым. К сожалению, хорошими делами похвалиться могут немногие. С пер­ вого дня на строительстве комплекса не хватало людей. В осенние дни на объектах работало всего лишь 70 человек. И хотя председатель колхо. за Д . Н. Хализов старался доказать, что выделять на стройку «больше не- кого»—-этому поверить трудно. Во- ловский райком КПСС принял реше­ ние: выделить людей на строительст. во теплотрассы из других колхозов. Но ^той помощи пока нет. С начала сентября вопрос о тепло­ трассе обсуждался на пятиминутках. Строители просят людей на выклад­ ку теплотрассы, обращаются в мест­ ное объединение «Сельхозтехники» за недостающими трубами, а дело— ни с места. Кое-как выполнив поло­ вину работы на теплотрассе,прорабы СМУ начали обвинять в медлитель­ ности руководителей управления «Юговостокеантехмонтаж» (началь­ ник т. Маркелов), прокладывающих теплотрассу. А, по существу, в низ­ ких темпах повинны и те, и другие. А вот как организовал работу на воловеком комплексе другой субпод­ рядчик — руководители управления «Энергометаллургмбнтаж». Началь. ник участка Й. Я. Рыбалкия внима­ тельно ознакомился с ходом строи­ тельства котельной, подсказал строи­ телям, как нужно исправить ошибки, допущенные при кладке помещения и, не теряя ни одного дня, организо­ вал монтажные работы. Но Не все руководители относятся с душой к порученному делу, чувствуют пар­ тийную ответственность з,а судьбу стройки. В пяти помещениях — трех свинарниках, котельной и кормоцехе — могли бы вести работы электрики управления «Юговостокэлектромон- таж». Однако их нет на комплексе, хотя пять дней назад главный инже­ нер управления обещал прислать сюда бригаду. Особенно большой объем работ предстоит выполнить монтажникам специализированного управления «Сельхозтехника». • В основном за­ кончена работа в четырех свинарни­ ках. Для размещения в них подго­ товлены свиноматки, часть их артель приобрела летом в племенных хозяй­ ствах. Животноводы с нетерпением ж дут того дня, когда смогут раз­ местить скот в новых помещениях, но монтажники тянут. Ни в одном свинарнике не закончен монтаж транспортеров по удалению навоза, внутреннего водопровода и автопо­ илок. Руководителям «Сельхозтехни­ ки» следует организовать работу в две смены. Это единственный выход из положения. Одновременно со сдачей в эксплуа­ тацию котельной должна быть вве- колхозных % дена в строй мазутно-насосная стан-» ция. А ее строят тоже медленно. И причина та же — мало людей. При­ чем, разговор идет о пяти—десяти рабочих. Прорабы обращаются к председателю колхоза за помощью, а Д. Н. Хализов — только руками разводит: нет, мол, никого. Это уже нечестно. Захотел председатель без согласования со строителями провес­ ти теплотрассу от котельной к прав­ лению колхоза — сразу людей на­ шел. Почему же нет их на комплек­ се? Несогласованность между правле­ нием колхоза и представителями ге­ нерального подрядчика, между стро­ ителями и монтажниками, бесконеч­ ные споры из-за мелочей — вот при­ чины того, что дела на воловском комплексе идут плохо. Еще не стал организатором большой стройки рай. ояный штаб строительства животно­ водческого комплекса. Фабрика мяса в колхозе «Свобо­ да» может и должна быть сдана в эксплуатацию в ближайшие недели. Для этого необходимо в короткий срок завершить кповельные работы на сдаточных объектах, закончить монтаж оборудования в котельной и кормоцехе, построить мазутно-насос­ ную станцию и теплотрассу. Г. КО Л Е Н Ч У К , «йен, корр, «Ленинского знамен^»*