Ленинское знамя. 1966 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 5 января 1966 г., № 3 (5 1 1 3 ) Л в б в д я н с и а я р а й о н н а я партконференция Повышать требовательность В отчетном докладе на лебедян­ ской районной партконференции пер­ вый секретарь райкома КПСС М. А. Жаврид отмечал некоторые успехи тружеников района. Выпол­ няя решения мартовского и сен­ тябрьского Пленумов Ц К КПСС, они стараются укреплять экономику промышленных предприятий, колхо­ зов и совхозов. Коллективы про­ мышленных предприятий успешно справились с выполнением государ­ ственных планов по выпуску вало­ вой и товарной продукции. Снизив затраты, они получили сверхплано­ вые прибыли. Некоторые достиже­ ния есть и в сельском хозяйстве. Перевыполнены планы продажи го­ сударству зерна, овощей, фруктов, мяса, молока, яиц, шерсти. Подав­ ляющее большинство хозяйств за­ вершило сельскохозяйственный год с прибылью. Окрепла их экономика. Эти достижения — результат ор­ ганизаторской и политической рабо­ ты райкома КПСС , первичных пар­ тийных организаций.- Хорошие уро­ жаи зерна вырастили совхозы «15 лет Октября», «Агроном», имени Мичурина, много сахарной свеклы получили колхоз «Красный Октябрь», совхоз «Культура». Высоких урожа­ ев многолетних трав добились в совхозах «Куйманский» и «Лебедян­ ский». Садоводческие совхозы дали-стра­ не много разнообразных плодов и Ягод. Большое количество мяса на сто гектаров сельскохозяйственных угодий произвели совхозы «15 лет Октября», имени Мичурина, «Куль­ тура», колхозы «Путь к коммуниз­ му» и имени Фрунзе: По 137 яиц от каждой несушки получено в совхозе ■«Первомайский». Почти по 20 центнеров зерна с каждого гектара намолотил коллек­ тив седьмого отделения совхоза «15 лет Октября», Докладчик на­ зывал много имен передовых лю­ дей района, По 270—334 центнера сахарной свеклы с гектара взяли свекловоды А. И. Белкина, П. А. Козлова, В. П. Копытина. Свыше трех тысяч килограммов молока на­ доили от фуражной коровы доярки А. М . Молчанова и В. Н . Коросте- лина. Эти примеры свидетельствуют о больших резервах увеличения уро­ жайности сельскохозяйственных культур и повышения продуктивно­ сти общественного животноводства. К сожалению, эти резервы использу­ ются далеко не полностью, Урожайность зерновых в районе продолжает оставаться на уровне 1961 года. А ведь за это время кол­ хозы и совхозы приобрели новую технику, стали больше получать ми­ неральных удобрений.- Главная причина, тормозящая повышение урожайности, кроется в низком уровне организации труда в хозяй­ ствах и нетребовательности район­ ных организаций к руководителям колхозов и совхозов, которые топ­ чутся на месте. Докладчик правиль­ но упрекнул в нетребовательности начальника районного управления сельского хозяйства Н. М. Широко­ ва. Но этот же недостаток в одина­ ковой степени присущ и всем членам бюро райкома партии. Райком КПСС привык мириться с недостатками. Вынося хорошие ре­ шения, он подчас не заботится о их выполнении, — Вспомним весну текущего года, — говорил в докладе М , А. Ж ав­ рид, — Кто не сеял по оттаявшей почве в ранние сроки ячмень, тот проиграл в урожайности. Теперь эта истина неоспорима... Мы получили всего лишь по 6,2 центнера-'с гек­ тара. А разве весной это было неясно? Областной комитет партии требовал направить все усилия на то, чтобы в максимально ранние и сжатые сро* ки провести весенний сев. В Лебе­ дяни же в это время без конца со­ вещались, а дорогое время уходило. Подобным же недостатком стра­ дала деятельность райкома КПСС и управления сельского хозяйства во время уборки картофеля и са­ харной свеклы. Докладчик умолчал о том, что в некоторых хозяйствах свеклу стравили скоту или она ос­ талась под снегом. А ведь посевные площади под сахарной свеклой в этом году были сокращены на 25 процентов. Государству недодано в счет плана-заказа свыше 11 тысяч тонн сладкого корня.- Не выполнен план продажи государству картофе­ ля Говоря об этом, следовало бы на­ звать имена руководителей и глав­ ных специалистов тех хозяйств, где получают низкие урожаи, где не бо­ рются за повышение продуктивности животноводства. Конференция впра­ ве была потребовать от них ответа за недостатки и промахи в работе. К сожалению, докладчик пощадил самолюбие этих руководителей, а они на конференции отмолчались. Анализируя доклад и некоторые выступления делегатов конферен­ ции, невольно приходишь к выводу, что в Лебедяни вместо того, что­ бы вовремя предупредить промахи и ошибки, потребовать своевремен­ ного и немедленного их исправле­ ния, занимаются излишними угово- ОТ ЭКСПЕРИМЕНТОВ - К РАБОТЕ ПО-НОВОМУ Начиная с мая 1965 года в пяти автохозяйствах Москвы и Ленин­ града экспериментировалась новая система планирования и материаль­ ного стимулирования. Ставилась задача повышения эффективности использования грузового автомо­ бильного транспорта и материаль­ ной заинтересованности в этом ра­ ботников автохозяйств. Предполага­ лось также сократить порожние пробеги и простои автомобилей, сни­ зить затраты на их содержание, уве­ личить прибыль автохозяйств, В чем же главная сущность про­ веденного эксперимента? Прежде всего, в том, что вместо большого количества экономических показа­ телей, которые раньше устанавлива­ лись сверху, теперь оставался лишь один —• размер отчисления от при­ были в бюджет. Показатели по пе­ ревозкам грузов, себестоимости я т» д, стали планироваться самими руководителями автохозяйств. Остав­ шаяся после отчисления в бюджет Прибыль стала направляться на ма­ териальное стимулирование и повы­ шение заработной платы работни­ ков, на жилищное и культурно-бы­ товое строительство. Одним словом, хозяйствам предо­ ставлялась большая самостоятель­ ность. Нам довелось побывать недавно в АТХ №№ 1103 и 69 г, Ленинграда и детально ознакомиться с первыми результатами эксперимента, Они представляют несомненный интерес и для автомобилистов нашей области. Только за первые четыре месяца работы в новых условиях порожние пробеги автомобилей в эксперимен­ тальных хозяйствах уменьшены на 15, а грузооборот увеличен на 34 процента. Производительность труда повысилась на 31 процент, а при­ быль увеличилась более чем в два раза, Заметно возросла и заработная плата работников. После введения новой системы в хозяйствах стали широко приме­ няться математические методы опе­ ративного планирования перевозок, позволяющие повысить коэффициент использования пробега машин, По­ ощрение работников здесь сейчас зависит от выполнения заданий по прибыли. Таким образом интересы АТХ и потребителей в данном слу­ чае совпадают, а, следовательно, нет препятствий и для внедрения совре­ менных методов планирования. Самым знаменательным в работе экспериментальных автохозяйств яв­ ляется резкое повышение произво­ дительности труда. Так, по трем московским автохозяйствам она воз­ росла на 27,9 процента. / Одним из важнейших факторов повышения производительности тру­ да в новых условиях является укре­ пление трудовой дисциплины. Изве­ стно, что недобросовестное отноше­ ние к работе отрицательно влияет на величину прибыли, а, следова­ тельно, и на заработок всех работ­ ников, Вот почему в новых усло­ виях вокруг людей, недобросовестно относящихся к делу—лодырей, пья­ ниц, прогульщиков, — сразу же соз­ дается обстановка нетерпимости. Новая система материального сти­ мулирования побуждает рабочих бережнее относиться к технике, пол­ нее ее использовать, Немаловажное значение имели изменения в системе оплаты труда. Все автохозяйства отказались от понижающих расценок за обратные рейсы, что заинтересовывало водите­ лей загружать машины в оба конца. При работе на коротком «плече» шо­ ферам была увеличена сдельная оп­ лата, За инициативу в отправке по­ путных грузов они стали получать надбавку. Были сняты ограничения в выпла­ те премий и ремонтным рабочим. Поскольку размер средней зарпла­ ты водителей и величина надбавок к заработку инженерно-технических работников и служащих зависит теперь от размера прибыли, как главного показателя деятельности АТХ, — все без исключения члены коллектива оказываются заинтере­ сованными в улучшении экономиче­ ского положения АТХ. Причем все члены коллектива озабочены еще и тем, чтобы установленный объем работ был выполнен меньшим чис­ лом работающих. Ведь чем меньше людей будет занято в хозяйстве, тем выше будет производительность труда, тем большую заработную ! Решения сентябрьского | | Пленума Ц К КПСС — | ! I ж и з н ь плату может получить каждый. Характерно, что значительный рост выработки и улучшение показателей деятельности автохозяйства произо­ шли без каких-либо дополнительных капиталовложений. Это указывает на то, сколь велики еще резервы повышения эффективности производ­ ства и производительности труда на автомобильном транспорте, а также какое огромное значение имеет но­ вая система планирования и эконо­ мического стимулирования, Можно ли применить новую систе­ му в автохозяйствах нашей области и какую подготовительную работу нужно проводить? Мы считаем, что большинство круп, ных АТХ общего пользования могут быть переведены на новую систему работы в течение 1966 года, К таким хозяйствам прежде всего относятся Липецкая автоколонна № 1143, об­ служивающая междугородные пере­ возки, Липецкая автоколонна № 1414, занятая на предприятиях торговли, Липецкие автохозяйства № 4 и № 5, пассажирское и таксомоторное АТХ, Елецкое АТХ № 1, Сделать такой вывод нам позво­ лило сравнение технико-экономиче­ ских показателей экспериментальных хозяйств до опыта с данными ме­ стных АТХ, Так, экспериментальная девятая база и Липецкая автоколонна № 1143 осуществляют междугород­ ные перевозки, 69-й Ленинградский парк и Липецкая автоколонна № 1414 обслуживают торговлю. Ав­ токолонна № 1103 Ленинграда вы­ возит грузы с железнодорожных станций, Липецкое АТХ № 4 ■— так­ же занимается в основном контей­ нерными перевозками. Не будем приводить многочислен­ ных цифр. Скажем только, что ряд показателей экспериментальных АТХ до их перехода на новый метод планирования был ниже тех, кото­ рые достигнуты на сегодня лучшими липецкими автохозяйствами, Между тем у -наших автомобили­ стов очень много неиспользованных резервов. Но и не меньше сдержи­ вающих факторов. Например, низка пока заработная плата ремонтных рабочих, что мешает улучшению ка- © По материалам , Ленинского знамени ' « С К О Л Ь К О С Т О И Т С А М О Л Ю Б И Е » Так называлась корреспонденция, напечатанная в газете 20 ноября 1965 года. В ней подвергались критике неправильные действия начальника участка С. Д . Ушкова из Липецкого городского ремстройуправления по отношению к бригаде коммунистического труда и ее руководителю И. С. Самохину. В редакцию пришел ответ начальника ремстройуправления т. Шкато- ва, секретаря партбюро т. Попова и председателя постройкома профсою­ за т. Васильева. Они сообщили о том, что выступление газеты обсуждалось на совместном заседании партийного бюро и постройкома. Критика приз­ нана справедливой. Неправильное поведение т. Ушкова осуждено. И, С. Самохин снова назначен бригадиром. Ему выплачены деньги за руковод­ ство бригадой. ' ‘ чества ремонта, а это, в свою оче­ редь, снижает коэффициент исполь­ зования автомобилей. Кроме того, велик^ текучесть кадров. Причина та же1: низкий заработок, Применение новых методов плани­ рования и материального стимули­ рования позволит ликвидировать этот сдерживающий фактор и, по опыту экспериментальных