Ленинское знамя. 1965 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 28 апреля 1965 г., К 99 (3300) ВЫШЕ УРОВЕНЬ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ РАБОТЫ З А ШЕСТЬ последних лет тру­ дящиеся нашей области до­ бились немалых успехов в борьбе за повышение экономиче­ ской эффективности производства. В результате, по сравнению с 1953 годом объем промышленного про­ изводства возрос в 1,9 раза, произ­ водительность труда увеличилась на 32 процента. Неузнаваемо изменилась структу­ ра промышленности. Появились но­ вые крупные отрасли производства. С начала семилетки только в разви­ тие Новолипецкого металлургическо­ го завода вложено более 200 мил­ лионов рублей. Значительно возрос­ ли производственные фонды Дан­ ковского химического, Лебедянского машиностроительного, Тракторного, «Свободного сокола», хлебозаводов, мебельных фабрик и других пред­ приятий. Постоянно увеличиваясь, среднего­ довой прирост основных фондов достиг уже ста миллионов рублей. В завершающем году семилетки про­ мышленность нашей области должна увеличить объем производства на 9,6 процента, еще выше поднять производительность труда. Сложное, оснащенное современ­ ной передовой техникой и техноло­ гией крупное производство нуждает­ ся в умелом, рациональном управле­ нии. И чем лучше наши люди овла­ девают мастерством хозяйского, ра­ зумного использования вверенной им техники, чем короче сроки ос­ воения новых объектов и выше за­ грузка действующего оборудования, тем раньше будут приносить пользу средства, вкладываемые государст­ вом в развитие производства. В деятельности наших промыш ­ ленных коллективов можно найти немало примеров действенной борь­ бы за рост рентабельности произ­ водства. У нас есть экономисты — подлинные энтузиасты своего дела, люди ищущие, думающие. Смело ломают, например, устаревшие ме­ тоды работы экономисты Липецкого тракторного завода под руковод­ ством главного бухгалтера В. М. Се- ростаноаа. Родившаяся на этом за­ воде система ежедневного контроля себестоимости и производительности труда, нормативный учет находят признание не только на предприяти­ ях нашей области, но и далеко за ее пределами. Неплохо поставлена эко­ номическая работа на липецких Трубном и Радиаторном заводах. И не удивительно, что прибыли этих предприятий постоянно растут. С ТРЕМЛЕНИЕ добиться макси­ мальной эффективности ве­ дения хозяйства заставляет Искать новые формы экономической работы. На ряде наших предприятий успешно применяются метод еже­ дневного подведения итогов соц­ соревнования, система внутризавод­ ского оперативного планирования, метод бездефектного изготовления и сдачи продукции с первого предъ­ явления. По примеру москвичей передовые коллективы области включились в борьбу за безубыточность выпускае­ мых изделий. Были приняты обяза­ тельства в течение двух-трех лет полностью покончить с нерента­ бельностью продукции. Положительных результатов в этом отношении добились на Ли­ пецком трубном, Данковском хими­ ческом, Липецком механическом, Лебедянском заводе ветоборудова- ния, Елецкой швейной фабрике и некоторых других предприятиях. М о­ билизовав имеющиеся резервы, су­ мели стать прибыльными Грязинский завод железобетонных изделий, Ли­ пецкое протезно-ортопедическое предприятие, Добровский райпи- щекомбинат, спиртзавод «Тихий Дон». Там же, где обязательства прини­ мались лишь для формы, не были подкреплены делами, намеченные мероприятия остались на бумаге. Не сдержали своего слова коллекти­ вы завода «Стройдеталь-2», КПП Данковского СМУ, Елецкого комби­ ната красного кирпича, Данковско­ го и Лев-Толстовского комбинатов бытового обслуживания. Их руково­ дители и экономисты формально от­ неслись к ценному начинанию и по­ этому провалили его. Характерен пример Елецкого ком ­ бината красного кирпича (директор