Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

ЦИФ РЫ И ФАКТЫ Комсомо л нашей области внес в фонд по мощи борющемуся Вьетнаму 20 тысяч руолей. Все эти деньги заработаны на во- которые проходили скресниках, в районах. Липецк. литейщики Комсомольцы-чугуно- завода «Свободный сокол» встречают свой праздник в помолодевшем цехе. Несколь­ ко воскресников — и в отделени­ ях, в первую очередь, в механо­ сборочном— вымыты стены, по­ чищено и покрашено оборудова­ ние, заблестели стекла. Данков. 66 тысяч рублей сбе­ регли государству молодые ра­ бочие химического завода. Та­ кую сумму доставил экономиче­ ский эффект от внедрения 60 предложений, поданных комсо­ мольцами предприятия. Задонск. Свекловичницы Ва­ лентина Чурсина и Надежда Кар­ лова на закрепленном за ними участке получили с каждого гек­ тара по 290 центнеров корней сахарной свеклы. Усмань. 20 тонн металлолома собрали за ударную декаду в честь дня рождения комсомола учащиеся третьей средней школы. Лебедянь. Парк из 300 деревь­ ев заложили у своего предприя­ тия комсомольцы автохозяйства. Хлевное. На средства, зарабо­ танные молодыми жителями села, здесь сооружается памят­ ник воинам-героям, погибшим в боях с фашистами, которые шли на территории района. Комсомолки Татьяна Рыжих, Нина Брезенцева, Галина Готов- кина{ Валентина Родина работают на Елецком элементном заводе. Они оформляют батарейки «Крона-ВЦ», делают их красивыми. Свои сменные задания девушки систематически перевыполняют. Фото Ю. Ардашева. ДНЮ КОМСОМОЛА ПОСВЯЩАЕТСЯ Из ди нам ика несет ся в зал зво н -1 М. Н. Фарафо н ова. А потом опус- ки й г олос: «Комсомольцы, слу шай-[ каетс я экра н, и зрит ел и п е реносятся те! Пе р ел ивами ожив ет ге роич еска я! на ст роит ельст во первых домен Ма гн ито г орска и в Комсомольск- на- Аму р е. Пе р ед н ими м елькают кад­ ры В ел ико й Отечест в енн о й в ойны, история Ленинского союза молоде­ жи». См олкают звуки «И нте р нац ио­ нала». И нач и наетс я рассказ об истории лип ецк о г о комсомола, наз ываются имена первых организаторов комсо­ мольской ячейки. Разруха, во йна, уезд г рабят мамо нт овцы, ба нд ы Са­ харова. О н и убивают т ех, кт о под­ д е ржива ет власть Со ветов. Но ком­ сомольская организация растетг крепнет, ее влияние все сильнее. Затаив дыхание, сл ушают м оло­ ды е ст роит ел и тр еста «Л ип ецкст ро й» участн ика т ех далек их событи й посл е во енн о г о строит ельст ва. Так про шл о первое в этом год у зан яти е политич еск о г о клуба «Про­ м етей», работающ ег о в комсомоль­ ско й ор ган изации т реста «Липецк­ строй». Ег о посвятили Д ню к омсо­ мола. Торж ест в енн ы е к омсомольски е с о­ бра н ия, вечера, посвященные знаме­ нательной дате, состоялись в боль­ шинстве комсомольских организаций области. Я Р еб ята не ус п ел и стать взрослы­ ми. О н и по г ибли во время Вел ико й Отечест в енн ой войны во имя жизни на земле. И их им ена д олж н ы з нать вс е — так решили члены экспедици­ онного кл уба «Неун ываки». По их пр осьбе Липецкий испол­ ком городского С овета переимено­ вал пять ул иц. Поляр на я, Народ­ ная, К олл ект ив на я и К ед ровая н о­ сят т еперь имена молодых героев В олоди Бачури на, казненн о г о фа­ ш истами в с еле В олово, Вилли О г- а д е р з а ю т не ва, Клавдии Шаталово й, Семена К о нда р е ва, елецк их комсомольи е в- добровольц е в, такж е замученн ых фа ш истами. А Сос н овая наз ва на именем 6 К рас н оз наменн о й д ивизии, про шедшей с б оями от Ельца до Бе рли на. Сег од н