Ленинское знамя. 1965 г. (г. Липецк)

! Л Е Н И Н С К О Е ЗНАМЯ и октября 1965 г., X* 243 (3444) ОПЫТ ПЛЮС ШЕЛЛ Известно, как ую большую роль играет умелый подбор кадров, пра* вильная расстановка их. Если чело­ век любит свою работу, отдает ей всего себя •—* значит за этот уча­ сток производства можно быть спо­ койным. В выигрыше и работник, и общество.- Но жизнь идет вперед, каждый день предъявляет она но­ вый, повышенные требования к каждому руководителю, какой бы пост он ни занимал.. И особенно много знаний, умения работать с людьми требуется от партийных, советских работников. Хорошим ра­ ботником может стать только тот, в чьих руках богатый опыт сочетаемся о Глубокими знаниями, В связи с этим заслуженную популярность за­ воевала заочная Высшая партийная школа при Ц К КПСС, которая ведет теоретическую подготовку кадров партийных и советских работников, В Липецке есть консультацион­ ный пункт этой школы. Он оказы­ вает немалую помощь слушателям школы. Сейчас в Липецком консулвтапи- онйом пункте заочной Высшей пар­ тийной школы при Ц К КПСС учат­ ся 83 человека, 14 слушателей пол­ ностью выполнили учебный план й получают в этом году дипломы об окончании школы. В их числе пред­ седатель Воловского райисполкома В. В, Горевалов, секретарь Волов- ского Р К КПСС И. Ф. Болгов, ин­ структор обкома КПСС 3. А, Го- реЛьская, заведующая орготделом Липецкого горисполкома А, И, Ми- хеёва и многие другие. Нынешний учебный год Имеет свои особенности. В учебный план внесены некоторые изменения, на­ правленные на уЛучшенйе теорети­ ческой подготовки слушателей. Больше Внимания будет уделено вооружению слушателей практи­ ческими навыками организацион­ но-партийной и идеологической ра­ боты, Для этого увеличено количе­ ство часов по курсу партийного строительства, введена защита кур ­ совых работ по партийной практике. В целом учебный НЛаН Несколько разгружен, "сокращено общее коли­ чество часов, что позволит лучше организовывать экзаменационные сессии. Все это возлагает на пре­ подавательский состав консультаци­ онного пункта, да и на самих слу­ шателей большую ответственность, Поэтому. хочется высказать некото­ рые замечания о недостатках, кото­ рые были в работе со слушателями, а также поделиться мыслями о том, что надо сделать, чтобы все заоч­ ники получили прочные знания. Итоги прошлого года свидетель­ ствуют о том, что успеваемость слу­ шателей заметно повысилась, Все переведены на следующий курс. Со­ кратилось число задолжников. Но качество знаний оставляет желать лучшего. Основная отметка, которой оцениваются знания слушателей — тройка, А главный недостаток в знаниях—Неглубокое усвоение пер­ воисточников. Чувствуется, что в межсессионный Период заочники не­ достаточно работают самостоятель­ но над учебным материалом, осо­ бенно над изучением произведений К, Маркса, Ф, Энгельса, В. И, Л е­ нина. Безусловно, заочникам, особенно в условиях сельской местности, трудно сочетать учебу с работой. И Тем не менее они должны находить время для самостоятельной учебы в межсессионный период. Особое вни­ мание следует уделить более глу­ бокому изучению произведений К- Маркса, Ф, Энгельса, В. И. Л е­ нина, партийных документов, Пре­ подавателям консультационного пункта следует строже требовать от слушателей конспектирования хотя бы основных работ и просматривать эти конспекты. Такая мера, думает­ ся, поможет слушателям улучшить свою подготовку к сессии в семест­ ре. Кроме того, надо быть более требовательными й к соблюдению сроков выполнения курсовых рабЬт, А что бывает у нас сейчас? Пись­ менные и контрольные работы слу­ шатели обязаны представлять за Месяц до начала учебно-экзамена­ ционной сессии. Но, как правило, мы получаем их с опозданием. А Не­ редко слушатели к выполнению их приступают только тогда, коРДа яв­ ляются на сессию. Такая практика приводит к то­ му, что слушатели отвлекаются от учебы, Пропускают лекции, а пре­ подаватель лишен возможности прорецензировать до экзамена пись­ менные «ли контрольные работы, и, следовательно, проверить, насколько глубоко усвоил слушатель теорети­ ческий материал, дббросовестно ли изучал он первоисточники. Часто слушатели опаздывают на экзамены на 3—5 дней, Правда, не всегда это происходит по их вине. Нередко их выезд задерживают рай­ комы партии. Однажды слушатель 2 курса т. Родионов вынужден был обратиться за помощью к руководи­ телям ЗВПШ , так как Лев-Толетов- ский райком партии не отпускав его на сессию. Хотелось бы напомнить райкомам и горкомам КПСС о том, что они обязаны проявлять больше внимания к тем, кто занимается в ЗВПШ , интересо­ ваться их учебой. И уж ни в коем слу­ чае не задерживать их поездку на сессию. Почему бы, например; горкому или райкому партйи периодически не приглашать слушателей и не бесе­ довать с ними о том, как они рабо­ тают над учебным материалом, над изучением первоисточников, как об­ стоят Дела с выполнением письмен­ ных или контрольных работ? На­ верняка возникла бы необходимость одЦйм в чем-то помочь, а с других потребовать боДее добросовестного отношения к учебе. Хочется сказать и о порядке подбора кандидатур, рекомендуемых на учебу в заочную Высшую пар­ тийную школу. Эта работа пущена кое-где на самотек. Обычно делает­ ся так. Горкомам и райкомам пар­ тии Даётся Задание: подобрать и ре­ комендовать слушателей. И вот в мае, в лучшем случае, в апреле, горкомы и райкомы начинают спеш­ ным порядком подбирать кандида­ тов. При этом зачастую не задумы­ ваются над тем, а нужно ли реко­ мендовать этого работника на учебу в партийную школу, есть ли у него перспектива роста на партийной или советской работе? В результате из 43 человек, реко­ мендованных для поступления в школу, отобрано и зачислено толь­ ко 18. Остальные отклонены как не подходящие по условиям приема. Вот и получилось: 15 человек со­ ставляют сельскохозяйственную группу, 1 — промышленную и 2 — отделение работников печати. Спра­ шивается, можно ли организовать Правильную учебную работу с од­ ним —- двумя слушателями? Совершенно ненормальное поло­ жение сложилось с подготовкой кадров работников печати и радио. На этом отделении обучается всего 4 человека, В текущем учебном году намечает­ ся улучшить работу с преподава­ тельскими кадрами. В ближайшее время к работе на консультацион­ ном пункте будут привлечены но­ вые квалифицированные работники, активизируется деятельность учебно­ методических комиссий. Устранение недостатков в органи­ зации учебно-методической работы и дальнейшее ее совершенствование будут способствовать более успеш­ ному решению задачи по подготов­ ке и переподготовке кадров. В. Щ ЕГЛОВ , заведующий Липецким консультационным пунктом ЗВПШ при Ц К КПСС. ‘ СОРЕВНУЮТСЯ: ЛИПЕЦК — ТЯМБОВ ' Вот уже на протяжении ряда лет работники промышленности и сельского хозяйства, строительных и торговых организаций нашей области соревнуются с тамбовчанами. На днях были подведены итоги социалистического соревнования за девять месяцев завершающего года семилетки. О чем же гово­ рят эти итоги? По основным показателям промышленного производства наша область несколько опережает соседей, особенно в темпах роста производительности труда на предприятиях. Так, если выполнение девятимесячного пл4на «по выпуску валовой продукции промыш­ ленности и у нас, и у тамбовчан составило 103 процента к заданию, то с планом по производительности труда Липецкая область справи­ лась на 103 процента, а Тамбовская — на 102. Что же касается ро­ ста производительности труда по сравнению с тем же периодом прошлого года, то здесь разница становится более ощутимой: Липецк — 10 процентов, Тамбов — 5 процентов. Иная картина складывается в соревновании строителей двух об­ ластей. Задание девяти месяцев по строительно-монтажным рабо­ там недовыполнено и нами, и соседями. И хотя у тамбовчан более высокие показатели, чем у липчан (92 процента против 88), ре­ зультаты все же неутешительные. Не лучшее положение создалось в этот период и с вводом в действие жилой площади. Здесь соревнующиеся как бы поменя­ лись местами: липчане, хотя и опередили тамбовчан на три про­ цента, но задания тоже не выполнили, В итоге — 80 процентов против 77. Широко развернулось социалистическое соревнование между тружениками сельского хозяйства двух областей. В выполнении 2 годового плана государственных заготовок и закупок по большин­ ству показателей вперед вышли липчане. Например, план-заказ го- % сударства по сдаче зерновых культур наша область выполнила на й 112 процентов, Тамбовская — на 103, по молоку — на 100,1, сосе- / ди — на 92 процента, по сдаче яиц — на 113, тамбовчане — на 80 ^ процентов, шерсти — на 118, тамбовчане — на 116. й Серьезно отстали труженики села нашей области от соседей по Й сдаче сахарной свеклы и выполнению плана вспашки зяби. Надо у, сделать все, чтобы догнать товарищей по соревнованию, сокра­ щу тить разрыв в этих важных показателях сельскохозяйственного про- у изводства. ^ Почти в ногу идут работники торговых организаций двух обла- /. стей. Девятимесячный план розничного товарооборота наша об- у ласть выполнила на 103 ^роцента, соседи — на 102. Б о л ь ш е п р о д у к т о в ж и в о т н о в о д с т в а Р о д и н е ! ОКТЯБРЬ НА ФЕРМАХ Трудно назвать стройку в нашей области, на которой не рабо­ тал бы бригадир слесарей-монтажников Липецкого управления «Промвентиляций» Виталий Иванович Воробьев. Передовая бригада; по праву стала школой подготовки новых кадров строителей. НА СНИМ КЕ : В. И. Воробьев. Фото Ю. Ардашева. Виктор Авдеев последним вылез из котлована. Смахнул с лица росинки пота. Об­ легченно вздохнул, будто сбросил с плеч тяжёлую ношу. — Вот и все, — улыбнулся Вик­ тор и обвел взглядом товарищей. Йх лица светились неподдельной радо­ стью. — Теперь снова на конверторный, — начал разговор Валентин Чалых, — Да, можно собираться, — под­ держал его Василий Папин, — Там тоже неотложные Дела, — вставил Валентин Самуленков. Все четверо присели. Закурили. В это время к ним поДъёхал управля­ ющий трестом «Спецстрой» В, 3. Кунин. Поздоровался. Осмотрел ра­ боту. Затем подошел к каждому, крепко пожал руку. — Спасибо, товарищи, — Влади­ мир Захарович от души поблагода­ рил рабочих. — Выручили. ...На пути теплотрассы, что идет от котельной привокзального м и к­ рорайона Липецка к тепличному комбинату, встала преграда — пять железнодорожных линий. О том, чтобы их разбирать и дать возмож­ ность механизаторам «Спецстроя» проложить траншею, не могло и ре­ чи быть. Это означалб бы приоста­ новить движение поездов на участ­ ке Липецк — Елец. Выход один: для теплотрассы произвести прокол под железной дорогой. Долгое время проектанты не мог­ ли определить место прокола. Дело затягивалось. Погожие дни уходили, На старте— новая техника ТАШКЕНТ. Формовка без виб­ рации... Такое можно увидеть только на Ташкентском ремонт­ но-экскаваторном заводе. Здесь впервые применено уплотнение формовочной смеси «бесконеч­ ным винтом»—шнеком. Он сра­ зу завоевал признание литейщи­ ков — и тем, что с участка «ушел» шум, и высокой прЪиз- водительностью. — Это самая аккуратная из формовочных машин,— так ат­ тестует установку главный м1- таллург завода В. Михайлов.— ц Она точно дозирует смесь, не теряя ни крупинки, и придает форме заданную плотность. После производственных испы­ таний начато изготовление шне­ ковых установок. АЗОВ (Ростовская область). Ли­ стогибочный пресс усилием в 100 тонн приняла к серийному производству государственная комиссия на заводе кузнечно­ прессового оборудования. Его создали заводские конструкторы. Эта машина исключает сварку* металла при изготовлении угол- | ков, придает листам железа раз-$ личную форму. 3 КИЕВ. Срок службы штампов? на машиностроительных заводах можно увеличить более чем в десять раз. Это доказали опыты по механизированной наплавке их режущего слоя, проведенные специалистами института элект­ росварки имени Е. О. Патона и производственниками. Они ис­ пользовали для этого электрод­ ную ленту из высокопрочного сплава железа, кобальта и мо­ либдена. (Корр. ТАСС). П Р И М Е Р З О В Е Т Б у д н и с т р о й к и т е п л и ч н о г о к о м б и н а т а а впереди — заморозки, которые бы еще больше осложнили работы на сооружении жизненно важной арте­ рии фабрики овощей — теилотраесы. Наконец, место прокола,было оп­ ределено. Экскаваторщпктг «Мех- земстроя» по обеим сторонам желез­ нодорожного полотна вырыли кот­ лованы. На площадку со стройки кислородно-конверторного цеха Л и ­ пецкой Магнитки прибыло звено слесарей-трубоукладчиков из «Сан- техетроя-1». Их четверо — звеньевой Виктор Авдеев, Владимир Самулен- ков, Валентин Чалых и Василий Па­ нин. Перед ними поставили задачу: произвести прокол грунта как мож­ но быстрее, до наступления холо­ дов. Слесари подобрались — опытные землепроходцы. Не первый год им приходится прокладывать подзем­ ные трассы для трубопроводов, Оце­ нив обстановку, они пришли к вы­ воду: участок в тридцать пять мет­ ров трудный. Не простое это дело— проходить плотный глинйетый грунт, не то, что, скажем, песчаный. А вре­ мя торопит. И тут на выручку при­ шла рабочая смекалка. Трубоукладчики впервые в своей практике применили некоторые нов­ шества. Перед тем, как начать про­ давливайте грунта, слесари на края более, чем метрового диаметра тру­ бы, приварили бандаж. По их рас­ четам, это увеличивало прочность трубы и облегчало прохождение ее через твердый грунт. На трубе получился своего рода нож. Кроме того, по сечению трубы они приварили две параллельные стойки из арматурной стали, кото­ рые служили тем же целям, что и бандаж, Кто первым предложил эти приспособления* слесари не говорят, — Все, сообща, придумывали, — рассказывает Виктор Авдеев. Когда закончилась подготовка к проколу, для слесарей наступили са­ мые трудоемкие дела. Они опустили шестиметровую трубу, диаметром больше метра. Установили упор, пли­ ту и с помощью гидравлической ус- тановки начал и продавлив ание гр ун- та. Их расчеты оправдались. При­ способления позволили ускорить проходку. Ка к только огромная труба «вре­ залась» на метр в глинистую массу, в нее залезал один из трубоуклад­ чиков и в полулежачем положений с помощью специальной лопаты вы­ бирал грунт. Устанет один — его место занимает товарищ. Работали беспрерывно, подменяя друг друга. Даже на обед ходили поочередно. Но вот первый отрезок 6-метровой трубы вдавлен в грунт, из него уда­ лена земля, Вступает в ход элек­ тросварка: слесари наращивают к нему еще такой же отрезок трубы. Так продолжалось до тех пор, пока передний конец 35-метровой трубы не вышел к цели — в котло­ ван, что на противоположной сторо­ не железнодорожных линий. Это произошло к концу четвертого дня (приступили слесари к работе 5 ок­ тября, а завершили ее к исходу дня 8 октября). Это был настоящий трудовой подвиг скромных й смекалистых тру­ боукладчиков Виктора Авдеева, Ва­ лентина Чалых, Владимира Саму- ленкова и Василия Папина. Срочное и трудное задание они выполнили в десять раз быстрее, чем предусмат­ ривалось нормами! Свой успех они посвятили 48-й годовщине Октября и предстоящему X X III съезд у КПСС. Их пример вдохновляет весь кол­ лектив строителей Липецкого теп­ личного комбината. За последнее время на этой важной стройке про­ изошли отрадные перемены. Сантех­ ники и механизаторы треста «Спец­ строй» досрочно проложили под­ земные коммуникации — водопро­ вод, канализацию, а дорожники — полностью завершили сооружение внутритепличных бетонных Дорог. Заметно усилили темпы и строи­ тели СУ «Цент,ролигетрой» треста «Промстрой». Они завершили клад­ ку стен лукохранилшца, электропод- станщш, здания для приготовления торфоперегнойных горшочков. Всё выше растут водонапорная башня и административный корпус. Двадцать шесть каменщиков бригады Николая Петровича Сяглава изо дня в день перевыполняют задания. Ускоренными темпами ведут мон­ таж металлических каркасов теплиц слесари второго управления «Мё- таллургп рок атмонт аж », которыми руководит Петр Егорович Верони­ кин. До Ноября они должны смон­ тировать пять теплиц. За десять дней октября смонт и р о в а н ы три. И в этом не­ малая заслуга электросварщика Бо­ риса Гребенюка, монтажников Ни­ колая Карамышева, Анатолия Гурь­ ева, Николая Сотникова и Анатолия Сафонова. Несмотря на некоторые, успехи, стройка фабрики овощей все еще ис­ пытывает немалые трудности, кото­ рые сдерживают темпы работ. Из 473 тысяч рублей, предусмотренных планом этого года, освоено пока около 150 тысяч. Главный тормоз отсутствие технической документа­ ции по сооружению теплотрассы, ко­ торую не выдал на ряд участков Воронежский филиал проектного ин­ ститута «Росгии росельстрой». По- прежнему стройка испытывает не­ хватку плотников: их все еще не присылает в нужном количестве ру ководство управления «Центролит строй». Большую нужду на площадке ны­ не испытывают в обеспечении тру­ бами. Пх поставку затянули пред приятия и организации Липецка: Новолипецкий, Трубный, «Свобод­ ный сокол», Тракторный заводы, об ластное объединение «Сельхозтехни­ ка» и некоторые строительные тре- стыч Заказчик — ОКС областного управления сельского хозяйства до­ пускает Медлительность в обеспе­ чении стройки стеклом, металлокон струкциями. Только при быстрейшем устране ниш этих помех, можно рассчиты вать на то, что уже предстоящей зимой первая очередь тепличного комбината начнет действовать, липчане будут иметь на своем сто­ ле свежие овощи, Н. КЛИМОВ . Коллективы животноводч е с к и х ферм области готовят трудовые по­ дарки 48-й годовщине Великого Ок­ тября. Досрочно выполнив план-за­ каз Родины по заготовкам молока, яиц, шерсти, передовые животново­ ды стремятся завершить в октябре годовой план по продаже мяса. Немалых успехов добились кол­ лективы совхозов липецкого треста «Птицепром». Они досрочно выпол­ нили годовой план продажи госу­ дарству мяса. При плане 22 040 центнеров совхозы треста уже сда­ ли 22 147 центнеров мяса. Особенно хорошо поработали тру­ женики совхозов «Каменский»,^Со­ лидарность», «Красный колос», «Сто- рожевский», которые досрочно вы­ полнили годовое задание по заго­ товкам мяса, молока, яиц и сдали много продукции сверх плана. Трудовыми успехами встречают всенародный праздник животноводы совхозов Грязинского района. Они первыми в области отрапортовали о досрочном выполнении годового пла­ на заготовок мяса. Его продано на тысячу тонн больше, чем в прош­ лом году. Хорошо справляются с за­ данием елецкие, долгоруковские, за­ донские животноводы. Чтобы выполнить годовой план заготовок, нашей области осталось продать 7385 тонн мяса, т. е. мень­ ше, чем было продано за сентябрь. Колхозы и совхозы имеют на фер­ мах требуемое количество скота, что|>ы справиться с заданием. Одна­ ко отдельные руководители хозяйств допускают в эти дни серьезные про­ счеты, ослабляя внимание к кормле­ нию и содержанию откормочного по­ головья. Например, во втором отде­ лении совхоза «Октябрьский» сосре­ доточены свиньи на откорме. Если поставить имеющиеся здесь шесть­ сот свиней на интенсивный откорм, можно откормить их и сдать на мя­ со до конца года. Но откормочники 2ИГ я с о Грязинский Елецкий Долгоруковский Задонский Даяковский Тербунекий Краенияский Лебедянский Становлянекии Xлевенский Уеманекий Воловский получали до последнего времени пО два килограмма концентратов и кор** мовую свеклу, которую не подготав­ ливали к скармливанию. Поэтому привесы были очень низкие. А ведь хозяйству еще далеко до выполи»* ния годового плана сдачи мяса. Подобные упущения допускают и в других хозяйствах. В ближайшей время директорам совхозов, предсе­ дателям колхозов надо позаботиться о том, чтобы усилить кормление свиней и крупного рогатого скота, который еще можно откормить на мясо до корца года. На 10 октября далеко не все кол­ хозы и совхозы справились с заго­ товками молока, однако внимание К дойному стаду во многих хозяйст­ вах ослаблено. Об этом красноречи­ во говорят данные о надоях молока за первую декаду октября. Продук­ тивность коров резко снизилась. Среднесуточный надой по области меньше шести килограммов. Причи­ на в том, что не везде своевременно поставили скот на зимовку, не орга­ низовали с первых дней стойлового содержания подготовку кормов к скармливанию. Эти недостатки необ­ ходимо исправить в ближайшие дни» хорошо организовать зимовку скота, с тем, чтобы не допустить дальней­ шего снижения надоев молока и ос­ лабления темпов заготовок. Яиц на 10 октября продано сверх плана 8 милионов 709 тысяч штук. Однако в октябре поступление яиц резко уменьшилось. За декаду все­ ми хозяйствами области сдано око­ ло 700 тысяч штук. Птицесовхоз «Измалковский», который выполнил годовое задание лишь на 57 процен­ тов, с 20 сентября прекратил сдачу яиц. В октябре животноводам области предстоит решить большие задачи. Надо по-хозяйски организовать пе­ ревод скота на стойловое содержа­ ние, продать государству больше мяса, молока, яиц. годового плана заготовок на 10 октября 1965 года (в процентах) Чаплыгинский 85 Хлевеиский 108 101 Измалковский 83 Данковский 107 До бринекий 81 Задонский 104 97 Липецкий 80 Чаплыгинский 102 93 Лев-Толстовеш й 78 Лебедянский 101 93 91 91 90 89 ДобрО'В'СКИЙ 75 Грязинекий 99.4 ИГ о л о к о Долгоруковский 117 Тербунекий Лев-Толстовски й Липецкий Уеманекий 99,2 98 98 98 89 Измалковский 117 88 Краснянский 114 Воловский 97 87 Елецкий 111 Добринский 93 85 Становлянекий 111 Добровекий 93 Надоено молока от коровы за первую декаду октября 1965 г. (в килограммах) Г рязанский Краснянский Л ев-Толстовский Данковский Елецкий Измалковский 57 Чаплыгинский 51 Задонский 46 56 Воловский 49 Становлянский 46 54 Добровекий 49 Хлевеяский 46 51 Лебедянский 49 Усманский 45 51 Липецкий 49 Тербунекий 44 51 Долгоруковский 47 Добринский 38 г;н о т - =в практику Э Н Т У З И А С Т Ы - С К Е П Т И К А М Было бы несправедливым утвер­ ждать, что на Тракторном заводе все сразу правильно поняли и оце­ нили значение научной организации труда. Нет, не сразу. И не все. Да и сейчас, когда на протяжении уже более полугода десятки творческих бригад ведут разработку планов НОТ, наряду с горячими энтузиаста­ ми этих планов есть немало скепти­ ков, видящих в научной организа­ ции труда лишь еще один «очеред­ ной почин». Починов же всякого рода за по­ следние годы было немало. И не все они оказались жизненными и результативными. Поэтому скепти­ цизм таких, например, товарищей, как зам. начальника чугунолитейно­ го цеха Карлина, начальника трак­ торного цеха № 4 Шапошникова, понять можно. Мириться — нет. Однако скепти­ ка, как известно, можно «убить» только фактом. Трескучие деклара­ ции и призывы здесь малоэффек­ тивны. Нужны весомые факты, раз­ венчивающие скептицизм. Именно они способны разубедить, переубе­ дить скептика, - превратить его в убежденного приверженца научной организации труда, активного борца за внедрение этого новшества в производство. Но располагают ли сегодня завод­ ские энтузиасты НОТа такими фак­ тами. Сумели ли они накопить, соз­ дать их? Думается, что на этот во­ прос следует ответить утвердитель­ но. Сегодня на заводе есть творче­ ские бригады, работа которых уже дает вполне реальные результаты. В тракторном цехе № 1 план НОТ на рабочем месте — токарная об­ работка венца дифференциала — разрабатывали две творческие бригады — цеховая и участковая. В них инженеры и рабочие: старший мастер Шмургалкин и мастер Пе- стриков, технолог Толчеев и началь­ ник техбюро Нацвин, станочники Марков и Лукин, наладчики Будаев и Третьяков, заместитель начальника цеха по технической части Евсюков и нормировщик Татарова... Исходные данные задачи творче­ ские бригады определили так: Достигнутый среднесуточный вы­ пуск на этом рабочем месте — 110 деталей. Но довольно часто факти­ ческий выпуск не превышает 80 де­ талей. Причина: частые поломки, не­ исправность станка. Между тем, су­ точная потребность в этих деталях составляет 150 штук. Недостаток восполняется за счет обработки их в ремонтных мастерских. А задача была сформулирована так: обеспечить на этом рабочем месте гарантированный выпуск 150 деталей в сутки. Сейчас, после внедрения ряда ме­ роприятий, предусмотренных пла­ ном НОТ, этот уровень уже достиг­ нут. Причем, затраты на проведение мероприятий, предусмотренных пла­ ном НОТ, составили 91 рубль, а го­ довой экономический эффект от внедрения их — 157 рублей. В чем же сущность мероприятий, предложенных творческими брига­ дами? Это — замена восьмишпин­ дельного карусельного станка ше­ стишпиндельным, изменение распо­ ложения оборудования, дополни­ тельное оснащение рабочего места вспомогательным оборудованием — стеллажами, запасным комплектным инструментом и т. д. А вот экономический расчет. В результате внедрения этих меро­ приятий выпуск продукции на одно­ го рабочего возрастет на 36 про­ центов, производительность труда повысится на 6,6 процента, трудо­ емкость изготовления детали сни­ зится на 6,2 процента. Можно привести и другие приме­ ры, когда планы НОТ предусматри­ вают замену станков, ввод дополни­ тельного оборудования и приспо­ соблений. И во всех случаях затра­ ты на эти мероприятия с лихвой пе­ рекрываются экономией, достигае­ мой в результате роста производи­ тельности труда, снижения трудоем­ кости изготовления деталей, увели­ чения выпуска продукции. Но думается, не эти весьма убе­ дительные сами по себе факты раскрывают наиболее полно сущ­ ность и экономическую эффектив­ ность планов НОТ. Главное направление, цель науч­ ной организации труда — всемер­ ная экономия рабочего времени. Достигнуть же этого можно лишь одним путем — резким повышени­ ем уровня организации труда. Между тем, именно организации труда долго «не везло» на Трактор­ ном заводе, как впрочем и на мно­ гих других предприятиях. Небезын­ тересный факт. Повышение уровня организации труда даже не преду­ сматривалось никакими планами. Что же получилось? Завод из го­ да в год пополнялся новой техни­ кой, внедрялись новые, более со­ вершенные технологические про­ цессы. А организация труда остава­ лась прежней. И чем быстрее со­ вершенствовалась техника и техно­ логия, тем заметнее, ощутимее ста­ новилась отсталость организации труда. Именно она, отсталость, яв­ ляется во многих случаях препят­ ствием на пути использования всех резервбв, заложенных в новой тех­ нике и технологии. И здесь хотелось бы привести не­ сколько фактов. Участок крупных стержней — уз­ кое место в сталелитейном цехе. Из-за нехватки этих стержней не­ редко простаивал третий литейный конвейер. Оттуда «цепочка» тяну­ лась дальше: в металлообрабатыва­ ющих цехах не хватало отливок... на конвейере не хватало деталей... Творческая бригада сталелитейно­ го цеха взялась за исследование организации труда на этом рабочем месте. Она установила: много ста­ рых стержней разрушается при транспортировке к сушилу. Велики потери сухих стержней из-за отсут­ ствия удобного места для их хране­ ния. Недопустимо велики потери машинного времени при переналад­ ке стержневых машин с одного на­ именования стержней на другое. Причина: на поиски нужного стерж­ невого ящика уходит больше вре­ мени, чем на переналадки. И вот как творческая бригада це­ ха «расшила» это узкое место. В разработанном ею плане НОТ пре­ дусмотрено расширение проходов и такое расположение машин, кото­ рое обеспечивает удобство управле­ ния ими. Теперь разрушение сырых стержней сведено к минимуму. Было найдено удобное место для хранения сухих стержней. Теперь их сохранность обеспечена. А устрой­ ство специальных стеллажей для стержневых ящиков дает возмож­ ность сократить затраты времени на переналадку машин. Вот и все ме­ роприятия плана НОТ. Как видим, машины, технология остались преж­ ними. Планом НОТ предусмотрены только мероприятия по улучшению организации труда. Но именно эти мероприятия по­ зволяют высвободить здесь трех рабочих, обеспечивают рост произ­ водительности труда на 12,7 про­ цента. Снижена трудоемкость изго­ товления комплекта деталей на трактор на 5 процентов. А общая годовая экономия от проведения этих организационных мероприятий составит 2132 рубля. Таков экономический эффект ё ре­ зультате улучшения только органи­ зации труда. Только на одном ра­ бочем месте. Еще один факт. Творческая брига­ да заготовительного цеха проанали­ зировала организацию труда на участке снятия фасок на шпильках. Вот результаты этого анализа. Зна­ чительное время затрачивают ста­ ночники на подсчет отработанных деталей (а их тысячи). Много време­ ни отнимает подъем деталей с пола на станок и перемещение их после обработки. К тому же эти непроиз­ водительные затраты сил (сколько раз за смену приходится нагнуться, разогнуться!) приводят к повы­ шенной утомляемости рабочих, а значит и к сни­ жению произво­ дительности тру­ да. Что же преду­ смотрено планом НОТ н? этом ра­ бочем месте? Изготовление мерных ящиков. Ис­ пользование этого простейшего при­ способления освобождает станочни­ ков от необходимости вести под­ счет деталей. На станках устанавли­ ваются лотки-склизы. Теперь рабо­ чий будет избавлен от непроизво­ дительных затрат времени. Просто? Да. Но внедрение только этих мероприятий позволит повы­ сить производительность труда на рабочем месте на 19,4, снизить тру­ доемкость обработки деталей на 3,6 процента. Главное же состоит в том/ что намного улучшились условия труда. Итак, несколько примеров, не* сколько фактов. Они — результат творческих усилий энтузиастов на­ учной организации труда на Трак­ торном заводе. Но, думается, и они дают пищу для серьезных размыш­ лений о том, что несут планы НОТ производству. Эти и другие факты из практики работы творческих бригад, разраба­ тывающих планы НОТ, свидетельст­ вуют о том, что именно в организа­ ции труда, как ни 6 какой другой области производства, содержатся крупные резервы. Это — повыше­ ние производительности труда И снижение его затрат на единицу продукции, увеличение выпуска про­ дукции и снижение ее себестоимо­ сти, улучшение и облегчение усло­ вий труда, максимальное использо­ вание производственных мощностей* ...Словом, скептикам есть над чем поразмыслить. С. ПАШКОВА.