хозяйств, на 5— 10 процентов увеличите выпуск автомобилей на линию. Или другой пример. Известно, что использование прицепов является одним из верных рычагов повыше­ ния рентабельности автомобилей. Но, с другой стороны, по существу­ ющим тарифам в автохозяйствах на сегодня применяется понижающий коэффициент к сдельным расценкам для автомобилей, работающих с прицепами большой грузоподъем­ ности, А это не стимулирует води­ телей на лучшее использование прицепов. Не случайно поэтому око­ ло половины прицепов не работает. Недавно Госкомитетом Сове­ та Министров СССР по вопросам труда и зарплаты повышены рас­ ценки оплаты водителей за пере­ возки в обратном направлении. Очень многое зависит и от клиен­ туры. Клиенты привыкли заказывать машины в значительно большем ко­ личестве, чем их требуется для про­ изводительной работы, маЬо забо­ тятся о снижении сверхнормативных простоев под погрузкой и разгруз­ кой. Только в ноябре минувшего го­ да на Липецком цементном заводе, хлебозаводах №№ 1, 2 и 3, грузовой станции и в других организациях сверхнормативные простои составили около двух тысяч машино-часов, за что с клиентов взыскано около 3 тысяч оублей штрафов! Крайне велики простои автомоби­ лей междугородного сообщения во время ожидания грузов для достав­ ки в обратном направлении. Немало случаев чисто волевых решений в использовании автотранспорта, ког­ да вопросы экономики вообще ото­ двигаются на задний план. Какими же, на наш взгляд, дол­ жны быть первоначальные подгото­ вительные мероприятия для пере­ хода к работе по-новому? Прежде всего, в коллективах ав­ тохозяйств необходимо детально изучить опыт работы эксперимен­ тальных АТХ, глубоко проанализи­ ровать положение дел на всех уча­ стках; Первый шаг в этом уже сделан. Недавно в липецком Доме научно- технической пропаганды проведен семинар, посвященный опыту рабо­ ты экспериментальных хозяйств. Мнение у всех его участников было единое — от экспериментов нужно быстрее переходить к широкому внедрению опыта. В новых условиях планирования и материального стимулирования ав­ тохозяйства и клиенты должны быть одинаково заинтересованы в рентабельном использовании ка ж ­ дого автомобиля. Особое внимание надо уделить организации регуляр­ ной экономической учебы с охватом широкого круга инженерно-техниче­ ских работников, служащих и рабо­ чих. Большое значение приобретают внутрихозяйственное планирование, доведение плана до каждого участ­ ка, бригады, до каждого рабочего, а также постоянный контроль. Внедрение хозр-асчета в каждом АТХ должно быть первоочередной задачей. Некоторым руководителям придется изменить стиль работы: покончить с мелкой опекой, предо­ ставить больше самостоятельности среднему руководящему звену. Им следует помнить: не добился хоро­ ших технико-экономических показа­ телей — сетуй на личную безыници­ ативность и неумение экономически верно вести дело. Автомобилисты области имеют возможности, опираясь на опыт пе­ редовых автохозяйств, перейти на новый метод планирования в на­ ступившем году, И. САДОВОЙ, главный инженер Липецкого автоуправления. А. ПУСТОВОЙТ, начальник планового отдела. рами, а когда исправлять недостат­ ки уже поздно, просто разводят ру­ ками. Об этом свидетельствовало высту­ пление на конференции передовой свинарки совхоза «Культура» Н. И. Косьяновой. Она рассказала о том, как трудно приходится работать коллективу их фермы в новом по­ мещении, недавно построенном кол­ лективом .-Лебединской передвижной мехколонны (начальник т. Денисов). Из-за того, что полы были настланы плохо, механизация выполнена не­ качественно; в свинарнике сыро и грязно. Животноводы блуждают в лабиринте нагороженных клеток. А ведь сигналы о низком качестве строительных работ доходили до райкома партии, управления сель­ ского хозяйства еще в то время, ког­ да свинарник строился. Об этом, кстати, писала тогда и областная газета. Была полная возможность устранить недостатки., допущенные проектировщиками и строителями. Но нежелание вникнуть в существо вопроса, примиренчество и либера­ лизм помешали райкому партии строго спросить с руководителей передвижной мехколонны. О либерализме районных органи­ заций и руководителей отдельных хозяйств г о в о ри л на конференции прокурор В. Д , Теинов. В районе выявлено немало фактов хищения социалистической собственности. Например, в совхозах «Агроном» и «15 лет Октября» растаскивают продукцию, а руководители этих хо­ зяйств стараются выгораживать во­ ров. В колхозе «Красное знамя» за год проведено всего два собрания. Одно из них — отчетно-выборное, второе — обсуждало вопрос о взя­ тии на поруки расхитителя социали­ стической собст­ венности. Партийные ор­ ганизации, куль­ турно _ просвети­ тельные учрежде­ ния плохо работают с молодежью. Главным «воспитателем» в Лебедя­ ни выступает не районный Дом куль­ туры. который открыт всего 2 дня в неделю, а ресторан. Но ни райком партии, ни райисполком не заботят­ ся об оживлении деятельности Д о ­ ма культуры. Материалы о фактах недостойного поведения, пьянства детей некоторых работников проку­ ратура направила в райком КПСС. Вместо принятия мер. райком пар­ тии возвратил документы опять в прокуратуру. Объективно и по-деловому высту­ пила на конференции управляющая отделением совхоза «Лебедянский» И. Ф. Шишкарева. С тревогой гово­ рила она о том, что молодежь ухо­ дит из села, потому что ей не со­ здают надлежащих условий для жизни и работы. Сейчас в совхозе 24 трактора, а трактористов только 14. Дирекция хозяйства до сих пор не организовала подготовку механи­ заторов. На конференции выступили ди­ ректор завода «Ветоборудование» Н. В. Волынчиков, председатель Ле­ бедянского горсовета И. И. Тамбов, пев, председатель райисполкома А. П. Казаков и другие. В работе конференции принял участие член бюро обкома КПСС, председатель исполкома областного Совета депутатов трудящихся Н. Д. Новиков. * л * На организационном пленуме пер­ вым секретарем райкома КПСС из­ бран М. А. Жаврид, втооым— Ф. И. Кириллов, секретарем— А. П. Гаев­ ский. С. НИКИТИНА , соб. корр. «Ленинского знамени». БолЬше п р о д у к т о в Ж ивотноводства Родине! РА С ТИ ДОЙНЫЕ ГУРТЫ Работники молочнотоварных ферм Измалковского района хорошо потру­ дились в прошлом году. Досрочно и с превышением выполнено годовое задание по продаже молока. На измалковских фермах заметно возросла продуктивность скота. По сравнению с 1964 годом надой от коровы увеличился на 600 кило­ граммов, а валовой выход молока­ на 38.570 центнеров. Больше всех сда­ ли продукции совхоз «Пролетарий», колхозы имени X X II съезда, имени Дзержинского- и «Россия». В этих хозяйствах скот был обеспе­ чен всем необходимым. Хорошо кор­ мили коров на ферме Центрального отделения совхоза «Пролетарий». Им давали силос, сено, концентраты, со­ лому. Грубые корма запаривали и сдабривали патокой. Кроме того, ис­ пользовали карбамид. Хорошее пол­ ноценное кормление, заботливый уход за животными благотворно сказыва­ лись на продуктивности сЛда. Зи­ мой суточные надои достигали 9 ки­ лограммов от коровы. Летом продук­ тивность стада возросла чуть ли не вдвое. В совхозе нет хороших выпа­ сов, но и на бедных пастбищах па­ стухи Ф. Куреев, Е. Клевцов, М. Про­ тасов и Н. Гайдуков внедрили загон­ ную пастьбу. Нынешней осенью не медлили с переводом скота на стойловое содер­ жание. С первых дней зимовки ка ж ­ дой корове начали выдавать 3 кило­ грамма сена, 6 килограммов запа­ ренной и сдобренной резки, 15 — си­ лоса, 15 — кормовой свеклы, 1 кило­ грамм концентратов. Для обогаще­ ния кормов протеином ввели в ра­ цион карбамид. Норма выдачи бел­ ковой добавки