Ленинское знамя. 1965 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 39 августа 196 5 г ., X» 195 (3396} П а р ти й н а я Ж и з н Ь ФЛАГИ Н А ТОКА Х г г г I I г г г /М м м м и м м м м м м и м м П р и м е р л у ч ш и х е Труженики сельского хозяйства стремятся быстрее завершить жатву и хлебозаготовки, в комплексе ведут все полевые работы. Деятельность партийных организаций направлена на то, чтобы охва* тить влиянием каждого человека, шире развернуть социалистиче* ское соревнование. Об этом рассказывается в публикуемых ниже корреспонденциях. Уборочная страда в хозяйствах Долгоруковского района вступила в решающую фазу. Образцы высоко­ производительного использования уборочной техники показы в а е т комбайнер колхоза «Верный путь» М. Л. Жданов. Широкозахват­ ной жаткой Ж ВН -6 за световой день он скашивает до 50 гектаров зерно­ вых. Немного ниже производитель­ ность труда у лафетчика А. А. Фила­ това. Жаткой РСМ-8 он укладывает в валки хлеба с 35—40 гектаров. В социалистическом соревновании механизаторов совхоза «Долгоруков­ ский» прочно удерживает первенство комбайнер Н. Д. Рощупкин со своим помощником Н. И. Андреевым. Они на комбайне СК-4 жаткой Ж ВН -6 ежедневно скашивают по 40—50 гек­ таров. Героем уборки показал себя машинист жатки колхоза «Память Ильича» А. Ф. Нечаев, скосивший за световой день хлеб с 64 гектаров. Передовые механизаторы занесе­ ны на районную Доску почета. Об их успехах тепло рассказала районная газета «Путь к коммунизму». На аг­ регате передовиков развеваются пе­ реходящие красные флажки. Высокопроизводительное исполь­ зование техники зависит от того, как партийная организация, правление колхоза организуют труд механиза­ торов, работают с ними, заботятся о их быте! В колхозе «Советская Рос­ сия» раньше всех скосили хлеб. Этому способствовали целенаправ­ ленная организаторская и политиче­ ская работа с людьми, меры мате­ риальной заинтересованности, разра­ ботанные правлением артели. Зара­ боток комбайнеров поставлен в пря­ мую зависимость не только от убран­ ных гектаров и намолоченных центне­ ров, но и сроков уборки. Это подтяги­ вает механизаторов, повышает их от­ ветственность за качество уборки и быстрейшее ее завершение. Передови­ кам вручаются переходящие флажки, денежные премии и ценные подарки, фамилии лучших механизаторов за­ носятся на Доску почета Об их опы­ те рассказывают «боевые листки», стенгазета, эстафета соревнования комбайнеров и лафетчиков. Все это воодушевляет механизаторов на но­ вые трудовые успехи. На току создан агитпункт (заве­ дующая агитпунктом Л. А. Копырч на). Он хорошо оформлен. Здесь вы­ вешены условия социалистического соревнования, эстафета по продаже хлеба государству, список дежурных агитаторов, план массово-полнтиче ской работы, имеются свежие газеты и журналы. Киномеханик колхоза И. Г. Загороднев демонстрирует фильмы на открытой площадке. В колхозе «Заря коммунизма» честь передовиков уборки поднимают флаг трудовой славы. Так, флаг трудовой славы был поднят в честь гвардейца жатвы Н. П. Савина, ско' снвшего 43 гектара при норме 15. С начала жатвы во многих хозяй­ ствах стали выходить сатирические листки: «Крокодил», «Комсомольский глаз», «Горячая промывка», которые на своих страницах бичуют бракоде­ лов, нарушителей трудовой дисцип­ лины. Агитбригада районного Дома культуры побывала в селе Грибое­ дове, в Тепловеком и Жерновском от­ делениях совхоза «Долгоруковский». С концертом перед тружениками кол­ хоза имени Коминтерна выступила агитбригада Свишенского клуба. | И. АНТИПОВ, зав. кабинетом политического просвещения Долгоруковского райкома КПСС. Д е л о с л о в у е н е Земледельцы Хлевенского района 10 августа выполнили план хлебоза­ готовок. В закрома Родины засыпа но 799 тысяч пудов зерна. Колхозы и совхозы продают теперь хлеб го­ сударству сверх плана, по повышен ным ценам. Успех обеспечили люди, организа­ торская, политическая и воспитатель пая работа с ними партийных орга­ низаций. До начала страды в каждом кол хозе и совхозе были составлены пла­ ны массово-политической работы Первичным организациям в этом по могли работники райкома партии Почти всюду на токах оборудованы агитпункты. Там же, на механизиро ванных токах были установлены мач ты, на которых поднимаются красные флаги в честь героев жатвы. Имена победителей соревнования регулярно заносились на Доску почета. Итоги соревнования в горячую по­ ру ежедневно освещаются в «боевых Листках» и «молниях», которые вы­ пускаются агитаторами. С теплом от зываются рабочие совхозов и кол­ хозники об агитаторах Нелли Черни ковой и Нине Несмеяновой из Конь Колодезя, Александре Сычевой из Старо-Дубового, Софье Суровцевой нз Дмитряшевки и других. В ответ на проявленную заботу земледельцы трудятся напряженно выполняя и перевыполняя свои обя зательства. Кто они, герои жатвы? Это — лафетчик И. И. Дуванов из колхоза «Победа» с напарником И .П Черных, которые жаткой скаши вали за световой день по 40 — 48 гектаров озимых. Это — комбайнер совхоза «Дмитряшевский» И. С Сушков, который ежедневно подби рал валки с площади 25 гектаров и намолачивал по 470 центнеров зерна На Центральной усадьбе совхоза «ЕлеН-Лозовский» несколько дней подряд развевалось на флагштоке красное полотнище в честь передово го механизатора Г. Л. Стурова. А. АЛЕКСЕЕВ, инструктор Хлевенского райкома КПСС. «. » .-Л •: й В ремонтно-механическом цехе Липецкого тракторного завода заканчивается сборка трех станков для обдирки крупного литья, изготовленных по чертежам работников отдела механизации и авто­ матизации. НА СНИМКЕ: слесарь И. Гоголев и бригадир слесарей Н. Халь- зев за сборкой нового станка. Фото нашего нештатного корреспондента В. Финогина. ШКОЛЕ ОФОРМИТЕЛЕЙ -БЫ ТЬ ! Сегодня худож­ ники- оформители собрались на оче­ редное занятие школы в красном уголке третьего тракторного цеха Тракторного заво­ да. Сама тема занятия: «Назначение, принципы и оформление наглядной агитации на промышленном пред­ приятии» подсказала, что лучше всего его провести непосредственно в цехе,- Прибыв на завод, художники от­ правились „в цехи, ознакомились с плакатами, стендами, транспаранта­ ми, Досками почета, досками пока­ зателей соревнования, сатирически­ ми листками, витринами и другими средствами наглядной агитации и теперь в красном уголке обменива­ ются мнениями. —-• Мне, — говорит художница со Станкостроительного завода Лариса Степановна Бабкина, — очень по­ нравилось оформление инструмен­ тального цеха. С ней соглашаются все. Да, ин­ струментальный цех, как ни один другой цех на Тракторном, выглядит нарядным, праздничным. Здесь по­ следовательно внедряют эстетику в производство, наглядную агитацию строят с учетом политической целе­ сообразности н требований эстетики Слушатели нашли для себя немало поучительного у оформителей ил струментального. А вот в цехах шасси, сборки трак­ торов и некоторых других пришлось столкнуться с фактами иного ро Многие плакаты, транспаранты, ло­ зунги написаны одной краской, мел ким шрифтом. Встречались Доски почета огромных размеров, с пре­ тензией на «монументальность» и в то же время с еле различимыми на них портретами передовиков труда. Правда, и серьезные изъяны в оформительской работе «пригоди­ лись» для занятия. Сравнивая не­ удачные работы с лучшими образ­ цами, слушатели школы глубже вы­ яснили значение умелого примене­ ния разнообразных форм и жанров наглядной агитации, необходимость строить ее по-научному. ^Руководитель занятия, член Союза советских художников Вилен Дмит­ риевич Дворянчиков, рассказал об основах композиции, о различных вариантах оформления предприятия, цеха, о психологическом воздействии цвета, о том, что наглядную агита­ цию на предприятии следует шире ис­ пользовать в борьбе за повышение культуры производства, за внедрение научной организации труда. Слушатели школы художникоя- оформителей при Липецком горкоме партии извлекли из этого занятия большую пользу. Около 30 художников промышлен­ ных предприятий и строек города, тех, кто принимает активное участие в оформлении наглядной агитации, но не имеет диплома об окончании художественных учебных заведений, кроме занятия о котором шла речь, прослушали лекцию «Партийность и народность — основополагающие принципы советского искусства», об­ судили итоги совещания в Централь­ ном Комитете КПСС по вопросам улучшения наглядной агитации. Но на этом деятельность школы прекратилась. Намеченные учебным планом на июль две лекции с прак­ тическими занятиями не состоялись. Программа школы была рассчита­ на на два месяца, при 2-х занятиях в месяц. На наш взгляд, срок явно не­ достаточный для того, чтобы худож­ ники-любители могли овладеть на­ выками декоративно-оформительско­ го искусства. Повышение идейно-ху­ дожественного уровня всех форм на­ глядной агитации требует основа­ тельной подготовки самодеятельных художников. Хорошим примером в этом отно­ шении может служить работа одн> и двухгодичных ШКО Л ХУДОЖН ИКОЗ- оформителей в Ленинграде. Витеб-, ске, Саратове и ряде других горо­ дов страны. Думается, что наши ху­ дожники-профессионалы, архитекто­ ры охотно бы взялись, скажем, в одногодичной школе вести занятия и давать консультации по специаль­ ным предметам, проводить практи­ ческие занятия. Хорошо, если бы при областном отделении Союза художников была открыта художественная студия, в которой энтузиасты-оформители мог­ ли бы обсуждать под руководством членов Союза эскизы, получать здесь необходимые консультации мастеров оформительского искусства. Дело лишь за помещением, поскольку ру­ ководство отделения Союза худож­ ников — за студию. Будем надеяться, что Липецкий городской комитет партии положи­ тельно решит вопрос о школе ху- дожников-оформителей. Г. ЛЕБЕДИНСКИЙ. С тов. Кувши- новым — нача л ь- ником план о в о - производственно г о отдела Липецкого механического завода—мы знакомы давно. Семен Тихонович не раз вы. ступал одним из инициаторов добрых починов на своем предприятии. А где новое, передовое, там, так уж пове­ лось, и наш брат, журналист. И на этот раз мой старый знако­ мый по обыкновению до конца от­ кровенен: — Как внедряем НОТ, интересуе­ тесь? Туговато идет дело. Писать по­ ка не о чем. Вы бы лучше на Трак­ торный. Вот там— да... Потом, очевидно, почувствовав, что я не собираюсь уходить, Семен Ти­ хонович советует: — Побеседуйте лучше с Петром Тихоновичем Голошубовым. Он у нас специалист по НОТу, побольше моего знает, что делается и чего не делается. «Специалист по НОТу» сразу же предупреждает, что только десятый день сидит за столом в планово-про­ изводственном отделе. До этого ра­ ботал на участке старшим мастером, к новой должности привыкнуть еще не успел, в курс дела не вошел. Го* лошубов кладет на стол довольно увесистую папку с бумагами. Чего здесь только нет! Инструкции, при­ казы, резолюции, типографским спо собом отпечатанные, но не заполнен­ ные бланки, в которых по идее долж­ на учитываться работа по внедрению научной организации труда. И, ко­ нечно, подписанный директором за­ вода в конце июля прйказ о созда­ нии при планово-производственном НОТ ТРЕБУЕТ ПРИЗНАНИЯ отделе г р у п п ы НОТ, состоящей из старшего инжене­ ра НОТ и норми­ рования П. Т. Го- лошубова, инженера-нормировщика Ю. А. Давыдова, инженера-экономн- ста Е. Ф. Ролдугиной и техника по нормированию А. А. Бахтышаевой. Я листаю эти многочисленные до­ кументы и постепенно убеждаюсь, насколько негостеприимно встретили НОТ на Липецком механическом за­ воде. Первый из документов посту­ пил сюда более полугода назад—23 января. В нем говорилось об опыте коллектива Уралхиммаша, где впер­ вые в стране были получены замеча­ тельные результаты от внедрения на­ учной организации труда на рабочих местах. Опыт одобрен ВЦСПС. На многих страницах инструкции обсто­ ятельно рассказывалось обо всех этапах внедрения новшества. Казалось бы, кому как не коллек­ тиву Механического завода, который одним из первых в области подхва­ тил почин саратовских машинострои­ телей и начал успешно бороться за сдачу продукции с первого предъяв­ ления, всерьез заинтересоваться на­ учной организацией труда. Ведь толь­ ко через НОТ лежит верный путь к высокой производительности, культу­ ре производства, добротности про­ дукции? Но, странное дело, на передовом предприятии почему-то отнеслись к Н а Л и п е ц к о м м е х а н и ч е с к о м з а в о д е м е д л е н н о в н е д р я е т с я н а у ч н а я о р г а н и з а ц и я т р у д а я # опыту уральцев без особого энтузи­ азма. Только через неделю после поступ­ ления документа на нем появилась виза директора: «Тов. Кувшинову. Совместно с тт. Поповым и Мальцевым подготовить предложения». Виза была наложена. Предложе­ ний не поступило. Минуло два месяца. Ранней весной на завод снова пришла бумага. На сей раз уже из совнархоза, дирек­ тивная. В ней от руководителей пред­ приятия настоятельно требовали внедрять НОТ. Новый документ попал на стол главному инженеру В. А. Ермолаеву. Как-никак директива. Меры прини­ мать надо. И главный инженер принял. Нало­ жил резолюцию. На сей раз более длинную, чем директор. Адресова­ лась она, кроме тов. Кувшинова, еще пяти или шести инженерно-техниче­ ским работникам. От них тоже тре­ бовались предложения. Но дело, судя по всему, опять по­ висло в воздухе. И надолго. Во вся­ ком случае тов. Кувшинову при­ шлось под резолюцией главного ин­ женера накладывать еще и свою: «Тов. Карачевскому. Ваши пред­ ложения?» И бумага спу­ стилась по инстан­ ции от начальника отдела к подчинен­ ному. Спустилась и спокойно осела в папке, на которой большими буквами было выведено: «НОТ». Опять потянулись недели, месяцы, и только 9 июля завком профсоюза на своем заседании протоколом № 22 утвердил, наконец, состав общест­ венной лаборатории научной органи­ зации труда. В нее вошли 22 чело­ века. В июне представители многих за­ водов области стали участниками се­ минара, организованного обкомом партии для изучения опыта научной организации труда. Был на нем и представитель Механического завода. Но, странное дело, на семинар по­ слали не тех, кто должен был вхо­ дить в группу НОТ и нормирования, кому на заводе предстоит специаль­ но заниматься внедрением опыта, а старшего инженера планово-произ­ водственного отдела П. И. Карачев* ского, который к НОТу имеет лишь косвенное отношение, Как говорится, лишь бы числилось, что был предста­ витель от завода. А какой прок от такого формального посещения семи­ нара? — Мало еще мы знаем и мало де­ лаем по внедрению НОТ,— признает II. Т. Голошубов.—■Вот на днях по­ бывали на Тракторном, ознакомились Н а э к о н о м и ч е с к и е м ы ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РАСЧЕТ ИКОНТРОЛЬ Х ОЗЯЙСТВЕННЫЙ РАСЧЕТ — важнейшее условие повы­ шения рентабельности каж­ дого колхоза и совхоза. Главный принцип ведения хозрасчета — кон­ троль за производством и экономи­ ческими показателями. Эффектив­ ность внедрения его во многом за­ висит от того, насколько правильно даются показатели для оценки рабо­ ты хозрасчётных подразделений и как налажен оперативный контроль. Во многих хозяйствах вспоминают о себестоимости продукции лишь в конце года, когда все затраты уже произведены и поправить положение невозможно. Годовые производствен­ ные задания бригадам и фермам за­ частую доводятся формально, в те­ чение года ими не пользуются, а оплата труда колхозникам в конне года выдается в зависимости от ре­ зультатов работы всей бригады. По­ этому необходим оперативный еже­ месячный контроль за экономически­ ми показателями. Практика работы многих совхозов, колхоза имени 1 Мая Добровского района и областной опытной сель­ скохозяйственной станции свидетель­ ствует о том, что наряду с разра­ боткой годовых производственных заданий нужно доводить месячные хозрасчетные задания и лимиты за­ трат. Эти задания следует разраба­ тывать накануне предстоящего меся­ ца с тем, чтобы как можно полнее учесть складывающиеся условия про­ изводства. Отдел экономики опытной станции совместно со специалистами област­ ного управления сельского хозяйства обобщили опыт ведения хозрасчета. Многие хозяйства сейчас успешно его внедряют. Каждая производст­ венная единица, кроме годового производственного задания, получает ежемесячное хозрасчетное задание- отчет, в котором устанавливаются основные показатели работы брига­ ды, фермы, звена, автопарка, мас­ терских, подсобного предприятия лимиты на оплату труда, расход кормов, семян, горючего, смазочных материалов. Определяются планы производства валовой продукции натуральных показателях и денеж­ ном исчислении, прямые затраты нз центнер продукции и т. д. Вся ва­ ловая продукция оценивается по единым государственным закупоч­ ным иенам? Как учитывать взаимные услуги хозрасчетных подразделений? По этому поводу возникает немало спо ров. В совхозе «Борисовский» Доб ровского района поступили правили но, Услуги вспомогательных и сб служиваюших производств, а также израсходованные корма стали оце нивать по плановой себестоимости, а не по фактически сложившейся Именно так и следует поступать, чтобы не нарушать принцип хозрас­ чета. На себестоимости продукции должны отразиться только затраты, которые делаются ее производителя­ ми и зависят от них. Таким обра­ зом, создается материальная заинте­ ресованность в увеличении произ­ водства продукции, снижении за­ трат труда и средств. Не позже конца первой декады определяются результаты выполне­ ния хозрасчетных заданий за про­ шедший месяц. Контроль за объемом проделанных работ и использовани­ ем лимитов осуществляют специали­ сты хозяйства, а за правильностью начисления заработной платы и рас­ ходования средств и материалов — бухгалтерия во главе с экономистом. В большинстве хозяйств плановую и фактическую общебригадную или об- щефермскую себестоимость продук­ ции исчисляют в прямых затратах, не включая общехозяйственные за­ траты и амортизацию средств про­ изводства. Это делается для того, чтобы не усложнять учет и сделать более понятными результаты хоз­ расчета всем членам коллектива. Словом, учитываются те затраты, которые прямо зависят от них. Хозрасчетное задание-отчет со-1 ставляется в двух экземплярах. Один для фермы или бригады, второй ос­ тается у экономиста хозяйства для контроля. Сам бланк месячного зи- дания-отчета очень удобен для опе­ ративного руководства. На одной страничке изложено задание, здесь же делается запись о его фактиче­ ском выполнении. Вот, например, ка­ кое задание на июль 1965 года полу­ чил и как его выполнил коллектив молочнотоварной фермы колхоза имени 1 Мая Добровского района. Профессия, фамилия, имя Получить молока бплата (руб.) и отчество План Фактич. План Фактич? Доярки: Блудова Р. С. 4500 кг 4606 кг 93 р. 20 к? 96 р. 6 к. Гончарова М. М. 3850 кг 3957 кг 72 р. 75 к? 75 р. 27 к. * и т. д. Скотники-пастухи: Щопин А. Ф. 105 ц 112ц 85 р. 90 к? 81 р. 50 к. Швецов И. П. 102 ц 106 ц 81 р. 80 к. 85 р. 10 к. Задание-отчет дополняется разде- кладовщики и другие материально лами по производству, затратам и ответственные лица отчитывались Производство и продажа продукции государству Объем продукции План Среднемесячное пйголовье- коров Среднесуточный надой от коровы (в килограммах) Надой от коровы за месяц (в килограммах) Валовой надой молока (в центнерах) Товарность молока (в процент.) Продать государству продукции в зачетном весе (в центнервх) Жирность молока (в процентах) Получить приплода (голов) Случить коров Стоимость продукции (в руб.) Затраты на оплату труда Фактич. Процент выполнения 187 187 100 10 10,7 107 310 333 107 579 623 107 93 90 — 540 507 94 3,7 3,7 100 10 10 100 22 23 104,5 8599 9242 107 Человеко-дней Оплата деньгами Виды затрат План Фактич. План Фактич. За надой молока 390 418 1359 1401 Уход за коровами 220 220 735 758 За приплод — — 42 42 Подвоз кормов 90 100 150 170 Оплата зав. фермой, молоковоза, сторожей и др. работников 130 130 235 258 Итого затрат 830 868 2541 2629 Прочие прямые затраты по ферме составили: по плану — 483 рубля 75 копеек, фактически — 561 рубль? Затраты кормов Количество (цент.) Стоимость (руб.) Виды кормов План Фактич. ' План Фактич. Зеленая масса вико-овса 2319 2250 232 225 Пастбище 1160 1125 — — Соль и др. добав. 3 3 27 27 Итого затрат Затраты на центнер молока 259 252 Себестоимость в прямых затратах (РУб-) Человеко­ дни Кормовые единицы (п) По плану 5,60 1,4 1,2 Фактически 5,43 1,47. М - Человеко­ дни Себестоимость в прямых затратах (руб.) Среднегодовая себестоимость по плану 10,38 Экономия (в руб.) 107 Перерасход (в руб.) — Задание и оплата труда работникам фермы Кормовые единицы (и) п результатам не только за месяц, но и с начала года. Аналогичные фор­ мы задания-отчета составляются по нагулу и откорму крупного рогатого скота, выращиванию телят, содержа­ нию маточного поголовья свиней, откорму свиней, по птицеферме и ов­ цеферме. Специальные формы месяч­ ного задания-отчета разработаны и для работников полеводства, меха­ низаторов, автопарка и других под­ разделений. Вести ежемесячный хоз­ расчет на фермах не составляет осо­ бого труда. Здесь, как правило, за­ нят постоянный состав колхозников. Можно наиболее правильно органи­ зовать труд, внедрить прогрессивную оплату за центнер производимой продукции и установить четкий конт­ роль за расходованием кормов, тру­ довыми и денежными затратами. РЕИМУЩЕСТВО такой еже­ месячной формы задания-от­ чета заключается в том, что руководители бригад и ферм путем сопоставления плановых и фактиче ских показателей за каждый месяц ведут простейший экономический анализ результатов производствен­ ной деятельности и расхода матери­ альных и денежных средств по эле­ ментам затрат. Очень важно, что составление задания-отчета происхо­ дит по окончании месяца и по нему оперативно можно делать выводы и принимать необходимые меры, то есть ясно видеть слабые и сильны? стороны в работе каждого подрззде ления, квалифицированно управлять производством. Внутрихозяйственный ежемесячный хозрасчет требует совершенство:? ння бухгалтерского учета. В артели имени 1 Мая ведется раздельный учет производственных затрат по каждому хозрасчетному подразделе нию. Заведующие фермами, бригг диры и учетчики учитывают труд и начисление оплаты по видам продук ции и несут за точность учета мате риальную ответственность? Раньше [бригадиры, заведующие, учетчики один раз в месяц, теперь гораздо ча­ ще. Запись и обработка первичных документов в бухгалтерии колхоза ускорились. В конечном итоге все это положи­ тельно отражается на подъеме эко­ номики хозяйства. На молочнотовар­ ной ферме, что в селе Филатовка, снижены прямые затраты на цент нер молока до 5 рублей 43 копеек при среднегодовой плановой себе­ стоимости — 10 рублей 38 копеек. Введение хозрасчета заставило со кратить штаты. Раньше на ферме работали заведующий, техник искус­ ственного осеменения и учетчик? Те­ перь ферму возглавляет опытная доярка Е. М. Саблина. Она одно­ временно выполняет обязанности техника-осеменатора и учетчика. Было время, когда специалисты бригадиры и счетные работники кол хоза доказывали, что очень трудно ежемесячно анализировать итоги вы полнения хозрасчетных заданий. Те перь перелом наступил. Для подве дения итогов за каждый месяц прав ление колхоза совместно со спеана листами, счетным аппаратом во гла ве с экономистом Н. М. Сущевским и главным бухгалтером М. И. Бара новой проверяют затраты и выход продукции по каждой ферме и бригаде. Для поощрения лучших бригад и ферм, успешно выполняющих и пе ревыполняющих месячные задания правление колхоза выделяет для премирования 25 процентов ежем сячно сэкономленных средств. По итогам за июнь коллектив Филатов ской фермы получил 160, а Богоро днцкой — 67 рублей премии. Внедрение хозрасчета в колхозе поможет перейти в ближайшее, вре мя на гарантированную денежную оплату труда. Доходы артели в те­ кущем году по сравнению с 1964 го­ дом возрастут на 100 тысяч рублей. В колхозе разработаны мероприятия на 1965—66 годы по выявлению не­ использованных резервов в связи переходом на денежную оплату труда. На основе проведения внут­ рихозяйственной специализации про­ изведено укрупнение бригад и ферм, вторая комплексная бригада те­ перь является семеноводческой? Сокращение излишнего админи­ стративного и обслуживающего пер­ сонала позволило направить в сфе­ ру производства 11 человек и сэко­ номить 5028 рублей. В колхозе на подработке зерна вместо четырех то­ ков действует один механизирован­ ный, это снижает себестоимость центнера зерна более чем на 40 ко­ пеек. Приготовление искусственного молока для телят и поросят уже принесло в кассу артели 8500 руб­ лей прибыли. Артель одна из первых в районе выполнила план хлебозаго­ товок и ведет сверхплановую прода­ жу зерна. В совхозе «Борисовский» тоже стали внедрять в производство эле­ менты хозяйственного расчета. Соз дано и работает бюро экономите ского анализа. Все это дало поло­ жительные результаты. По сравяе нию с прошлым годом значительно снижена себестоимость продуктов растениеводства и животноводства Ранее убыточные отрасли хозяйства становятся прибыльными» Контроль рублем помогает лучше соблюдать режим экономии, находить резервы экономии. Экономист совхоза И. Ив ченко по итогам работы животно водческих ферм составляет каждый месяц сводный бюллетень? Он вызе шивается в красных уголках. Эго привлекает внимание рядовых тру женнков ферм. Нередко возникают споры по итогам анализа работы за прошлый месяц, что помогает выч вить промахи в работе. Предвари тельные подсчеты показывают, что совхоз в 1966 году может перейт на^ полный хозрасчет. ПЫТ МНОГИХ КОЛХОЗОВ и совхозов нашей и других областей подтверждает вы сокую эффективность использования элементов хозрасчета? Однако дале ко не все хозяйства внедрили его своих бригадах, фермах и других подразделениях. Чтобы вести произ водство на основе хозрасчета, нуж ны инициатива и настойчивость прежде всего, руководителей хо зяйств, специалистов районных уи равлений сельского хозяйства. Не только работники бухгалтерии и плановики-экономисты, но и агроно­ мы, зоотехники, инженеры, работни­ ки среднего звена, актив рабочих и колхозников должны овладеть мето­ дами экономического анализа и, прежде всего, хозяйственным расче­ том. И. КУРБАТОВ, заведующий отделом экономики областной опытной станции, кандидат экономических наук. с опытом лучших цехов. Там творче­ ские бригады по- настоящему дейст­ вуют. Мы еще ни­ какой работы не проводили. Все руки как-то не доходят? На будущей не­ деле обязательно начнем? Научная организация труда начи­ нается с чистоты и порядка на рабо­ чих местах, с создания каждому ста­ ночнику необходимых условий для плодотворной работы. Это — самое первое, самое элементарное требова­ ние НОТ? Сейчас на предприятиях области проходит трехмесячный смотр куль­ туры производства. В цехах заводов серьезно задумываются об удобствах производственников: о чистоте, о размещении оборудования и его ок­ раске, об освещении на участках, о борьбе с загазованностью и пыльюа Я прохожу по участкам Механиче­ ского завода. Здесь не чувствуется, что идет смотр. Раньше руководите­ ли предприятия не без основания жаловались на тесноту, на старые неприспособленные производствен­ ные помещения, в которых трудно навести настоящий порядок. Теперь на тесноту кивать особенно не при­ ходится. Построен новый корпус, ку­ да уже перебрались коллективы двух больших участков. Но в этот корпус, к сожалению, перенесли старую грязь? Стены в новом корпусе уже закоп­ чены и запылены. Станки — давно не красили, и цвет многих из них с трудом можно определить. У отдель­ ных рабочих мест в беспорядке раз­ бросаны детали, стружка. Мимо про­ ходят мастера, сам С? Т? Кувшинов, но никто не сделает замечания нера­ дивому рабочему, не подскажет ему, что нельзя так небрежно обращаться оборудованием и деталями. На заводе есть санитарная комис­ сия, есть специальный бюллетень, ко­ торый вывешен на видном месте в старом корпусе. Комиссия, говорят, каждый день проходит по участкам, оценивает чистоту. Против названий первого и второго участков, пересе­ лившихся в новый корпус, частенько появляется черный треугольник—сви­ детельство плохого санитарного со­ стояния. И что же? Треугольники висят, а все остается по-прежнему. На Механическом заводе есть еше немало «узких» мест. В их устране­ нии мог бы помочь НОТ. Я имею в виду такие операции, как шлифовка деталей на участке № 1, где все еще тяжелы условия труда из-за запы­ ленности, обрезка полуосей на участ­ ке № 4, где при правильной органи­ зации рабочего места можно повы­ сить производительность, и т. д. Между тем, руководители завода по­ чему-то не торопятся внедрять на­ учную организацию труда. НОТ — дело сложное, кропот­ ливое, — наставляет меня на про­ щанье С? Т. Кувшинов. — Научная организация требует времени? Кто же это, Семен Тихонович, от­ рицает? Торопливость в большом де­ ле не нужна? Она, вы правы, и по­ вредить может? А вот начинать эту работу, помочь людям осознать, что новшество несет большую выгоду и предприятию, и каждому производ­ ственнику, надо немедленно. Ю. ЛУПАЦ. 1 11С О На Липецком молочном комби­ нате все установки и аппараты действуют бесперебойно. Этому! способствует работа старшей ап­ паратчицы, ударницы коммунисти­ ческого труда депутата горсовета !Валентины Степановны Ролдуги- ■ной, которую вы видите на этом ! снимке. * Фото М. Манаенкова. *У*>*»^.