Ленинское знамя. 1965 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 26 января 1965 г., ЗД 20 (3221) Письма с Новолипецкого металлургического завода ___ ВЫСОКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, ПОЧЕТНЫЙ ДОЛГ КОММУНИСТА .......................................'® а * - — .............................. -.......... •« Высокая это честь — быть коммунистом. Член партии обязан болеть за общее дело, как за свое личное, помогать людям, которые рядом с тобой, дарить им свою душевную теплоту. Коммуниста касается все: и как идет работа, и почему долго не внедряется хорошее рационализа­ торское предложение, и почему товарищ опоздал на работу. Да, много общественных обязанностей у члена партии, обязанностей, которые даны ему его высоким званием. Воспитание людей, их жизнь, их заботы и тревоги — все это волнует коммуниста. В публикуемых ниже письмах в редакцию расска­ зывается о многогранных заботах коммунистов, о тех, с кем они вместе трудятся. ........... ..................... .......... .......... з © ................................................. М О И Т О В А Р И Щ И Виктор Жданов и Иван Дьячков — рабочие СУ-9 треста «Липецк- строй»—трудятся сейчас на сооружении кислородно-конверторного цеха. Они настойчиво овладевают мастерством арматурщиков. На днях им повысили квалификационный разряд. Сменные нормы молодые рабочие систематически перевыполняют. НА СНИМ КЕ ; В. Жданов и И. Дьячков. Фото Л . Черкашина. В нашем коллективе работает ком­ мунист Павел Митрофанович Язы­ ков. Недавно он стал бригадиром са­ мого отстающего коллектива. А сей­ час его бригада—одна из лучших в цехе. ...Павел Митрофанович пришел на завод четыре года назад и посту­ пил резчиком в отделочное отделе­ ние. Тогда он только что вернулся из рядов Советской Армии. И свою при­ вычку к дисциплине, порядку, внут­ реннюю собранность принес к нам. Недостатки, даже небольшие, возму­ щали его. Но его отношение к ним никак нельзя назвать брюзжанием. Он всегда сам первый помогал изба­ виться от них. Помню, одно время стало ухудшаться у нас качество стали. Разбираемся, почему? Ока­ зывается, как затупятся ножи, ко­ торыми мы режем листы, так марка снижается. И вот тогда Языков вме­ сте со старшим мастером т. Смирно­ вым решили попробовать чаще кан­ товать ножи. В результате, срок их службы увеличился. Качество стали улучшилось. Было для Языкова и настоящее испытание. Это когда он стал брига­ диром. Бригада была на самом пло­ хом счету. Дисциплина слабая. Ра­ бочие плохо знали друг друга. И ко всему прибавились разногласия Языкова с мастером. Последний не признавал никакой воспитательной Улучшать пла нирование, совершенствовать с т р у к т у р у п о с е в н ы х п л о щ а д е й В О СНОВЕ — ЗА К АЗ Г О С У Д А Р С Т В А В 1964 году наш колхоз намного перевыполнил договорные обяза­ тельства по продаже государству зерна, сахарной свеклы, молока. От реализации продукции в артельную кассу поступило 570 тысяч рублей. Впервые за многие годы такая веду­ щая отрасль хозяйства, как расте­ ниеводство, стала рентабельной и дала более 70 тысяч рублей чистой прибыли. ----- Увеличение отчислений в недели­ мые фонды позволило широко раз­ вернуть строительство. Сданы в экс­ плуатацию свинарник-откормочник, два телятника, зернохранилище, цен­ тральная усадьба полностью элек­ трифицирована, проложено 3,5 кило­ метра водопровода, заложен клуб со зрительным залом на 200 мест, по­ строено 28 новых жилых домов. К важным итогам минувшего года мы относим резкий подъем культу­ ры земледелия, внедрение химии в растениеводство. Главной нашей за­ дачей было и остается повышение урожайности зерновых, снижение се­ бестоимости продукции. В Ь964 году получили с гектара в среднем по 11 центнеров зерна. Более 