будет доведена от 5 до 120 граммов: На ферме не первый год практи­ куется искусственное осеменение ж и ­ вотных.. В результате почти на нет сведена яловость коров. Улучшаются и их породные качества, стадо попол­ няется высокопродуктивным молод­ няком. Для пополнения дойного ста­ да создана ферма племенных телочек. В основном это молодняк, получен­ ный от высокоудойных коров,- Новая технология кормления и со­ держания животных, ранние отелы, целенаправленная племенная работа приносят заметные результаты. На ферме Центрального отделения по­ лучено от коровы по 3300 килограм­ мов молока.- Сейчас суточный надой составляет почти полпуда. У доярок Е,- Г. Ениной, А. М. Чаплыгиной, В. П. Кузьменко успехи еще лучше. Совхоз «Пролетарий» задает тон и в работе по увеличению поголовья дойного стада.- Здесь имеется свыше 720 коров. Около ста коров прибави­ лось в совхозе «Лебяженский»; Сов­ хоз «Лебяженский» продает молод­ няк в другие хозяйства. Колхозы имени X X I съезда КПСС, имени Л е ­ нина, «1-е Мая» и другие закупили здесь по двадцать телок. В колхозе имени Дзержинского дойное стадо возросло на 100 коров, в совхозе «Измалковский» — на 120, в колхозе имени Маяковского — на 55, в колхо­ зе «Россия» — на 50. Во всех хозяй­ ствах созданы группы племенных те­ лочек. В них отбирают молодняк от высокоудойных коров.- На многих фермах налажен хороший зоотехни­ ческий учет. Ведутся книги маточно­ го поголовья и выращивания телят. Ежемесячно практикуются контроль­ ные дойки.- Одна из основ племенной работы— искусственное осеменение животных. Этот метод разведения скота полу­ чает все бол^ш'ее распространение. Интенсивно внедряют его на ферме колхоза имени Максима Горького, ко­ торую возглавляет т. Заборов. Он умело сочетает обязанности заведую­ щего фермой и техннка-осеменатора. Электромонтажнику «Центрэлектромонтажавтоматики» Вита­ лию Андрееву приходилось устанавливать сложнейшее оборудование на азотнотуковом производстве, в цехе холодного проката и на других объектах Липецкой Магнитки. Сейчас он ведет наладку счетно-решающей машины в кислородно-конверторном цехе. Эта машина поможет металлургам держать заданный режим и контро­ лировать работу агрегатов. Фото Ю. Ардашева. В этом колхозе получают крупных и крепких телят. Было время, когда недоверчиво’ относились к прогрес­ сивному приему в колхозе «Заря». Те­ перь руководители поняли, что без искусственного осеменения коров производство молока не пойдет в ГО­ РУ- Надо признать, однако, что есть еще и такие руководители хозяйств, которые не скупятся на обещания, а практически не занимаются внедре­ нием передового метода. Так обсто­ ит дело в колхозах «40 лет Октяб­ ря», имени Маяковского. Однако, несмотря на повышение надоев, молоко пока не приносит большой прибыли. Еще велики затра­ ты на его производство. Например, в совхозах «Пролетарий», «Измал­ ковский», «Лебяженский» центнер об­ ходится свыше 12 рублей. В себесто­ имости продукции большой удельный вес занимает оплата труда. И это не удивительно. На фермах многие ра­ боты выполняются вручную. Н з 15 доильных установок действуют толь­ ко две. Монтажная бригада районного объ­ единения «Сельхозтехника» устано­ вила на 11 фермах автопоилки.. Но механизированным водопоем обес­ печено только 62 процента коров. Не завершены работы по монтажу авто­ поилок в колхозах имени Дзержин­ ского, «Знамя Ленина». Навоз почти везде убирают вручную. В прошлом году планировалось механизировать эту работу в колхозах имени М ак­ сима Горького и «Знамя Ленина», где построены четырехрядные коров­ ники.- Однако в районном объедине­ нии «Сельхозтехника» не позаботи­ лись завезти вовремя нужное обору-: дование. У нас созданы две бригады монтаж-* ников. Но они не справляются с за* данием: то материалов нужных нет, то людей не хватает. Несколько слов о кормах. Измал- ковские земли не богаты пастбищ­ ными угодьями. Почти нет заливных лугов, очень мало естественных се­ нокосов. Но и в этих условиях скот не бедствует. В хозяйствах пересмот­ рена структура посевных площадей а учетом потребности в сене, соломе, силосе, зернофураже,_ корнеплодах. Ка к правило, однолетние травы ис* пользуются экономно^ Широко прак* тиковался загонный метод пастьбы. Заблаговременно позаботились о на­ коплении кормов.. Сена заготовлено на 17 тысяч центнеров больше, чем в 1964 году, достаточно с^оломы, кон­ центратов. Силоса заложено меньше, но его заменили жомом, бардой, па­ токой. С первых дней зимовки каждой ко­ рове можно давать по килограмму концентратов, 4—5 килограммов се­ на, 6—7 килограммов соломы, 25—30 килограммов жома, 15 — силоса.. Та­ кой рацион содержит 9 кормовых единиц. К сожалению, на многих фер­ мах этот рацион не соблюдают, не везде организовано измельчение, за­ паривание и сдабривание соломы. Поэтому в колхозах имени Маяков­ ского, имени Ленина, «40 лет Октяб­ ря», имени XX I съезда КПСС, сов­ хозах «Лебяженский», «Измалков­ ский» в конце прошлого года надои снизились до полутора—двух кило­ граммов: Сейчас устраняем недостатки в ор­ ганизации зимовки скота. Улучши­ лось кормление и содержание его. Животноводы колхозных и совхоз­ ных ферм соревнуются за достойную встречу X X III съезда нашей партии. В этом году измалковцы дадут стране еще больше молока. К. АЛЕКСЕЕВ, начальник Измалковского район­ ного управления сельского хозяйства. Впереди — о тд ел ени е им ени К р у п с к о й Первое место в соревновании за высокие надои в совхозе «Прибытков* ский» Гр$<зинского района занимает коллектив отделения имени Крупской. В среднем по ферме за год надои от коровы составили 2447 килограммов — почти на 700 килограммов больше, чем в 1964 году. А Вера Васильевна Федорова получила по 2705 килограммов. Примеру передовиков следуют другие животноводы совхоза. Повыша­ ют суточные надои от своих групп коров В. Н. Некрасова, А. П. Пивнева и другие. к. соколов. Будни Советской Армии С ТАРШИЙ лейтенант Сергеев подвел мо­ лодых солдат к разрезным блокам, схе­ мам, называл количество деталей, материалы, кото­ рые использованы при из­ готовлении ракеты. Офи­ цер присматривался к но­ вичкам, стараясь опреде­ лить, кто для какой спе­ циальности больше подой­ дет. «Тенг-иза Суладзе надо взять к себе. Ему знакомы емкости, конденсаторы, все эти блоки: он монтажник с радиозавода. Кулешова лучше всего определить на станцию разведки и целе­ указания, к лейтенанту Мельникову. А Керим- Алиев будет работать на транспортно - заряжающей машине —- у него права шофера». Каждый год обновляются ряды ракетчиков — «ста­ рички», отслужив свой срок, увольняются в запас, а на их место приходят парни с заводов, строек, с полей, а то и прямо со школьной скамьи. К группе подошел лейте­ нант Мельников. Он тоже ищет среди новичков до­ стойную замену своим асам. Жаль ему расставать­ ся с младшим сержантом Гордеевым, ефрейтором Хомутовым — это лучшие его операторы, специали­ сты первого класса. И офи­ цер невольно вспомнил, как овладевали мастер­ ством его подчиненные. Каждое занятие превраща­ лось в своеобразное состя­ зание между специалиста­ ми на скорость поражения цели. Борьба шла букваль­ но за каждую десятую се­ кунды. Тогда же началось соревнование и между под­ разделениями. Ракетчики добились слаженной рабо­ ты всего расчета. Так что на полигон ехали, как го­ ворится, во всеоружии, ...На экране индикатора мерцают зеленые точки. Вспыхивают, вспухают и взрываются крошечными вулканами. Старший лей­ тенант Сергеев это назы­ вает ковром шумов. Тен- Офицер видит только ту точку, куда надо послать ракету. Сержант рассказывал новичкам о том, как их ди­ визион осенью проводил боевые стрельбы. Если бы не старший лейтенант... ...Прошли первые цели. Уже отстреляли две учеб­ ные задачи. Обе оценки «отлично». Наступила оче­ редь старшего лейтенанта Сергеева. Скоростные высотные ужели пропуск? Кто вино­ ват? Сам? Аппаратура? А может быть, ошибка в це­ леуказании?» Так и есть — ошибка в целеуказании1 В динамике хриплый голос: — Поиск в секторе..# И тут же доклад Сергее­ ва: — Есть цель! Дальность... Так появилась третья от­ личная оценка за вы.чолне- ние учебной задачи. Уже ночью ракетчики вы- гизу Суладзе экран напо­ минает окно в космос, где рождаются и умирают звездные миры. Солдат разогнул затек­ шую спину, протер ладо­ нями глаза. Он еще не привык, как умудренный опытом службы сержант Александров, часами не отрываться от экрана и на­ ходить чуть приметные светлячки целей. Вот и сейчас сержант вращает рукоятку штурва­ ла, выдает данные. Отметки исчезают. Но сержант без­ ошибочно определяет, где они появятся вновь. Тенгиз Суладзе перевел взгляд на старшего лейте­ нанта Сергеева, склонивше­ гося над приборами. 8 си­ зом полумраке кабины ли­ цо офицера кажется не таким знакомым. Оно за­ стыло в неподвижности и поэтому кажется отлитым из металла. Только глаза блестят насторо ж е н н о, цели стремительно прибли­ жались к охраняемому объекту. Едва первая из них оказалась в зоне, офи­ цер уверенно доложил: — Есть цель! Ее обстреляли по всем правилам. Теперь надо пе­ ренести огонь на вторую цель. Но где же она? Сер­ геев четко работал штур­ валом. Целеуказание он выполнил точно. Луч станции наведения старательно «ощупывал» воздушное пространстзо в указанном направлении. А экран по-прежнему пуст. На командном пункте уже беспокоятся: — Цель видите? — Нет. — Цель в зоне. Видите? — Нет. Старший лейтенант Сер­ геев почувствовал, как ста­ новится мокрой на спине гимнастерка. Мысли обго­ няли одна другую, «Не- полняли боевую стрельбу. Звезды алмазами усыпали небо. Где-то далеко сер­ дито ворчал гром. — К бою! — эхом про­ катилось по командному пункту. На подсвеченных план­ шетах четкой линией обоз­ начился д\аршрут воздуш­ ного «противника». Цель высотная, скоростная. Старший лейтенант Сер­ геев пристально смотрит на экран. Надо как можно раньше заметить крохотный светлячок. Вот и он. Однако не ус­ пел офицер доложить об обнаружении цели, как «противник» применил по­ мехи. Под их прикрытием он старается пробраться к охраняемому объекту. Но не тут-то было: мастерство ракетчиков сводит на нет все его усилия, они умело отстраиваются от помех. Операторы понимают офицера с полуслова, все их действия строго согла­ сованы. — Первая по цели... В то же мгновение каби­ на наполняется рокотом стартовавшей ракеты. На экране индикатора хорошо видны отметки от ракеты и цели. Они быстро сбли­ жаются, слились и тотчас рассыпались каскадом ог­ ненных брызг. Цель уничтожена! Стартовики уже высыпа­ ли из укрытия, напряжен­ но всматриваются в черно­ ту ночи. В бездонной глу­ бине усыпанного звездами неба видно несколько па­ дающих искорок. Это все, чтр осталось от мишени... Старшего лейтенанта Сергеева в части ^многие считают человеком без нервов. Но тогда, после стрельбы, прикуривая сига­ рету, офицер сломал не­ сколько спичек. Вспоминая сейчас слова старшего лейтенанта на первом занятии, Тенгиз ду­ мает о том, как много на­ до знать и уметь ракетчи­ ку. Думает он и о том вре­ мени, когда на политоне пошлет в цель свою пер­ вую ракету. Парень из Грузии ясно представляет себе, как серебристая стре­ ла сорвется с установки и умчится в голубое бездон­ ное небо. Он сделает, все, чтобы она не прошла мимо. Он будет таким же, как ма­ стер ракетного огня стар­ ший лейтенант Сергеев, специалист первого кпасса сержант Александров, как другие его товарищи, «уже понюхавшие пороха». И. Ю Д ИН ,, подполковник, (А П Н ) /