Ленинское знамя. 1965 г. (г. Липецк)
Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 20 января 1964 г., М 15 ( 3216) П и с ь м а и з о д н о й п а р т о р г а н и з а ц и и 3. КОММУНИСТЫ И БЕСПАРТИЙНЫЕ За Доном, по склон/ балки раски нулась небольшая деревушка По кровка. Ее жители — члены одной из комплексных бригад Конь-Коло- дезского отделения. Хорошо рабо тает бригада. По всем показателям она значится в числе передовых. Бригада соревнуется за звание кол лектива коммунистического труда Здесь есть у кого и чему поучиться. Но не об этом сейчас приходится говорить. Среди 68 рабочих бригады есть люди, о которых надо сказать особо, чтобы глубже понять роль первич ной партийной организации, отдель ных коммунистов в работе с бес партийными. Чуть на отшибе стоит дом плотни ка С. Ф. Плотникова. Рано утром, ко г да рабочие спешат на наряд, в этом доме тоже светятся окна. Но хозяин его не торопится вместе со всеми. Он хлопочет по хозяйству. Иногда заявится в конторку бригадира часам к десяти утра. А большей частью за ним приходится посылать гонца. В бригаде все знают, что Плот ников не пылок в работе. Возьмет задание полегч^ — не спеша выпол нит, а больше отсиживается дома. Ес ли попадет «невыгодная» работа, он скорее увильнет, чем станет ее вы полнять. В той же деревне живет И. Н. Ко ротких. — Ему тоже нельзя доверить от ветственного дела,— рассказывает бригадир Н. П. Дуванов.— Вот какой случай был. На ферме кончались кон центраты, Фуражир заболел. Д р у гие рабочие уже получили наряд. Кого послать за фуражом? Подвер нулся Коротких. Поедешь, говорю, на мельницу. Только нигде не за держивайся. Скот остается без кон центратов. Помялся Коротких, нако нец, согласился. Вернулся только на другой день, сильно навеселе. Стал сдавать фураж — трех мешков не досчитались: то ли потерял по до роге, то ли стащили у него. Вот, оказывается, какие люди есть в этом замечательном коллективе. Они беспартийные. Может быть, их нежелание работать, как все, являет ся следствием невысокой сознатель ности, а может быть, вызвано други ми причинами. По крайней мере, ни бригадир коммунист Н. П. Дуванов, ни секретарь парторганизации отде ления И. А. Беззубцев не могут этого объяснить. Почему? Дело в том, что Н. П. Дуванов и И. А. Беззубцев ни разу не говорили с ними по ду шам, не интересовались, как живут эти люди, что их интересует. У Плотникова есть дети. В селе о нем говорят как о хорошем семья нине. Жена Александра Михайловна — звеньевая свекловодов, ударни ца коммунистического труда, депу тат райсовета. Она, как говорится, на виду. Она принимает активное уча стие и в труде, и во всей жизни де ревни. А Степан Феофанович нахо дится как бы в сторонке. Может быть, и он стал бы хорошим тружеником, если ему подыскать постоянную ра боту, поручить бы дело, которое ему по душе. То же самое и с Коротких. Как о человеке, о нем худого слова не ус лышишь. А что касается работы, то тут нужно учитывать и склонности, и семейное положение, и многое дру гое. Каждому человеку должно быть определено такое место, на котором он сможет проявить свои способно сти, показать себя. В Покровке—шесть коммунистов. Кроме Дуванова, здесь трудятся чле ны партии И. Н. Семенихин — скот ник, Н. И; Коротких — плотник, И. Л. Коротких — фуражир, Ф. И. Ефанов — пенсионер, в меру сил помогаю щий коллективу в хозяйственных де лах, К. Т. Горлов—медфельдшер. По жалуй, для деревни в 55 дворов си ла немалая. На нее возложена вся ответственность и за производство, и за воспитание людей, за их отно шение к труду. И она не справилась со своими задачами, не сумела про будить у двух беспартийных рабочих любовь к делу, воспитать в них сознание того, что они, пользуясь всеми благами, которые предостав ляет им государство, обязаны отве тить на эту заботу добросовестным трудом. Пробуждать в человеке Все хоро шее, увлекать на самоотверженный труд— не просто, но это надо делать, потому, что только в сплоченности всех рабочих, в стремлении каждого не отстать от товарища, не бросить тень на коллектив — основа произ водственных успехов. В жизни не все просто. Иной раз человек сбивается с пути только по тому, что ему не уделили вовремя внимания, не помогли советом, а мо жет быть, и суровой товарищеской критикой. Такая история произошла года два назад с плотником К. Рань ше он был хорошим работником. А потом все чаще стал опаздывать на работу. Бывало, все спешат в поле, а К. удочки на плечо и к Дону. Заня тие вроде и безобидное, а привело оно к печальным последствиям. К. стал браконьером. Общественный труд перестал интересовать его. Коммунисты вовремя заметили, ку да катится человек. Стали убеждать К. в том, что он ошибается в ж и з ни, что легкий промысел не прине сет радости ни ему, ни его семье. Ее надо искать в труде ради общих ин тересов. К. осознал свои заблужде ния и теперь вновь неплохо трудится на совхозных стройках. Возвращение заблуждающегося че ловека в коллектив — это большая победа партийной организации. Но, к сожалению, не всегда это случает ся. В том же Конь-Колодезском от делении живет П. И. Саунин. Одно сельчане не без иронии называют его «прыгуном». За какую только ра боту он не брался. Но непременным условием было: трудиться поменьше, зарабатывать побольше. Потом сов сем откололся от коллектива, стал шабашничать по окрестным деревням и селам. Тут бы и взяться за него коммунистам, поступить примерно так, как поступили с К. — пробудить совесть человека, который хоть и вы рос в новое время, при Советской власти, но заразился духом стяжа тельства, личного обогащения. Пожа луй, Саунин понял бы свои ошибки. Но с ним поступили по-другому. Его уволили из коллектива, отрезали ого род и... отвернулись. Конечно, и та кая мера может быть применена, но как крайность, когда испытаны дру гие меры воздействия. И не удиви тельно, что Саунин тоже отвернулся от коллектива. Сейчас он — здоро вый, сильный, совсем не старый м уж чина — служит сторожем в сельпо. В силу того, что коммунисты и все остальные члены коллектива постоян но трудятся рядом, бок о бок, что интересы и заботы у них одни и те- же, партийная организация должна широко привлекать к участию в своей работе беспартийных. Кое-что совхо зные коммунисты делают. Например, большинство членов групп содейст вия партийно-государственному конт ролю беспартийные. Работают они с душой. Некоторые принимают уча стие в выпуске стенных газет. А вот к другой общественной работе их при влекают робко. Открытые партий ные собрания в отделениях, про водятся 'редко, а если они и бывают, то бес партийные на них не приходят. Не трудно понять, почему? Партийные собрания почти ничем не отличаются от производственных совещаний. Со. бранил должны волновать всех, а для этого на них необходимо обсуждать и вопросы морали, быта, культуры, те, которые подсказывает сама жизнь. Почему, например, в прошлом году ни одно собрание коммунистов не было посвящено улучшению быта рабочих? Разве в этом нет необходи мости? Правда, совхоз заботится о своих рабочих. Построены две бани, клуб, во всех деревнях и селах есть электричество и радио. Более чем у ста рабочих имеются телевизоры. А сколько еще предстоит сделать? Вес ной прошлого года коллектив совхо за «Краснинский» показал пример в строительстве на каждом полевом стане хороших домов для механи заторов со столовыми, комнатами отдыха и душевыми, в улучшении бытовых условий для работников, занятых в поле. В совхозе «Конь- Колодезский» этот почин не нашел настоящей поддержки. Начали стро ить дом, но до сих пор не закончи ли. Механизаторы живут в поле в трудных условиях. Это не может не отражаться на производительности труда. Желает много лучшего и работа красных уголков на животноводче ских фермах. В них нет условий для отдыха доярок. Это всего лишь не большие комнаты, в которых выве шиваются агитационные плакаты и лозунги. Да мало ли других бытовых нужд у рабочих совхоза. Тут и обеспечение спецодеждой, и снабжение топлизом, и работа торгующих организаций. В Уставе партии говорится, что каждый коммунист обязан способст вовать укреплению и расширению связи партии с народом. Это значит, что парторганизации должны вести настоящую воспитательную, разъяс нительную работу с беспартийными, прислушиваться к их нуждам и забо там, советоваться по важнейшим во просам культурного и хозяйственного строительства. Только при таком ус ловии можно гарантировать успех в любом деле, за которое борются коммунисты, весь коллектив хозяй ства. А. МАЗИН , спец. корр. «Л енинского знамени». . В 1965 году Липецкий станко строительный завод должен осво ить выпуск нового плоскошлифо вального станка высокой точно сти. В инструментальном цехе приступают к изготовлению ин струментов, шаблонов и оснастки. НА СНИМ КЕ : лучшие произ водственники цеха М. Л . Гуляев, Н. С. Володин, В. М. Горюшин и М. Ф. Михайлов. Они принима ют участие в изготовлении при способлений для новых станков. Фото нештатного фотокорреспондента ' 1 Д . Кутепова. Т О В А Р О В будет болЬше По м а т е р и а л а м , Ленинского знаменив „А э т о и е с т ь самое в а ж н о е 4 Так называлась корреспонденция опубликованная 1 декабря с. г., в которой отмечались недостатки в руководстве соревнованием за ком мунистический труд на Елецком эле ментном заводе. Секретарь парткома завода 1ща на 1.600 тонн. Все новые магази- т. Бахтин ^сообщил редакции о том, |.ны и столовые оснащены новейшей что партийный комитет наметил м е -|техникод и оборудованы с учетом ры, направленные на улучшение ру- применения передовых методов тор- ководства соревнованием. Прове ден заводской слет ударников и бригад коммунистического труда. Рост экономики страны и повыше ние благосостояния советского наро да находят свое яркое отражение в дальнейшем развитии торговли и ро сте ее товарооборота. Торговыми организациями области в 1964 году продано населению различных това ров на 13 миллионов рублей боль ше, чем в 1963 году. Особенно воз росла продажа товаров культурного назначения и хозяйственного обихо да. В минувшем году только в горо дах области введено в эксплуата цию 15 магазинов на 162 рабочих места, 11 предприятий общественно го питания на 1.442 посадочных мес та, склады емкостью 1.200 квадрат ных метров и овощефруктохранили- П о с т р а н и ц а м р а й о н н ы х г а з е т На общественных н а ч а л а х При парткоме совхоза «Раненбург- ский», сообщает чаплыгинская рай онная газета «Знамя Ленина», рабо тает на общественных началах каби нет политического просвещения. Ме тодическим советом кабинета руко водит коммунист М. П. Махонина. Методисты-общественники оказы вают большую помощь пропаганди стам и изучающим марксистско-ле нинскую теорию в круж ках, семина рах и по индивидуальны^ планам. В кабинете можно получить нужную консультацию, справку, подобрать необходимую литературу. & $ * * В сентябре минувшего года в сов хозе «Прибыткозский» (ныне Грязин- ского района) начал действовать на базе здешней восьмилетней школы учебный комбинат. Преподают в нем руководители и специалисты сов хоза, учителя школы. В комбинате обучается более 100 рабочих. Они, пишет усманская районная газета «Новая жизнь», проходят общеобра зовательную подготовку, изучают ос новы экономических знаний, агрохи мию, овладевают механизаторскими специальностями. * * * В работе Задонской районной пар тийной организации по коммунисти ческому воспитанию трудящихся ве лика роль здешнего народного теат ра. Творческий коллектив театра вы ступает со спектаклями и концерта ми на промышленных предприятиях и в совхозах, а в летнее время — на полевых станах колхозов. Недавно театр поставил пьесу «Жизнь и пре ступление Антона Шелестова» по мотивам повести Г. Медынского «Честь». Тепло встретили задонцы новый спектакль, который, как пи шет «Донская правда», является новой удачей театра, постоянно по полняющего свои силы талантливой молодежью. Среди детей популярностью поль зуется кукольный театр при Доме пионеров. В его репертуаре — «Дед Мороз», «Сказка про козла», «Петя Двойкин» и другие полюбившиеся детям спектакли. В плане кукольно го театра на ближайшее будущее — гастроли по селам района. Вместе с юными самодеятельными актерами в поездку отправятся певцы, чтецы и оркестр народных инструментов Рентабельность предприятия... Мы | 1 Л Э . З Е М И | том,Гкак° о н ^ в а ж - \ на для народного хозяйства. Партия и правительство у постоянно обращают наше внимание ! на необходимость рационального ве- : дения хозяйства, на строгое соблю- ■ дение режима экономий, укрепления | хозяйственного расчета и принятия ■ всех необходимых мер для прибыль- ной работы предприятий. Но чтобы добиться рентабельно сти, исключить всякую бесхозяйст венность, необходим пбМбДйёвный оперативный контроль, ежедневный учет экономической деятельности как всего предприятия в целом, так и каждого участка в отдельности. На нашем Трубном заводе борьба за по вышение прибыльности всех изделий идет не первый год. Но особенно она усилилась после призыва коллек тивов московских предприятий доби ваться, чтобы в нашем хозяйстве не было ни одного убыточного изделия. В этой борьбе труболитейщики взяли на вооружение прекрасно за рекомендовавший себя на Липецком тракторном заводе метод ежедневно го учета себестоимости продукции. Скоро год, как у нас действует эта новая система учетных показателей, разработанная для контроля за тех нико-экономической деятельностью завода. В феврале прошлого года внедрили ее, и она прекрасно слу жит нам, позволяя оперативно опре делять результаты выполнения плана выпуска продукции в денежном и натуральном выражении, задания по производительности труда, числен ности персонала. Она дает возмож ность каждый день точно знать рас ходы по фонду заработной платы, материалам, энергетические затраты и себестоимость продукции по участ кам, цехам и заводу в целом. Кроме того, мы ежедневно анализируем со стояние технологической дисципли ны, техники безопасности и охраны труда, культуры производства. Раньше руководители цехов и за вода результаты работы за истекший месяц узнавали, как правило, числа 11— 13 следующего месяца. Тогда, когда уже невозможно было ока зать влияние на уровень себестоимо сти. Теперь же командиры производ ства каждый день звают, как выпол няются задания по утвержденным технико-экономическим показателям за сутки и с начала месяца анали зируют их. Выявленные отклонения от плановых заданий и действующих норм, причины таких отклонений ежедневно обсуждаются руководст вом вместе с начальниками цехов, отделов, участков и широким кру- ОТЛИЧНАЯ СИСТЕМА Коллектив Липецкого труб ного завода, наладив безубыточное производство изделий, усиливает борьбу за рентабельность том специалистов, а также предста вителями партийной, профсоюзной, комсомольской организаций. Прини маются оперативные меры для уст ранения выявленных недостатков и мобилизации внутренних резервов. В этом деле участвуют мастера, эконо мисты, бухгалтеры и передовики про изводства. До начала отчетного месяца пла новый отдел, отдел организации труда и зарплаты, главный энерге тик обеспечивают бухгалтерию заво да плановыми показателями по каж дому цеху и заводу в целом. Б ух галтер производственного учета еже дневно с 9 до 11 часов подсчитывает результаты работы и передает в про изводственный отдел для определе ния победителей в социалистическом соревновании. Ровно в двенадцать часов коллектив завода по селектору узнает о результатах соревнования. При разработке нового метода уче та нашлись у нас и скептики, кото рые не верили в его эффективность, усложняли его, доказывали невоз можность ежедневного учета себе стоимости продукции, настаивали на увеличении численности аппарата, занятого ежедневным оперативным учетом. Сегодня таких скептиков нет. На основе оперативного использо вания учетных данных, а также ши рокого привлечения к экономической работе инженеров, техников, рабочих и служащих, завод добился несом ненных успехов в хозяйственной и финансовой деятельности. При этом численность работников учета и пла нирования не увеличилась. Теперь труболитейщики не мыслят работу без ежедневного подведения экономических показателей. Опыт показал, что при оперативном ис пользовании данных учета значитель но повышается ритмичность произ водства, улучшается межцеховая кооперация, использование сырья, материалов, усиливается контроль за оплатой труда, снижаются непроизво дительные расходы и потери. Мы добились, что наши литейные цехи работают всегда ритмично. Строже стали придерживаться производст венного графика и в цехе предметов домоустройства. Однако там не всегда удается добиваться четкого ритма, потому что новейшее обору дование пока еще не до конца осво ено. В новом году коллектив поста вил цель — улучшить использование механизмов, добиться ритмичности. И постоянный учет, строгий контроль, несомненно, помогут в этом. В прошедшем году наше пред приятие выполнило план по вало вому выпуску продукции на 104,2 процента, на столько же—по произ водительности труда. Сэкономлено от снижения себестоимости более 150 тысяч рублей. По сравнению с предыдущим годом потери от брака снижены на полтора процента, а не производительные расходы сократи лись почти в два раза. Прежде все го заметно уменьшились простои вагонов, а соответственно и штрафы железной дороге. Анализ деятельно сти всех участков показал, что за вод несет большие потери из-за боя продукции. Решили объявить войну этому злу. Ныне цифры свидетель ствуют, что в последние месяцы труб, раковин, ванн бьется меньше. За 1964 год сэкономлено более двух тысяч тонн чугуна. Общие усилия коллектива, направ ленные на укрепление экономики, привели к тому, что сегодня затра ты на один рубль товарной продук ции уменьшены на три процента. Эти успехи в известной мере яви лись результатом внедрения еже дневного оперативного учета. Он по мог нам улучшить качество выпуска емой продукции, снизить брак, по высить сортность ванн и раковин. Если в 1963 году почти все ванны выпускались третьим сортом, то те перь 80 процентов их идет вторым сортом. Если в 1963 году они были убыточны, то теперь — прибыльны. Коллектив продолжает работать над дальнейшим улучшением их качест ва и увеличения выпуска первого сорта. Ежедневный учет дает возмож ность сразу видеть, что отри цательно влияет на себестоимость продукции. Вот, например, в начале прошлого месяца обнаружили боль шой перерасход воздуха в цехе пред метов домоустройства. Прежде, ког да себестоимость считали раз в ме сяц, его просто невозможно было бы определить. Теперь же, при ежеднев ном контроле за выполнением всех технико-экономических показателей и разборе себестоимости по каждой статье в отдельности за прошедшие сутки, нетрудно уловить, где поте ри и почему они происходят. На опе ративном совещании директор по требовал у руководителей цеха отче та, и те очень быстро выяснили, что происходит утечка воздуха. Приня ли меры: утечка сократилась. Таких случаев сколько угодно. Принимаемые меры помогают сокра щать затраты, повышать рентабель ность изделий. У нас есть еще одно изделие, ко торое приносит заводу большие убытки. Это — раковины. Но нам сегодня совершенно ясно, где и бла годаря чему можно снизить затраты, связанные с их производством. Раз работаны мероприятия, проведение которых позволяет резко сократить их трудоемкость, затраты металла, эмали, лучше использовать произ водственные мощности, повысить сортность раковин. Думаем, что уже в четвертом квартале этого года ра ковины станут давать нам прибыль. Но, даже сделав все изделия при быльными, экономисты не могут ус покоиться. Их задача—помочь кол лективу превратить предприятие в еще более высокорентабельное. Новая патриотическая инициатива москвичей и ленинградцев, решив ших в ближайшие три—четыре года достигнуть лучших мировых стан дартов, нашла горячий отклик в сердцах липецких труболитейщиков. Сейчас на нашем заводе специалисты думают над тем, как повысить каче ство продукции, сделать ее де шевле. И нет сомнения, что в этой борьбе за качество нам поможет опе ративный ежедневный контроль и учет всех экономических, производ ственных показателей. Д . АРЕПЬЕВА, начальник планово-экономического отдела Липецкого трубного завода. Р е к о р д а м т е с н о Председатель авиационной спор тивной комиссии Центрального аэ роклуба СССР имени Чкалова Ге рой Советского Союза Е. Степанов сообщил членам комиссии о выда ющемся достижении советской на уки и техники — полете многоме стного космического корабля «Во--‘ сход- 1 » и рекордах, установленных экипажем корабля в полете. В решении комиссии записано: «Утвердить результаты, достиг нутые гражданами СССР летчика ми - космонавтами К о м а р о вы м В. М., Феоктистовым К. П. и Его ровым Б. Б. в полете на космиче ском корабле «Восход-1» 12— 13 октября 1964 года в качестве: а) абсолютных рекордов СССР: — высоту полета — 408 км, — наибольшую массу, поднятую на высоту полета — 5320 кг. б) всесоюзных рекордов в клас се орбитальных полетов на много местных космических кораблях: продолжительность полета —24 часа 17 минут 03 секунды, — д а л ь н о с т ь п о л е т а — 669784,027 км, — высоту полета—408 км...». Вице-председатель Международ ной авиационной федерации Вла димир Коккинаки сердечно по здравляет космонавтов и желает им новых успехов в спорте. Вчера советская спортивная ко миссия записала в постановлении следующие слова: «Пойти в Международную авиа ционную федерацию (ФАИ ) с хо датайством об утверждении этих достижений в качестве абсолют ных мировых рекордов в классе орбитальных полетов на много местных космических кораблях». Такого раздела вчера еще не ЗА Это кажется не вероятным. Три года семья работ ника Елецкого эле ментного завода Н. Меренкова не видит дневного света. Окна этой квартиры упираются в глухой забор. Узнав об этом, мы решили побы вать на месте. Трое детей в возрасте 8 , П и 15 лет выполняли домашние задания при электрическом освеще нии. — Зрение у ребят портится, — говорит Н.' Меренков, — поду мать только, три года солнышко не заглядывало к нам в комнату. Что же произошло? Комната Ме- ренксвых находится в доме № 75 по улице Мира. Окна ее глядят на дом Л» 40 по улице Советской, где прожи вает гражданка М. Лукина. Вот она и установила глухой забор, заслонив три окна комнаты Меренковых. Вместе с нами на квартиру пришла и домоуправляющая Н. Семенихина. Тщательно осмотрев строение, мы ГЛУХ ИМ ЗАБОРОМ По следам писЬма оыло в биографии авиационного .. „ спорта, сегодня, благодаря Совет- ^ У™ ^ „ Т - е“ У 2 Ц Е скому Союзу, он есть. Б. КОЗЛОВ. (А П Н ). I называется удовлетворить просьбу соседей: вместо забора поставить па лисадник. — Через палисадник может про скочить собака. А у меня — свинки. Не могу же я ради чужой семьи ос тавлять их без надзора. А что касает ся Меренкова, то ведь я не заставля ла его поселяться в этой квартире. — Этот вопрос мы решим, — уве ренно заявила управляющая домами, — установим штакетник! Через несколько дней явился плот ник. Не успел он разложить свой ин струмент, как из дверей выскочила разъяренная хозяйка. — Уходи сейчас ж?, — закричала она,—я не приглашала тебя и со гласия на перестройку моего забора не даю! Дело это тянется с 1961 года. Ра бочий неоднократно обращался в различные организации, но никто не помог ему. Читаешь официальные от веты и диву даешься. Вот перед на ми ответ из гороно: «Товарищ Меренков! Елецкий гороно на Ваше письмо отвечает, что гороно не имеет юридических прав на решение вопроса по суще ству Вашего замечания», И все. По существу, может быть, это и так. Но разве можно было работни кам гороно оставлять без последст вий сигнал родителей трех детей- школьников! Писали Меренковы и в Елецкий городской отдел милиции. Но оттуда даже не ответили. Когда же Н. Ме ренков обратился вторично в горот- дел милиции, то участковый уполно моченный т. Кондаков заявил: — Самоуправство Лукины х —- не наше дело! Спустя некоторое время работники милиции все же оформили материал на Лукину... о нарушении санитар ных правил содержания двора. Хо зяйка забора не очень огорчилась. Она уплатила 10 рублей штрафа. А забор стоит на месте. В. НИКИТИН , зав. общественной приемной, А. БАЮ КАНС КИЙ , наш соб. корр. В большинстве магазинов и пред приятий общественного питания ис пользовались новые формы торгов ли. Повысилась культура обслужива ния, что в свою очередь положи тельно сказалось на выполнении пла на товарооборота. Хорошо порабо тали коллективы Липецкого гор- промторга, Липецкого и Елецкого трестов столовых, Тербунского, Дол горуковского райпотребсоюзов и многие другие. Работникам торговли и общест- вейного питания еще больше пред стоит сделать в завершающем году семилетки. Пятая сессия Верховного Совета СССР наметила широкие пер спективы расширения сферы обслу живания и обеспечения советского человека необходимыми продоволь ственными и промышленными това рами. Объем розничного товарооборота по нашей области на 1965 год уста новлен в сумме 412 миллионов руб' лей — на 9,3 процента больше, чем в прошлом году. Выполнение плана товарооборота потребует значитель ного увеличения товарных ресурсов Выделенные в распоряжение об ласти рыночные фонды позволят бесперебойно обеспечить население хлебом, макаронами, крупой, саха ром, кондитерскими изделиями, ра стительным маслом, разного рода консервами, полнее будет удовлет воряться спрос населения на про мышленные товары. Так, например населению будет продано сахара на 10 тысяч тонн, рыбы — на 1 тысячу тонн, кондитерских изделий — на 3 тысячи тонн больше по сравнению с 1964 годом. В два раза больше поступит в продажу трикотажных изделий, хо лодильников, пианино, на 150 тысяч тонн увеличатся фонды на уголь для реализации его населению. Трудящиеся области испытывают некоторый недостаток в продуктах животноводства. Но это временные трудности. Приняты меры по резко му повышению заготовок молока и яиц. В первой декаде января из колхозов и совхозов области молока поступило в торгующие организации в количестве, почти обеспечиваю щем спрос населения. Наметились перспективы увеличения закупок яиц. В январе намечено продать насе лению свыше 6.000 тонн молочных продуктов против 1940 тонн в ян варе 1964 года. В шесть раз возрас тет продажа яиц, их намечено реа лизовать около 3 миллионов штук. Можно с уверенностью сказать, что квартальный план реализации этих продуктов будет перевыполнен. Население области в течение февра ля и марта получит дополнительно к фондам еще 4.000 тонн молочных продуктов и не менее 2,5 миллиона штук яиц. Всего в текущем году планирует ся продать населению молочных продуктов 80—85 тысяч тонн, яиц — 20 миллионов штук и мясных продуктов — 10 тысяч тонн. Помимо государственных заку пок, райпотребсоюзы и потреби тельские общества увеличат закупки у колхозников излишков сельскохо зяйственных продуктов, а также при емку их на комиссию от колхозов для последующей продажи в горо дах и рабочих поселках по ценам, складывающимся на рынках. В 1965 году предусматривается продать на комиссионных началах молочных продуктов больше, чем в минувшем году, в два раза, яиц — на 40 про центов, мясных продуктов — на 10—15 процентов. Для этих целей в городах области будет дополни тельно открыто несколько магази нов. Принятые недавно правительством меры по увеличению поголовья ско та, находящегося в личном пользо вании, позволят значительно увели чить приток животноводческих про дуктов на колхозные рынки, а это даст возможность еще более рас ширить продовольственные ресур сы. Для продажи гражданам, содер жащим скот, на первое полугодие выделено 3.400 тонн зернофуража и комбикормов. Работники торговли и обществен ного питания призваны коренным образом улучшить обслуживание трудящихся. На первый план выдви гаются сейчас вопросы повышения качества товаров широкого потреб ления, обновления и расширения ассортимента. Безусловно, ответст венность за качество продукции в первую очередь несут промышлен ные предприятия. Но и работники торговли не могут быть в стороне от этого. В 1965 году в городах об ласти планируется открыть 15 мага зинов на 162 рабочих места и 17 предприятий общественного пита ния на 2.700 посадочных мест. Боль шая работа будет проведена по строительству складов (площадью 16 тыс. кв. метров) и овощекартофе- лехранилищ (на 7.150 тонн). Торговая сеть растет и будет расти. В августе в Липецке должен войти в строй консервный цех мощностью 1 миллион банок в год и цех по очистке картофеля и овощей произ водительностью 10 тонн в смену. С вводом этих объектов все предприя тия общественного питания област ного центра будут получать овощ ные полуфабрикаты. В сельской местности планируется открыть 43 магазина и 13 столовых, а также построить большое количе ство складов и холодильников. Постоянного внимания требуют предприятия общественного питания. В настоящее время в городах обла сти работает 447 столовых, кафе и ресторанов на 17.300 посадочных мест. Это почти на 30 процентов больше, чем их было в 1962 году. Однако достигнутое нас не удов летворяет. Особенно плохо органи зовано питание школьников. Дальнейшее улучшение торговли и общественного питания в значи тельной степени зависит от кадров. Подбору, расстановке и воспита нию их мы будем уделять много внимания. Это тем более важно, что в торговле сосредоточены громад ные материальные ценности, к ко торым иногда тянутся жулики и про ходимцы. Изо дня в день совершенствовать работу магазинов и столовых, дать трудящимся больше разнообразных товаров и продуктов — вот самая главная задача работников торговли и общественного питания. М. ВАРНАВСКИЙ , начальник областного управления торговли. Т р у б ы н а к л е ю Железобетонные трубы находят широкое применение в народном хозяйстве. Они дешевы, позволяют экономить огромное количество ме талла. Но со временем на трубах появляются трещины, снижается их водонепроницаемость. Виной тому — несовершенный метод изготовления. Сотрудники лаборатории физико химической механики Института фи зической химии Академии наук СССР совместно с рационализато рами завода железобетонных изде лий № 15 Главмоспромстройматериа- лов разработали метод повышения водонепроницаемости труб. На внутреннюю поверхность тру бы с помощью распылителя нано сится тонкий слой — до двух мил лиметров — цементного коллоидного клея. Он быстро твердеет, надежно сцепляется с бетоном. Прочность его повышается до марки пятьсот. Клей изготовляется способом виб роактивации из измельченного порт ландцемента в смеси с кварцевым песком и добавлением так называе мых пластификаторов — поверхност но активных веществ. Стоимость од ной тонны клея — десять—одиннад цать рублей. В настоящее время разрабатывает ся универсальная передвижная уста новка для приготовления коллоидно го клея и нанесения его центробеж ным способом на внутреннюю по верхность труб во время их формо вания, (А П Н ),
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz