Ленинское знамя. 1965 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ 5 а вгуста 1965 г ., М> 181 (3382 ) Т РУД ОПЛАЧИВАЕТСЯ ПО КОНЕЧНОЙ ОПЕРАЦИИ Уж е нес к оль к о лет на Лип ец к ом тра к торном заводе действует строй, ная система учета выработ ки и оп­ латы труда рабочи х, к оторую по праву можно назвать к омпонентом научной организации труда . Она на­ пр авлена на повышение производи­ тельности, на улучшение кач ества выпус ка емой проду кции, на б орьбу со вся к ого рода потерями, нерацио­ нальными затратами, бра к ом . О плата выработ ки раб очи х-сд ель щик ов в ме ханич ес ких и сб орочны х ц е хах пр о­ изводится у нас толь к о за годные детали, принятые О ТК на конечной операции производственного участка или поточной линии. При этом учи­ тываются изменения остатков дета­ лей на операциях в начале и в конце месяца. Б свою очередь, данные отдела технического контроля проверяются объемом товарной продукции цеха. Ведь бывают случаи, когда отдель­ ные приемщики ОТК сами не счита­ ют деталей, а в документах простав­ ляют количество их со слов рабо­ чих. Возможно и вторичное предъяв­ ление одних и тех же деталей после­ дующими сменами. Контроль сво­ дится к тому, что данные ОТК срав­ ниваются по каждому наименованию с количеством деталей, включенных в товарный выпуск цеха. При этом учитываются переходящие заделы на начало и конец месяца. В случае расхождений корректируются данные ОТК. После этого приступают к оп­ ределению индивидуальной выра­ ботки рабочих. Путем пооперацион­ ной инвентаризации, проводимой мастерами ежемесячно, устанавли­ вается изменение оставшихся на опе­ рация* деталей. В подсчете их . на рабочем месте участвуют все произ­ водственники последней смены меся­ ца, а их данные, в свою очередь, проверяются коллективом первой смены нового месяца. Названная станочником цифра бе­ рется как остаток. Методом расчета от последней операции до первой определяется выработка рабочих на каждом этапе. Для этого берут дан­ ные о принятом количестве деталей на последней операции. К их числу добавляют весь брак, допущенный на последующих этапах обработки, общее количество деталей, прошед­ ших к концу месяца, и исключают детали, оставшиеся на начало меся­ ца. К выработке по первой добавляют остаток во второй операции и ис­ ключают остаток на конец месяца и брак по вине исполнителей. Так оп­ ределяется выработка на второй и аналогичным же образом на всех по. следующих операциях. Все строго балансируется в ведо­ мости расчета выработки. Данные ее сличаются с показателями месяч­ ных нарядов рабочих. Итоги кор­ ректируются мастерами. Уменьшают­ ся возможные приписки за счет учи­ тываемого пооперационного брака или неточного заполнения нарядов в течение месяца. Следует отметить, что приписки в цехах сведены благодаря новой си­ стеме учета до минимума, так как все знают, что они ни при каких об­ стоятельствах оплачены не будут. В цехах действует постоянный само­ контроль производственников. Он очень прост. Если станочник, допу­ стим, на третьем этапе обработки сделал 1. 000 ш ту к деталей, по пятой операции тоже о к оло 1 .000 ш ту к, то по четвертой ни как нельзя записать выработ ку, скаж ем, в количестве 1.2 00 ш ту к. На от к лонение же от к о­ личества по к онечной операции вли­ яет лишь изменение заделов, к оторое та кж е зафи ксир овано . В ц е хах литейного производства труд рабочи х-сд ель щик ов оплачи­ вается по операциям основного те х­ н ологичес к ого процесса . З десь мы ис х одим из к оличества сданного год­ ного лнтья це хам и на ск лады . При­ м енение та к ой системы оплаты вы­ звано тем, что ранее допус ка лись припис ки выработ ки; ' брак ованная проду кция зачастую оплачивалась по полной расц енке, так как на формов­ ке, заливке, выбивке контроля обыч­ но нет. После промежуточных опе­ раций продукцию принимают смен­ ные мастера, В таких условиях они не в состоянии принять ее от рабо­ чих по счету. Это, в известной степени, ослабля­ ло контроль за количеством и каче­ ством продукции. По сравнению с механическими цехами в литейных технологическое время на операциях короче, и детали на рабочих местах находятся недолго, что также спо­ собствовало внедрению системы оп- И И ^ / 7 о м а т е р н а л а м , Л е н и н с к о г о з н а м е н и * А п о л о ж е н и е т р е в о ж н о е 44 99 Под таким заголовком 12 июня с. г. в «Ленинском знамени» была опубликована корреспонденция, в ко­ торой рассказывалось о недостатках в ходе строительства кислородно­ конверторного цеха Липецкой М аг­ нитки. Отмечалось, в частности, что трест «Липецкстрой» плохо готовит фронт работ монтажным организа­ циям, неудовлетворительно органи­ зован труд строителей в ночных сменах. Как сообщил редакции управляю-.' щий трестом «Липецкстрой» т. Шу- минский, в мае, действительно, трест не все сделал, что от него требова­ лось. Были намечены конкретные меры по устранению недостатков, указанных в корреспонденции. Улуч­ шено обеспечение стройки трубами н металлом. В июне на площадку направлено 459 новых рабочих. Усн. лены вторая и третья смены. На комплексе стройки организовано круглосуточное дежурство ответст­ венных работников треста. Ответ на корреспонденцию прислал редакции и секретарь парткома тре­ ста «Липецкстрой» т. Лунев. Он со­ общил, что приняты необходимые меры по устранению недостатков. Состоялось специальное заседание парткома, на котором обсуждался вопрос о быстрейшем предоставле­ нии фронта работ «Югавостокэлект* ромонтажу». Вместе с тем руководители треста отметили, что ряд работ на строи­ тельстве кислородно-конверторного цеха задерживается по вине завода «Стройдеталь-1». Он неудовлетвори­ тельно обеспечивает площадку сбор­ ным железобетоном и столярными изделиями. В июне, например, при плане 4119 кубометров предприятие выдало на стройку всего 1784 кубо­ метра сборного железобетона. Сры­ вается график поставки конструкций ■ в июле. Цементники говорят, что каче­ ство готовой продукции заклады­ вается в сырьевом цехе. Выпуска, ет цех добротное сырье — значит есть гарантия, что цемент будет хороший. Четвертый месяц на Липецком цементном заводе первенство в социалистическом соревновании завоевывает смена, в которой ра­ ботают машинист сырьевых мель­ ниц И. Е. Агеев и его помощница мотористка Н. А. Пименова. Они отлично знают свое дело, из сме­ ны в смену перевыполняют произ­ водственные задания. НА С Н ИМ К Е : И. Е. Агеев и Н. А. Пименова. Ф ото нашего нештатного к орреспондента Д. Кутепова. латы по сданному годному литью . Здесь, как и в ме ханич ес ких ц е хах, ведутся месячные наряды . Н о от­ кры ваются они на каждую деталь- операцию . В наряд расп ределители- учетчи ки записывают ежемесячную выработ ку бри гад и отдельны х ра­ б очи х. Сведения о производительности за смену мастер фи ксиру ет в сводном рапорте, ис х одя из заданий: в стер­ жневом отделении — по к оличеству полученны х и выданны х на раб очее место стержней, в формовочном от­ делении для залив щик ов, формов щи­ к ов и выбив щик ов — по данным би- рочни к ов, в плавильном отделении— по весу жид к ого металла, залитого в формы, и т. д. н О т — I в п р а к т и к у % н и м т » » » »»»«н«1«>ж и»«и н т ж н< Итоговые данные наряда за месяц сопоставляются с количеством фак­ тически сданных деталей. После этого при помощи коэффициента (отношение сданного годного литья к показателю выработки за вычетом брака) исправляются оперативные данные мастера. Конечно, эта система учета требу­ ет постоянных мер по исправлению брака, по сохранению отливок. И та­ кие меры принимаются. Весь коллек­ тив рабочих заинтересован в сохран­ ности литья. Можно привести десят­ ки случаев, когда рядовые рабочие извлекают отливки из возвратных литников, выброшенные туда брако­ делами, разоблачают этих нерадивых людей. Раб очие постоянно требуют от ру­ к оводителей улучшения организации труда, стремятся, чтобы бригады бы­ ли постоянными . Э то позволяет сла­ женнее трудиться . Они пр осят за­ кр епить за ними обработ ку опреде­ ленны х деталей, что специализирует навы ки. Оп лата труда по годной проду кции ориентирует к олле к тивы ц ехов на решение основной задачи— сдавать как можно больше продук­ ции высокого качества. Система учета выработки и опла­ ты, о которой шла речь, является прогрессивной. Но коллектив цеха сборки трансмиссий пошел дальше, С начала этого года здесь внедрена самая передовая форма коллектив­ ной сдельной оплаты труда — си­ стема оплаты производственных бригад по суммарным расценкам за сданную годную товарную продук­ цию. В этом цехе создано четырнадцать «сквозных» производственных бри­ гад., За ними закреплены строго оп­ ределенные укрупненные операции обработки деталей и узлов, которые зашифрованы кодами. Бригады ор­ ганизованы по участковому принци­ пу. Их работу координирует стар­ ший мастер. На закрепленных опе­ рациях могут работать производст­ венники всех смен, возглавляемые своими' сменными мастерами, ко­ торые получают производственные задания от старшего мастера участ­ ка. Для учета выработки каждого рабочего открывается один месяч­ ный наряд на оплату по конечной операции. В нем имеются колонки, отведенные для операций, выполняе­ мых рабочим, и 27 строк, в которых по датам фиксируется выработка деталей, исходя из количества узлов, снятых на конечной операции. В конце месяца подводится итог. Ито­ говое количество умножается на норму времени за единицу по ка ж ­ дой зашифрованной операции. Нор­ мированное время по всем операци­ ям суммируется. Так получают дан­ ные об общем количестве нормо-ча- сов, выработанных рабочим за ме­ сяц. Для определения суммы зарплаты используются данные планово-рас­ пределительного бюро о выпуске товарной продукции и изменениях незавершенного производства. Планово-распределительное бюро (П РБ) передает в бу х галтерию свод ку о выпус к е товарной проду к­ ции по операциям, за кр епленным за кажд ой из 1 4 бри гад . В э той свод к е отражаются та кж е послеоперацион­ ные заделы на начало и к онец меся­ ца! Д ля того, чтобы за кры ть месяч­ ные наряды рабочи х для оплаты труда бригад, свод ка ПРБ исп оль­ зуется следую щим образом . В п оопе­ рационном разрезе из к оличества то­ варной проду кции иск лючается чис­ ло деталей-узлов, на х одивши хся в заделе на начало месяца (они были оплачены в прошлом месяце и во­ шли в объем товарной проду кции), и добавляемся к оличество деталей-уз­ лов, оставши хся в заделе на к онец месяца, Которые прошлй обработ ку по данной операции и, естественно, не вошли в объем товарной проду к­ ции. Ус тановленное та ким образом к оличество проду кции п одлежит оп­ лат е. Оно заносится в месячный сводный наряд, открываемый на всю «сквозную» производственную брига­ ду- Количество выработанной бригадой продукции умножается на суммар- н ы й расценок. Итог сумм по всем операциям составляет о б- щ у ю сумму зар- п л а т ы в с е й «сквозной» произвол с т в е н н о н бригады. В сводном наряде фикси­ руется общее количество нормиро­ ванного времени, выработанного бригадой. Общую сумму зарплаты затем де­ лят на количество нормо-часов и оп­ ределяют стоимость одного нормо- часа, После этих расчетов присту­ пают к распределению зарплаты среди рабочих. Для этого умножают итог нормо-часов по месячным наря­ дам каждого рабочего на стоимость одного нормо-часа. В результате по­ лучают сумму сдельной зарплаты каждого рабочего. Месячный наряд очень прост, по­ зволяет до минимума сократить вы­ числения, дает полную характери­ стику работы по дням-сменам. Но главное преимущество такой формы коллективной сдельной опла­ ты труда не только в сокращении расхода бумаги и упрощении расче­ тов, а в воспитательном ее значении, в сочетании личной материальной заинтересованности работников с ре­ зультатами коллективного труда — выполнением производственных за­ даний бригадой. Когда человек видит, что форма оплаты труда несложна, доступна пониманию каждого работника, и знает, что его труд оплачивается полностью, он трудится в полную меру своих способностей. Р езультаты к олле к тивного труда бригады оплачиваются государством полностью и в то же время оплата за приписанное ис ключена самой формой системы. Поэтому каждый человек в бригаде знает, что, если он попытается получить лишнее, он тем самым понизит заработок своего то­ варища сменщика, выполняющего такую же работу. Уже седьмой ме­ сяц в цехе трансмиссий действует эта система. Из 112 сдельщиков во всех четырнадцати бригадах пока не ока­ залось ни одного «обиженного». Ни­ кому не оплачено из кассы завода ни одной копейки свыше того, что положено. Можно с уверенностью сказать, что эта система учета развивает в бригадах чувство ответственности. Еще в прошлом году перед внедре­ нием системы начальником цеха В. И. Телегановым, начальником БТЗ Ф. К. Самойловым, мастерами В. Г. Желя- новым. В. Е. Зинеевским и другими была проведена большая организа­ ционная работа, Раб очие о х отно приняли и поддержали новшеств о. В. СЕРОСТАНОВ, главный бухгалтер Липецкого тракторного завода. Б о г а т ы р ь м а г н и т н о й Неисчерпаемы запасы руды в недрах Курской магнитной анома­ лии (КМ А ). Их хватило бы всем металлургическим заводам мира на пятнадцать тысяч лет. Такие подсчеты сделал выдающийся со­ ветский академик Иван Михайло­ вич Губкин еще в двадцатые го­ ды. КМА, конечно, не претендует на роль всемирного поставщика ме­ таллургического сырья, но своей стране дает его с каждым годом все больше. Действуют рудники в Белгородском районе бассейна; шестой год работает Михайлов­ ский железорудный комбинат, расположенный в северо-западной части Курской области. Особый интерес для промыш­ ленного освоения представляет Михайловская группа залежей. Руда здесь залегает на неболь­ шой глубине и доступна для до­ бычи от кры тым, т. е. самым эко­ номичным способом. Если, напри­ мер, в Яковлеве, чтобы взять ру­ ду, нужно пройти в недра на глу­ бину полкилометра и более, пе­ ресечь несколько подземных рек, преодолеть другие трудности, то до михайловских залежей, как го­ ворится, рукой подать — всего лишь восемьдесят метров. Обвол- ненность горных пород здесь сравнительно невелика, инженер­ но-геологические условия отлич­ ные. Да и запасы внушительны. До последнего времени геологи ис­ числяли их в таких округленных цифрах: около полумиллиарда тонн богатой руды (в ней более пятидесяти процентов железа) и девять с половиной миллиардов тонн кварцитов (руды с содержа­ нием металла свыше сорока про­ центов). Однако это неполные цифры. Дело в том, что недра здесь ис­ следованы лишь на глубину в двести—триста метров, а это еше не «дно» подземной кладовой, за­ лежи уходят глубже. Там, на глу­ бине, лежит буквально горный хребет руды. Поэтому сейчас уче­ ные, говоря о железистых квар­ цитах, называют их запасы прак­ тически неисчерпаемыми. Богатая руда залегает в так на­ зываемых карманах кварцитов, а сами они выступают гораздо вы­ ше к поверхности земли до 2 5 метров. Экскаваторы, выбирая «лакомые куски» месторождения, обходят выступы кварцитов; их К у р с к о й взрывают и вывозят в отвалы. Между тем кварциты — это ты­ сячи, миллионы тонн железа! При обогащении их получится пре­ красный концентрат, не хуже, а может быть, и богаче самых бо­ гатых руд. Михайловский горнообогати­ тельный комбинат будет уникаль­ ным, каких нет еще в мире, пред­ приятием. Сейчас рудник может давать 4,5 ми ллиона тонн богатой руды в год . Нам ечается довести его производительность (по бога­ тым рудам) до десяти миллионо в., Мощность же рудника железистых кварцитов достигнет 45 ми ллио­ нов тонн сырой руды ежегодно! В к омпле кс объе к тов к омбината войдут гигантс ких ра змеров карь­ ер, фабри ка обога щ ения к варци­ тов, о к ом к ования к онцентрата и многие другие сооружения . О масш таба х суди те сам и. Объ­ ем вс крышных раб от на строи­ тельстве карь ера толь к о первой очереди составит 1 075 ми ллионов куб ометров грунта . Д ля удаления горны х п ород из недр будут ис­ пользованы все основные виды транспорта — железнодорожный, к онвейерный, автомобильный и, на к онец, гидротранспорт . В забо­ я х буду т работать могучие ротор­ ные э кска ваторы с к омпле кс ом оборудования непрерывного дей­ ствия; составы повезут эле к трово­ зы. Словом, здесь найдет широ­ кое применение самая производи­ тельная горная техника. Для работы комбината потре­ буется огромное количество воды до 3 0 тысяч куб ометров в ча с. Е е даст ре ка Свапа, а та кж е сами н е д р а земли . В одо храни ли щ е рас кин ется на 185 0 ге к тара х. Вы­ сота его плотины — 40 ме тров. Чтобы создать всю эту сложную систему, понадобится переустро­ ить и улучшить водоснабжение 38 окрестных населенных пунктов, и это тоже предусмотрено в проек­ те. Интерес представляют не толь­ ко масштабы, но и высокий тех­ нический уровень предприятия. Все основные технологические процессы будут автоматизированы и телемеханизированы. На дис­ петчерских пунктах обработкой информации займутся не дежур­ ные инженеры, а новейшие вы­ числительные машины. Ра здается вширь и ввысь город горня к ов Железногорс к. Н едале к о то время, к огда в нем будет сто тысяч жи­ т е л е й . - И. Ю РЧЕНКО . ^ (АПН ), В Н Е Д Р Е Н И Е П Е Р Е Д О В О ГО ОПЫ ТА- дшо О Б Я З А Т Е ИЬНОЕ К РЫ ТЫЙ ТОК ПОСТ РО ИЛИ ШЕФЫ Десятки бетонированных и асфальтированных площадок, навесовназерновыхтокахпостроили вкороткийсроквподшефныхколхозахисовхо­ зах коллективымногих промышленных предпри­ ятийистроекгородовобласти. Врядехозяйствшефысмонтироваликомплекс машин на зерноочистительных крытых токах. Все этодает возможностьускорить подраббтку зерна, не допустить порчи хлеба вдождливую погоду. Втеххозяйствах, гдестроительствокрытыхто­ ковеще не завершено,-—долг шефов усилить своюпомощь. ☆ ☆ П Л О Д Ы Д Р У Ж Б Ы Коллектив нашего цеха с марта нынешнего года шефствует над вто­ рым отделением совхоза «Память Ленина» Липецкого района. С целью ознакомления с положением дел в отделении и совхозе наши специали­ сты несколько раз бывали в хозяй­ стве, узнали, в чем нуждаются под­ шефные и чем мы можем нм помочь-. Выяснили, что такая трудоемкая операция, как снятие моторов с тракторов и автомашин при ремонте, производится вручную. Мы решили облегчить эту операцию. В цехе бы­ ла изготовлена механизированная установка, на которой смонтированы монорельсы п таль мощностью в три тонны. С помощью этой установки теперь два человека без больших физических усилий снимают моторы с тракторов. Учитывая большую нужду меха­ низаторов хозяйства в слесарном инструменте, наши рабочие подобра­ ли и отправили подшефному совхозу десять комплектов ручного слесар­ ного инструмента. Такой подарок был очень кстати, так как в этот момент полным ходом в отделении ремонтировалась техника. Немного позже по просьбе управ­ ляющего отделением Г. В. Ивченко рабочие цеха покрасили четыре ав­ томашины. И, конечно, с особым старанием наши специалисты отре­ монтировали гидроусилитель тракто­ ра Т-40 , ф орсун ки тра к тора Т-38. Обе машины безотказно работали на посевной. Хорошо трудились и наши электрики. В короткий срок они капитально отремонтировали пять электродвигателей. В первых числах июля к нам в цех приезжал директор совхоза т. Бара­ нов. Он попросил помочь механиза­ торам на монтаже механизированно­ го тока. Буквально на следующий день наши специалисты во главе со сменным механиком Б. П. Емельяно­ вым выехали в совхоз и начали ра­ боты по монтажу механизированно­ го тока. Чтобы правильно смонтиро­ вать имеющееся у совхоза оборудо­ вание, нашим инженерам, техникам и слесарям пришлось сделать чер­ тежи, самим сконструировать и из­ готовить некоторые детали. Частые визиты рабочих совхоза к нам в цех и наших специалистов в совхоз, безусловно, принесут боль­ шую пользу. Наша партийная организация и коллектив цеха коммунистического труда будут и впредь оказывать шефскую помошь труженикам се­ ла. Мы знаем, что подъем сель­ ского хозяйства — дело всей партии, всего народа. В. СУЗДАЛЬЦЕВ , секретарь партбюро тракторного цеха № 3 Липецкого тракторного завода. Х Л Е БО РО БЫ Г О В О Р Я Т : «СПАСИБО ! » Коллектив Липецкого трубного за­ вода шефствует над долгоруковски­ ми колхозами имени Кирова и «Со­ ветская Россия» . Пр едприятием мно­ гое сделано для того, чтобы помочь тружени кам с ела успешнее выпол­ нить решения мартовс к ого Пленума ЦК КПСС . Г орожане помогли подшефным к ол х озам лесом, металлом, инстру­ ме нтом. Для сельхозартели «Совет­ ская ■ Р оссия» изготовлены пере­ движной ленточный транспортер для работы на то ку, ем к ости для живот­ новодчес ких ф ерм . Вы делены сва­ рочный аппарат, растворомешал ка, насос для подачи воды. Специали­ сты предприятия привели в порядок ремонтные мастерские колхоза. Большую помощь оказал завод труженикам полей в подготовке к уборке урожая. Более двух недель работала в колхозе «Советская Р ос­ сия» бригада, возглавляемая масте­ ром трубного цеха В. А. Аксененко. Рабочие построили зерновой то к с б етонированной пло щадк ой . Бри га­ да во главе с к онстру к тором це ха пр едметов домоустройства Н . А. Фурс овым завершила сооружение кры того то ка в к ол х озе имени Ки­ рова. В настоящее время, когда на полях хозяйств идет жатва, на но­ вых зерновых токах ежедневно очи­ щаются сотни центнеров ржи и пше­ ницы. Колхозники высоко ценят товари­ щескую помощь рабочих. Недавно из сельхозартели «Советская Р ос­ сия» пришло письмо на имя дире к­ тора завода, се к ретаря парт к ома и председателя зав к ома, в к отором правление и парторганизация арте­ ли горячо благодарят труболитей­ щик ов за о ка занную помо щь, С. СЕЛЕЗНЕВ. ☆ Ж СЛОВО СДЕРЖАЛИ С ов х оз «Раненбург- с кий». пр иобрел обо­ рудование для ста­ ционарного зерноочи­ стительного пун к та рассчитанного на об­ работ ку 90 тонн зер­ на в ча с. Ус тановить все зер­ ноочистительные ма­ шины без помо щи инж енеров было не­ лег к о . Выручи ли ше­ фы — специалисты Студеновс к ого рудо­ управления . Они да­ ли слово построить зерноочиститель н ы й пун к т к нача лу убор­ ки. Бри гаду монтажни­ к ов возглавил ру к о­ водитель слесарей по ремонту горного оборудования Федор Федорович Па х омов . У знав о срочной ра­ боте в подшефном со вхозе, прервал свой отпуск и поехал к чаплыгинским хлебо­ робам электрогазо­ сварщик 4' Ник олай Петрович Л оси хин. Е го примеру последовал Ни к олай Васильевич Будю кин. Слесари Валентин Павлович А кс енов и Ни к олай Я к овлевич Подугольни к ов, отличные произ­ водственни ки, п олучили ответст­ венное и почетное задание: в са­ мый к орот кий ср о к м е хани зиро­ вать в сов хозе обработку зерна. С семи утра начинали трудовой день монтажники. Они спешили сдать нужные механизмы к нача­ лу уборочой страды. А работы было много, Механизированный пункт срсто- К а к в а с о б с л у ж и в а ю т ПРИНЦИП ИВАНА СИДОРОВИЧА... «Дорогая редакция! 30 июня я сдала в комбинат бытового обслуживания (ул. Первомай­ ская) в починку четыре пары обуви. Мне сказали, что 7 июля ее отремонтируют. Но ремонт затянулся еще на две недели. Причем, тапочки так почини­ ли, что в них нельзя ходить. А на другой день отскочили косячки от танкеток. И. КУРДЮ КОВА . г.. Липецк». «Дорогая редакция! Месяц назад я сдал в ремонт сапоги в комбинат бытового обслу­ живания (ул. Первомайская). Квитанция № 715042. Первый раз пришел за ними через неделю. Не готовы. Теперь хожу сюда каждый день. Но сапоги до сих пор не отремон­ тированы. В. СУВОРОВ. г. Липецк». Мы побывали в сапожной мастер­ ской, Вот три рядовые картинки обычного рабочего дня, Думается, они помогут кое в чем разобраться. Первая. Когда заходишь в сапож­ ный цех Липецкого комбината быто­ вого обслуживания, кажется, что гы попал на концерт шумового оркест­ ра. Барабанный перестук молотков сливается с гитарным дребезжанием машинок. Зычно звучит голос на­ чальника цеха Ивана Петровича Ко­ четова. — Куда смотришь, раззява?—так он учит молодого мастера Аню Га- нущак подклеивать подошвы к дам­ ским туфлям. Вторая. За верстаком сидят двое. Пожилой Иван Сидорович и совсем юный Витя. Иван Сидорович одним ударом молотка вгоняет гвоздь в подошву сапога. Витя держит дам­ скую туфельку. Чтобы прикоснуться к ней, он даже руки помыл. Нужно прикрепить каблук-шпиль­ ку. Дело это тонкое. Раньш е, к огда каб лу к вытачивался из дерева, его кр епили гвоздями . В м еталличес кую шпи ль ку гвоздь не вгонишь . См отрит Витя на эту шту ку, п о х ожую на ши­ ло, и гадает: как сделать лучше, что­ бы х озяй ка туфель ки осталась до­ вольна? . — Дядя Ваня, — обра ща ется Ви­ тя к Ивану Сидоровичу. — Как луч­ ше просверлить? Какого диаметра сделать отверстие? Много неясных вопросов у Вити. А отвечать на них должен сосед. Один, два раза он покажет парню, как и что сделать, а в третий раз промолчит. У него ведь тоже в ру­ ках сапог, которого ждет клиент... Тогда Витя начинает трудиться по своему разумению. Скосит на мил­ лиметр отверстие в шпильке, закре­ пит ее; наденет заказчица туфельку, а танцевать нельзя — каблук тотчас же отскочит. По принципу Иван Сидорович плюс Витя рассажены по операциям многие сапожники. Тот, кто умеет подковать блоху,— тачает сапоги, а тот, кто учится тачать,—кует блоху. А что из этого получается, понятно из сказанного выше. Третья. Сапожник Костя пришел сегодня на работу с большой сум­ кой. На базар парень собрался? Нет. В баню? Тоже нет. Появилась мастер Аня Мелихова. Открыла комплектовочную (кладо­ вую), а Костя с сумкой тут как тут. Осмотрел полки и стал наполнять сумку. Берет туфли, тапочки, тан­ кетки, босоножки. Парень знает, па какой заплатке можно заработать. Обувь со сложным ремонтом он от­ кладывает в сторону. Мороки много. Набил Костя сумку и зашагал в цех. К концу смены Костя выполнил план на 2 00 пр оцентов, починил шесть пар дамс к ой обуви . Причина э тому — сум ка. Она д ля него теперь личная к омпле к товочная . Н е надо х одить к Ан е Мели х овой за кажд ой парой обуви, Мастер по х валил Костю . Е го фа­ милию занесли на Д ос ку почет а. Па­ р ень довол ен. А заказчик сердится. Почему? Костя перепутал все сроки выполнения заказов. Когда он брал из комплектовочной обувь, то не об­ ращал внимания на даты окончания ремонта. Туфли, босоножки и танкет­ ки сдали в мастерскую сегодня ут­ ром. За ними придут через неделю. Зато сегодня придут за другими туфлями, которые сданы неделю на­ зад. Они лежат на той же полке. Костя не положил их в сумку. От­ ложили эти туф­ ли в сторону и другие мастера. * *. * -Фамилии Ивана Сидоровича, Вити и Кости я не на­ звал. Не они одни так работают. Но вот что еще надо сказать. Первое. 9 0 пр оцентов поступаю­ щей в мастерскую обуви требует клеевого ремонта. Однако на этой работе заняты одни молодые масте­ ра. Малоопытные. На их долю при­ ходится большой процент брака, Второе. В цехе стоит новая ма­ шина для пришивания подметок и подошв. Раньш е за ее настрой к ой следил П . В оробь ев. Машина рабо­ тала. Механик перешел на другое предприятие. Его заменил И. П. К о ­ ростелев. Машина бездействует. Третье. В цехе допускается так на­ зываемая работа «из-под полы». И организаторами ее, как это ни стран­ но, являются мастер В. Ра змолоднн и бывший начальни к цеха, ныне главный инженер комбината Л. Са­ рафанов. Они заставляли мастеров В. Мезина, И. Турыгина и других производить ремонт без квитанций. Отсюда и все беды, о которых ска­ зано выше, П. ИВЛЕВ. ит из приемных бункеров, корий- элеваторов, сортировок и триеров, приемных бункеров для чистого зерна и отходов. Всем этим слож­ ным хозяйством будут руководить два человека с пульта управле­ ния, Вместе с шефами на сооруже­ нии пункта трудились и совхозные строители. Они выполняли кир­ пичную кладку, цементные рабо­ ты. В настоящее время все зерно­ очистительные машины смонти­ рованы, Н. В. Будюкин и В. П. Аксенов опробовали их и сдали эксплуатационникам совхоза. На стройплощадку прибыли представители отделения «Сель­ хозтехники». Раб очие сов х оза горячо благо­ дарны своим шефам, сделавшим большое и нужное дело в сро к, Обм олачивать хлеба в совхозе будут 26 комбайнов. В день они дадут не менее пятисот тонн зер­ на. Часть его придется обрабаты­ вать в отделениях. Но основной хлебный поток пойдет через меха­ низированный ток. Шефы Студеновского рудоуп­ равления и раньше оказывали большую помощь совхозу. В но­ вом механизированном свинарни­ ке они поставили два вытяжных вентилятора, помогли .совхозным механизаторам в приобретении инструмента, электрооборудова­ ния, заасфальтировали полы в животноводческих помещениях. Но строительство зерноочисти­ тельного пункта ударными тем­ пами — самое яркое выражение того, что рабочим близки и по­ нятны нужды и заботы тружени­ ков села, И. БЛАНДОВЦЕВ , сов. корр. «Ленинского знамени». Фото автора.