Ленинское знамя. 1965 г. (г. Липецк)

5 Л Е Н И Н С К О Е З Н А МЯ 21 октября 1965 г., М 249 (34505 Р е ш е н и я П л е н у м а Ц К К П С С —в А и з н Ь! ' " ' “ --------------------------- ------- м' ■■- 1 " ~ Максимум инициативы, творчества В цехе автоматики и контрольно-измерительных приборов Липецкого цементного завода электрослесаря' Вячеслава Кулабухова знают как активного рационализатора, много делающего для внедрения автоматики в производство. Сейчас он занимается освоением установки автоматической загрузки шихтой цементных мельниц! в цехе помола. НА СНИМКЕ: электрослесарь В. Кулабухов. Фото К. Юрова. О тче ты и выборы в пар тор гани зациях К ском отделении, на­ пример, плохо об­ рабатывались поля, допущены большие потери во время в с к р ы в а ю т р е з е р в ы „ е ™ о м м у н и с т ы ■’^В Коммунистам совхоза «Ударник» надолго запомнится партийное со­ брание, на котором обсуждались решения мартовского Пленума ЦК КПСС, Все выступающие говорили о том, что в совхозе есть реальная возможность больше производить зерна, мяса, молока и другйх про­ дуктов, Участников собрания волно­ вали и такие вопросы: каким дол­ жен быть вклад каждого коммуни­ ста, каждого рабочего в выполнение решений Пленума, как вести партий­ ную работу в новых условиях? Совхоз «Ударник» специализиру­ ется на разведении и откорме сви­ ней. Партийная организация стре­ мится обеспечить ускоренное раз­ витие этой важной отрасли живот­ новодства. Начали с того, что укре­ пили фермы хорошими работниками. В Солдатском отделении, где сосре­ доточено откормочное поголовье, за дело взялись комсомольцы Иван и Нина Щетинины. Вдвоем они от­ кормили около тысячи свиней общим весом 739 центнеров. Среднесуточ­ ный привес в их группе в среднем составил 450 граммов. А всего Сол­ датское отделение сдало государ­ ству 2049 центнеров свинины. Кол­ лектив этого откормочного цеха дер­ жит первенство в социалистическом соревновании свиноводов, Ему вру­ чено переходящее Красное знамя совхоза. В Нагорненском отделении от­ кармливает животных депутат об­ ластного Совета Т. М, Бордачева. Вместе с напарницей М. Т. Семено­ вой они сдали на приемный пункт 1200 свиней, Отличных результатов добились свиноводы Мало-Борковского отде­ ления: Первым успехам в животновод­ стве способствовало внедрение про­ грессивной технологии. Совхоз ши­ роко применяет крупногрупповой ме­ тод откорма, лагерное содержание молодняка, откормочных свиней и маток. В текущем году в лагерях находилось более семи тысяч голов. Внедрение крупногруппового со­ держания животных, применение механизмов позволили поднять про- Письмо в редакцию Н у ж н а т а к а я м а с т е р с к а я Мне хочется через газету внести редложение о созданий в Липецке районных центрах при комбинатах ытового обслуживания мастерских э ремонту электрооборудования, ав- жамер и покраске автомашин. Такие мастерские давно созданы в тавропольоком крае. Они оправда- и себя и оказали большую помощь редприятиям, Чем вызывается такая необходи- ость? Начну с примера. В нашем втохозяйстве Ленинского лесхоза 5 автомашин. При эксплуатации и емонте их почти ежедневно при одится сталкиваться с такими ра- ота1ми, которые своими силами вы- олнить невозможно.- Лопнула каме- а— разрыв больше 15 сантиметров, воим примитивным приелособлени- м завулканизировать мы не можем, 1 крупные автохозяйства, распо- агающие специализированными ма- терскими, от нас заказов не берут, 1риходится искать «калымщика», оторому платишь наличными в 10 1аз дороже, чем эта работа стоит по расценкам. Точно такое же поло- сение с ремонтом аккумуляторов, енераторов, стартеров, сидений. Думается, что создание таких ма- тероких принесет государству боль­ ную выгоду — перестанем выбрасьт !ать в утиль неисправные дефи (итные детали и части, которые мож- (0 восстановить, а самое главное - :ократятея простои автомашин. О. АВОТЫНШ, главный механик Ленинского лесхоза. изводительность труда, снизить се-, бестоимость продукции. Себестои-] мость центнера привеса свинины за девять месяцев текущего года составила 80 рублей 76 копеек вме­ сто 86 рублей 33 копеек по плану, на 42 рубля ниже по сравнению . с прошлым годом. «Ударник» первым из совхозов района досрочно выполнил годовой план сдачи мяса. На приемный пункт его отправлено 4936 центне­ ров при плане 4700 центнеров = на 2890 центнеров больше, чем в про­ шлом году. Победа эта одержана в результа­ те упорного труда рабочих совхоза, повседневной организаторской и вос­ питательной работы партийной орга­ низации. На партийном собрании был определен новый рубеж по произ­ водству мяса. — В 1966 году, — заявил дирек­ тор совхоза С. А. Дуванов, ■— кол­ лектив решил откормить не менее десяти тысяч свиней. Коммунисты совхоза, говоря о перспективах развития животновод­ ства, указывали на серьезные недо­ статки в земледелии и особе1&ю на отставание в производстве зерна. На собрании приводились такие факты. В нынешнем году собрано по 12,5 центнера зерна с гектара. Это всего лишь на один центнер больше, чем в прошлом году. — Совхоз мог получить более вы­ сокий урожай,— заявил агроном Н, А. Демидов.— Мало-Борковское и Нагорненское отделения собрали на круг по 14,5 центнера зерна, а вот Ивановское — по 9,2, Солдат­ ское — по 11 центнеров. Почему такая пестрота в урожайности? По­ тому, что в отстающих отделениях нарушалась агротехника. В Иванов- мости повести ре­ шительную борьбу за высокую куль туру земледелия. Нынешней осенью кое-что в этом направлении сделано. Но недостаточно. В совхозе только предусматривается введение пра. вильного севооборота и научно-обо­ снованной структуры посевов. Всле­ пую, без тщательного химического анализа почвы применяются мине­ ральные удобрения, нарушаются сроки полевых работ. На собрании шел принципиальный разговор об ответственности комму' нистов за состояние дел в бригадах отделениях, совхозе. В партийной организации 140 коммунистов. Боль шинство их трудится на решающих участках производства. Для брига дира Мало-Борковского отделения Е.- С, Журкиной, механизаторов В. Д. Сгибнева, А. И. Ревунова, шо­ феров И. А. Савельева, А. Н. Хо тина и многих других нет выше дол­ га, чем укреплять экономику хозяй­ ства, давать Родине больше продуй тов сельского хозяйства. Но есть, к сожалению, в партийной организа ции и такие коммунисты, которые не показывают примера в, труде. На собрании остро критиковали комму нистов тт: Середу и Шишина за то что они часто нарушают трудовую дисциплину, недобросовестно отно сятся к партийным поручениям: Партийное собрание решило раз­ вернуть в коллективе совхоза социа листическое соревнование за достой ную встречу X X III съезда партии направить все усилия тружеников совхоза на успешное выполнение за дач, поставленных мартовским Пле­ нумом Ц К КПСС. С. БЕЗЛЕПКИН, соб. корр. «Ленинского знамени». Совхоз «Ударник» Тербунского района. С большим удовлетворением ра­ ботники экономической службы Но­ волипецкого завода обсуждают ма­ териалы сентябрьского Пленума ПК КПСС и шестой сессии Верховного Совета СССР. Осуществление пред­ ложений Президиума Центрального Комитета имеет неоценимое значение для всей промышленности и для на­ шего завода в частности. Новолипецкий металлургический завод систематически выполняет пла­ ны по выпуску продукции, справ­ ляется и с заданиями по внедрению новой техники и технологии. Однако он не имеет ни фонда предприятия, ни необходимых условий материаль­ ного стимулирования за высокие по­ казатели в работе,- Главная причина такого положе­ ния в недостатках планирования. Трудно выполнять многочисленные показатели, если они десятки раз ме­ няются и корректируются в течение года.