т. Картавых). Кроме собственных мероприятий по ликвидации убыточ­ ности, комбинат располагал хороши­ ми рекомендациями межотраслево­ го института механизации и автома­ тизации. Было установлено, что од­ ной из причин убыточности являет­ ся слабая механизация труда, со­ держание излишнего количества ра­ бочих. Многое зависело и от самого коллектива, от экономической ра­ боты в цехах и на участках. Однако после принятия обязательства — сделать комбинат в 1964 году при­ быльным, — в деятельности коллек­ тива не произошло перелома. Основная причина убытков, кото­ рые несет липецкий завод «Стройде­ таль-2», — в бесхозяйственности. Видимо, у партийной организации и экономистов завода не хватает на­ стойчивости покончить с укоренив­ шейся привычкой выполнять план любой ценой. Здесь совершенно иг­ норируют хозрасчет. Липецкому и Елецкому городским комитетам партии пора по самому строгому счету спросить с руково­ дителей убыточных предприятий за их бездеятельность. Крайне мало уделяется внимания борьбе за прибыльность отдельных изделий на предприятиях бытового обслуживания, местной промышлен- М. Ч Е Р К А С О В , с е к р е т а р ь о б к о м а К П С С ^ $ ности, промышленности продтова­ ров. Здесь еще до конца не опре­ делили, какие изделия и по каким причинам являются убыточными. Большие убытки приносит липец­ кий чугун. Недавно обком партии заслушал отчет руководителей ме­ таллургических заводов по этому вопросу и отметил, что еще далеко не все резервы производства ис­ пользованы. Бюро обкома КПСС потребовало от партийных ор­ ганизаций заводов, экономических служб мобилизации усилий коллек­ тивов на борьбу за снижение себе­ стоимости чугуна. Б ОЛЬШИНСТВО потерь в про­ изводстве можно было бы устранить, если бы на всех предприятиях глубоко анализирова­ ли результаты хозяйственной дея­ тельности, а не ограничивались со­ ставлением объяснительных записок к годовым и квартальным отчетам. Экономисты в такой же, а мо­ жет быть даже в большей мере, чем технологи, конструкторы, инже­ неры, в ответе за состояние дел на заводе, стройке, фабрике. От них в первую очередь зависят досто­ верный, своевременный учет, конт­ роль и основанный на них хозяйст­ венный расчет. В их силах — сделать учет действенным средством борьбы за рентабельность производства. Внедрить прогрессивную форму уче­ та— значит, вооружить все экономи­ ческие службы необходимыми дан­ ными для ежедневного контроля за выполнением плана по себестоимо­ сти и производительности труда, значит, создать прочную базу для развития и укрепления хозрасчета, закрыть пути потерям, К сожалению, самый прогрессив­ ный нормативный метод учета у нас в области используется только на Тракторном заводе. Остальные пред­ приятия, несмотря на распоряжения совнархоза, слишком долго готовят­ ся его внедрять. Между тем, именно на основе нормативного учета на Тракторном заводе внедрена дейст­ венная система экономического контроля за выполнением плана и за соблюдением технологического процесса. Бухгалтеры там участвуют вместе с инженерами в разработке новых форм организации труда, по­ зволяющих снижать трудоемкость изделий, удешевлять производство. В цехах этого завода неплохо орга­ низован хозрасчет. Активная работа экономистов в содружестве с произ­ водственниками принесла положи­ тельные результаты. За последние годы значительно снижены трудовые и материальные затраты на произ- Трудящиеся Советского Союза! Настойчиво повы ­ шайте производительность труда! Боритесь за улуч ­ шение качества и снижение себестоимости продукции! (И з Призывов Ц К КПСС к 1 Мая 1965 года). С Т Р О И Т Ь Д О Б Р О Т Н О И сейчас еще строители первого управления треста «Жилстрой» пом­ нят, как горячо благодарили их де­ ти за подарок, преподнесенный к нынешнему учебному году. Ребята искрение радовались новой, светлой школе. Действительно, строители по­ старались и школу № 40 сдали с оценкой «хорошо». Все было сделано добротно, аккуратно, с любовью. Ра­ довались не только дети, но и сами строители. Городской комитет КПСС и горисполком наградили Почетными грамотами монтажников Петра Тол- чеева, каменщиков Александра Ба­ харева, производителя работ Виктора Двуреченского. Ш кола № 40 — не единственное здание в Липецке, возведенное с любовью. Качество жилых домов, детских учреждений в последнее вре­ мя заметно улучшилось. Для отделки зданий трест «Жилстрой» стал при­ менять стойкие силикатные краски. Его коллектив впервые в управлении «ГлавЦЧ Острой» применил декора­ тивную кирпичную кладку, внедрил покраску балконных экранов. От этого отделка фасадов жилых домой намного выиграла. Они сталц,и каче­ ственнее, и культурнее, радуют глаз. И все же в целом качество строи­ тельства жилых домов и объектов культурно-бытового назначения в городах и населенных пунктах, как отмечалось недавно на заседании бюро обкома КПСС , остается еще низким. Объясняется это тем, что строительные организации работают неритмично, на участках и строи­ тельных площадках процветает штурмовщина. Само планирование сдачи в эксплуатацию жилья, дет­ ских и культурно-бытовых учрежде­ ний предусматривает вредную штур­ мовщину. Например, в первом полу­ годии запланировано сдать только тридцать процентов жилья. Это, в свою очередь, приводит к грубым нарушениям строительных норм и технических условий. Они до­ пускаются при выполнении работ по нулевому циклу и кирпичной кладке, монтаже внутренних сантехнических устройств и отделке зданий. Особен­ но некачественно производится внут­ ренняя отделка жилых домов. Крас­ ки применяются мрачных или блек­ лых тонов. Столярные изделия сра­ зу коробятсд, полы после покраски трескаются, краска отстает от них. Сдавая в эксплуатацию дома, строители, как правило, не заботятся о благоустройстве. Дороги, тротуа­ ры, проезды делаются на скорую ру­ ку. Не удивительно, что при этом нарушаются проектные уклоны, ас­ фальтовые покрытия уже ца следую­ щий год требуют ремонта. В привок­ зальном районе, по улице Колхозной из-за грязи весною и осенью невоз­ можно пройти. От жильцов поступают справед­ ливые жалобы на отставание с гази­ фикацией квартир, неудовлетвори­ тельную работу отопительных систем, монтаж сантехнических плохой устройств. Строители часто допускают брак. За переделку брака со строительных организаций Липецка удержано в прошлом году более 37 тысяч руб­ лей. А виновные? В большинстве они остались безнаказанными. Вольготно живется бракоделам в Ельце и других городах. Факты плохого качества строительства — следствие низкой требовательности технических руководителей к непо­ средственным исполнителям. На Настойчиво боро­ ться за высокое ка­ чество строительства жилых домов и куль- т у р н о - б ы т о в ы X объектов. многих стройках мастера, прорабы, фактически не принимают выполнен­ ные работы от бригадиров и звенье­ вых. В трестах «Жилстрой» (главный инженер т. Марголис), «Спецстрой» (главный инженер т. Миронов) от­ делы, призванные контролировать качество работ, практически оторва­ ны от производства и заняты состав­ лением различных справок и отче­ тов. Вообще роль инженерных служб на стройках принижена. Низкое качество строительных ра­ бот усугубляется тем, что заводы «Стройдеталь» № I и № 2 поставля­ ют изделия, не отвечающие требова­ ниям. Нарушаются геометрические размеры крупных блоков, панелей. Закладные детали устанавливаются небрежно. Лицевая поверхность из­ делий выполняется грубо. На стройках не получило широко­ го распространения применение но­ вых материалов, конструкций, дета­ лей. Только половина жилых домов в областном центре возводится ин­ дустриальным методом. Освоение производственных мощностей вто­ рого блока цехов