я « неун ываки» уста на влива­ ют на эт их улицах ме мориаль н ы е д оски. А над р еб ятами, живущими здесь, бе рут шефство. Он и научат их любить спорт, помо гут вы­ расти сил ьн ыми, вы н осливыми, наст оящими сов етск ими патриотами. У Т Р О Памяти Н. Островского, Прислушайся... Глазами небо тронь. Шумят ветрами весны с буйной силой и вызывают посвистом на трон бродячее и рыжее светило. Шумят года. Как травы, шелестят листы календаря над изголовьем. Встает рассвет в окне, как алый стяг, „ и плещется рассвет, как предисловье. Прелюдия к гортанным звукам дня И тишине, дыханьем завороженной... И бьются строчки заревом огня, и полыхают в памяти тревожной... «Жизнь надо прожить так, чтобы не было мучительно больно...» ...Павка, ты!... Ты пришел... Я ведь ждал. Что-то утро сегодня такое душное. Эх! Дождя бы сейчас, дождя, дождя... Тишина, тишина над горячей подушкою. Помнишь, Павка! Клинков голубая струя, в той степи полынной и горестной в лихой тачанке, как пророк Илья, над веком моим, над совестью. Мы были с тобою как боги юны... Память моя, быть сильным вели мне! Каждую ночь холодные сны стучатся в меня клинковыми ливнями. А утром подушка моя суха, солнце полощется в окнах синих.* Павка, видишь, еще мне покорна рука, а значит достанет силы.., ...Тишина. Приникает к лицу тишина. Темнота подступает, как щупальцы черной магии. Но сурово и просто ложится рассвет у окна ало-белым листом бумаги. Солнце гордое всходит на гордый трон, день встает над планетой светло и мудро... Ты прислушайся. Небо глазами тронь. Ты запомни однажды этот рассвет и утро. Л . Д УБ И Н А . МОЛОДЫМ КОММУНИСТАМ - ЗАБОТУ И ВНИМАНИЕ На про шл о г од ней к о нфе р енц ии во. йб вскиХ комму н истов зашел раз г овор о том. что ра йк ом нед остаточ н о ра­ бота ет с м олодыми чл енам и партии. У боль ш и нст ва из н их, естественно, еше нет необходимого опыта, не хва­ тает знаний, идейно-политической за­ калки. Не всегда они привлекались к активном у участ ию в общ ест в енн ой жизни, некоторые не имели пор уче­ н и й, д опускали на ру шен и е уста в н ых н орм. Ра йк ом партии намет ил практич е­ ск и е ме ры по выпол нен ию критич е­ ск их зам ечан и й и пр едл ож ен и й, вы­ сказа нн ых д елегатам и. В част н ости, р еше но было провести районное соб­ рание Молодых комму н истов с по­ в естк о й дн я: «Как ты оправдыва ешь высоко е з ва н и е члена КПСС?» В х о­ де под г отовки к нему в п е рвич н ых партор ган изациях состоялись собра­ н ия, на к оторых велся разговор об авангардной роли комм ун истов, их мораль н ом обли ке. Работ н ики ор г от­ дела ра йк ома побывали на н их, уч­ ли мнен ия выступав ш их 'товарищ ей, поб есед овали со м н о г ими. На ра й о нн о е собра н и е съеха лось около 230 че ло век. С д окладом вы­ ступил п е рвы й сек р ета рь ра йк ома партии В. Д . Камы шн иков. Молодо е попол нен и е, отм ет ил он, составляет значительн ую часть ра й о нн о й парт­ ор ган изации, пр едста вит елей его можно встретить на самых различ­ ных участках х озя йст в енн о г о и культур н о г о строит ельст ва. Ср ед и 79 ка нд идатов в чл ены КПСС и 120 мо­ лодых комму н истов 130 рабочих и колхоз н иков. Более 80 человек имеют высшее и среднее образование. Боль, щинство из них — п е р ед овики про­ изводства. Ка нд идат в член ы КПСС В. Пота­ пов работа ет к омба йне ром в колхо­ зе «За ря комму н изма». В этом г оду подобрал зе р новые с 400 гектаров, намолотил более четырех с половиной тысяч центнеров хлеба. Он д обросо­ вестно выполняет партийные пор уче­ н ия, явля етс я а г итатором среди ме­ ханизаторов. Награжден медалью «За тр уд ово е отличи е». Молодо й к омму н ист А. Пикалов из вестен в колхозе имени Куйб ы ше ва как луч­ ш и й шофер. Без отрыва от произ­ водства ус п ешн о учится на з ао чн ом отд елен ии т ехн икума м ехан изации и эл ект рификации с ельск о г о хозя йст ва. Ка нд идаты в член ы КПСС И. Пав- люков из колхоза им ен и Владимира Ильича, Л . Бачу ри на из колхоза им ен и Ку йб ы ше ва, Н. Пар ш икова из колхоза «Заря комму н изма» избра н ы с ек р ета рями ' п е рвич н ых1 комсомоль­ ских ор ган изаци й. Он и — хоро ш и е вожаки ! г п ор ган изаторы молод еж и, Свою производств енную и общ ест­ в енную работу соч етают с уче бо й в выс ш их и ср едн их уч ебн ых зав еде­ н иях. Эти и м н о г и е д ру г и е прим е ры на­ гл яд н о свид етельст вуют о том, что парти йн ы е ор ган изации попол н яются за счет д осто йн ых, что в их рядах растут люди комму н истич еск о г о завтра, ид ей но и нравственно здоро­ вые, с новым отношением к тр уду, т оварищам. На таких и над о д е р­ жать рав нение. К с ожал ен ию, встр ечаютс я еше факт ы и н о г о рода. Так, А. Фили н, к оторы й в партии два г ода, нал о­ жил своим по ведением пятно на парторганизацию районного отделе­ ния « Сельх озт ехн ики». Е г о часто ви­ дят не тр е звым. Работая шофером, совершил аварию, вывел из строя нов ую маш и ну. Ему объявл ен ст ро­ г и й вы г овор с зан есением в учетную ка рточку. За пья нку в рабо чее вре­ мя лишен водительских прав и др у­ г о й м олод ой комм ун ист это й же партор ган изации — И , П ече рских. О че ви дн о, зд есь, да и не т олько зд есь, нет ребовательно подходят к Всту пающим в партию. Актив н ы й политич еск и й бо ец—тот, кто не только сам проявляет высо­ кую сознательность в труде и быту, но и настойчиво добивается, чтобы окружающие его товарищи были на уровне сегодняшних требований, предъявляемых к члену партии, сво­ ими повседневными делами вносили вклад в строительство коммунизма. Об этом говорили выступавшие на собрании. Своими мыслями и воспоминаниями поделились старые члены КПСС П. П. Кирпичников, Н. И. Ж уков, Р. Г. Федянин. О своих первых ша­ гах в партии рассказали молодые коммунисты Л . Бачурина, Н. Пар­ шикова. Состоявшееся собрание — это как бы первая ласточка, свидетельствую, щая о намерении райкома КПСС улучшить работу с молодыми ком­ мунистами. Участники его выразили пожелание, чтобы подобные меро­ приятия проводились регулярно. Ре­ шено. в частности, не реже одного раза в квартал проводить день мо­ лодого коммуниста. И. пополитов, инструктор обкома КПСС. П о м а т е р и а л а м , Л е н и н с к о г о • з н а м е н и ‘ „Хл еб наш ей промышленности 66 Под таким заголовком в нашей газете за 8 сентября была опуб­ ликована корреспонденция. В ней, в частности, подвергалось критике руководство Елецкого элементно­ го завода за нерегулярный сбор и отгрузку черных и цветных ме­ таллов. Как сообщил редакции замести­ тель директора предприятия т, Сенчеков, факты, приведенный в корреспонденции, действительно имели место. Объяснялось это во многом поломкой пресса. В ми нувшем месяце механизм был отремонтирован, все отходы цин ка и латуни опрессованы и от­ гружены потребителям. Начальник транспортного цеха, виновный в нерегулярной отгруз­ ке вторичных металлов, строго предупрежден. С е л ь с к и и , Т р и д ц а т ы й ю б и л е й н ы й, «Сельский ка- и „ лендарь» на 1967 Ю 0 И Л 6 И Н Ы И , . • • год вышел в из­ дательстве « К о л о с». Он великолепно иллю­ стрирован, красочен. Страницы календаря напомнят читателю о крупнейших забастов­ ках рабочих в начале 1917 года, о Февраль­ ской революции, о под­ готовке и осуществле­ нии Октябрьской рево­ люции. К а к и всегда, основ­ ное место в календа­ ре отведено материа­ лам на сельскохозяй­ ственные темы. Начи­ нающему садоводу,на­ пример, интересно бу­ дет узнать, что нужно для того, чтобы виш­ ня давала урожай ежегодно. Овощевода заинтересует подзим- нии сев овощей, который позво­ ляет на две недели раньше обычного убирать морковь, свеклу, лук. Полезные советы най­ дут здесь хлеборобы, животноводы, меха­ низаторы. Напечатаны статьи о деятелях науки, лите­ ратуры и искусства, юбилеи которых будут отмечаться в будущем году. (Корр. ТАСС ). М О € К В Открывается 4 нояб­ ря еше одна междуна­ родная авиалиния. Она соединит Москву с крупным канадским А — М О Н городом -— Монреа­ лем. Длина трассы-— восемь тысяч километ­ ров. Обслуживать ли­ нию будут самолеты Р Е А Л Ь «ТУ-114»». П уть меж­ ду Москвой и Монреа­ лем они будут прео­ долевать без посадки за 11 часов. РЕЗЕРВОВ НЕ ЗАНИМАТЬ Каждый день из ворЬт елейно­ го завода «Гид­ ропривод» уходят машины с изде­ лиями .'гидравлики. У. них, ка к пра- вило, долгий путь. Более чем в со­ рок пять стран отправляется про­ дукция станкостроителей. И спрос на нее все растет. Сейчас завод как бы переживает свое второе рождение. Расширяют­ ся производственные помещения, со­ вершенствуется технология. И, есте­ ственно, возрастают требования к выпускаемой продукции. Только в этом году на предприятии освоен выпуск высокомоментных гидродви­ гателей девяти наименований мощ­ ностью от 25 до 300 киловатт. Эти изделия найдут свое применение в металлургической промышленности страны. В эти дни в Москве проходит вы­ ставка- «Оргстанкипром-66». Ельча- не представили на эту выставку две уникальные машины полуавтомат для напыления пластмасс и особо точный шлифовальный станок. А сколько нового находится еще в стадии становления! Коллектив ос­ ваивает метод алмазного хонинго­ вания, пластической деформации вместо фрезерования и многое дру­ гое. Выпуск сложнейших изделий гидравлики накладывает на станко­ строителей особые обязанности. Ведь обработка деталей к лопаст­ ным насосам, магнитным сепарато­ рам требует высокой точности и чи­ стоты. Сейчас на заводе ведется подго­ товка к работе по новой системе планирования и экономического сти­ мулирования. В плане подготовки предусмотрено многое: внедрение в цехах хозяйственного расчета, даль­ нейшее совершенствование научной организации труда и т. д. Это ре­ зервы производства. Но есть на предприятии еще один очень важный резерв. Он — в улуч­ шении технического нормирования. В этой области на заводе сделано вроде немало. В нынешнем году здесь пересмотрено 1362 нормы вы­ работки. В результате трудоемкость на предприятии снижена на 33,7 ты­ сячи против плана в 24,8 тысячи нормо-часов. Однако этого явно не достаточно. Недавно мне довелось быть свиде­ телем разговора между двумя рабо­ чими. — Никак не пойму, — говорил один из них, — на «Прожекторных углях», например, станочники вы­ полняют норму только на 100 про­ центов, а получают больше. — Да потому, что там нормы, как нормы, а у нас... В самом деле, электроугольщики работают в новых условиях плани­ рования. У них произведены полные расчеты эффективности производ­ ства, пересмотрены все нормы в связи с повышенной программой, и теперь каждый рабочий знает, что материальная заинтересованность всех . и каждого зависит от того-, сумеет ли он выполнить свое смен­ ное задание. На «Гидроприводе» этого пока еше нет. Судите сами: здесь сред­ ний процент выполнения норм со­ ставляет 12?! Свыше чем на 150 процентов выполняют нормы более 200 человек, или 18,4 процента всех работающих) К а к же это происходит? Нормы пересматриваются, согласовываются с местными комитетами, обсуждают­ ся в коллективах, а положение не меняется.. экономические темы * Ларчик, оказывается, откры­ вается просто. На заводе плохо по­ ставлена работа по изучению эле­ ментов труда, выявлению занижен­ ных норм. Разработка их на боль­ шинстве операций производится формально, исходя из так называе­ мых средне-фактических данных выполнения. Достаточно сказать, что за по­ следние два года здесь ни разу не были проведены хронометражи, не делались фотографии рабочего дня. К а к же в таких условиях можно внедрять действительно технически обоснованные нормы выработки. Когда мы спросили нормировщика А. Лунина, почему на заводе так много перевыполняющих нормы, то он ответил: — Не выполняют задания те, кто трудится с ленцой, а кто работает честно, тот перевыполняет. Все это так. Действительно, есть на заводе такой замечательный спе­ циалист, как токарь П. Моськин. Нельзя пересматривать нормы, ори­ ентируясь лишь на его высокое ма­ стерство. Но ведь по два сменных задания выполняет здесь не один Моськин. Вопросами технического норми­ рования на «Гидроприводе» зани­ мается отдел труда и заработной платы, возглавляемый С. Кусуро- вым. Есть и в цехах службы техни­ ческого нормирования. Но беда в том, что во-первых, среди норми­ ровщиков только 62 процента имеют среднее техническое образование и хотя бы небольшой стаж работы. И, во-вторых, зачастую они отвлекают­ ся от своих непосредственных обя­ занностей. Им сплошь и рядом при­ ходится вести табельный учет, со­ ставлять платежные документы, за­ ниматься выявлением приписок и т. д. . Нормировщиков зачастую не вол­ нуют вопросы трудовой дисципли­ ны. Когда я, например, побывал в цехах предприятия, то почти за полчаса до конца смены многие рабочие первого и третьего цехов уж е выключили станки. —- Почему так рано заканчиваете работу? — спросили мы у одного и» токарей, — Н ужно подготовить станок ко второй смене, — ответил он. Спрашивается, для чего же тогда получасовой междусменный пере* рыв? Два года назад на заводе было создано общественное бюро техниче­ ского нормирования, которое воз­ главлял токарь М Подколзин. Но существовало оно лишь на бумаге, как говорят, для «галочки». — Какой там из меня руководи* тель бюро... — резонно заметил то* карь М. Подколзин, — если обра* зование у меня всего шесть классов, Правда, недавно состав бюро был пересмотрен. Руководителем его избрали новатора Н. Коваленко —ч инициативного работника, депутат*' областного Совета. За короткое вре» мя бюро технического нормировав ния помогло пересмотреть нормы а четырех цехах. С помощью обще­ ственников рабочие термического цеха были переведены на повремен­ ную, а группа шлифовщиков перво­ го механического — на сдельно-по­ временную оплату труда. Безусловно, улучшение техниче­ ского нормирования на заводе при* несло бы много пользы, если бы партийное бюро, заводской комитет профсоюза по-настоящему занима* лись анализом работы отдела труда и заработной платы, оказывали бы помощь общественным нормиров­ щикам. К сожалению, с начала ны­ нешнего года завком лишь один раз заслушал вопрос о техническом нормировании, а партийное бюро вообще не вспомнило о таком важ ­ ном резерве, как техническое нор* мировая ие. Сейчас на предприятии преобла* дают опытно-статические нормы. Только в основных цехах их насчи*' тывается 2750 или 57 процентов всех действующих. И эти цифры го* ворят сами за себя. Техническое нормирование на заводе —■«узкое* место, и над ним предстоит порабо* тать коллективу елецкого завода «Ги« дропривод». у Н. КАРАУЛОВ , ( инструктор Елецкого горкома / КПСС , \ Василий Балмочных всего лишь несколько месяцев назад успешно окончил профессионально-техни­ ческое училище и получил квали­ фикацию слесаря по ремонту про­ мышленного оборудования. Сейчас молодой производствен­ ник трудится в листопрокатном цехе № 2 Новолипецкого метал­ лургического завода. Фото Н. Каданцева. ЭТИКА И ДИСЦИПЛИНА ТРУДА Какой мастер, начальник смены, цеха, директор завода не мечта­ ет о крепкой, соз­ нательной дисциплине труда, о за­ интересованном, ответственном от­ ношении каждого человека к об­ щему делу? Мечтал и начальник смены цеха химулавливания кок- сохима Новолипецкого завода Алек­ сандр Иванович Панов. Мечтал не пассивно, кажется, стремился делать все возможное, чтобы добиться это­ го. Но... Совершенно неожиданным для не­ го явилось коллективное письмо сме­ ны, которой он руководит. Авторы письма категорически заявляли: «Или мы — или начальник смены». Начальник цеха В. И. Клименко собрал всех членов смены, беседовал с ними, выяснял причину такого на­ строения и пришел к выводу, что она — в высокой требовательности Панова. И вот, когда страсти улеглись, од­ ни рабочие, поразмыслив, признают, что не стоило писать того письма, что в сущности начальник смены прав, а его требовательность спра­ ведлива; другие стоят на своем: формально, мол, и прав, а по-чело­ вечески—нет. Вспоминают случаи, обиды. Аппа­ ратчик припоминает, что у него как- то задержался на рыбалке сын, при­ шлось отпроситься с работы и от­ правиться на поиски. А потом дру­ ж о к передал, что якобы Панов не­ лестно отозвался об отце и сыне. Работница насосной рассказывает, как однажды начальник смены сто­ ял рядом, но не помог ей переклю­ чать насосы. Д а еще потом на смен­ ном собрании при всех «опозорил», упрекнув, что ей помогал электрик, а она не умеет организовать работу. Сообщили и такой эпизод: Алек­ сандр Иванович проверил сумку рабочего и извлек из нее бутылку с самогоном. — У него стой да не сиди, сиди да не лежи, — образно определил один из аппаратчиков. — За всем следит, все контролирует, не дове­ ряет. Что характерно: никто не обвинил Панова в грубости, говорили даже о чрезмерной «интеллигентности». Сам Александр Иванович удручен. Признается, что с того горького дня никак не может успокоиться, прийти в себя. Казалось, все делал по со­ вести, требовал, наказывал не ради себя, а ради производства и общей пользы. — Да, видимо, не нашел подхода к людям. — растерянно говорит он. — Видно, плохой педагог. Конечно, были просчеты в воспита­ тельной деятельности у А. И. П а ­ нова. Возможно, они — в некоторой педантичности, недостаточном дове­ рии и сердечности, в отсутствии гиб­ кости в отношении с людьми. Ведь можно даже чрезмерной вежли­ востью обидеть человека. А иной ру­ ководитель, боясь допустить пани­ братства, впадает в другую край­ ность, в которой кое-кто усматривает чуть ли не пренебрежение к рабо­ чему человеку. Возможно, в данном случае Алек­ сандр Иванович проявил высокоме­ рие и тем вызвал озлобление, порой использовал меры воздействия, не учитывая особенностей характера че­ ловека. За последнее время он мно­ гое передумал, старается исправить ошибки. Отношения в смене улучша­ ются. Однако сам по себе данный слу­ чай поучителен и должен был выз­ вать серьезные размышления у ад­ министрации, партийной, профсоюз­ ной организаций. Думается, Панов оказался в трудном положении не только из-за своих педагогических просчетов. Дело в том. что, приехав в цех химулавливания с Челябин­ ского коксохима, он столкнулся с несколько иной общей культурой про. изводства, с иными традициями. Личный пример руководителя, не­ сомненно, лучший способ воспита­ ния. Однако на коксохиме укрепи­ лось мнение, что инженер, грубо го ­ воря. должен «давать план и крутить гайки». Если начальник смены стано­ вится рядом с рабочим и выполняет его обязанности, то это даже ста­ вится в заслугу. Может быть, коман­ диры производства — в большин­ стве своем вчерашние рабочие, заоч­ ники вузов и техникумов — считают неудобным для себя поступать иначе. Недавно начальник смены В. Е. Ермилов на кислотной линии занял* ея, вместо слесаря, продувкой, гру­ бо нарушил правила техники безопа. сности. В результате — травма, Не­ приятный случай лишний раз свиде­ тельствует против порочной тенден­ ции инженеров заниматься несвойст­ венными им функциями. У инженера масса своих дел. Он поставлен для того, чтобы думать, чтобы совершенствовать производст­ во, обеспечивать грамотное ведение технологического процесса, правиль­ но. научно организовывать труд ра­ бочих. На него налагаются еше и очень сложные обязанности воспита­ теля, Значит, администрация, обще­ ственные организации должны соз­ дать специалисту все условия для такой деятельности. Культура производства, культура отношения, дисциплина труда не­ разрывны. Понятие социалистиче­ ской дисциплины труда включает в себя не только прогулы, пьянство и опоздания. Оно предполагает, прежде всего, ответственность, глубокую за­ интересованность каждого работника в общих результатах труда. Пять лет назад коксохиму был торжественно вручен диплом о при­ своении звания коллектива коммуни­ стического труда, в котором запи­ сан девиз: «Трудиться отлично, учиться упорно, внести в - нашу жизнь, в наш быт и. отношения пре­ красные принципы коммунизма». Этот девиз требует воспитания в человеке чувства высокого долга, предполагает крепкую сознательную дисциплину. Только сегодня о нем редко вспоминают, Правда, тому, кто приходит в цех впервые, сооб- щают о высоком звании, но он сам скоро убеждается, что трудовая ди­ сциплина, общая культура производ­ ства и отношения людей здесь еще далеки от коммунистических. Безусловно, в цехе есть отличные работники, которым дорога честь про. изводства. Однако нельзя закрывать глаза на такую, пусть меньшую, часть, которая своей неорганизован­ ностью, разболтанностью подрывает уважение к дисциплине, снижает ответственность. Есть в цехе работники, смотрящие сквозь пальцы на неполадки в обо­ рудовании, ищущие чуть ли не нару­ шение социалистической законности в том, что их заставляют наводить и поддерживать порядок на своем рабочем месте. М еж ду тем многие помнят време­ на, когда на каждом участке не уставали подбеливать и подкраши­ вать конструкции, стены, оборудо­ вание. Чистота была в чести. Прав­ да. в последние дни краски и кисти постепенно снова находят признание. Но рядом с заново обитыми дверя­ ми, побеленными фундаментами ос­ таются грязные насосы с сосульками на вентилях, заржавевшие заслонки, а есть и такие укромные уголки, где проржавевшие отверстия заткнуты палками,''смола образует целые лу­ жи, парят вентили, текут трубы. Механик цеха А. М . Безенков го­ ворит, что можно навести порядок, но тут же приводит массу объектив­ ных причин, и высказывает претензии к технологам. Те, в свою очередь, Тоже соглашаются 1— «можно»—при. этом ругают за нерадивость меха­ ников. И снова проявляются отношения людей, чувствуется отсутствие общей заинтересованности, стремление сва­ лить ответственность на другого. Во взаимоотношениях же между техно­ логами иная крайность — нежелание обидеть друг друга. «Сегодня я у тебя принимаю смену, завтра — ты у меня, так не стоит и особенно стро­ го требовать». Случаются в цехе прогулы, опоз­ дания, бывают выходы на работу в нетрезвом состоянии. Разные меры воздействия на злостных нарушите­ лей дисциплины избирают руководи­ тели. Скажем, у начальника одного из цехов коксохима есть «секретная» папка, а в ней хранятся заявления. Любителю выпить, после очередного нарушения трудовой дисциплины, предлагается написать заявление об уходе «по собственному желанию», при этом число не ставится. Не так давно рабочий Б., которого неодно­ кратно уже «прорабатывали», напил­ ся и не вышел на работу. Его з а я в ' ление лежало в папке. На следующий день Б. прислал жену за расчетом. Расчет оформили задним числом, Противозаконность таких мер оче­ видна. Думается, в данном случае начальник цеха больше заботится не о воспитании человека* д о своем покое: и с пьяни* цей распрощался, и за цехом,случай прогула не чис* лится. Но тот же рабочий Б. через не» сколько дней устроился в другой иех коксохима. Вряд ли все случив* шееся явилось для него уроком и он стал более дисциплинированным,' Велика текучесть кадров на кок- еохиме. В цехе химулавливания, на* пример, уже в этом году обновилась’ почти третья часть рабочих: Но в коллективе коммунистического труда мало задумываются над тем. что цех теряет не просто очередного рабо­ чего, а подчас и человека. Нет готовых рецептов, как посту­ пать в том или ином случае с нару­ шителями дисциплины. Бесспорно, что борьба за укрепление диеципли* ны не может сводиться только к увещеваниям и тговорам. Н уж ны и административные меры, и увольне* ния, и меры экономического воздей­ ствия. Главное же —- умело их со* четать, В- И. Клименко писал чуть ли на каждый месяц распоряжения на де­ журного слесаря П., который систе­ матически не убирал насосную скла­ да реактивов. Снимали с него пре­ мии. Ничего не помогало. Человек как будто игнорировал распоряже­ ния. Тогда с ним поговорили по-хо­ рошему на собрании профгруппы, а начальник решил лично посещать его участок. Говорят, на складе стало чище. Очень важно суметь каждого сде­ лать соучастником всего, что проис­ ходит в цехе. Например, премии вы­ даются с учетом культуры на рабо­ чем месте. Сейчас такая мера не встречает одобрения у многих рабо­ чих,, А если бы премию снимали не по решению администрации, а на об­ щем собрании, по рекомендации кол­ лектива, то воздействие было бы ку ­ да сильнее. Дисциплина, этика труда требуют уважения коллектива к каждому человеку. Рабочие и командиры про­ изводства связаны друг с другом в трудовом процессе, результат кото­ рого зависит от всех вместе. Случай в смене А. И . Панова лишний раз говорит о том, к каким осложнениям может привести недостаточная кулАй тур* человеческих отношений. ГГ ШЕВЧЕНКО ,