- Пока плановые задания дойдут по многоступенчатой лестнице от "цент­ ральных органов до предприятия, к ним приложат руки работники не­ скольких многоотраслевых управле ний, не всегда знающих конкретные условия и особенности, сложившиеся на предприятии. В результате кол­ лектив получает нереальное задание. Управления нашего совнархоза не занимались, да и не могли заниматься распространением передового опыта в организации труда и заработной платы. Взять хотя бы такой пример. На Запорожском металлургическом за­ воде с июня прошлого года осущест­ вляется экономический эксперимент по материальному стимулированию. Ос­ новное в нем то, что премирование инженерно-технических работников и служащих поставлено в зависимость от напряженности плана. При этом размер премии за выполнение пока­ зателей выше, чем за их перевыпол нение. А что знали в нашем совнар­ хозе о результатах эксперимента? Ничего. Много интересного в экономиче­ ской работе можно было бы пере­ нять на Магнитогорскам и Кузнец ком комбинатах, на заводе «Крас ный Октябрь» и других металлурги ческих предприятиях страны. Есть чем поделиться и нам в организации труда и заработной платы. Однако территориальная отчужденность, под чинение разным совнархозам мешали изучению и распространению передо­ вого опыта. Неурядицы в планировании по рождали формализм в организации хозрасчета. На протяжении ряда лет завод как правило, несколько первых меся цев года не справляется с экономи ческими показателями. Во втором полугодии вдруг улучшает их, а I концу все «исправляется». Фактиче ски положение не менялось, просто все дело в жонглерстве с цифрами. Сначала совнархоз «недодает», за­ тем «поправляет показатели». А это ведет к потере перспективы у кол­ лектива, к безответственности, по­ буждает руководителей «торговать­ ся», просить «выгодные», то есть лег­ ко выполнимые задания. В результате такой практики, и в тех случаях, когда заводской работ­ ник, придя в совнархоз, обосновыва­ ет заводские экономические показа­ тели, ему все равно не верят. Суще­ ствовавшая до сих пор система ма­ териального стимулирования за пере­ выполнение плановых показателей заинтересовывала, толкала на то, чтобы «добиваться» планов помень­ ше, которые легко перевыполнять. Вот и исписывается много бумаги, тратится м^рса времени, квалифици­ рованные кадры «выпрашивают» и «запрашивают» вместо того, чтобы искать резервы производства, роста производительности труда, дальней­ шего улучшения организации труда. Теперь же все меняется. Сокра­ щается число показателей, утверж даемых сверху, показателем эффек­ тивности производства будет слу­ жить прибыль, рентабельность. Из четырех показателей по труду в пла не будет лишь один — фонд зара­ ботной платы. Такие изменения в планировании откроют широкие воз­ можности в выборе путей повышения производительности труда. А резервы у нас большие. Взять хотя бы неравномерность загружен ности рабочих в течение дня на от­ дельных участках основных и вспо­ могательных цехов. Стремление к до­ стижению лучших, заложенных плане экономических показателей приведет к росту производительно­ сти труда за счет новой техники V технологии, за счет совершенство вания организации труда, производ ства. Причем, в этом будут заинтересо­ ваны не только инженерно-техниче­ ские работники, но и рабочие. Ведь предприятие наряду с фондом зара ботной платы будет располагать соб­ ственным фондом для поощрения ра­ ботников за индивидуальные дости жения и общие высокие итоги ра­ боты. До сих пор в борьбе за повышение производительности в цехе, на заво де ориентиром служил только пока­ затель затрат живого труда, количе­ ство выпускаемой продукции на од­ ного работника. Это поощрялось и материально — премия-то давалась за перевыполнение плана по выпу­ ску продукции. Теперь образование фонда матери­ ального поощрения работников за счет прибылей повышает ответствен­ ность каждого рабочего, инженерно- технического работника за бережное, экономное расходование средств и орудий труда. Это должно положи­ тельно сказаться на уровне произво­ дительности общественного труда.- До настоящего времени наш ди­ ректор мог премировать работника лишь в случае выполнения особых заданий или при наличии фонда предприятия. Но практически он не имел возможности поощрять рабо­ чих, инженеров, техников за дости­ жение высоких показателей в работе, так как фонд предприятия слишком мал и зависел во многом от волевых изменений показателей плана. Мы нередко встречались с факта­ ми, когда в цехах мероприятия по автоматизации и механизации не осуществлялись, потому что часто из­ менялись плановые показатели. Это затрудняло выполнение плана по се- бестоимости продукции, а в резуль­ тате коллективу снижалась премия. Поэтому руководители цехов одобря­ ют планирование показателей на ряд лет. ^ейчас вознаграждение за выслугу лет получает у нас сравнительно не большое количество людей, поступив ших на завод до 1958 года. Предо­ ставление же руководству права вы­ плачивать в конце года единовремен ное вознаграждение с учетом непре­ рывного стажа работы положительно скажется на подборе и закреплении кадров на предприятии. Очень важно, что, наконец, появит ся материальный стимул, который укрепит общность интересов работ­ ников цехов и заводоуправления Очень часто на практике мы сталки­ вались с тем, что в цехах, «болея» за свою программу, не стремятся при­ лагать усилия для выполнения плана по заводу в целом. Объясняется это тем, что выполнение плана по цеху считается в натуральном исчислении (в тоннах), а по заводу—в стоимост­ ном (валовая продукция в рублях). Это искусственно отбивает интерес работников цехов к общим показате лям завода. Сейчас, когда все ра­ ботники и цехов, и заводоуправления будут заинтересованы в получении больших прибылей в целом по пред­ приятию, интересы сблизятся: При существовавшем порядке пре­ мировать передовиков производства за высокие показатели администра­ ция и общественные организации не могли даже тогда, когда у завода, казалось бы, все показатели работы хорошие. Ведь если нет фонда пред­ приятия или фонда социалистическо­ го соревнования, то этого вделать нельзя: нет средств. Существовавшая практика плани­ рования фонда зарплаты сводила на нет и фонд мастера. Мастер же, имея фонд, должен организовать высоко­ производительный труд подчиненных и поощрять хорошо работающих. Но когда из месяца в месяц, при всех хороших показателях по цеху фонд зарплаты используется полностью, у начальника цеха не остается средств для выделения их в фонд мастера: При внедрении нового порядка планирования трудовых показателей руководители цехов получают реаль­ ную возможность образовать фонд мастера. Все перечисленное выше при пра­ вильной организации дела поведет к главному — к повышению произво­ дительности труда. Когда читаешь материалы сен­ тябрьского Пленума и сессии Верхов­ ного Совета, возникает много мыслей. Ясно одно — наша промышленность будет шагать к коммунизму более широким шагом, и каждому из нас нужно проявить максимум творче­ ства, инициативы в решении новых задач. И. ЛАЗОВСКИЙ, начальник отдела организации труда Новолипецкого металлургического завода. К о н к у р с м о л о д ы х р а ц и о н а л и з а т о р о в Конкурс молодых рационализа­ торов на лучшее предложение на­ чался на Тракторном заводе 20 октября и продолжится два меся­ ца. Цель конкурса — широкое во­ влечение молодых рабочих, слу­ жащих, специалистов в рациона­ лизаторскую работу по улучше­ нию качества и снижению себесто­ имости продукции.- Специалисты-консультанты ока­ жут молодым рационализаторам необходимую помощь. Победителям будут вручены почетные грамоты обкома комсо­ мола и похвальные листы горко­ ма ВЛКСМ, а также денежные Премии. Одна первая (40 рублей), две вторых (по 30 рублей), три третьих (по 20 рублей) и шесть поощрительных (по 10 рублей): Хорошо работает на монтаже металлоконструкций строящегося в Липецке тепличного комбината бригада, руководимая П. Е. Вере- никиным из управления «Металлургпрокатмонтаж» № 2. Из смены в смену монтажники перевыполняют нормы выработки, добиваются высокого качества строительных работ. НА СНИМКЕ: идет монтаж четвертой теплицы. Фото К. Юрова. Т Р И Б У Н А п р о п а га н д и с та РАЗВИВАТЬСЯ И РАЗВИВАТЬ ДРУГИХ Дмитрий Васильевич Устинов давно занимается пропагандист­ ской работой. Он проводил занятия со слушателями начальных по­ литкружков, был пропагандистом в кружках по истории КПСС, ру­ ководил теоретическими семинарами, долгое время работал заве­ дующим кабинетом политического просвещения. Сейчас он нештат­ ный методист областного Дома политического просвещения обкома КПСС. Редакция попросила т. Устинова дать несколько советов начинающим пропагандистам, которые в нынешнем учебном году ведут занятия в начальных политических школах. _____ ПОДГОТОВКА К ЗАНЯТИЮ Подготовка пропагандиста к за­ нятиям имеет решающее значение. Хороший, поучительный совет дал В. И. Ленин одному начинающему пропагандисту: «Вот Вы организова­ ли кружок, — говорил он. — Сами Вы должны стать выше слушателей по знанию, чтобы руководить. Вы должны больше читать, развиваться и развивать других... Надо работать вовсю. Вы должны развиваться по­ литически, и тогда наслаждением будет для Вас работа в кружках». В основе подготовки и проведения занятия в школе должны быть ле­ нинские принципы: глубокая убеж­ денность, .хорошее знание предмета, умение превращать теорию в руко­ водство к- действию, просто разъяс­ нять свои мысли, чувствовать связь с аудиторией.* Во время работы мне приходилось использовать различные формы и методы в подготовке к занятиям: Вот как я готовился, например, к проведению занятия по теме «Миро­ вая социалистическая система — ре­ шающий революционный фактор со­ временности». Прочитал, хорошо ус­ воил и сделал выписки из произве­ дений классиков марксизма-лениниз­ ма: «Наброски «Гражданской войны во Франции» К. Маркса, «Детская болезнь «левизны» в коммунизме» и «К четырехлетней годовщине Ок­ тябрьской революции» В. И. Ленина, ) „ А г и т а т о р " № 2 0 Очередной номер журнала Ц К КПСС «Агитатор» открывается пе­ редовой статьей «Навстречу партийному съезду». Следующая ре­ дакционная статья говорит о задачах агитации в свете решений сентябрьского Пленума Ц К КПСС.- В журнале началась публикация материалов к 50-летию Советс­ кой власти. Среди них — статья А. Свердлова «В канун штурма» и подборка документальных данных «Путеводная звезда». Вопросам практики и методики политической агитации посвяще­ ны статьи В. Афанасьева «В новых условиях» и Р. Артамонова «Улицы» не должно быть» (о воспитании подростков). Заочный семинар по наглядной агитации представлен корреспон­ денцией Р: Дорониной о совхозном художнике» сборник «О международном рабо­ чем и коммунистическом движении», третий раздел первой части Про­ граммы Коммунистической партии Советского Союза, доклад М. А: Суслова на Пленуме ПК КПСС 14 февраля 1964 года «О борьбе КПСС за сплоченность международного коммунистического движения». Подобрал в специальную папку о мировой системе социализма вырез­ ки из газет, побывал на семинаре, который проводил Дом политическо­ го просвещения, продумал; как нуж­ но провести занятие и какие техни­ ческие средства пропаганды и на­ глядные пособия использовать. И только после этого составил план занятий. План — сугубо индивидуальное дело. По одной и той же теме у каждого пропагандиста могут быть различные планы. Для опытного — это краткий план-конспект. Молодо­ му руководителю занятий надо ста­ раться, - чтобы план-конспект был развернутым. Однако любому не ме­ шает учесть все составные части за­ нятия: вступительное слово, рассказ, беседа, заключительное слово. РАССКАЗ ПРОПАГАНДИСТА Рассказ, как правило, начинается с названия изучаемой темы или ее отдельного раздела. Прежде всего я, к примеру, стараюсь объяснить цель изучения темы, выделить ее основные вопросы, а потом раскры­ ваю их содержание. Затем делаю необходимые выводы по разделам и теме в целом, даю методические со­ веты по самостоятельному чтению учебных пособий. Чтобы рассказ был стройным и целым, веду его по отдельным во­ просам, а не сразу по всей теме. После освещения первого вопроса перехожу к изложению последую­ щего. Всякое забегание вперед неиз­ бежно ведет к повторению. А это ослабляет внимание слушателей и мешает уяснить содержание темы. Основное внимание уделяю двум — трем вопросам, наиболее трудным для усвоения, и разъясняю их как можно подробнее. Рассказ веду про­ сто, но стремлюсь не допускать уп­ рощенчества. Думаю, что рассказ тогда достигнет цели, если пропаган­ дист с помощью удачно подобран­ ных примеров и фактов не только разъяснит содержание темы, но и вызовет у слушателей горячее же­ лание углубить, расширить получен­ ные знания путем самостоятельного чтения рекомендуемой литературы. Для проведения занятий по теме, названной мною выше, использовал политическую карту мира и две схе­ мы. Одна из них показывала рост мировой социалистической системы по годам, а вторая—рост числа ком­ мунистов во всех странах мира. Умелое использование наглядных пособий по теме значительно ожив­ ляет занятия, помогает слушателям лучше усваивать изучаемый матери­ ал. Руководитель занятий должен го­ ворить, а не читать. Живое слово лучше доходит до сознания слушате­ лей. Ведь рассказ — не лекция. Это товарищеский задушевный разговор, целенаправленный, но простой и яс­ ный. Пропагандист, который в течение всего рассказа непрерывно сам го­ ворит, не ставит во время рассказа перед слушателями вопросов, допус­ кает серьезную методическую сшиб­ ку: Внимание слушателей, как пра­ вило, ослабевает. БЕСЕДА, ТОВАРИЩЕСКАЯ ДИСКУССИЯ Беседу стараюсь проводить в не­ принужденной обстановке, в форме живого обсуждения изучаемых раз­ делов темы. Такая беседа развивает у слушателей умение обобщать фак­ ты, анализировать события, будить мысль, повышать их политический уровень. Пропагандист должен всег­ да помнить совет М. И. Калинина. Он говорил: «Весьма ценно раскачать людей, вызвать их на обмен мнения­ ми, чтобы они высказались. Тогда собрание пройдет оживленно, рабо­ чие будут охотно говорить, и польза от такого собрания будет бесспорная. А то ведь иногда бывает так, как раньше на молитве. Оратор сам по себе, аудитория сама по себе, отси­ дели положенное время и разош­ лись». Мой личный опыт подсказывает, что беседу лучше всего начинать с краткого (3—5 минут) вступительно­ го. слова. Цель его—дать направление беседе. Ведь рассказ состоялся на прошлом занятии, и, естественно, не лишне хотя бы вкратце напомнить слушателям, о чем шла тогда речь. Вопросы к слушателям стараюсь I хорошо продумать и сформулировать так, чтобы они были конкретными, ясными, точными и интересными. Обычно собеседники теряются и не знают, что сказать, когда ставишь перед ними неясные вопросы. Активный характер беседы в зна чительной мере зависит от умения правильно ставить вопросы и нап­ равлять обсуждение их по нужному руслу. Припоминается беседа, прове­ денная по книге В. И. Ленина «Дет­ ская болезнь «левизны» в комму­ низме». Слушатели—коммунисты и беспартийные отдела главного кон­ структора Тракторного завода. Обсуждался вопрос: «Марксистско- ленинское учение о диктатуре проле­ тариата». Первым начал беседу т. Хо­ рунжий Во время рассказа я дал ему несколько наводящих вопросов. Отвечая на них, он попросил товари­ щей осветить некоторые положения, которые для него были не совсем ясны. Слушатели не заставили себя ждать — выступало еще пятеро. На мою долю осталось только сделать обобщение. Проведение беседы — дело живое, творческое, требующее от пропаган­ диста инициативы, учета своеобразия темы, общеобразовательной подготов­ ки слушателей, учебных и наглядных пособий. Вести беседу — не значит только спрашивать. Надо и самому активно участвовать в обсуждении, направлять его.- Нельзя обходить наиболее острые вопросы, волнующие слушателей. На­ оборот на них нужно давать глубокие и убедительные ответы. Не надо бо­ яться и споров на занятиях. Пусть участники беседы выскажут различ­ ные точки зрения. Обычно спор вызы­ вает активность, повышает у слуша­ телей интерес к учебе, рождает стрем­ ление высказать свое мнение. Надо только направить спор по нужному руслу и сделать правильные обобще­ ния. Беседу полезно заканчивать заклю­ чением, в котором следует оценить, как прошли занятия, отметить наибо­ лее удачные выступления слушателей, дополнительно разъяснить те вопро­ сы, которые не были глубоко раскры­ ты во время беседы, назвать имена товарищей, которые не приняли уча­ стия в беседе, порекомендовать им, что следует почитать дополнительно для лучшего усвоения темы. Д. УСТИНОВ, нештатный методист областного Дома политического просвещения обкома КПСС. Животноводы на­ шего колхоза не­ плохо подготови­ лись к переводу скота на стойловое содержание. Зи-. мовать у нас будет свыше 500 голов крупного рогатого скота, более 1000 свиней, из них 150 маток, полсотни лошадей. Успех зимовки, конечно, решают корма. В колхозе с весны много вни­ мания уделили созданию прочной кормовой базы. Расширили посевы трав на сено и зеленые корма. Ведь у нас нет естественных выпасов. В основном преем коров на сеяных массивах. Летом не мешкали с ко­ совицей трав, убирали их в лучшие сроки. Заготовлено 3900 центнеров сена — в три раза больше прошло­ годнего. Витаминные корма застого­ ваны у ферм. В соломе недостатка не будет. На сволакивании ее были заняты две тросовые волокуши. Механизаторы И. Н. Анисимов и Т. Т. Вдовиченков каждый день перевыполняли зада­ ния. Ощутимый вклад внес колхоз­ ный умелец П. В. Передельских. Он восстановил старый стогометатель и высокопроизводительно исполь­ зовал его. В опытных руках аг­ регат действовал споро. Скирдопра­ вы не успевали укладывать солому. Ее запасли с избытком — 13 тысяч центнеров. Сочных кормов заготовлено 12 ты­ сяч центнеров. На силос убрано 300 гектаров кукурузы. Правда, нынеш­ ний год оказался для нее неблаго­ приятным. Холодная весна задержа­ ла развитие растений. Но урожай убран полностью. Механизаторы В. И. Пышьев и Н. Н. Анисимов убирали за день двумя агрегатами с 16 гектаров. Все сочные корма за­ силосованы.- Часть их заложена в смеси с соломой. Для свиней заго­ товлен комбинированный силос из картошки, свеклы и гороховой со­ ломы. Нельзя сбрасывать со счета и све­ кольный жом. Его получим не ме­ нее ^20 тысяч центнеров. Хлебной барды завозим с Ливенского завода Орловской области до 11 тонн в день. Зернофураж перестает быть про­ блемой номер один. Колхоз вовремя справился с уборкой, перевыполнил план-заказ государства по продаже З и м а не з а с т а н е т в р а с п л о х хлеба, обеспечил себя семенами, вы дал зерно на трудодни и оставил т кормовые цели 3 тысячи центнеров Такой запас и набор кормов позво ляет организовать полноценное корм ление животных. Дойным коровам например, в стойловый период бу дем ежедневно давать по 3—4 кило грамма сена, 8 килограммов измель ченной и сдобренной соломы, 20 ки логра.ммов силоса и по 200..граммо! концентратов на каждый литр надо енного молока. Рацион у свиней и поросят буде- тоже не из бедных. Для молодняк; организуем выращивание гидпопон ной зелени, богатой витаминами. И; приготовление витаминизировании: кормов пойдет зерно ячменя, гороха кукурузы, вико-овса. В рацион теля введем искусственное молоко. Колхозники делают все для того чтобы по-хозяйски разместить живот ных, создать необходимые условш для роста продуктивности ферм. I этом году колхоз построил НОВЫ1 коровник на 120 голов. В новом по метении будут действовать автопс илки. В свинарнике сменили полы утеплили потолок. Заботимся и о культурно-бытовое обслуживании животноводов. Н; фермах ремонтируем и оборудуех красные уголки. Наш колхоз не из передовых. V все же мы досрочно выполнили го довой план сдачи молока. Не оста немея в долгу у государства и п< продаже мяса. Было бы ошибочно думать, что е нас все сделано. Нет, конечно. Ест* нерешенные вопросы, которые по-на стоящему волнуют. Например, в это? году коллектив Чернавской межкол хозной организации должен постро ить в колхозе «1 Мая» кормоцех н< 1500 свиней. Мы завезли оборудова ние на 10 тысяч рублей, а с построй кой корпуса дело затянулось. А. СНЕГОДСКИХ, председатель колхоза «1 Мая» Измалковского района.