Ленинское знамя. 1965 г. (г. Липецк)

2 ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 2 июня 1 9 6 5 т., Зй 128 (3 3 2 9 ) П а р т и й н а я ж и з н ь Б О Л Ь Ш Е ТРЕБОВАТЕЛЬНОСТИ Звание коммуниста ко многому обязывает. Коммунист отвечает за все, с чем приходится ему сталки­ ваться, за все недостатки и ошибки других людей, свидетелем которых он становится. Мерка, с которой мы подходим к члену партии, которой оцениваем его деятельность, стала намного выше и строже. Для члена партии недостаточно того, что он сам трудится добросовестно. От не­ го требуется постоянно помогать товарищу, передавать ему свой опыт. Коммунист должен не толь­ ко на производстве, но и в быту быть примером. С этой точки зре­ ния я и смотрю на своих товарищей по партийному коллективу. У нас в шестом управлении тре­ ста «Липецкстрой» 36 коммунистов. Это большая сила. Почти в каждой бригаде есть члены партии, кото­ рые могут быть хорошими, настоя­ щими воспитателями коллектива. И если посмотреть, все ли они идут впереди, все ли ведут за собой беспартийных, то я могу сказать, что большинство из них — это на­ стоящие партийные вожаки, кото­ рые требовательны и к себе, и к окружающим. Часто мы, коммуни­ сты, называем имя члена КПСС В. К. Распопов а. Он работает у нас про­ рабом. Хороший специалист, отлич­ но знает свое дело. Умеет органи­ зовать труд людей, рационально использовать силы коллектива. М ежду прочим, его трудовая биог­ рафия начиналась в нашей бригаде. Бывает, к концу смены кончится бе­ тон или случится еще какая-нибудь задержка, — прораб не уйдет до тех пор, пока не убедится, что про­ стоя не будет, что приняты все мэ­ ры, чтобы исправить положение. Распопов — хороший рационали­ затор. Я считаю это одной из луч­ ших черт коммуниста, расцениваю, как одно из его достоинств. Помню, возник у нас спор. Кто-то сказал: по­ думаешь, достоинство—рационализа­ тор. Он мол, за это деньги полу­ чает, потому и старается, А я уве­ рен, что вознаграждение здесь ни при чем. Потому что не это застав­ ляет человека постоянно искать но­ вое, не это питает его твооческую мысль. Когда, например, Распопов ломал голову над тем, какую опа­ лубку лучше применить при бето­ нировании водопроводного тоннеля на строительстве кислородно-кон­ верторного цеха, то в первую оче­ редь он заботился об облегчении труда рабочих, о сокращении, пусть на несколько дней, срока сооружения важного объекта. На первом плане у него были интере­ сы общественные. Это и есть настоящая забота о Распопов чувствует лично ответствен- производстве. себя хозяином, ным за то, как идут дела на вве­ ренном ему участке. И если есть возможность улучшить их, то он де­ лает это, не думая о вознагражде­ нии. Такое отношение к своим обязан­ ностям определяет и требователь­ ность прораба к рабочим. Отсюда его непримиримость к недостаткам, Хочу сравнить с ним другого ру­ ководителя, беспартийного. Участок, который возглавляет прораб В, П, Солопов, тоже не на плохом счету у нас. Но все-таки дела там идут хуже, чем в коллективе Распопова. Я работал с ними обоими. Знаю, как руководят и тот, и другой, У Солопова не хватает требовательно­ сти к людям, он не всегда может спросить с человека за брак, за нарушение трудовой дисциплины. Часто махнет рукой и уйдет. Мне кажется, это от того, что где-то в его душе гнездится равнодушие и к делу, и к людям. Может, он и сам не понял еще этого. Не знаю. Но только производству от такого от­ ношения — прямой ущерб. Два участка — семнадцатый и двадцать второй. Первым из них руководит Распопов, а вторым — Солопов. В один и тот же день на­ чали они работы на водопроводном тоннеле. Объем работ — одинако­ вый, условия — тоже. А результа­ ты разные: 17-й участок уже дав­ но выполнил свое задание, а у 22- го еще немало дел. Кажется, и си­ лы равны, и руководители, вроде, опытные. А вот поди ж ты. В чем тут дело? Я не нахожу другого объяснения, кром е того, что по-разному отно­ сятся прорабы к своим обязанно­ стям, по-разному понимают свою роль руководителя. Один осознал свою ответственность перед коллек­ тивом, обществом, другой руково­ дит по инерции, глубоко не анали­ зирует положения дел на. участке, мало, а может, неумело воспиты­ вает людей. Не удалась беседа с че­ ловеком, не убедил, ну и ладно. Обойдется. А оно не обходится. И такие вот еле заметные упущения в работе с людьми в конце концов приводят к ощутимым потерям. А вот — коммунист Т. И. Баран­ ник. До недавнего времени он был бригадиром. По решению партийно­ го собрания его освободили от этой должности. Считаю, что мы посту­ пили правильно. Он развалил кол­ лектив бригады, В недалеком про­ шлом, когда во главе ее стоял бри­ гадир т. Григорьев, она была одной из самых лучших на стро­ ительстве Азотнотукового завода. Слава о ней шла по всей Магнитке. На этот коллектив равнялись дру­ гие. Трудно сказать, с чего начался Газеты и журналы—в каждую семью! Без актива, самотеком По одной из улиц Нижнего Вор- гола бодро шагает почтальон. В сумке у него газеты и журналы, письма, бандероли. А. Е. Чернышо­ ва заходит в дом коммуниста М. А. Михаеева. — Сегодня обрадую вас, Михаил Алексеевич. Принесла, что вы ожи­ дали,— говорит она, протягивая ж ур­ нал «Политическое самообразова­ ние». В Нижне-Воргольском отделении совхоза «Ключ жизни» Елецкого района журнал «Политическое само­ образование» получают коммунисты Н. М. Хромых, В. Н. Каверин, Н. Т. Гридчин, И. И. Гольтяев. Выписы­ вают здесь коммунисты журнал «Партийная жизнь» и другие изда­ ния. Видно, что первичная партий­ ная организация заботится о рас­ пространении периодической печати. А вот партийная организация Цен­ трального отделения распростране­ нием газет и журналов занимается плохо. У нее нет активистов, кото­ рые бы пропагандировали газеты и журналы, организовывали на них подписку среди населения. А ведь в Центральном отделении 50 комму­ нистов. Если бы все они принимали участие в распространении печати, то подпиской на газеты и журналы можно было охватить каждую се­ мью, каждого рабочего. Но такой задачи перед ними партийное бюро, видимо, и не ставило. Вопрос о под­ писке ни разу не обсуждался ни на партийном бюро, ни на собрании коммунистов. Не удивительно, что в отделении немало семей, которые не выписывают газет. Среди них есть и коммунисты. В стороне от важно Го партийного дела стоит партком совхоза (секре­ тарь т. Панарин)'. Партком плохо помогает первичным партийным ор­ ганизациям в' распространении . га­ зет и журналов. О продвижении периодических изданий в массы мало заботится и начальник местного отделения связи т. Пусто® адова. И. ГУБИН , соб. корр, «Ленинского знамени». путь вниз. Только дисциплина сейчас в бригаде далеко не обра з ц о в а я. Прогулы, пьянка — теперь не редкость здесь. В коллекти­ ве много молоде­ жи, Народ горячий. Как никому, молодым людям надо учиться и учиться. Но учеба в брига­ де не организована, разряды у всех низкие. От этого страдает и качество работ. Конечно, я не хочу сказать, что Баранник умышленно довел бригаду до такого состояния. Но кому легче от этого? Если комму­ нист не сумел стать примером для других, значит, он не понял до кон­ ца той ответственности, которая легла на него с получением партий­ ного билета. В том, что отдельные коммуни­ сты не заботятся о чистоте высоко­ го звания члена партии, мне кажет­ ся, виноваты наша терпимость к не­ достаткам, отсутствие настоящей партийной требовательности в отно­ шениях между членами КПСС. Ред­ ко, ох, как редко ведутся у нас раз­ говоры о высокой ответственности коммуниста, его высоком долге пе­ ред партией и народом, рабочей чести и совести. Помню, был у нас такой случай. Бригада Тарасова некачественно сделала опалубку для бетонирова­ ния водопроводного колодца. И. В. Кузнецов, бригадир соседней брига­ ды,* заметил это и сделал замеча­ ние Тарасову. Но тот не послушал­ ся соседа. Мол, сами знаем. Работа продолжалась до тех пор, пока не разорвало опалубку. И самое пло­ хое то, что этот случай не нашел должной оценки. Партбюро не про­ явило принципиальности, прошло мимо этого факта. Скажу больше. Не все еще мы сделали, чтобы отказаться от пока­ зухи, формализма в партийной ра­ боте. Взять хотя бы соревнование. Формально все наши бригады вро­ де бы соревнуются друг с другом. И итоги подводятся ежемесячно. И передовики получают премии. Но спросите, почему у нас уже много лет только одна бригада отличного качества, а в остальных реже или чаще, но брак бывает. Люди раз­ ные? Плохие специалисты? Ничего подобного. Просто соревнование не достигает своей цели: передовик не учит отстающего. Сколько я пом­ ню, никогда еще не организовывали мы настоящую учебу в коллективе, обмен опытом. Нет у нас и такой привычки: я работаю хорошо, он хуже. Пойду-ка посмотрю, в чем там затор, подскажу. И сосед тоже не придет к тебе за опытом — за­ зорным это считает. В наших усло­ виях, когда многие бригады дли­ тельное время заняты на однород­ ной работе, крупицы опыта, соб­ ранные вместе, могли бы стать зо ­ лотыми слитками. Мы много говорим об экономии стройматериалов. И за их бережное расходование получаем премии. Но пройдите по любой стройке: сколь­ ко валяется здесь и битого кирпи­ ча, м хороших досок, и металлоиз­ делий, и даже железобетона. Бро­ сил какой-то нерадивый хозяин. Один, может, и повинен в этом. А мы, целая армия, изо дня в день смотрим на эти безобразия и про­ ходим мимо. Выброшен на свалку наш труд, усилия наших товарищей. Разве должны проходить мимо это­ го коммунист, партийная организа­ ция? Я назвал только некоторые про­ счеты в нашей партийной работе. На самом деле их больше. Вина тут не только нашего партийного бюро, но и всех нас, коммунистов. И каждый должен понять это. М. Д И Д Е Н КО , член обкома КПСС, бригадир комплексной бригады СУ-6 треста «Липецкстрой», заслуженный строитель РСФСР. Досрочно вы­ полним заказ го­ сударства по про­ даже животновод­ ческих продук­ тов! С таким при­ зывом добринцы в начале нынеш­ него года обрати­ лись ко всем животноводам об­ ласти. Они, в частности, приняли обязательство завершить годовой план закупок молока к 10 декабря. Ценная инициатива нашла горячий отклик у работников ферм. В хозяй­ ствах области развернулась напря­ женная борьба за резкое увеличение продуктивности животных. Выступая запевалами областного соревнования, добринцы должны бы­ ли сознавать, что они берут на себя большую ответственность, что им предстоит вести за собой других. За­ певалам ведь полагается быть впе­ реди. А что получается на деле? По про­ изводству молока Добринский рай­ он вот уже несколько месяцев под­ ряд занимает последнее место. Обя­ зательство получить за стойловый период по 750—800 килограммов молока от коровы осталось на бу­ маге. На 1 июня не надоено еще и 600 килограммов, полугодовой план продажи молока выполнен лишь на 60 процентов. В чем причина столь серьезного провала? Когда принимались высо­ кие обязательства, работники райко­ ма партии й районного управления сельского хозяйства не скупились на речи о необходимости повести ши­ рокую организаторскую работу сре­ ди животноводов, обещали «дохо­ дить до каждой фермы и бригады», повседневно руководить соревнова­ нием. В марте состоялся пленум райко­ ма КПСС, на котором обсуждался ход выполнения обязательств. Не без тревоги здесь говорили о том, что добринцам, признанным в обла­ сти поборниками нового, передово­ го, не к лицу отставать, что нужно немедленно поправить дела на фер­ мах. Были опять и обещания, и за­ верения, Не было лишь одного — настоящей организаторской работы среди животноводов. В райкоме партии совещались, намечали раз­ личные мероприятия, а животново­ ды, от которых непосредственно за­ висело выполнение обязательств, были в стороне. Многие из них и по сей день не знают о намеченных планах. Молоко у коровы на языке. Кому не известна эга азбучная истина? Между тем во многих добринских хозяйствах зимой не заботились о хорошем кормлении дойного стада, О б я з а т е л ь с т в а_п р и н я т ы . А к а к о н и в ы п о л н я ю т с я ? Т Р Е В ОЖНЫЕ Ц И Ф Р Ы Б Добринском. районе срЬшаегпся по производству и заготовкам. не измельчали и не запаривали со­ лому, не экономили корма. В совхо­ зе «Кооператор», например, было заготовлено достаточно силоса, се­ на и других кормов. Но в стойловый период никто не контролировал их расходование. В результате силоса не хватило. Его пришлось покупать в другом хозяйстве, держать коров на голодном пайке. Сейчас, когда травостой на пастбищах еще беден, хорошие хозяева проявляю^ особую заботу о том, чтобы с наибольшей отдачей использовать оставшуюся солому. Поздней весной животные поедают ее неохотно, поэтому ни­ как не обойтись без резки и сдаб­ ривания, а в совхозе потчуют коров цельной соломой. Уж тут, разумеет­ ся, не до высоких надоев. «Кооператор», к сожалению, не является исключением. задание молока Неэкономное расходование сило­ са, отсутствие подготовки грубых кормов привели к тому, что на мо­ лочнотоварных фермах района за­ трачено на производство центнера продукции 246 кормовых единиц вместо 130, а себестоимость превы­ сила плановую более чем на 12 руб­ лей. Наступает пора «большого моло­ ка». В колхозах и совхозах прошли массовые отелы коров, дойное ста­ до переводят в летние лагери, на­ чинается круглосуточная пастьба. Чтобы выполнить полугодовой план, добринцы должны сейчас получать в сутки от коровы по 10 ки­ лограммов. Цифра вполне реаль­ ная. Но еще до перевода на летние пастбища нужно было для каждого стада тщательно разработать зеле­ ный конвейер с таким расчетом, чтобы животные весь пастбищный период были в достатке обеспечены дешевыми кормами. Только к этому важному делу подходят формально. Вот как выглядит зеленый конвейер во второй бригаде колхоза «Рас­ свет». Тут насчитывается 140 коров. Для них посеяли в разные сроки ви­ ко-овсяную смесь и кукурузу. Но посеяли в количествах, явно не обес­ печивающих стадо. О том, что руководители артели плохо заботятся о молочнотоварной ферме, красноречиво говорит и та­ кой факт. Вот уже несколько лет доярки работают без выходных дней: правление до сих пор не по­ добрало подменных. Стоит кому-то из доярок заболеть или отлучиться, как целая группа коров остается без присмотра. Эту группу коров доят то одна, то другая доярка, что от­ рицательно сказывается на продук­ тивности. Между тем вопрос о под­ менных доярках решить нетрудно. В артели простаивают совершенно исправные доильные аппараты. Сто­ ит пустить их, и тогда высвободится часть людей, которых можно пере­ вести в подменные, установив им соответствующую оплату. Во многих хозяйствах до крайно­ сти запущена самая элемен­ тарная зоотехническая работа. В совхозе «Кооператор» не ведется учет случек и запуска коров. Пе­ ред отелом их бросают доить когда кому вздумается. Еще хуже с полу­ чением приплода. В прошлом году 237 коров, почти четвертая часть дойного стада, остались яловыми. Хозяйство понесло огромные убыт­ ки. Старая история повторяется. В Жигулевском отделении, например, отелилось более 150 коров, а по­ крыта лишь половина. Пожалуй, не сочтешь, сколько ре­ чей произнесли специалисты рай­ она о налаживании племенной рабо­ ты, без которой не достичь высоких показателей по производству моло­ ка. Каковы же результаты? Пока не­ утешительные. Ярким примером то­ му — колхоз «Советская Россия». Здесь 480 коров, из которых много породистых, высокопродуктивных. Следовало уже давно отобрать от них молодняк в отдельную группу, организовать заботливый уход за ним и хорошее кормление. — Кое-что мы уже делаем, — говорит председатель колхоза Н. П. Посадское. Оказывается, здесь только еще метят скот, тогда как рачительные хозяева еще в начале зимы поста­ вили породистый молодняк на улуч­ шенное содержание. Кстати заме­ тить, в этой артели не по-хозяйски относятся к воспроизводству м о л о т кого стада. В этом году 50 коров —• яловые. Правление почему-то мед» лит с переродом скота в лагери. Все это привело к тому, что многие до­ ярки получают лишь по 4— 5 кило­ граммов молока от коровы в день. Плохо используют добринцы та­ кой важный резерв, как повышение товарности ферм. В большинстве хо­ зяйств она не превышает 80 проч центов. О громное количество цель­ ного молока идет на выпойку м о­ лодняка. Искусственное молоко, ко­ торое отлично себя зарекомендо­ вало, животноводы используют по­ чему-то недостаточно, а руководи­ тели районного управления сельско­ го хозяйства мирятся с этим. Упускают в районе и еще одну возможность увеличить поток моло­ ка на заготовительные пункты. В ча­ стном секторе насчитываются тыся­ чи коров. По самым скромным подсчетам, ежедневно у населения можно закупать по 240 центнеров молока, а закупают не больше 80 центнеров. Объясняется это тем, что райисполком и многие сельские Со­ веты, в частности, Верхне-Матрен- ский, Демшинский, Павловский, пло­ хо руководят приемщиками, кото­ рые редко практикуют подворный объезд сдатчиков, зачастую не вы­ езжают к месту дойки коров. В своем обращении к животново­ дам области добринцы писали, что они переведут на механическое до­ ение 1000 коров, построят в 1965 году 41 животноводческое помеще­ ние, подведут к фермам 5,2 кило­ метра наружного водопровода. — Как выполняются эти планы?— спросили мы у начальника район­ ного управления сельского хозяй­ ства Н. П. Михалева. Он долго листал какие-то бумаги, рылся в ящиках стола, но ясного ответа так и не дал. Н. П. Михалев попросту не знает положения дел. На днях в Добринке состоялся пленум райкома партии, посвящен­ ный выполнению обязательств. Раз­ говор был принципиальный, приня­ то деловое решение. Все это налага­ ет на добринскую партийную орга­ низацию еще большую ответствен­ ность. Добринцы могут и должны преодолеть отставание. А. ЗАМЯТИН , спец, корр, «Ленинского знамени». О Б Р А Б О Т К У З Е Р Н А —Н А П О Т О К I У с л о в н ы е о б о з н а ч е н и я .* — . — з е р н о д о о б р а б о т к а __________ з е р н о о ч и щ е н н о е ___ ___ ф у р а ж н ы е о т х о д ы В дни жатвы хлебов зерно обычно очищают и сортируют на передвиж­ ных зерноочистительных машинах, а иногда на простых веялках. Затра­ ты труда на обработку тонны зерна достигают 10— 15, а на обработку тонны семян — 20—25 человеко-ча­ сов. / Для ускорения очистки хлеба и снижения трудовых затрат разрабо­ тан метод поточной обработки зерна с применением зерноочистительных пунктов производительностью 10 и 20 тонн в час. Они комплектуются автомобилеподъемником ГАП -2Ц , двумя зерноочистительными машина­ ми ЗВС-10, двумя триерными блока­ ми БТ-10, нориями — загрузочной НЗ-20, чистого зерна — НЗ-20, отхо­ дов — НО-5, подачи чистого зерна в склад — НЗ-20, блоком бункеров (чистого зерна, фуражных отходов и прочих отходов), зернопогрузчиками, системой и пультом уп- воздушной равления. Электросхема пульта сблокирована, и при остановке любой машины ав­ томатически выключаются все впере­ ди стоящие машины и механизмы технологи ч е с к о й схемы. Кроме это­ го, пульт управле­ ния п о з в о л я е т включить любую машину и просле­ дить за ее работой. Очистка осущест­ вляется в следую­ щей последовательности. Из автома­ шин, доставляющих зерно от ком ­ байнов, отбираются пробы для оп­ ределения сорности и других пока­ зателей, характеризующих зерно. 3 зависимости от качества, зерно про­ ходит соответствующую обработку. Автомашина (см. чертеж) с помо- Г Это надо сделать | в каждом колхозе I И сов х о з е | п р о ч и е о т х о д ы о т р а б о т а н н ы й в о з д у х и п ы л ь а и н о щью автомобилеподъемника ГАП -2Ц (2) разгружается в завальную яму (3 ) , оттуда зерно норией (4) подает­ ся в зерноочистительные машииы ЗВС-10 (5). Лишнее зерно по зерно­ проводу ссыпается обратно в заваль­ ную яму. Отрабо­ танный воздух и пыль по воздуходу­ ву поступают в осадочную камеру (12). Фуражные отхо­ ды по рукаву са­ мотеком поступают в сдвоенную норию (7) и поцаются в бункер фуражных отходов (10), затем самотеком выгружаются в ку ­ зов автомобиля. Их отвозят в хозяй­ ство. Отходы механической очистки (прочие отходы) по трубопроводу поступают в сдвоенную норию и по­ даются в бункер прочих отходов (11). Очищенное зерно из машины ЗВС-10 поступает в норию чистого зерна (8) и затём подается в бункер чистого зерна (13) или через норию (9) в склад. Если нужно очищенное зерно про­ пустить через триер, то оно непос­ редственно из зерноочистительных машин самотеком направляется в триерный блок БТ-10 (6). Отходы после триерной очистки ссыпаются в сдвоенную норию (7) и подаются в бункер фуражных отходов (10). Компановка зерноочистительного пункта обеспечивает дальнейшее раз­ витие схемы — пристройку зерно­ хранилища с механизацией загрузки и выгрузки зерна. Технология обра­ ботки его на зерноочистительных пунктах производительностью 10 тонн такая же, ка к и на пунктах производительностью 20 тонн в час. Разница лишь в том, что на первых устанавливают для очистки зерна од­ ну машину ЗВС-10 и один- триерный блок БТ-Ю. В нашей области намечается смон­ тировать 23 зерноочистительных пункта. Оборудование для них по­ ступает уже третий год. В 1963 году пришло три комплекта, в прошлом году — 17 комплектов и 6 поступит к началу уборки нынешнего урожая. Однако до сего времени смонтирова­ но и работало всего только три пунк­ та (в колхозе имени Фрунзе Липец­ кого района, в совхозах «Липецкий» и «Первомайский»). Остальные 17 комплектов лежат на складах. Экономический эффект от приме­ нения зерноочистительных пунктов в сравнении с применением существу­ ющих машин для очистки зерна оче­ виден. Это хорошо видно на приме­ ре колхоза имени Фрунзе Липецкого района, Стоимость оборудования пункта, производительностью 20 тонн в час, 7340 рублей. Строительных ма­ териалов израсходовано на сумму 2431 рубль. Зарплата строителям и монтажникам составила 1438 рублей. Всего израсходовано на строительст­ во пункта 11209 рублей. Зерноочистительный пункт эксплу­ атировался в течение 30 дней. Эксп­ луатационные расходы составили 1704 рубля. Зерна было очищено 2699 тонн. Себестоимость обработки одной тонны не превысила 63 копе­ ек. А при очисхке обычным способом затраты в 1963 году достигли 7774 рублей. Очистили тогда 2206 тонн зерна. Себестоимость обработки од­ ной тонны составила 3 рубля 50 ко ­ пеек. В 1964 году по сравнению с 1963 годом экономия только на зарплате достигла 7 тысяч рублей. Колхоз сда­ вал зерно государству полным ве­ сом, т. е. не было скидки на сор­ ность. Зимой зерноочистительный пункт использовался на очистке се­ мян. Учитывая экономию на зарпла­ те, все затраты окупаются в течение двух лет. Тем хозяйствам, которые имеют оборудование для зерноочиститель­ ных пунктов, нужно приступить к их монтажу уже сейчас, чтобы ввести пункты в действие к началу уборки урожая. Типовые проекты на строи­ тельство и монтаж зерноочиститель­ ных пунктов можно приобрести в Казахском филиале Центрального института типовых проектов (г. Ал- |ма~Ата, 70, ул. Джандосова, 2). Н о­ мер проекта для пункта производи­ тельностью 20 тонн в час КЗ-З-1-400-2. Номер проекта для пункта производительностью 10 тонн в час КЗ-З-1-400-1. Проекты высыла­ ются по заявкам хозяйств наложен­ ным платежом. И. КОСТИН , начальник отдела новой техники областного объединения «Сельхозтехника». А. ФЕЛОФЬЯНОВ, старший инженер. В Усманском совхозе-техникуме на 2 курсе учится юноша из Рес­ публики Сомали Мохамед Омар. Он готовится стать агрономом, чтобы потом работать в одном из госхозов своей страны. На снимке; инструктор произ­ водственного обучения совхоза Михаил Петрович Путилин обуча­ ет Мохамеда Омара работе на тракторе. Фото Г, Петрова. А в то л а в ки в п о л е 2 г х X X X Д АН КО В , (Соб. корр. «Ленин- * $ ского знаменит). Автолавка Ба> ♦ ♦ ловневского рабкоопа, где рабо- * } тает П. Г. Балашов, обслуживает * ♦ совхозы имени Ленина и имени * ♦ Куйбышева, Центральное и Круг- ♦ ^ловское отделения совхоза «Теп- ♦ ♦ ловский», а также колхозы «Дру- * ♦ жба» и «Красное знамя». Всюду ♦ 5 Петр Григорьевич успевает побы- * 1 вать, доставить нужные хлеборо-♦ 5 бам товары. * ♦ Несколько лет работают в ав- ♦ $ толавке Березовского рабкоопа ♦ ♦ шофер П. И- Фалеев и продавец * ♦ Н, И. Фалеева. Супруги из меся- * ♦ ца в месяц выполняют план то- * ♦ варооборота. В горячие дни ♦ $ сева они доставили на полевые * X станы совхозов «Березовский» и * ♦ «Полибинский», колхоза «Красный * 2 холм» продовольственные и про- X мышленные товары первой незб- 2 ходимости. 2 Хорошо работают автолавки 2 Политовского и Воскресенского 2 рабкоопов Данковского сельпо. В 2 поле можно видеть две автома- 2 шины, принадлежащие столовой 2 Химзавода. * : * В с о в н а р х о з е Ц З а б о т и т ь с я о молодых специалистах Ежегодно на промышленные пред­ приятия и стройки нашей области приезжают молодые специалисты, окончившие высшие и средние учеб­ ные заведения. Кроме того, в цехах и на участках работает немало мо­ лодых людей, которые учатся на ве­ черних и заочных отделениях вузов и техникумов. О работе, которая проводится с молодыми специалистами на пред­ приятиях экономического района, шел большой разговор на очередном заседании совнархоза ЦЧЭР. Было отмечено, что на Липецком трактор­ ном и Новолипецком металлургиче­ ском заводах много внимания уде­ ляют работе с молодежью. Руково­ дители этих предприятий оказывают недавним студентам помощь в осво­ ении производства, повышении ква­ лификации. Специалисты привлека­ ются к участию в технических конфе­ ренциях и семинарах, к чтению лек­ ций, докладов, профессиональному обучению рабочих. Очень много де­ лается для организации культурного отдыха и улучшения бытовых усло­ вий молодых инженеров и техников. Однако на некоторых предприяти­ ях многие молодые специа­ листы используются не по специаль­ ности. Есть случаи, когда их узоль- няют и перераспределяют без ведо­ ма совнархоза, а то и отказывают им в приеме на работу. Особенно плохо используются спе­ циалисты среднего звена. На рабочих местах предприятий совнархоза ра­ ботает около 5 тысяч дипломирован­ ных техников, в то время как свыше 10 тысяч инженерно-технических должностей замещено практиками. На ряде заводов до сих пор не уменьшается текучесть инженерно- технических кадров. За 1962— 1964 годы с предприятий совнархоза уво­ лилось свыше 200 молодых специа­ листов. Совет народного хозяйства решил, что необходимо улучшить работу по отбору и направлению в институты и техникумы за счет предприятий на­ иболее способных рабочих. Совнар­ хоз обязал администрации заводов предоставлять учащимся старших курсов вечерних и заочных отделений работу по специальности на инже­ нерно-технических должностях. Ре­ комендовано не выдвигать на долж­ ности инженеров и техников практи­ ков, которые нигде не учатся и не имеют достаточной подготовки. Ежегодно на предприятиях будут проводиться смотры участия моло­ дых специалистов в технической и общественной работе. Совет народ­ ного хозяйства утвердил положение о порядке проведения таких смотроз, П о м а т е р и а л а м „ Л е н и н с к о г о з н а м е н и * „Сетевые графики —в производство* В корреспонденции под таким за­ головком, опубликованной 12 марта с. г., отмечались недостатки, связан­ ные с внедрением трестом «Лнпецк- строй» сетевых графиков на строи­ тельстве кислородно-конверторного цеха Липецкой Магнитки. К а к сообщил редакции управляю­ щий трестом «Липецкстрой» т. Ш у- минский, по выступлению газеты приняты меры. Планирующий центр, занимающийся составлением сетевых графиков и контролирующий их осу­ ществление, укомплектован квалифи­ цированными инженерами и техни­ ками треста, научно-исследователь­ ского института организации, меха­ низации и технической помощи стро­ ительству и «Госмонтажспецстроя». Начальником планирующего центра назначен заместитель управляющего трестом т. Коршунов. Сетевые гра­ фики внедрены на основных объек­ тах ударной стройки.