Ленинское знамя. 1965 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н АМ Я 14 сентября 1965 г.. Ха 217 (5418^ Сразу же после установления Со­ ветской власти в нашей с т р а н е Кбммунистическая партия присту­ пила к проведению в жизнь системы социалистических преобразований. Советской республике предстояло проложить неведомые до этого пути формирования нового, социалистиче­ ского государства, нового общест­ венно-экономического и политическо­ го строя. Учитывая внутреннее и междуна­ родное положение страны, В. И. Ле­ нин в качестве обязательной такти­ ки предложил, с одной стороны, при­ нимать все меры к тому, чтобы со­ хранить мир, избежать войны в не­ выгодных для нас условиях. С дру­ гой стороны, с максимальной воз­ можностью использовать передышку от войны для экономического подъ­ ема страны, повышения ее обороно­ способности и непосредственного пе­ рехода к строительству фундамента социалистической экономики. Вопрос о путях и методах строи­ тельства социализма .в нашей стоане Ленин разработал глубоко и всесто­ ронне. В статье «Как организовать соревнование» в качестве первосте­ пенных проблем социалистического переустройства страны он выдвинул задачу развития самостоятельного почина рабочих и всех трудящихся в организационной работе, управле­ нии государством и организацию учета и контроля за качеством тру­ да и за распределением продуктов. В марте Ленин в статье «Главная за­ дача наших дней» призывает рабо­ тать, не покладая рук, над создани­ ем дисциплины и самодисциплины, над укреплением организованности. Развернутый план социалистиче­ ского переустройства страны Ленин развил в работе «Очередные задачи Советской власти». Первоначальный вариант статьи «Очередные задачи Советской власти» он диктует стено­ графу 23—28 марта 1918 года. Одно­ временно Владимир Ильич ставит вопрос об экономической политике в Ц К партии. Заседание Ц К состоя­ лось 31 марта 1918 года. Оно кон­ статировало, что «период завоеза- ния власти кончился, идет основное строительство».- 7 апреля 1918 года ПРОГРАММА СОЦПАЛЮШЕСНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА состоялся Пленум Ц К, на котором обсуждался вопрос «Общей полити­ ки партии». На нем Ленин обосно­ вал необходимость перехода к ново­ му этапу революции. Пленум предло­ жил Ленину подготовить тезисы по данному вопросу и предоставить их в ЦК. Выработанные им «Тезисы о задачах Советской власти в настоя­ щий момент» обсуждались на засе­ дании Ц К 26 апреля 1918 года-и по­ лучили одобрение. По решению ЦК «Тезисы» были опубликованы 28 ап­ реля 1918 года в «Правде» и в виде «Приложения» к «Известием ВЦИК», а позже изданы отдельной брошю­ рой. Тогда же Ц К партии поручил Ленину выступить с докладом «Об очередных задачах Советской вла­ сти» на заседании ВЦЙК. Основные теоретические положе­ ния и практические предложения, изложенные в работе «Очередные за­ дачи Советской власти», были вы­ двинуты самой жизнью. Ленин ука­ зывал, что период красногвардейско­ го натиска на капитал закончился. Чтоб закрепить одержанные победы, необходимо перейти к новой, высшей фазе борьбы с буржуазией — к соз­ данию таких экономических усло­ вий, при которых она не могла бы ни существовать, ни рождаться. Для этого надо центр тяжести борьбы с буржуазией перенести на экономиче­ ские задачи: организацию учета и контроля, организацию производства и управления. Необходимость организации учета и контроля обусловливалась нали­ чием в стране безотчетности, бес­ контрольности в производстве и рас­ пределении продуктов. Без учета ма­ териальных и людских ресурсов не­ льзя было организовать планозое производство, присущее социалисти­ ческому обществу, нельзя было на­ ладить плановое распределение про­ дуктов. В экономике России преобладаю­ щим тогда было мелкотоварное про­ изводство, представленное крестья­ нами и мелкими хозяйчиками в го­ роде. Они не признавали ни трудо- О р а б о , , О ч е р е д н ы е вой, ни общегосударственной дис­ циплины, не желали подчиняться ни учету, ни контролю. Ленин учил и настойчиво требовал наладить учет и контроль не только за капиталистами и мелкими хозяй­ чиками, но также и за хранителями капиталистических традиций — туне­ ядцами, рвачами, мошенниками. ' Наиболее целесообразной револю­ ционно-экойомической формой учета и контроля над производством и распределением продуктов Влади­ мир Ильич считал рабочий контроль. Декрет о рабочем контроле, опубли­ кованный 29 ноября 1917 года, эаз- вязал широкую творческую инициа­ тиву рабочих масс.- Органы рабочего контроля боролись с разрухой, с саботажем капиталистов, с их по­ пытками остановить работу фабрик, заводов, разбазаривать оборудова­ ние, сырье. В тех случаях, когда ка­ питалисты саботировали рабочий контроль над производством, Совет­ ское правительство проводило наци­ онализацию отдельных предприятий. Важной частью общей программы борьбы с мелкобуржуазной стихией и организации плановой социалистиче­ ской экономики Ленин считал госу­ дарственный капитализм. «...Госу­ дарственный капитализм — писал Ленин, — есть нечто централизован­ ное, подсчитанное, контролируемое и обобществленное, а нам-то и не хва­ тает как раз этого, нам грозит сти­ хия мелкобуржуазного разгильдяй­ ства...» Государственный капитализм в на­ шей стране допускался под контро­ лем государства и регулировался в интересах социалистического хозяй­ ства. Заключая «договор» с капита­ листом против мелкобуржуазной стихии, Советское государство не прекращало классовой борьбы, а продолжало ее в форме экономиче­ т е В . И . Л е н и н а з а д а ч и С о в е т с к о й в л а с т и “ ского соревнования между социа­ лизмом и капитализмом. Необходимой формой борьбы с мелкобуржуазной стихией, методом воздействия на мелких хозяйчиков и подчинения их государственному учету и контролю Владимир Ильич считал кооперацию. При его непо­ средственном участии 10 апреля 19}8 года был прицят «Декрет о потреби­ тельских кооперативных организа­ циях». Ленину принадлежит теоретиче­ ское обоснование принципиального различия между кооперацией при диктатуре пролетариата и при капи­ тализме.- Кооперативные предприя­ тия в условиях диктатуры пролета­ риата он определил как социалисти­ ческие. «Тут количество переходит в качество, — писал он. — Коопера­ тив, как маленький островок в капи­ талистическом обществе, есть лавоч­ ка. Кооператив, если он охватывает все общество, в котором социализи­ рована земля и национализированы фабрики и заводы, есть социализм». Это положение явилось новым в марксистско-ленинской науке. Позд­ нее, главным образом в работе «О кооперации», обобщив опыт создания первых сельскохозяйственных кол­ лективов в стране, Ленин наметил путь перехода мелких единоличных хозяйств к крупному социалистиче­ скому производству. Решающим условием построения социалистического общества Влади­ мир Ильич считал всемерное повы­ шение производительности труда. Он писал: «Во всякой социалистической революции, после того как решена задача завоевания власти пролетари­ атом... выдвигается на первый план корённая задача создания высшего, чем капитализм, общественного ук­ лада, именно: повышения производи­ тельности труда, а в связи с этим (и для этого) его высшая организа­ ция». Главную роль в повышении пооиз- водительности труда, социалистиче­ ском переустройстве народного хо­ зяйства Ленин отводил крупной ма­ шинной индустрии. Ставя перед Академией наук задачу по разра­ ботке плана реорганизации промыш­ ленности и экономического подъема страны, глава Советского государст­ ва настойчиво проводил идею эконо­ мической независимости России, са­ мостоятельного снабжения ее всеми важнейшими видами сырья и про­ мышленности. При этом боль­ шое внимание предлагал сосредото­ чить на электрификации всех отрас­ лей хозяйства. Важным условием повышения про­ изводительности труда, писал Ленин, является также «образовательный и культурный подъем массы населе­ ния». Этот подъем в народных мас­ сах шел у нас с громадной быстро­ той. Народ, поднятый Советской властью, проявлял неизвестный ка­ питализму порыв к знаниям, к све ду. — ^ ттт В программе социалистического строительства Ленин большое место отводил дисциплине труда. Борьба за социалистическую трудовую дис циплину и повышение производи телвности труда в нашей стране с первых дней стала центральной за­ дачей. В качестве меры по укрепле­ нию трудовой дисциплины и повы­ шения производительности труда в начале 1918 года на предприятиях стала вводиться сдельная оплата труда. На Петроградском металлур­ гическом заводе, например, это дало возможность увеличить выработку с 7 до 12 тыс. пудов литья.- В целях укрепления дисциплины труда предприятия вводили твердые правила внутреннего распорядка дня.- С веоны 1918 года широкое распространение получило создание общественных или товарищеских су­ дов, призванных воспитывать нару­ шителей трудовой дисциплины. Для быстрейшего восстановления разрушенного войной хозяйства Ле­ нин предлагал наряду с выдвиже­ нием и подготовкой молодых кадров из народа под контролем государст­ ва использовать буржуазных специа­ листов. В этом он видел соединение опыта и знаний, которыми распола­ гали представители буржуазной ин­ теллигенции, с самодеятельностью и энергией широких слоев трудящихся масс.- Владимир Ильич разоблачил из­ мышления буржвуазных идеологов, утверждающих, что социализм, уни­ чтожая частную собственность на орудия и средства производства, упраздняя капиталистическую конку­ ренцию, будто бы уничтожает и со­ ревнование, инициативу в работе. Наоборот, доказывал он. соревнова­ ние получает наибольший простор и оно является одним из условий ук­ репления ■дисциплины и роста про­ изводительности труда. Общественно-экономическая жизнь нашей страны в начальный период была многообразна и сложна. Заслу­ га Ленина состоит в том, что он выделил именно те задачи, решение которых вело к социалистическому строительству.- Учение Ленина о пу­ тях социалистического строительства в переходный период от капитализма к социализму нашло реальное выра­ жение в великой созидательной ра­ боте нашего народа. Без помощи из­ вне в ходе пятилеток в Советском Союзе была создана крупная совре­ менная промышленность. Только за минувшие годы семилетку построе­ но и введено в эксплуатацию 5000 крупных промышленных предприя­ тий, по объему капитальных вло­ жений СССР вплотную подошел к США, а по темпам их роста обго­ няет США. В нашей стране осуществлена тех­ ническая революция в промышлен­ ности, строитель­ стве, на транспорте и в сельском хо­ зяйстве. Примеча­ тельно, что все больше наращива­ ются темпы экономического развития районов, удаленных от центра стра­ ны. Об уровне развития технического прогресса свидетельствует и то, что СССР имеет наибольшие успехи в освоении космоса. В 1963 году по сравнению с 1913 годом производи­ тельность труда в промышленности возросла в 13,2 раза. Одновременно с преобразованием социалистической экономики в стра­ не проделана большая работа по пе­ ределке сознания людей, воспитанию новой дисциплины труда, нового, сознательного отношения к коллек­ тиву, к - социалистической собствен­ ности. Коммунистические субботники, в которых в 1919 году Ленин увидел на­ чало поворота от старого, подневоль­ ного к новому, коммунистическому труду вылились теперь в новую, бо­ лее высокую форму в движение ударников и коллективов коммуни­ стического труда. Десятки миллио­ нов человек, движимые не только материальной заинтересованностью, но и идейной убежденностью, бо­ рются за построение коммунизма. Идея социалистического соревнова­ ния, выдвинутая Лениным, превра­ тилась в великую материальную си­ лу. Программа строительства социа­ лизма, разработанная Лениным в работе «Очередные задачи Совет­ ской власти», имеет и большое меж­ дународное значение. За период с 1918 по 1921 год работа Ленина бы­ ла опубликована в 10 странах мира. Позднее она неоднократно издава­ лась и издается во всех странах со­ циализма.. Идеи Ленина о строительстве со­ циализма помогают не только ком­ мунистам социалистических стран, но и народам, борющимся против империализма и колониализма, за национальную независимость, за раз­ витие своей экономики и культуры, И. АНДРЕЕВ, кандидат экономических наук. О ш р а д н Ы е п е р е м е н Ы Долгоруковские хозяйстве в ны­ нешнем году сделали заметный шаг вперед в развитии животноводства. Возросла продуктивность скота. Особенно хорошо поработали кол­ лективы молочнотоварных ферм. Десятки доярок из колхозов «Сво­ бодный труд», имени Коминтерна, совхоза имени Тимирязева с на­ чала года получили по 1950—2100 килограммов молока от коровы. В среднем по району надой от коровы составил около 1700 килограммов. Рост производства молока дал возможность колхозам й совхозам вести заготовки с опережением гра­ фика. 29 августа наш район досроч­ но выполнил годовой план продажи молока. За восемь месяцев на заготовительные пункты поступило^ 106.500 центнеров молока. Столько' его было сдано за весь 1964 год. До конца года район сдаст дополни­ тельно не менее 40.000 центнеров молока. Забота о развитии общественного животноводства, повышении его про­ дуктивности постоянно находится в центре внимания руководителей колхозов и совхозов, районного уп­ равления сельского хозяйства. Что­ бы обеспечить квалифицированное руководство важной отраслью, мно­ гие фермы укреплены знающими свое дело работниками. В совхозе имени Тимирязева, например, все фермы возглавляют специалисты. В колхозе «Память Ильича» фермами руководят зоотехники с высшим и средним образованием. Важно от метить и то, что на фермы усилился приток молодежи. Значительное чи­ сло молодых доярок повышает свои знания в общеобразовательных средних школах и специальных учеб­ ных заведениях. Зоотехники и бригадиры молочно­ товарных ферм, доярки и скотники стараются улучшить содержание и кормление коров. В летний период во всех хозяйствах организована круглосуточная пастьба коров. Жи­ вотных подкармливают концентрата ми, вволю поят водой. Особое вни­ мание партийные организации и ру­ ководители хозяйств уделяют раз­ вертыванию соревнования животно­ водов. Условия соревнования разра­ батываются и принимаются на соб­ раниях рабочих и колхозников. Раз в месяц в каждом хозяйстве прово­ дится День животновода. На таких собраниях обсуждаются итоги рабо­ ты бригад, ферм и отдельных ра­ ботников. Лучшие доярки и скотни­ ки награждаются переходящими красными вымпелами и денежными премиями. Имена передовиков зано­ сятся на Доску почета, в Книгу тру' довой славы. В хозяйствах разработаны дейст венные меры материальной заинте­ ресованности доярок, пастухов других работников ферм. В колхо­ зе «Память Ильича» дояркам, поми­ мо основной оплаты, начисляется в летний период по 70 копеек за каж­ дый центнер надоенного молока. Зимой за центнер надоенного моло ка доярки получают 3 трудодня и 1 рубль 40 копеек деньгами. Оплата труда животноводов поставлена в за висимость от количества полученной продукции. Чем больше доярка на­ доит молока, тем выше ее зарабо­ ток. В том же кол­ хозе «Память Иль­ ича» средняя за­ работная плата до­ ярки составляет 68 рублей. Передо­ вые доярки колхоза «Свободный труд» Т. Осипова, В. Никишина, С. Мартынова, В. Ярыгина и другие за­ рабатывают в месяц не меньше 80 рублей. Колхозы и совхозы района в этом году в два с лишним раза увеличи­ ли производство мяса, особенно свинины. Сельхозартели «Заря ком­ мунизма», «Знамя Ленина», имени Коминтерна, совхоз «Мирный труд» произвели по 350—450 килограммов мяса от свиноматки, а совхоз имени Тимирязева — по 1,5 тонны свинины от каждой матки. Передовые хозяй­ ства успешно ведут заготовки мяса. Совхозы имени Тимирязева, «Екате- риновекий», колхоз «Память~Лени- на» досрочно выполнили годовой блан продажи мяса. Из 2300 тонн по плану государству продано 1700 тонн. Расчеты показывают, что годо' вой план продажи мяса будет вы­ полнен не позже 5 декабря. Но труженики района понимают, что впереди много дел. Хотя пого­ ловье скота во многих хозяйствах значительно выросло, плотность ста­ да все еще невелика. В расчете на сто гектаров сельскохозяйственных угодий приходится крупного рогато­ го скота всего лишь 18 голов, свиней — 25, овец — 14. Поэтому ставится задача резко увеличить поголовье всех видов продуктивного скота. Решая проблему дальнейшего уве­ личения производства мяса, руково дители хозяйств особое внимание уделяют свиноводству — самой ско­ роспелой отрасли животноводства Сейчас в хозяйствах заканчивается комплектование маточного стада. Ра бота на фермах строится так, чтобы наибольшее количество поросят по­ лучить в первом квартале будущего года. При такой организации дела хозяйства смогут в течение года от­ кормить и сдать государству при­ мерно 70—80 процентов полученно­ го молодняка. Многое предстоит сделать по внед­ рению комплексной механизации Пока что на фермах преобладает ручной труд, что удорожает стои­ мость продукции. В эти дни колхозы и совхозы рай­ она напряженно готовятся к зиме Утепляются помещения, скоту соз­ дается прочная кормовая база. Се­ на уже заготовлено в полтора раза больше, чем в прошлом году, засы­ пан фураж. Полным ходом идет си­ лосование кукурузы. Труженики района принимают все меры к то­ му, чтобы создать скоту теплую сытную зимовку. А. АМЕЛЬЧЕНКОВ, начальник Долгоруковского районного управления сельского хозяйства. За высокую к у л ь т у р у производства В П Ы Л И Р У Т И Н Ы Ш ло очередное заседание нашего Делового клуба. Обсуждались проб­ лемы производственной культуры и эстетики. А в перерывах участники собирались у фотовитрин специаль­ но по этому случаю подготовленной выставки. Больше других выпало на­ смешек на долю руководителей Ле­ бедянского литейно-механичеекого завода.. Запечатленную фотообъекти­ вом лужу, что преградила вход на заводскую территорию, сравнивали со знаменитой миргородской, а мо­ нумент из хлама и мусора сразу на­ против заводоуправления — с еги­ петскими пирамидами. И вот, спустя три месяца, мы вновь на Лебедянском литейно-ме­ ханическом. Исчезла лужа, уступив место асфальтированной дороге, сравняли «гору» и вместо нее поста­ вили стенды с портретами передови­ ков производства. Появились клум­ бы с цветами, заблестели промытые стекла окон инструментального, ме­ ханосборочного цехов. Кое-где кисть коснулась мрачного серого оборудо­ вания и позеленила его. Говорят, ху­ дожник готовит где-то «экран чисто­ ты», на котором скоро будут отмечать санитарное состояние цехов, участ­ ков. Словом, критика подействовала, веяние производственной культуры коснулось лебедянских литейщиков. Надоели им грязь, бескультурье. Взялись и общими усилиями почисти­ ли, так сказать, «умыли» свой завод. Правда, ему нужна еще большая «баня», чтобы и бытовки, и произ­ водственные участки отвечали тре­ бованиям санитарии. Мы переходим из цеха в цех. И чем дальше, тем более убеждаемся, что одним «умыванием» и легкой косметикой здесь не обойтись.- Да, почистили, помыли окна, кое-где по­ ставили цветы, убрали двор. Все это хорошо и нужно. Но культура совре­ менного производства — это не толь, ко чистота, это прежде всего высокая степень механизации, продуманные, самые целесообразные условия тру. да. И главный показатель куль­ туры, как бы ее барометр уро­ вень производительности труда Стрелка этого барометра на Лебе­ дянском литейно-механическом пока­ зывает, что производственная куль­ тура здесь еще низка. В нынешнем году план восьми месяцев по произ­ водительности труда не выполнен; Да и трудно рассчитывать на вы­ сокую выработку, когда в технологии неразбериха, производственные про цессы механизированы в лучшем слу­ чае на 30 процентов. Кстати, на за­ воде никто и не задавался целью подсчитать процент ручного труда Техническая политика здесь прово­ дится «на глазок», без тщательного инженерного анализа целесообразно­ сти того или иного мероприятия.- В результате — вместо продуман ной организации труда, на заводе господствует кустарщинам Групповая обработка деталей, новочеркасское непрерывное оперативное планирова­ ние,-саратовский метод бездефектно­ го изготовления и сдачи продукции с первого предъявления и многое дру­ гое, что в последние годы родилось И нашло признание на наших пред­ приятиях, сюда не дошло. Больше того, создается впечатле­ ние, что здесь не поняли даже преи­ муществ, которые дает поточный ме­ тод производства; Расставили стан­ ки, как бог на душу положил, не учи­ тывая ни трудоемкости изделий, ни последовательности их обработки. Самый большой объем производства падает на штукатурно-смесительный агрегат. Казалось бы целесообразнее и расставить оборудование, учиты­ вая технологию и транспортировку этого самого массового и тяжелого изделия: Нет. Из литейного корпуса идут детали агрегата на вертикаль­ но-фрезерный станок, потом в проти­ воположный конец цеха—на расточ­ ной. Затем снова возвращаются об­ ратно и попадают на вертикально- сверлильный. И так по нескольку раз петляет по цеху одна и та же деталь. Теряется время на транспортировку, растут непроизводительные затраты, падает производительность труда ра­ бочих. Все это отлично известно специа­ листам и прежде всего главному ин­ женеру Виталию Андреевичу При- падчеву. Начальник механосборочно­ го цеха Николай Иванович Попов соглашается, что за три года, пока выпускается штукатурно-смеситель­ ный агрегат, пора бы уже отрабо­ тать стройную технологию и покон­ чить с бессмысленными переброска­ ми. Высказываются против существую­ щей хаотической расстановки обору­ дования и непродуманной техноло­ гии почти все инженеры, техники, ра­ бочие, с которыми нам довелось бе­ седовать.- За существующий «поря­ док» стоит только главный инженер. Он уверяет, что иного выхода нет. Между тем в цехах люди предла­ гают убрать давно морально уста­ ревшие станки, которые к тому же не используются, и таким путем рас­ ширить площади. Вопрос этот, конечно, не простой. Решать его — дело инженеров. Но удивляет рутина,- Главный инженер по своей интуиции принял когда-то решение и не желает считаться с мне нием других специалистов. На собра ниях записывают пункты, обязывают усовершенствовать- технологический процесс, но все остается по-прежнему; Как главный аргумент против про­ думанного, четкого размещения обо­ рудования и поточности В. А? При- падчев выдвигает недостаток произ водственных площадей. Действительно, теснота — беда за Г :Ч 4 и * в * * 1 ' - 5 | . . . * в ш д 1 Коллектив Данковского химиче­ ского завода выпускает кремний- органическую продукцию, которая широко используется в электротех­ нической промышленности, строи­ тельной индустрии, бытовой химии и других отраслях народного хо­ зяйства. НА СНИМКЕ: вид на главный щит отделения ректификации мо­ номеров. Фото П. Лисенкина. вода. За последние три года объем производства увеличился в два раза и все в основном на тех же площа­ дях, при тех же мощностях. Тем важ­ нее с максимальной рациональностью использовать имеющиеся площади и технику. Но не было случая, чтобы главный инженер собрал новаторов, технологов, экономистов, мастеров, ‘начальников цехов и посоветовался, как лучше одолеть возникшую проб­ лему. Нельзя сказать, что совсем не при­ нимаются попытки решить ее. Их сколько угодно. Только, как прави­ ло, на заводе предпочитают волевые решения, без широкого обсуждения. Руководители завода стремятся расширить механосборочный цех. Но. . как? Сооружается корпус, если мож­ но так назвать низкое помещение, больше похожее на сарай. Офици­ альное его назначение — цех това­ ров народного потребления. Кстати сказать, лебедянские литейщики вы­ пускают по воле совнархоза ЦЧЭР деревянные багеты из леса, который * Тачка и лопата вместо механизмов | * Цена волевых ре­ шений * Техническая политика «на глазок» I везут из Сибири. При этом завод не имеет ни специального оборудова­ ния, ни рабочих нужной квалифика­ ции. Поэтому багеты обходятся, как говорится, в копеечку.- До поры, до времени руководители завода решительно не протестуют против выпуска невыгодной продук­ ции. У них свой прицел: построить цех и использовать его для основ ного производства. Хозяйственная предприимчивость— дело хорошее, конечно, если она не обращена против законности. Одна ко в данном случае она вступает в противоречие с хозяйственной целе сообразностью: Пусть удастся таким путем приобрести дополнительное производственное помещение, но при способить его под механосборочный или иной цех будет нелегко. Потре­ буются лишние затраты. Ясно, что современное производство в таком сарае, где даже обычные механизмы использовать трудно, создать не уда­ стся. Такая непродуманная предпри­ имчивость обращается против кол­ лектива, против роста производ­ ственной культуры. Она не имеет ничего общего с действительно нуж­ ной руководителю предприимчиво­ стью, Вот взять бы в Госбанке ссуду да использовать ее на приобретение станков, механизмов, необходимых тому же механосборочному цеху. Конечно, предварительно общими си­ лами все рассчитать, детально про думать, выяснить, какой экономиче­ ский эффект от такого мероприятия можно получить. Ан нет. Боятся на заводе кредита и ответственности за его использование. Между тем кре­ дит банка, если его разумно исполь зовать, открывает огромные возмож­ ности для механизации производства. Брали ссуды на механизацию ли­ тейного цеха, заказывали проекты, приобретали оборудование.- Да толь­ ко все не впрок, как был труд руч­ ным, так и остался. Есть проекты, есть кое-какое оборудование, а в ли­ тейке господствуют тачка и лопата. Четыре года назад приобрели стержневую формовочную машину, но она до сих пор не действует: го­ ворят, не хватает сжатого воздуха. Установили пневматические формов­ ки. Осталось подвести сжатый воз­ дух. И снова главный инженер ссылается на его нехватку. Как па­ мятники бесхозяйственности стоят бездействующие большие бегуны, а облицовочную -землю готовят рядом на малопроизводительных, то и дело выходящих-из -ст-роя. Запроектировали централизован­ ную земледелку с механизированной раздачей земли. Закупили оборудо­ вание, установили кое-что. На том все и остановилось. А землю на фор­ мовочные станки загружают лопатой. Много есть наметок; чтобы меха­ низировать этот самый отсталый уча­ сток, а четко продуманного действия так и нет. В техническом отделе завода тру»- дятся восемнадцать человек. Многое мог бы сделать этот коллектив по механизации производства, если уме­ ло направлять его работу. Однако проекты по механизации он создает редко, да и те не всегда внедряются. Есть, например, проект поточной ли­ нии краскотерок. По плану внедрить его нужно уже в нынешнем году. Но руководитель технического отдела А.- А. Зеленев с горечью признается, что скорее всего в этом году проект не воплотится в действующую линию. Спроектировали для притирания золотников специальный станок. Да­ же в основном изготовили его, но не хватило нескольких деталей, которые своими силами не сделать: надо за­ казать на других заводах: Поговори­ ли о заказе и забыли. А золотник на вентили так и притирают вручную. В папках у главного инженера ле­ жат планы по новой технике. Из добрых трех десятков мероприятий, намеченных на нынешний год для улучшения качества продукции, не осуществлена и третья часть. И все в основном потому, что планы боль­ ше составляются для отчета, а не для руководства к действию. Технической политикой должен ру поводить главный инженер. В его ру­ ках сходятся нити сложных связей технологов, экономистов, рацио-нали заторов и всех технических служб завода. Он должен быть главным вдохновителем, руководителем борь­ бы за высокую культуру производст­ ва, за технический прогресс. Но как бы ни был технически эрудирован главный инженер, в одиночку, без опоры на коллектив ему не спра­ виться. И самая главная ошибка Виталия Андреевича Припадчева — в пренебрежении к мнению, опыту знаниям других специалистов, стремлении все проблемы решать са­ молично. Два года уже не действует на за­ воде производственное совещание, не собирается для обсуждения перспек­ тивных проблем технический совет, Главный инженер слишком узко по нимает его назна* чение как совеща­ тельного органа. Он даже против то­ го, чтобы поручить группе инженеров или техников разработать, например, проект технического перевооруже­ ния участка или цеха: В. А: Припадчев старается убедить нас, что на заводе активно готовятся к разработке планов научной органи- зацин труда. Показывает памятку в помощь рабочему при составлении комплексного плана повышения про­ изводительности труда на каждом рабочем месте: И тут же секретарь партийной организации завода В. Д , Руднев поясняет, что это единствен­ ный экземпляр, который даже он сам видит в первый раз. На памятке да­ та— 10 июля. Как жаль, что она не попала к токарю Юрию Михайлови­ чу Косенкову^! его товарищам. У них есть что предложить для повышения культуры и производительности тру­ да на своих рабочих местах. Они бы напомнили, что пора, наконец, сде­ лать стружколоматели, заасфальти­ ровать ровно пол возле станка ДИП-200, чтобы решетка, на которой стоит рабочий, не качалась под нога­ ми. И уж, конечно, много ценных со­ ображений было бы высказано по механизации процессов, по совершен­ ствованию технологии; Но памятка лежит на столе у главного инженера, а вопросами внедрения НОТ по существу никто на заводе и не думал заниматься, В. Д. Руднев честно признает, что до этого еще руки не дошли* К сожалению, очень до многого у руководителей завода, партийной, профсоюзной организаций все еще не доходят руки. В полном забвении находятся отлично зарекомендовав­ шие себя на других предприятиях об­ щественные формы участия рабочих в управлении производством. На за­ воде нет общественных бюро норми­ рования, организации труда, эконо­ мического анализа. Людям нужно доверие. Чтобы тво­ рить, им необходимо чувствовать, что в их поисках заинтересованы. Инже­ нер или техник может расти, если его оружие — техническая мысль, заост­ ряется, оттачивается в схватках за новое, в спорах, поисках. Но ни схва­ ток, ни поисков на литейно-механи­ ческом нет. Однако все это совершенно не оз­ начает, что коллектив согласен с та­ ким положением. В беседах люди не скрывают неудовлетворенности, свое­ го несогласия с той технической по­ литикой, которая до сих пор прово­ дится на их предприятии. В том, что сложилась такая нездо­ ровая обстановка, повинна и пар­ тийная организация. Ее позиция оказалась слишком робкой. Иначе, как могло случиться, что на заводе господствует устаревший' стиль ру­ ководства? Лебедянский литейно-механический завод очень нуждается в резком подъеме общей производственной культуры: Его мало «умыть». Наста­ ло время решительно отказаться от отживших методов работы, реши­ тельно улучшить всю организацию производства. Много бед у литей­ щиков, много трудностей. Но общи­ ми усилиями, используя все резер­ вы, ведя разумно, по-хозяйски де­ ло, коллектив сможет одолеть их. Г. ШЕВЧЕНКО. И З И С Т О Р И И С Т А Н Д А Р Т И З А Ц И И В период подготовки к сорокалетию советской стан­ дартизации сотрудники Всесоюзного научно-исследова­ тельского института технической информации, классифи­ кации и кодирования (ВНИИКИ ) ради любопытства об­ ратились к документам давно минувших дней. Их внима­ ние привлекла, в частности, деятельность Петра Перво­ го, направленная по нашйм нынешним понятиям на стан­ дартизацию и повышение качества изделий. Некоторые из этих фактов истории стандартизации ТАСС предлагает читателям. 41 «Регламент о управлении адмиралтейства и верфи» —так называется документ, разработанный в 1722 году при личном участии Петра Первого. В нем изложены технические условия на изготовление якорей. Регламент предписывал: «Якори должны делать по положенной про­ порции из доброго железа, и смотреть ' накрепко, чтоб прутья крепко и плотно добрым железом были связаны перед тем, как станут класть в горн». 41 В 1718 году Пегр Первый издал указ, обязываю­ щий делать речные суда, называемые коломенками, по единому образцу. «Ежели ннако будут д е л а т ь т о ви­ новные будут наказаны и навечно сосланы на галеры». 41 В одном из своих указов Петр Первый писал. «По­ велеваю хозяина Тульской оружейной фабрики Кернилу Белоглаза бить кнутом и сослать на работу в монастыри, понеже он, подлец, осмелился войску государеву прода­ вать негодные пищали и фузеи»,