Ленинское знамя. 1965 г. (г. Липецк)
2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 23 мая 1965 г. М? 120 ( 3321 ) Н а Л и пец кой М а гн и т к е р о ж дается мощный кислородно - ко н верторный цех. О н дол ж ен войти в строй в текущ ем году. Н а пло щ ад ке с ка ж д ы м днем все выше подним аю тся корпуса зданий и со ор уж ен ий . Объем м он таж ны х работ здесь втрое больше, чем был на А зотнотуковом заводе, О т коллективов трестов с Л и п е ц к- строй», «П ро м етрой », «С пецстрой» и ор ганизаций ком и тета « Г о с м о н та ж - слецстрой» требую тся огромны е уси лия, чтобы выполнить поставленную зад ачу. В ны неш нем го д у им пред стоит у л ож и ть 207 тысяч кубом етров товарного бетона, см онтировать 48 тысяч тонн м еталлических ко н с тр у к ций, 69 тысяч кубом етров ж е лезобетона, 49 тысяч тонн оборудо вания, пр оло ж ить 80 килом етров ж е лезнод орож ны х путей. С ам ой в а ж н о й и почетной задачей всей городской партийной о р ган и за ции сегодня является выполнение за дани я партии и правительства по за верш ению строительства кислородно конверторного в 1965 году. О собая ответственность возлагается на п а р тийные организации, И х деятель ность д о л ж н а быть сосредоточена на безусловном выполнении пр и ня тых социалистических обязательств, утверж д енны х планов и граф иков. В тресте «Л и пец кстр ой » за послед ние годы накоплен немалый опы т о р гани затор ской и политической рабо ты на стройках. М н о го е делаю т соз данны е здесь совет секретарей п а р тийны х ор ганизаций, ком сом ольский ш таб, общ ественная редакция рад и о вещ ания, совет руководителей по стов содействия партгосконтролю . Р егул ярно на ударной стройке вы ход ят «молнии» и «колю чки». Все это хорош о по м о гает партийной о р гани зац и и треста. Ш и р о ки й актив тесно связан с непосредственными исполнителями работ на у ч а с тках , в б р и гад ах и оказы вает на них боль шое влияние. П р опаганд и р уется опы т л учш их. П о всем си гн алам об щ ественников руководители стройки приним аю т необходимы е меры, у ст раняю т недостатки. П арти й ны й ком и тет, хозяйствен ные руководители треста сделали но вый ш а г вперед в деле улучш ения органи зац ии строительства кисло родно-конверторного цеха. Впервые на пл ощ адке внедряется сетевой гр а ф ик. П рим енение разработанного на научной осиове нового м етода плани рования и управления строительст вом д ает возм ож ность д е р ж а ть под Н А Н О В У Ю С Т У П Е Н Ь повседневным контролем все работы и своевременно устранять в озни ка ющ ие трудности. О д ни м из первы х взял н а воору ж ен и е этот метод главны й и нж ен ер С У - 10 ком м уни ст Л . К . Васильев. И это управление не допустило ни од ного случая срыва срока. М н о го де л аю т для внедрения новой о р ган и за ции труда инж енеры члены К П С С В. В . А ртем ов, М . Д . Ко рш уно в , р у ководитель проектной группы мос ковского и нститута С. Э . Б еккер и другие. Р абота по сетевому гр аф и ку у ж е д ает полож ительны е результаты . За четыре месяца этого года объем строител ьно-м онтаж ны х работ, вы полненных трестом «Л и пец кстр ой », н а 37 процентов больше, чем за тот ж е период 196 4 г од а. Вы рабо тка на одного рабочего в среднем возросла на 43 пр оцента. К а к я во всяком деле, успех в строительстве реш ает повседневная работа партийны х ор ганизаций с лю дьми. Э то м о ж н о видеть на примере организации эконом ической работы управлений, участвую щ и х в строи тельстве кислородно-конверторного. В начале прош лого года трест « Л и - пецкстрой» подвергался кр и ти ке на страни ц ах областной газеты « Л е н и н ское знам я» за недостаточное вним а ние к эконом ической работе, за боль ш ие убы тки в строительстве. П а р тийны й ком итет, комм унисты у пр ав лений сделали из кр и ти ки правиль ный вывод. Трест из убы точных вы шел в рентабельные. З а четыре меся ца текущ его года кол лектив сэконо мил 198 тысяч рублей. «С екрет» этого успеха состоит в том, что работники отделов— .плано вого, финансового и организации труда — внимательно изучили метод еж едневного учета себестоимости, которы й применяется на Л и пец ком тракторн ом заводе, и творчески внедрили его в строительных у пр ав лениях. Еж едневны й учет вовлек в сферу эконом ической работы ш и ро ки й к р у г и нж ен ер но-техни чески х и ф инансовых работников. А ктивное участие « этом в аж ном деле прини мали партийны е организации строи тельных управлений. Э кономические вопросы часто обсуж дались на засе д ани ях партийны х бюро и партсоб раниях. Было сделано все, чтобы на чальники участков, прорабы , м асте ра еж едневно занимались учетом в процессе строительства основных производственны х затр а т и сопо ставляли н х с норм ативны м и данным и. В этих условиях они стали знать о рентабельности работ за ка ж д ы й день. М ассовое внедрение аккорд ной и акко р д но - премиальной системы оп латы труд а и дальнейш ее соверш ен ствование бригадного хозрасчета по зволили вовлечь .в эконом ическую р а боту большинство непосредственных исполнителей, добиться удеш евления строительства ки слородно-конвертор ного цеха. Большое вним ание партийны е ор гани зац и и трестов и управлений уде ляю т социалистическом у соревнова нию, условия котор ого знает хорош о весь кол лекти в . Ведь хорош их ре зультатов в труд е м о ж н о добиться до сделать все необходимое, чтобы в мае работники управлений «Ю говос- то кэл ектро м онтаж », «Ю говостоксан- те хм о н таж » , «М етал л ур гп р о катм о н - т а ж » , «С тал ь кон стр укц и я» и д ругие м онтаж ны е организации были полно стью загр уж ены работой. Серьезной кр и ти ки засл уж и в ает работа партийного и построечного ком итетов треста «Л и пец кстр ой », к о торые начали проявлять формализм в организации соревнования. Ко ллектив строителей и м о н та ж н и ков, заняты й на сооруж ении ки сл о родно-конверторного, принял хоро ш ие социалистические обязательства в честь П ервом ая. О д нако вся о р га низаторская работа на этом была закончена. Руководители треста и К и с л о р о д н о - к о н в е р т о р н ы й ц е х — п у с к о в а я с т р о й к а э т о г о г о д а лишь тогд а, ко гд а ка ж д ы й строитель знает, что он д ол ж ен делать сегодня и завтра, ка ко й объем работ обязаны выполнить его бригада, участок, весь коллектив управления. Д о сти гн уты е успехи не долж ны никого успокаивать. П арти й ны е о р га низации призваны всемерно доби ваться улучш ения работы ка ж д о го управления, борясь за приведение в действие внутренних резервов, повы шение качества строительны х и м он та ж н ы х работ. Н еобходим ость в этом огром ная. Д ело в том , что в строи тельстве кислородно-конверторного имею тся сущ ественны е недостатки. Н е все еще коллективы работаю т по сетевом у граф ику. Д о пу с каю тс я сры вы сроков работ. М о н т а ж устано в ки непрерывной разливки стали отстает почти на месяц от сетевого граф и ка. Вы ходит из граф и ка и м о н та ж к о н верторов, Все это обязы вает инж енеров, спе циалистов, строителей и м о н та ж н и ков ещ е раз разобраться в техноло гии м о н та ж а , проявить творческий подход, см екал ку и наверстать у п у щ енное время, чтобы в м ае и июне войти в сроки, предусмотренны е гр а ф иками. З ад ача состоит в том, чтобы в бли ж а й ш ее время полностью заверш ить все строительные работы и сдать объекты под м о н та ж . В связи с этим парткомы , все комм унисты строи тельных трестов обязаны повысить свою ответственность за предоставле ние фронтов работ м о н та ж н и ка м . Н а - управлений мало что сделали для создания условий по их выполнению. П артийны е и профсоюзные о р ган и зации устранились от контроля. В ре зультате в аж нейш ие пункты обяза тельств не были выполнены. Н е сда ны ф ундаменты под миксер, не з а кончены работы на подстанции № 20. Затянулось сооруж ение теплом агист- рали, тоннеля водовода. Естествен но, м о н та ж н и ки не м огли начать своевременно устано в ку оборудова ния на этих объ ектах. Все это говорит о серьезных недо с та тка х и упущ ени ях на строитель стве ги га н та м еталлургии. П а р ти й н о м у ко м и тету, постройком у и хозяйст венным руководителям необходимо отреш иться от ф ормализма и до биться, чтобы социалистические обя зательства, взятые коллективам и, вы полнялись. В партийной орган и зац ии треста «Л и пец кстр ой » им еется 88 партийны х групп, в том числе 27 непосредствен но в бригадах. Через них ком м унисты обязаны д о ходить до ка ж д о го рабочего, з ан я то го на стройке, будить в коллективе творческую инициативу, вести его на успеш ное окончание строительства сталеплавильного ги га н та . К с о ж а лению, деятельность некоторы х п ар тийны х групп сведена лиш ь к прове дению от случая к случаю пар ти й ных собраний, на которы х приним а ются хорош ие реш ения, но они, к а к правило, не выполняю тся. А п а р т группы первого управления, которы ми руковод ят тт. Голотвин и М и р о нов, вообщ е не подаю т признаков ж и зн и . П о н ятн о , что при тако м по ло ж ен и и едва ли м о ж н о рассчиты вать на успех. Кислородно-конверторны й цех соо р у ж а е тс я индустриальным и м етода ми. Ж и з н ь предъявляет строителям новые требования. П о этом у и п ар тийную работу на стройке необходи мо подним ать на новую ступень. Главное — надо ш ире внедрять передовой опыт. Гор ком партии по советовал парти й но м у ко м и тету при менить на стройке метод саратовцев по бездеф ектном у изготовлению и сдаче продукции с первого предъяв ления. М н о ги е строители выразили ж елани е применить это новшество. П а р тко м треста одобрил и ни ц и ати ву бригад М . А . Опольского из чет вертого управле ния и М . И . Я к и мова из десятого управления, ре ш ивш их выпол нять сменные за дания за 6 часов и сдавать объекты с первого предъявления. Сейчас по их почину трудятся несколько бригад. З адача состоит в том , чтобы этом у последовали ка ж д ы й участок, ка ж д а я бригада. П о казател ен и та ко й пример. С т а ло известно, что часть оборудования установок непрерывной разливки стали завод «У р ал м аш » начнет по ставлять не раньш е июля. Э то м ог ло затян уть м онтаж ны е работы до будущ его года. Реш ено было послать делегацию на «У р ал м аш » . В числе делегатов был секретарь пар то ргани зац и и «М е- та л л у р гп р о ка тм о н та ж а » Н . И . А нд- рейчев. О н побывал в партком е за вода, рассказал об обязательствах строителей кислородно-конверторно го. И гости добились своего. О бо ру дование теперь поступит на два ме сяца раньше. О б этом ф акте я р ассказал не слу чайно. С ейчас, ко гд а до пуска цеха остается нем ногим больше полугола, необходимо использовать все формы и методы работы , которые будут способствовать успеш ном у о ко н ч а нию его строительства. Впереди м ного дел. Д л я реш ения их надо выше поднять роль пар ти й ных организаций, разум но использо вать все возм ож ности и резервы. И т о ги первых четы рех месяцев по казы ваю т, что коллективы строителей Л и пецка, предприятий стройиндустрии совместно с новолипецкими м етал лургам и сум ею т в конце этого года сдать в эксплуатацию кислородно конверторны й ги ган т. н. я х о н то в , секретарь Л и п ец ко го гор ком а К П С С . Ударник коммунистического ’ • труда Платон Абрамович Лыжин ' — один из лучших слесарей сбо рочного цеха Чаплыгинского аг регатного завода. Он принимает активное участие в общественной жизни коллектива, является ини циатором соревнования за высо кое качество продукции. НА СНИМКЕ: П. А. Лыжин. Ф ото И . Бландовцева. Л Будильник зво нит настойчиво, требовател ь н о. Четыре утра. Са мый сон. Но Лю ба сбрасывает с себя одеяло, плещется под умывальником хо лодной водой, выходит на улицу. Почуяв свою хозяйку, тихо ржет пегий скакун. Люба ловко вска кивает в седло, натягивает по водья. Вдали, у синеющего пе релеска — полевой стан. Там ее уже ждут. Эта невысокая, ладно сложен ная девушка с веселыми серыми глазами появилась в совхозе «Комсомольский» Краснинского района год назад. Директор сов хоза Владимир Сергеевич Антю- хов, прочитав направление, не очень обрадовался, хотя в люби- ном дипломе значилось, что го сударственные экзамены она сда ла на отлично. Хозяйству нужен был опытный агроном-семеновод, а прислали двадцатилетнюю де вушку с техникумовской скамьи. Поначалу новую «агрономку» устроили на частную квартиру. — Разбудите меня завтра по раньше,— сказала она хозяйке. — Понесла тебя нелегкая в се ло,— вздохнула та,— девке ли на полях маяться? Училась бы на докторшу или на конторщицу. Люба ответила серьезно: — Я, тетя, х детства землю люблю. П е р в а я в е с н а „ У ч и т е с ь у равняйтесь на ни х г них!" П о д такой рубрикой чап ум а м я ц р н м и А лы гинская га зета « З Н А М Я Л Е Н И Н А » публ и кует вы ступления передовиков и специалистов сельскохозяй ственного производства. В одном из последних номеров напечатана статья преподавателя сельскохо зяйственного техн и кум а Е. Т о п ты гиной «М ас те р ян тарн ого ур о ж а я » . В ней рассказы вается о% том , к а к пчеловод Солнцевской | пасеки совхоза «Р аненбургски й » ♦ А нтон Яковлевич С урков получил | в прош лом год у от ка ж д о й п ч е л о -* семьи по 37, 4 к и л огр ам м а т о в а р -♦ ного меда — в три раза больше, ♦ чем в среднем по району. Ц е н н ы й ! опыт передового пчеловода при- ? влечет к себе вним ание м ногих. С одерж ательны и д ругие м ате риалы, опубликованны е в этом разделе. Н априм ер, статья свекло вичницы кол хоза «Звезда» А л е к сандры Володяевой. Если в с е * свекловоды кол хоза освоят прие мы А . Володяевой, то сельхозар тель втрое увеличит производство сладких корней. Преподаватель сельскохозяйст венного техн и кум а А . Петкевич в статье « П у ть к высоким н а д о я м » * обстоятельно раскрыл опы т л у ч -| шей доярки совхоза « К о л ы б е л ь -* ский» М ари и Петровны З а р е ц к и х ,* надоивш ей в прошлом году п о * 3027 килограмм ов м олока от к о -* ровы. А втор показы вает резервы * увеличения производства м олока в районе. Утром девушка обошла зерно хранилища, взяла образцы семян, отправила их в лабораторию. По том начала составлять техноло гические карты. Дел оказалось невпроворот. И вскоре Люба по чувствовала, что работать стано вится все труднее: задания, к о торые ей давали, усложнялись. Многое теперь нужно было ре шать самой, а опыта не хватало. Девушка загрустила. Однажды ее пригласил главный агроном совхоза Виктор Иванович Костен ко. — Расчет потребности семян, товарищ Сушкова,— сказал он,— вы составили неправильно. Люба ожидала обидных слов, нагоняя. Но Костенко вдруг улыбнулся: — Давайте помогу,— и просто, по-отцовски, добавил:— А духом падать ни к чему, опыт — дело нажитое. Прошлогодний сев промельк нул для нее, как один день. Тог да Люба была еще ученицей, чуть что — бежала к Виктору Ивановичу. Нынешняя весна для агронома Сушковой —- первая, когда она пришла в поле уве ренной в себе, настоящей хозяй кой земли. Сейчас самое напря женное время, и агроном чуть свет уже на ногах. Каждое утро она интересуется, правильно ли кладовщица Зинаида Двойченко- ва затарила семена, все ли они протравлены. Прежде чем загля нуть на полевой стан, Люба обя зательно посмотрит участки, на которых работали ночью, прове рит заделку семян, качество культивации, есть ли в бригаде удобрения. Однажды, заехав на одну из загонок, Сушкова ахнула: поле сплошь испещрено огрехами, много семян «а поверхности зем ли. Было ясно, что агрегат хо дил на большой скорости: кто-то погнался за гектарами, за легким заработком. В ранний утренний час на полевом стане собрались почти все механизаторы. — Кто ночью сеял ячмень?— спросила Сушкова. # После минутного молчания ото звался Сергей Сапрыкин, — Ну, я, а что? — Участок не при му, — коротко бро сила Люба,—брако- дельничать не позво лю. Сапрыкин поба гровел: — Молода учить! Вот уйду из брига ды, ищи мастеров получше. — У хо д и,— твердо проговорила Сушко ва, — жалеть не бу дем. Сергей как ни ки пятился, но брак ликвидировал. Ува жение к Любе воз росло. Но кое-кто из механизаторов еще скептически относил ся к ее замечаниям. Окончательно пове рили трактористы в молодого агронома после случая с Ми хаилом Курилкиным и Алексеем Гнусо- вым, уже не новичками в хлебо робском деле. Накануне прошел дождь, их агрегаты стояли. — Сыро,— объяснили тракто ристы,— семена заделываться не будут. Люба обошла загонку, внима тельно оглядела почву. — Сеять можно,— сказала она, — заводите тракторы. Механизаторы заспорили, но Сушкова стояла на своем. Когда сеялки двинулись вперед, оказа лось, что она была права. — Вот тебе и Люба-Любушка,— смущенно сказал Курилкин това рищу,—выходит утерла нос «зна ющим» хлеборобам. Полдень. Жарко припекает солнце. Скакун уже заметно утомился, но Любе предстоит еще побывать на семенных участках, за которыми она следит особен но строго, помочь организовать правильную пикировку рассады помидоров на совхозном о го р о де. Потом она обязательно за глянет к механизаторам, которые готовят почву под крупяные. После мартовского Пленума ЦК КПСС в совхозе в четыре ра за увеличили площадь под про сом и гречихой. Но это еще пол дела. Главное — получить высо кий урожай. И Люба настойчиво добивается строгого выполнения правил агротехники, помогает механизаторам лучше обрабаты вать участки. В хозяйстве осваи вают правильные севообороты, составлены переходные таблицы. И тут семеновод вложила немало труда. Возвращается Люба домой, к о гда на небе загораются звезды. На пороге ее встречает подруга зоотехник Аня Варварина. Де вушки живут вместе. Им дали квартиру. Анна уже поступила на заочное отделение института, а Люба готовится. Наскоро поужи нав, она садится за книжки. А утром в уютной девичьей комна те опять звонит будильник. И опять Люба едет в поле. Над степью поднимается солнце, предвещая ясный день. А . З А М Я Т И Н , спец, корр, «Л ени нско го знам ени». Н А С Н И М К Е : Л . С уш ко в а. Ф ото автора. В. К а к У х о д за пл ан тацией сахарной свеклы —- са м а я трудоем кая рабо та . Задачи его — ф ормировать всхо ды, у н и ч то ж ать сорняки, рыхлить почву и обеспечивать эконом ное расходование влаги. Прогрессивная технология реш ает эти вопросы с минимальными затр атам и ручного труд а. Полевы е работы , проводимые в наш ем звене до ухода за посевами, обходятся несколько дор ож е, чем в кол хозах, где свеклу возделывают по-старом у. Объ ясняется это боль ш им количеством предпосевны х об работо к почвы (вклю чая летне-осен ний ко м п л е кс), ш ироким примене нием хим икатов. Н о к а к только на ступает страдная пора лрорьгвок и прополок, этот ка ж у щ и й с я перерас ход с лихвой ком пенсируется. З а траты , связанные с обработкой плантаций свеклы, у нас в конечном счёте в 2,5— 3 раза н и ж е , чем в х о зяйствах, не прим еняющ их новую технологию . Главны й секрет заклю чается в том, что взамен тяп ки на с л у ж б у у р о ж аю поставлена борона. О рудие это не новое и не хитрое. А сколь ко часов и рублей сберегает оно у рачительны х хозяев! Р а с с к а ж у о прием ах м еханизиро ванного ухода. Первы й прием — это довсходовое или, к а к мы говорим, «слепое» боронование. В зависим о сти от состояния почвы и прораста ния сорняков оно м о ж е т проводить ся за 3— 4 д ня до появления всхо дов свеклы. О перация эта требует большой осторож ности. И необхо дим а она лиш ь там , где недостаточ но обработана почва, где плохо очищены поля. М ы , наприм ер, «сле пое» боронование в последние годы почти не применяем . Н ач и наем ухо д с поперечной об работки пл антации сетчатыми боро нам и-скребницам и Б С П - 4 в агр ега те с трактором М Т З -5 Л С . Э то т а г роприем реш ает сразу две задачи — удаляет с поля ^значительную часть изл иш них всходов свеклы (проры вка) и одновременно уни что ж а е т основную м ассу однолетних сорняков (п р о п о л ка ). Первы й про ход скребниц ведем на м алой ско рости (2,5 килом етра в ч а с ), в это время удаляется 55— 60 процентов сорных трав. В а ж н о только начать вовремя эту работу — в фазе впол не окрепш ей первой пары настоя щ их листочков. Второе боронование скребницам и проводим спустя 4— 5 д ней по диа гонали участка (уго л 37— 40 гр а д у сов к направлению сев а). П р и этом с ка ж д о го погонного м етра рядка удаляется ещ е по 2— 3 растения свеклы и вычесывается до 25— 35 процентов сорняков. С корость дви ж ени я агр егата — 3 килом етра в час. С колько требуется та к и х бороно ваний? Э то определяется кон кретно •сложивш имися условиями. М но го е зависит от густоты и' равномерности всходов. Совет наш такой: при на личии 18 всходов на погонном м ет ре — пускай те скребницы д за ж ды , при 12 растениях — только один раз. Если прош едш ие перед появле нием всходов д о ж д и создали поч венную ко р ку, пройдитесь сначала культиватором с ро тационны м и ра бочими ор ган ам и . Если густо полез ли в м еж дур ядь ях злаковые сорня- СВЕТЛИЧНЫЙ СОВЕТУЕТ о р г а н и з о в а т ь у х о д за п о с е в ам и с а х а р н о й с в е к л ы Знатный механизатор страны В. А. Светличный в статье, опубли- ♦ кованной в «Ленинском знамени» 1 апреля этого года, советовал ♦ липецким свекловодам, как правильно организовать работу в меха- ♦ низированном звене, добиться минимальных затрат труда на возде- | лывании свеклы. | В сегодняшнем номере газеты Владимир Андреевич Светличный, ? по просьбе нашего корреспондента, рассказывает об организации ухода за посевами сахарной свеклы. Советы новатора представляют большой интерес для механизированных звеньев, возделывающих свеклу по новой технологии. В.АААААААААААААААА, .V ки , начните уход с продольной обработки культиваторам с бритва ми. Словом, не держ итесь ш аб л о на, к а к слепой стены. Обы чно после д в ух-трехкратно го прохода скребниц отпадает необхо димость в дополнительном проре ж и в ан и и. О д нако случается та к, что всходы появились не одновременно, отдельные рядки остаю тся загущ е н ными. То гд а мы пускаем вдольряд- ный прореж иватель 2 П С П -6 М . Р а ботаем выборочно. В ъ езж ая в з а гу щ енную зону, м еханизатор на ходу вклю чает рабочие органы , а на из- реж енны х или нормальны х по гу стоте участках, вы клю чает их. Н аш е звено ф ормирует густоту насаж дений только м еханическим путем . В среднем на метр рядка приходится пять растений свеклы. Обы чно к уборке на гектар е насчи тывается 85— 90 тысяч корней. Р у ч ная работа на уходе сводится лишь к выборочной прополке двупольных сорняков. Н а это затрачивается примерно 10 человеко-часов на ге к тар плантации. Н а д о откровенно сказать, что не которы е звенья наш и х последовате лей все ещ е робко и д у т на м ехани зированное формирование густоты всходов. Весной на м ногих пл ан та циях м ож н о увидеть старую ка р ти ну: сотни ж е нщ и н заняты прорыв кой растений в ряд ках. Обычно механизаторы боятся изредить по севы. Э ти опасения напрасны . П р и умелом использовании борон и д р у гих орудий ухода, при полном уче те особенностей поля и конкретны х условий погоды всегда м о ж н о до биться нормальной густоты н а с а ж дений, не прибегая к излиш ним з а тратам труд а. Н у ж н ы дерзание и мастерство, вера в свои силы. С ледующ ий этап — продольные рыхления м еж дурядий. П роводим их универсальной м аш иной С К Р Н - 12, с которой снимаем те узлы, ко торые необходимы только на севе (семяпроводы , поднож ны е доски и т. д .). П ерв ая культивация следует непосредственно за вторым бороно ванием всходов. Е е сочетаем с вне сением в почву минеральны х удоб рений (125 килограмм ов суперфос ф ата, 50 килограм м ов аммиачной селитры и 35 килограм м ов ка л и й * ной соли на ге к т а р ). В торое рыхле ние проводим в ф азе восьмой пары листьев, и третье — перед смы кани ем ботвы в м еж дур ядь ях, использу ем для этой работы долотообраз ные рабочие органы . Одноврем енно осущ ествляется вторая по д кор м ка (фосфор и кали й в тех ж е д о з а х ). Н а ш е звено п р а кти ку е т и внекорне вую подкорм ку. В середине июня плантации опры скиваем раствором минеральны х туков (ге кта р н а я но р- ма 20 к г суперфосф ата и 15 кг, калийной соли на 130 литров в оды ), В заклю чение несколько слов о борьбе с вредителями свеклы. П е ред появлением всходов мы прово дим проф илактическое опыливание 5-ироцентным дустом Д Д Т всех примы каю щ их к пл антации лесопо садок (в радиусе до килом етра) и прилегаю щ их к ним полей в преде лах 50 метро/в. Н о р м а расхода пре пар ата— 30 к г на гектар . Н ач и н ая с первой декады м ая, три ж ды обрабаты ваем свеклу ком бинацией препаратов Д Д Т и гекса хлорана (по 15— 20 килограмм ов на ге кта р ). С роки опыливаний уточня ются специалистам и. Таковы наш и агротехнические за поведи в период ууода за посева ми. Б удем рады, если эти советы в той или иной мере пригодятся на ш им липецким друзьям . Рассказ В. Светличного запи сал неш т. корр. «Л ен и н ско го знам ени» Н . П И Т О Л И Н . Т О Р Г О В Л Я И Р Е К Л А М А В магазине пол но покупателей. Прошел слух, что поступили новые товары. Парень в куртке из черного лавсана, при чмокивая языком, восторгался пе ред приятелем: — Брючки— во? Вскоре принесли эти самые брю ч ки, и парень, не спрашивая цену, бросился в примерочную. С его легкой руки тут же прода ли еще несколько таких брю к. М о лодежь наплывала. Но вот подошел пожилой мужчина. Он взял брюки, привычным движением помял в пальцах материал, потом стал рас сматривать его. — И чего нашли-то? Обыкновен ная хлопчатка. Что мы приобретаем? Этот вопрос всегда волнует покупателя. Он хо чет иметь не только модную, но и добротную вещь. Это касается все го, что продается в магазинах: от галстука до шифоньера. Найти н уж ную вещь в магазине не составляет большого труда. А вот выбрать из того, что есть, пожалуй, наиболее сложный вопрос. Как-то я был свидетелем такого случая. Покупатель обошел все ви трины универмага и нашел искомое: радиолу «Лира». Хотел уж было от правляться к кассе, как на глаза по палась точно такая же радиола, но с другим названием: «Весна». Поку патель растерялся. Продавец пояс нила, что никакой разницы в радио лах нет, а только почему-то по-раз ному их назвали. Но тут попалась радиола «Резонанс», тоже как две капли воды похожая на своих се стер. По мнению продавца, и это сделано «для разнообразия». По купатель усомнился, но точных сведений о радиолах он получить не смог и решил воздержаться от покупки. Он сходил в радиомастер скую, посоветовался со знатоками и, наконец, узнал, что разница не только в названиях. Каждая радио ла отличается значительными изме нениями и усовершенствованиями отдельных узлов, что, конечно, не может не сказаться на их качестве. К сожалению, покупателю прихо дится куда-то идти, у кого-то до бывать нужные сведения о приоб ретаемой им вещи. А ведь для это го существует реклама. Но торгу ющие организации плохо использу ют ее. Достаточно побывать в не скольких магазинах, чтобы убедить ся, что пропаганда новых товаров ограничивается показом их в витри нах. Но вряд ли такой метод можно назвать действенным. Витрина боль ше служит для украшения, чем для ЗАГЛОХШИЙ МОТОР рекламы, потому что в ней товар, как говорится, мертв: его нельзя потрогать, рассмотреть поближе, а главное, узнать подробности о той или иной вещи. Реклама должна быть действен ной. Для этого надо использовать самые разнообразные формы по пуляризации товаров. Возьмем, к примеру, плакат. Умело сделанный, он может сыграть огромную рель в повышении спроса на различные товары. Скажем, обувь, изготовлен ная на Липецкой фабрике, не пользуется большим спросом. Про изошло это потому, что много лет назад она выпускала много брака. Положение на фабрике давно изменилось. Качество обуви теперь хорошее. Фабрика выпускает много красивых моделей. А в памяти по купателя прежнее мнение. Тут бы работникам торговли и прибегнуть к помощи рекламы, рассказать, что сделано на фабрике для повышения качества обуви, какие новые мате риалы и методы работы применя ются при ее изготовлении. О т о м /ка ку ю , можно сказать, чу додейственную силу имеет реклама- плакат, можно судить по такому примеру. В магазине «Гастроном» № 56 на улице Парковой есть от дел по продаже овощных и фрукто вых соков. Поначалу в нем было ма ло покупателей. Но вот на стене поя вился плакат, рассказывающий о том, какую питательную и целеб ную ценность имеют соки. И сразу же продажа их возросла вдвое. Сейчас, чтобы купить здесь стакан томатного сока, надо постоять в очереди. А вот в «Гастрономе» № 88, на площади имени Ленина, продавцы соков иной раз часами ожидают покупателя. Причина та же -— отсутствие рекламы. Неумело организована популяри зация новинок в Центральном уни вермаге. Этот магазин— пока един ственный в '"•роде —- радиофици рован. Касалось бы, что может быть лучше для рекламы? Но эту воз можность здесь используют неу дачно. Время от времени диктор зачитывает скучный, сухой текст объявления: в такой-то отдел по ступили в продажу такие-то изде лия по такой-то цене. Перечень то варов и цен длится иной раз доб рых четверть часа. А покупатель и не слушает диктора. Для него на звание товара и его цена ничего не значат. Гораздо больше пользы принес бы подробный, увлекатель ный рассказ о новинках, построен ный на примерах, сравнениях, отзы вах покупателей. Каждому руководителю торгующей организации дано право расходо вать на рекламу до полутора про центов средств по статье «Издерж ки обращения». Но их, как правило, используют для оформления вит рин, украшения магазинов. Да и то не щедро. В прошлом году на этм цели затрачено 35 тысяч рублей, а в I квартале нынешнего года всего 6 тысяч рублей. Беда также в том, что рекламиро ванием товаров у нас некому зани маться. Работники магазинов дейст вуют по принципу: кто во что го разд. Чаще всего эта работа отда ется на откуп художникам-декора- торам. А ведь реклама — дело тон кое, требующее профессиональных навыков. Пожалуй, назрела необхо димость создать при областном уп равлении торговли нечто вроде координационного центра, общест венного совета по рекламе. В него должны войти не только работники торговли, художники, но и писате ли, поэты, журналисты, представи тели промышленных предприятий, выпускающих товары народного по требления. Иначе по-прежнему не продуманная реклама будет оттал кивать покупателя. Например, на многих магазинах появились вывес ки: «Уцененная обувь», «Уцененная одежда». Такая вывеска наталкива ет покупателя на мысль, что здесь распродают брак, товары, которые, как говорится, даром никому не нужны. На самом же деле в этих магазинах сконцентрированы доб ротные товары, на которые сни жены цены в плановом порядке. Достаточно сменить нелепую вывес ку «Уцененная обувь» на более правильную: «Обувь — по снижен ным ценам», да еще на специальных плакатах рассказывать, почему сни жена цена, на какую сумму, и полу чается новый оттенок. Пожалуй, при такой рекламе торговля товарами по сниженным ценам шла бы ожив леннее. Торговля не терпит застоя. Она должна развиваться, формы ее со вершенствоваться по мере увеличе ния выпуска товаров народного по требления, повышения спроса на них. Двигать же ее вперед может главный мотор-— — реклама. А . М А З И Н .
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz