Ленинское знамя. 1965 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ 15 июня 1965 гм 139 (33 405 П РЕ КРА С Н О Е— В М И Р Т Р У Д А Социалистический строй породил огромные объективные возможности прогресса техники и культуры. М ощ ­ ное развитие промышленного произ­ водства, внедрение комплексной ме­ ханизации и автоматизации, высокий технический уровень рабочих — все это создает исключительно благопри­ ятные условия для постоянного повы­ шения культуры процесса производ­ ства и улучшения условий труда. А это в свою очередь обеспечивает вы­ сокую техническую и экономическую эффективность труда, способствует дальнейшему развитию творческих сил каж д ого рабочего, превращает труд в источник радости и высокого удовлетворения. В. И. Ленин писал, что техниче­ ский прогресс при социализме «сде­ лает условия труда более гигиенич­ ными, избавит миллионы рабочих от дыма, пыли и грязи, ускорит превра­ щение грязных отвратительных ма­ стерских в чистые, светлые, достой­ ные человека лаборатории». Ленинские предвидения сбылись. Сотни первоклассных предприятий страны, в том числе многие заводы нашей области, не только прекрасно оснащены технически, но и отлича­ ются подлинно высокой культурой производства. Коренным образом изменились об­ лик и сознание современного рабоче­ го, инженера, техника, служащего. В нашей области тысячи рабочих име­ ют среднее и высшее образование. Нет ни одного коллектива, где бы не было учащихся школ рабочей моло­ дежи, студентов техникумов и инсти­ тутов. Заочное образование способ­ ствует расширению технических зна­ ний и общественного кругозора лю­ дей, создает хорошие условия для борьбы за высокую производитель­ ность труда, за рост культуры про­ изводства. Ныне Коммунистическая партия направляет усилия народа на дости­ жение новых высот в развитии соци­ алистической экономики, на решение сложных проблем улучшения качест­ ва изделий. Поэтому борьба за куль­ туру производства приобретает се­ годня особо важное значение. Рабочий человек третью часть сво­ ей сознательной жизни проводит в цехе и считает его сроим вторым до­ мом. Именно в этом втором доме проявляется самая важная сторона всей его деятельности — способность создавать материальные ценности. В процессе труда проявляются лучшие качества рабочего — умение глубоко мыслить, творить, его художествен­ ные и эстетические способности. Ес- тественнр, что человек желает, чтобы завод, цех, где он работает, был кра­ сивым и уютным. Главным показателем производст­ венной культуры являются комплекс­ ная механизация и автоматизация всех процессов, внедрение передовой технологии, ритмичная работа пред­ приятия, отличное качество про­ дукции. Высококультурное производ­ ство немыслимо без настойчивой борьбы за образцовое содержание и эксплуатацию оборудования, за луч­ шее оснащение рабочих мест, соблю­ дение правил охраны труда, санита­ рии и гигиены, благоустройство и озеленение 'за вод ски х территорий. Ясно, что задача повышения куль­ туры производства — дело сложное и многогранное. Многие наши предприятия за пос­ ледние годы добились определенных успехов в этой области <и широким фронтом ведут борьбу за дальнейшее повышение культуры производства. Каждого, кто попадает на Липец­ кий тракторный завод, привлекают красочно оформленные проходная, галерея передовиков, Доски показа­ телей, стенды, витрины. Вся завод­ ская территория утопает в зелени. Вокруг цехов — беседки, в которых рабочие могут отдохнуть в обеден­ ный перерыв. Отрадные изменения произошли в последнее время на Лебедянском заводе ветеринарного оборудования Его партийной и профсоюзной орга- ннзация.м удалось поднять на борь­ бу за высокую культуру производ­ ства весь коллектив. Здесь постоян­ но в чистоте и порядке находятся не только рабочие места, но и сто­ ловая, бытовые помещения. С боль­ шим мастерством и эстетическим вкусом оформлена территория. Вы ­ сажено много фруктовых дерезьгв, разбиты клумбы. В честь пятидеся­ тилетия Советской власти коллектив завода одним из первых в области вступил в соревнование за звание предприятия высокой культуры. Большую заботу об улучшении условий труда и быта проявляют руководители Грязинских вагонного депо и мотовозоремантного заво­ да и других предприятий. К сожалению, у нас еще немало заводов, фабрик, строек, организа­ ций, где мирятся с элементами бес­ культурья. Только забором отделе­ ны друг от друга территории Лебе­ дянских заводов ветоборудования и литейно - механического (директор т. Суханов, секретарь парторгани­ зации т. Руднев). А какой конт­ раст! На литейно-механическом — грязь, беспорядок в хранении мате­ риалов, оборудования, готовой про­ дукции, нарушение санитарных и эстетических норм в цехах. Неужели администрация, партийная органи­ зация завода не видят в каких ус­ ловиях работают люди на ^соседнем заводе? Давно бы следовало изу­ чить их опыт и навести у себя не­ обходимый порядок. Жизнь показала, что там, где во­ просам культуры производства уде­ ляется серьезное внимание, где об­ разцово содержатся оборудование, инструмент, помещения, там из года в год выполняется план, растет производительность труда, там не знают штурмовщины и нервозности в работе. На тех же предприятиях, где пренебрегают культурой труда, — низка выработка, высок травма­ тизм, наблюдается текучесть кадров. Липецкий станкостроительный за­ вод входит в одну фирму с Воро­ нежским станкозаводом, котооый одним из первых в стране добился высокой культуры производства. К а ­ залось бы, есть у кого поучиться и с кого взять пример. Но партийная организация « руково-дитёли Липец­ кого станкостроительного как будто не замечают всего того поучитель­ ного, что есть у воронежцев. Они, попросту говоря, утонули в завод­ ской грязи, свыклись с беспорядка­ ми и, видимо, даже не понимают, что все это резко ухудшает работу цехов, снижает производительность труда людей. Беспорядки начинают­ ся здесь от самой проходной и про­ должаются в цехах. Л еж а т .под от­ крытым небом горы деталей. Рядом —десятки тонн ненужней предприя­ тию угольной пыли, под которой •— тоже детали. В результате такого «хранения» оборудование, изделия, частично, а иногда и полностью ■приходят в негодность. А ведь назначение завода вырабатывать станки высокой точности. К а к же можно добиться ее в таких усло­ виях? * Правда, коллектив завода после серьезной критики сейчас начинает наводить порядок, но ему предстоит еще очень много потрудиться. Беспорядок, грязь, антисанитария наблюдаются в цехах заводов Чап- лыгинского крахмального (директор т. Поляков, секретарь парторганиза­ ции т. Каиищев), Задонского кон­ сервного (директор т. Стрельцов, секретарь парторганизации т. Кар­ ташов), Лебедянского райпшцеком- бината (главный инженер т. Суббо­ тин, секретарь парторганизации т. Ляхиш ев), Казацкого крахмало- паточного комбината (директор г. Сбитнев, секретарь парторганиза­ ции т. Костоглот). А это — заво­ ды по производству пищевых про дуктов, где должны быть особенно высокие санитарные требования. Запущенность заводской террито­ рии, захламленность цехов приводят к снижению производительности тру­ да. Руководители многих предприя­ тий недооценивают техническую эсте­ тику, нередко бездумно относятся к окраске оборудования и помещений. Г. П. П а в л о в , первый секретарь обкома КПСС не проявляют должной заботы об уменьшении производственных шу­ мов, улучшении вентиляции и осве­ щенности рабочих мест, об удовлет­ ворении бытовых запросов работаю­ щих. Хозяйственные, партийные и профсоюзные организации в ряде мест еще слабо занимаются совер­ шенствованием службы быта на про­ изводстве. Кое-где у нас плохо рабо­ тают столовые и буфеты, не оргачч- зованы службы комбинатов бытово­ го обслуживания, много беспорядка в «бытовках», имеются серьезные не­ достатки в медицинском обслужива­ нии. Вопросы культуры производства, промышленной эстетики неразрывно связаны с производительностью тру­ да и качеством выпускаемой продук­ ции. Если на территории Чаплыгин- ского агрегатного завода грязно, в цехах много мусора, стружки, прохо­ ды загромождены, то от этого преж­ де всего страдает качество продук­ ции. Не случайно комплектующие за­ воды в прошлом году забраковали около 12.000 фильтров, в основ­ ном из-за того, что в них обнаружи­ ли грязь, песок, стружку. Потери от брака составили 46.000 рублей. Низкая производственная культура на Долгоруковском молзаводе при­ вела к резкому ухудшению качества продукции. По сравнению с прошлым годом качественные показатели за­ вода снизились на 30 процентов. Подъем культуры производства не мыслится без реконструкции и раз­ вития инженерных коммуникаций: во­ допровода, канализации, очистных сооружений, теплофикации, газифи­ кации и дорог. Однако сложилась негодная практика решать эти проб­ лемы в последнюю очередь. В резуль­ тате стало массовым явлением сбра­ сывание в реки без достаточной очи­ стки воды с примесями химических веществ. Особенно этим отличают­ ся заводы Данковский химический, Липецкий тракторный, Новолипецкий металлургический, Грязинский ком­ бинат пищевых концентратов, спир­ товые и крахмало-терочные заводы. Бюро обкома партии на днях рас­ смотрело вопрос о промышленных выбросах и потребовало от руково­ дителей предприятий навести долж­ ный порядок, обеспечивающий чисто­ ту воздушного и водного бассейнов области. Кто же должен быть организато­ ром работы по повышению культуры производства, от кого зависит ус­ пешное решение этой задачи? В лю­ бом деле порядок, чистота, уют за­ висят прежде всего от хозяйки, й чем большим уважением пользуется она у членов семьи, тем добросовестнее выполняется и поддерживается заве­ денный ею порядок. Так н на пред­ приятии. Высокая культура зависит во .многом от личных качеств дирек­ тора, главного инженера, начальника цеха и мастера, от уважения, кото­ рым они пользуются в коллективе. Если директор завел на заводе хо­ роший порядок, а главный инженер его не только поддерживает, но и совершенствует, то можно рассчиты­ вать на успех. Нередко отдельные директора предприятий жалуются на отсутствие материальных и денежных средств для повышения культуры производ­ ства. Это уже свидетельство незре­ лости таких руководителей, нежела­ ния прислушиваться к требованиям ■времени и использовать все имею­ щиеся в их распоряжении возмож­ ности. Борьба за культуру производства — это дело всего коллектива и к а ж ­ дого рабочего в отдельности. Наша цель — создать условия для действи­ тельного коммунистического труда, чтобы он стал радостной жизненной Потребностью человека. Интересы трудящихся требуют безотлагатель­ но заняться культурой производства. Это сейчас главная задача всех пар­ тийных организации и руководите­ лей предприятий. Центральный Комитет партии, вы­ ражая волю и пожелания советск IX людей, определил практические пути повышения культуры производства, мары по развитию технической и производствен ной эстетики. Цен­ тральный Комитет подчеркивает, что развитие производственной эстетики и практическое претворение ее в промышленность и строительство необходимо считать одной из на­ зревших, важных задач коммунисти­ ческого строительства. Хороший опыт по повышению культуры труда в промышленности ■накоплен нашими соседями — пар­ тийными организациями Воронеж­ ской области. Этот опыт одобрен Бюро Ц К КПСС по РСФСР. Гор­ комам и райкомам партии, первич­ ным организациям следует широко использовать опыт воронежцев, больше уделять внимания повыше­ нию культуры производства, развер­ нуть среди коллективов широкое со­ ревнование за звание «Предприятие высокой культуры». Вопросы улучшения санитарно-ги­ гиенических и бытовых условий должны быть предметом постоянной заботы партийных, профсоюзных и комсомольских организаций не толь­ ко промышленных предприятий, но и колхозов и совхозов. Для того, чтобы начать общий по­ ход за культуру производства, целе­ сообразно, учитывая наши условия, осуществить ряд общих мероприя­ тий. Прежде всего — привести в по­ рядок территории заводов, цехи, подъездные пути, склады. С этой целью, видимо, полезно организовать субботники, рейды чистоты и поряд­ ка. Более капитальной работой дол­ жен стать смотр состояния производ­ ственной культуры на каждом рабо­ чем месте, в каждом цехе и на пред­ приятии в целом. Такой смотр наме­ чено провести с 1 июля по 1 октября. Для более организованной, проду­ манной работы на предприятиях по­ лезно создать специальные художе­ ственные советы. Самые ценные замыслы об удобст­ ве, красоте и безопасности труда должны быть сведены в единый комплекс— улучшение санитарно-ги. гиенических и бытовых условий в це­ хах и общезаводских службах. На наш взгляд, полезно определить строжайшие сроки реализации на­ меченных планом мероприятий и сле­ дить за их выполнением. Для этой цели на каждом предприятии иметь Общественную комиссию в составе главного инженера, врача медико- санитарной и санитарно-эпидемио­ логической части, руководителей партийных^ профсоюзных организа­ ций. Комиссия будет проверять ход намеченных работ и решать, на чем сосредоточить усилия дальше. Работникам горкомов, райкомов партии, парткомов заводов необхо­ димо в первую очередь самим осо­ знать важность этого смотра и обеспечить проведение его на высо­ ком уровне. Материалы смотра бу­ дут использованы для составления двухлетних планов повышения куль­ туры производства, цель которых создать условия для здорового, вы­ сокопроизводительного труда. Выяв­ ленное в ходе омотра фактическое положение дел на заводах позволит разработать конкретные планы по­ вышения культуры производства на ближайшие два—три года. В основу начинающейся работы нужно положить опыт наших пере­ довых предприятий, таких как ли­ пецкие заводы Трубный и Трактор­ ный, Грязинское вагонное депо, Л е ­ бедянский завод ветоборудования, которые уже разработали планы, предусматривающие создание вы­ сокой производственной культуры. И х намечено выполнить к 50-летию Советской власти. Планируется создать при обкоме КПСС секцию промышленной эсте­ тики, которая будет постоянно и планомерно не только контролиро­ вать, но и помогать коллективам в начинающейся огромной работе. Областному совету профсоюзов, который призван возглавить поход Совершенствуются методы тор­ говли, улучшается обслуживание покупателей в магазинах Липец­ ка. Опытные продавцы передают свои знания молодежи. На этом снимке вы видите продавца от­ дела фарфора и стекла посудохо­ зяйственного магазина № 20 В. И. Смородину (справа) и уча­ щуюся Липецкого кооперативного техникума Анну Таболину, кото­ рая проходит производственную практику в магазине. Фото К . Юрова. ☆ за чистоту и порядок, необходимо разработать условия и организовать социалистическое соревнование меж­ ду коллективами за звание «Пред­ приятие, цех, участок высокой куль­ туры». Соревнование надо активи­ зировать проведением взаимных проверок между районами, предпри­ ятиями, цехами по выполнению при­ нятых обязательств. Это поможет быстрее выявлять и устранять недо­ статки. Надо полагать, что не останутся в стороне от начавшегося движения и работники архитектуры, художники области. Желательно, чтобы они взя­ ли шефство над крупными заводами Успех дела немыслим без изучения опыта лучших коллективов. Помочь в этом может создание специальных кинофильмов. Нам нужны фильмы, которые расскажут, как организо­ вать работу по промышленной, тех­ нической эстетике, покажут лучших общественников и организаторов. Полезной будет и критика наших недостатков. Может быть, стоит по­ думать о периодическом выпуске собственного областного сатириче­ ского киножурнала. А силы для та­ ких выпусков у нас имеются в Доме научно-технической пропаган­ ды, на Новолипецком, Тракторном заводах и в других организациях. Областная газета «Ленинское знамя» и редакция областного ра­ диовещания должны подумать о но­ вых доходчивых формах освещения работы промышленных коллективов в этом направлении. Большое значение для оздоровле­ ния производственной атмосферы имеют зеленые насаждения. Област­ ному отделу коммунального хозяй­ ства необходимо организовать пи­ томник и оранжерею для выращива­ ния и выведения новых пород дре­ весных, кустарниковых растений и цветов, чтобы обеспечить ими по­ требности промышленных предприя­ тий, строек, городов и районных центров области. Большую пользу принесут кусто­ вые научно-технические конферен­ ции, посвященные вопросам культу­ ры производства, научной организа­ ции труда. Такие конференции надо провести в Липецке, Ельце и Д а н ­ кове. Горкомы, райкомы партии обяза­ ны добиваться, чтобы работа по по­ вышению культуры труда стала по­ вседневным делом всех партийных организаций и хозяйственных руко­ водителей, а не превратилась в оче­ редную кампанию. И х долг — повы­ сить ответственность директоров, гла­ вных инженеров, начальников цехов и мастеров за .состояние культуры, усилить контроль за выполнением намеченных планов. Успешное реше­ ние этой серьезной задачи во мно­ гом зависит от личного участия к а ж ­ дого партийного и хозяйственного руководителя в важном деле, от умения привлечь к нему широкие массы работающих. Составной частью борьбы за по­ вышение культуры производства яв­ ляется постоянное повышение квали фикации, техническая и экономяче ская учеба всех работающих, их идейное и эстетическое воспитание. Партийные организации обязаны настойчиво, повседневно пропаганди­ ровать новое, передовое, внедрять навыки высокой культуры трута Надо добиться, чтобы каждый ра бочий стал участником начинающе­ гося похода. Используя все формы и средства агитации и организации, следует сделать всеобщим достояни­ ем положительный опыт предпоия тий, цехов, отдельных рабочих. Вме­ сте с тем, надо подвергать строгому и беспощадному общественному об суждению бракоделов, нарушителей дисциплины, носителей бескультурья В объявленной борьбе важно ши­ ре использовать такие средства, как общественные смотры оборудования и рабочих мест, рейды по проверке санитарного состояния цехов, вы­ пуск плакатов « сатирических лист ков. Жизнью доказано, что прекрасное перенесенное в мир труда, способно поднять на более высокую ступень развитие нашей экономики, послу жить мощным ускорителем движения советского общества к коммунизму. Двадцать шестой год работает в животноводстве доярка Усман-V ского совхоза-техникума Мария Андреевна Шафоростова. Накоп- • ленный за это время Опыт помогает ей добиваться хороших резуль- ' татов в труде. В минувшем году, например, она надоила по 2.450/ килограммов молока от коровы, а в этом — борется за получение 2.600 килограммов молока. Фото В. Николова. С и л а к о м с о м о л а —г в партийном руководстве С с о б р а н и я п а р т и й н о г о а к т и в а Х л е в е н с н о г о р а й о н а На днях в Xлевенском районе со­ стоялось собрание районного пар­ тийного актива, обсудившее вопрос об улучшении партийного руковод­ ства комсомолом. За последние два года, в связи с укрупнением районов, из-за отдален­ ности, разобщенности и принижения роли парткомов производственных управлении комсомольская работа оказалась в запущенном состоянии. Были случаи, когда после пщгема в комсо мол юноши и девушки Л 6—8 месяцев не получали комоомвщрекне билеты. Нарушались уставные тре­ бования. Редко, а порою и совсем не проводились комсомольские соб­ рания. Снизилась активность комсо­ мольских организаций. Вот почему Xлевенский райком КПСС решцл вы­ нести на обсуждение собрания рай­ онного партактива вопрос об улуч­ шении партийного руководства ком­ сомолом. С докладом выступил второй се­ кретарь райкома партии В. В. Кача­ нии. Он говорил о роли комгомольцев и молодежи в производстве, назвал передовых животноводов, полеводов ■и механизаторов из числа комсо­ мольцев, вскрыл серьезные недо­ статки в работе комсомольских орга­ низаций, которые явились след­ ствием слабого руководства комсо­ молом со стороны партийных орга­ низаций района. Резкой критике подверглись партийные организации колхозов «Память Ленина», имени К а л иш 1ца, «Россия», профессиональ­ но-технического училища. На собрании партактива шла речь о том, как лучше воспитывать у мо­ лодежи любовь к сельскому хозяй­ ству, об улучшении военно-патрио­ тического воспитания, о физкультур­ но-массовой работе, о работе сель­ ских клубов и библиотек. Участники собрания справедливо критиковали работников райкома комсомола, в частности, его секрета­ рей И. Копаева и Ю. Булавина, за недостаточную инициатив ность и слабое руководство комсомольскими организациями района. Многие выступавшие подчеркива­ ли, что руководители хозяйств, предприятий и учреждений не при­ сутствуют на комсомольских собра­ ниях, не прислушиваются к голосу комсомольцев, не выполняют данных обещаний, неохотно выдвигают ком­ сомольцев и молодежь на руководя­ щие посты. В решении, принятом активом, ре­ комендуется на открытых партийных собраниях обаудить вопрос об улуч­ шении партийного руководства ком­ сомолом. А, АЛЕКСЕЕВ . В мире н а у к й Сюрпризы лунной ночи Представление о лун­ ной поверхности как о структуре, состоящей из беспорядочно рас­ положенных волокон, наилучшим образом согласуется с послед­ ними наблюдениями. -Поверхность Луны должна выглядеть как затвердевший пух, за­ явила корреспонденту ТАСС специалист по исследованию Луны Евгения Ру скол. Подтверждена силь­ ная пористость припо­ верхностного слоя до глубины нескольких десятков метров, но вопрос о плотности этого слоя еще не ре­ шен окончательно. На Луне, сообщила Рускол, выделены уча­ стки поверхности с разнородными терми­ ческими свойствами. У некоторых из них ока­ залась необычной спо­ собность к отражению радиоволн и солнечно­ го света. Радионаблю­ дения и наблюдения собственного инфра­ красного излучения нашего естественного спутника показали лю­ бопытный факт: после наступления лунной ночи сухие лунные «моря» остаются более теплыми, чем «конти­ ненты», в среднем на шесть градусов. Еще более контраст­ ной оказалась разница в температуре неко­ торых кратеров и окружающей их мест­ ности. Например, во время лунных затме­ ний кратеры Тихо, Кеплер, Аристарх и некоторые другие ос­ тавались на 30—40 градусов теплее своих окрестностей. Дно кратера Тихо менее иссечено, чем можно было ожидать, но в то же время на нем, видимо, находят­ ся крупные обломки скал. Судя по послед­ ним наблюдениям, это большая редкость для Луны, где постоянная бомбардировка метео­ ритов разрушает и сглаживает большие неоднородности. Результаты наблю­ дений легко объяснить молодостью кратера Тихо, говорит астро­ ном. Новейшие данные показывают, что тол­ щина переработанного метеоритами слоя на дне этого кратера меньше, чем в окруж а­ ющих его более древ­ них областях. Советские исследо­ вания показали, что на Луне никогда не могло быть воды и в крайне разреженной лунной атмосфере был невозможен синтез ор­ ганических веществ. ...Отошла ско­ ванная морозом земля, растаяли грунтовые дороги. Ни пройти, ни проехать. Ждать пока подсохнет? Но это не в характере Василия Захаровича. Он уже и '«сапоги- вездеходы» приготовил. И вот пропагандиста встречают механиза­ торы из Паниковиа и Воронца, пти­ цеводы из Ивано-вки, доярки из Та- неевки. В их кругу Касьмин не чув­ ствует усталости, * будто не остались позади длинные утомительные ки ­ лометры. Он понимает, что нужен людям, что у него есть что сказать им, поэтому он и спешит. Кто знает, может, это и не дает ему стареть А вообше-то много пожил на свете Василий Захарович Касьмин, много повидал. За плечами почти шесть десятков лет. Правда, сразу вряд ли дашь ему столько. Энергич­ ный, подвижный, он не теряет молод­ цеватой выправки. Только разве се­ дина выдает. Неугомонный, непО' Т В О Р Ч Е С Т В О П Р О П А Г А Н Д И С Т А устает этот человек. Его работоспо­ собности приходится только удив­ ляться. Постоянные выезды в кол­ хозы, совхозы, на фермы, в поле занимают * почти все его свободное время. Хорошо, что его много: Ва­ силий Захарович на пенсии. Он пер­ сональный пенсионер. . , Опытного лектора с нетерпением ожидают не только в Елецком рай­ оне. Он — член городской органи­ зации общества «Знание», один из лучших лекторов-международников. Только в нынешнем году прочитал более 50 квалифицированных лек­ ций. Его слушали рабочие Ликеро­ водочного завода и студенты желез­ нодорожного техникума, военнослу­ жащие и учащиеся технического училища. Недавно Василия Захаровича при­ гласили в районное управление «Га седливый, кажется, никогда и не ] зопровод». Причем, предупредили: люди там знающие, начитанные. Долго не задерживайте их внима­ ние. По правде сказать, он немного оробел: как отнесутся к лекции? Но беспокоился напрасно. Больше часа был лектор на трибуне, и никто не вспомнил о времени. — Лекция очень понравилась. И сейчас вокруг нее идут оживленные разговоры, споры. Василий Захаро­ вич хорошо изложил материал, вы­ звал у слушателей большие размы­ шления, — говорит секретарь парт­ организации управления М. А. Сав­ вин. — Почаще бы присылали таких лекторов. Василий Захарович — пропаган­ дист. Да еще в двух круж ках. Один он ведет в отделении «Родина» сов­ хоза «Елецкий». И тоже слушатели круж ка очень довольны руководи­ телем. Интересно: в начале в него записалось 16 человек. Но прошло несколько заня­ тий, и на семина­ ры стали прихо­ дить еще 30 человек. Управляющий отделением В. Д . Новиков рассказывает, что послу­ шать Василия Захаровича люди приходят издалека. — Очень доходчиво и доступно он излагает материал, словно в ду­ шу вкладывает каждое слово. Не хочешь — заставит думать. Он всех взбудоражил, вовлек в жаркие ди­ скуссии. И стало интересно зани­ маться. А до него собеседования проходили скучно, вяло, — призна­ ется слушательница, диспетчер К. И. Стукалова. Так коммунист Касьмин выпол­ няет свой общественный долг, несет людям свет знаний. Василия Захаровича не раз на­ граждали Почетными грамотами и подарками. Но лучшая награда для него — это теплые отзывы слушате­ лей, людская благодарность. И. Щ Е ГЛО В . Промышленные комплексы Москвы Триста тысяч квадратных мет­ ров новых производственных площадей получит легкая про­ мышленность Москвы в ближай­ шие пять лет. Столица обогатит­ ся двенадцатью промышленными комплексами, на сооружение ко­ торых намечено израсходовать без малого семьдесят миллионов рублей. Эта новость, которую сообщил журналистам замести­ тель председателя Мосгорсов- нархоза Г. А. Забалуев, важна сама по себе. Но она интересна еще и тем, что создание новых комплексов кладет начало ре­ конструкции одной из наиболее развитых отраслей столичной промы шленности. Каждый, кому приходилось бы­ вать на московских заводах и фабриках, не мог не обратить внимание, что большинство из них расположено в старых, по­ рой дореволюционной построй­ ки зданиях. И как бы высоко ни ценилось мастерство инженеров недавнего прошлого, пятьдесят лет назад они не умели так про­ ектировать промышленные зда­ ния, как это делают сейчас. Это вполне понятно и закономерно. И сколько бы сегодня ни рекон­ струировали старые цехи, при­ спосабливая их под новую техни­ ку и технологию, на каком-то этапе этой работы достигается «потолок». Проблемами реконструкции московских предприятий занима­ ются десятки проектных органи­ заций. Их стараниями в завод­ ские территории удалось «впи­ сать» десятки новых производст­ венных корпусов. Так было на автомобильном имени Лихачева, «Красном пролетарии», станкоза­ воде имени Орджоникидзе. Эти и десятки других заводов и фаб­ рик за последнее время получи­ ли новые, по-современному про­ сторные и удобные цехи. И все- таки многие столичные предпри­ ятия сейчас находятся в своеоб­ разном цейтноте: они «зажаты» кварталами жилых домов. Что же делать? Организаторы и командиры московской индуст­ рии подсчитали; если вместо 148 ныне действующих предприятий соорудить 29 промышленных комплексов, можно при том же количестве рабочих добиться увеличения выпуска продукции на 53 процента! Примечательно, что стоимость этих промышленных комплексов составит примерно 110— 120 миллионов рублей. А затраты на строительство оку­ пятся в течение двух—трех лет. Что и говорить, заманчивые пер­ спективы! Будут промышленные комп­ лексы в столице! Конечно, никто не собирается «трогать» с места всемирно известные предприя­ тия. Речь идет о других заводах и фабриках, цехи которых раз­ бросаны по разным улицам, рас­ положены в старых зданиях, а иногда и в полуподвалах. Двенадцать промышленных комплексов первой очереди ре­ шено построить взамен 69 ста­ рых предприятий, имеющих 170 адресов! Впрочем, «взамен» в данном случае не то слово. Ведь комплексы будут давать на 60 процентов продукции больше. Да и эффективность труда ра­ бочих здесь возрастет на шесть­ десят процентов. И это не уди­ вительно. Взять, например, трикотажную промышленность. Бельевой, спор­ тивный и верхний трикотаж — эти товары сегодня в некоторой сте­ пени являются дефицитными. Между тем выпуском такой про­ дукции занята уйма цехов и предприятий. Но какие это пред­ приятия! Пройдет немного вре­ мени, и Москва получит трико­ тажный комбинат. В его цехах будет занято три тысячи рабо­ чих. В год они будут выпускать 23 миллиона штук изделий. Об­ служивание же трикотажной промышленности города намече­ но возложить на крупную кра­ сильно-отделочную фабрику. Однажды познакомившись с моющими, чистящими, полирую­ щими препаратами, хозяйки уже не могут обходиться без изделий бытовой химии. Увы, не всегдз еще такие изделия можно купить легко. Да и качество продукции не всегда вызывает восторг. Вот почему теперь решено построить в Москве специальный завод бы­ товой химии. Как полагают, это предприятие удовлетворит все потребности москвичей. Двенадцать новых промышлен­ ных комплексов будут снабжать москвичей, и не только их, муж­ скими сорочками и женскими платьями, пластмассовыми, ме­ таллическими, галантерейными и другими изделиями: Изделиями красивыми, добротными, деше­ выми. Москва, В. БЕЛЯЕВ. (ТАСС). 4*5