400 гектаров озимых у нас вымерзло. Себестои­ мость центнера хлеба составила 3 рубля 77 копеек. Гектар зерновых дал 20 рублен прибыли. Такие показатели нас, конечно, не удовлетворяют. В этом году колхоз должен продать без малого 15 тысяч центнеров хлеба. Этот план колхоз­ ники считают непреложным законом заказом государства. Но мы думаем не только о том, как успешно выпол­ нить его, но и получить наибольшую выгоду для хозяйства. А возможно­ сти тут большие. Мы имеем 1622 гек­ тара озимых, которые посеяны в луч­ шие агротехнические сроки с внесе­ нием в рядки карбамида из расчета 10 килограммов на гектар* причем земля уже до этого была хорошо заправлена минеральными удобрени­ ями. Недавно взятые монолиты по­ казали, что озимые находятся в от­ личном состоянии. Весной намечаем подкормить ози­ мые азотными и фосфорными удоб­ рениями из расчета по 2 центнера на гектар. Правда, в хозяйстве пока нет этих удобрений, и мы не знаем сможет ли «Сельхозтехника» обеспе­ чить их завоз. Получается нечто вроде игры в прятки. Назрела необ ходимость «Сельхозтехнике», торгу­ ющей удобрениями, брать на себя перед хозяйствами обязательства по продаже туков. Тогда на местах бу­ дут знать, на что можно ‘'рассчиты­ вать и в соответствии с этим стро­ ить планы. В этом году, независимо от по ставки удобрений, мы рассчитываем поднять урожайность зерновых до 15 центнеров с гектара. Яровые (под них отведено 1889 гектаров) посеем с внесением в рядки мочевины по 10 килограммов на гектар. Отдача от этого будет немалая. Хозяйство, без условно, справится с выполнением плана продажи зерна государству, себестоимость в результате увеличе ния сбора зерна, по подсчетам, сни­ зится на 20 процентов. Используя право самим опреде .пять структуру посевных площадей мы наметили за счет сокращения посевов гороха расширить площади под подсолнечником с 60 до 200 тек таров и просом—с 240 до 300 гекта ров. Намечаем получить с гектара по 20 центнеров маслосемян и по 25 центнеров проса. Если учесть, что заготовительные цены на подсолнеч­ ник и просо в полтора раза выше, чем на горох, то выходит* что хо­ зяйство получит около 52 тысяч руб­ лей дохода дополнительно. Одной из ведущих культур, на ко­ торой специализируется колхоз, яв­ ляется сахарная свекла. Она .из года год приносит большие доходы. В минувшем году затраты на обработ­ ку гектара этой культуры составили 140 рублей. Это, конечно, много. Но даже при таких затратах мы полу­ чили с гектара более двухсот рублей рибыли. На 1965 год государство дало нам заказ продать 90 тысяч центнеров сладкого корня. Каковы наши пла­ ны? Под свеклу отвели 700 гекта­ ров. На 430 гектарах внесли под глубокую вспашку по 2 центнера минеральных удобрений. Сейчас вы­ возим перегной. Работает механи­ зированное звено, которое в колхозе по праву называют отрядом плодо­ родия. Звено укомплектовано че­ тырьмя мощными гусеничными трак­ торами и бульдозером. Пример в соревновании подают трактористы В. В. Аксенов и П. В. Красников. Они почти вдвое пере­ крывают задания. Механизаторы ежедневно вывозят в поле по 200 тонн навоза. Всего они дали слово вывезти семь тысяч тонн. Расчет та­ кой — внести по 10 тонн на гектар Кроме того, вывозим в поле дефека- ционную грязь с отстойников Борин- ского сахарного завода, внесем ее по 6—8 тонн на гектар. Хорошо удобренная почва позволит получить гектара по крайней мере по 150 центнеров корней, а чтобы выпол­ нить государственный заказ, доста­ точно 130 центнеров. Таким образом, продадим свеклы намного больше, чем предусмотрено. Что касается снижения затрат на производство свеклы, то правление делает ставку на комплексную меха­ низацию. В минувшем году в колхо­ зе работало механизированное звено, которое возглавлял И. М . Смыков. Свекла, выращенная механизатора­ ми, оказалась на 40 процентов де­ шевле, чем на других участках. На собственном опыте мы убедились в огромном преимуществе новой тех­ нологии, и теперь в колхозе создано еще одно механизированное звено. Без затрат ручного труда свеклу бу­ дем выращивать более чем на 300 гектарах. Правда, при комплектовании но вого звена встретились с трудностя­ ми. Не хватает одного трактора Т-40 и нескольких тракторных те­ лежек. Не раз мы обращались к ру­ ководителям объединения «Сельхоз­ техника» с просьбой помочь приоб­ рести их, но толку пока никакого нет. Большой удельный вес в экономи­ ке хозяйства имеет молочное и мяс­ ное животноводство. Дойное стадо у нас помесной породы. В прошлом году намечали получить от коровы по 2 тысячи килограммов молока, фактически вышло по 2213 кило­ граммов, а такие доярки, как Н. С Шейнова, Р. С. Леонова, надоили более чем по 2500 килограммов. По сравнению с 1963 годом себестои­ мость центнера молока снизилась на 6 рублей, но она еще остается вы­ сокой— 15 рублей. В результате мо­ лочнотоварная ферма — нерента бельна. В этом году покончим с убытками на ферме. Сделано для этого уже немало. Прежде всего мы настойчи во занялись обновлением и улучше­ нием дойного стада. Год назад мы приобрели 80 телок высокопродук тивной симментальской породы. На­ чались отелы. Од­ на нз первотелок дает по 20 кило­ граммов молока в день. Весной при­ обретем еще 50 го­ лов симменталь­ ского скота. Правление взяло курс на специали­ зацию производст­ венных участков. Один из них будет заниматься производством молока. Кормов нынче заготовили в достат­ ке. Запасено на корову по 15 тонн кукурузного силоса, по 10 тонн ж о ­ ма, много грубых кормов, есть кон­ центраты. Нынче колхоз должен про­ дать государству 460 тонн молока. Если от коровы будет получено по 1805 килограммов, то уже план бу­ дет успешно выполнен. Но мы пла­ нируем надоить от коровы не 1805 килограммов, а 2250. И это вполне реально. Сейчас суточный надой от коровы составляет около 4 кило­ граммов, товарность фермы—90 про­ центов. По самым скромным подсче­ там, квартальный план по продаже молока выполним досрочно. Повы­ шение надоев позволит снизить се бестоимость центнера молока до 13 рублей. Ферма станет рентабель­ ной. Мяса предстоит продать 130 тонн. В минувшем году мы допустили большое отставание. Годовой план выполнен всего лишь на 70 процен­ тов. Сказалось резкое сокращение поголовья свиней в 1953 году, от­ сутствие механизации ферм. Надо прямо сказать, что выполнить дого­ ворное обязательство по мясу для нас будет нелегко. Но возможности преодолеть отставание есть. В пер­ вом полугодии получим не менее тысячи поросят. Помещения сейчас в артели хорошие, корма есть. Ж и ­ вотноводы развернули настойчивую борьбу за сохранение молодняка. К концу года откормим не меньше 800—900 свиней весом до 90 кило­ граммов каждая. Кроме того, на от­ корме 235 бычков — это примерно 500 центнеров говядины. Немалую помощь должны оказать нам работники «Сельхозтехники», особенно в механизации животно­ водческих ферм. Наш колхоз нахо­ дится <на комплексном техническом обслуживании. Управляющий рай­ онным объединением И. Ф. Чураков наобещал много, а сделано пока ма­ ло. На свиноводческой ферме уже давно смонтирована подвесная до­ рога, но она не работает, монтажни­ ки допустили просчет. Большие трудности испытывают животноводы в организации поения крупного рогатого скота. Водопро­ вод к молочнотоварной ферме под­ веден, а автопоилок нет. Не сочтешь, сколько раз мы просили И. Ф. Чу- ракова помочь устранить эти недо­ статки, но просьбы наши— как о стенку горох. В борьбе за выполнение государ­ ственных заказов на производство продукции особое место отводим материальной заинтересованности членов артели. У нас установлена гарантированная денежная оплата в размере 20 копеек на трудодень, не считая натуральной оплаты. В этом году увеличим гарантирован­ ную оплату до 40 копеек на трудо­ день. Механизаторы, животноводы будут получать за свой труд в за­ висимости от количества и качества произведенной продукции. В колхозе с каждым днем нара стает трудовое напряжение. Встре­ тить сев во всеоружии — такую за­ дачу поставили перед собой члены артели. Прицепной сельскохозяйст­ венный инвентарь уже отремонтиро­ ван, очищены и проверены семена, колхозники охотно учатся в зоотех­ ническом и агрохимическом круж ках. Мы уверены, что в 1965 году наш совхоз сделает новый большой шаг вперед. Д . ЛОПАТИН , председатель колхоза «Строитель коммунизма» Липецкого района. работы с коллективом. Ему только план подавай. Языков задумался над тем, как лучше организовать рабочий день резчиков. И благодаря его энергии и настойчивости занятость рабочего в течение смены стала равномерной, людей меньше переводили с места на место. А как было раньше. Вот, к примеру, на зачистке проб метал­ ла. Одному попадает пачка почище, другому погрязнее. В результате один норму выполняет быстрее, чем его товарищ. Отсюда — нарекания рабочих. Павел Митрофанович стал распределять пачки так, чтоб затра­ ты труда на чистку металла были одинаковы для всех рабочих. По его предложению установку для испыта­ ния металла на хрупкость перенесли в отделение. Теперь не надо бегать к ней за 300 метров. Много и других нововведений пришло на участок вместе с Языковым. И все они по­ могли работать ритмичнее, спокой­ нее. Не стало уж е той нервотрепки, постоянных недоразумений и ссор. Помогло тому и вот что.., Павел Митрофанович не забывал о людях после смены. У многих он побывал дома, посмотрел, ка к ж и­ вут, познакомился с семьями. И от­ ношение рабочих стало к нему сов­ сем другое: потеплели сердца лю­ дей, раскрылись навстречу этой ду­ шевной щедрости. Теперь уже стали на совещаниях говорить не только о плане, но и о том, как живут люди, о том, как улучшить условия труда, о дисцип­ лине. Словом, Языков покорил всех своим вниманием к людям. Но в то же время он по-прежнему ос­ тавался очень требовательным и к себе, и к другим. Раньше, когда не­ которые рабочие совершали проступ­ ки, мы почти никак не реагировали на них. Поругаем немного человека и разойдемся. А Языков к та­ ким вещам относится нетерпимо и нас тому учит. Постепенно поняли рабочие, что дисциплину можно на­ ладить только при настоящей требо­ вательности к каждому. Постепенно росла сплоченность, крепла дружба. Помню маркировщица Н. Захаро­ ва (предложила: — Давайте побываем у всех дома, посмотрим, кто ка к живет. И вскоре у нас стало правилом, если у кого в семье торжест­ во: родился малыш или день рожде­ ния самого рабочего —- поздравляет весь коллектив. Потом шагнуло в цех и дру­ гое начинание — поход за культуру производства. А как выдавалась у бригадира свободная минутка, он учил своему мастерству других. Один из передо­ вых резчиков у нас — Дима Л уки - чев. Он, как говорится, «крестник» Павла Митрофановича. Тот научил его всему, что умел сам. И тоже делал это не по обязанности. Рабочие очень уважают своего бригадира. Его из­ брали партгрупоргом. Вот и судите теперь сами: обязан­ ность свою выполняет Языков или такое творческое отношение к делу Стало его внутренней потребностью? Я хочу рассказать еще об одном коммунисте, который выполняет многие партийные поручения. И к каждому из них относится, ка к к личному делу, для каждого не ж а­ леет ни сил, ни своего большого опыта. Спросите любого коммуниста и беспартийного, что за человек С. А. Смирнов, и вам скажут: очень ува­ жаем его. Сергей Александрович — старший мастер нашего отделения. Он пришел в цех, когда тот только рождался. Люди не знали, с чего браться за дело. Не было ни опыта, ни умения. Смирнов организовал ежедневные планерки, которые пре­ вратились для нас в настоящую шко­ лу. На них мы учимся работать. Здесь разбираем 'все наши ошибки, промахи, здесь мы получаем очень ценные советы. Смирнов <— отлич­ ный специалист с большой прак­ тикой. Он—преподаватель на курсах техминимума, и это его заслуга, что две трети всех рабочих имеют по две специальности, получили высо­ кие разряды. Это с его помощью в отделении выросли такие мастера своего дела, как А.- Распопов, А. Востриков, М. Мещеряков. Все они были подкрановыми рабочими, а сейчас — бригадиры. С какими только вопросами не об­ ращаются к т. Смирнову, и он всегда подскажет, научит. Профгрупорг просит совета, ка к оформить доку­ менты на материальную помощь, другой готовится поступать в инсти­ тут и тоже идет к Смирнову с во­ просами. И все эти дела коммунист считает своими, никто никогда не слышал, чтобы он отказал кому в помощи. Сергей Александрович — член то­ варищеокого суда, руководитель до­ бровольной народной дружины цеха. О том, как он справляется с этими обязанностями, говорит хотя бы то, что работники милиции спокойны, когда дежурят дружинники второго листопрокатного. А ведь руководить дружиной очень хлопотно. Цех большой, рабо­ чих много. Надо составить графики, предупредить, кто, когда и где пат­ рулирует, наконец, проверить, как каждый относится к делу. Не все еще понимают, как важно, что об­ щественность следит за порядком на улице. Так что приходится и бесе­ довать с людьми, и убеждать. И все успевает Сергей Александрович, ко всякому делу относится добросове­ стно. Вот так, мне кажется, коммунист и завоевывает признательность бес­ партийных. В. ИЛЛАРИОНОВ , секретарь партбюро отделочного отделения ЛПЦ -2. ☆ ☆ ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННОСТЬ об од - комму- Я расскажу ном молодом нисте, о том, как он понимает свой партий­ ный долг, как непри­ мирим ко всяким бес­ порядкам и учит тому же других. Его фами­ лия — Евгений Матю­ ши н. Работает брига­ диром на монтаже различных автомати­ ческих систем. Под его же руководством и осваивается автома­ тическое управле ние на известковых печах, на скиповом подъем­ нике, на дозировке шихты для печей. Од­ но перечисление гово­ рит, * какие большие знания должны быть у специалиста. И Матю­ ши н, действительно, — хороший мастер своего дела. Он может целыми днями не уходить из цеха до тех пор, пока опробование какой- нибудь линии не пока­ жет, что она действу­ ет нормально. Но, по­ жалуй, больше всего его уважают у нас за его бережливость, за то, что не терпит ни малейшей небрежно­ сти в работе, в обра­ щении с механизмами. Пом ню, был один случай. Ремонтирова­ ли редуктор. Слесарь наступил на реле и сломал его, из-за это­ го машина простояла долго. А слесарь рас­ суждает: сломал, мол, деталь — ну, и ладно. Не мое же, а завод­ ское. Евгения возму­ щает такая «филосо­ фия». И с такими людьми слесарь Ма­ тюши н ведет настоя­ щую войну. И сам вы­ говор сделает, и на собрании обязательно расскажет всем о не­ радивом работнике. И что важ но: не оби­ жается никто на него. Такие «проработки» д ействуют на неради­ вых, другими глазами начинают они после них смотреть на вещи. А вот еще пример, который красноречиво говорит, что за чело­ век Матюши н. На од­ ной печи смонтирова­ ли схему автоматиза­ ции подачи шихты. Эту схему предложи­ ла группа автоматчи­ ков. На поверку ока­ залось — она неудач­ на. И хоть эта неудача и не относится к Ма­ тюши ну, он все равно принял ее близко к сердцу. А через неко­ торое время вместе с электриком В. Е. Труш­ ковым предло ж и л и сво й вариант схемы. Он проще, а автома­ тика действует надеж­ нее. И нженеры одоб­ рили ее. С ейчас схему внедрили на известко­ вой печи № 3. Так поз­ же я у знал, что Ев­ гений и день, и ночь искал такое решение, чтоб схема работала хорошо, чтоб рабочим у печи было легче. И своего добился. Хоть Матюш ин у нас в цехе один из самых молодых, а авторитет его непререкаем. Ма­ стер известкового от­ деле ния П. И. Василь­ ев, например, во всех трудных случаях не приминет посовето­ ваться с Евгением. И самое глав ное, Матю­ ши на уважают и его сверстники, и моло­ дые ребята, которые только что пришли к нам после школы. Он учит их мастерству, прививает чувство хо­ зяина своего цеха, завода, страны. А. УШ АНЕВ , секретарь парторганизации ферросплавного цеха. Н е п о о б я з а н н о с т и Я работаю во второй бригаде, в смене В. В. Капорулина. Почти на каждом участке у нас есть комму­ нисты. И надо сказать, что каждый из них активно вмешивается во все дела. И часто одним своим приме­ ром коммунисты утверждают хоро­ шее. Бригадиром на бункерах у нас И. М. Черников. От него, его брига­ ды во многом зависит, как мы вы­ полним задание по выплавке чугу- нй. Вот такая деталь: у Черни­ кова есть свой кабинет с телефоном, все как положено. Но его очень трудно застать там. Он постоянно на бункерах, все время следит ?а тем, все ли они работают. И я не припомню случая, чтоб по вине Чер­ никова простоял хоть один бункер. Наоборот, он не однажды выручал весь коллектив. Приходим, прини­ маем смену, и выясняется: нет сырья. Но Черников никогда не растеряется. Быстро и умело орга­ низует доставку сырья с рудного двора. Одним словом, сделает все, что только можно, для нормальной работы. Мне могут возразить, что все это его обязанность. Верно, но не со­ всем. Обязанности можно выполнять по-разному. И не обязательно ему всегда торчать на бункерах, чтоб, если можно так сказать, опере­ дить неполадку. Или вот такой пример. Не гак давно у нас было плохо с освещением на Калашниковой уст­ ройстве — это самый верх печи. Ос­ матривать автоматику здесь надо каждый день. Но большая загазо­ ванность, да еще тусклый свет— не помощники в работе. И вот комму­ нисты цеха, партийная организация настояли на том, чтоб пересмотреть здесь всю схему электроосвещения. Не один долгий разговор был у них по данному вопросу с руково­ дителями цеха. А когда начался ре­ монт, запевалами опять стали наши коммунисты. Они смонтировали до­ полнительное освещение и в подбун- керном хозяйстве, что тоже облегчи­ ло труд. Есть у нас коммунист А. Я. Уша­ ков. Он машинист рудного перегру­ жателя. Свою сложную машину знает отлично, очень строго следит за тем, чтоб печь вовремя получа­ ла «питание» —- сырье. Аварий или просто срывов в загрузке печи у него не бывает. Но ему мало от­ лично содержать свой участок. Он хорошо знает электросхзму крана, Й если какая неполадка с электро­ оборудованием, никогда не будет ждать электрика. Сам посмотрит, в чем дело, и исправит. Я специально веду разговор о са­ мом обычном. И, может, кто ска­ жет: факты не особенные. Пусть и так. Но именно на простых приме­ рах я хотел рассказать, как наши коммунисты вмешиваются во все, даже в то, что на первый взгляд ка­ жется и не очень важным. С. ПАРШИН , бригадир дежурных электриков доменного цеха. ДО ВСЕГО ЕСТЬ ДЕЛО! Они шли на базу. Поход зака нчивался. Еще два дня, и только память сможет подарить им еще раз неповторимую красоту этих древних гор Кавказа. Настроение у всех веселое. И вдруг... несчастье. Один из альпинистов вывихнул ногу. Идти дальше не может. Помощи ждать неоткуда. Кругом — ни души. Только холод ные горы. Что делать? Владимир принял решение, и когда сде­ лали носилки, он первым взялся за них. Так та­ щили па рня по бездорожью, по горам до самой базы. И Владимиру здесь досталось, наверное, больше всех. Потому что о н самый выносливый, потому что это ему приходилось всегда нести рюкзак выбившегося из сил человека. Товарищи Владимира вспоми нают и другое... Дружинники вышли на дежурство. У Дворца культуры увидели драку. Ребята с красными по­ вязками остановились, мнутся: как тут подой­ дешь? А Владимир не раздумывал: бросился разнимать дерущихся. Очень много хорошего услышала я о Влади­ мире Саклакове в заводско й лаборатории автоматизации, где он работает. Всякое дело, за которое берется молодой коммунист, обрета­ ет крылья. Пришел на завод он рядовым инже­ нером. А сейчас руководит ведущим участком. Его группа занимается автоматизацией прокат­ ного производства. Это под его руководством была смонтирована система точного установа реверсивного стана. За этими скупыми словами—труд, труд и труд. Поиски, ого рчения, находки. Шел Саклаков по неизведанной дороге. Ведь второй листопрокат- ный-то—первый такой в Европе. И в своих поис­ ках Владимир не отгораживается от людей, и они тянутся за ним. Однажды Саклаков был в ко мандировке в Ки­ еве. Там нашел и изучил литературу, которой нет в Липецке. И когда вер нулся, сделал сооб­ щение для сотрудников своей группы. Потом ор­ га низовал творческий семинар, составил для не­ го план, подготовил необходимый для занятий материал. Так и нженер помогает творчески ра­ сти всем, кто рядом с ним, своей увлеченностью заражает других. Владимир, например, уверен: чтоб поиски в автоматизации были эффективней, надо знать технологию прокатки стали. И се йчас изучает ее. Скоро о н заочно закончит институт стали. Да, это обязан коммунист — идти вперед и вести за собой других. Его касается все: и как разнять драку на улице, и как достойно завер­ шить труд многих ученых, конструкторов, строи­ телей, создавших цех холодной прокатки метал­ ла. Потому что ко мплексная автоматизация про­ катного производства — настоящая хозяйская забота о делах государственной важности. Мож но назвать еще немало фамилий комму­ нистов, которые не разделяют понятий «свое» и «чужое». Для них все — наше, общее. Впрочем, наши читатели о некоторых рассказали сами. В каждом цехе коммунисты составляют внушитель­ ную силу. И эта сила все больше проявляется в ра стущей самодеятельности членов партии, в умении принципиально и по-деловому ставить и решать важные вопросы жизни и работы своих коллективов. Но нередко приходится говорить и об их пас­ сивности, о том, что многие отмалчиваются на собраниях. И в больши нстве случаев можно твер­ до сказать: происходит это потому, что не всег­ да еще секретари партийных бюро цехов, парт­ ком завода умеют направить эту большую силу, не всегда создают именно ту обстановку, в кото­ рой человек может раскрыться, проявить себя, быть до конца тем, кому «до всего есть дело». Часто недобросовестное отношение коммуниста к своим прямым обязанностям остается безнака­ занным. Один случай такой, другой — и посте­ пенно создается обстановка, когда ослабляется ответственность коммуниста. Он перестает чувст­ вовать, что цеху нужна его боевитость, его же­ лание вмешиваться во все. Недавно в ферросплавном цехе состоялось партийное собрание на тему «Как ты оправдыва* ешь звание коммуниста». Собрание прошло ин­ тересно, многие выступали, высказывали свое мнение. И вот приводили такой пример. На се­ бестоимость продукции, выработанной в цехе в прошлом году, бременем легла цифра— 158 ты­ сяч рублей. Это — штраф, который цеху при­ шлось уплатить Златоустовскому заводу за по­ ставку ему ферротитана низкого качества. А между тем многие коммунисты отлично видели, какая продукция отправляется в Златоуст. И в их числе старши й мастер Д. 3. Хрюкин, заместитель начальника цеха И. В. Луговцев, бывшие работ­ ники цеха т. Чаплыгин и т. Матвеев. Они не мог­ ли не заметить, как ферротитан загрязняется и в бункерах, и в обжиговой печи, и в смесителе. Заметили, но... махнули на все рукой. И вот ре­ зультат, за которы й расплачивается весь цех. Парт ийное бюро не дало должной оценки этому, скажем прямо, возмутительному случаю. К от­ ветственности не был привлечен ни один из не­ посредственных виновников. Зато наказали... на­ чальника цеха. В административном порядке. Ко­ нечно, начальник цеха отвечает за все, что де­ лается на производстве, И отвечает, может, в больше й степени, чем рядовой член партии. Но в данном случае — его вина косвенная. Он не су­ мел проконтролировать ход данной операции. В то же время, есть люди, которые несут прямую ответственность за допущенный в работе брак. Причем допустили о ни его сознательно. Так за­ чем же прятать их за широкую спи ну начальника цеха? И в связи с этим другая стор она дела: безраз­ лично к общественной собственности отнеслись люди, которые одним своим по­ ложением в цехе должны служить примером пар­ тийности, честности, заботы об общественных интересах. Так какое же настроение могло быть у рабочих? Твердо мож но сказать: данный слу­ чай не способствует развитию инициативы ком­ мунистов, не укрепляет их желание вмешиваться во все дела цеха. Или вот еще: се йчас в цехе внедряется дистан­ ционное управление завалочными машинами. Но медленно. И некоторые коммунисты, вместо то­ го, чтобы поддержать новое, сеют недоверие к нему. Тов. Ка натов, например, утверждает, что из этого ничего не выйдет. Тов. Милов анов пред­ лагает оставить автоматизацию завалки до лета. Так комму нисты заняли позицию сторонних на­ блюдателей. А партийное бюро не видит в этом повода для серьезного разговора. В жизни новое всегда переплетается со ста­ рым. И нередко не сразу разберешься в том* что хорошо, а что плохо. Тем больше долж ны мы говорить о недостатках, просто об ошибках от­ дельных людей. И говорить так, чтоб не отбить у них охоты чувствовать себя хозяевами в своей партийной организации. А это требует от партий­ ного бюро чуткости, заботы, такта. Чувство от­ ветственности, сознания своих обязанностей пе­ ред партией, перед народом, как никакое дру­ гое, нуждается в том, чтоб его поддерживали* развивали. Большую роль в этом могут сыграть и партий­ ные собрания. Только повестка д ня должна быть, я бы сказала, творческой. Чтоб люди могли мыс­ лить на собрании, чтоб и производственные во­ просы, уже известные всем, повернулись к ни М неизвестной стороной. В доменном цехе, напри­ мер, готовится интересный разговор о книге В. Величко «Огонь человеческий». Роман посвя­ щен «творцам» металла, и его героев волнуют те же вопросы, которые стоят сейчас перед ли­ пецкими доменщиками. Парт ийное бюро совер­ шенно обоснованно готовится к тому, что это бу­ дет разговор и о производстве. Тако й, какой дол­ жен оставить след в умах коммунистов. Но давайте посмотрим, много ли на заводе та­ ких вот мероприятий, которые способны затро­ нуть и ум и душу? Прошло собра ние об ответст­ венности коммуниста в ферросплавном цехе, го­ товится такое же в партийной организации отде­ ла главного энергетика. А вот у коксохимиков все еще на повестку дня и бюро, и собра­ ний выносятся вопросы только узко производст­ венные, причем подход к ним такой, что всем уже надоел. И это боле знь многих цеховых пар­ тийных организаций завода: задачи, стоящие пе­ ред коллективом, рассматриваются только в од­ ной, чисто производственной, плоскости. Все это не помогает тому, чтоб росла личная инициати­ ва, чтоб она приобретала крылья. А ведь ком­ муниста касается все. Е. ФАТЕЕВА, корр. «Ленинского знамени».