Ленинское знамя. 1965 г. (г. Липецк)
2 Л Е Н И Н С К О Е ЗНАМЯ Й З октября 1965 г., М? 242 (3443) П р о в е р я л и * ЛЮ Д Е Й И ПРОВЕРЯТЬ ф а к т и ч е с к о е ИСПОЛНЕНИЕ Д Е Л А . В Ы Л е н и н В СЕ МЫ живем сейчас под впечатлением сентябрьско. го Пленума ЦК КПСС, на. метившего меры по улучшению управления промышленностью, совершенствованию планирования и усилению экономического сти. ЗАВОЕВЫВАЕТСЯ АВТОРИТЕТ го обслужива- ния завышает цены за услу- ги. В тот же мулирования производства. Ре. шения Пленума значительно повышают роль общественных орга. низаций, которые призваны настойчивее бороться за повышение производительности и улучшение условий труда и быта рабочих. Народные контролеры должны оказывать всемерную помощь хозяйственникам в решении задач, стоящих перед производствен, ными коллективами. Необходимо активизировать борьбу за по. вышение качества продукции и наиболее эффективное использова. ние сырья и оборудования, за ритмичность в работе и безуслов. ное выполнение государственного задания. При этом нужно боль, ше проявлять партийной принципиальности, уметь вовремя попра. вить вскрытые недостатки. Надо всемерно развивать у всех работ, нийов чувство хозяина в отношении к производству, — подчерки, валось на Пленуме. — Нельзя себе представить успешную деятель, ность предприятия без строгой трудовой и производственной дис. циплины, без требования точного выполнения каждым руководите, лем, инженером, служащим и рабочим их обязанностей. Вот уже третьи сутки моросит нудный дождь. Дороги раскисли: ни пройти, ни проехать. Приостано вились полевые работы. В такую по году у Андрея Захаровича Выбор нова, председателя Задонского ко митета партгосконтроля, по натуре неусидчивого и энергичного, пор тится настроение. Дел — хоть от бавляй. Надо проверять, как гото вят фермы к зиме, как дела с кор мами. Еще не завершены полевые работы. И везде нужен зоркий глаз народных контролеров. А вот из-за матушки-природы приходится в ка бинете отсиживаться. Впрочем, и в кабинете скучать не приходится. То и дело звонит теле- В УЩЕРБ ПУСКОВЫМ СТРОЙКАМ Управляющий Лебедянским объ единением «Сельхозтехника» В. И. Куликов возмущен: наступает осень, заканчиваются 'полевые работы. На до ставить технику на ремонт, а строители снова затянули срок сда чи в эксплуатацию механической ма стерской. Ее должны были сдать еще в прошлом году. Но тогда людей со строительства сняли под благовид ным предлогом. Потом снова начали строить, и снова прекратили. Срок строительства растянули на два с лишним года вместо одного. Это — не единичный факт. Затя гивание сроков сдачи объектов проч но вошло в практику Лебедянской передвижной механизированной ко лонны № 288. Два года тому назад должен был вступить в строй телят ник в совхозе имени Мичурина, но он не закончен и поныне. Медленно ведется строительство свинарника в совхозе «Культура», коровника в сов хозе «Лебедянский». Притчей во языцех в Лебедяни стал консервный завод. Когда начи нали строить, планировали, что через 15 месяцев он будет выпускать про дукцию. Но вот уже идет пятидеся тый месяц, а строительство его не завершено и наполовину. Лебедянская передвижная механи зированная колонна ведет строитель ство и в других районах: Данков- ском, Чаплыгинском, Липецком. И почти всюду такая картина. Разбро сав материальные ресурсы и рабочую силу почти по 130 объектам, руко водители колонны наносят ущерб пусковым стройкам. В результате план строительства не выполняется. Пусковые объекты месяцами, а то и годами, не вводятся в эксплуата цию. Строители, как правило, допус кают брак в работе. Например, 30 июня прошлого года был принят к эксплуатации жилой корпус Чаплы- гинской школы-интерната. Но уже через несколько месяцев многое пришлось переделывать Так продол жалось до 1 июля нынешнего года. За это время на устранение брака и недоделок было израсходовано почти 60 тысяч рублей. На многих объектах, как, напри мер, Лебедянский консервный завод, механическая мастерская объедине ния «Сельхозтехника», типовой сви нарник в совхозе «Культура», рабо ты выполняются недоброкачественно, их приходится переделывать по не скольку раз. Бесконтрольность, низкий уровень организации труда, несвоевремен ное обеспечение сырьем и строитель ными материалами вызывают про стои людей и механизмов. За первое полугодие рабочие потеряли около 500 человеко-дней. На оплату вы нужденных простоев израсходовано свыше тысячи рублей. Следует сказать и о том, что здесь рост средней заработной платы од ного работающего на 4 процента опережает рост производительности труда. Велики простои техники. Только за 6 месяцев автокраны бездействовали 115 дней, бульдозеры — 332 дня, экскаваторы—278 дней. В сентябре и октябре в совхозе «Культура» без дела простаивали землеройные маши ны, хотя была полная возможность использовать их на подготовке и за кладке фундамента, Из месяца в месяц на объектах допускается перерасход строитель ных материалов. Однако лица, ви новные в этом, к ответственности не привлекаются. Более того, у главно го инженера Н. И, Дорофеева проч но вошло в практику списание пе рерасходованных сверх нормы мате риалов без привлечения виновных к Не до смеха | О ВРЕДЕ Т А Б А К А Медициной доказа но, что одна папироса убивает кролика, а пачка сигарет — ло шадь. Человек не ло шадь. Он выкуривает за день полторы пачки елецкого «Беломора». И ничего. Живет себе преспокойно, пока на глаза не попадается статья, в которой го ворится, что «в резуль тате хронического воз действия никотина на ганглии вегетативной нервной системы уси ливается слюноотделе ние, повышается желу дочная секреция, из-за спазмы привратника желудка задерживает ся пища и могут воз никнуть диспептич. яв ления...» Прочитав та кую статью, курильщи ку становится жаль своего привратника же лудка. Он в сердцах бросает папиросу и... через некоторое время тянется за новой. А зря! Каждый год сообщается о все но вых открытиях, под тверждающих, что та бак — это яд. Одно из них, сделанное совер шенно недавно, принад лежит автору этих строк. Есть основание утверждать, что даже у некурящих, но имею щих дело с табаком людей, наблюдается расстройство памяти. Этот вывод сделан на основании анализа дея тельности некоторых работников треста «Та- баксырье». Н у ж н ы факты? Вот они. При емщик сырья С. С. Бу- лахтин, нанюхавшись махорки, совершенно запамятовал, что у не го есть собственный дом в Каликино и на государственные де нежки построил себе новый особняк в Доб ром. Приемщица же Е. А. Харитиди после длительной работы на Липецком пункте стала забывать, где свое, а где государственное. Подобным расстройст вом памяти заболели шоферы Н. Б. Кон дратьев, А. И. Фурсов, К. А. Левин... Беда на первый взгляд по п ра в и м а. Нужно просто освобо дить пораженных нико тином людей от работы и побеспокоиться, что бы они прошли соот ветствующий курс лече ния. Сделать это дол жен и. о. управляюще го трестом С. А. Бас нин. Он вроде бы и хочет, да не может. Не пожалел тяжелый не дуг и Сергея Анатоль евича. Сами посудите. 3 сентября за разбаза ривание государствен ных средств снимает с работы заведующего Липецким п у н к т о м Н. В. Жукова — и пра вильно делает. А 8 сен тября пишет приказ: «Назначить Жукова Н. В. старшим хими ком треста в порядке перевода с Липецкого махорочного пункта с оплатой зарплаты сог ласно штатного распи сания». Память под водит. Совершенно за был и. о. управляюще* го, что для Н. В. Ж у кова вредно общение с табаком и что он во все не химик, а меха ник. Табак вреден. Одна папироса убивает кро лика, пачка - лошадь. Человек не лошадь, но, как видите, и у него никотин вызывает не только спазмы при вратника желудка, но и тяжелое расстройство памяти. Даже у неку рящих... Был апрель. С юга тян у л и с ь стаи пе р е л е т- ных птиц. Вместе с ла сковым весенним солн цем в контору грязин- ского совхоза «Д руж ба» заглянул черно окий посетитель. — Хоротьян из горо да Кировакан,—пред ставился он директору В. П. Горбунову. — Слухи до Кавказских гор дошли, что строи тели вам нужны. Це лой бригадой приеха ли, восемь человек. Все можем, хочешь, друг, дворец выстро им... «Без дворца обой тись можно, — поду мал Валентин Павло вич,—а вот коровник очень нужен. Правда, свои умельцы есть, да Хоротьян из Кировакана разве они, как замор ские, смогут...» И поя вилось в тот весенний день трудовое соглаше ние, в котором одна сторона обязывалась построить коровник на 104 головы, а вторая— оплатить за это 12 ты сяч рублей. Время шло, а дела подвигались медленно. Для ускоре ния строительства ди ректор издал приказ: «За каждый процент экономического вре мени доплачивать один процент сдельного за работка...» Наступил октябрь. Перелетные птицы воз вращаются на юг. Еще раньше вместе с брига дой уехал в Кировакан черноокий Хоротьян, получив три тысячи рублей только за одно «ускорение». А у Ва лентина Павловича на строение тоскливое, осеннее. Сидит он в своем кабинете и пи шет Хоротьяну пись мо, в котором просит вернуть хотя бы не- удержанный налог с холостяков, а заодно и совхозные постельные принадлежности. Как коровник? Ко ровник будет. Стены возведены, а дальше свои мастера додела ют. Вот только денег нет... П, ГЛУБОКОВ , ответственности. Только в феврале этого года с подотчета прораба М. И. Муравлева списано материа лов на 758 рублей, а в мае — на 239 рублей. И так каждый месяц списы ваются кирпич, стекло, лес, шифер, гипсовые плиты. Всего за какие-ни>- будь полгода начальник П ТК № 288 М. П. Денисов и главный бухгалтер К.' П. Газина без оправдательных документов списали основных и вспомогательных материалов на сум му около 7,5 тысячи рублей и на 596 рублей малоценного инвентаря. Факты разбазаривания фондовых материалов не редки И практике ра боты М. П. Денисова и Н. И. Доро феева. Всего за 7 месяцев этого го да они продали частным лицам 65 тысяч штук силикатного кирпича, бо лее тысячи листов шифера, 15 кубо метров крупного леса, 8,5 кубомет ра пиломатериалов. Руководители колонны системати чески нарушают финансовую дисцип лину, выплачивая себе и другим ра ботникам надбавку в размере 30 про центов оклада. Она подчас выдается по никем не подписанным табелям, а также начисляется за те дни, когда работник был в командировке. Много нарушений финансовой дис циплины выявили в Лебедянской пе редвижной Механизированной колон не № 288 ревизоры контрольно-реви зионного управления. Однако партийная организация колонны не спешит обсудить результаты ревизии. А следовало бы навести порядок. И как можно скорее, С. НИКИТИНА , соб. корр. «Ленинского знамени». фон. Одни просят совета, другие сообщают о нарушениях. Приходят посетители. Председателя комитета партгосконтроля знают многие. Изъ ездил весь район. Не раз бывал в хозяйствах, сколько дел и простых и сложных пришлось разбирать. Как-То от члена группы содейст вия совхоза «Хмелинецкий» В. Ф. Антонова поступила жалоба: в сов хозе не берегут скот, раздают его направо и налево. Через несколько дней председа тель комитета партгосконтроля раз говаривал с Антоновым в совхозе. — В чем дело, Василий Федоро вич? — А вы послушайте, что люди го ворят, — посоветовал тот и посмот рел на управляющего отделением И. И. Шаталова, — Да, тут мы немного перебор щили,— сказал управляющий. А переборщили, оказывается, мно го. Даже пошли на подделку доку ментов. Выдали с фермы бригадиру Хохлову самую высокоудойную ко рову, а свою он сдал на мясо в счет совхоза. Точно такую же опе рацию провели и в другом отделе нии. — Придется вернуть, — подыто жил Андрей Захарович. Об этом случае в протоколе за седания комитета записано всего несколько строк: слушали — об об мене коров в совхозе «Хмелинец кий», постановили — возвратить ко ров в суточный срок, виновных — привлечь к ответственности. Перед подготовкой к посевной народные дозорные проводили мас совую проверку семян. Выяснилось, что в отделении имени Докучаева совхоза «Задонский» попортили 540 центнеров зерна. Виноват был уп равляющий отделением Л. И. Акинь шин. Акиньшина Андрей Захарович знал давно как неплохого хозяина, заботливого и умелого руководите ля. С кем не случается беда: не до смотрел, ошибся, лередоверился. А хозяйству убыток. Пришлось на заседании комитета вынести решение — сделать на уп равляющего начет в размере ме сячного оклада. И вот сейчас, когда за окном бара банит дождь, Андрей Захарович вспомнил первые шаги комитета, ошибки, удачи. Было время, когда на замечания комитета руководите ли хозяйств реагировали примерно так: «Ваше дело подсказать, а пос леднее слово за нами». И делали по-своему, не считаясь с мнением контролеров. Есть у спортсменов такой термин: второе дыхание. Взят старт. Впере ди большая дистанция. Силы на ис ходе. Кажется, уже не выдержать такой гонки. И тут на помощь при ходит второе дыхание: ровное, сильное, уверенное. Так и в работе контролеров. Быть может, перелом начался с того памятного заседания комитета, когда на него вызвали руководите лей некоторых колхозов и совхо зов и заслушали их о подготовке к севу. Крепко досталось тогда ди ректорам совхозов «Ульяновский», «Донской» и «Задонский». И таких заседаний, на которых анализиро валась хозяйственная предприимчи вость, рентабельность производства колхозов и совхозов, комитет про вел несколько. Одновременно с этим шла работа по улучшению деятельности групп и постов содействия на месте. По могали им во время проверок, вся чески поддерживали. Обязательно добивались, чтобы каждое решение исполнялось. И получалось, что ко митет партгосконтроля заявил о се бе хотя и не сразу, но уверенно. Вскоре люди сами пошли сюда — кто с жалобой, кто с советом. Как-то позвонили в к о м и т е т партгосконтроля: комбинат бытово- день А. 3. Выборнов пошел в ком бинат. Поинтересовался расценками А потом спросил: — А не дорого берете? — Что значит, дорого? — обидел ся директор В. Г. Ефимов. — Вот они, расценки. Утверждены. — А не устарели? Директор пожал плечами. Его это не интересовало. Андрей Захарович взялся за проверку. Оказывается, в самом деле, ценник давно устарел. Руководители комбината придержи вались старого циркуляра. Поэтому Выборнов по-дружески посоветовал — Пошлите запрос в областное управление бытовых предприятий уточните цены. А через некоторое время комби нат работал по новым расценкам. Члены комитета считают, что главная их обязанность— предупре дить злоупотребления. Строители прокладывают дорогу У них масса различных строитель ных материалов. И вот стало изве стно, что мастер Аверьянов запус тил учет. Срочно проверили нали чие всех материалов. Привлекли к этому группу содействия дорожни ков. Оказалось, что учет поставлен из рук вон плохо. Даже лесомате риалы стоимостью в пять тысяч руб лей были не оприходованы. Сдела но было не по злому умыслу, но этим могли воспользоваться люби тели легкой наживы. Много хороших дел на счету ко митета партгосконтроля. Всех не пе речислишь. Но в его деятельности есть и недостатки. Их видит предсе датель. Кое-где слабо работают группы, а в отдельные из них деле гированы случайные люди. Но эти недостатки поправимы Главное все-таки сделано: более восьмисот дозорных держат под своим контролем все основные уча стки производства. Л . СУВОРОВ. Зорко следят за качеством уборки сахарной свеклы народные контролеры колхоза «Советская Россия» Долгоруковского района. НА СНИМКЕ (слева направо): председатель группы содействия механик колхоза П. М. Алленов, председатель колхоза Д. П. Ма. тюхин и бригадир тракторной бригады Е. В. Ильин осматривают выпаханную свеклу. Фото П. Лисенкина. П О Л О Ж Е Н И Е И С П Р А В Л Е Н О Побывайте на полях колхоза «Дружба» Данковского района. Вы увидите крутобокие скирды сена и соломы. Намного раньше, чем в про шлые годы, убраны корма. Одного сена около шести тысяч центнеров, Это в два с лишним раза больше прошлогодних запасов. Тракторы пашут зябь. Завершена уборка поздних зерновых, полным ходом идет копка картофеля и свек лы. Урожай хороший. Когда мы спросили секретаря пар тийного комитета колхоза В? П. Со- седова, в чем «секрет» их успехов, он сказал, что во многом хозяйство этим обязано группе содействия пар тийно-государственному контролю. Во всех бригадах стало больше по рядка. В первую очередь это ка*' сается тракторных. И в этом боль шая заслуга народных контролеров, Контролеры заинтересовались, по чему часто простаивали машины? Ка к навести порядок в хранении за пасных частей? Почему тракторист или шофер получают нужные детали без всякого документа? Естественно, что при таком «по рядке» механизаторы не берегли тех нику, не заботились об экономии средств при ремонте? Группа содействия предложила правлению колхоза улучшить учет, хранение и расходование запасных частей. Учет их был поручен диспет черу колхозного гаража И. С.- Ря- ховскому. Контролеры усомнились в правиль ности наценки, которую сделало Данкозское отделение «Сельхозтех ники» на поставляемые тракторы. Выяснилось, что артель переплатила отделению за два трактора более двухсот рублей. Деньги были воз вращены в колхозную кассу. Конечно, не только использование техники находится в поле зрения группы содействия. Записи о рабо те группы в журнале, который ведет председатель ее Р. I I Галкин, гово рят о том, что контролеры помогают партийному комитету колхоза на (многих участках. Они проявляют за боту о качестве семян и кормлении скота, об использовании удобрений и структуре посевных площадей. К а ж дая запись отражает не только вскрытые недостатки, но и меры, принятые для их устранения. Большая работа проведена груп пой содействия во время уборочной страды. Все члены ее выполняли оп ределенное задание по охране уро жая. Например, шофер-коммунист В. И. Валуев отвечал за оборудова ние машин, занятых перевозками зерна, коммунист пенсионер И. А? Слукин — за сохранность зерна на току.- Кстати сказать, во время убор ки по инициативе группы содействия на месте очистки зерна было орга низовано круглосуточное дежурство, Народные контролеры предложили правлению колхоза засилосовать све кольную ботву вместе с соломой. Правление по-деловому отнеслось к этому совету? Ботва силосуется—это дополнительные тонны сочного кор ма.- За все это их ценят колхозники? Не зря многие из них снова делеги рованы в группу содействия парт- госконтролю. Это шофер В. Г? Наум- кнн, колхозники М. Н. Нестерова, И. Г? Аносов, тракторист А.- П.- Сячн- нов, пенсионер И. А. Слукин, бес партийная доярка М? В. Наумова? Председателем группы вновь из бран Роман Пантелеймонович Гал кин.- Опытный вожак контролеров на мечает на ближайшие месяцы в ка честве первой задачи борьбу за удобрение земли.- Дело в том, что урожайность зерновых в артели все еще низкая, В скором времени кол хоз получит химический анализ почв. Тогда можно будет по-настоящему заняться их улучшением? М. ПОЛУКАРОВ. П о ч ем у у г а с л а и н и ц и а т и в а Около двух месяцев назад в на шей газете была напечатана статья «Творческие только по названию». В ней рассказывалось о том, что на Елецком элементном заводе медлен но внедряются новые методы науч ной организации труда. Статью об судили на заводе. Критику признали правильной, в редакцию сообщили, что намечены мероприятия для уст ранения недостатков. И вот мы снова на Элементном. Что же изменилось за это время? После выступления газеты на за воде сосго-ялось заседание постоян но действующего производственного совещания. Выяснилось, что работа по НОТу в основных цехах начата, «о ведется на низком уровне. За водская комиссия не собирается, конкретного пл'ана действий никто не имеет. Опять приняли постанов ления, наметили меры...- А в цехах все остается по-преж нему, Например, в третьем цехе, ру ководитель творческой бригады т. Капустина после выступления га зеты вместо намеченных ранее ме роприятий в плане оставила только три пункта. Может быть, в цехе все уже решено? Нет. В запрессовочном отделении, например, условия труда не выдерживают никакой критики, многие операции производятся вруч ную. А ведь в течение ряда лет кол лектив Елецкого элементного завода считался передовым. Здесь горячо поддерживали все новое, передовое. И вдруг..? Коллектив начал терять (инициативу. Это чувствуется во всем. Производительность труда отстает от плановой, себестоимость продук ции завышена на 551 тысячу рублей, план по номенклатуре сорван? Что же произошло? Ответ на этот вопрос можно найти в решениях Пленума Ц К , В докладе А. Н. Ко сыгина говорилось, что в современ ных условиях нетерпимо, чтобы ин женер, конструктор, проектировщик не могли глубоко разбираться в эко номике производства. На Элементном нет недостатка в специалистах. Есть и главный эко номист завода т, Фефелов, Но эта работа, в глубоком смысле, на предприятии не ведется. Главная за бота всех руководителей, начиная от директора т. Лямина и кончая эко номистами цехов, заключается в том, чтобы «добить вал». На Элементном отдали дань не продуманным решениям и перестрой кам. Погоня за реорганизацией до рого обошлась электрохимикам. Оз накомившись с организацией произ водства, планированием и структу рой управления на Коломенском станкостроительном заводе, ель- чане решили провести реоргани зацию у себя. Но серьезной подготовительной работы д л я этого не было проведено ника кой. И вот цехи укрупнили. Кроме того, создали производственно-дис петчерский отдел, бюро подготовки производства, а в новых цехах—це лый ряд различных бюро. Укрупне ние цехов привело к снижению от ветственности старших мастеров и мастеров участков, ослабило и за путало экономическую работу. Ру ководство усложнилось. Теперь, спустя менее чем год, главный экономист завода т. Фефе лов, начальник планового отдела т. Дякин и другие заявляют: «Необ ходимо немедленно вернуться к ста рой системе управления производст вом». На страницах многотиражной га зеты «Энергия» с открытым письмом выступила группа рабочих: мастер т? Шунайлова, сборщицы тт. Крас никова, Крючкова, Звягина* Они по бывали на родственном заводе «Уралэлемент». И писали о том, что там руководителей и служащих меньше, а порядка больше, Их пред ложения подсократить управленче ский аппарат были оставлены без внимания. Хуже того, люди ездили перенимать передовой опыт по изго товлению батарей «Крона-ВЦ», а по приезде их послали работать на дру гие производственные участки. В докладе на Пленуме Ц К А. Н. Косыгин подвергал резкой критике ненормальное положение в промыш ленности, когда родственные пред приятия не пускают в производство типовые изделия, а стараются во что бы то ни стало разработать именно свои образцы. Главный инженер завода т. Гиль манов все свое внимание направил на внедрение новой батареи фонар ных элементов набивной технологии. Дело в том, что он один из ее авто ров, В то же время отраслевой ин ститут для предприятий элементной промышленности разработал типо вую конструкцию действительно пер спективной батареи типа «Марс». Но, как говорится, своя рука — владыка? И «Марс», волею главного инженера, отодвинут в сторону? Для батареи т< Гильманова построили роторную линию, затратили десятки тонн технологического материала, что поставило завод в тяжелое по ложение. Только жизнь этой бата реи оказалась короткой. Через не сколько месяцев ее сняли с произ водства. И начали выпускать «Марс». Подобное положение сложилось и с другой батареей, автором которой оказалась т. Гильманова жена главного инженера, На ее внедрение были брошены все технические силы, хотя на подходе была, разработан ная институтом и освоенная на од ном из уральских заводов, «Крона- ВЦ», долговечность которой в два раза превышает изобретение т» Гиль мановой. Вот бы где применить все творче ские силы, но этого не случилось. Новаторский пыл т? Гильмановой угас, как только она получила воз награждение. Ее батарея умерла, не успев родиться. Получилось так, что, пользуясь своим служебным положением, глав ный инженер отвлек на «семейные изобретения» средства, силы конст рукторского бюро, технического от дела, десятки рабочих и тем самым поставил под удар не только судьбу выполнения государственного плана, но и затормозил внедрение новой техники и передовой технологии. Цех номер семь по праву называ ют технической базой предприятия. Используется же эта база далеко не полностью. Еще в прошлом году бывший секретарь партбюро цеха т. Евдокимов, депутат горсовета т, Кузьмин и председатель группы содействия партгосконтролю т? Пы- тьев обратились с заявлением в ко митет партийно-государственного контроля Бюро Ц К КПСС по РСФСР. Они рассказали о недо статках в планировании, о больших простоях оборудования. Оттуда за просили руководителей завода. И вскоре в Москву был послан ответ- отписка. Мы проверили в цехе все пункты этого ответа, и оказалось, что все они, мягко говоря, не соответствуют действительности. Например, напи сано, что в цехе организована спе циальная бригада для внедрения го ловных образцов машин и оборудо вания, создано технологическое бю ро, произведен расчет потребных технологических материалов и ком плектации, что позволяет значитель но улучшить условия труда рабо чих. А на деле ничего этого не сде лано. Много лет ведется разговор о внедрении механической подачи массы от мешалки к вальцам, но дело не движется? В ходу — фанер ная лопата. Пора бы инженерам найти пути механизации подачи листов на прессы. Кстати, изучать организацию этого процесса в свае время специ ально посылали людей. Они привез ли чертежи механизации. Но эти чер тежи были похоронены под сукном. О нераспорядительности главного инженера говорилось на заседании партийного комитета? Но результат оказался самым неожиданным. Чле ны парткома записали в решении: «За отсутствие необходимой помощи, отсутствие контроля и анализа, что привело к срыву некоторых пунктов плана, указать т* Гильманову. До 15 апреля пересмотреть и внести уточ нения в годовой план, дать предло жения о техническом руководстве цеха № 7». А как же главный инженер? Вер ный своей бюрократической привыч ке, он тут же написал: «Начальнику производства т. Лободе, начальнику техотдела т, Мондрусу, главному экономисту т„ Фефелову в соответст вин с протоколом партийного коми тета № 18 прошу...» И перечислил все те пункты, которые были запи саны членами парткома в его адрес. Нельзя не обратить внимания на недостатки материального поощре ния работников. Вот характерный пример. В августе этого года выда вались премии за освоение новых батарей. М н о го .сил и смекалки за тратил на «Крону-ВЦ» коммунист т? Ермишин? Но в списке на по лучение премий его фамилии не оказалось. Зато против фамилий главного инженера, начальника про изводства и многих других руково дителей стояли кругленькие суммы. Лишь после -вмешательства секрета ря парткома т. Бахтина справедли вость восторжествовала. Несколько дней назад на заводе выдавали премии за освоение новых источников тока. И опять их не по лучили ни старшие мастера, ни ра бочие цеха, где осваивались эти ис точники. Весьма своеобразно понимают принцип материальной заинтересо ванности на Элементном. Здесь, на пример, на поточной литии «Кро на-1 Л», чтобы покрыть потери! матери алов и брак, ежемесячно снимают с рабочих без объяснения причин по 400—500 изготовленных батарей? На заводе рядом работают сбор щицы с личным клеймом и наруши тели дисциплины, бракоделы. А по лучают они одинаковую зарплату. В решении Пленума Ц К КПСС записано: «Не кто иной, как партий ные организации, призваны всемер но развивать моральные стимулы к труду». Можно наде'яться, что ком мунисты завода по-деловому разбе рутся в создавшемся положении на предприятии и сделают надлежащие выводы. Завод должен вернуть былую сла ву! О. ДЕМИН . член партбюро заводоуправления Элементного завода. А . б а ю к а н с к и й , соб. корр. «Ленинского знамени».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz