Ленинское знамя. 1965 г. (г. Липецк)

2 5 7 июля 1965 г ., М 175 (33 76 ) Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ н ’ АША цель— коммунизм, обще с т в о высокоорга н и з о - ванного содруже­ ства людей труда. Неотъемлемыми качествами человека этого общества будут высокая созна­ тельность, трудолюбие и дисциплина, преданность общественным интере­ сам. При коммунизме сложится си­ стема общественного самоуправления, в которой объединятся Советы, про­ фессиональные, кооперативные и дру­ гие массовые организации трудя­ щихся. Путь к такому самоуправлению пролегает через всемерное развитие и совершенствование социалистиче­ ской демократии. Программой КПСС предусмотрены меры, рассчитанные на то, чтобы в ходе коммунистиче­ ского строительства повышалась роль Советов, представляющих всеохва­ тывающую организацию народа, со­ вершенствовались формы народного представительства и развивались де­ мократические принципы советской избирательной системы, чтобы школу управления государством проходили новые миллионы советских людей. В настоящее время в сельских, районных, городских, поселковых, об' ластных и краевых Советах работа­ ют два миллиона депутатов и пять миллионов активистов, занятых в различных комиссиях. А в целом актив Советов исчисляется двадца­ тью тремя миллионами, что состав­ ляет шестую часть взрослого населе­ ния страны. Повышается также роль профессиональных союзов, комсомо­ ла, кооперации всех видов и других массовых организаций. Каждый советский человек должен стать активным участником общест­ венно-политической жизни — такую задачу выдвинула Коммунистическая партия — организатор и вдохнови­ тель всех наших побед.. Партия ис­ ходит из того, что успешное разви­ тие общества по пути коммунизма немыслимо без самого широкого участия масс в государственном, хо­ зяйственном и культурном строи­ тельстве, без проявления их творче­ ской инициативы и самодеятельно­ сти. Октябрьский, ноябрьский (1964 год) и мартовс кий (1965 год) Пле­ нумы Ц К КПСС со всей рез к остью осудили субъе к тивизм, стремление подменять научное ру к оводство х о­ зяйством случайными и произволь­ ными действиями, упорную и кр о- ДЕМО КРА ТИЯ И О РГАН ИЗОВАННОСТЬ потливую работу — парадными ре­ чами, хвастовством, коллективизм — индивидуализмом, оттесняющим ши­ рокие массы от участия в ведении общественных дел. Решения Плену­ мов Центрального Комитета партии призывают к да льнейшему подъему производственной и политичес к ой а к­ тивности масс, к шир о к ому развер­ тыванию кри ти ки и сам о кри ти ки пр о­ тив зазнайства, самоуспо к оенности и бюро кра тизма, к с озданию атмосфе­ ры творчества, товари щ ества и вза­ имопомо щи на все х учас т ках к омму­ нистичес к ого строительства . С оветс кий с оциалистичес кий д емо­ кра тизм есть демо кра тизм созидания, могучее средство воспитания масс' в ду х е к оммунистичес к ой сознательно­ сти. Наш демократизм неотделим от организованности и дисциплины, от личной ответственности каждого трудящегося за порученное ему де­ ло, от добросовестного выполнения им своего гражданского долга. В. И. Ленин учил: каждый рабочий дол­ жен чувствовать себя не только хо­ зяином на своем заводе, а предста­ вителем страны, чувствовать на себе -ответственность. ПАЧЕ и быть не может. Ведь трудящиеся нашей страны яв­ ляются ее полновластными хозяевами. С первых же дней после победы Октябрьской революции Ле­ нин призвал рабочих и крестьян учиться управлять государством. «То­ варищи трудящиеся!— писал Влади­ мир Ильич.— Помните, что вы сами теперь управляете государством. Ни­ кто вам не поможет, если вы сами не объединитесь и не возьмете все дела государства в свои руки». (Полное собр, Соч., т. 3 5, стр. 66). Одновременно Ленин выдвинул и другую задачу, прямо связанную с проблемой управления,— внедрение высокой организованности и дисцип­ лины, новых приемов и методов тру­ да, основанных на сознательном объединении свободных работников. При капитализме, разъяснял он, тру­ довая дисцирлина держится угрозой голода. Раб очий вынужден там со­ глашаться на любые условия труда, чтобы не лишиться куска хлеба. В условиях советского строя высоко­ производительный труд становится И , --- Ди п источником непрерывного роста бла­ госостояния всех и каждого. Но это далеко не сразу все осознают. Над многими тяготеют еще старые навы­ ки и привычки, унаследованные от эксплуататорского строя. Преодоле­ ние этих привычек требует огромной воспитательной работы. Создание новых общественных отношений, но­ вой дисциплины труда, подчеркивал Ленин,— задача несравненно более трудная, чем свержение буржуазии. Она требует «самого длительного, самого упорного, самого трудного героизма массовой и будничной ра­ боты». (Полное собр. Соч., т. 39, стр. 17— 18). Р ИВЛЕЧЕНИЕ все более ши­ роких масс к самостоятель­ ному участию в управлении государством, к демократизму орга­ нически должно сочетаться с вос­ питанием дисциплины и организо­ ванности. Без этого демократизм может выродиться в беспредметную митинговщину. Строжайшая дисцип­ лина и самодисциплина трудящихся, практицизм и деловитость, аккурат­ ность и четкость в работе — непре­ менные условия социалистического демократизма. Вот почему- Ленин призывал воспитывать в массах не­ терпимость к болтунам и разгильдя­ ям, зазнайкам и горлопанам, которые хватаются за десятки дел и ни одного не доводят до конца. Нелепая сума­ тоха, бестолочь, зряшная суетливость являются вредной помехой нашему делу. Им не должно быть места в социалистическом обществе. Рук оводствуясь мудрыми ленин­ с кими советами, Коммунистичес кая пар тия проделала огромную работу по воспитанию новой дисциплины труда . С видетельством этого служит прежде всего победа и упрочение со­ циалистичес к ого способа производст­ ва в СССР . О тношение к труду как важнейшему об щ ественному долгу стало за к оном жизни миллионов и миллионов советс ких людей . Сам оот­ верженная работа на фабри ках и за­ вода х, с трой ках и в лаборатория х, в к ол х оза х и с ов х оза х — обычное явле­ ние советс к ой действительност и. Тон в работе у нас задают ударники и бригады коммунистического труда. Но можно ли сказать, что мы. уже решили полностью задачу воспитания высокой организованности и дисцип­ линированности? Не секрет, что в нашем обществе наряду с честными, добросовестными тружениками, со­ ставляющими подавляющее большин­ ство, есть еще немало разгильдяев, бракоделов, рвачей. Не перевелись пока что у нас и жулики, тунеядцы, пьяницы, хулиганы, наносящие боль­ шой вред не только производству, но и быту советских людей. Идеологи буржуазии на этом основании пыта­ ются доказать, будто воспитание но­ вого человека в Советском Союзе — дело нереальное. «Существо совет­ ской морали не имеет каких-либо ощутимых отличий от того, что счи­ тается моральным в Манчестере или Питтсбурге», — заявляет некий Джордж Лихтгейм в статье, посвя­ щенной Программе КПСС. Подобные господа не желают ви­ деть, что советское общество уже до­ билось больших успехов в воспитании и перевоспитании десятков миллио­ нов людей. Они не хотят признать ту простую истину, что если сейчас на­ ша партия ставит вопрос о воспита­ нии организованности и дисциплины, то это означает, что она не успокаи­ вается на достигнутом и стремится идти ЕПеред. ОНЦЕНТ Р И РОВА ТЬ внимание на нерешенных вопросах — значит заботиться о н уж ­ дах общества, о дальнейших ус­ пехах коммунистического строитель­ ства. Взять, к примеру, такой факт. У нас давно уже ликвидирована безработица. Это одно из вели­ чайших завоеваний трудящихся. Оно является подлинным вызовом капиталистическому строю, при ко­ тором, даже по признанию амери­ канского буржуазного профессора, автора книги «Два образа жизни» Уильяма Эбенштейна, миллионы лю­ дей лишены работы, И какова же после этого цена его утверждения о том, что социализм превращает лич­ ность «в незначительный атом мас­ сы». Неужели он всерьез считает, что миллионы безработных — это и есть «свободные личности»? Свободен со­ ветский человек, ибо над ним не ви­ сит угроза быть выброшенным на улицу. Однако отсутствие безработицы ис­ пользуется некоторыми недобросо- П 1*1 Г К ( Местными гражданами в антиобще­ ственных целях. Так называемые ле­ туны непрерывно перекочевывают с одного предприятия на другое, соз­ давая немалые трудности для про­ изводства. Есть немало предприятий, где те­ кучесть рабочей силы стала бичом производства. Советская обществен­ ность не может равнодушно отно­ ситься к этому. Она требует энергич­ ных мер для обеспечения нормаль­ ных условий работы на фабриках и заводах, в колхозах и совхозах, на стройках и в лабораториях, в ведом­ ствах и учреждениях. Г ДЕ БЫ $и работал советский человек повсюду должны быть организованность и сла­ женность, планомерность и высо­ кая культура производства, береж­ ливость и забота об умножении народного добра. Нельзя терпеть нарушения трудовой и государ­ ственной дисциплины, безответст­ венного отношения к расходованию денежных средств и материалов, Не­ добросовестного отношения к каче­ ству производимых работ. Мораль­ ный кодекс строителя коммунизма обязывает каждого добросовестно трудиться на благо общества, быть непримиримым к нарушениям обще­ ственных интересов. Благосостояние всех советских людей зависит от то­ го, как работает каждый в отдель­ ности. В деле укрепления дисциплины и налаживания четкого сотрудничества в коллективе велика роль руководи­ телей, командиров и организаторов производства. От них в первую оче­ редь требуются деловитость, умение ценить фактор времени, неукосни­ тельно соблюдать производственную и государственную дисциплину. В создании атмосферы коллекти­ визма, товарищеской взаимопомощи, гуманных отношений и взаимного уважения среди работников исклю­ чительное значение имеет повседнев­ ная, кропотливая воспитательная ра­ бота партийных, профсоюзных и ком­ сомольских организаций. Моральное воздействие коллектива — великая сила. Она еще больше умножается, когда моральные факторы правиль­ но сочетаются с материальными сти­ мулами. Материальная заинтересованность работника в результатах своего тру­ да — мощный двигатель социали­ стического производства. Об этом Ленин говорил еще в 192 0 году . Он рез ко критиковал предложение о том, чтобы в области производства ввести принцип ударности, а в области по­ требления — принцип уравнительно­ сти. Это предложение Владимир Ильич характеризовал как полней­ шую теоретическую путаницу. Удар­ ность есть предпочтение, подчерки­ вал Ленин, а предпочтение без пот­ ребления ничто. Раб очие ■— матери­ алисты, и если говоришь о предпоч­ тении, то дай хлеба, одежды, мяса. За лучшую работу трудящийся должен получать и более высокое вознаграждение — таков социалисти­ ческий принцип оплаты по труду. О последовательном проведении этого принципа вновь напомнил мартов­ ский (196 5 год) Пленум Ц К КПСС, наметивший систему неотложны х м ер по дальнейшему развитию сель­ с к ого х озяйства . \ Ы идем к к оммунизму, к ог­ да об щ ественное производ­ ство достигнет высочайшего развития и будет предельно к о­ рот кий раб очий день, к огда труд и дисциплина ни к ому не будут в тягость . Д ля достижения этой вел ик ой це­ ли нам нужны и всестороннее разви­ тие социалистиче ск ой демо кра тии, и высо кая организованность, и образ­ цовая дисциплина труда . Коммуни­ стичес к ое об щ ество, говорится в Про­ грамме КПСС, отнюдь не будет об­ ществом анархии, безделья и празд­ ности. Каждый трудящийся будет участвовать в общественном труде и обеспечивать непрерывный рост ма­ териальных и духовных благ. Активные и сознательные строите­ ли коммунизма воспитываются в процессе их повседневной трудовой деятельности. Укрепляя дисциплину и организованность трудящихся, рас­ ширяя их участие в общественно- политической жизни, партия и социа­ листическое государство тем самым создают условия для успешного ре­ шения задач коммунистического строительства. 1\ С. ТИТА РЕНКО . и м В Левобережном районе Липецка, где проживают семьи метал­ лургов Новолипецкого завода, идет монтаж большой АТС. Скоро те­ лефонные звонки впервые раздадутся в квартирах многих липчан. НА СНИМ КЕ : монтажники Ю. А. Рубайлов, М. В. Баранов и !А. П. Лобахин. Фото нашего нештатного фотокорреспондента Д . Кутепова. Возвращаясь к С Н О В А О М Е Х А Н И З А Ц И И С Т О Л О В Ы Х В июне прошлого года редакция «Ленинского знамени» организовала проверку использования механизмов на предприятиях общественного пи­ тания Липецка, Р езультаты были ос­ ве щены в корреспонденции «Пусть работают холодильники». В ней при­ водились факты плохого использова­ ния механизмов, пренебрежительного отношения некоторых директоров столовых к облегчению труда рабо­ чих. Какие изменения произошли за год? Трест столовых и ресторанов учел критические замечания. Раб от­ ни ки об щ ественного питания, те, к то непосредственно сопри каса ется с ме­ хани змами, прошли курсы повышения к валифи кации. У лучшена э ксп луата­ ция ме ханич ес ких ус таново к. Н о этого нельзя с ка зать об орсов- с ких с толовы х. Рук оводители ОРСов треста « Лип ец кс трой» и Новолипец­ к ого завода палец о палец не удари­ ли, чтобы ме хани зировать трудоем­ ки е процессы на свои х пр едприятия х об щ ественного питания, не исполь­ зуют возможности повышения ку ль­ туры обслуживания посет ителей. Во многих рабочих столовых по- прежнему бездействуют холодильни­ ки, электрические котлы, грузоподъ­ емники. Ответственные за их эксплу­ атацию работники часто не знают даже, как ими управлять. Шесть лет назад завод «Свободный сокол» при­ обрел лифт для столовой № 1 5. Од­ нак о он не был смонтирован . С тех пор каждый год пытаются его пус­ тить, приглашают мастеров, платят деньги, а подъемник бездействует. За него уплатили 5 тысяч рублей, да на монтаж затратили о к оло 4 тысяч рублей . С толовую передали в ведение ОРСа Новолипец к огр завод а. Н о ру­ к оводители его наотрез от ка зались принять лиф г. И рабочие здесь по- прежнему носят грузы на своих пле­ чах. Ряд ом с к онторой ОРСа располо­ жена столовая № 17 . Н ес к оль к о лет назад для нее приобрели два подъ­ емни ка, э ле к тричес ки е к отлы . Н о они та кж е бездействую т. На электриче­ ских котлах поржавели предо­ хранительные клапаны, манометры не имеют ключей. Повар С. Я. Людьев не умеет технически правильно экс­ плуатировать котел, этому его никто не учил. Такое же положение с использова­ нием техники в других столовых, в том числе недавно открывшихся. Вот столовая А1» 2 4, к оторая обслуживает рабочи х А зотноту к ового завод а. Вы­ бор блюд, особенно первы х, здесь ограничен . П очему? Не работает эле к тричес кий к отел . Б ездействует здесь и посудомоечная машина . Е е заменяют человечес ки е ру ки. А ведь на это оборудование затрачены большие деньги . П очти каждый день рано утром из столовой АГэ 9 треста « Лип ец к­ с трой» отправляется автомашина за проду к тами . — А ра зве у вас нет х олодильни­ ка?— спр осили мы заведую щую тов . Жак ежанову . — Х олодильни к есть . О чень х оро­ ший . Н о не к ому его установить . Г ода два назад начальни к ОРСа т. Штеннвайс позаботился доставить сюда большую холодильную установ­ ку. Доставить-то доставил, а до дела не довел. И стоит теперь этот агре­ гат, как немой укор бесхозяйствен­ ности. Об этом и других недостатках подробно указывалось в корреспон­ денции «Пусть работают холодиль­ ники». Газета упрекала начальников О РС ов Н ЛМЗ т. Пономарева и тре­ ста «Липецкстрой» т. Штейивайса за их бездеятельность в механизации груда на предприятиях общественно­ го шпания. Но они ке сделали вы­ водов из критики. В. ЗАЙЧЕВСКИЙ , нештатный корреспондент «Ленинского знамени». За высокую к у л ь т у р у производства такие люди есть • • • Хочется рассказать обо обо всех — невозможно, немножечко о некоторых. * _ * всех. Но Поэтому Елена Филипповна Лабай — -опе­ ратор диспетчерской инструменталь­ ного цеха Тракторного завода. Ра з­ говорчивая, гром к оголосая, пр-ивег- ливая, она о х отно рас ск азывает-: — Так ведь для старого рабочего это самое что ни на есть большое наказание — перевести его в лру- гой цех. Коллектив — это же самое главное. Оторвать человека от кол­ лектива — самый большой удар... Двадцать три года работает Еле­ на Филипповна в инструментально \\ цехе.- й о . собственному признанию, не?: у -нееДлюдей родней, «чем свои, цеховые»/-» вообще «цех — это же своя семья». Елена Филипповна вспоминает те первые, послевоенные годы, когда жили в общежитии, по сорок чело­ век в комнате. И если, бывало, заве­ дется у кого-нибудь новый поясок или платочек, он обязательно всех жильцов комнаты обойдет. Строили новые общежития. И сколько слез лилось, когда наступала пора пе­ реходить в новые общежития. Ком­ наты в них были сначала на двад­ цать человек, потом — на восемь. И каждый раз, как вселяться, так слезы..? - — Хочу, чтоб вместе вот с той, и с той, и с той... Словом, оказыва­ лось, что необходимо чуть ли не всех поселить обязательно вместе, потому что все они, ну, просто никак не мо­ гут расстаться друг с дружкой. «Нельзя в работе совмещать мик­ ронов точность с тонной грязи» (В. Маяковский), Эти строки написаны на алом по­ лотнище, протянутом через пролет инструментального цеха. Нет, появление этого лозунга здесь не «дань моде», как это иног­ да у нас еще случается. Коллектив инструментального це­ ха одним из первых на Тракторном вступил в борьбу за чистоту и куль­ туру на производстве. Уже в нача­ ле нынешнего лета на заводе гово­ рили об этом цехе, как об одном из самых чистых. Но тот, кто не был в инструментальном хотя бы месяц, не может не заметить перемен, про­ исшедших уже за последнее время. Сейчас весь цех поистине «выли­ зан», как квартира у хорошей хо­ зяйки. И нельзя не заметить, что воздух здесь стал чище, легче. Что полы-_ блестят. Что люди .стали под- тянутее, аккуратнее, и — приветли­ вее- (благотворное влияние обста­ новки!). А руководители цеха советуются с художниками и модельерами одеж­ ды: выбирается рабочий костюм — он должен быть удобным, красивым по покрою и ‘цвету. С художниками, с учетом реко­ мендаций научно-исследовательского института, здесь рассматриваются проблемы цветового оформления цеха. Но ведь чистота—это хотя и важ­ ное, но далеко не единственное ус­ ловие высокой. культуры производ­ ства. Г В инструментальном нет и не мо­ жет быть высокой культуры без «микронов точности». Недаром здесь бытует выражение: «гоняться за ми- крончиками». Гоняются и рабочие, и инженеры.,. „ „ . А' еще какие задачи стоят перед инструментальщиками, и главное — какие задачи они ставят перед со­ бой сами? О многом можно судить по лозун­ гам. плакатам, призывам. «Товарищи инструментальщики! Знаете ли вы, что снижение себе­ стоимости на 1 процент дает эконо­ мию в год на сумму в 2452 рубля». «Товарищи рабочие цеха! Если каждый из вас повысит производи­ тельность труда только на 1 про­ цент, это даст дополнительно сверх плана в год 35,61 тыс. руб.». «Товарищи инструменталыц и к и! За счет внедрения новшеств, прояв­ ления творческой смекалки добьем­ ся в 1965 году снижения себестои­ мости выпускаемой продукции на 1,5 процента». ! «Товарищи инструменталыц и к и! Берите пример с передовиков произ­ водства слесаря Евсина А. С., шли­ фовщика Еремеева Д . Г., токарей Барбашина П. Ф. и Зиновьева В. Т., расточников братьев Ожеговых, ко­ торые сдают продукцию только от­ личного качества». К оформлению этой и иной (а ее в цехе много — разнообазной и яр­ кой) наглядной агитации привлечен широкий круг людей. Художники, фотографы, экономисты, инженеры... И, разумеется, самое активное, не­ посредственное и постоянное уча­ стие принимают в этом деле члены цеховой парторганизации, цехком профсоюза. * * * Но вернемся к «микронов точно­ сти»? Полина Федоровна Беляева — ин­ женер-конструктор. Ее портрет на цеховом стенде «Наши активные ра­ ционализаторы». В подписи под пор­ третом сообщается, что инженео Беляева оказывает большую помощь рационализаторам. Сама Полина Федоровна не рас­ ценивает свою работу как «большую помощь», но о рабочих-рационализл- торах говорит не только со знанием дела, но и с увлечением. — У них есть чему поучиться лю­ бому инженеру, особенно начинаю­ щему... Речь идет о тех, кто «гоняется за микрончиками»—о сдесарях-лекаль- щиках. Почти все они: Александр Петрович Бобров, Афанасий Степа­ нович Евсин, Василий Васильевич Елисеев, Василий Иванович Швырзв работают на заводе не один десяток лет. Их с полным правом можно назвать создателями и хранителями лучших традиций заводского кол­ лектива. У этих людей поистине умные ру­ ки, золотые руки. И все-таки труд этих рабочих — прежде всего рабо­ та мысли. Что значит умные руки, золотые руки? Это — высший — 1 4 класс чистоты обработки мерительного ин­ струмента, это — точность до мик­ рона при изготовлении пресс-форм. А мысль... У слесарей-лекальщи- ков нет единого, раз и навсегда от­ работанного, выверенного, утверж­ денного технологического процесса. Заказ на новую пресс-форму, инстру­ мент — и слесарь-лекальщик в со­ дружестве с инженерами должен найти наиболее рациональный спо­ соб их изготовления, применить наи­ более совершенную технологию. Иногда, чтобы достичь этого, сле­ сари придумывают специальный ин­ струмент, приспособления, оправки... Это и есть—работа мысли. Это и есть — повседневный поиск, посто­ янное творчество. Ра зумеется, они немыслимы без богатейшего произ­ водственного опыта, без обширны х и ра зносторонни х теоретичес ких зна­ ний. В от почему инженер- к онстру к­ тор Полина Федоровна Беляева убеждена: у эти х людей есть чему поучиться любому инженеру .., Кто же они — эти люди? * ф * В центральной заводс к ой измери­ тельной лаборатории, где точность— начало вс ех начал — сейчас с успе­ хом используется одно из приспо­ соблений, сконструированное и из­ готовленное слесарем-лекальщиком Василием Василье­ вичем Елисеевым. Василий Васильевич — специалист.по из­ готовлению много­ мерного инструмента. Еще в тридца­ тых годах он был подручным слеса­ ря. А на трактор сел тогда, когда в молодой Советской России появи­ лись первые, вызывавшие вос хищ е­ ние и удивление «ф ордзоны». Александр Петрович Бобров на заводе двадцать восемь лет. Пос­ ледние двадцать лет — на участке второго порядка инструментального цеха. Здесь делают новинки—опыт­ ные образцы инструмента, пресс- форм, всю оснастку к ним. Пресс- формы, сделанные Александром Пет­ ровичем Бобровым, «работают» не тдлько на Тракторном. Отдельные заказы он выполняет для предприя­ тий Орла, Тамбова, Москвы, Тулы. Ряд ом с Елисеевым, Бобровым трудятся слесари-ле ка ль щики Афа- на'сий С тепанович Евсин, Василий Иванович Швырев... Эти люди поистине хранители лучших традиций заводского кол­ лектива. Но не только хранители. Они и воспитатели молодежи. Не­ сомненно, эти люди' воспитывают молодых рабочих уже самим фактом своего присутствия в коллективе, своим отношением к труду, своим авторитетом. Они являют собой для молодых наглядный пример — вот что такое рабочий, вот что он мо­ жет! Воспитательное значение такого доброго Примера переоценить труд­ но. Но сами кадровые рабочие этим не удовлетворяются. Воспитание до­ стойной смены они считают своим прямым долгом. Речь здесь идет не толь к о об уче­ ни ках. Их, таких, кому слесари-вир­ туозы передали и передают свой опыт, знания — немало. Но кадро­ вые рабочие понимают свой долг шире. Вот Гавриил Митрофанович Гос- тюшев. Он — старший агитатор. — Вожусь с малышами, — при­ знается он. А «малыши» в данном случае — это те, кто уже неоднократно побы­ вал в детской комнате милиции и, по решению горисполкома, направ­ лен на завод, в дех, — на воспита­ ние. Здесь их берут под надзор кад­ ровые рабочие. Они их учат не толь­ ко ремеслу, воспитывают их нрав­ ственно, закаляют их волю? Вся об­ становка в цехе, атмосфера в кол­ лективе заставляют оступившихся юнцов по-иному увидеть и себя, и окружающий их мир. И они начинают понимать, что коллектив — это самое главное, что цех — это семья? С. ПАШКОВА. Тридцать лет водит товарные поезда по стальным магистралям машинист Грязинского локомотив­ ного депо ударник коммунистиче­ ского труда Георгий Яковлевич Лебедев. За последние четыре месяца он провел 18 тяжеловес­ ных поездов, перевез сверх плана три с половиной тысячи тонн гру­ зов и сэкономил 20 тонн жидкого топлива. Это его трудовой пода­ рок Дню железнодорожника. НА СНИМ КЕ : Г. Я. Лебедев. Фото Г. Солодкова. Быстрее завершим с е н о к о с ! Первые цифры показывают про­ цент выполнения плана уборки трав, вторые — заготовки сена в районах области на 2 0 июл я. Елецкий 115 19 Воловский 99,7 13 Тербунский 90 21 Красницский 86 31 Липецкий 81 9 Усманский 81 9 Задонский 79 — Добринский 77 — Измалковский . 73 5 Грязинский 71 26 Становлянский 69 8 Хлевенский 65 8 Добровский 65 6 Долгоруковский 64 7 Лебедянский 62 30 Лев-Толстовский 57 — Данковский 52 15 Чаплыгинский 45 6 ^ н м н н н м м н и н м м н и н н м м м Р а с т у т с т о г а Ду ет порывистый северный ветер? Про х ладно . П о небу бегут темные, рваные тучи, неред ко поливает дождь. Но механизаторы Свнщен- ского отделения совхоза «Знамен­ ский» противопоставили непогоде свою организованность, умение, то­ ропятся скорее уложить в стога скошенный и подсохший клевер. Ра­ бота приостанавливается лишь на к орот кий обеденный переры в. С 'раннего утра клеверное поле оглашается рокотом моторов, по не­ му снуют тракторные волокуши. На этот участок, площадью в 12 0 ге к­ таров, брошена вся сеноуборочная те хника: два стогометателя, шес1Ь к омбайнов,, две тра к торные воло ку­ ши. На краю поля работают подбон- щики-к опнители . Им осталось сде­ лать по несколько кругов. На глазах растут сразу два стога. На одном из них работает стогоме­ татель комсомольца Николая Синь- кова, на другом — Ивана Жулина. Все работы на уборке сена механи­ зированы. Но стога надо уложить так, что­ бы они стояли прочно, надежно. И тут свое умение прикладывают лю­ ди, Ивану Кузьмичу Федюнину, Лаврентию Филипповичу Вдовину, Дмитрию Петровичу Куранову уже за 6 5. Они пенсион еры. Но с ними не сравняются и молодые. Старики, забыв об отдыхе, быстро,, снорови­ сто укладывают сено, которое пода­ ет им стогомет Н. Синькова. Все новые и новые копны сюда подвозят механизаторы С. Д. Варичев, А. Ту- шов и И. Булусов. — Теперь будем с кормами,— го­ ворит директор совхоза И. Е. Р оди­ онов. — На этом участке девять стогов по 50 тонн каждый, это 450 тонн . С кажд ого ге к тара получено по 40 центнеров отличного сена . Это же целое богатство! А в сов хозе 37 0 ге к таров клевера да еще 400 ге к таров однолетни х трав, 83 0 ге к таров кукуру зы, 36 0 ге к таров овса, 25 0 ге к таров ка ртофел я. В зи­ му с к от будет вдоволь обеспечен к ормами . Н. КОБЗЕВ, редактор лев-толстовской районной газеты «Путь Ильича». ГРАФИКОВ МНОГО, А ТОЛКУ ЧУТЬ На 40 объе к та х кис лородно- к он­ верторного цеха Липецкой Магнитки коллектив управления «Центромон- тажавтоматика» должен смонтиро­ вать 438 щи тов и о к оло 17 тысяч приборов автоматичес к ого к онтроля . Д ля под к лючения эти х приб оров по­ требуется проложить 1 45 ки лометров каб еля и 12 0 ки лометров импульс­ ны х трубо к. Д ля сравнения с каж ем, что это в 2,3 раза больше, чем про­ ложено на гигантс к ой доменной пе­ чи и в цехе холодного проката, вме­ сте взятых. Если при этом учесть, что большое количество счетно-решаю­ щих устройств и приборов будет смонтировано впервые в стране, то можно будет представить себе те трудности, с какими предстоит встретиться коллективу «Центромон- тажавтоматики». На стройку кислородно-конвертор­ ного от управления направлен кол­ лектив Липецкого участка. Но он сразу же оказался в очень тяжелом положении. Отсутствие необходимо­ го фронта работ, оборудования, технической документации привели к тому, что из 50 тысяч рублей, преду­ смотренны х графи к ом, в первом по­ лугодии освоено всего лишь 1 4 ты­ сяч . Ш естая насосная станция — это мозговой центр кис лородно- к онвер­ торного цеха. Ее щитовое помещение по графику строители четвер­ того управления треста «Липецк­ строй» должны были сдать под мон­ таж 22 июня. Этот срок сорван. Вто­ рой назначили на 7 июля. Началь­ ник четвертого управления т. Черно- мордик заверил монтажников, что они твердо могут рассчитывать на этот срок. Поэтому на площадку на­ до завозить оборудование. Но стро­ ители и на этот раз не сдержали слова. В результате — монтажники почти три недели не могут присту­ пить к работе. В конверторном отделении рабо­ чим участка предстоит смонтировать самое сложнейшее оборудование. Но п здесь дела ничуть не лучше, чем на шестой насосной. Не готово помеще­ ние главного пульта управления конверторов. Нет подвесного потол­ ка, окон, не закончена отделка. Ра­ б оты на этом объе к те ведет к олле к­ тив первого участ ка, к оторым в де­ вятом управлении ру к оводит стар­ ший прораб т, Горлов . Са мое обид­ ное то, что монтажни ки зачастую не могут приступить к раб оте из-за мел ких н едодел ок. Так, в помещении пульта управления котлов-утилиза­ торов дел строителям осталось на один—два дня. То же самое можно сказать о помещении пульта управ­ ления миксеров. И здесь работами руководит т. Горлов. Правда, руко- водить-то некем: строителей здесь не видно. А ведь пульт управления миксеров строители должны были сдать еще 6 июня. Может быть, т. Горлову не хвата­ ет рабочих? Дело не в этом, А в другом — рабочие участка заняты на объектах, которые никого не сдерживают. Есть недоделки и на второй кис­ лородной станции. В операторной блока разделения воздуха строители четвертого управления «забыли» за­ ложить стену. То же самое случи­ лось с ними и в помещении уста­ новок благородных газов. Вообще, странная забывчивость! Если строители и дальше так мед­ ленно будут сдавать объекты, мон­ таж автоматического оборудования и контрольно-измерительных прибо­ ров задержится со всеми вытекаю­ щими отсюда последствиями. Ни один объект не сдан монтаж­ никам участка в срок. Для чего же тогда составляются графики? Ведь должно быть так: согласовал график с планирующим центром — сделай все для его выполнения. Кроме сетевого и директивного графиков, существует так называе­ мый рабочий график. Это когда представители разных организаций договариваются между собой о сдаче и приеме объектов. В результате рождается третья бумага. А толку мало. Объекты вовремя не сдаются. Не лучше ли было бы строителям цеха работать по одному — едино­ му для всех графику. Тогда и поряд­ ка было бы больше. У монтажников контрольно-изме­ рительных приборов и автоматики серьезную тревогу вызывает также положение с поставкой оборудова­ ния и проектной документации. В адрес руководителей Новолипецкого металлургического завода и началь­ ника УКСа т. Гербера штаб стройки и управление «Центромонтажавтома- тика» направили в общей сложности 1 0 пис ем. И ни на одно ответа пока не получено, хотя эта односторонняя переписка длится с мая. Конечно, придет время и с руко­ водителей «Центромонтажавтомати- ки» потребуют своевременной сдачи всех механизмов. Без них немыслим пуск цеха. Пока же никого из заин­ тересованных в современном пуск»: цеха руководителей отсутствие фрон та работ, оборудования и документа ции не тревожит, И. БЫКОВ, В. БУРКОВ, члены рабкоровского поста «Ленинского знамени» на строительстве кислородно- конверторного цеха.