завода «Стройде­ таль» № 1 ведется медленно. Партийные комитеты строитель­ ных трестов и заводов «Стройде­ таль» недостаточно воспитывают в рабочих, инженерах и техниках чув­ ство профессиональной гордости. Они мирятся с фактами многочис­ ленных переделок, не взносят на суд общественности случаи брако­ дельства. Не всегда партийные орга­ низации замечают ценные начинания коллективов. Строители треста «Жилстрой» в свое время выступили инициаторами сдачи жилых домс-в с гарантийным паспортом. Хорошее, нужное новшество. Но партком тре­ ста (секретарь т. Переворочаев) не поддержал почина строителей. И ес­ ли в 1963 году коллектив сдал с гарантийными паспортами четырнад­ цать домов, то в прошлом году — ни одного. Коммунисты неудовлетворительно пропагандируют и организуют обмен опытом передовиков производства, выполняющих работы только на «хо­ рошо» и «отлично». Не получило распространения среди строителей и такое начинание, ка к сдача объектов с первого предъявления. В трестах мало бригад отличного качества. Бюро областного комитета КПСС, обсуждая на своем заседании этот вопрос, обратило внимание главных инженеров трестов «Жилстрой» — т. Марголиеа, «Спецстрой» — т. М и­ ронова, заводо,в «Стройдеталь» .№№ 1 и 2 — тт. Тезикова и Исаеза на серьезные недостатки в организа­ ции инженерной службы на строи­ тельных площадках и цехах пред­ приятий, снижающие качество работ на объектах жилищного и культур­ но-бытового строительства. Коллективы трестов «Жилстрой» и «Спецстрой» обязаны развернуть работы по благоустройству привок­ зального района Липецка. Надо, что­ бы исполком городского Совета по­ вседневно контролировал, ка к строи­ тели выполняют свои мероприятия по благоустройству, строго следил за сдачей домов, не допускал прием­ ку их с недоделками. Качество строительства во многом зависит от ритмичности работ. Осо­ бенно если учесть, что сооружение жилья в нынешнем году возрастет. Поэтому строители обязаны иметь строгий график работ, обеспечиваю щий выполнение увеличенного пла­ на ввода жйлых домов. Чтобы до­ биться этого, надо позаботиться о подборе кадров, об обеспечении стро­ ительных площадок необходимыми материалами и изделиями. Темпы и качество возведения ж и ­ лых домов и культурно-бытовых уч реждений возрастут, если применять индустриальные методы строитель­ ства. Бюро обкома предложило главным инженерам треста «Жил­ строй» и завода «Стройдеталь» № 1, главному архитектору Липецка раз­ работать предложения по организа­ ции домостроительного комбината на базе второго блока цехов. Борьба за качество — кровное де ло всех коллективов строительных организаций. Возглавить их должны партийные организации. Они в пер вую очередь должны позаботиться о повышении ответственности каждо­ го коммуниста за культуру произ водства и качество строительства. Необходимо добиться, чтобы в каж дом управлении были бригады от­ личного качества, широко распросг- ранялись и внедрялись приемы и ме­ тоды труда передовиков. Нельзя оставлять без внимания любой слу чай брака, надо создавать вокруг виновников атмосферу непримиримо­ сти и товарищеской критики. Следу ет возродить почин коллектива «Жилстроя» — жилые дома сдавать с гарантийным паспортом. водство. Завод превратился в корентабельное предприятие. В* ИДЕТЬ резервы, подсказывать коллективам, где и как луч­ ше их использовать, — свя­ тая обязанность наших плановиков, бухгалтеров, финансистов, норми­ ровщиков. А резервы у нас огромные. Ана­ лиз показывает, что при росте ос­ новных производственных фондов с начала семилетки в целом по обла­ сти почти в три раза объем вало­ вой продукции увеличился только в 1,9 раза. Такой разрыв не может не вызывать тревоги. Он порожден главным образом низкими темпами освоения новых производственных мощностей. Слабо осваиваются они, например, на Цементном заводе. В 1964 году печь № 1 недодала по сравнению с проектной мощностью около 40 тысяч тонн цемента. Из-за недоосвоения производственных мощностей цементных мельниц по­ лучено на 70 тысяч тонн продукции меньше, чем можно было ожидать. В итоге фактическая себестоимость тонны цемента превысила плановую на 3 рубля 41 копейку. Почти три года осваивалась новая мощная до­ менная печь на Новолипецком заводе, Много нерешенных во­ просов в использовании мощ ­ ностей по производству трансфор­ маторной стали, агломерата, пеко­ вого кокса, ванн; раковин, радиато­ ров, сахара, химической продукции, железобетона, кирпича, насосов и другой продукции. КОНОМИЧЕСКИЕ показатели работы некоторых заводов улучшаются далеко не в той пропорции, в которой совершенст­ вуется техника. Одна из причин тако­ го положения в том, что организа­ ционные и технические новинки не всегда находят отражение в нормах выработки. Как правило, только по­ сле внедрения более или менее крупного технологического меро­ приятия нормы пересматриваются. Подавляющее большинство эко­ номистов ограничивается анализом уже свершившихся фактов, а в эко­ номическом проектировании произ­ водства не участвует. В результате, ряд технических мероприятий, как говорится, не дает отдачи. Есть немало примеров, когда но­ вая техника из-за непродуманного планирования лежит мертвым гру­ зом на складах. Например, на Ли­ пецком заводе стройматериалов с 1960 года хранится разгруз­ чик сыпучих материалов, за кото­ рый уплачено более 16 тысяч руб­ лей. Елецкий завод гидроаппарату­ ры в прошлом году приобрел за 25 тысяч рублей горизонтальный двух­ сторонний 29-шпиндельный станок. А теперь он числится уже среди ненужного оборудования. Позвопи- э тельно спросить: куда же смотрят экономисты этих заводов? Нельзя дальше допускать, чтобы без визы работников экономических служб приобреталась и изготавли­ валась новая техника. А те, прежде чем дать такое разрешение, обяза­ ны с карандашом в руках, вместе с инженерами, убедиться в том, что новшество выгодно. Чтобы успешно выполнить задание текущего года по росту производи­ тельности труда, надо резко сокра­ тить затраты труда на единицу про­ дукции. Однако на таких заводах, как Тракторный, Новолипецкий, «Стройдеталь-1», Трубный, Данков- ский химический, Лебедянский маши­ ностроительный, рядом с высокоме­ ханизированными процессами ужи­ вается ручной труд на тяжелых опе­ рациях. Здесь немало намечается мероприятий по механизации, расхо­ дуются средства на проекты, приоб­ ретается техника, а дело до конца не всегда доводится. Так, Липецкому ремонтно-механи­ ческому заводу в марте 1964 года были выданы проекты механизации транспортировки дизелей в моечное отделение и между операциями. Не­ смотря на то, что на транспортиров­ ке дизелей занято 30 процентов ра­ бочих завода, проект так и не осу­ ществлен. Экономические службы совместно с партийными организациями пред­ приятий обязаны сосредоточить вни­ мание всех работников на механиза­ ции и автоматизации вспомогатель­ ных процессов, добиваться широко­ го использования кредитов Госбан­ ка для этих целей, установить стро­ гий контроль за сокращением сро­ ков внедрения и освоения новой техники. Не менее важным .резервом яв­ ляется и упорядочение нормирова­ ния труда. На предприятиях области действуют около 260 тысяч норм вы­ работки, из которых 87 тысяч — опытно-статистические. Одним нор­ мировщикам трудно справиться с их пересмотром. Помощь им должны оказать общественные бюро нор­ мирования. Однако такие бюро на многих заводах созданы формально и по существу бездействуют. СОБОЕ внимание работники экономических служб долж­ ны обращать на бережное расходование сырья и материалов. Это вызывается тем, что во многих отраслях производства материаль­ ные затраты достигают 60—70 про­ центов себестоимости изделий, а возможности их сокращения име­ ются на каждом рабочем ме­ сте. Тем не менее некоторые пар­ тийные организации и руководители все еще мирятся с бесхозяйствен­ ностью. Так, на Липецком станко­ строительном заводе в 1964 году было перерасходовано 92 тонны го­ рячекатаной стали. Из этого метал­ ла можно было дополнительно из­ готовить 55 станков. Огромные по­ тери несут молочные заводы из-за неиспользования отходов произвол- О ства. За прошлый год слито в кана­ лизацию десять тысяч тонн сыво­ ротки и о б р а т а стоимостью в 90 То же продолжается У тысяч рублей и в этом году. Мы обязаны объявить беспощад­ ную борьбу с потерями. Главный резерв дальнейшей экономии сырья, материалов, топлива заключается в научно-обоснованном, постоянном сокращении нормативных затрат на каждое изделие. Важнейшим показателем работы каждого предприятия является ка­ чество продукции. В стране начался большой поход за повышение тех­ нического уровня, надежности, уве­ личения срока службы изделий. Включились в него и липчане. Успех похода во многом зазисит от эко­ номических служб. Все мероприятия, разрабатываемые конструкторами, технологами по улучшению качества продукции, должны иметь точные экономические обоснования. СПЕХ любого дела решают кадры. В нашей области на­ считывается 4243 экономиста, плановика, статиста. Сложные зада­ чи повышения эффективности про­ изводства требуют от них широких знаний и навыков. М ежду тем, у нас очень мало квалифицированных кадров в пищевой, легкой, местной промышленности и на предприятиях бытового обслуживания. Для того, чтобы в ближайшее время поднять экономическую грамотность работ­ ников, нужно организовать их учебу. В Липецке в этом году начнет дейст­ вовать филиал Московского финан­ сово-экономического института. Эту возможность надо широко исполь­ зовать. Следует также больше лю­ дей учить на курсах повышения ква­ лификации. Большую помощь в этом могли бы оказать работники финан­ сово-банковской системы. Коренное улучшение экономиче­ ской работы и на этой основе повы­ шение эффективности производства — это задача, которая должна по­ стоянно находиться в центре вни­ мания городских и районных партий­ ных органов, всех первичных партий­ ных организаций. Добрый пример в этом отношении показывает Елец­ кий горком партии. Хорошо зареко­ мендовал себя технико-экономиче­ ский совет при Грязинском горкоме партии. Неплохой опыт по укрепле­ нию экономики накоплен парткома­ ми заводов Тракторного, ТрубнЪго, «Свободный сокол», Новолипецкого. Однако некоторые партийные ко ­ митеты недооценивают экономиче­ скую работу. В первом квартале ны­ нешнего года уже около сорока предприятий не выполнили план по затратам на рубль товарной продук­ ции и перерасходовали более чем миллион рублей. Это свидетельст­ вует об ослаблении внимания к ре­ зервам производства. Интересы народного хозяйства требуют от руководителей пред­ приятий и их экономических служб грамотного, всестороннего анализа деятельности цехов и служб заводов. У нас есть все возможности рабо­ тать лучше. Надо только их умело использовать. Ме т аллолом — м а р т е н а м Все больше металла требуется нашей стране. Металл — это новые заводы и жилища, совре­ менные станки и приборы, новые предметы домашнего быта. Ме­ талл — это несокрушимое обо­ ронное могущество СССР. Как же не дорожить буквально каждым граммом лома — ценно­ го сырья, обеспечивающего нор­ мальную работу черной металлур­ гии! Недавно с важным почином по организации сбора металли­ ческого лома выступили колхозы и совхозы Добровского района. Досрочно выполнив в первом квартале план заготовки и от­ грузки лома черных и цветных металлов на 150 процентов, они обязались девятимесячный план завершить к 15 июля, а годовой — к 7 ноября и, кроме того, сдать дополнительно к заданию 125 тонн. В районе намечено прове­ сти два месячника по сбору ло­ ма. Поставлена задача добиться того, чтобы каждый колхоз и совхоз, каждая организация вы­ полнили план заготовки и от­ грузки металлолома. Полезную инициативу добров- цев следует подхватить во всех городах и районах области. Она должна найти продолжение в массовых субботниках и воскрес­ никах. С ч е т н ы е р а б о т н и к и у ч а т с я Среди счетных работников предприятий Данкова много практиков. Недавно для них от­ крыты курсы без отрыва от про­ изводства. На курсах обучаются 34 чело­ века, в том числе 23 работника нашей бухгалтерии. Занятия про­ водят бухгалтеры и экономисты завода, имеющие специальное образование, — А. И. Андросова, Л . П. Кулина, А. Г. Линартине, А. Д . Мячин и другие. Помимо основного курса — бухгалтерского учета — для слу­ шателей курсов будут прочитаны лекции по организации планиро­ вания в промышленности, фи­ нансирования и кредитования, по статистике и основам эксплуата­ ции счетных машин. В , САФОНОВ, главный бухгалтер Данковского химзавода. В о с к р е с н и к с о к о л ь ц е в В минувшее воскресенье в ж и ­ лом районе завода «Свободный сокол» был проведен воскресник по благоустройству улиц. Была очищена проезжая часть улицы Ленина от железнодорож­ ного переезда до хлебозавода № 3, отремонтированы и п о к р а ш е н ы штакетники, установлены новые бордюры по улице 40-летия Ок­ тября. Вдоль тротуара от пере­ езда до Заводской площади ком­ сомольцы высадили сотни кустов кустарника, разбили газоны. Для безопасности движения пешеходов на перекрестках улиц имени Ленина и «40 лет Октября» сооружается металлическая изго­ родь. М. П У ГО ВИШ Н И КО В , нештатный корреспондент «Ленинского знамени». П о д а р о к о д н о с е л ь ч а н а м В селе Частая Дубрава Л и ­ пецкого района недавно постро­ ена баня. Она хорошо оборудо­ вана, имеются кабины с душем. Колхозники от души благодар­ ны своим строителям А. Т. Сара- фанову, И. В. Таравкову, токарю Н. Г. Поленникову и электросвар­ щику В. Г. Поленникову. М . А КУ ЛО В . НаЛипецком тракторном заводе законченмонтажновойкомпрессор­ нойстанции, вкоторойустановлены 3 мощных турбокомпрессора. На днях произведена 2 4-ч асовая обкат­ каодногоиз егоагрегатов. Резуль­ татыпризнаныхорошими. НАСНИМКЕ: новый турбокомп­ рессор. Фото Г. Петрова. Решения Пленума ЦК НПСС — программа нашей работы За сплошные сортовые посевы картофеля Картофелеводы ряда наших хо­ зяйств накопили опыт получения ■высоких урожаев клубней. Любовь Ивановна Быкова, ззеньевая совхо­ за «Становлянский», например, в течение многих лет получает от 120 до 236 центнеров картофеля с гектара. Звено Ивана Яковлевича Вишнякова из совхоза «Политаво» в прошлом году собрало с каждого «з 75 гектаров по 200 центнеров клубней, себестоимость центнера со­ ставила 2 рубля 54 копейки. Но таких примеров немного. Уро­ жай картофеля в среднем по обла­ сти пока остается низким — 50—60 центнеров с гектара. Причина в том, что зачастую не выполняются элементарные требования агротех­ ники •— не соблюдается густота по­ садки, посевы зарастают сорняками, при уборке допускаются большие потери. В большинстве хозяйств семеноводство картофеля запущено. Опыт показывает, что там, где картофелеводство специализировано, где осуществляется широкая меха­ низация возделывания и внедряют­ ся достижения науки и методы пе­ редовиков, — там достигаются и положительные результаты. Напри­ мер, в прошлом году Данковский район имел 28 процентов посевов картофеля от всех посевов области, а дал 38 процентов валового сбора. Специализирующиеся на производ­ стве картофеля совхозы «Политово» и «Полибино» получили по 105— 112 центнеров клубней с гектара на площади почти 1400 гектаров. Урожай и качество картофеля за­ висят в значительной степени от сорта. Ценность сорта определяется крахмалистостью клубней, вкусом, устойчивостью к болезням, формой их и другими признаками. В нашей области из районирован­ ных сортов наилучшие — «лорх», воронежский» и «приекульский» — ранний. Сортоиспытания показы­ вают, что «лорх» у нас является наиболее урожайным, больше дает крахмала с единицы площади. Надо обратить на него особое внимание. Он должен быть ведущим в посе­ вах. Заслуживает одобрения также высокоурожайный, относительно за­ сухоустойчивый сорт «воронежский». Он дает клубни с белой нежной мя­ котью, очень хорошего вкуса. Многолетние опытные данные Елецкой станции показывают, что в нашей области с ее неустойчивой влагообеспеченностью большое зна­ чение имеет подбор сортов с раз­ личными вегетационными периода­ ми. Из названных сортов — эго «■приекульский» — ранний, «воро­ нежский» — среднеранний, «лорх» — среднепоздний. В засушливом 1963 году, когда растения в основ­ ном располагали только весенними запасами влаги, наибольший уро­ жай на нашей станции дал «прие­ кульский»—ранний. В другие, менее засушливые годы, он уступал по урожаю другим сортам. Возделывание в картофелеводче­ ском хозяйстве сортов разной ско­ роспелости дает большой экономи­ ческий и агротехнический эффект. Оно позволяет выполнять все рабо­ ты по возделыванию картофеля в благоприятное время, делает уро­ жаи менее зависимым от метеоро­ логических условий. Соотношение между сортами в хозяйстве может быть различным. В пригородных хозяйствах ранние сорта могут составлять до 40—50 процентов площади посева, тогда как в других —20—30 процентов. Се­ менной материал ранних сортов хозяйства завозят пока с Елецкой опытной станции, а сорт «лорх» име­ ется во многих хозяйствах. Это было установлено при обследовании посевов картофеля осенью 1964 го­ да, Это известно агрономам хо­ зяйств. Что же нужно сделать, чтобы уже в текущем году уватичить площади сортовых посевов и подготовить базу для перехода на сплошные оортовые посевы? Прежде всего,. весь семенной ма­ териал районированных сортов дол­ жен быть использован на семенных участках. В тех случаях, если за­ сыпаны нечистосортные клубни, но известно, что в массе преобладает ценный оорт «лорх», надо провести отбор. У этого сорта клубни белые, округло - овальной формы, часто встречаются удлиненные. У многих клубней на месте соединения со столоном имеется небольшой вы­ ступ. Кожура клубней мелкосетча- тая, у вершинки шелушащаяся; мя­ коть белая с желтовато - зеленова­ тым оттенком. Отбираются только здоровые клубни. Пораженные вредителями и болезнями, а также веретеновид­ ные, уродливые, с трещинами клуб­ ни нельзя использовать как поса­ дочный материал. Высадить отобранный материал нужно на семенном участке или участке размножения с густотой до 40—50 тысяч кустов на гектар. Тщательными двух - трехкратными прочистками за вегетационный пе­ риод такие посевы легко довести до сортовых кондиций. Для квали­ фицированного выполнения этих мероприятий целесообразно, чтобы выращивание семенного картофеля было сосредоточено в специализи­ рованных бригадах и отделениях. Семеноводческие посевы картофе­ ля должны размещаться по лучшим предшественникам, наиболее влаго- обеспеченным и плодородным по­ лям. В первую очередь они обеспе­ чиваются органическими и мине­ ральными удобрениями. Все агро­ приемы на них проводятся тщатель­ но и своевременно. Таким путем можно получить здо­ ровый семенной картофель при вы­ соком коэффициенте размножения, что очень важно. Ведущий карто­ фелевод нашей страны, доктор сель­ скохозяйственных наук А. Г. Лорх писал: «Семена — вот наша глав­ ная забота. Пока в каждом колхозе и совхозе не будет в достатке хо­ роших сортовых семян, пока мы будем высаживать случайный ма­ териал, нам не упорядочить карто­ фелеводства, не поднять урожая», А, КОРОБОВ, кандидат сельскохозяйственных. наук.